新员工入职回访记录
回访记录范文
回访记录范文回访记录。
日期，2022年5月15日。
回访对象，李先生。
回访人员，销售代表小王。
回访目的，了解客户对公司产品的使用情况，收集客户的意见和建议，提供售后服务和解决问题。
回访内容：1. 问候客户，确认客户身份和产品购买情况。
小王，您好，李先生，我是您购买产品时的销售代表小王。
我来回访是想了解一下您对我们公司产品的使用情况，有没有什么意见和建议，同时也为您提供售后服务和解决问题。
李先生，你好，小王。
我购买的是你们公司的智能家居产品，使用了有一段时间了。
2. 询问客户对产品的使用情况和满意度。
小王，那您对我们公司的智能家居产品使用情况如何？有没有遇到什么问题或者困扰？李先生，总体来说，产品质量还不错，功能也比较齐全。
但是有时候连接网络的速度比较慢，而且有时候出现断网的情况。
3. 解决客户遇到的问题。
小王，关于网络连接速度慢和断网的问题，我会帮您记录下来，然后安排技术人员上门为您检查和维修。
另外，我们也会对产品进行升级，以提高网络连接的稳定性和速度。
4. 征求客户意见和建议。
小王，除了产品质量和使用情况，您还有其他方面的意见和建议吗？我们公司一直在努力改进产品和服务，希望能够得到客户的宝贵意见。
李先生，我觉得你们公司的售后服务还是比较及时和周到的，但是在产品使用过程中，有时候会遇到一些小问题，希望能够更快速地解决。
5. 表达感谢和承诺。
小王，非常感谢您的反馈，我们会认真对待您提出的问题和建议，努力改进我们的产品和服务。
同时，我会及时向公司反馈您的意见，确保问题得到解决。
如果您有任何需要，随时可以联系我，我会尽力帮助您解决问题。
6. 结束回访。
小王，再次感谢您抽出时间和我进行回访，如果您在使用产品的过程中有任何问题或者建议，都可以随时联系我。
祝您生活愉快！李先生，谢谢你的关心，祝你工作顺利！回访总结，通过这次回访，了解了客户对产品的使用情况和满意度，收集了客户的意见和建议，解决了客户遇到的问题，同时也让客户感受到了我们公司的关心和贴心服务。
新员工回访发言稿(3篇)
第1篇大家好！我是新入职的员工XXX，非常荣幸能够在这里与大家分享我的工作感受和成长经历。
首先，请允许我向领导和同事们表示最诚挚的感谢，是你们给了我一个展示自己、锻炼自己的平台。
在此，我想通过这篇发言稿，向大家汇报一下我在公司这段时间的工作体会和收获。
一、初入职场，心怀感激自从我加入公司以来，我深感幸运。
公司为我提供了良好的工作环境、丰富的培训机会和广阔的发展空间。
在领导的关怀和同事们的帮助下，我迅速融入了这个大家庭。
在这里，我不仅学到了专业知识，更学会了如何与人相处、如何面对挑战。
首先，我要感谢领导对我的信任。
在初入职场的时候，我对于如何开展工作感到迷茫，是领导耐心地指导我，让我逐步适应了工作节奏。
同时，领导也给予了我很多机会，让我在实践中不断成长。
其次，我要感谢同事们。
在工作和生活中，大家给予了我很多关心和帮助。
每当我有疑问或困难时，总能得到同事们的及时解答和鼓励。
这种团队精神让我倍感温暖，也让我更加坚定了在公司发展的信心。
二、工作感悟，砥砺前行这段时间以来，我在工作中收获颇丰。
以下是我的一些感悟：1. 严谨的工作态度。
在工作中，我始终保持严谨的态度，对待每一项任务都全力以赴。
我相信，只有严谨的工作态度，才能保证工作质量。
2. 沟通协作。
在工作中，沟通协作至关重要。
我努力与同事保持良好的沟通，共同解决问题，提高工作效率。
3. 持续学习。
职场如战场，知识更新换代速度很快。
为了适应工作需求，我不断学习新知识、新技能，提升自己的综合素质。
4. 适应能力。
在工作中，我学会了如何快速适应新的环境和工作内容。
这种适应能力让我在工作中游刃有余，也让我更加自信。
三、成长与收获，感恩同行在公司的这段时间里，我取得了一些成绩，也得到了很多成长。
以下是我的一些收获：1. 专业技能的提升。
通过工作实践，我的专业技能得到了很大提升。
这让我更有信心面对未来的挑战。
2. 团队协作能力的提高。
在团队中，我学会了如何与他人协作，共同完成目标。
新员工面谈记录表—模板
姓名
部门
岗位
直接上级
入职时间
年龄
第一次跟踪访谈（十天后）
第一部分：新员工面谈（人力资源部）
面谈人： 面谈时间：
面谈内容
面谈结果
对岗位工作职责的了解
非常清楚基本清楚不太清楚不清楚
对岗位的适应情况
完全适应基本适应部分适应不适应
表现在：
对部门和公司工作环境（氛围）的印象和感受
非常满意基本满意不太满意不满意
表现在：
需要得到哪方面的培训
还需了解的信息
遇到什么困难及需要的帮助
其它工作情况（工作的主动性、适应性、工作量、难易程度、存在的问题、需要的帮助或支持等）
下一阶段的工作方向、任务或目标
和部门同事沟通熟悉情况
对上述人力资源部与其的面谈结果做些沟通
其它
此表用于新员工入职过程跟踪调查，目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。
其它
直接上级面谈评价及分析：
此表用于新员工入职过程跟踪调查，目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。
新员工面谈表（二）
姓名
部门
岗位
直接上级
入职时间
年龄
第二次跟踪访谈（30天后）
第一部分：新员工面谈（人力资源部）
面谈人： 面谈时间：
面谈内容
面谈结果
请您谈谈对公司企业文化、工作氛围、工作环境的感受，有何建议？
非常清楚基本清楚不太清楚不清楚
感受和建议：
您对公司的各项人事行政规章制度、工资及奖金政策、社保政策等是否了解，有什么不清楚之处或疑问？
您的直接上级和部门负责人主动给予的帮助和关心如何？有何建议？
需要人力资源部或公司给您什么样的帮助？
回访记录表人才需求情况
回访记录表人才需求情况近年来，随着社会经济的快速发展，各行各业对人才的需求也越来越大。
作为人力资源部门的一员，我每天都要面对各种各样的招聘需求，了解并记录下回访情况，以便后续的招聘工作更加顺利地进行。
我要明确的是，回访记录表是为了了解招聘需求的情况，所以它需要包含一些基本信息，例如公司名称、招聘岗位、招聘数量等。
这些信息对于我们评估人才需求的情况十分重要，能够帮助我们更好地制定招聘计划。
在回访记录表中，我还需要记录下每个岗位的具体要求。
例如，对于销售岗位，我们可能需要招聘具有一定销售经验的人员；对于技术岗位，我们可能需要招聘具备相关技术知识和技能的人才。
这些要求的记录可以帮助我们更好地筛选和匹配合适的人选。
除了基本信息和岗位要求外，回访记录表还需要记录下每个岗位的招聘进展情况。
例如，我们已经发布了招聘信息，是否有人应聘；是否已经进行了面试，面试的结果如何等。
这些进展情况的记录有助于我们及时了解招聘的进展，及时调整招聘策略。
在回访记录表中，我还会记录下一些与招聘相关的问题和建议。
例如，如果有应聘者对公司的待遇或工作环境有疑问，我会记录下来，并及时反馈给相关部门；如果有应聘者提出了一些建议，我也会记录下来，以便我们在后续的招聘工作中进行改进。
除了以上内容，回访记录表还需要包含一些其他的信息。
例如，每个岗位的薪资范围、工作地点、工作时间等。
这些信息对于应聘者来说很重要，也能帮助我们更好地吸引和留住人才。
总结起来，回访记录表是一个非常重要的工具，它能够帮助我们了解人才需求的情况，为招聘工作提供有力的支持。
因此，我们需要认真对待回访记录表的填写工作，确保每一条记录都准确无误，以便我们能够更好地满足公司各部门的人才需求。
同时，我们也要根据回访记录表中的信息，及时调整招聘策略，以便更好地吸引和留住人才。
只有这样，我们才能够确保公司的持续发展和竞争力的提升。
最新新入职员工回访表讲解学习
入职员工回访表亲爱的同事：您好，本次回访主要为新入职员工创造一个优质、舒心的工作环境而调查，目的为了解各个岗位上新员工的工作状况、学习内容、生活感受以及其他方面的基本需求，为此请真实填写。
我们会您填写的信息保密，感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！姓名职位部门主管部门导师入职日期1.您进入本公司一周内接受过培训吗？□有□较少□无□其它，请说明：2.您的工作完成方法方式是?□需要部门经理安排后自己完成□每天按照日常职责自己完成；□需要别的同事指点，知道后完成；□基本无法完成；□其它，请说明:3.你对目前所承担的工作量是？□超负荷□饱和□合适□轻松4.当您工作中需要协助时，您常想到找什么人？□部门直属上司帮忙□找本部门认识的同事□自己认为可以的另外部门人员□找公司领导；□其它，请说明：5.您对目前工作所了解的来源方式是？□岗前培训□自己遇到问题后摸索□认识的同事或部门经理的指导；□我以前有这方面工作经验□其它，请说明：6.您对这份工作感兴趣的原因？□工作轻松，没有压力□可以学到一技之长□薪资福利好，环境各方面优越□管理到位，有归属感；□其它，请说明：7.你觉得部门的管理方式怎么样？□非常满意□满意□公司干部不好沟通，关系不融洽□管理不到位，福利差、活差，对员工关心不够；□其它，请说明：8.你目前的工作与你入职前的期望，两者对比？□非常符合□基本符合□略有出入，可以接受□相差甚远，难以接受□其他，请说明：9.工作中导师给予你哪些指导？□规章制度□工作流程□工作分享□晋升的事例□岗位经验分享□注意事项□以上皆无□其他帮助，请说明：10.对于你提出的问题，你的导师或部门经理是否回复，态度如何？□积极主动，热心解答□有问必答，态度良好□敷衍了事，态度傲慢11.导师/部门经理有帮助你与其他同事成为朋友吗？□带我和同事一起参加娱乐活动□派我与别人协作完成任务□消除我与同事之间的误解□其他，请说明：12.你对导师/部门经理的建议？（必填项）13.与同事们相处得怎样？有无困惑？（必填项）14.请问你工作中有需要我们协助解的事情吗？（必填项）15.你现在最需要的什么样的培训或学习？（必填项）综合部访谈人：被访者：填写日期：1、在园长指导下开展教研活动，带动教师提高教育技能和教育质量，制订年度、学期、月度、周工作计划。
新员工工作记录
新员工工作记录入职公司已经有一段时间了，回顾这段时间的工作记录，让我感慨良多。
作为一名新员工，我在工作中遇到了不少挑战，也取得了一些成绩。
刚开始接手的任务是对公司产品进行市场调研。
我首先进行了大量的desk research，阅读了市场报告和竞争对手的资料，以加深对市场的了解。
然后，我参与了一场行业展会，与客户进行了面对面的交流。
这个过程中，我学到了很多沟通技巧和销售技巧，也建立了一些新的商业关系。
接下来，我被分配到了一个新项目组，负责项目的数据分析和报告撰写。
这是我第一次接触到这方面的工作，我感到既兴奋又紧张。
我花了很多时间学习数据分析工具和技术，同时也请教了同事们。
经过几个月的努力，我成功完成了项目的数据分析和报告撰写，受到了上级的赞扬和认可。
除了项目工作，我还积极参与了公司的培训课程和团队活动。
这些活动不仅帮助我提升了专业技能，还加强了团队合作和沟通能力。
在这个过程中，我结识了很多优秀的同事，他们的经验和故事都给我留下了深刻的印象。
我也积极寻求反馈和改进。
每次完成一个任务后，我都会请教同事和领导，听取他们的意见和建议。
通过反思和改进，我逐渐提高了工作效率和质量。
在这段时间里，我不仅学到了很多专业知识和技能，还培养了自己的工作习惯和职业素养。
我学会了如何高效地组织工作，如何与他人合作，如何在压力下保持积极的心态。
这些都是我在成长中必不可少的经验和能力。
回顾这段时间的工作记录，我觉得自己取得了一些成绩，也充实了自己的工作经验。
我对未来的工作充满了信心，也期待着在公司的发展中继续成长和进步。
我将继续努力学习和提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。
新员工入职后访谈表
新员工入职后访谈表第一篇：新员工入职后访谈表招聘管理工作流程1、根据部门招聘申请表了解各部门需求2、在网上或其他招聘渠道收集求职者简历并进行筛选3、电话预约面试，初试合适交由各部门经理进行复试4、复试结束合适则进一步谈薪酬若双方同意则办理入职5、入职手续办理劳动合同签订6、各个月度新进员工列表存档7、各月底统计本月入职新员工进行入职培训，并作培训后调查反馈，反馈意见统一整理修正培训内容。
8、入职两周后新员工面谈，做面谈记录9、面谈记录如下表新员工入职后面谈表部门：__________岗位：__________姓名：__________ 入职日期：__________访谈时间：__________访谈内容：1、2、现在是否明确公司及部门规章制度，管理部及部门内是否有对你进行培训，你是否可以接受这些制度，有何建议与意见3、关于你的工作任务，你的直接上级是否对你进行培训，培训的是否到位？培训时长？4、你认为你的上级在工作中是否合格？对你的关心力度是否够？你对上司有哪些看法，需要他做些什么改进？5、工作中你发现问题是否跟领导及时汇报？你的领导是否及时给你处理？经过一段适应期，你对公司有什么初步看法？6、你目前的工作岗位是什么？针对你目前的工作的工作任务（指标）是否明确，你认为公司制定的指标是否合理？7、8、9、你认为一家公司能够吸引你去的地方是什么？你认为本公司在哪些方面需要加强10、你是否在公司有长期工作的准备？是什么原因让你选择继续留下来呢11、对公司还有哪些方面的意见与建议？你认为公司的人际关系如何？老员工对你是否友好？你在目前工作当中有哪些困难？针对这些困难有何建议？注：本次访谈资料将作为员工资料，由人力资源部进行保存，并作为以后考评的依据，人力资源部必须对资料予以保密，不得私自外泄！第二篇：新员工入职后一分钟自我介绍让自己在一分钟的有效时间里将自己完美的推销出去呢？这就不是件容易的事，所以要充分把握好这来自不易的一分钟。
新员工访谈记录表(新)
姓名
梁吉仲
性别
男
入职日期
2015.09.21
部门
渠道部
职位
信贷员
联系方式
直接上级（业务主管）
陈俊锋
部门领导
周礼
访谈日期（由HR填写）
一、访谈记录
1、经过一段适应期，你对公司有什么初步的看法？
公司氛围积极向上，是个学习、工作的好环境。
2、目前工作是否能顺利开展？工作当中有哪些困难？针对于这些困难，你有何建议？
一个公司最吸引人的地方产品特色和工作氛围。本公司的产品很具特色，但类型比较单一。
9、你是否在公司有长期工作的准备？有哪些原因会让你选择继续留下来呢？
有长期工作的准备，中安的产品与考察技术和工作氛围比较吸引我。
10、对公司有哪方面的意见与建议？你觉得公司拥有哪些优秀的企业精神，又缺乏哪些精神？
希望公司能定期开展一些文娱活动，适当舒缓员工压力。我们公司特色鲜明，树立了独特的企业品牌。
6、工作中你发现问题有无及时跟直接领导汇报？你的领导是否及时给你处理？
遇到无法判断解决的客户问题时，都有向老同事、主管请教过，他们都及时给与解答。
7、您认为公司的人际关系如何？老员工对新进员工是否有排挤现象？
同事相处有爱尊重，没有排挤现象。
8、您认为一家公司最能吸引你去工作的地方是什么？本公司在哪些地方需要加强？
11、如果满分是100分，您给我司打多少分，为什么？作为员工，您给自己打多少分，为什么？
二、区域HR评估总结
访谈人评估分析：
访谈人签名：
区域HR主管审阅意见：
区域HR主管签名：
4、针对你目前工作的工作任务（指标）是否明确，你认为公司制订的指标 Nhomakorabea否合理？
新员工入职回访记录
3、你对于公司或是项目的排班、加班安排是否觉得合理你有什么更好的建议
答：
4、对公司的工餐和住宿是否满意，对此有什么好的建议
答：
5、你对部门的工作环境满意吗你认为理想的工作环境是怎样的，可以谈谈你的想法对自己有什么期望
答：
6、目前对于我们项目的管理人员有多少了解呢举例我们的安全负责人是谁班长是谁
答：
答：
10、在实习过程中有什么疑问、看法和建议呢，对此部门负责人及相关管理人员是否主动与你进行过交流，有帮助你解决难题吗有鼓励你更好的工作吗可以举例说明。
答：
11、感觉储备队和项目有什么区别到岗后项目对员工有什么相关培训培训内容是什么感觉对你的工作有帮助吗
答：
12、针对本岗位你对我们公司和项目上有什么好的建议吗
答：
人事意见：
新员工入职回访记录
本次回访主要为新入职员工创造一个优质、舒心的工作环境而调查，目的为了解各个岗位上新员工的工作状况、学习内容、生活感受，以及在各方面的基本需求，对此请真实的填写以下内容：
姓名
入职日期
项目
岗位
回访时间
回访人
回访内容：
1、对你现在的工作是否满意对此有什么看法和要求
答：
2、在工作、生活中遇到难以解决的问题你会首先要求谁来帮助你，为什么部门中给予你帮助最多的人是谁（如果有好几位，都可以说出来），举例说一说。
7、到新岗位工作，是谁把你介绍给部门其他同事的是在员工例会上，还是以其他别的方式
答：
8、你到岗后配置的物资有什么（如服装、工牌、装备等），大概多久发放给你的在领用过程中有什么问题你一般会找谁沟通解决的速度如何关于物品的配置与申领，你有什么更好的为你指定了入职引导人，他对你的学习帮助关不关键，能具体说一说吗部门的负责人以及班长对你的工作、学习进行了怎样的安排，详细的计划是怎样的呢
(完整版)新员工入职一月人事回访表
新员工入职一月人事回访表
双面打印背面部分：
导师/部门评价：主要是针对新人试用期间，工作接受程度、工作态度、知识储备、工作习惯和下一步工作计划方面进行评价；
人资评价：以访谈形式为主，新人与人资预约时间，前往时带上本表格；表最终留给人资同事，人资需将有关信息与导师和部门领导沟通；
提纲：
1、新环境适应情况，包含但不仅限于饮食、住宿、出行、部门人际关系等；
2、目前工作进展情况；
3、对职位的理解、领导的期望；
4、下一步工作计划的困难点，是否需要协调；
5、对本岗位的期待，是否还有新鲜感或者能否坚持下去，如果有必要，需要采取相应的措施干预，防止员工异动；。
公司新员工回访录
6.同事间是否容易相处，您的直接上级是否主Байду номын сангаас对您的工作安排有明确指示，有无困惑？
7.经过一个月的工作与感触，您觉得现任岗位是否适合您，适合/不适合均请表述原因？
8.您对现在的工作环境和氛围是否满意？您可以从个人未来发展的角度来分析，当然也可以从薪酬、待遇、福利这方面谈一谈。
XXX 新员工回访录
《新员工回访录》是公司与新员工之间交流的平台，在这里新同事可以站在独立客观的视角上，为公司的发展提出建议与措施；我们可以了解到各部门、岗位上新员工的工作状况、学习内容、生活感受，以及新同事在各方面的需求；大家可以畅所欲言，因为这样我们才能共同建造更优质、更舒心的工作环境，公司才能为大家提供更切实的支持。为此，请大家拿起笔，用心说说您的新员工生活。
9.您觉得目前当下公司/部门最需要有哪方面的改善？
员工姓名：
部门及岗位：
入职日期：
注：序号1-序号6为员工入职一周后填写，序号7-序号9为员工入职一个月后填写。
1.目前每天至公司上班采取何种交通方式，是否方便？每天上班、下班途中需花费多少时间？
2.您的家人支持您的新工作吗？
3.到新岗位工作，是谁把您介绍给部门的其他同事的？
4.是否对公司工作环境及周边熟悉，工作生活中是否遇到困难，需要公司提供哪些帮助？
新员工试用期回访表
⑷专业水平
⑸上司亲自培训
⑸工作经验
⑹上司心理座谈
⑹学习能力
⑺部门同事关系
⑺领悟能力
⑻岗位工作负荷
⑻业务能力
⑼个人满意程度
⑼应变能力
⑽能力有无施展
⑽岗位胜任
评价分值
评价分值
受访者有何诉求
直接上司对该
员工有何要求
回 访 人
回访日期： 年 月 日
新员工试用期回访表
受访者姓名：________ 岗位名称:__________所属部门：____________入职时间：
受 访 者
回访项目
评价标准
直接上司
评价项目
评价标准
无
差
一般
好
差
一般ห้องสมุดไป่ตู้
合格
优秀
0分
1分
3分
5分
0分
1分
3分
5分
⑴同事认识引见
⑴品德修养
⑵管理制度学习
⑵精神面貌
⑶岗位职责培训
⑶同事关系
新员工访谈会流程及内容
新员工访谈会流程及内容英文回答：New Employee Interview Process and Content.1. Pre-Interview Preparation.Review the job description and qualifications.Research the company and its culture.Prepare questions to ask the interviewer.Practice your answers to common interview questions.Dress professionally and arrive on time for the interview.2. Introduction and Icebreakers.The interviewer will greet you and introduce themselves.They may ask icebreaker questions to help you relax and feel comfortable.Be polite and engage in brief conversation to establish a rapport.3. Job-Related Questions.The interviewer will ask questions about your experience, skills, and qualifications.They will also ask about your interests, motivations, and career goals.Answer honestly and concisely, providing specific examples to support your claims.4. Behavioral Questions.The interviewer may use behavioral questions to assess your work style and decision-making process.They will ask you to describe specific situations and how you handled them.Use the STAR method (Situation, Task, Action, Result) to structure your answers.5. Case Studies and Role Plays.Some interviews may involve case studies or role plays to evaluate your problem-solving and communication skills.Actively participate in these exercises and demonstrate your analytical thinking and adaptability.6. Technical Questions.For technical roles, the interviewer may ask specific technical questions to assess your knowledge and abilities.Prepare for these questions by reviewing the job description and industry-specific literature.7. Questions for the Interviewer.At the end of the interview, take the opportunity to ask questions about the position, the company, and the culture.This shows your interest and engagement, and it also helps you gather additional information to make an informed decision.8. Closing.The interviewer will summarize the interview and provide next steps.Thank the interviewer for their time, reiterate your interest in the position, and follow up in writing if appropriate.中文回答：新员工访谈会流程及内容。
员工面谈记录范文
员工面谈记录表怎么写？事由：通过部门内部的了解沟通激发潜能，从而增强团队凝聚力，提高团队协作能力，最终增加工作效率谈话内容： 1、怎样理解团队合作能力答：一个好的团队必须有团队精神，也就是团队合作能力，在个人利益和集体利益有冲突时，我们肯定是以集体利益为重，在发挥自身能力的同时，通过团队的配合共同完成任务目标，从而产生一种向心力、凝聚力，进而形成一种团队合作能力 2、如何提高团队凝聚力和协作能力加强部门内部的有效沟通，听取部门的意见想法，这也是沟通的重要环节。
通过有效沟通，判断各员工的不同性格，周强的性格象限为绿色，具有团队归属感，追求被人接受和有保障，但面对压力却犹豫不决，所以针对绿色性格的员工，我们要运用不同的沟通方式，要知道他们敏感而容易受伤，帮助他们列出任何计划的长短处，提出有条不紊的办法。
只有不断的去了解下属才能把团队建设的更好。
3、我们在团队建设和提高凝聚力中起到的作用是什么部门的每一位员工在团队建设和提高凝聚力都起到了举足轻重的作用。
并通过有效地沟通诊断，激励员工的潜能，并对相关的内容进行有效地反馈、回顾和总结，从而让我们了解到我们的团队建设成果和团队合作能力及每个人的努力是分不开的。
员工意见：通过面谈，增强了我的团队意识，并对今后团队工作中带来了很大的帮助，因为我们知道我们不是一个人在工作，我们需要一个团队共同来完成工作。
团队合作能力的提高同时也提高了我们的工作效率。
因此，团队建设的重要性和我们的日常工作是密不可分的。
事由：通过挖掘专业技能，分析员工专业技能优势，从而提高员工工作效率谈话内容： 1、分析员工专业技能优势通过谈话，首先确定冯加的发展阶段为积极地新手，对新的工作机会感到兴奋，对工作/组织的要求缺乏知识，可能具有很强的可转化技能，会低估高效完成工作所需的技能，对于这样的积极性新手，要灵活运用教练辅导方式，注重与他们的沟通，提供详细的指导；帮助他们明确优先级与完成日期，并密切跟踪进展；制定决策并直接下指令，告诉他们去做，最大化的挖掘他们的专业技能优势。
员工关怀回访录
新员工关怀回访录
《新员工关怀回访录》是公司与新员工之间交流的平台，在这里新员工可以站在独立客观的视角上，为公司的发展提出建议与ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ施；我们可以了解到各部门、岗位上新员工的工作状况、学习内容、生活感受，以及新员工在各方面的需求；大家可以畅所欲言，因为这样我们才能共同建造更优质、更舒心的工作环境。公司才能为大家提供更切实的支持。为此，请大家拿起笔，用心说说你的新员工生活。
6、你在日常的工作中与公司其它部门一般会有哪些沟通？沟通过程中遇到过什么问题？你有什么建议？
7、你近期工作、生活中出现过什么问题或困难？现在都解决了吗？
8、入职至今，你每天工作的时间是几个小时，从几点到几点，每个月休息几天？你对这样的时间安排是否满意呢？
9、你可以谈谈对公司招聘流程的看法，或是说说哪些是需要完善的地方？
10、在公司的工作生活中遇到麻烦，你会首先选择谁来帮助你，为什么？在部门给你帮助最多的人是谁（如果有好几位，都可以写出来）？需要举例说一说。
11、经过试用期的工作与感触，你觉得现任岗位是否适合你？你可以从个人未来发展的角度来分析，当然也可以从薪酬、待遇、福利这方面谈一谈。
12、谈一谈你对于入职培训有何看法？培训中学到的内容与实际操作是否有分歧，请详细说明。
填表日期：
岗位：
入职日期：
1、你对部门的工作环境满意吗？比如卫生、物料摆放、员工版报等方面？你认为理想的工作环境是怎样的，可以谈谈你的想法？
2、到新岗位工作，是谁把你介绍给部门的其他同事的？是在员工例会上，还是以其他别的方式？
3、请列举你到岗后配置的物品名称（如服装、工牌、装备、办公用品等），大概多久发放给你？在申领过程中你遇到了什么问题？你一般会找谁沟通？解决的速度如何？关于物品的配置与申领，你有何种更好的建议？
回访记录范文
回访记录范文
《回访记录》
日期：2022年3月25日
回访人：王小姐
被回访人：李先生
回访方式：电话回访
记录内容：
王小姐：你好，李先生，我是贵公司的客户服务专员，今天给您打电话是为了了解您最近购买的产品使用情况以及对我们的服务是否满意。
李先生：你好，我最近购买的产品使用效果非常好，我很满意。
王小姐：非常高兴能听到您的好评，我们一直致力于为客户提供优质的产品和服务。
除了产品本身，您还对我们的售后服务有何评价？
李先生：售后服务也很到位，有问题及时解决，让我非常放心。
王小姐：很感谢您的肯定，我们会继续努力，提高服务水平，为您提供更好的体验。
另外，您对产品的使用感受和意见反馈给我们了吗？
李先生：我觉得产品质量很好，但是希望未来能有更多的促销活动，这样价格会更有竞争力。
王小姐：收到，请放心，我们会将您的建议传达给相关部门，争取提供更多的优惠活动。
最后，谢谢您的耐心回答，如有其他问题或需求，可以随时联系我们。
李先生：好的，谢谢你们的关心，我会继续支持贵公司的产品。
王小姐：非常感谢，祝您生活愉快。
通过以上回访记录，可以看出客户对产品和服务都非常满意，同时也提出了一些建设性的建议。
我们将会在产品质量和促销活动方面继续努力，为客户提供更好的体验。
新员工回访管理制度
第一章总则第一条为加强公司对新员工的关怀与培养，提高新员工对公司的满意度，促进新员工快速融入公司，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体新员工。
第三条新员工回访工作由人力资源部负责组织实施。
第二章回访内容第四条回访内容主要包括：1. 了解新员工对公司各项制度的了解程度和遵守情况；2. 了解新员工对公司文化的认同感和归属感；3. 了解新员工在工作和生活中的需求与困难；4. 了解新员工对岗位的适应情况和工作满意度；5. 了解新员工对公司培训体系的意见和建议；6. 了解新员工对公司各项福利待遇的满意度。
第三章回访方式第五条回访方式包括电话回访、现场访谈、邮件沟通等。
第六条回访周期：1. 新员工入职一个月内进行第一次回访；2. 新员工入职三个月内进行第二次回访；3. 新员工入职六个月内进行第三次回访；4. 根据实际情况，人力资源部可随时开展回访工作。
第四章回访流程第七条回访流程如下：1. 人力资源部根据新员工入职时间，制定回访计划；2. 由人力资源部工作人员或相关部门负责人进行回访；3. 回访过程中，认真听取新员工的意见和建议，做好记录；4. 回访结束后，将回访结果整理汇总，形成回访报告；5. 根据回访报告，制定相应的改进措施，并跟踪落实。
第五章责任与考核第八条人力资源部负责组织实施新员工回访工作，确保回访工作的顺利进行。
第九条各部门负责人应积极配合人力资源部开展新员工回访工作，对回访过程中发现的问题及时解决。
第十条人力资源部定期对回访工作进行总结和考核，对回访工作中表现突出的个人或部门给予表彰和奖励。
第十一条对未按规定开展新员工回访工作的部门和个人，人力资源部将予以通报批评。
第六章附则第十二条本制度由人力资源部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
新员工入职回访记录
4、对公司的办公环境以及住宿环境是否满意，对此有什么好的建议？ 答：
5、新员工对部门的工作环境是否满意？其认为理想的工作环境是怎样的？新 员工对自己有什么期望？
答：
6、新员工在到岗工作过程中，部门是否为其指定了入职引导人，他对其学习 帮助如何？部门负责人对其工作、学习进行了怎样的安排，详细的计划是怎 样的？ 答：
新员工入职回访记录
姓名
入职日期
所属部 门
岗位
回访时间
回访人
回访内容：
1、新员工对其现在的工作是否满意？对此有什么看法和要求？
答：
2、在工作、生活中遇到难以解决的问题他（她）会首先要求谁来帮助，为什 么？部门中给予其帮助最多的人是谁，举例。
答：Leabharlann 3、新员工对公司规章制度是否觉得合理？有什么更好的建议？ 答：
7、到岗后部门对新员工有什么相关培训？培训内容是什么？感觉对其工作是 否有帮助？同时还想参加哪些培训内容? 答：
8、接下来的工作当中需要怎样的帮助和支持？
新员工入职访谈记录及回答
新员工入职访谈记录及回答今天和新入职的小伙伴聊了聊，可有趣啦。
我问他，刚进公司啥感觉呀？他眼睛亮晶晶的，说就像闯进了一个神秘又好玩的大乐园。
他觉得公司里到处都充满新鲜的东西，从那些他还没搞明白的办公设备，到周围同事们忙碌又有序的样子。
他说刚进来的时候心里可紧张了，就像第一次上台表演，心都提到嗓子眼了。
不过大家都特别热情，那紧张的小情绪一下子就被赶跑了不少。
我又好奇地问他，对自己的工作内容有没有啥初步的想法。
他挠挠头，笑着说，感觉像是在拼图，自己手里拿着好多小碎片，还不知道怎么把它们组合起来呢。
但是他特别有干劲，说想要赶紧把这些碎片弄明白，拼出一幅超美的图。
他还说，他知道这工作肯定有挑战，不过他不怕，就像玩游戏闯关一样，每过一关肯定特带劲。
我打趣他说，那你觉得同事们咋样呢？他一下子就来精神了，说同事们就像一群超级英雄。
有的同事电脑技术超厉害，像个技术大神，有啥问题找他准能解决；还有的同事特别会和客户打交道，说话那叫一个好听，就像嘴巴抹了蜜一样。
他说自己可得好好向大家学习，争取也变成个小超人。
我问他有没有啥担心的呀。
他有点小纠结地说，就怕自己做得不好拖大家后腿。
他说他知道自己是个小菜鸟，但是又不想老是犯错。
我安慰他说，谁还不是从菜鸟开始的呀，犯错才正常呢，这样才能成长嘛。
他听了之后，眼睛里又有了光彩，说那他就放心大胆地干啦。
这新员工啊，真的是给公司带来了好多新鲜的活力，就像一股清泉流进了一潭水里，整个都灵动起来了。
希望他能在公司开开心心地工作，快快成长起来呢。
我还和他聊到了公司的文化，他说感觉公司的文化就像一种特殊的魔法，虽然看不见摸不着，但是能感受到那种积极向上、团结友爱的氛围。
他说在这样的环境里工作，就像在一个充满阳光的花园里，心情都格外舒畅。
他还说自己特别期待参加公司组织的各种活动，想和同事们有更多的互动，更好地融入这个大家庭。
聊到未来的规划，他充满憧憬地说，想先把自己手头的工作做得棒棒的，然后再学习更多的东西，争取能承担更多的责任。
新入职员工回访记录表
5、需提供的支持
入职后，您的入职导师、直接上级、部门负责人、其他同事给您提供哪些方面的帮助、支持？
您觉得对您的工作是否有实际意义的帮助？您期待公司、部门为您提供哪些方面帮助更佳？
6、下阶段的规划
您是否清晰了解下阶段本岗位工作的工作目标？如否，有哪些方面是不太清晰或有疑惑的。
新入职员工回访记录表
回访日期： 年 月 日
回访人姓名
部门/岗位
受访人姓名
工号
所在部门担任职务入 Nhomakorabea日期入职导师
回访记录表
1、企业适应情况
入职后，对企业文化、企业制度、公司架构、同事氛围也有一定程度的了解、或融入了，是否仍存在有哪些方面不太适应、或者有疑问的地方？
2、岗位工作情况
入职开展工作后，觉得本岗位工作与自己预期是否一致？如有不一致的，请简单描述。
在下阶段的工作，您的实际工作计划、或行动是如何的，期望自己可以达到怎样的成绩。
7、疑惑/意见/建议
是否仍有哪些方面的疑惑、或意见、或建议？
是否清晰了解本岗位工作职责？是否清晰了解公司、部门、本岗位的阶段目标？如否请描述。
3、工作亮点痛点
入职开展工作后，主要开展哪些方面的工作，请简单描述。
期间，您觉得自己表现比较突出的在哪些方面？您觉得自己表现欠佳的在哪些方面？
4、改进优化措施
入职开展工作后，是否遇到哪些方面的障碍、困惑、疑难？您采取了哪些措施？请简单描述。
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新员工入职回访记录
姓名
入职日期
所属部 门
岗位
回访时间
回访人
回访内容：
1、新员工对其现在的工作是否满意？对此有什么看法和要求？
答：
2、在工作、生活中遇到难以解决的问题他（她）会首先要求谁来帮助，为什 么？部门中给予其帮助最多的人是谁，举例。
答：
3、新员工对公司规章制度是否觉得合理？有什么更好的建议？ 答：
4、对公司的办公环境以及住宿环境是否满意，对此有什么好的建议？ 答：
5、新员工对部门的工作环境是否满意？其认为理想的工作环境是怎样的？新 员工对自己有什么期望？
答：
6、新员工在到岗工作过程中，部门是否为其指定了入职引导人，他对其学习 帮助如何？部门负责人对其工作、学习进行了怎样的安排，详细的计划是怎 样的？ 答：