安全质量标准化达标规划
安全生产标准化达标
安全生产标准化达标
安全生产是企业的生命线，也是国家的重要政策。
为了确保安
全生产工作的顺利进行，提高企业的安全生产标准化水平，达到国
家相关标准要求，我们需要做好以下几个方面的工作。
首先，加强安全生产管理。
企业应建立健全安全生产管理机构，明确相关人员的职责和权限，制定完善的安全生产管理制度和规章
制度，加强对生产过程中的安全隐患排查和整改工作，确保生产过
程中的安全隐患得到及时有效的处理，从而保障生产过程中的安全。
其次，加强安全生产培训。
企业应加强对员工的安全生产培训，提高员工的安全意识和自我保护能力，使员工熟悉相关的安全操作
规程和操作流程，提高员工在生产过程中的安全防范意识，减少因
员工操作不当而引发的安全事故。
再次，加强安全生产设施建设。
企业应加强对生产设施的安全
性评估和检测，确保生产设施的安全性能达到国家相关标准要求，
对于存在安全隐患的设施及时进行整改或更新，保障生产设施的安
全可靠性。
最后，加强安全生产监督检查。
企业应加强对安全生产工作的监督检查，建立健全安全生产工作的考核评价制度，对于存在安全隐患的问题及时进行整改，确保安全生产工作的有效开展。
总之，安全生产标准化达标是企业的重要任务，也是国家的重要政策。
只有加强安全生产管理、加强安全生产培训、加强安全生产设施建设和加强安全生产监督检查，才能确保企业安全生产标准化水平的提高，为企业的可持续发展提供有力保障。
希望各企业能够重视安全生产工作，切实做好相关工作，确保企业的安全生产工作达到国家相关标准要求，为社会的安定和发展做出积极贡献。
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法（三篇）
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法是为了提高煤矿安全生产水平，确保煤矿安全质量达到国家相关标准要求而制定的一套管理制度。
下面是一份可能的煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法的内容：一、总体目标1. 实现煤矿安全质量标准化达到国家相关标准要求；2. 提高安全责任意识，减少事故发生率；3. 建立完善的安全质量管理体系，提高煤矿自查自纠能力；4. 增加安全质量标准化达标奖励机制和违规行为惩戒机制。
二、达标规划1. 制定煤矿安全质量标准化达标的指标体系，明确各项标准和要求；2. 按照指标体系，制定具体的安全质量达标目标和时间表；3. 制定具体的工作方案，明确责任分工，确保任务的完成；三、达标考核办法1. 设置安全质量达标考核小组，负责对煤矿安全质量达标情况进行监督和考核；2. 考核内容包括煤矿的安全管理制度、安全生产设施、安全生产技术措施等方面；3. 考核方式包括实地考察、文件审查、专家评审等方式；4. 根据考核结果，对达标煤矿给予奖励，对未达标煤矿给予督促整改，并采取相应的惩戒措施；5. 定期公布达标煤矿名单和不达标煤矿名单，促使各煤矿加大安全质量标准化工作的力度。
这仅是一份示例，具体的煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法需要根据实际情况进行制定和调整。
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法（二）主要包括以下内容：一、达标标准的制定根据国家和地方的煤矿安全质量标准要求，制定具体的标准化达标指标和要求，包括煤矿生产设备、安全防护设施、管理制度等方面的标准。
二、达标规划的制定制定煤矿安全质量标准化达标的具体规划，包括达标的时间节点、具体的整改措施和方式、责任人、完成时间等。
三、达标计划的执行按照规划要求，组织煤矿进行达标工作。
分解责任，明确任务，制定工作计划和实施方案，明确责任人和完成时间。
四、达标考核的制定制定煤矿安全质量标准化达标的考核办法，明确考核指标和权重，确定考核周期和方式。
考核内容可以包括安全生产指标、事故处理情况、安全培训等方面。
2024年安全质量标准化实施工作方案
2024年安全质量标准化实施工作方案如下：
一、全面梳理安全质量标准化工作现状，做好现有标准和规定的整理和归纳，确保各项标准规定的贯彻执行。
二、加强对各部门和单位的宣传教育工作，提高全员质量意识和安全防范意识，建立健全质量安全管理体系。
三、完善安全质量标准化考核评估机制，建立定期检查和不定期抽查的制度，确保标准化工作的持续有效运行。
四、加大对重点领域和关键环节的监督检查力度，严格对存在问题的单位或项目进行整改和追责，切实维护安全质量标准化的严肃性和权威性。
五、积极引进国际先进标准和实践经验，借鉴他国成功的安全质量标准化模式，推动我国标准化工作的不断提升。
六、加强对标准化工作成效的监测和评估，建立科学合理的评估指标体系，及时发现问题并制定改进措施，确保标准化工作朝着正确方向前进。
七、加强与相关部门和单位的合作交流，推动标准化工作的全面推进，共同维护社会安全和质量稳定。
八、建立健全安全质量标准化工作宣传推广机制，充分发挥媒体和网络的作用，提升标准化工作的社会影响力和公众认知度。
九、加强对标准化工作的政策支持和经费投入，确保标准化工作的顺利开展和持续改进，为我国经济社会发展提供坚实保障和支持。
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质量标准化专业达标规划
安全质量标准化专业达标规划安全质量标准化工作是我矿安全整治工作的继续和深入,是煤矿可持续发展的战略要求,是提升煤矿技术水平的有效途径。
根据2012年全省煤矿安全质量标准化建设工作会议精神、《山西省煤矿安全质量标准化考核奖惩办法的通知》的文件要求，结合我矿实际，特制定鑫运煤业有限公司2013年安全质量标准化专业达标规划,如下:一、指导思想：为了进一步加强煤矿安全质量标准化建设，强化安全管理基础,提高安全保障能力,推动煤矿企业高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明发展的“七高一文明”的发展模式，自觉坚持“居安思安、科技兴安、管理强安、文化创安、依法治安、打造久安"的煤矿安全生产理念，在全员、全方位、全过程积极实践、不断丰富标准化建设工作的内涵；达到时时达标、天天达标、人人达标、最终实现常态化达标的目标。
二、奋斗目标:全公司保持一级安全质量标准化标准和安全高效型地面单位标准.设备综合完好率达90％以上，其中特种设备完好率达100％，待修率5%以下。
各类安全设施做到设施齐全、管理到位、安全可靠,杜绝轻伤以上人身事故和较大及以上非伤亡事故。
三、工作要求：安全质量标准化关键是加强领导，强化责任，狠抓落实。
首先要抓好以下环节：一是思想不能放松，搞好安全质量必须坚持思想先行，用思想先行带动安全达标,特别是机构组成员，始终要保持高度热情，把思想统一起来，拧成一股劲。
二是管理不能滑坡，标准化工作重在管理落实责任，做到事事有人管，件件有落实。
三是加强监督检查，机构组各成员各职能科室，在检查中起着重要职责，科室人员要转变作风，加大工作力度,管理人员要互相监督检查指导落实情况,确保各项措施顺利实施。
四、2013年各专业工作重点规划:<一>、掘进专业1、严格贯彻三大规程和技术措施，落实监督检查和隐患排查跟踪，保证安全质量标准。
2、积极采用新技术,应用快速掘进技术，提高掘进进度，保证工程质量。
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法（5篇）
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法为了进一步夯实安全管理基础，提升安全保障能力，根据山西省煤炭厅颁发的《____山西省煤矿安全质量标准化考核奖惩办法通知》(晋煤安发[____]____号)、《山西省煤炭工业厅____山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法____》(晋煤安发[____]____号)和集团公司下发的《山西煤炭运销集团有限公司____〈煤矿安全质量标准化考核评级奖惩办法(试行)〉____》(晋煤销产技字[____]____号)文件精神，特制定本达标规划及考核办法。
一、指导思想认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实省煤炭厅“高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明发展”七高一文明发展新模式要求，强化标准化工作组织领导，提升安全生产装备水平，改善现场作业环境，提高软硬件安全管理档次，构建标准化建设长效机制，为公司做强做大煤炭产业提供安全稳定的良好环境。
二、规划目标(一)矿井实现安全生产。
(二)生产矿井、新建矿井全部达到省一级标准。
三、达标规划(一)公司达到一级安全质量标准化公司。
(二)生产矿井、持证改造生产矿井、试运转矿井盛平煤业、四通煤矿、昊兴塬煤业、同富新煤业及陆续达到以上条件的矿井达到省一级标准。
(三)基建矿井东瑞、四通筹备处、昊锦塬、金山、金辛达、金塬达等基建矿井单位工程质量(指掘进专业质量标准化，下同)必须达到一级标准，为投产后矿井质量标准化达标工作奠定基础。
四、组织机构(一)公司成立安全质量标准化考核领导组组长：贺彦平郭少勇常务副组长：梁万兴副组长：李和林韩喆宁波柏福宝范林彦张振国张引刚李晓军黄华冯志平孔令胜王元明成员单位：安监局、生产技术部、机电部、一通三防部、调度指挥中心、基本建设部、人力资源部、地质与防治水中心、技术中心、经理办公室(后勤中心)、财务部领导组下设办公室：办公室设在公司安监局办公室主任：乔茂林(兼)。
2024年标准化工作计划5篇
标准化工作计划5篇标准化工作计划篇1安全生产工作要常抓不懈，标准化工作也应持续改进和完善，重在坚持，点在执行，重点在重视、认真。
要摈弃那种标准化考评达标后就放松管理的思想，达标后就松懈执行的行为，我们仍应对这项工作保持高度的关注。
1、坚持安全标准化常抓不懈怠指导思想通过建立安全绩效考核制度，约束人员的安全工作思想，坚持推进标准化建设规范化管理工作的持续改善，日常安全工作还是坚持从抓源头、控过程入手，全面提高公司安全生产监管水平，积极运用先进的安全生产技术和管理方法，遏制各类事故的发生。
要通过标准化的管理手段，对公司生产中可能存在的人的不安全行为和物的不安全因素处于掌控中，最大限度的降低安全隐患。
2、制定新的安全标准化工作目标不断提高公司安全生产管理水平，努力实现道路运输安全形势的根本好转。
加强以安全为中心的理念，强化提高安全标准化为主线，全面落实安全生产责任制，充分发挥各部门安全员的积极性，及时检查和消除各安全隐患和不安全因素，杜绝各种安全事故发生，为公司的生产经营提供可靠的安全保证。
通过接下来的几年安全标准化管理工作，希望为公司的安全管理工作打下基础，力争在申请导入安全标准化二级达标，在导入“职业健康安全管理体系”和“质量管理体系”。
3、优化管理责任分工，强化管理工作要求（1）组织机构及分工13年刚刚导入安全标准化，由于对安全标准化工作的陌生，可能在推进工作中存在比较多的盲区和模糊点，为确保公司安全生产标准化建设工作的持续推进和完善，安全生产标准化建设和规范化管理工作的责任和任务要坚持，仍然要以总经理张建波为主要领导，坚持推进，努力完善。
按已经运行的安全标准化体系，各部门的责任和任务，坚持执行，逐渐优化，持续改进。
（2）加强组织领导，分阶段认真制定工作方案，合理确定阶段目标，分阶段、分步骤实施。
重点抓好政策法规、评级程序和评级标准的制订及宣传推广等工作，做好标准化3级的评定工作；-开始全面开展安全生产标准化建设工作，成熟健全建立公司安全生产标准化的可持续和规范化建设，力争实现标准化2级的评定。
安全生产标准化达标活动方案(五篇)
安全生产标准化达标活动方案为加快推行我青岛龙青高速公路五标项目部现代化管理，促进施工管理的标准化、规范化、精细化，确保工程质量和安全，根据青岛龙青指挥部、总监办、驻地办提供的建议和意见，我标段开展安全生产标准化达标活动，结合高速公路建设的实际情况，特制定本方案。
一、指导思想以____为指导思想，大力推进高速公路施工标准化管理，建设优质工程、安全工程、和谐工程，实现管理上水平、质量____阶、安全有保障、资源节约和环境友好。
二、活动目标总体目标：通过实施高速公路施工标准化管理，全面提升我龙青高速公路土建六标施工管理水平，使我项目部人员的质量意识、安全意识和标准化意识明显提高，工程质量通病得到有效治理，安全事故得到有效预防和控制，生产、生活环境得到进一步改善，生态环境得到有效保护，人文环境和谐，现场施工更加文明，施工管理更加规范。
具体目标通过实施安全生产标准化活动，使____高速公路工地建设、施工工艺和现场管理____％达到标准化要求，工程实体关键指标全部达到现行规范和设计要求，项目交工验收合格率达到____％。
三、活动时间和参加单位1.活动时间。
____年____月至工程结束。
2.参加人员：项目部全体人员、各施工队伍四、____机构公司成立成立施工标准化工作领导小组，负责统筹指导开展标准化工作领导小组活动组长：廖栩魏思光副组长：武晓华成员。
刘军强倪士海郭良朋许可铁李守春扈玉文吴书元王恒王国华各施工队负责人和兼职安全员。
活动内容高速公路施工标准化活动的主要内容包括工地建设标准化、工程施工标准化和工程管理标准化，专业涵盖路基、路面、桥涵、隧道。
(一)工地建设标准化工地标准化主要包括驻地和施工现场的标准化。
各单位要严格按照《安全生产标准化管理手册》(上、下)执行。
特别是对砼拌和站、钢筋加工场和材料存放场地建设、现场各类标识牌管理、施工便道建设、现场文明施工等提出了具体要求，请切实按照指导意见做好本方面的工作。
2024年安全生产标准化建设及达标工作计划
2024年安全生产标准化建设及达标工作计划一、工作目标根据国家安全生产标准化的要求，我公司制定2024年的安全生产标准化建设及达标工作计划，确保全公司安全生产工作符合国家标准，提高安全生产管理水平，进一步提升企业的安全生产能力和防灾减灾能力。
本计划的工作目标包括：1. 提高安全生产工作质量和效率，全年无重大安全事故发生；2. 完成所有安全生产标准化建设及达标的目标任务；3. 建立完善的安全生产管理体系，确保安全生产工作的长期稳定有效运行。
二、任务分解和进度安排根据国家安全生产标准的要求，我公司将安全生产标准化建设及达标工作划分为以下几个主要任务：1. 安全生产标准化管理体系的建立目标: 建立符合国家标准的安全生产管理体系，确保安全生产各项工作符合相关法律法规。
进度安排：全年进行安全生产管理体系的规划、设计和建设，确保体系的有效运行。
2. 安全设备设施的改造和提升目标: 对现有的安全设备设施进行全面改造和提升，确保设备设施符合国家安全标准。
进度安排：全年进行现有设备设施的评估和改造，确保设备设施的适用性和可靠性。
3. 安全生产人员的培训和管理目标: 对全体员工进行安全生产知识和技能培训，建立健全的安全生产人员管理制度。
进度安排：全年进行安全生产培训活动，定期组织安全生产知识考试和技能竞赛。
4. 安全风险评估和隐患整改目标: 对公司的生产流程和工作环境进行全面的安全风险评估，立即整改存在的安全隐患。
进度安排：全年进行安全风险评估和安全隐患整改工作，确保隐患得到及时消除。
5. 安全生产检查和评估目标: 定期组织安全生产检查和评估，评估安全管理工作的质量和效果。
进度安排：全年进行定期的安全生产检查和评估，制定整改计划并跟踪落实。
三、工作措施和方法为确保2024年安全生产标准化建设及达标工作的顺利推进，我们将采取以下主要措施和方法：1. 加强组织领导在公司领导班子的直接领导下设立安全生产工作领导小组，负责统筹协调安全生产工作，并定期召开安全生产工作会议，总结经验、解决问题。
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安全质量标准化达标规划
山西通洲集团安神煤业有限公司
2013年度煤矿安全质量标准化达标规划
自2010年开始,我矿根据上级要求积极投入煤矿安全质量标准化建设中,在近两年的实际实践与运行中,逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法。
到2012年年底为止,被省煤炭厅安全质量标准化验收组评定为省二级煤矿安全质量标准化矿井。
为进一步强化本矿的安全生产长效机制,2013年我矿按照上级文件精神,煤矿安全质量标准化建设不达标,不予验收。
所以质量标准化建设更显重要。
是煤矿建设生产的基础工作,必须不折不扣的行动起来,心无旁骛搞建设将以全力实施本质型安全管理体系,狠抓安全生产规范化管理、注重提高员工操作技能。
稳步推进质量标准化建设,是夯实我矿安全工作的基础,深入持久地组织开展安全质量标准化建设,是提升煤矿安全生产保障能力建设的有效措施,为使我矿向安全高效型、本质安全型矿井迈进,特制定《2013年煤矿安全质量标准化达标规划》如下,
一、为加强领导，顺利推进质标建设，所有领导肩负职责，背负使命，积极行动，成立领导组:
组长,王志浩,矿长,
副组长,郭燕飞李明照赵俊杰张雪斌张晋斌赵春平王宁
成员,各单位科,队,室负责人及主要所属管辖范围专业人员
质量标准化办公室主任,赵俊杰
领导组下设《安全质量标准化》办公室～办公室设在矿安全生产指挥中心。
二、分工负责，责任明确，杜绝推诿扯皮现象发生:
组长,全面负责煤矿安全质量标准化工作,是第一责任人,对于安全质量标准化工作统筹安排,部署,宏观控制指挥
副组长,具体负责分管和所属专业的安全质量标准化工作,是分管本专业达标的第一责任人,对本专业达标工作具体安排布置,检查,督促,验收等成员,成员是具体执行者,操作者,现场指挥者,是安全质量标准化的现场第一责任人,必须亲临现场,完成本岗位的达标建设工作。
质量标准化办公室主任,负责上传下达,监督检查,资料收集,制度、措施、方案拟定等内业工作
三、具体分工各专业组为:
采煤专业组,
组长,姬新文
副组长,王燕福
掘进专业组,
组长,李林青
副组长,王庆祥
机电专业组,
组长,史海军
副组长,邢俊杰运输专业组,
组长,李宁副组长,李强一通三防专业组, 组长,赵建红副组长,孙小宝地测防治水专业组, 组长,韩宝珠副组长,王庆祥信息调度专业组, 组长,王晋红副组长,药任辉安全管理专业组, 组长,王根才副组长,郝悟杰地面设施专业组, 组长,樊旨意副组长,席三虎职业健康专业组, 组长,杨建勋副组长,杨青日
应急救援专业组,
组长,陈会军
副组长,丁勇
各专业队组具体完成2013年度各专业的岗位达标专业达标工作
二、规划目标
一季度达80分,二季度85分,三季度88分,四季度90分,力争2013年度达省一级质量标准化工作,无伤亡事故
三、工作分解安排
为了不眉毛胡子一把抓,有条不紊的推进质标建设,完成矿井基础性工作,将企业做实做强,制定季度,月份具体工作
一季度,完成东采区回风风桥两座,全体职工员进行培训,全体职工员进行年初体检,井下各采掘面按质量标准化规定悬挂各种牌板,签订新报到人员劳动合同。
一月份要完成,按照质量标准化规定构筑东采区回风风桥两座,符合要求,并进行上级文件要求每年一次全体职工培训,并达到100%合格率。
二月份要完成,为春节期间,我矿停产,只安排矿值班人员、保卫巡逻人员、井下抽水、瓦斯、安全员。
三月份要完成,全员进行年初体检,与新报道人员签订劳动合同。
除了以上大项,各专业要持续改进各专业组的达标建设,于细微处见管理,见达标,软件方面各专业要有针对性的,可操作性的制定内容全面
不累赘,条理清晰,达标准的资料。
各专业得分,采煤90—88 掘进无机电83—85 运输
80—83 通防82—85 地测84—86 安全81—84
调度80—85 地设78—82 职健76—80 应急78—81各
专业争取上限分。
二季度,
地面,职工澡堂
井下,副井筒根据一季度运行继续改进,轨道、防跑车设施,质标建设升华,井
底车场装潢,中央水泵房,变电配电室装潢亮化,消防材料库建设,三条巷道底板硬化,水沟建筑,第二采区掘进工作开展,掘一米,达标一米。
供电系统,通风系统,排水系统完善,采区水仓安装完成,达标。
工人体检建档,职工公寓、浴室、矿区环卫达标,设备材料库达标。
四月份,完善煤炭存储设施,封闭储煤场,场区硬化,安设喷雾降尘和消防设施,道路周围挖筑防排水沟,安设防止煤炭自燃的设施,修筑大门并装饰,整个矿区硬化,美化。
主副井口装饰,副井筒轨道整修,防跑车设施检查完善,井底车场装潢,中央水泵房,变配电室装潢亮化,消防材料库完善,消防物资储备充足。
完成矿井土建任务,污水处理站使用,调度指挥中心创精品工程。
五月份,职工餐厅开工建设,主井筒美化亮化建设,进一步完善各大系统,第二
采区掘进工作开展,按质标要求施工,13101回风巷底板硬化,矿区绿化工作开展,开展雨季三防工作,局部通风创精品
六月份,各大系统基础夯实,完善,具有品牌形象,地面库房, 基础设施配套,物
资验收程序化,物资保管整洁卫生,采掘质标建设继续推进提升,井下安装视频监控,地面库房创精品工程。
各专业预计分,采煤92—90 掘进90—92 供电85—87 运
输85—86 通防 85—88 安全 85—88 调度85—89
地设85—88 职建 82—85 应急87—85
三季度,根据公司二季度的检查所提问题进行全面系统的整改, 维护保持现有
的成绩,推陈出新,细化质标建设,将管理放在第一位。
建设花园式矿井。
七月分,持续完善基础设施,建职工活动室、健身室、篮球场、矿区花园修筑
绿化。
井下推进采掘质标建设,各大系统的建设,创建采煤精品工程。
八月份,职工食堂主体工程完工开始装修,严格按质标要求进行。
职工培训中心、阅览室、文化长廊建设快速推进。
创建掘进精品工程。
九月份,井下各硐室建成精品工程,软件建设再进一步加强,各种记录台账全面细致监测监控,广播移动通信设施完好。
各专业的质标建设分,采煤92—94 掘进92—94 机电88—90运
输88—90 通防88—91 地测88—92 安全88—90 调
度88—91 地设88—90 职健88—90 应急88—90
四季度,完善职工餐厅,餐厅投入使用,职工培训中心投入使用, 职工住宿改变,配置电视,网线。
改造职工卫生间。
排查检修保暖设备设
施,地面被雨淋坏,洪水冲坏处段修复。
井下继续质标建设,以公司的检查指引为向导,积极开展创新争优活动,将质标建设升华。
达省一级标准。
十月份,积极整改治理公司三季度检查所提出的问题,积极治理地面雨季被毁坏的路段建设,积极开展倡导发明创新,争先争优。
通风系统创建一项精品工程,井下各种物料牌、标志牌、警示牌、路标牌、规范设置,粉刷巷道。
在采煤掘进专业完成岗位达标。
十一月份,完成各种工种的岗位达标行为规范,促使专业达标更上一层楼,推动企业达标,地面设施创精品。
十二月份,积极营造一级质标矿井,采煤掘进进行机电大会战, 排查隐患,改进工艺,简化工序,做到程序化作业。
文明生产建设再有新突破,提升。
各专业质标建设分,采煤94—98 掘进94—96 机电90—93
运输90—93 一通三防91—94 地测92—96 安全90—94
调度90—94 地面设施90—94 职健90—92 应急90—95
1、2012年9月底～一通三防、安全管理、企业形象三个专业单项安全质量标准化达到省一级矿井水平。
2、2012年底～全面达到一级矿井水平。
安全管理、企业管理形象、一通三防三个专业单项安全质量标准化达到国家一级矿井水平～采煤、掘进、机电、运输、地测防治水五个专业单项安全质量标准化达到省一级矿井水平。
四、实施措施
1、建立和完善班组日报制度。
每班配备二名专职的质量标准检查员～在井下现场不间断地监督各队组作业人员的作业是否规范、操作是否标准、设备设施使用和管理是否达标～工程质量是否符合要求～作业现场发现隐患及时整改。
明确班组长是安全质量标准化建设工作的第一责任人～对班组长在抓质量标准化建设中的工作定期考核～保证质量标准化建设落实到现场。
2、建立健全旬检制度。
每旬矿《安全质量标准化》办公室组织各专业、科室、队负责人参加～对所有作业场所进行全面的动态检查～各专业进行自查自检、评分定级。
办公室对各专业安全质量标准化建设情况进行检查考核。
3、组织落实月检月报制度。
每月矿《安全质量标准化》领导组组织各分管领导、专业、科室,队,负责人参加～对全矿井所有作业场所进行全面检查、评分定级、“四定”讲评～并召开科、队级以上干部会议～将全月安全质量标准化工作检查情况～对各专业进行评分、排名、讲评、通报和公布～按照《安全质量标准化标准及考核评分办法》的格式向集团公司安全指挥中心、县煤管局上报自检考核情况。
五、考核办法
严格按照《山西省煤矿安全质量标准化标准和考核评级办法实施细则》～结合矿制定的《点线面管理实施细则》和《班组建设管理办法》月度进行综合评比、考核。
山西通洲集团安神煤业有限公司
二0一二年
山西通洲集团安神煤业有限公司
安全质量标准化达标规划。