2016年财务经理述职报告

合集下载

财务经理工作述职报告(12篇)

财务经理工作述职报告(12篇)

财务经理工作述职报告(12篇)财务经理工作述职报告1尊敬的各位领导、亲爱的同志们:大家好!,我在公司领导的正确指导和全体同志的支持下,按照总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,认真执行上级部门的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真履行岗位职责,较好地完成了自己的工作任务,取得了一定的成绩。

下面,根据上级领导的安排和要求,就我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的情况向各位简要汇报如下:一、政治思想古语说:“德若水之源,才若水之波”。

要做好财务经理工作,必须要有正确的政治思想。

用党的理论武装自己的头脑,提高自身政治素质,在思想上与公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意做好财务工作的思想,做到无私奉献。

在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。

紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。

二、业务能力我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。

我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外,重点是学习财务知识,做到学深学透,掌握在脑海中,运用到实际工作中,为自己做好财务经理工作打下坚实的基础。

通过学习,我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和财务知识与技能,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。

三、工作态度实际工作中,我始终坚持“精益求精,一丝不苟”的原则。

具有很强的事业心、责任心,奋发进取,一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成,不拖拉;不计名利和得失。

来往接待有礼有节,平和待人。

四、工作业绩做为公司财务经理,我根据年初工作计划,认真做好对内日常财务管理,对外工商、财务对接工作。

(一)建章立制,完善核算管理一是做好基础工作,按时上交报表。

进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责。

财务经理述职报告(通用15篇)(word版)

财务经理述职报告(通用15篇)(word版)

财务经理述职报告(通用15篇)财务经理述职报告1董事长、总经理、各位领导、各位同仁:大家好!时光飞逝,岁月如梭,回顾,是忙碌的一年,对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年,在公司领导和各部门经理的大力支持与配合下,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,供给经营决策依据,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,到达了预期效果,提高了财务管理水平,很好地配合了公司的中心工作,当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,现将本人工作完成情景和总结汇报如下:第一部分:作为公司财务经理,我的工作职责是:1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度,贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。

2、完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平。

组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。

3、搜集与评价融资方式及成本;建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。

管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全。

4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作,及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。

负责税务检查,各种审计协调工作。

5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。

6、完成公司领导交办的其他事宜。

7、灵活机动,理财策略,市场竞争激烈,瞬息万变,错综复杂,我作为公司理财管家,在资金收付方面,在与国家财政法规冲突不大的范围内,灵活处理各种会计实际问题,在会计核算方面,灵活运用书本理论知识,既要研究国家税收法规,又要兼顾企业经济利益。

统筹兼顾,全盘谋划,巧妙周旋。

异常注意灵活机动,把钱管好,把工作搞活,人尽其才,才尽其用。

尽量多做些有利于公司和员工利益的事。

例如:为偿还“__”债务,让员工集资的提议,被公司领导采纳,并受到了广大员工进取的响应和大力支持。

8、不断专研,争当排头。

财务经理的述职报告5篇

财务经理的述职报告5篇

财务经理的述职报告5篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如述职报告、工作总结、工作计划、合同协议、条据书信、演讲致辞、心得体会、作文大全、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work report, work summary, work plan, contract agreement, letter of agreement, speech, speech, experience, composition, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know Please pay attention to the different format and writing methods of sample essays!财务经理的述职报告5篇时光飞逝,一段时间的工作就要结束了,回想起这段时间的工作,有必要坐下来好好写述职报告了。

16年财务人员述职报告格式范文荐读

16年财务人员述职报告格式范文荐读

16年财务人员述职报告格式范文荐读引言16年度作为财务人员,我认真履行职责,努力为公司的发展做出了贡献。

在此向公司领导和同事们汇报我的工作情况和成绩,同时也反思自己的不足,以期在今后的工作中能够更加出色。

工作概况在16年度,我主要负责以下工作:财务分析根据公司的财务数据,我对公司的营收、利润、成本等进行了详细的分析。

通过对数据的梳理和比对,我发现公司在商品采购成本方面存在些许问题。

于是,我与采购部门负责人沟通,建议其从供应商谈判价格,同时积极寻找更加优质的供应商,最终为公司节约了一定成本。

财务报表编制财务报表是公司的重要盈利分析工具,而我的任务就是确保财务报表的准确性和及时性。

在16年度,我按照公司规定,定期进行了利润表、资产负债表、现金流量表等报表的编制工作,并通过汇总和分析,为公司经营决策提供了有力的数据支撑。

税务管理税务管理是财务人员的核心职责之一。

在16年度,我针对公司面临的税务问题,如税负高、退税难等,积极与相关部门进行了沟通和协调,最终为公司实现了少缴税、多退税的目标。

工作成果在16年度的工作中,我取得了以下成果:成本控制通过对商品采购成本的优化,我为公司节约了10万元成本。

报表准确我按照公司规定,及时准确地完成了公司的财务报表编制工作,确保了财务数据的准确性和及时性。

税务优惠我通过沟通和协调,为公司实现了4万多元的税务优惠。

工作反思然而,在16年度的工作中,我也存在着一些不足之处:沟通不顺畅在与异部门沟通时,我的表述不够清晰明确,导致了合作流程不够顺畅。

我要进一步加强沟通能力和表达能力,减少该类问题的发生。

行动不够果断在面临紧急情况时,我有时候容易犹豫和犹豫不决。

我需要进一步提升自己的应变能力和行动力,处理问题时做出更加果断的决策。

展望未来在今后的工作中,我将继续努力,进一步优化公司的财务管理工作。

我将:•继续加强沟通能力和表达能力,促进工作合作的顺利进行。

•提升自己的应变能力和行动力,做出更加果断的决策。

2016年财务部经理年终述职报告

2016年财务部经理年终述职报告

20xx年即将到来,一年来,在上级领导和全体同事的关心、支持和帮助下,我坚持对自己严格要求、加强学习、踏实工作,不论是在政治思想上还是个人工作上都取得了很大的进步,接下来我就把自己这一年来的工作表现向领导和同事们作一下总结。

一、在政治思想方面。

我主动要求进步,自觉遵守各项规章制度,不论是在思想上还是行动上都对自己严格要求。

一方面,注重自己的思想品德和职业道德修养的加强,提高自己的思想觉悟和政治理论水平。

另一方面,通过积极参加争先创优、热爱伟大祖国,建设美好家园、机关文化建设年、争做一名合格的公职人员等一系列活动,对提高政治素质重要性的认识更加深刻,对投身社保事业、全心全意为人民服务的信念更也更加坚定。

二、在学习及文体活动方面。

一是加强政治理论、业务知识学习。

从讲政治的高度来认识加强理论学习的重要性和必要性,坚持把学习和积累作为提升自身素质,提高工作能力的基本途径,坚持把参加各种学习活动与自学结合起来,并认真做好重点学习笔记,撰写相关心得体会,做到个人与组织相一致,理论与业务相结合。

同时,通过积极参与每期的科务会、财务例会、业务经办知识竞赛等,加强了对基金财务知识、社保业务政策知识的了解、认识和学习,提高了理论联系实际的工作能力。

二是积极参加局里组织的各项文体活动。

其中,代表局机关三支部参加局里组织的羽毛球赛,获得团体第一名好成绩。

另外,积极参加全市机关干部才艺大赛,也赢得了荣誉。

三、工作完成情况。

一是在做好和会计账的对账工作的基础上,认真完成了定期与银行、财政专户、自治区社保局的各项社保基金收支对账工作。

一方面,及时编制银行余额调节表,清理未达账项,保证了基金财务数据的准确性。

另一方面,加强与财政的沟通,完成了社保基金投资国债、定期存款进行保值增值的核对统计工作。

另外,完成了新系统上线以来,有关基金出纳业务的优化及问题的反馈、协调处理工作。

同时,从今年1月起全局出纳正式开始使用自治区社会保险基金业务与会计一体化信息系统出纳管理进行记账工作,我按照领导安排,完成了该系统的前期测试、组织培训、问题协调反馈工作,并对各分局出纳的实际使用情况进行了必要的交流和指导。

财务经理述职述报告通用5篇

财务经理述职述报告通用5篇

财务经理述职述报告通用5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如演讲稿、实践报告、活动总结、工作总结、心得体会、申请书、演讲稿、作文大全、工作计划、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, our store provides various types of practical materials for everyone, such as speeches, practice reports, activity summaries, work summaries, reflections, application forms, speeches, essay summaries, work plans, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!财务经理述职述报告通用5篇写述职报告的关键是要全面概括员工在特定时期的职业成就,以便评估,述职报告是向上级展示我们的问题解决能力和决策能力的机会,以下是本店铺精心为您推荐的财务经理述职述报告通用5篇,供大家参考。

财务经理述职报告9

财务经理述职报告9

财务经理述职报告2019-01-01写述职要从自己掌握的事实与材料中出现律性的东西,这样的述职报告才有意义,。

下面是应届毕业生小编为大家收集的关于2016财务经理述职报告,欢迎大家参考借鉴。

2016财务经理述职报告一第一部分主要工作成绩一、财务是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。

所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。

先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,10月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。

12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。

严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。

今年6月份,安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。

通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。

二、受委托,从8月份开始,对三项制度改革进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《改革实施方案》。

按照公司十届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。

7月份率先对进行了改革。

由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。

三、今年元月份,主持制定了《经营责任制实施办法》,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

四、重视职工技能培训,从8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员人,奖励人,降岗人,促进了技术工人技能的提高。

而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。

五、今年4月份,在非典肆虐时期,按公司要求,及时组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。

财务经理述职报告范文(通用6篇)

财务经理述职报告范文(通用6篇)

财务经理述职报告范文(通用6篇)财务经理述职报告范文(通用6篇)无情的时光老人像一阵寒风,走得无声又匆匆,回顾这段时间以来的工作,我们取得了不错的成绩,是时候抽出时间写写述职报告了。

那么应当如何写述职报告呢?以下是我为大家收集的财务经理述职报告范文(通用6篇),欢迎阅读与收藏。

财务经理述职报告、篇1是不是还在为自己的工作成果无人赞赏而郁闷发愁呢,这时,一份好的述职报告可是起到了关键的作用。

来,一定会让你的述职报告变得更加完美。

本文是我为您整理的述职报告范文,想查看更多的原创文章,欢迎大家登录财务述职报告我。

过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。

以下是我在20xx年个人工作总结报告:一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。

1、建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。

今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。

特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。

2、加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。

年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。

另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

3、以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。

年内主要做了以下七点工作:主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2、坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;3、坚持考核与经济效益指标挂钩。

财务经理述职(三篇)

财务经理述职(三篇)

财务经理述职一、引言- 对公司的背景和经营状况进行简要介绍;- 简要阐述个人担任财务经理的时间;- 概述报告的目的和内容要点。

二、财务管理概况- 对财务管理工作进行概述,包括公司的财务目标和战略;- 概述财务部门的组织架构和人员情况;- 对财务管理体系进行概述,包括财务流程和制度建设。

三、财务核算与报表- 说明公司的核算制度和流程,并分析其运行情况;- 分析公司的财务报表,包括利润表、资产负债表和现金流量表;- 阐述公司的财务指标和财务风险,并提出改进建议。

四、预算与成本控制- 介绍公司的预算编制过程和预算管理制度;- 分析公司的预算执行情况,并对偏差原因进行解释并提出改进建议;- 说明公司的成本控制策略和实施情况。

五、资金管理与投资决策- 说明公司的资金管理策略和流程;- 分析公司的资金状况和偿付能力,提出资金调度和融资建议;- 阐述公司的投资决策流程和标准,并分析公司的投资项目。

六、税务与法务管理- 介绍公司的税务筹划和税务合规工作;- 概述公司的法务管理体系和法律合规情况;- 说明公司的合同管理和风险控制。

七、绩效评估与报告- 说明公司的绩效评估体系和标准;- 概述公司的绩效报告和分析方法;- 分析公司的绩效评估结果,并提出个人贡献和改进建议。

八、团队管理与发展- 介绍财务团队的组成和人员情况;- 分析团队的协作效果和员工绩效;- 阐述个人对团队管理和发展的贡献,并提出改进建议。

九、总结与展望- 总结上述内容,概述个人在财务管理方面的成绩和经验;- 提出未来财务管理工作的展望,并规划个人的发展目标;- 表达对公司和团队的感激之情,展示个人的团队合作精神。

以上述职报告标准模板,根据实际情况进行适当调整,以确保报告的准确性和完整性。

财务经理述职(二)一、引言- 对公司的背景和经营状况进行简要介绍;- 简要阐述个人担任财务经理的时间;- 概述报告的目的和内容要点。

二、财务管理概况- 对财务管理工作进行概述,包括公司的财务目标和战略;- 概述财务部门的组织架构和人员情况;- 对财务管理体系进行概述,包括财务流程和制度建设。

[财务部经理述职报告]2016财务部年终述职报告范文

[财务部经理述职报告]2016财务部年终述职报告范文

[财务部经理述职报告]2016财务部年终述职报告范文财务述职报告范文一回顾过去的一年,令人心潮澎湃。

2__年年初,我积极响应公司改革,应聘为公司财务部部长职务。

在任职期间,我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推进重点工作。

在公司董事会的正确领导下,财务部的各项工作完成较为圆满。

一、2__年重点工作(一)以财务保障为目标,积极筹措资金近几年来我们公司生产形势喜人,销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。

但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大,为了保障公司正常生产的资金,2__年,我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法,与中国银行建立了信贷关系,并在中国银行获得贷款3万元。

正因此举,在__年下半年国家实行宏观调控,银根紧缩的情况下,我公司生产经营能保持正常。

(二)以效益为目标,确保重点支出企业的最终目标是体现在效益上。

为此,我坚持“有所为有所不为”的指导思想。

1、公司贷款在选择银行时,不仅要注重其利率的高低,更要注重其服务的优质及高效。

2__年我公司在中行贷款与他行相比,仅贷利息支出将减少8万元。

日常我公司办理票据贴现业务,总是“货比三家”,选择利率最优惠、办事速度最快的银行。

2、2__年公司新建了一个4平方米的总装车间及技术科办公室,同时购买了部分现代化设备,我部门在确保重点项目的支出的同时,积极引导其它用款单位更多地关注资金使用效益,优化支出结构。

(三)以制度建设为抓手,拓宽制度约束的覆盖面2__年,继续把制度建设摆在更加突出的位置,以制度规范人和事。

1、2__年_月份,本部制定了《借支管理暂行规定》,即规定公司出差人员借支金额及期限,对逾期不报账者计算其应付利息。

2、建立了与主机厂和供应商的对账制度,通过对账,不仅收回了部分货款,同时也发现和解决了我们公司存在的问题,如我们公司职工向客户单位借款2.6万元得到及时处理。

财务经理述职范本(三篇)

财务经理述职范本(三篇)

财务经理述职范本财务经理述职报告一、工作概述本年度,我担任公司财务经理一职,全面负责公司财务管理工作。

在这一年的工作中,我按照公司的战略目标,紧密结合公司的经营情况,开展了一系列财务管理工作,努力推动公司的健康发展。

二、工作成果1.制定并完善财务制度和流程针对公司的经营特点和发展需求,我制定了一系列财务制度和流程,用以规范公司财务管理工作。

这些制度和流程的出台,使得财务管理得以规范化、流程化,在一定程度上提高了财务管理效率和准确性。

2.优化成本控制在财务管理工作中,我注重成本控制,通过合理的预算和审批流程,确保各项费用的合理支出。

同时,我组织并参与了针对公司各个部门的成本分析,根据分析结果提出了一系列降低成本的方案,并加强对执行情况的跟踪和分析。

通过这些措施,公司的成本控制得到了有效的优化,为公司的盈利提供了保障。

3.加强资金管理作为财务经理,我非常注重资金流动的合理安排和管理。

我与公司内部各个部门密切配合,及时了解和预测公司的资金需求,以便合理安排资金调度。

我建立了完善的资金管理体系,加强了资金流动的跟踪和分析,提高了公司的资金使用效率和安全性。

4.加强风险管理我深知作为财务管理者,要时刻警醒各种风险给公司带来的潜在威胁。

因此,我在工作中注重风险管理,并制定了一整套风险防范措施,包括加强内部控制、建立风险评估机制等。

通过这些措施,有效地降低了公司在财务方面的风险。

三、工作中的问题及改进措施1.财务信息的及时性和准确性有待提高在公司财务管理工作中,我们发现财务信息的及时性和准确性有待提高,这给公司决策带来了一定的困扰。

针对这一问题,我将进一步加强对财务人员的培训,提高他们对财务信息的准确性和及时性的要求,同时优化公司财务系统,加强财务信息的自动化处理,提高财务数据的准确性和及时性。

2.人员配备有限,工作压力较大公司目前的财务管理人员配备有限,工作压力相对较大。

为了解决这一问题,我将进一步优化招聘流程,引进高素质的财务人员,提高团队的整体素质和工作效率。

财务经理述职报告范文【三篇】 (2)2篇

财务经理述职报告范文【三篇】 (2)2篇

财务经理述职报告范文【三篇】 (2)财务经理述职报告范文【三篇】 (2)精选2篇〔一〕文章一:财务经理述职报告范文尊敬的领导,各位同事:我是财务部门的经理,今天非常荣幸向大家述职。

首先,我想向大家汇报公司的财务状况。

我公司在过去的一年内实现盈利,并且公司流动资产增加了30%。

目前公司的现金流充足,维持公司运营所需的资金没有任何问题。

同时,我们也加强了对公司拖欠账款的催收工作,使得公司的应收账款得到了有效的控制。

其次,我向大家汇报财务部门的工作。

过去一年,我们财务部门围绕公司管理重点,认真做好了财务管理工作。

我们主要关注以下几个方面:1.财务报表的制作我们严格按照会计准那么制作财务报表,不断优化流程,提升报表制作效率。

2.预算管理我们制定了公司年度预算并监视执行情况,确保公司在经济合理的范围内开展各项业务活动。

3.本钱管理我们加强对公司本钱的监管,不断改良本钱管理体系和流程,确保公司本钱控制到达最优状态。

4.风险控制我们亲密关注公司的资金流动情况,防范各类风险,及时提出解决方案。

最后,我想向大家介绍我们今后的工作方案。

虽然过去一年,我们获得了一定的成绩,但我们也认识到,我们还有很多方面需要改良和进步。

将来,我们将继续在以下几个方面努力:1.加强财务团队建立,进步管理和效劳才能。

2.继续进步财务报表的质量,增强报表分析和解读的才能,为公司的经营管理提供有力支持。

3.提升信息化程度,晋级财务信息系统,优化业务流程。

4.严密跟踪行业开展动态,及时调整公司财务管理策略,保障公司的长期开展。

总之,公司的开展是我们的责任。

我们在今后的工作中,将一如既往地努力拼搏,为公司的开展保驾护航!谢谢大家。

文章二:财务经理月度述职报告尊敬的领导,各位同事:我是财务部的经理,今天非常荣幸向大家汇报我们部门过去一个月的工作情况。

首先,我想向大家汇报最重要的指标——公司整体盈利情况。

在过去一个月中,我们实现了预期的盈利目的。

详细表现为:1.收入:该月公司的总收入为550万元。

财务经理述职报告(合集15篇)【精选】

财务经理述职报告(合集15篇)【精选】

财务经理述职报告(合集15篇)财务经理述职报告1各位领导、各位同事:述职人,年月生,中共党员,职称,学历,度本人主持财务会计部工作,现将本人履职情况报告如下:一、严格执行规章制度,尊守财经纪律度,我能够认真学习法律法规,学习管理部门制定的制度、规定,严格尊守财经纪律,能按制度办事,确保年度财务成果真实反映,业务费用列支手续合规。

二、合理制定经营目标,确保全年各项指标的完成1、制定年度财务计划。

年初结合我行实际,制定度财务收支计划,全县预算总收入万元,较上年实际增加万元,增幅x%。

其中:利息收入万元,较上年实际增加万元,增幅x%,金融机构往来收入万元,较上年净增万元,增幅x%,手续费收入万元,较上年净增万元,增幅x%。

全年实现综合利润在万元左右。

2、编制度财务会计部重点工作分解表。

按上级管理部门规划,把财务会计部重点任务分配到每一个月,明确责任,保证度财务会计部门工作有计划、分步骤的开展。

三、加强财务管理,规范财务行为,努力增收节支1、根据上年财务管理工作中取得的经验和存在的不足,重新修定了《费用管理办法(修订)》(农发[]号),实行限额管理和比例管理。

公用性费用全年及分月限额由总部核定,各网点在核定限额、比例内使用。

2、加强引导增强成本核算意识。

引导网点成本和从俭节约观念,增强综合利润指标核算意识,把应摊费用、折旧、领用电子产品、纸张、凭证、税金、五险一金等费用全部计算到每个网点综合利润指标内,按季度在全县通报,形成全员参与费用管理观念,杜绝了不合理控制费用开支。

四、度财务会计部具体工作开展情况(一)完善制度建设,强化风险管理制定了《银行账户管理系统急处置预案》、《客户身份识别和客户资料及交易记录保存管理实施细则》制度,修定了《费用管理办法(修订)》,转发了省联社《关于进一步规范农信银业务的.通知》(皖农信联发[]号)文件,规范农信银业务,防范和化解农信银业务风险,努力增强风险管控能力。

(二)加强员工培训,提高员工内部操作和管理水平根据联社年初工作会议精神,为提高“双基”管理水平,财务会计部组织开展形式多样的培训活动,对员工培训次,培训总人次人,进一步提高员工内部操作和风险防范水平。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

述职报告
各位领导、各位同事:
2016年匆匆过去,这一年中,在公司领导的充分信任和殷切希望中,在各部门负责人、同事的大力支持下,在部门成员及其他相关人员的的积极配合下,我主要负责公司财务部工作的全面管理,现述职如下:
一、2016年度主要工作完成情况及本人履职情况
(一)主要工作任务及指标:
1、2016年公司完成主营业务收入xx万元,同比降幅XX,完成预算XX。

2、专业线成本使用XX万元,预算完成率为XX其中市场经营线成本XX万元,同比降幅XX、网络线成本XX万元,同比增幅XX%,主要是铁塔费用结算、投资线成本XX万元,同比降幅XX%;主要是财务费用上划集团,行政综合线XX万元,同比降幅XX、信息化线XX万,同比降幅XX%、折旧摊销XX万元。

3、利润亏损XX万元,预算完成率XX%,同比下降XX%,全省排名第XX位。

EBITDA累计完成XX万,预算进度完成率为XX%。

4、经营现金流累计完成XX万,预算进度完成率XX%;收入利润完成率XX%,全省排名XX名;本年累计EVA值XX万,全省排名XX 名;收入现金比为XX%,全省排名第XX名。

5、固定资产原值X亿,(其中网络用资产X亿,管理用资产X亿,营销用资产X亿),资产原值规模全省排19位,固定资产净值
X亿,全省排X位。

固定资产回报率极低,为X%,百元固定资产
创收也仅为XX元.
(二)反腐倡廉建设情况:
在公司的统一安排下,集中学习了《中国共产党廉政准则》、《中
国共产党经律处分条例》、《XXXX工作人员涉及合作十条纪律》等,
相关内容入脑入心,时刻警示自己的行为。

在业务工作中严格自律、
在纪委约谈中实事求是,无违规违纪的行为及言论,在思想和行动上
时刻与党中央的十八届六中全会和国企党建工作会议精神保持一致。

不论在过去,现在还是将来,一定坚持廉洁奉公,遵纪守法,树廉洁
之心,行廉洁之事,做廉洁之人,踏踏实实做好对前端的服务支撑工
作。

二、存在的主要问题和改进措施
(一)本单位存在的问题、产生的原因及解决对策
面对“集团化、专业化、信息化、市场化”的财务演变趋势,传
统财务管理模式已经不能适应公司创新发展和精细化管理的要求,推
动财务管理“从分散到集中,从平衡到权责,从职能到专业”的转变,
是必然选择。

2016年XXXXX财务部面临的主要问题有:成本管控数
据计算没有深入前端,管控力度不强,利润风险加大;收入质量管
控不严密;固定资产管控工作不到位;服务意识差,服务工作不能
延伸到前沿。

针对以上问题的整改措施,主要有:
1、根据现行工作要求,按专业化、信息化、市场化重新进行部
门分工,调整工作岗位,将
所有事项落实到人,落实到事,落实到点。

2、按月根据台账加强对市场二级营收稽核的核对;完善卡类、手机、营销物资的核对台账。

3、完善固定资产系统数据,和各专业线清理核对固定资产各类信息,调整系统信息,大幅提高系统数据准确性。

4、建立运维成本预提制度,确保运维成本的波动性和利润指标准确性。

5、建立全成本指标分析制度,每月与各专业线部门对当月产生的各项成本费用进行讨论,配合各专业线做好成本压降的管控。

(二)个人工作中存在的不足和改进措施
回顾一年,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我在工作上吃苦耐劳,富有团队合作精神,具有一定的组织、协调和交际能力,有着强烈的上进心和永不服输的干劲。

虽然在工作上不断地积累了经验,取得了一定成绩,但我也清醒地认识到自己的不足,主要表现在:对财务管理的专业分析能力上离上级的要求还是有一定的差距;在对部门员工能力提升的进度上还较缓慢,无法适应公司现状要求。

我需要在以下两方面加强:
1、加强自身业务学习。

今后,我要继续加强学习,掌握做好财务工作的知识和技能,提高自身工作本领,努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己,做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。

2、加强财务人员管理。

贯彻“以人为本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的学习教育规划和切实可行的措施,在不影响正常业务工作的前提下,加强部门员工的思想政治工作和学习教育活动,整顿思想,增强工作责任心,学习有关规章制度和业务知识,提高业务技能和综合素质。

并加强考核,把学习效果与绩效挂钩,努力营造积极向上的学习氛围。

三、 2017年的工作设想
(一)全面推进公司财务转型工作,依托XXXX系统成果的应用,由传统的核算管理向价值管理转变,真正意义上地走出财务,进入业务、进入流程、进入系统、进入数据分析,使财务部门成为业务部门的合作伙伴,充分发挥财务工作的服务保障能力、管理支撑能力和全面执行能力。

(二)强化财务预算刚性管理,更加注重预算的过程管控,数据的比较分析、考核的严肃透明。

(三)深化精细化财务管理和效益评估,不断提升资产、资源、成本费用效能,实现公司利润较大改善。

(四)加强财务人员业务能力的学习及业务管理人员财务知识的培训,深化财务人员与专业、部门的挂钩激励和考核。

(五)加强税务基础工作,强化分公司各业务部门间的协作配合机制,有效降低公司税负,加强对经营管理工作中的合理节税安排考虑,提升税务策划能力。

2017年是充满挑战及希望的一年,财务将按照公司“以制度为
规范,以制度管人和事
”的理念,做好财务支撑配合工作,为公司健康发展献言献策。

2017年任重而道远,财务将与各部门通力合作,创造公司发展新篇章。

述职人:XXX
部门:财务部
2017年2月8日(注:可编辑下载,若有不当之处,请指正,谢谢!)。

相关文档
最新文档