员工工作日志模板

一：6月22-24日立即结束“6·17停工状态”，暂缓实施“468装修计划”，尽快启动“完善C栋工程施工”

(一)6.·22上午在济南向刘总简要汇报及请示工作，下午孙善修、张涛与员工食堂宋、赵师傅同返海南;

(二)6·23(1)向张振勇总经理简要汇报山东期间工作、并请示下一步工作;

(2)同杨通国工程师查看现场，研究B栋西北角排水管线在架空层处理方案;

(3)赴恒通公司了解“6·17停工长达一周”的原因，传达刘总6·22指示，了解张振勇总经理同李广耀经理“6·20协调”精神，做“立即恢复施工、投入完善C栋施工”启动工作;

(4)张涛转来恒通公司报送结束一周的停工，于6月24日《恢复施工报告》。

(6)晚孙树森、张振勇招待全体员工，且为返琼4人接风;并对售楼处装修结算做有关保密指示。

(三)6·24(1)由张涛搜集整理5月6日-6月22日期间公司有关文件交孙善修阅读，以尽快进行返琼后工作衔接;

(2)预算室武泽华工程师自工程部搬迁到彭超总经理办公室办公;

(3)上午9点赴三亚，联系购买广联达软件海南复制版，下午3点回保亭;(孙善修原广联达软件5月带山东，忘带回)。

(4)下午4点孙善修向张振勇汇报5-6月份工程进度不快、认为不应出现“6·17停工问题”·张振勇总经理指示孙善修拟写有关“完善C栋施工”的通知。要求全力以赴进行完善C栋施工，AB栋零星收尾移交工程部安排施工。孙善修告诉张总：“工程部人员已经到齐，由我负责C栋施工，恐出现不妥。”张总指示：“你听我的。”

(5)孙善修电话请示刘总：总工办负责完善C栋施工事宜。

(6)张涛转来恒通公司《关于C栋主体验收报告》。

二：6月25-27日确立“6·25完善C栋施工既定目标”，进行必的质量检测，确保完善C栋施工安全稳妥

(一)6·25(1)总工办搬迁至彭超总经理办公室办公;张涛整理总工办搬迁的文件;

(2)总工办以公司名称发文《关于尽快完善C栋工程有关问题的通知》，确立“6·25完善施工既定目标”。并对主体验收进行委托实施。

(3)孙善修为预算室武泽华工程师赴恒通公司借广联达软件;

(4)工程部宋延林工程师反映排水管线通过C栋东段需拆除临设泵房问题，孙善修现场决定：为保证“6·25完善C栋目标实施”，C栋东侧地面设置沉降缝，并电话请示张振勇总经理批准。

(5)孙善修向孙树森总经理简要汇报山东工作，并请示下一步工作;孙总指示一期结算你比较了解情况，一期结算还得有你办理······

(6)初审海南海鑫合劳务公司6·23《····付款申请书》及《施工签证》，

因签证水分太大，且工程部已4人签认······退回更改难度大，决定待其二期结算时一并处理;

(二)6·26(1)同海瑾监理王彦仿经理就“6·25完善C栋施工既定目标”交换意见;

(2)张振勇总经理在总工办接见费洪闽、孙善修，安排工程部、预算室工作;

孙善修强调：凡有型工程现场签证要以平面图加建筑做法方式，实在无形状可采用协商价或另工签证。

(3)工程部宋延林工程师转来久园公司6.·23《工程签证核定表》，要求AB 栋间沉降缝漏水返工6800元，孙善修签署按照“签损失拆换的平方面积及实际做法”;

(4)同预算室武泽华工程师研究6.·23海南海鑫合劳务公司18张《施工签证》

问题，该签证水分太大，零星用工150元/工日，预算无法认可问题;

(5)协调刘英杰借用并为预算室武泽华工程师安装广联达软件。

(三)6·27(1)三亚质检站来万平家园工地进行C栋16层以下主体检测，总工办孙善修、张涛参加，施工方刘英杰及佟工参加;孙善修发短信向有关领导汇报有关检测情况;

三：6月28-30日移交“影响完善C栋施工”的AB栋收尾项目，了解“6·23拨款去向”，确保“6·25既定目标”有序进行

(一)6·28(1)刘英杰报请C栋16层外墙以下抹灰穿插购竹架排，请示张振勇总经理批复施工措施费1万元;李广政、刘英杰要求拨付工程款，请示张振勇总经理答复：“叫李广政向他大哥要。”

(2)刘英杰报送完善C栋施工《工期进度及用款计划》、《移交AB栋收尾项

目》;总工办报送张振勇总经理。

(3)孙善修发短信向孙树森张振勇总经理汇报三亚质检站检测手段：回弹、碳

化、扫描，质检部门告诉，回弹不合格及甲方有争议才取芯检验。张振勇

总经理指示：“为安全稳妥，进行取芯检验，确保万无一失。”

(4)张振勇总经理召见孙善修，暂安排为海南海鑫合劳务公司拨款9万元，该

公司18张《施工签证》由张总退回施工单位重新整理。

(5)工程部宋延林工程师报送《关于二期院墙及C栋门前硬化施工价格发包的

申请》，孙善修批复“道路、围墙按照平面、剖面，建筑做法办理，零星用

工执行海南省建筑综合定额》总说明第十二项····及海南省2010年1月

1日起人工费单价执行。当谈到零星工日人工费每工日150元不妥时，与

宋延林工程师发生工作摩擦·····

(6)向刘英杰传达、并向张振勇总经理汇报刘总指示：确保七夕嬉水节前达到

“6·25既定目标”。

(7)张涛随工程部宋工到恒通公司办理AB栋地板砖交接，未果。

(8)工程部杨通国工程师送来《防火门预算书》要求审核签订合同，总工办批

复同意。

(二)6,·29(1)刘总、孙总电话询问“6·27完善C栋质量检测情况”及“一个月任务

能否完成”问题，孙善修向刘总孙总分别进行汇报。孙善修就恒通6月23

日拨款调往山东，未按照计划用在工程上，完善C栋施工资金渠道不畅

通，张振勇总经理很作难的情况进行汇报，刘总指示资金保障适当向施工

单位倾斜。

(2)工程部宋工要求与恒通公司联系处理A栋外墙腻子问题;

(三)6·30(1)工程部宋工要求协调恒通公司处理电梯井道安装前的有关问题及电梯改为7月25日进场问题;