请给我结果

一个差的结果也比没有结果强
不要盲目追求完美
行动时请注意，重点只有一个

戴尔为何能致富？
赚钱，成功 一段时间只做一件事情， 而为了这件事情，其他的事情都可以 放弃，无论在外人看来这件事多么有 价值

重点为何只有一个?
只做一件事，只有慢慢 积累，才能聚沙成塔
行动时，不要给自己太多借口
“我已经按要求做 了„„” “我已经站在你的角 度思考了„„” “我想 „„应 该„„” “我已经尽力了„”
结果是每一个做员工的底线
什么是底线?
就是做不到这一点就会
员工的底线是什么？
提供结果
● 完成任务其实只是实现结果的一个过
程，有时候甚至只是刚刚开始做结果。 ● 劳动是不值钱的，只有劳动的结果 才值钱。 ● 对结果负责，是对我们工作的价值负 责；而对任务负责，是对工作的程序负 责。 ●当责任来临的时候，请背负起责任。 ●对结果负责，对自我负责，等待你的才 会是成功！
五段秘书的做法： 细准备——发通知，落实到人，会前通知， 也测试了设备，还先了解这个会议的性质是什么，总裁的 议题是什么，然后给与会者发过去与这个议题相关的资料， 供他们参考。 六段秘书的做法： 做记录——发通知，落实到人，会前通知， 测试了设备，也提供了相关会议的资料，还在会议过程中 详细做好会议记录。 七段秘书的做法： 发记录——会后整理好会议记录给总经理， 然后请示总经理是否发给与会人员或其他人员。 八段秘书的做法： 定责任——将会议上确认的各项任务，一 对一地落实到相关责任人，然后经当事人确认后，形成书 面备忘录，交给总经理与当事人一人一份，并定期跟踪各 项任务的完成情况，并及时汇报总经理。 九段秘书的做法： 做流程——把上述过程做成标准化的“会 议流程”，让任何一个秘书都可以根据这个流程，把会议 服务的结果做到九段，形成不依赖于任何人的会议服务体 系!



孩子的字典里没有“失败”； 左眼是失败，右眼是成功；“没有失败 就没有勤奋，没有勤奋就没有成功”。 人生就好比打牌，我们不可能处处都能 得到好牌我们能做的就是将手里的牌精 心打下去，即使那手牌再差再糟糕，也 应该努力打出自己的水平；
我能构想出我能达到的境界，我能成为什 么样的选手。我深知我的目标，我将集中精力， 到达那里。 我从来不关心输掉一场大赛会有什么后果。 为什么？因为当你顾及后果时，你总是想到消 极悲观的一面。 有的人在失败的恐惧面前止步不前，因为 看到了别人的挫折，甚至仅仅是不够圆满。他 们或是担心前景不好，或是忧虑窘迫不堪。
我倡议的就是----乐观积极地思考，从失败 中寻找动力。 有时候，失败恰恰正使你向成功迈进了一 步。一次次的尝试也许未能奏效，但越来越 逼近成功。世界上的伟大发明都经历过成百 上千次的挫折和失误才获得成功。 我认为畏惧多数来自缺乏专注。 不心担心结果如何，你知道自己不会失手。 于是放松，出手之后一切就在定局，所以又 何必顾虑重重？ 我说到做到。 我对平时训练和正式比赛一视同仁，绝不 厚此薄彼。因为你不能期望训练中的马马虎 虎 会给以后的比赛带来佳绩。
卖报老汉为什么能够让我们致富？ 史泰龙与桑德斯为什么能成功？ 3- 只要你坚守信念，勇敢面对，永不放弃， 那么你就会看见风雨过后的彩虹
成功人士与性格、心胸、知识 、甚 至民族、种族都没有必然的联系，在他 们身上，只有一点是共同的--------
行动思 维
寻求合 作
永不放 弃
立即行动，速度第一
面对困境，蜜蜂和 苍蝇的不同选择？
一旦找到一些理由证明失败的原因不在自己 身上，我们就开始放纵自己的生命；我们是 靠结果生存，我们不可能靠理由生存

可怕的不是懒惰，可怕的是我们为自己找到 了一个懒惰的理由 可怕的 不 是乞讨，可怕的是我们为自己找 到了一个乞讨的理由 可怕的不是迷茫，可怕的是我们为自己找到 了一个迷茫的理由 可怕的不是无知，可怕的是我们为自己找到 了一个无知的理由 可怕的不是贫穷，可怕的是我们为自己找到 了一个贫穷的理由 可怕的不是懦弱，可怕的是我们为自己找到 了一个懦弱的理由
要知道，成功的崎岖之路，困难和艰险对谁都是 均等，不留情面。 然而你不必因此踯躅不前。要是面前有一堵墙， 不要折回头去放弃努力。要想办 法爬过去。 超越过去，即使撞倒它也不要回头！ 我对上帝发誓，我，xx，决不放弃！ 冬天来了，春天还会远吗？失败来了，成功还会远吗？ 没有失败，只有暂时停止成功；消灭了失败，也就 消灭了成功； 决不放弃；（当你遇到困难时，当你面对失败时， 要想办法爬过去，超越过去，即使撞倒它也不要回 头！）
请 结 给 果 我
主 讲 人
龚 磊
不 要 任 务， 要 结 果！ 完成任务 ≠结果
什么是任务？什么是结果？
总经理要求秘书安排次日上午9点开一个会议。这件事 情中，什么是任务？什么是结果？通知所有参会的人员， 然后秘书自己也参加会议，这是“任务”。但我们想要的 结果是什么呢？ 一段秘书的做法： 发通知——用电子邮件或在黑板上发个会 议通知，然后准备相关会议用品，并参加会议。 二段秘书的做法： 抓落实——发通知之后，再打一通电话与 参会的人确认，确保每个人被及时通知到。 三段秘书的做法： 重检查——发通知，落实到人后，第二天 在会前30分钟提醒与会者参会，确认有没有变动，对临时 有急事不能参加会议的人，立即汇报给总经理，保证总经 理在会前了解缺席情况，也给总经理确定缺席的人是否必 须参加会议留下时间。 四段秘书的做法： 勤准备——发通知，落实到人，会前通知 后，去测试可能用到的投影，电脑等工具是否工作正常， 并在会议室门上贴上小条：此会议室明天几点到几点有会 议。
48字执行真经


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执行重点： 认真第一，聪明第二；（小鲁班） 执行方针： 结果提前，自我退后；（以人为本） 锁定目标，专注重复；（一遍遍地做才能做好） 执行战略： 决心第一，成败第二；（决心做好，不找理由） 速度第一，完美第二；（一旦执行，速度第一） 结果第一，理由第二。（没有结果就没任何价 值）
对我而言，此生若要成就一番事业，就必 须敢作 敢为。我会不避艰险，孜孜以求。 悲观消极，怨天尤人的人成就不了什么气 候。决然前行，努力追寻，何必多虑！任何畏 惧都是虚幻----你以为面前荆棘丛生，实际上 都是纸老虎，有的只是机遇，你要执著不懈， 争取成功。 即使到头来未能尽如人意，我起码不会思 前想后，因为我毕竟有尝试的勇气。失败只是 让我下次加倍努力罢了。

结果：完全掌握在自己的手中
任何伟大的人生，都是你每 天结果的累加； 上帝只帮助那些不愿意放弃 自己的人；
什么使你痛苦，什么使你强大？ 结果使你痛苦，结果使你强大!
心 态 决 定 行 动 ！
结果心态：不是“想要”，而是“一定要
1- 成功来自对结果的执着追求；
2- 在结果面前，你需要一个“一定要实现”的决心