招投标挂网流程图(新)

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(完整版)公开招标流程图

(完整版)公开招标流程图公开招标流程图是指在进行项目招标时，按照一定的程序和规定，通过公告、报名、资格预审、招标文件发售、投标、开标、评标、中标等环节，最终确定中标人的过程。

下面将详细介绍公开招标流程图的完整版。

一、公告阶段1.1 公告发布：招标单位根据项目的需求和规定，编制招标公告，并通过指定的渠道进行发布，如媒体、招标网站等。

1.2 公告内容：公告中应包括项目的基本信息、招标范围、招标条件、报名截止时间、开标时间、联系方式等相关信息。

1.3 公告期限：公告期限一般为15天至30天，以确保有足够的时间供潜在投标人了解和准备。

二、报名阶段2.1 报名资格：潜在投标人根据公告要求，准备相关资料，包括企业法人营业执照、资质证书、业绩证明等，用于证明其具备参与招标的资格。

2.2 报名材料递交：潜在投标人将准备好的报名材料递交给招标单位指定的地点，并按规定缴纳报名费用（如有）。

2.3 资格预审：招标单位对报名材料进行资格预审，核实潜在投标人的资格和条件是否符合招标要求，筛选出符合条件的投标人。

三、招标文件阶段3.1 招标文件编制：招标单位根据项目的具体要求和招标法规定，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同样本等。

3.2 招标文件发售：招标单位将编制好的招标文件进行发售，潜在投标人根据要求购买招标文件，并缴纳相应的文件费用。

3.3 技术交流会：为了解答投标人对招标文件的疑问，招标单位可以组织技术交流会，投标人可以提问并获得解答。

四、投标阶段4.1 投标准备：投标人根据招标文件的要求，准备投标文件，包括技术方案、商务方案、投标报价等。

4.2 投标递交：投标人将准备好的投标文件按要求递交给招标单位指定的地点，并按规定缴纳投标保证金（如有）。

4.3 投标截止时间：投标截止时间为招标单位规定的最后接受投标文件的时间，逾期提交的投标文件将被拒绝。

五、开标和评标阶段5.1 开标：招标单位在规定的开标时间和地点公开进行开标，将投标人的投标文件进行拆封，记录投标人的名称和投标报价等信息。

招投标挂网流程图(新)

投标工作流程一、招标前期工作1关注本区域招标信息网，查看增补要求，督促区域经理做好医院和招标办的增补工作，增补成功后做好记录。

如有地区性差异，无法增补或难度太大，必随时反馈予上级领导。

2招标前期准备工作，先收集历史中标情况，建立历史中标价数据库。

3制作商业单位信息档案，了解该地区商业回款情况、区域覆盖率、配送管理水平、商业信用度。

4随时与区域经理联系，了解本次招标基本概况，提前获取招标前的行业内部信息。

二、招标公告发布期至投标资料递交截止期1下载采购公告后必须注意采购周期、标书发售及截止、报价、开标的时间。

2研读投标文件必须注意：投标资料的制作要求、评标的标准、评标议价方法、定标方法。

如果发现招标文件有不符合之处必在投标截止前15天向招标办提出澄清要求。

3认真核对投标授权表相关内容，及时与区域经理联系。

4 响应性文件、产品优势文件汇编、产品临床资料汇编。

详细内容结合采购文件的要求来制作。

5投标资料的准备应在接收授权表后两天内准备，在投标资料截止前15天邮寄出。

6标书邮寄后第三天下午查询快递公司投递情况，联系收件人确认邮件到达情况并核对投标资料的完整性，向区域经理反馈相关内容，并做好详细的记录。

7投标资料递交截止前三天与区域经理联系，确认标书已递交无误。

三、报价至中标结果公示期1指导报价阶段，必须先接收市场人员的报价申请单。

2通过区域历史中标价，结合采购文件的要求和市场人员反馈，再次分析汇报领导，报价申请经领导审批后回传区域经理进行报价。

3开标记录公式后，收集及分析竞争厂家报价，预测价格评分情况，及时采取相应的对策，督促区域经理做好招标公关工作，随时关注市场动态。

4收集汇总中标结果。

5产品如果落标，必须分析落标的原因，并且分析整个投标过程的操作，寻找补救机会，总结经验并汇报上级领导。

四、中标后期1获得产品已中标的内部信息时，督促区域经理做好医院勾标工作，中标通知书发出后15天签订采购合同。

挂网流程图一、药品限价竞价流程（准备、资审、确定限价阶段）1必须对实施方案进行详细研究，分析竞价、质量层次的划分、报价及竞价入围规则、采购和配送的要求。

招标投标流程图

招标投标流程图一、背景介绍招标投标流程图是指在企业或政府机构进行招标投标活动时所遵循的一系列流程和步骤。

该流程图的目的是为了确保招标投标活动的公正、透明和高效，保证参与者的权益，同时促进市场竞争和资源配置的合理性。

二、招标投标流程图的基本步骤1. 招标准备阶段- 制定招标文件：确定招标的具体内容、要求和标准，包括招标公告、招标文件、技术规范等。

- 发布招标公告：通过适当的渠道发布招标公告，向潜在投标者传达招标信息。

- 技术交流会：组织技术交流会，让潜在投标者了解项目的具体要求和技术细节。

2. 投标准备阶段- 获取招标文件：潜在投标者购买或下载招标文件，并详细阅读了解招标要求。

- 投标准备：编制投标书，包括技术方案、商务报价、资质证明等，并确保投标书的完整性和准确性。

- 投标保证金：按照招标文件的要求，缴纳投标保证金，作为投标者的诚意保证。

3. 投标提交阶段- 投标截止时间：在规定的截止日期前，将投标书提交给招标方。

- 开标：招标方组织开标会议，公开拆封投标书，并记录投标者的名称和投标金额。

- 评标：招标方组织评标委员会，根据招标文件的评标标准和评分体系，对投标书进行评审和打分。

4. 中标与合同签订阶段- 中标公示：招标方公布中标结果，并通知中标者。

- 中标谈判：招标方与中标者进行商务谈判，明确合同条款和细节。

- 合同签订：招标方与中标者签订正式合同，并约定履约的时间和方式。

5. 履约与验收阶段- 履约执行：中标者按照合同约定，履行合同义务，完成项目进度和质量要求。

- 验收：招标方对完成的项目进行验收，确保符合合同要求和标准。

6. 结算与支付阶段- 结算：招标方与中标者进行结算，核对项目费用和支付方式。

- 支付：招标方按照合同约定，及时支付中标者的费用。

三、招标投标流程图的优势和意义1. 透明公正：招标投标流程图明确了每个步骤和环节，确保了招标投标活动的透明度和公正性。

2. 降低风险：通过规范的流程和步骤，减少了不合规行为和违规操作的风险。

招投标工作流程示意图

招投标工作流程示意图招投标工作流程示意图是为了详细展现招投标工作的整个流程，帮助人们更好地理解和掌握招投标工作的内容和要点。

以下是一份适用于大多数招投标工作的示意图，包括十个主要的流程环节。

请注意，实际的招投标工作流程可能因组织和行业的不同而有所变化，可以根据实际情况进行调整和修改。

1.招投标筹备阶段：-确定项目需求：确定项目的具体需求和目标，并明确所需的产品或服务。

-编制招标文件：根据项目需求编制招标文件，包括招标公告、招标文件和合同草案等。

-确定招标方式：选择适当的招标方式，如公开招标、邀请招标或直接采购等。

2.招标公告发布：-发布招标公告：将招标公告发布到相关的媒体或招标平台上，向潜在投标人公开项目信息。

-接收投标人购买招标文件：接收潜在投标人购买招标文件的申请，并向其提供相关文件。

3.澄清与补充：-回答潜在投标人的问题：接收潜在投标人关于招标文件的问题，并及时回复，确保所有投标人都获得统一的信息。

-补充招标文件：根据需要，修订并发布澄清与补充文件，以澄清和补充原始招标文件中的信息。

4.投标准备：-审查招标文件：仔细审查招标文件，了解所需的技术、商务和质量要求等。

-组织投标团队：组织具备相关专业知识和经验的团队，负责准备投标文件。

-确定投标策略：制定投标策略，包括确定定价、风险评估和合作伙伴选择等。

5.编制投标文件：-准备技术方案：根据招标文件的要求，编制详细的技术方案，包括产品或服务的详细说明和实施计划。

-编制商务方案：根据招标文件的要求，编制详细的商务方案，包括投标价格、商务条款和合同条件等。

6.投标文件提交：-提交投标文件：按照规定的时间和方式，将投标文件提交给招标方，并确保在投标截止日期前完成。

-确认投标文件接收：确保投标文件被招标方正确接收，并获取相关的接收凭证。

7.投标评审：-开标：在规定的时间和地点，公开开启和检查所有递交的投标文件。

-评审投标文件：评审委员会根据招标文件的要求，对投标文件进行评审和比较，选出符合条件的中标人。

招标投标流程图

招标投标流程图一、背景介绍：招标投标是指企业或机构在需要采购商品或服务时，通过公开的方式邀请供应商提交投标，并选择最合适的供应商进行合作。

招标投标流程图是对招标投标过程中各个环节和步骤进行图形化展示，以便于相关人员理解和执行。

二、招标投标流程图示例：1. 确定采购需求：- 评估当前需求，制定采购计划。

- 确定采购预算和时间节点。

2. 编制招标文件：- 制定招标文件，包括招标公告、招标说明、投标文件要求等。

- 确定评标标准和评标方法。

3. 发布招标公告：- 在指定的媒体或平台上发布招标公告。

- 公告内容包括采购项目的基本信息、投标截止日期等。

4. 投标准备：- 供应商获取招标文件。

- 供应商评估自身能力和资源，决定是否参与投标。

- 准备投标文件，包括技术方案、商务报价等。

5. 投标提交：- 在投标截止日期前，供应商将投标文件提交给招标方。

- 投标文件的递交可以通过邮寄、快递或在线提交等方式。

6. 开标：- 招标方按照规定的时间和地点，公开开启投标文件。

- 记录投标文件的递交时间和投标人信息。

7. 评标：- 评标委员会对投标文件进行评审和打分。

- 根据评标标准和评分结果，确定中标候选人。

8. 中标公示：- 公示中标候选人的信息，包括中标金额、中标理由等。

- 公示期一般为一定的时间段，以便其他供应商提出异议。

9. 签订合同：- 与中标候选人进行合同谈判和洽谈。

- 确定合同条款、供货周期、付款方式等。

10. 履约管理：- 监督和管理供应商履行合同义务。

- 定期进行验收和评估供应商的服务质量。

11. 结束招标投标流程。

三、注意事项：1. 招标投标流程图应根据实际情况进行调整和修改，确保与组织内部流程相匹配。

2. 招标投标流程中的各个环节和步骤应清晰明确，避免出现模糊或重复的内容。

3. 招标投标流程图应简洁易懂，符合图形化展示的要求，以便于相关人员理解和操作。

4. 招标投标流程中的时间节点和所需材料应明确指出，以便参与人员按时准备和提交。

招标业务流程图

←→←→←→←→←→←→→←→→有效标不足3家↓↙←←→有效标不足3家↓↙←←→←→↓←→→←→←→←→←→→←→→有效标不足3家↓↙←←→有效标不足3家↓↙←←→←→↓←→市政处工程项目对外自行招标（询价）业务操作流程图↓←↓2.招标申请↓↓4.资格预审文件、招标公告备案←→4.1资格预审文件、招标公告内容修改↓5.1资格预审评审、未入围公示←5.发布招标公告接受报名及发售资格预审文件→ 5.2投标单位资料入库、备案↓6.1代理咨询人员踏勘现场←→6.编制招标文件、工程量清单、招标控制价←→6.2招标文件修改↓7.招标控制价、招标文件备案←→7.1招标控制价调整、招标文件修改↓↓←8.招标文件发售→8.1投标人踏勘现场8.2答疑↓8.3补充文件备案↓8.4发补充文件收回执↓8.5封标底→9.组建评标委员会←→9.1招标中心专家库抽取、标办备案↓10.签收投标文件（检查包封）→10.1核验投标保证金到位情况2.核验投标文件密封情况有效标不足3家↓↙重新招标←11.主持开标←→11.1核验投标单位代表的身份2.拆封商务标第二部分（技术标）重新招标有效标不足3家↓↙或←评标继续←→13.1商务标第二部分（技术标）评审↓←→13.2宣布商务标第二部分（技术标）评审结果，拆封商务标第一部分评审业主指定材料，品牌及专业分包招标业务操作流程图1.建立招标，评标小组3.编制资格预审文件、招标公告，确定选标、评标原则→↓12.组织评标13.开标↓13.开标↓14.回标答疑会↓15.整理评标资料（评标报告）↓16.甲方与乙方商定具体商务条件↓17.定标。

招标挂网知识及操作流程

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❖ 代理商、商业公司的通知 ❖ 地区投标，当地大型企业对这方面的信息获得具
有超前性。商业公司会提前通知代理品种的企业，进行准备工作。 ❖ 一般企业没有大型企业的实力，能够借助商业公司的力量，达成企业本身无法实行的目标。 ❖ 公司办事处的信息
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五、招标挂网的准备工作
准备工作： 1、办理物价
❖ 3、配送商的点击。
❖ 要求：准确、准时
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影响产品中标的原因
❖ 限价过低
❖ 质量层次(GMP、原研、专利、首仿、质量标准起草单位）
❖ 产品资质不合格
❖ 主观操作失误（报价解密、未按时递交资料等）
❖ 企业的销售规模、历史信a誉、产品质量等等
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产品落标了怎么办？？
❖ 积极申诉、争取增补挂网 ❖ 新产品备案采购
简述招标挂网知识及操作流程
招标部 2013.05
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1
一、招标、挂网的概念
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2
医药招标的概念
❖ 概念：是公开一定范围内医疗机构临床用药的采购条件和要求，由众多医药生产企业或医药经营代理企业参加投标，按质量价格比优化的原则选择交易对象的市场交易行为。
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3
药品挂网的概念
所谓“挂网”，就是把药品采购的信息挂在互联网上，是政府部门为药品交易搭建的一个专门用于药品集中招标采购的“网络交易平台”。挂网采购本质上属于网上竞价采购。
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招标中的主要任务
❖ 维护产品高质量层次——专利、原研、单独定价
❖ 力求产品较高中标价格 1. 维持历史中标价 2. 高于公司底线价 3. 高于全国最低价
❖ 争取投标产品全部中标
❖ 争取落标产品备案采购成功

招投标工作流程图(精)

招投标工作流程图(精)招投标工作流程图（精）1. 招投标工作流程概述招投标工作流程是指组织方（招标人）通过公开邀请投标，选择最合适的投标人完成特定项目的过程。

招投标工作涉及多个环节和步骤，从起草招标文件到最终评标、签订合同等。

本文将详细介绍招投标工作的流程和各个环节的具体内容。

2. 招标准备阶段2.1 确定项目需求在招标准备阶段，首先需要明确项目的需求和目标，包括项目的规模、预算、工期等。

招标人需要与相关部门沟通，并制定详细的招标计划和时间表。

2.2 编制招标文件招标文件是招标人发布给投标人的文件，包括招标公告、招标文件、技术规格书、合同样本等。

招标人需要在此阶段制定招标文件的具体内容和要求，并征求相关法律、技术等部门的意见。

2.3 发布招标公告招标公告是将招标信息公开发布的重要手段，招标人需要按照法定程序发布招标公告，向潜在的投标人广泛宣传项目需求和要求，并确定公告的发布渠道和时间。

3. 投标准备阶段3.1 获取招标文件投标人需要向招标人获取招标文件，一般通过购买或在线的方式获得。

同时，投标人还需要与招标人保持沟通，了解招标文件的解释和补充材料。

3.2 预投标咨询为了更好地理解和准备投标文件，投标人可以提出预投标咨询，向招标人了解特定问题的答复和招标文件的解释。

招标人需要及时回复，并将预投标咨询的答复通知给所有潜在投标人。

3.3 投标文件准备投标人需要按照招标文件的要求，准备完整的投标文件。

投标文件通常包括投标函、技术方案、商务方案、人员组织及经验、财务状况等内容。

投标人需要确保投标文件的准确性、可行性和合规性。

4. 投标递交阶段4.1 投标文件递交投标人需要按照招标文件的要求，将投标文件递交给招标人，包括纸质版和电子版。

递交截止时间前，投标人需要确保投标文件的完整性和准确性，并遵守递交方式和时间的规定。

4.2 开标和评标开标是指在规定的时间和地点，公开拆开投标文件的封皮，宣读投标人的名称、报价等内容。

工程房建招标代理挂网流程教学

工程房建招标代理挂网流程教学一、招标人准备工作1、项目立项（1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。

（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。

2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。

3、建设单位招标资格（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量（3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。

任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。

4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。

二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容：资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。

2、编制招标文件（1）招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。

（2）编制招标文件注意事项：a.明确文件编号、项目名称及性质；b.投标人资格要求；c.发售文件时间；d.提交投标文件方式，地点和截止时间。

招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。

投标文件应交到什么地方，在什么时间。

3、投标文件的编制要求内容包括：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。

招投标流程图

招投标流程图招投标流程图详解一、招标1、招标人及招标代理机构应在信息网上发布招标公告，并公开有关招标文件的主要内容和投标人须知。

2、招标人或招标代理机构应编制招标文件，并经招标人书面审定。

3、招标文件应包括以下主要内容： (一) 投标邀请书； (二) 投标人须知； (三) 合同主要条款； (四) 技术规格和数量清单； (五) 技术规格和性能偏离表； (六) 投标文件格式； (七) 投标保证金、履约保证金和预付款保函； (八) 资格要求； (九) 确定中标人的标准和程序； (十) 投标截止时间和地点； (十一) 开标时间和地点； (十二) 公布中标结果的地点。

4、招标文件应使用不能与其他招标文件相混淆的专门的封面、纸张和字体。

5、招标人和招标代理机构应按以下要求编制招标文件： (一) 准确反映招标项目的实际要求； (二) 结合招标项目的具体特点，确立合理的评审标准和程序； (三) 准确清楚地表达招标内容和技术要求；(四) 严格遵守法律、法规。

6、招标人或招标代理机构应按以下规定发布招标公告或邀请书： (一) 公开招标的，在国家指定的报刊或信息网络上发布招标公告； (二) 邀请招标的，向三个以上具备承担招标项目能力的特定法人或其他组织发出邀请书； (三) 招标公告或邀请书应按规定的格式和要求编制。

7、招标公告或邀请书发布后，潜在的投标人应按照公告或邀请书规定的时间、地点索取并购买招标文件。

二、投标1、投标人应按照招标文件的要求编制投标文件，投标文件应包括以下主要内容： (一) 投标函； (二) 技术规格和性能偏离表及其说明；(三) 经评审的投标报价； (四) 施工组织设计或施工计划； (五) 项目管理机构； (六) 证明投标人资格的文件； (七) 投标保证金。

2、投标人应按以下要求提交投标文件： (一) 按规定的格式和要求编制投标文件，并报经法定代表人或其授权代理人签字或加盖公章；(二) 在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件送达投标地点； (三) 有两个或以上投标人的，在同一时间、同一地点提交。

招标投标流程图

招标投标流程图招标投标是一种常见的采购方式，用于选择合适的供应商或者承包商来执行项目。

下面是一个标准的招标投标流程图，详细描述了整个流程的各个阶段和相关步骤。

1. 需求确认阶段：在这个阶段，需求方明确项目的需求和要求，并制定招标文件。

这包括编写招标公告、编制招标文件以及明确项目的技术、质量、时间和成本要求。

2. 招标公告发布阶段：招标方将招标公告发布在合适的媒体上，以吸引潜在的投标者。

招标公告应包括项目的基本信息、招标文件获取方式、投标截止日期等。

3. 招标文件获取阶段：潜在的投标者通过指定的渠道获取招标文件，这可以是购买、下载或者索取纸质文件等方式。

4. 投标准备阶段：投标者在投标截止日期之前准备投标文件。

这包括子细阅读招标文件、了解项目要求、组织团队、编制项目计划、评估风险、准备技术和商业方案等。

5. 投标提交阶段：投标者在规定的投标截止日期和时间之前提交投标文件。

投标文件应按照招标文件的要求进行格式化，并包括技术方案、商业报价、业绩参考等。

6. 开标阶段：开标是公开透明的过程，用于评估和比较各个投标者的提案。

在开标过程中，招标方将公开拆封投标文件，并记录关键信息，如报价、技术方案等。

7. 评标阶段：评标委员会根据招标文件的要求和项目的评估标准，对投标文件进行评估和比较。

评标过程应公正、客观，并确保不泄露投标者的商业机密信息。

8. 中标确定阶段：评标委员会根据评标结果，选择最佳的投标者作为中标人，并通知中标结果。

中标人将与招标方进行商务谈判，并最终签署合同。

9. 合同执行阶段：中标人和招标方按照合同的要求执行项目。

这包括项目的实施、交付、质量控制、支付等。

10. 合同验收阶段：项目完成后，招标方对项目进行验收，确保合同的交付和质量符合要求。

11. 合同结算阶段：招标方根据合同约定进行最终结算，支付中标人的款项。

12. 项目总结阶段：招标方和中标人对整个招标投标流程进行总结和评估，以提高未来的招标投标效率和质量。

挂网药品(疫苗)分类采购流程图

三、申报流程常用低价药品增补要求一、相关文件：川卫办发〔2014〕384号、川卫办发〔2015〕315号、川药械采〔2016〕33号。

二、增补时间：实行每季度（3个月）集中增补挂网一次（具体时间以增补通告为准）。

三、申报流程妇儿专科非专利药、急抢救药品增补要求一、相关文件：川药械采〔2015〕69号。

二、增补时间：随时增补。

三、申报流程挂网限量采购药品、医疗机构自行采购药品增补要求一、相关文件：川基药采〔2015〕91号二、增补时间：随时增补。

三、所需资料：1、产品封面（格式见川基药采〔2015〕91号附件1）。

2、产品说明书原件。

3、进口药品由集团内企业维护药品信息的,需提供声明书（格式见川基药采〔2015〕91号附件2）；由集团外的一级代理商维护药品信息的,需提供进口药品生产厂对一级代理商的授权书。

4、挂网限量采购药品/医疗机构自行采购药品企业法人授权书（格式见川基药采〔2015〕91号附件3,如递交资料人员为四川省药品基础信息库的被授权人则无须递交)。

5、被授权人本人带身份证原件递交资料。

6、每页纸质资料均需盖申报企业鲜章。

第二类疫苗增补要求一、相关文件：川卫办发〔2016〕56号、川药械采〔2016〕50号、川药械采〔2016〕67号二、增补时间：具体时间以相关增补通告为准。

三、申报流程第二类事项：药品及生产企业信息变更企业申请撤销挂网资料要求1、药品企业撤销药品挂网授权委托书（在“四川药械采购与监管平台”的“下载中心”里下载固定格式）。

2、被授权人身份证复印在《药品企业撤销药品挂网授权委托书》背面,并加盖申请企业鲜章。

3、申请企业开具的关于撤销挂网的有编号的正式红头文件（内容要求：①写明收文单位全称：四川省药械集中采购服务中心。

②写明我公司接受不良记录一次。

③写明撤销品种（具体名称、规格）一年内不再参加四川省集中采购工作。

（属于限量采购药品、妇儿专科（非专利）药品、急抢救药品、自行采购药品无需提供第②、③点资料）4、国产药品生产企业：最新有效的生产许可证、GMP证书和拟撤网药品的药品生产批件的复印件（企业变更名称的需递交相关企业更名的《药品补充申请批件》）,并提供相应的生产许可证、GMP证书、药品生产批件其中之一的原件核查,如果企业变更名称的需递交相关企业更名的《药品补充申请批件》原件。

招标投标流程图 (2)

招标投标流程图一、引言招标投标流程图是用于指导企业或组织在进行招标投标活动时，按照一定的程序和规范进行操作的图表。

本文将详细介绍招标投标流程图的标准格式及其各个环节的具体内容和数据。

二、招标投标流程图标准格式招标投标流程图通常采用流程图的形式进行呈现，其中包括以下几个常见的环节：1. 需求确认在招标投标流程中，首先需要明确项目的需求。

这一环节包括与需求方沟通、确定项目的具体要求和规格，并编制招标文件。

2. 招标公告发布招标公告是向潜在投标人传达招标信息的重要途径。

在这一环节中，需要将招标公告发布到相关的媒体平台或公告栏上，以便有意向的投标人能够获得相关信息。

3. 投标准备投标准备是指投标人在参与招标前需要做的准备工作。

这一环节包括对招标文件的仔细阅读、理解招标要求、准备投标书等。

4. 投标递交在投标递交环节中，投标人需要将准备好的投标文件按照规定的时间和地点递交给招标方。

这一环节通常需要在招标截止日期前完成。

5. 开标评标开标评标是招标方对递交的投标文件进行评审的过程。

在这一环节中，招标方会公开拆开投标文件，并根据招标文件中的评标标准对各个投标人的投标进行评审。

6. 中标公示中标公示是招标方公布中标结果的环节。

在这一环节中，招标方会将中标结果发布到相关的媒体平台或公告栏上，以便投标人和其他相关方能够了解中标结果。

7. 中标洽谈中标洽谈是指在确定中标人后，招标方与中标人之间进行的洽谈和协商过程。

这一环节中，双方将就项目的具体细节、合同条款等进行详细的商谈。

8. 合同签订合同签订是在中标洽谈结束后，招标方与中标人签订正式合同的环节。

在这一环节中，双方将就合同的具体内容、履行义务等进行协商，并最终签署合同。

9. 履约验收履约验收是指在合同履行期限内，招标方对中标人交付的产品或提供的服务进行验收的环节。

在这一环节中，招标方将根据合同约定的验收标准对中标人的履约情况进行评估。

10. 结算支付结算支付是指招标方根据合同约定，向中标人支付相应的款项的环节。

(完整版)招投标及政府采购操作流程图

邀标流程图招标人报招标项目→→县招投中心→→招标人或委托中介办理招标备案→→县招投中心备案→→招标人发投标邀请书→→备案→→招标人确定合格投票人并发出备案后的招标文件→→备案→→有技术标时招标人从专家库抽取评标专家→→开标、评标→→相关机构监督→→中标结果备案、发中标通知书→→备案→→双方签订书面合同→→备案。

公开招标流程图招标人报招标项目→→县招投中心→→招标人或委托中介办理招标备案→→县招投中心备案→→招标人发布招标公告→→国家指定媒体上发布公告→→资格预审文件备案→→发放备案后的资格预审文件→→投标人编制资格预审申请文件→→招标人进行资格预审→→确定合格的投票人并发出合格通知书→→备案→→向合格投标人发放备案后招标文件→→备案→→有技术标时从专家库抽取评标专家→→开标、评标→→相关机构监督→→中标结果备案、发中标通知书→→备案→→签订书面合同→→备案。

招标采购操作流程一、招标准备1.计划整理。

采购代理机构根据政府采购执行计划要求，结合采购人的急需程度和采购项目的规模，编制月度招标采购计划。

2.组成采购小组。

采购人、采购代理机构代表及有关专家组成采购小组，负责组织实施编制采购文件、发布采购信息、召集开标评标、采购文件归档等政府采购活动。

3.编制招标文件。

采购小组根据政府采购有关法规和项目特殊要求，在采购执行计划要求的采购时限内拟定具体采购项目的招标方案、编制招标文件。

4.招标文件确认。

招标文件在定稿前需经采购人确认。

5.招标文件备案。

招标文件定稿后，采购人应将招标文件报市采招监管办备案后方可刊登招标公告或发出投标邀请函。

市采招监管办应在收到招标文件的当天办理备案，最长不得超过三个工作日。

6.收集信息。

根据采购物品或服务等特点，通过查阅供应商信息库和市场调查等途径进一步了解价格信息和其他市场动态。

二、投标报名1.发布招标信息。

采用公开招标方式采购的，应在政府采购监督管理部门指定的媒体上发布招标公告。

招标工作流程图

招标工作流程图一、招标工作流程概述招标工作是指在项目或采购过程中，通过发布招标公告，邀请潜在供应商或承包商参与竞标，最终选择最合适的供应商或承包商的过程。

招标工作流程图是用来描述招标工作的各个阶段和流程的图表，有助于管理人员和参与者清晰了解整个招标流程。

二、招标工作流程图详细描述1. 需求确认阶段- 项目或采购部门与相关部门共同讨论和确认需求，明确需要采购的产品或服务的具体要求和规格。

- 编制需求确认报告，包括需求描述、规格要求、采购数量等信息。

2. 招标准备阶段- 根据需求确认报告，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、合同草案等。

- 制定招标计划，明确招标时间、地点、方式等。

- 确定招标评标委员会成员，包括项目负责人、采购专员、技术专家等。

3. 招标公告发布阶段- 在指定的媒体或平台上发布招标公告，包括项目或采购的基本信息、招标文件获取方式、截止时间等。

- 同时将招标公告通知相关潜在供应商或承包商。

4. 招标文件获取阶段- 潜在供应商或承包商根据招标公告的要求，获取招标文件。

- 招标文件包括招标说明、技术要求、商务要求、评标标准等详细信息。

5. 投标准备阶段- 潜在供应商或承包商仔细阅读招标文件，了解招标要求。

- 准备投标文件，包括技术方案、商务报价、合同草案等。

- 如果有需要，潜在供应商或承包商可以提出问题或咨询，以便更好地理解招标要求。

6. 投标递交阶段- 潜在供应商或承包商按照招标文件的要求，准备好投标文件。

- 在规定的截止时间前，将投标文件递交给招标方。

- 投标文件通常以密封信封形式提交，确保投标内容不被泄露。

7. 投标评审阶段- 招标评标委员会对递交的投标文件进行评审。

- 根据招标文件中规定的评标标准，对技术方案、商务报价等进行评分。

- 评审结果通常以评审报告的形式记录下来。

8. 中标确定阶段- 招标评标委员会根据评审结果，确定中标候选人。

- 通常会对中标候选人进行更详细的调查和核实，以确保其具备履约能力。

招标操作流程图

招标操作流程图一、引言招标操作流程图是指在进行招标活动时，按照一定的流程和步骤进行操作的图表。

它能清晰地展示出招标活动的整体过程，匡助相关人员理解和掌握招标操作的流程，确保招标活动的顺利进行。

本文将详细介绍招标操作流程图的标准格式，包括流程图的基本要素、步骤和说明。

二、招标操作流程图的基本要素招标操作流程图普通由以下几个基本要素组成：1. 开始和结束节点：表示流程图的起点和终点。

2. 操作节点：表示具体的操作步骤，如编制招标文件、发布招标公告等。

3. 判断节点：表示需要进行判断的环节，如是否满足招标条件等。

4. 连接线：连接各个节点，表示流程的顺序和关系。

三、招标操作流程图的步骤和说明根据招标活动的实际情况，招标操作流程图可包括以下步骤和说明：1. 确定招标需求- 开始节点：招标活动的起点。

- 确定招标需求：明确招标的具体需求和目标，如采购物品、工程项目等。

- 判断节点：判断是否需要进行招标，如是否达到招标的条件和规模。

2. 编制招标文件- 操作节点：编制招标文件，包括招标公告、招标文件等。

- 判断节点：判断招标文件是否符合法律法规和招标要求。

3. 发布招标公告- 操作节点：发布招标公告，向公众宣传招标信息。

- 判断节点：判断招标公告的发布方式和范围是否合适。

4. 接受投标- 操作节点：接受投标申请，采集投标文件。

- 判断节点：判断投标申请是否符合要求，是否满足资格条件。

5. 评审投标- 操作节点：评审投标文件，对投标人进行评估和筛选。

- 判断节点：判断投标文件的合格性和可行性。

6. 中标及公示- 操作节点：确定中标人，并进行公示。

- 判断节点：判断中标人是否符合要求，是否满足招标条件。

7. 签订合同- 操作节点：与中标人进行合同谈判和签订合同。

- 判断节点：判断合同的合法性和有效性。

8. 履约及验收- 操作节点：履行合同，进行项目的实施和验收。

- 判断节点：判断项目的质量和效果是否符合要求。

9. 结束节点- 结束节点：招标活动的终点。