如何组建高效团队

如何组建高效团队

组建高效合作团队的一个重要方面就是成员的互补性。

世界上一些非常著名的创业团队，比如：苹果的乔布斯和沃兹尼亚克、微软的比尔·盖茨和保罗·艾伦、谷歌的拉里·佩奇和谢尔盖·布林……他们都有两位创始人，凭借性格、能力的优势互补形成了完美的组合，从而共同创造了辉煌的成就。

01

4-D团队

为什么马云最佩服“唐僧团队”？

一个高效的合作团队还必须是互补的，包括在性格、年龄、性别、专业、能力、经历、文化等方面，这是团队领导者最关心、最操心的事情之一。

我也经常在企业的领导力培训课堂上，被询问什么样的人员组合是最佳的团队组合。

我们还是首先来看一个案例。

阿里巴巴的18罗汉团队是阿里巴巴成功的关键因素之一。马云是创建伟大团队的大师。

他在多个场合说，中国历史上有两个经典团队，一个桃园三结义的刘备团队，另一个是西天取经的唐僧团队。

他比较喜欢唐僧团队，而不喜欢刘备团队。因为刘备团队太完美，千年等一回，而唐僧团队是非常普通的，但它是天下最好的创业团队：

像唐僧这样的领导，什么都不知道，也没有什么魅力，没有什么能

力，但他知道要取经，目标很专一，不忘初心。

孙悟空武功高强，品德也不错，唯一的遗憾是脾气暴躁，每个单位

里都有这样的人。

猪八戒虽然滑头，懒一点，但积极乐观，没有他，生活也少了很多

情趣。

沙僧这样的人在单位里是最多的，你不要跟我讲人情、讲理想、讲

价值观，踏踏实实上班就好。

就是这样四个看起来有不少缺点的平凡人，最后历经九九八十一难，取得了真经，创造了奇迹。这种团队是最好的团队，这样的企业才会成功。

我们都是平凡的人，平凡的人在一起做一些不平凡的事。这就是团队精神。

那么，怎么理解马云讲的“唐僧团队是天下最好的创业团队”呢？