工程项目质量创优规划大纲

xx项目工程质量创优规划（模板可编辑）批准: 审核: 编制:xx有限公司xxxx项目经理部目录1工程概况及计划申报时间 (1)1.1工程简介 (1)1.2编制说明 (3)1.3 编制依据 (3)1.4适用范围 (3)1.5计划申报时间 (4)2、工程创优目标及质量保证体系 (4)2.1工程质量创优目标 (4)2.2工程创优保证体系 (4)3、工程质量创优保证措施 (6)3.1保证工程质量的组织管理措施 (7)3.2保证工程质量的主要技术措施 (7)3.3保证工程质量的材料进场管理措施 (9)3.4质量活动的内容 (10)3.5施工准备阶段质量控制 (10)3.6施工阶段质量控制 (10)3.7竣工验收阶段质量控制 (12)3.8质量持续改进 (12)3.9主要施工项目的质量保证措施 (13)3.10预防及控制质量通病措施 (28)3.11主动接受质量监督及施工监理 (28)4、质量事故报告制度 (28)5、保证工程质量奖罚办法 (30)6、保修回访制度 (30)工程质量创优规划1工程概况及计划申报时间1.1工程简介xx市城市轨道交通xx工区，合同金额x亿，主要位于老城区、瀍河回族区，包含2站2区间，分别为：丽景门站～xx站区间、xx站、xx站～xx 站区间、xx站。

施工概况图1.1.1xx站xx站位于中州东路与左安街交口处地下，沿中州东路东西向敷设；其中车站西北侧为xx广场，北侧为天府火锅，南侧为老城区邮局以及神州眼科医院。

车站为地下三层岛式车站，其主体结构采用双柱三跨钢筋混凝土箱型框架结构。

车站总长216m，结构标准段宽度为21.40m，纵向坡度为2‰下坡，标准段底板埋深约为24.22m，站台中心里程处车站覆土厚度约为3.50m，车站共设6个出入口、2组风亭。

车站主体结构采用现浇整体式框架结构，出入口通道和风道主体结构均采用钢筋混凝土矩形框架结构。

1.1.2xx站xx站位于华林路与中州东路交叉口，沿中州东路敷设中州东路下方。

车站四周建筑物较多，车站西南象限为xx市瀍河回族区人民检查院，东南象限为多层住宅，西北象限为xx银行，正北向为中国人民财产保险股份有限公司办公楼，东北象限为瀍河回族区建设局及六二一零一部队办事处。

车站为地下两层岛式车站，车站主体结构采用单柱双跨钢筋混凝土箱型框架结构。

其中车站总长216.00m，结构标准段宽度为19.70m，纵向坡度为2‰下坡，标准段底板埋深约为17.80m，站台中心里程处车站覆土厚度约为3.30m，车站共设4个出入口、2组风亭。

主体结构采用现浇整体式框架结构，车站标准段为地下两层单柱双跨结构。

1.1.3xx站～xx站区间丽景门站～xx站区间（CK16+782.840～CK17+855.778）右线长度为1072.938m，左线长度为1077.264m（含一处长链，长4.326），左右区间共长2150.202单线延米。

本区间共设一座联络通道兼泵房，其中心里程为左（右）CK17+370.108。

1.1.4xx站～xx站区间xx站～xx站区间左（右）CK18+069.978～左（右）CK18+926.552），其中，右线长度为856.574m，左线长度为857.887m（含一处短链，长1.744m，一处长链，长3.057m），左右区间共长1714.461单线延米。

本区间共设一座联络通道兼泵房，其中心里程为右CK18+401.923/左CK18+401.730。

1.2编制说明全面贯彻响应xx市轨道公司、电建指挥部等相关要求，采取先进、科学、成熟的施工方法和施工工艺、切实可行的管理手段，以满足设计要求和施工验收规范为原则，按期高质量、高标准的完成本工程施工任务，创建优质工程，特编制此《工程质量创优规划》。

本规划以加强施工全过程质量自控，确保工程质量为目标，强化质量控制手段和过程控制措施，突出质量责任制的建立和落实，健全质量责任制，对工程质量进行全过程控制，不留死角。

要求严格按设计图纸、施工指南、技术交底、作业指导书等文件进行作业，按相关规范要求进行检验，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。

1.3 编制依据1.3.1国家和建设部有关地铁工程质量的方针、政策、法规1.3.2xx市城市轨道交通x号线工程施工图设计；1.3.3现行地下工程施工规范及验收标准；1.3.4现行的国家与地区相关设计规范、施工规范、质量验收规范、各类标准等；1.3.5施工现场踏勘获得的资料；1.3.6公司、轨道公司质量管理体系文件。

1.4适用范围本文件适用于xx有限公司xx市轨道交通xx标段xx工区项目经理部的质量创优全过程。

1.5计划申报时间xxx2、工程创优目标及质量保证体系2.1工程质量创优目标（1）工程项目质量事故：0%；（2）合同履约率：100%；（3）顾客满意度90%以上；（4）工程合格率100%，一次验收合格率达90%以上；（5）内业资料真实可靠、规范齐全。

（6）竣工文件做到真实可靠，规范齐全，实现一次交接合格；（7）确保全部工程一次成优，争创xx市结构优质工程奖、河南省“中州杯”奖等。

2.2工程创优保证体系2.2.1制订明确的质量目标，提高全员质量意识本工程质量目标：1、工程项目质量事故：0%；2、合同范围内全部工程的使用功能符合设计图纸要求；3、全部工程达到国家及现行的地铁工程质量验收标准；4、内业资料真实可靠、规范齐全；5、各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%；6、竣工文件做到真实可靠，规范齐全，实现一次交接合格；7、确保全部工程一次成优，争创xx市结构优质工程奖、河南省“中州杯”奖等。

2.2.2建立高效的质量保证体系为确保本工程质量达到质量目标，项目成立之初我项目经理部建立了健全、有效的工程质量保证体系，从组织、思想、技术、施工、经济等方面加强工程质量管理，施工过程中组织开展全面质量管理活动，优化施工工艺，提高工程质量。

2.2.3成立创优领导小组项目部成立以项目经理李玉建为组长、常务副经理陈炜、总工程师徐新、副经理xx等为副组长的质量创优管理领导小组，全面负责项目工程质量保证和控制，成员由xx等各部门负责人组成。

组长：副组长：组员：创优领导小组负责工程创优的组织领导工作，传达上级及xx轨道公司对工程质量的要求，检查、督促、实施情况，协调处理创优工作中的问题，开展工程质量评奖，制定工程创优的施工措施和重点项目，组织开展QC小组活动，各部门、施工队具体负责创优规划的实施。

2.2.4质量创优工作程序为保证创优规划的实施，更好地开展质量工作，项目部对关键工序按照规范和设计要求制定现场施工标准，将各工序质量、施工工艺、具体要求细化列表下发至各部门、施工队。

以便现场施工班组按质量标准开展自检，不断提高施工质量。

质检人员按质量标准严格把关，杜绝不合格产品出现。

创优工作程序如下图所示。

创优工作程序图3、工程质量创优保证措施以GB/T19002-ISO9002质量体系为标准，建立完善的质量保证体系。

质量保证体系包括组织保证体系、施工保证体系和制度保证体系。

健全质量制度：质量管理制度、原材料、半成品、设备及各种加工预制品的检查制度：实行严格的隐蔽工程检查验收制度、质量检查制度、实行质量终身制等。

3.1保证工程质量的组织管理措施3.1.1树立工程主管领导就是质量管理第一责任人的观念，在经理部质量体系的保证下，形成自下而上，层层把关，专群结合的质量监控网络，加强监督检查力度，抓好现场施工的质量管理。

3.1.2坚决执行质量一票否决制，工程质量达不到管理目标，严格执行返工制度，并给予严厉的经济处罚。

3.1.3各级领导要密切合作，统一认识，大力宣传优质修建地铁的重要意义，提高全体职工的质量意识。

3.1.4开展质量创优工作，利用工作总结会、质量例会的形式，进行质量考核，树先进、立典型，引导创优工作健康发展，争创优质工程。

3.2保证工程质量的主要技术措施3.2.1 认真推行GB/T19000《质量管理与质量保证》标准，按质量手册的要求，严格执行。

3.2.2 成立以项目总工程师为首的技术管理系统，对工程质量提供可靠的技术保证，各部门、施工队队长和施工人员对所施工的分项、分部工程质量负责，物资设备部对所供应的物资设备质量负责，参与施工的各劳务队必须明确具体的质量职责，形成严密的质量管理体系，确保工程质量达到规划目标的要求。

3.2.3 树立质量是企业生命的观点，强化群体质量意识，明确各工序质量负责人，运用全面质量管理的科学方法，实行全员、全面、全过程的质量控制。

3.2.4 做好施工图纸会审工作，把图纸中存在的问题加以汇总，会同设计部门和监理工程师研究解决，以避免不必要的质量事故发生。

3.2.5 会同驻地监理对已完成分项工程质量进行检查，经监理认定符合要求后，方可进行下道工序施工。

3.2.6 建立工地实验室，及时准确地做好施工前的各种需要试验项目，为施工提供可靠依据。

3.2.7 为施工的每道工序提供详细的施工技术交底，制定各环节各工序相应的质量控制和检查标准，对工序标准的情况做出记录，严格执行“不合格品不准进入下道工序施工”的质量要求，把好质量关。

3.2.8 以科研为先导，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，开展合理化建议活动，各QC小组，要对关键工程、疑难工程进行比选，制定出最佳方案，达到工期快、成本低、质量优之目的。

对于本项目采用或对质量、工期成本、环境影响大的新技术、新材料、新工艺、新标准，应进行前期试验，取得可靠参数后再推广应用。

3.2.9 质量检测和质量评定以《验标》为依据，用数据说话。

施工现场要针对不同的施工项目，把质量评定标准具体简化为易记、易懂的标语上墙。

日常施工中，认真填写和收集各种施工原始记录及检查记录，分阶段进行技术总结，按照竣工文件编制办法整理出竣工文件。

3.2.10 现场质量问题跟踪，针对存在问题，填写质量整改通知单，指定负责人，限期整改，并已书面形式进行回复。

3.2.11 加强对关键技术环节的控制。

对深基坑开挖、结构防水，结构混凝土，围护桩、盾构掘进及管片预制安装、联络通道及泵房施工等关键工序均需采取专门的针对性措施进行控制。

3.2.12 正确处理质量与工期、成本间的关系，认真研究解决抢工期状态下施工的质量保证措施与应变方案，杜绝牺牲工程质量盲目抢工期的行为。

3.2.13 充分重视人的因素，广泛开展群众性QC小组活动，发动和依靠全体施工人员主动参与质量管理和技术攻关。

形成全员自觉参与质量改进的良好环境。

严格控制不合格产品发生，工程一次验收合格率100%，各分部工程达到优良等级，确保优质工程。

3.3保证工程质量的材料进场管理措施3.3.1工程所用主要原材料必须按照业主下发文件所规定的范围来选定厂家，施工单位自主选定的原材料，必须验证厂家的资质证明材料并按照规定程序上报监理，会同监理对厂家的生产规模、供货能力、质量管理体系、产品质量状况进行综合评价，经批复后方可进场使用。