老板攻略:5种类型的上司及其应对方法
如何应对不同类型的领导
如何应对不同类型的领导不同类型的领导需要采取不同的应对方式。
以下是一些常见的领导类型及其相应的应对策略。
1.事务型领导:事务型领导通常喜欢直接管理工作,注重具体实施和结果。
与事务型领导合作时,应注意以下几点:-清楚明确的沟通:事务型领导喜欢有条理和具体的信息,因此在沟通时要用简洁明了,具体清晰的语言进行表达。
-及时反馈工作进展:及时向事务型领导报告工作进展和结果,以便他们随时了解情况,做出决策。
-高效执行工作:事务型领导注重执行力,因此要做好事前准备,以优质高效的工作成果向他们交差。
2.变革型领导:变革型领导通常善于激励和激发员工的潜能,他们注重创新和发展。
与变革型领导合作时,应注意以下几点:-提供创新的观点:变革型领导欢迎新鲜思想和创新观点,因此要积极提出自己独特的见解,为领导带来新的启发。
-积极主动参与决策过程:变革型领导鼓励员工参与决策,所以要积极表达自己的意见和建议,主动参与决策过程。
-持续学习和成长:变革型领导重视员工的个人成长和发展,因此要不断学习和提升自己的能力,以满足领导的期望。
3.民主型领导:民主型领导通常注重团队合作和员工的意见和参与,他们倾向于与员工一同制定决策。
与民主型领导合作时,应注意以下几点:-积极参与团队活动:民主型领导重视团队合作,因此要积极参与团队的活动,与团队成员合作,积极贡献自己的力量。
-提供有建设性的反馈:民主型领导欢迎员工的意见和反馈,因此要提供有建设性的反馈,为团队提供改进的方向。
-尊重和支持其他人的决策:民主型领导支持员工的独立决策权,因此要尊重和支持其他人的决策,给予他们发挥的空间。
4.教练型领导:教练型领导注重培养和发展员工的能力,他们善于倾听和鼓励。
-寻求反馈和建议:教练型领导喜欢倾听员工的意见和建议,因此要勇于表达自己的观点和需要,向领导提供反馈和建议。
-制定个人成长计划:教练型领导注重员工的个人成长和发展,因此要制定自己的个人成长计划,并寻求领导的指导和支持。
职场里的7种上司
职场里的7种上司好员工选对了好公司,也未必会获得职场上的最终成功,跟对老板也是员工获得职场最终成功的一个关键。
这里所谓的老板,并不单指企业负责人,员工的直接上级或者能够左右员工晋职的领导层,均属于老板的范畴,亦即所谓的职场贵人。
在《凭什么升职》一书中,大卫将老板或者上司可以分成七种类型。
第一类,家长型上司。
在这类上司手下工作,员工可以学到很多东西,但是这类上司会难以容忍下属长大然后脱离他的掌控。
第二类,战友型上司。
这类上司处处关照部下、将好的机会推荐给部下,努力为部下寻找成功或者晋级的机会。
第三类,无能型上司。
这类上司通常将棘手的问题全部交给下属去处理,而属下却恰恰可以在上司无数次将难题摆到面前中找到一鸣惊人的机会。
第四类,无赖型上司。
这类上司做人很失败,在企业内部树敌太多,一旦他失势,跟随他的属下往往容易被殃及池鱼。
第五类,自私型上司。
这类上司会毫不犹豫地把属下的功劳据为已有,不允许任何属下超越他自己,以免给他的地位带来威胁。
第六类,怯懦型上司。
这类上司通常会在出现问题时,怂恿下属努力争先,当问题成功解决时,他扮演着重要的攻坚辅助角色,而一旦问题无法解决,这类上司会在第一时间消失得无影无踪,而由属下独自承担一切后果。
第七类,百事通型上司。
这类上司自认为无所不知,把自己的下属全部看咸是笨蛋,无论下属采取何种尝试,他都认为不对。
面对以上七种类型的老板或者上司,渴望成功的职场人士遇到了第二种,自然是心甘情愿地为之卖命,从而寻求自身的进一步发展;遭遇到第一类、第三类和第六类上司,也可以勉强为之卖命,在卖命的同时寻求自身发展的机会;而当遭遇到其他三类上司时,职场人士应该毫不犹豫地抽身而退。
第二章 如何与各种类型的上司沟通
第二单元如何与各种类型的上司沟通【章节导读】本单元讲述了四种行为类型上司的各种特征,以及如何与这四种不同类型的上司进行沟通。
另外,还阐述了个体应对冲突的三种行为风格。
通过学习,你还能够掌握如何选择自我调节冲突的风格以应对不同类型的上司。
第一课上司的各种行为类型欢迎进入第一课:上司的各种行为类型。
以下是本课的学习目标:了解各种行为类型的上司;明白各种类型上司的工作方式;掌握每一种类型上司的具体特点。
支配型的上司是行为富有侵略性、喜欢支配下属工作的上司。
他们平时一般注重行为结果而容易忽视他人的感受,有主动精神,行为上公事公办。
他们不愿意听取别人的意见,总坚持自己的观点,不允许观点被批评指责。
支配型上司具有下列特点:优点:善于管理,积极主动,挑战现状,乐观向上;缺点:缺乏耐心,感觉迟钝;令他们反感的行为:优柔寡断,浪费时间;他们追求的目标:工作效率,支配地位;他们所担心的事:被人强迫;他们的动机:获胜,成功。
稳定型的上司是处事沉稳、含蓄内敛、做事有条不紊、脾气温和、情感成熟的上司。
他们重视人际关系,喜欢团队合作,对事物的占有欲望很强,不易明显表达自己真实的情绪。
他们一般比较宽宏大量,不喜欢变化和发生冲突,重视人际关系,经常无法说“不”,行为有些拖拉。
稳定型上司具有下列特点:优点:善于倾听,恪尽职守,低调含蓄,友好相处,有亲和力;缺点:过于敏感,缺乏主见,占有欲望强,掩饰真实情感,拖拖拉拉;令他们反感的事:感觉迟钝,有变化和压力;他们追求的目标:被人接受,生活稳定;他们担心的事:突然的变革;他们的动机:参与和介入。
影响型的上司是健谈、喜欢与陌生人相处、富有创造力和幽默感、喜欢影响和感染他人的上司。
他们往往乐观,热情,性格外向,说话清楚明了,接受力强。
但做事不拘小节,容易感情用事;周围熟人很多,但亲近的朋友很少。
影响型上司具有下列特点:优点:善于劝导,看重与别人的关系,信赖他人,富有创造力;缺点:缺乏条理,粗心大意,感情用事,易冲动,不拘小节;令他们反感的事:循规蹈矩,独断专行;他们追求的目标:广受欢迎;他们担心的事:失去声望;他们的动机:影响别人。
五种领导方式
五种领导方式【原创版】目录1.领导方式概述2.五种领导方式的定义和特点2.1 亲和型领导2.2 权威型领导2.3 民主型领导2.4 变革型领导2.5 教练型领导3.五种领导方式的优缺点分析4.五种领导方式的适用场景5.总结正文一、领导方式概述领导方式是指领导者在管理团队和实现组织目标过程中所采用的行为方式和方法。
有效的领导方式能够提高团队的凝聚力和执行力,从而实现组织的发展目标。
根据不同的领导行为和特点,我们可以将领导方式划分为五种类型:亲和型领导、权威型领导、民主型领导、变革型领导和教练型领导。
二、五种领导方式的定义和特点1.亲和型领导亲和型领导注重与团队成员建立良好的人际关系,关心下属的生活和工作,关注团队的和谐氛围。
这种领导方式能够提高团队成员的满意度和忠诚度,但可能影响决策的效率和执行力。
2.权威型领导权威型领导依靠正式的权力和地位来指导下属工作,强调组织纪律和规章制度。
这种领导方式能够实现高效的管理和执行,但可能会导致下属的恐惧和不满,影响团队的凝聚力。
3.民主型领导民主型领导鼓励团队成员参与决策过程,尊重下属的意见和建议,实现集体智慧。
这种领导方式能够提高团队的创新能力和主动性,但可能会导致决策过程的拖延和低效。
4.变革型领导变革型领导具有前瞻性和创新意识,能够为组织制定明确的发展愿景,激发团队的潜力和活力。
这种领导方式能够推动组织的快速发展和变革,但需要较高的领导能力和风险承受力。
5.教练型领导教练型领导关注下属的成长和发展,提供个性化的指导和支持,帮助下属提升能力和实现职业目标。
这种领导方式能够提高团队成员的素质和绩效,但需要投入较多的时间和精力。
三、五种领导方式的优缺点分析每种领导方式都有其优点和缺点,领导者需要根据实际情况选择合适的领导方式。
以下是五种领导方式的优缺点分析:1.亲和型领导:优点是提高团队凝聚力和忠诚度;缺点是影响决策效率和执行力。
2.权威型领导:优点是实现高效的管理和执行;缺点是导致下属恐惧和不满,影响团队凝聚力。
十一种领导类型
十一种领导类型一、结果导向型领导这种领导只看重工作结果,不在意你的工作过程,他才不在意你加不加班,熬夜到几点,只看你最终的成效。
遇见这种领导,你就只能选择努力做好,因为做不好的话就只能被骂的狗血淋头,做得好的话会冲你微微点头一笑。
二、启发型领导这种领导给你安排工作的时候从来不会告诉你具体怎么去做,而是告诉你一个大体的思路,让你自己的发挥。
跟这种领导在一起,有助于锻炼自己独立思考独立做任务的能力。
但是,新手在这种领导下,很容易走很多弯路吃很多苦头,但也能真实得到锻炼,三、细节型领导这种领导对待细节有着近乎偏执的追求,对待每个标点符号都不会放过,常常挂在嘴边的就是细节决定成败。
在这种类型的老板手底下工作,感觉自己都变成了处女座,每次上交的文件合同都要仔仔细细的检查好几遍才敢上交。
四、小心眼型领导这种领导在我看来是最可怕的,小心眼的领导不知道什么时候就暗地里拿小本本给你记了一账。
所以有一天他突然找你茬,不要奇怪,你肯定是之前有什么地方得罪他了。
在这种领导底下工作需要小心翼翼,这类领导最擅长笑眯眯的给你穿小鞋!五、友好型领导这种类型的老板和员工的关系就和朋友一样,没有架子,和他说话不用顾忌很多,有什么建议可以直接跟他提出。
平时还可以跟他打打闹闹,对待员工非常温柔!不过这种领导好像不是很常见哦!六、吝啬型领导这种老板最大的特点就是抠门,什么都要省着过。
日常的办公室开支要扣,差旅费要扣,自己出去避暑却也不让员工开办公室的空调。
在这种老板手底下工作,只能说被锻炼的超会过日子~七、魅力型领导这种领导最大的特点就是长得好看,好看到即使他/她刚刚凶了你,你特别生气,但是看在他/她特别好看的份上也能一会就原谅他/她。
在这种领导手底下工作,非常养眼。
八、精神型领导这种老板是大家的精神领袖,给大家非常踏实的感觉。
无论遇到什么困难,只要想想他还在,就感觉充满希望,工作的时候也充满了斗志,遇到困难再也不害怕了!在这类老板手下工作,感觉有了精神支柱!九、授权型领导授权型的老板会把大部分的决策权都下放给员工,不会过多干预。
几种上司的性格
几种上司的性格第一种,权威型上司。
这种类型的上司自尊心很强,希望得到下属的绝对认同。
他们往往喜欢时时刻刻教训下属,从而满足自己的虚荣心和权威感。
女士们,面对这种上司你们首先要考虑的不是怎样做好工作,而是如何迎合上司的这种心理。
你不需要将工作做到完美,而是要把工作中出现的问题带到上司那里,请求他的帮助。
这样一来,上司会觉得自己很权威,你很敬重和钦佩他,心理得到极大满足,进而对你刮目相看。
现在你该理解为什么有时候工作能力并不怎么出色的人会得到提拔,而你自己却没有机会了吧。
第二种,急躁型上司。
急躁型的上司往往思想激进,以效率作为衡量一切的标准。
他们欣赏雷厉风行、精明能干的员工,反感做事拖拖拉拉、不紧不慢的人。
这类上司有一个有趣的特点,那就是如果你在工作上犯下错误,他们不一定会责怪你,但是如果你做事拖沓消极,就一定会遭到严厉的批评。
第三种,外表冷漠型上司。
这类上司给人难以接近的感觉。
他们外表冷酷,拒人于千里之外的样子,但内心却非常热情。
因此,当你遇到这类上司,千万不要被他的外表吓退,应该大胆接近他,用你的真诚去打动他。
第四种,心机型上司。
这类上司往往表面上让人感觉亲切,通常不会对员工发脾气,对每个人都笑呵呵的。
女士们,一定要知道这些都是表面现象,这类上司很可能笑里藏刀。
如果麻痹大意不小心得罪了他们,那么很有可能会莫名其妙地被赶出公司。
第五种,反复无常型上司。
这种类型的上司十分情绪化,喜怒无常,往往让下属感到无所适从。
其实,这类人的心地通常是善良的,只不过是难以控制自己的情绪而已。
他们还比较敏感,非常在意别人对他们的看法。
因此,与这种类型的人相处要格外注意察言观色。
他们心情愉快的时候,你可以和他们开个玩笑增进感情,但是如果他们心情很糟,最好不要去招惹他们为妙。
与各类性格上司相处的技巧
与各类性格上司相处的技巧在职场中,与不同性格的上司相处是常有的事情。
有些上司可能性格开朗,善于沟通,有些则可能比较内向、严谨。
与不同性格的上司相处需要采用不同的策略和技巧。
在本文中,我将给出与各类性格上司相处的一些实用技巧。
1.开朗型上司开朗型上司通常性格外向,喜欢与人交流,在团队中能够带来轻松愉快的工作氛围。
与开朗型上司相处时,你可以:-积极主动地与他们互动,展示自己的工作进展和成果。
-与他们保持良好的沟通,分享你的想法和建议。
-学会放松自己,以积极的态度应对工作中的挑战和压力。
-在工作中表现出自己的乐观和积极态度。
2.内向型上司内向型上司通常沉默寡言,不善于表达自己的情感和想法。
与内向型上司相处时,你可以:-给予他们更多的时间和空间来表达自己的想法。
-经常与他们进行沟通,了解他们的工作期望和要求。
-尽量避免对他们施加压力或过于激动,保持冷静和理性。
-在工作中尽量给予他们支持和鼓励,帮助他们克服困难。
3.严谨型上司严谨型上司通常要求严格,追求完美,喜欢单纯且有条理的工作方式。
与严谨型上司相处时,你可以:-学会细致入微,注意细节,确保工作符合他们的要求。
-提前做好准备,准确地回答他们的问题和提出解决方案。
-尊重他们的工作习惯和工作流程,与他们保持良好的合作关系。
-灵活调整自己的工作方式,以适应他们的要求和期望。
4.挑剔型上司挑剔型上司通常要求很高,追求完美,在工作中总是找问题并提出改进意见。
与挑剔型上司相处时,你可以:-对待挑剔型上司的指正和批评心态要正确,将其视为帮助你成长的机会。
-对自己的工作要求严格,注重细节,做到尽善尽美。
-学会快速反应和解决问题,尽量减少做出错误的机会。
-不要争论或辩解,而是虚心接受他们的建议,展示自己的改进能力。
5.支持型上司支持型上司通常能够为员工提供资源和支持,关注员工的发展和福利。
与支持型上司相处时,你可以:-与他们保持良好的沟通,分享你的工作需求和目标。
-寻求他们的建议和意见,展示对提高工作质量的追求。
职场技巧如何应对不同的领导风格
职场技巧如何应对不同的领导风格在职场中,不同的领导拥有不同的管理风格和方法。
作为下属,了解并应对不同的领导风格能够更好地与领导沟通、合作和进步。
本文将就如何应对不同的领导风格提供一些建议。
领导风格可以分为事务型、赋能型和激励型三类。
事务型领导风格是指关注任务和绩效目标的领导,他们倾向于明确指导下属,规范工作流程,注重目标达成。
应对事务型领导风格,以下几点建议可能会有所帮助:1.了解和遵守规则:事务型领导通常倾向于制定详细的工作流程和规定,了解并遵守这些规则可以更好地融入团队,完成任务。
2.及时汇报进展:事务型领导关注任务的完成情况,及时向领导汇报工作进展,包括遇到的问题和解决方案,有助于领导更好地了解团队的工作状况。
3.高效执行任务:事务型领导习惯于给予具体指导,追求高效执行任务。
遵循领导的指示,高质量完成任务能够获得领导的认可和信任。
赋能型领导风格是指关注下属潜力和能力发展的领导,他们倾向于提供资源支持和发展机会,帮助下属发挥潜力。
应对赋能型领导风格,以下几点建议可能会有所帮助:1.提出自己的需求:赋能型领导习惯于提供发展机会和资源支持,作为下属,可以主动提出自己的需求和职业发展目标,寻求领导的帮助和支持。
2.学习与自我发展:赋能型领导注重下属的能力发展,作为下属,应积极学习,提升自己的专业水平和技能,不断追求进步。
3.善于沟通和反馈:赋能型领导倾向于倾听和关注下属的意见和反馈,保持与领导的良好沟通,提供真实和有建设性的反馈,有助于个人成长和团队合作。
激励型领导风格是指通过激发下属的积极性和参与度来达成目标的领导,他们倾向于激励、赞赏和带领团队。
应对激励型领导风格,以下几点建议可能会有所帮助:1.积极参与并展示能力:激励型领导关注团队的积极参与和个人价值的发挥,积极投入工作、展示个人能力和贡献,与团队一起达成目标。
2.善于团队合作:激励型领导擅长鼓励和引导团队成员之间的合作和协作,作为下属,需善于与他人合作,积极参与团队活动,提供支持和帮助。
如何与不同性格的上司相处
如何与不同性格的上司相处在职场中,我们常常会碰到不同性格的上级领导,掌握一些相处技巧能够帮助我们更好的和领导〔沟通〕。
那么如何与不同性格的上司相处呢?一起了解下!如何与不同性格的上司相处1.对"霸道型'的上司不要被他吓倒这类的上司认为只要不断的威胁雇员,就能让他们服服帖帖地干活。
应付这样的恶老板,你必须让他感觉到你存在的价值。
尤其当你预见到他将会对你恶语相向时,你必须事先想好回敬他的措辞。
更重要的是,你不要被吓倒,而是保持下去,往往最后退缩的是对方。
2.对变色龙式的上司切记他曾说过的话有一些上司是变色龙,今天他可以让你这么做,明天就要那样做,转脸让你那么做,今天他这么说,明天又那么说。
关于可怜的打工族,一方面,随时提心吊胆,另一方面,总是在工作上不知所措,弄的精神上精疲力竭,另外,还有可能被老板抓住了把柄,搞不好有可能下岗的危机。
变色龙老板之所以善变,主要是因为他不愿意承当责任,是他信心不够的表现,所以,作为打工族,应"催促'他改正,他在任何情景下说过的话、交代过的事情,一定要记清楚,如有必要,你可以记载在纸上或〔电脑〕之中,以备及时之必须,实际上,这种习惯也是一种优良的饿工作态度。
与不同类型上司的相处技巧1.与控制型上司相处这类上司具有强硬的态度;充满竞争心态;要求下属马上服从;实际,果断,旨在求胜;对琐事不感兴趣。
对这类人而言,要求做事干脆利索,不拖泥带水,不拐弯抹角。
面对这一类人,无关紧要的话少说,直奔主题。
此外,他们注重权威,不喜爱下属违抗自己的命令。
所以,应该更加尊重他们的权威,认真对待他们的命令。
在称赞他们时,也应该称赞他们的成就,不必说个性如何等。
2.与互动型上司相处这类上司善于交际,喜爱与他人互动交流;喜爱享受他人对他们的赞美;凡事喜爱亲自参加。
对这类人而言,切记要公开赞美,而且赞美的话语一定要出自真心诚意,言之有物,否则,虚情假意的赞美会令他们反感,从而影响他们对你个人能力的整体看法。
如何与12种不同类型和风格的上司相处与沟通(1
如何与12种不同类型和风格的上司相处与沟通(1 1、追求上进型上司这⼀种领导者,不仅会发掘下属本⾝具有的能⼒,还会主动地想让下属的潜能,更进⼀步充分地发挥出来。
因此,他要求的事有时⽐较严格。
他可能会对下属说:“这件事你来做做看。
”这时下属如果说:“我没有这⽅⾯的经验,恐怕……”上司⼤概就会⼤声说:“那还⽤说!有谁⼀开始就什么都知道的?某某企业的这份资料,你先拿去参考看看再说。
”这时他丢下⼀份其他企业的案例给你,要你⾃⼰去摸索,这种招数实在⾼明,不告诉你该想哪些事,⽽是教你如何想。
甚⾄他还希望把你教育成⼀位不需要上司在⼀旁督导,就可以独⽴作业的下属。
站在你的⽴场来看,能遇到这样的上司,算是很幸运的事。
或许有些地⽅会⽐较⾟苦,但是这种类型的上司值得跟随。
与其没有建设性的批评,倒不如赌上⾃⼰的事业前途,完全信赖⾃⼰的上司。
2、⼯作狂型的上司⼯作狂型的上司常常让下属感到既佩服⼜痛苦。
因为这类上司总是把⼯作当做⽣存的惟⼀⽅式,他们从来不提倡休息和放松。
这类上司不但⾃⼰⽆⽐⾟苦,不断⼯作,⽽且还要求别⼈也这样。
要改变这种情况⽽⼜不影响⼯作,同时还要让⼯作狂型的上司理解你,你就应当注意以下⼏点:(1)应当将⼯作量和程序分析⼀下,是否有些任务可以交由临时下属来做?这是惟⼀能够减轻你的担⼦的办法。
为了实现这⼀⽬的,你可以先向有关职业介绍所查询适合的⼈选、酬劳,然后预备⼀份计划书去找上司。
在找上司提出这⼀要求时,你不要提及⼯作量过⼤,或你已完全失去私⼈⽣活这两点,⽽是向他解释,多添⼀个临时下属有助于任务的完成,对企业绝对有好处。
(2)开始有计划地减少假⽇的⼯时。
若上司问及,只告诉他你有重要家庭聚会,如果他表⽰不满,告诉他你会以平时的超时⼯作来进⾏补救。
只要你平时能合理安排时间,按时完成属于你的任务,上司也就不好再指责你了。
另外,久⽽久之,⼯作狂型的上司就会逐渐地适应你的做法,甚⾄他还会改变⾃⼰的⼀贯作风,也适当让⾃⼰休息⼀下。
只要认清顶头上司的类型,你就能在职场上混得如鱼得水
只要认清顶头上司的类型,你就能在职场上混得如鱼得水职场上,顶头上司决定你的小环境,如果你在面试中发现与上司有不和的地方,那么你需慎重:衡量这些不和是否可以接受,如果是需要改变自己才能够接受,那不妨换个环境。
职场上顶头上司的类型主要有那么,针对每种类型的上司我们该怎么做呢?1、个人能力强,心胸宽阔型这类领导都是聪明人,应付事务、上司和下属都很自如。
他会判断什么时候给你鼓励,甚至允许你犯错误,但会控制结果,抓住错误降伏下属,使得你心服口服。
这类上司往往外部人缘不错,在他手下可以学习做事、做人的道理,当然他的仕途宽广,也会给下属更多发展的机遇。
2、个人能力不强,为人也不正直的上司如果你在上班的过程,在为公司做了一两件事之后,发现自己的上司是这种类型的,如果不能取而代之,还是尽快换一个环境更好,因为人可以平庸,但不可以没有善端,如果为了迎合这类上司而做出违背自己职业道德的事,那就真的得不偿失了。
3、个人能力不强,但为人正直,心底善良的这类上司往往自己有些自卑,应付工作的能力差一些,很怕老板不认可、下属瞧不起,但人本身很善良,这时候会表现的小气,主要看下属如何反应。
下属诚实、踏实、认真,这类上司就是好上司,下属如果真的表现对其不尊敬,得到的就是相反的结果:不会有机会给你这个不听话的下属,还会影响其他下属来孤立你。
4、个人能力强,但经常对外树敌,情商比较低的这类上司不太顾及下属的感受,只顾完成任务。
以自己的能力衡量一般的同事,有能力,不惜力气的下属往往得到赞许,相反进步慢,行为慢的下属势必遭到淘汰。
如果你很有能力,跟随这样的老板,会不自觉的把自己的潜能发挥出来。
当然第一类上司在职场上真的很难碰到,碰到了就要珍惜,但是第三类、第四类上司在恰当的时候可能会转变成这类的,关键在于你的定位,尊敬第三类型的上司,可以换来他给你更大的发挥空间,善良的人往往会替他人着想;紧跟着第四类上司,可以换来他对你的认可,赋予你更大的责任。
应对上司的不同心理战术和攻略范本一份
应对上司的不同心理战术和攻略范本一份应对上司的不同心理战术和攻略 1【应对不同上司的“心理战术”】面对“工作狂”上司——甘败下风这类上司往往认为自己是天下最能干的人,加上精力过剩,热衷于工作,而且希望__也都和他(她)一样,变成“工作狂”。
面对这样的老总,最佳对策就是甘拜下风,不断向他请教,令他永远感觉到你是在他的英明__下努力工作,并取得成就的,这样反而还可以得到他的赏识。
面对霸道的上司——要有勇气这类上司通常认为要不断威胁__,才能让他们服服帖帖地干好活。
对这样的上司,你必须常常让她感觉到你的存在价值。
尤其当你预见到她将会对你恶语相向时,你必须事先就想好回敬措辞。
当然,更重要的是不要被吓倒。
面对疑神疑鬼的上司——每天给他(她)一份工作报告这类上司整天怀疑自己的__偷懒不干活,所以在办公室经常导演“__抓小偷”的游戏。
遇到这样的上司,最好的办法则是每天(至少是每周)给她一份报告,明白告诉她你今天都做了哪些工作,以打消她的疑心,从此她放心你也安心。
面对优柔寡短的上司——帮他(她)痛下决心这类上司大都多谋少断,往往是已经定好的决策,只要别人提出一点修改意见,就能让他一次次改变初衷,底下人就要不断地重新来过。
其实,你只要在让他不感到有失身份的前提下,大胆和他商讨一些决策,帮他痛下决心,再设法让他坚持下去就轻松多了。
面对健忘型上司——你只能像“老妈子”有的上司很健忘,常常颠三倒四,也常常丢三落四,有时明明在前一天讲过的事,可二三天后,他却说根本没讲过。
最好的办法是,当他在讲述某个事件或表明某种观点时,你多问他几遍,也可提出自己不同的看法,以故意引起讨论来加深上司的印象,最后,还可以对上司的陈述进行概括,用简短的语言重复给他听,让他牢牢记住。
面对模糊型上司——“打破砂锅问到底”有的上司布置工作时含糊笼统,没有明确具体的要求,既可理解成这样,又可理解成那样;有的前后互相抵触,__根本无法操作和实施,一旦你去做了,他就会责怪说他的要求不是这样,你弄错了。
如何与不同类型的领导相处
如何与不同类型的领导相处在职场中,与领导的相处方式是非常重要的,它直接关系到工作效率、团队合作以及个人发展。
然而,并不是所有的领导都是一样的,不同领导类型需要采用不同的相处策略。
本文将介绍如何与不同类型的领导相处,并提供相关建议。
一、权威型领导权威型领导通常自信、目标明确,他们善于指导团队前进并鼓励员工展示才能。
与权威型领导相处时,以下几点应予以注意:1. 尊重他们的权威:权威型领导希望被敬重,并且喜欢在团队中起到领导的角色。
我们可以通过积极听取他们的意见、重视他们的建议来展示对他们的尊重。
2. 展现自信:权威型领导通常对自信的员工印象深刻。
在与他们沟通时,我们应表现出自己的能力和才干,更好地获得他们的认同。
3. 提供反馈和报告:权威型领导倾向于喜欢积极地参与项目进展。
我们可以定期向他们报告工作进度,并询问他们的意见和建议,以便持续获得他们的支持。
二、合作型领导合作型领导通常注重团队的合作和协作,他们擅长倾听、理解他人的需要。
与合作型领导相处时,以下几点应予以注意:1. 建立良好的沟通渠道:合作型领导非常重视团队的反馈和意见。
我们可以经常与他们进行交流,分享我们的观点,并鼓励其他团队成员也提供自己的建议。
2. 提供支持和帮助:合作型领导通常注重员工的发展和成长,我们可以主动寻求他们的支持和指导,展示自己的进步,并表达对他们的感激之情。
3. 建立信任:合作型领导需要与员工建立信任关系。
我们可以通过保守秘密、兑现承诺并展示专业素养来赢得他们的信任。
三、任务型领导任务型领导注重目标的完成和结果的达成。
他们通常要求员工高效执行任务,达到既定的目标。
与任务型领导相处时,以下几点应予以注意:1. 高效沟通:任务型领导注重实效,并期望快速、明确地获得信息。
我们应遵循这样的沟通风格,将需要沟通的信息准备充分,提供清晰、简洁的答复。
2. 显露自己的成果:任务型领导通常对结果和成果非常关注。
我们应该强调自己在项目中的贡献,并将成果以可视化的方式展示给他们,以展示自己的价值。
与不同类型的上司相处技巧
与不同类型的上司相处技巧与上司相处是工作场所中非常重要的一环,不同类型的上司有不同的管理风格和个人特点。
下面是与不同类型的上司相处的一些技巧:1.领导型上司:领导型上司通常具有强烈的目标导向和鼓励员工成长的特点。
与这类上司相处的技巧包括:-展示自己的工作成果和对目标的承诺,让上司知道你对工作的重视和投入程度。
-听取上司的意见和建议,并在工作中尽量实施。
-积极参与团队活动,并展示自己的团队合作能力。
-与上司保持良好的沟通,及时汇报工作进展和问题。
-表达对上司的敬意和感谢,感恩他们所做的工作和给予的支持。
2.独裁型上司:独裁型上司通常主导决策过程,对员工的控制和指导较强。
与这类上司相处的技巧包括:-遵从上司的指示和决策,确保积极配合完成工作。
-尽量提前了解上司的期望和要求,并努力满足。
-保持冷静和耐心,不要与上司产生冲突或争吵。
-寻求与上司沟通的机会,分享自己的看法和建议。
-利用正面的方式给予上司反馈,以提升工作效率和质量。
3.支持型上司:支持型上司通常注重员工的发展和工作满意度。
与这类上司相处的技巧包括:-建立良好的工作关系,担任朋友和团队成员的角色。
-提出自己的工作需求和职业发展目标,并与上司讨论如何实现。
-向上司请教和交流经验,以提升自己的专业能力。
-表达对上司的赞赏和感谢,让上司知道他们的支持对你的工作至关重要。
-积极参与培训和工作机会,并把握好每一个学习和成长的机会。
4.监督型上司:监督型上司通常关注结果和绩效,较为严厉和苛刻。
与这类上司相处的技巧包括:-完成任务并按时向上司报告结果,以证明自己的能力。
-高效管理时间和资源,确保工作的质量和效率。
-面对批评和指责时保持冷静,接受上司的建议和指导。
-尽量避免在工作中犯错,保证工作的准确性和可靠性。
-寻求与上司沟通的机会,在工作中表现出自己的主动性和积极性。
无论上司的类型是什么,与其相处良好是工作的重要部分。
要记住,建立一个良好的工作关系是双向的,需要双方共同努力。
30种形形色色的职场老板A版
30种形形色色的职场老板A版作为30种形形色色的职场老板A版,他们展现出不同的领导风格和特点。
以下是对这些老板类型的描述和分析。
1. 激励型老板:这种老板擅长激发员工的积极性和动力,通过正能量的言行来鼓励团队成员,激发他们的潜力。
2. 审核型老板:这种老板注重细节,对员工的工作进行严格的审核和监督,以确保工作质量和准确性。
3. 友善型老板:这种老板关注员工的个人情况,善于与员工建立友好关系,并在工作中给予相应的支持和帮助。
4. 支持型老板:这种老板经常为员工提供资源和支持,帮助他们解决问题和克服困难,以推动团队的发展。
5. 鼓励创新型老板:这种老板鼓励员工提出新的想法和创新,鼓励团队成员试验新的方法和策略,推动组织的发展。
6. 任务导向型老板:这种老板注重任务完成情况,重视效率和结果,能够给予明确的指导和目标,推动团队朝着目标前进。
7. 自由激励型老板:这种老板注重员工的自主性和创造力,给予他们更大的自由度,让他们发挥所长,激发团队的创造力。
8. 进取型老板:这种老板具有积极向上的进取心,勇于挑战困难和追求更高的目标,能够激励员工朝着更好的方向发展。
9. 成长型老板:这种老板注重员工的成长和发展,鼓励员工学习新的知识和技能,推动团队整体的进步和发展。
10. 创造型老板:这种老板思维开阔,善于创造新的机会和商业模式,能够给团队带来创新的思维和方法。
11. 公平公正型老板:这种老板注重公平和公正,对所有员工一视同仁,不偏袒任何人,维护团队的和谐和稳定。
12. 坚持原则型老板:这种老板坚持自己的原则和价值观,秉持道义和良知,为团队树立榜样和引领方向。
13. 知识型老板:这种老板拥有丰富的专业知识和经验,对工作领域有着独到的见解和见解,能够给员工提供宝贵的指导和建议。
14. 人际关系型老板:这种老板注重与员工之间的人际关系,擅长处理人际关系问题,保持团队的和谐与稳定。
15. 领导力型老板:这种老板具有卓越的领导能力,能够带领团队达成目标,激发员工的潜力和动力。
关于如何识别职场八种老板类型
关于如何识别职场八种老板类型想在职场生存下去,最重要的是看清自己的老板是一个怎样的人。
下面小编整理了一些技巧,希望对大家有所帮助。
超自信型如果你没有听说过“领导永远是对的”这句话,那么恭喜你,你将有幸“以身试法”。
准备好在他的房间里坐上几个小时,听他滔滔不绝地给你讲大道理吧!更糟的是,他还会大谈特谈一些他根本不懂的话题,听着他胡编乱造的理论,你恨不得自己从来没长过耳朵。
这一类型的领导总是强烈地认定自己永远是对的,所有人都只能赞成他的观点。
在交谈中,他更注重自己将要说什么,而不是对方将要告诉他什么。
为了表现自己的明智,他能不停地给别人挑那些不符合自己观点的错,弄到你几乎崩溃。
自负型的领导最气人,不过相对来说也最好对付。
你只需要换上一副严肃的表情并且不断点头就能满足他的自负心理了。
爱挑刺型你的领导常常故意鸡蛋里挑骨头,当着大家的面数落你,或者嘲笑你的想法吗?那么,你应该猜猜看他为什么这么做?既然你不会突然变得低能,只能说明他开始嫉妒你!面对你的工作成绩他感到了危机。
这种领导害怕失去自己在团队中的重要位置,所以他会想尽办法让你出丑,贬低你。
无论你说什么,他都绝少会赞同。
但有些时候,他并非因为害怕你危及他的位置而不安,只是因为他害怕在这场较量中输给你,或者失去你。
所以,你一定要时刻谨记,想要取悦领导,就不要表现出比他还才智过人,否则你就会招来不必要的麻烦。
行为失控型通过调整自己的习惯,你完全可以营造出一个清新的工作环境。
面对他的高声质问,你的回答应该是冷静平缓的,这会让他意识到自己的语音语调是多么的不职业化。
我给你的另一个建议是,为了避免和领导讨论想法时看起来像是质问,说话的时候不妨用“我觉得……”来表达“你总是……”的意思。
这样你的领导不会感到太受指责,你们两个也可以平心静气地想办法解决问题。
懈怠型一旦和难缠的领导打过交道,你就会渴望遇到一个在工作方面比较懈怠的领导。
没有大叫,没有不可思议的期限,没有压力——听起来仿佛天堂一样美妙,不是吗?实际上并非如此。
如何对付职场中强势的上级
如何对付职场中强势的上级如何对付职场中强势的上级在职场上,可以遇到各种各样的人,当然每个人的性格特点都不一样,处理一些事情的方式方法也会不一样,强势的领导我们要应对呢?今天店铺分享的是对付职场中强势上级的方法,希望能帮到大家。
对付职场中强势上级的方法一是泄火式沟通:主要用在老板布置任务的时候,你要用语言把“火势”一步步降低,把任务拆分成具体的小任务和你可以接受的适当的标准;二是转移式沟通:主要用在老板批评的时候,你要把老板的注意力引向过去的和下一步的努力,而不是集中在现在的错误上。
一个懂得如何和领导打交道的人,肯定能够帮助到你的工作,加薪福利待遇等更是必然的事情。
现在是关系时代,你没有半点相处之道,自然是无人理会的。
数字和你分享一下自己的亲身体验,不一定对。
工作表现良好,少偷懒。
领导总是会希望工作上的事情下属能够尽量做好,如果你能按照领导的要求并且把每个细节都做得出众,领导自然会看在眼里的。
不要和同事在背后议论领导,也不要在领导前议论同事。
千万不要和同事在背后指点领导这不好那不好的,即使同事骂领导多坏,也不要轻易表现出你的态度,要知道,终有一天,你说的话会传到领导耳朵里。
懂得讨领导欢心。
很多时候工作上的事情总会被搬到餐桌上,所以不要放过和领导聚餐的机会,多和老板应酬,多多露面,让合作公司的人也知道有你这个人的存在。
在领导前不唯唯诺诺。
偶尔拍马屁是可以的,领导问你意见的时候,要有自己的想法,不要怕得罪领导,一个兼听则明的领导是会认真听你的意见。
领导找你谈话的时候,换个角度,站在他的立场想问题。
承担责任,接受批评。
工作上难免会有犯错的时候,不要逆反,虚心听领导的批评,不要自以为是,即使你认为领导站着说话不腰疼,说的都是废话。
你要知道,领导在某一个方面还是比你懂得多的。
职场上对付强势人的'妙招一、首先站在这个新总监的位置来思考、分析为她会有这样的行为。
1、发现人才。
刚刚空降到一个新的位置,对办公室整体的都不了解,只能通过试探,来发现能为自己使用的人才,所以通过各种事情的要求,看他们完成的效果,来测试,发现人才。
10种不同领导方式
10种不同的领导方式
以下是10种不同的领导方式:
1.权威式领导:这种领导方式强调领导者必须拥有绝对权威,所有的决策和行动都由领
导者决定,下属只能服从。
2.民主式领导:这种领导方式强调领导者的决策和行动应该基于广泛的民主参与和讨
论,领导者应该鼓励下属积极参与决策过程。
3.放任式领导:这种领导方式强调领导者应该尽量减少对下属的干预,让下属自由地做
出决策和行动,但同时也需要为下属的决策和行动承担责任。
4.指导式领导:这种领导方式强调领导者应该为下属提供明确的方向和指导,帮助下属
理解工作任务和目标,并给予必要的支持和帮助。
5.目标式领导:这种领导方式强调领导者应该制定明确的目标,并将这些目标作为下属
工作的指南,同时对下属的工作进展进行监控和评估。
6.服务式领导:这种领导方式强调领导者应该为下属提供服务和支持,帮助下属完成任
务和实现目标,同时建立信任和尊重的关系。
7.教练式领导:这种领导方式强调领导者应该像教练一样指导下属,帮助下属发现自己
的潜力和能力,并给予指导和支持,让下属成长和发展。
8.参与式领导:这种领导方式强调领导者应该鼓励下属参与决策和行动过程,通过集思
广益和团队合作实现目标。
9.变革式领导:这种领导方式强调领导者应该鼓励下属思考和创新,推动组织的变革和
发展,同时建立积极向上的团队文化。
10.激励式领导:这种领导方式强调领导者应该激励下属的积极性和工作热情,让下属感
到自己的工作有意义并值得为之奋斗。
这些不同的领导方式有各自的优点和适用范围,领导者需要根据组织的实际情况和目标选择合适的领导方式。
了解上司的类型和应对的方法
了解上司的类型和应对的方法上司在工作中起着重要的作用,他们的管理风格和个性特点会直接影响到员工的工作效果和心态。
了解上司的类型和应对的方法,可以帮助员工更好地适应工作环境和与上司建立良好的沟通关系。
以下是几种常见的上司类型和应对方法:1.激励型上司:激励型上司注重员工的成长和发展,并且能够提供有效的激励措施来调动员工的积极性。
应对这种类型的上司,员工可以积极主动地参与项目,并通过自身的努力展现出色的工作表现。
同时,员工可以与上司沟通自己的职业规划,并表达对工作的热情,以求得上司的认可和赏识。
2.干涉型上司:干涉型上司喜欢过度干预员工的工作,经常给员工下达指令和要求。
在与这种类型的上司合作时,员工应保持耐心,尽量按照上司的要求完成工作任务。
但是,员工也应保持独立思考的能力,并时刻关注自己的职业发展,避免被过度控制。
3.自我中心型上司:自我中心型上司通常只关注自己的利益和目标,忽略团队成员的需求和意见。
应对这种类型的上司,员工可以尝试与他们建立良好的沟通关系,表达自己的观点和建议。
同时,员工也应保持积极的工作态度,积极参与团队工作,展现自己的价值和能力,以期获得更多的机会。
4.抱怨型上司:抱怨型上司总是抱怨工作的不顺利和困难,给员工带来负面情绪和压力。
应对这种类型的上司,员工可以采取积极的心态,尽量避免与上司一起抱怨,而是通过积极的建议和解决方案来改善工作环境。
同时,员工也应保持良好的情绪和工作状态,不受上司的影响,并寻求他人的支持和帮助。
5.导师型上司:导师型上司乐于分享经验和知识,愿意帮助员工成长和提升能力。
与这种类型的上司合作时,员工应积极主动地学习和吸纳经验,与导师型上司建立良好的师徒关系,争取得到更多的指导和支持。
同时,员工也应有独立思考的能力,并不断展示自己的成果和进步。
总之,了解上司的类型和应对的方法对于员工的工作发展至关重要。
通过积极的沟通和合作,员工可以与上司建立良好的工作关系,并取得更好的工作成果。
应对小人领导的五个方法
应对小人领导的五个方法领导是我们在职场上想要升职加薪,必须克服的一关。
要是领导为人正直,很多时候我们只需要做好自己的工作上的事情就足够了。
但若是领导为人是利润,是一个小人的话,我们则需要小心应对。
不仅工作要做的漂亮,平时为人处事上更要谨慎,才不会被莫名其妙穿小鞋。
而以下五个应对小人领导的方法,就能让免受小人领导的排挤。
虽然有些人会不齿这样的行为,觉得不如辞职为快。
但话说得容易,职场上多的是不能辞职,需要养家糊口的人。
所以既然不得不面对小人领导,就要圆滑一点学会自保。
1、见到领导笑先迎小人型的领导一般都不大度,你若表现的稍有对他不敬重,他便能寻出个由头来问你的不是。
所以每每碰到领导的时候可以微笑客气一点,作为喜欢领导的表态,让领导看出来你的态度,领导自然认为你是服从的。
2、跟领导谈话嘴要甜越是小人,越是喜欢虚荣和一些面子上的东西。
所以跟小人领导交谈的时候,切记不要一板一眼,即使有不同的意见,也可以嘴巴甜一点,把人先抬上去,让他轻飘飘美滋滋,这时候你再说你工作上的意见和条件,小人领导也乐意答应。
谁都爱听好话,想要领导认可你的意见,就要用点计谋。
3、面对领导意见要顺从有句话叫出声未捷身先死,职场上有的人面对小人不合理的意见,耿直的开口就怼领导。
结果可想而知,小人领导自然不会放过跟他对着干的人,排挤开除自然都不会少。
所以当小人领导执拗于自己的意见时,在你还没有实力与之抗衡的时候,大可不必与之硬碰硬。
不然最后不能左右小人领导的意见,自己先丢了工作不值得。
4、平时对待领导要巴结也许这里的巴结会让人很多人心生不爽,要跟小人委曲求全。
但若是想要在职场上生存下去,就不得不暂时向小人低头,换取留下来的机会才能反败为胜。
所以可以偶尔给小人带一点自己家乡的特产,在工作中吹捧他厉害,让小人对你没防备。
否则被小人惦记上了,再难踏踏实实的工作。
5、跟领导相处要隐藏实力小人领导心眼小善妒,一旦发现能力很强,但又不能为他所用的员工,他一定是除之而后快。
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(文/Miriam Salpeter,译/无尾猫)
大多数人都会同意一个上司可以给他们一个工作机会也可以开除他们。
一个好的上司甚至可以使最平凡的工作看起来更有意义,而一个差的上司可以营造一种糟糕的工作环境并可以毁掉在其他方面的一个完美职业机遇。
事实上,人们常常说,人们不离开工作岗位,他们离开的是上司。
汤姆·金贝尔,一个芝加哥的人员配备和招聘公司拉萨尔网络的创立者和CEO,他指出有许多不同类型的上司。
他将他们分为:“自我陶醉,友好,说漂亮口号,吝啬的和无所谓的上司”。
这是一个好的机会研究能够帮助你成功的策略——不管你有什么样的上司。
□自我陶醉的上司
“这种管理者做什么事都是为了自己,做的所有事都是关于他的计划和关于如何使高层领导注意到他。
”金贝尔说道。
如果你有一个以自我为中心的上司你该这么适应?金贝尔建议你试着去专注于工作中你热衷于的事情并了解你热衷的并能够吸引你的上司的重叠的事情。
“如果你的上司想成为焦点,那么就做工作和执行,因为当你的上司升迁时,他的员工也会跟着收益,”他解释道。
如果你能够保持自我检查,你可能会获得新的机会。
另一个自我陶醉的上司的典型情节是:他或她会委派工作但从不参与其中和理解其中的错综复杂,如果你是这个领域的专家,这可以提供给你被邀请向决策团队演说的机会。
不要变得沮丧,取而代之的是在任何可能的时候利用有利的机会散发光芒。
□“我是你的朋友”类型的上司
在工作中人们从内部升迁最后监督他们以前的同事。
这是很常见的,这种上司仍然想一起吃午餐度过快乐时光,他甚至已经成为你的脸谱网好友了。
金贝尔建议,比起获得成果,这种上司更担心是否被喜欢。
当这种情况发生在你身上,你就要小心了,因为这种情况会给你的职业生涯造成消极的影响。
如果你担心就说出来,如果你不这样做,你会发现当你的新上司试图成为你的朋友而不是指导者的时候你的职业生涯会停滞不前。
向他说明你希望被负责任地对待,并了解为了成功那些东西是必要的。
□会说漂亮话的上司
我们有只会滔滔不绝的说陈词滥调的差的上司。
比如他们一致地使用措辞像“协同作用,”“关系共存,”“共赢的形势”等等。
在上司的方面,这种话似乎取代了真实行动或活动。
如果你的任务或目标在这种转换中被丢失了,金贝尔建议你要求澄清。
“参加每次会议要求直接回答问题,”他说,“不要冒犯和
揭露上司的缺点,但要确定在每次会议结束时候你都准确的明白什么是被期望的”。
□吝啬的上司
这种过度节俭的上司在意人们用掉的每一美分,这会发展成询问员工为什么他们能在用废纸的时候要用新的笔记本。
“这种类型的上司是最容易对付的,而且很容易解决问题,”金贝尔说道。
“按照他们的规则做,不要买新的东西或是多余的东西。
节俭。
从结果上来说,一个吝啬的上司也不是那么糟糕,”并且,有一个吝啬的上司,你知道合他心意的方法。
节省资金,不管数额多么小,你会成为大赢家。
□麻木的上司
甚至在文化工作和关心员工流行的时期,你仍然听到关于麻木的上司的事。
这是一种不关心员工家人是否有手术或是去世,不理解户外工作的压力的上司。
“这里的关键是用仁慈来打动这种类型的上司,要富有同情心,要表现出你关心他或她的生活里发生了什么。
”金贝尔说道。
或许“用仁慈打动”会有帮助。
如果没有帮助,那么或许是时候换一份不同的组织文化的新工作了。
勤劳的蜜蜂有糖吃
如果你正在和以为难缠的上司相处,至少你可以学到当你在有升迁的机会时知道不应该怎样管理员工,利用这些小意见将处境转变成有利条件,你就不会错失一个职业生涯的台阶。