北汽福田汽车企业文化.pptx
中国北车企业文化手册理念文化(MI)分DOC

中国北车企业文化手册---MI理念文化分册目录1、卷首语2、中国北车股份有限公司概述3、中国北车股份有限公司历史沿革4、中国北车LOGO及阐释5、中国北车企业文化核心理念6、中国北车核心理念应用规范(试行)7、中国北车承诺宣言8、中国北车员工誓词9、中国北车之歌卷首语打开中国北车的史册,记载着中国机车车辆工业成长的历程;仰望中国北车的丰碑,书写着引领中国轨道交通装备工业的辉煌。
伴随着中国民族工业的崛起和改革开放新时代的步伐,中国北车人用激情不断创造出无数个“中国第一”,始终引领着中国轨道交通装备产业的发展。
从1881年建成中国第一个机车修造厂,到现在发展成为与世界接轨的完备的轨道交通装备制造产业集群;从百年前手敲肩扛造出中国第一台蒸汽机车,到刚刚研制出的中国第一速“和谐号”CRH3动车组;从上世纪50年代P1棚车在世界博览会上获奖,到新世纪之初70吨级以上提速重载货车的升级换代,无一不印证着北车人对中国民族工业和中国现代化建设所做出不可磨灭的历史功勋。
中国北车人自强不息、发奋图强的支柱,是中国共产党的领导、伟大的民族精神和代代传承的企业文化。
从哈尔滨36棚罢工反抗沙俄,到二七大罢工掀起中国工人运动的第一次高潮;从生产“华东号”、“解放号”机车承载解放大军从白山黑水转战祖国南疆,到在唐山废墟中修复“抗震号”众志成城抗震求灾;从齐鲁大地上的第一个党支部,到轨道交通装备现代化建设中数万优秀党员;从历届党和国家领导人对北车无微不至的关怀,到祖国用领袖的名字为我们的机车命名,无一不辉映着北车人的无上荣光。
百年春华秋实,世纪薪火相传。
中国北车的历史是一部艰苦创业、产业报国、实干兴家的创业史;是一部执著追求、奋力开拓、成就斐然的辉煌史;也是一部培育优良传统、凝聚创造激情、锤炼企业精神的铸魂史。
中国北车股份有限公司的成立,标志着中国北车集团改革发展开启了新的篇章;中国北车核心理念的确定,标志着中国北车企业文化建设进入了崭新阶段。
北汽福田汽车有限公司战略分析-外部环境
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北汽福田汽车有限公司战略分析—外部环境任何企业都不是绝对孤立的,企业的生存和发展总是受周围外部环境的影响和制约。
福田汽车也是如此。
随着中国经济的快速发展,市场经济的日趋成熟及经济全球化的发展,我国的汽车制造行业的竞争也越来越激烈。
北汽福田汽车有限公司正处于高速发展阶段,福田汽车作为一个自主品牌的国有中型企业,在中国汽车产业大发展和国际国内环境大变革中要实现艰难的转型和暴发户式的发展,其成功的背后必须依托正确的战略的制定和实施,本文研究的是它的外部环境的影响因素。
一、北汽福田有限公司基本概况北汽福田汽车股份有限公司(简称福田汽车)成立于1996年8月28日,是一家跨地区、跨行业、跨所有制的国有控股上市公司。
总部位于北京市昌平区,现有资产近170亿元,员工2.8万人,是一个以北京为管理中心,在京、津、鲁、冀、湘、鄂、辽、粤、新等9个省市区拥有整车和零部件事业部,研发分支机构分布在中国、日本、德国、台湾等国家和地区的大型企业集团。
2009年,福田汽车品牌价值达268.37亿元,在中国汽车行业排名第三,在商用车行业排名第一。
福田汽车自成立以来,福田汽车依托完善的法人治理结构,坚持走技术创新、市场创新、机制创新和管理创新之路,实现了快速发展,并成长为中国汽车行业自主品牌和自主创新的中坚力量。
目前福田汽车旗下拥有欧曼、欧V、欧马可、MP-X蒙派克、风景、传奇、奥铃、萨普等九大业务品牌,累计产销汽车超过240万辆。
福田汽车曾被全国政协主席贾庆林同志称赞为“集诸多改革成果于一身的现代化企业”,业界称之为“中国汽车行业发展速度最快、成长性最好的企业”,先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国机械行业企业形象十佳”、“全国质量管理先进企业”、“2005CCTV我最喜爱的中国品牌”、“中国制造行业内最具成长力的自主品牌企业”、“最佳消费者关系奖”、“全国自主创新典型企业”等荣誉称号。
十一五期间,福田汽车将继续以发展自主品牌为主体,并积极推进国际合作,培育国际竞争力。
福田汽车企业文化
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优秀的企业文化引领福田汽车全球化发展北汽福田汽车股份有限公司的企业文化建设北汽福田汽车股份有限公司成立于1996年8月 28日,是一家北京市国有控股上市公司。
现有总资产达246亿元,员工近4万人。
公司自成立以来累计产销汽车超过400万辆,是中国品种最全、规模最大的商用车企业。
201O年在全球商用车领域产销68万辆排名第一。
福田汽车产品全部是自主品牌。
在公司发展过程中福田汽车始终坚持着以经济工作为中心,以发展为主线,以企业文化建设为企业科学发展提供思想文化保证,推动了福田汽车持续健康快速发展。
一、建设福田企业文化理念,引领企业科学发展企业文化理念是建设企业文化的基石。
福田汽车党委认为企业文化是企业的精神产品,它是企业凝聚力的核心。
企业通过文化理念建设来影响员工的工作思想意识,塑造员工的工作行为。
在企业发展历程中,福田汽车与时俱进持续推动企业文化理念的升级发展。
2000年以前,福田汽车培肓并建立汽车产业文化,形成了“提升产业文化,调整产业结构,创新思维、超越自我、追求卓越;分析评估环境,开展有效竞争,实现阶段超越;稳住中间,发展两头”等文化理念。
2002年,福田汽车己全面进入商用汽车领域。
福田汽车党委提出了新文化建设的重大命题。
党委在广泛深入开展新文化建设大讨论的基础上,公司党委组织编写、下发了20余篇辅导文章和多期简报,开展了员工思想动态调查,有效解决了员工思想上的疑惑,使新文化建设的意义、目标和任务,以及开展新文化建设的必要性和及时性均得到了广大员工的认同,为新文化建设的深入开展奠定了思想基础,创造了舆论氛围。
2003年,为深入开展新文化建设,福田汽车、党委提出“文化”营销的理念,要求各级事业部党委和职能部门党支部把福田汽车企业文化当作一种文化产品向公司全体员工推销,这转变了党委开展思想政治工作以说教为主的灌输理念的工作方式,使得企业文化逐步深入员工工作思想意识。
2006年,福田汽车“十一五”发展元年,为适应新形势的发展,福田汽车通过前期调研和提炼,对福田汽车企业文化进行了全面梳理,正式整理出版了福田汽车企业文化手册。
福田图雅诺-PPT
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供应商
人 机 物 物 联 网 — —
经销商、服务商
车
企 业 内 部 互 联 互 通
福田汽车企业内部
内 部 业 务 数 据
人
• • • • • •
微信 官网 电商平台 APP 社交论坛 ……
福田智科生态架构
云
云平台
云+网+端+内容”实现福田与客户共赢生态建设
车联网
网
车内网
端
易系列
易驾版: 易行版:
伽途、时代驭菱、萨瓦纳、 拓陆者、时代、M4轻卡 试验车、欧辉客车、 商品物流车 欧马可、奥铃、时 代、工程车 雷萨重机
第一部分 福田汽车介绍 福田汽车集团全球生产布局
福田戴姆勒与福田康明斯两大合资企业位于北京,其余商用车品牌布局在山东、广东等国内六省。
第一部分 福田汽车介绍 福田汽车集团全球生产布局
加快国际化进程,按5+3+1战略从国内向国外发展,海外分布于印度、俄罗斯、巴西、印尼、墨西哥五国。
5 3 1
首推
指导
车队管理
车队管理 金融服务 能耗分析 驾驶行为
路线规划 运营分析 电子围栏
智系列
欧曼、欧辉客车、奥铃、 时代、工程车、欧马可
① 业务系统结构化数据
② 互联网交互数据 ③ 车联网流数据 ④ 制造环节物联网数据
移动3G、4G网络
车与互联网
整车服务
远程诊断 故障救援 人工导航 车辆体检 防盗追踪 维保提醒 紧急救援
居民消费实物物品精加工趋势明显,轻载型、大货 箱产品需求比重持续上升。 货物物流驱动因素:居民消费驱动、工业和建筑业 生产驱动、农业品驱动; 居民消费和生产的物品结构调整加快,物品向“高 附加值化”、“轻薄短小化”和“多样化”发展 物流为低利润行业,物流客户为获取利润持续提高 运输效率
福田皮卡 核心价值观-概述说明以及解释

福田皮卡核心价值观-概述说明以及解释1.引言1.1 概述福田皮卡作为中国商用车领域的领先品牌之一,一直以来秉承着自己独特的核心价值观,为用户提供高品质、可靠性强的皮卡产品。
在全球化的背景下,福田皮卡不断推陈出新,不断提升产品技术含量和品质,走出一条追求卓越的发展之路。
本文将通过对福田皮卡的历史背景、产品特点以及市场地位的分析,深入探讨福田皮卡的核心价值观,并对其未来发展进行展望。
福田皮卡的核心价值观主要体现在以下几个方面。
首先,福田皮卡坚持以用户需求为导向,始终以提升用户体验和满足用户需求为目标,不断改进产品设计和技术创新。
其次,福田皮卡注重产品质量和安全性,通过严格的生产流程和质量控制体系,确保产品的可靠性和耐用性。
同时,福田皮卡还致力于环保和可持续发展,在产品研发和生产过程中注重节能减排,推动绿色出行理念的传播。
此外,福田皮卡秉持诚信为本的价值观,以真诚、透明的态度对待用户和合作伙伴,赢得了广泛的信赖和口碑。
在未来,福田皮卡将继续坚持自己的核心价值观,并不断适应市场和技术的变化。
随着科技的进步和消费者对于品质和安全性的要求不断加强,福田皮卡将进一步加大技术创新力度,推出更加智能化、安全可靠的产品。
同时,福田皮卡还将进一步拓展国际市场,加强与全球合作伙伴的合作,提升品牌的国际竞争力。
对于中国乃至全球商用车市场,福田皮卡将继续秉持质量至上、用户至上的核心价值观,为用户提供更加优质的皮卡产品,为行业的发展做出贡献。
综上所述,福田皮卡作为中国商用车领域的领先品牌,始终坚持以用户需求为导向,注重产品质量和安全性,秉持环保和可持续发展理念,以诚信为本赢得用户信赖。
未来,福田皮卡将继续发扬自己的核心价值观,不断创新、拓展市场,为用户提供更加优质的产品和服务。
1.2 文章结构文章结构部分的内容应包括对整篇文章的组织框架和内容安排进行说明。
具体来说,可以介绍以下几点内容:首先,文章应包括引言、正文和结论三个主要部分。
北汽福田汽车企业文化
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•国家级重点实验室——节能减排实验室
为向用户提供更具绿色标准、更优质的汽车产品,福田汽车于2007年建立福田汽车节能减排 重点实验室。重点实验室以汽车节能减排为核心业务,引进国际先进的核心实验设备,按照 ISO/IEC 17025国际标准体系运营管理,通过建设高端的排放分析、环境模拟、综合性能测 验等产品验证能力平台,精心打造高水平、宽幅面、深层次的实验验证能力体系,更好地为 汽车新产品研发服务。重点实验室涵盖了整车室内及道路试验、发动机试验、NVH试验及部 分零部件的检测检验。 节能减排重点实验室从根本上提升了产品的质量和竞争力,具备全面的产品验证与开发能力: 全系产品国Ⅲ、国Ⅳ排放开发验证及升级的排放扩展验证能力 全系列汽车及发动机燃油经济性等综合性能测试能力 轻型汽车与全系列发动机高低温、高海拔环境模拟验证及开发能力 整车及发动机电控系统匹配的验证和开发能力
2010年上海世博会零碳馆指定物流用车
2010年上海世博会以 “城市,让生活更美好”为主题,提高人们对城市面临的各种挑战的忧患意识 , 倡导保护环境,关注城市健康发展,倡导实践与创新科技,建立城市可持续发展模式。 世博会零碳馆以世界上第一个零二氧化碳排放的社区——英国伦敦的贝丁顿零碳社区为原型,以节能 减排为主题,实现建筑的二氧化碳零排放,主要向人们展示在资源节约、环境保护、低碳生活方面的 最新科技成果。 全球化的“低碳革命”正在兴起,人类将因此进入低碳新纪元。物流作为高端服务业的发展,也必 须走低碳化道路。福田汽车荣膺2010世博会零碳馆合作伙伴 欧马可以其在科技、环保与现代数字化技术应用方面杰出的领先优势,成为2010世博会零碳馆指定物 流用车,以及中国汽车行业在低碳物流和智能信息化领域的先行者。
领先全球的发动机制造商——康明斯
作为全球发动机的领先企业,康明斯是唯一一家拥有发动机全部关键子系统的全球企业,在传统能源 与新能源两大领域均处于世界领先地位。长期以来,康明斯动力产品始终以高质量和技术领先著称于 世。 康明斯在全球拥有27个发动机生产厂、53个零部件生产厂,500个分销商与5200多个代理商遍布全球 190多个国家和地区,动力产品种类和市场覆盖率均为全球第一。 目前,康明斯已在美国、英国、法国、中国等8个国家建立19个研发机构,340个测试实验室,拥有 4000多名研发工程师和技术人员,其中40%以上在美国以外,尤以中国和印度的研发队伍增速最快。 除传统开发手段外,康明斯还拥有领先业界的强大的计算机建模分析技术,在研发流程就全面导入六 西格玛质量管控工具,从而大幅度提升研发效率,优化整车性能与可靠性。
某汽车公司企业文化基本理论(ppt 40页)

还可以从管理风格、思维方式、价值观方面体会什么是文化。 从管理风格上看文化:比如原青岛电冰箱厂从濒临倒闭到海尔集团的
发展。厂区风貌、规范的管理、礼仪礼貌、会议风气等前后对比。 从思维方式看文化:比如:1 + 1 = 2 这是一个简单的算式,但也
于 此。二战结束后,日本军国主义受到遏制,和平成为主流,日本开始实施“贸易 立国”战略。日本从一开始就把目光所定中国的儒家文化,希望借中国儒家文化 来振兴日本,推动日本经济的发展。
日本索尼公司创始人盛田昭夫提出了“以人为本”的理念,他说“人就是一 切成 功秘诀的最根本的出发点,儒学的精髓就是人学。”他的“以人为本”的观点就 是借 鉴了儒家文化“仁者,爱人”的观点。 日本松下幸之助在要求自己的员工时说:“在遇到顾客要求调换商品或退货
为什么说在日本开花呢?
日本是一个岛国,地域狭小,资源匮乏,这样的地理环境决定了日本特有 的岛国心态。历史上,每当中国处于强大地位时,日本对中国总是点头哈腰;但 每当中国落后时,日本却总是反过来欺负中国,在近代,却说中国是东亚病夫。 而如今,西方国家说中国是正在崛起中的大国,也就是说中国正处于转型期。日 本和美国对中国都怀有一种复杂的心态 。美国人说:日本不可信任,但可以掌 握;中国是个信任的伙伴,但未来不好掌握。尤其日本非常害怕中国强大起来。 二战前,日本一直都有“尚武”的传统,又具有大陆情结,日本右翼的根源也在
所以说,,最终收获(文化回归)在中国。
所以美国有人说:中国的儒家文化太厉害了!21世纪是中国世纪,这决不是危言耸 听。” 犹太人经商做买卖是世界公认的高手,但是犹太人自己却说“世界上真正做买卖经
北汽福田培训课件加强合作,资源共享,促进新能源汽车产业化

纯电动续驶里程≥60km
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北汽福田培训课件加强合作,资源共 享,促进新能源汽车产业化
•四、新能源汽车对动力电池的约束
•单体电池性能已可以满足电动汽车技术指标要求。
•但电池模块的性能与寿命仅为单体电池性能与寿命的50%左 右,成组后只能达到单体寿命的30%-40%,实际车辆工况将 会更恶劣。
京、津、鲁等9省市拥有整车和零部件生产基地,在中国台湾省、日本、欧洲等国家和
地区拥有研发机构,是中国品种最全、规模最大的商用车企业。
福田汽车成立12年来,累计产销自主品牌汽车300万辆,连续三年全球商用车
排名第二,连续五年位列中国商用车第一名。其中,福田汽车轻型卡车连续10年市场
第一 。
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• 2009年下半年将有30辆基于该电动 通用化底盘平台的纯电动环卫车在北京 城区示范运行。
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•永磁电机+机械自动变速器的动力驱动系统
•性能指标 •最高车速≥80km/h •0-50km/h加速时间≤25s •最大爬坡度≥20% •纯北汽电福动田培续训驶课件里加程强合≥作1,5资0源k共m
北汽福田培训课件加强合作,资源共 享,促进新能源汽车产业化
•二、北京新能源汽车产业联盟及基地概况 •国内首家新能源汽车产业联盟
• 2008年12月28日,科技部、北京市政府联合确定以福 田汽车沙河厂区为依托成立了“北京新能源汽车设计制造 产业基地”,并在此基础上发起成立“北京新能源汽车产 业联盟” 。并于2009年3月13日召开了一届一次理事会及 其新闻发布会,选举产生联盟组织机构并通过章程、议事 规则等组织文件,正式启动联盟的组织、业务和运营。
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•构建北京市新能源汽车的完整产业链
汽车国内企业文化
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汽车国内企业文化第一篇:汽车国内企业文化一、中国第一汽车集团公司● 企业愿景:产业梦想—让中国每个家庭都拥有自己的汽车● 核心价值观:第一汽车,第一伙伴● 企业精神:学习、创新、抗争、自强● 经营理念:用户第一● 管理思想:耐住寂寞,从“0”和“1”做起,人赢则赢生存哲学:狮子与羚羊赛跑产业梦想:让中国每个家庭都拥有自己的汽车二、一汽大众汽车有限公司企业愿景中国最优秀的汽车合资企业,员工眼中最具吸引力的公司企业使命:造价值经典汽车,促人、车、社会和谐核心价值观诚信创造价值,尊重成就共赢企业精神一汽-大众奉行“学习、进取、合作、创新”的精神学习精神描述:学习是员工和企业走向成功(赢得未来)的关键;在实践中终身学习,学以致用,永不自满;博采众长,融会贯通,为我所用。
向世界先进的企业学习,向竞争对手学习,不断吸取最先进的思想文化,在管理和技术上与时俱进。
进取精神描述:保持勇往直前、积极向上的精神风貌;勇担重任,勇争第一,不断超越;敢于亮剑。
剑锋所指,所向披靡;行如猎豹。
目光敏锐、反应迅捷、决策果断、执行坚定。
合作精神描述:精诚合作是一汽-大众生存和发展的基础;一汽-大众利益最大化是股东双方利益的根本所在;员工、用户、供应商、经销商是我们事业成功的伙伴;合作,特别是勇于在竞争中合作,是一汽-大众人应有的胸怀;坚持内部用户原则、主动服务就是最好的合作;坦诚相待、求同存异、共进共赢;同一梦想、同一团队、同一声音(用团队精神实现共同的目标);创新精神描述:创新是一汽-大众实现跨越发展的源动力;发现问题就是发现财富,解决问题就是创造财富;永不满足现有成就,坚持不懈地提出新主意和新方案;在创新过程中,让员工享受自我价值实现的快乐;用不断的创新成果引领用户的需求;点滴的改善都体现创新精神,创新永无止境。
企业理念一汽-大众实践“追求卓越品质,真诚面向用户”的理念公司坚持“内部用户原则”,贯彻“成本是第一信号”的理念,实施“面向未来工程”,为用户提供一流的产品。
《福田汽车事业部制》PPT课件
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全球商用车第一位;
目前福田汽车旗下拥有欧曼、欧V、欧马可、蒙派克、迷迪、风景、传奇、奥铃、萨
普、时代等十大产品品牌。
精选课件ppt
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2、汽车销量情况
➢2009年,福田汽车60.2万辆,居全球商用车第一位;2010年1-9月已累计销售52.1万辆, 增速16.7%。
70
历年汽车销量及增长率 万辆
2000-2009年均增速22.2%
持股比例 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 50% 30%
39.82% 47.50%
60% 18.72% 福田环保占24.27%
2.32% 5.00% 2.50% 1.16%
业务性质 销售福田北方工程车 研发销售福田南方工程车 福田汽车出口销售 汽车模具加工销售 萨普传奇汽车销售 汽车销售 汽车研究及销售 发动机制造及销售 车桥生产及销售 专用载货车生产及销售 专用车生产销售 区域销售事业部 发动机制造及销售 发动机制造及销售 发动机制造及销售 车桥生产及销售 车桥生产及销售 发动机制造及销售 发动机制造及销售 车桥生产及销售 车身、整车生产及销售
➢目前福田汽车旗下有欧曼、欧V、欧马可、MP-X蒙派克、迷迪、风景、传奇、奥铃、 萨普、时代汽车等十大产品系列。 ① 多功能车系列:目前有4大产品品牌
② 商用车系列:目前有5大产品品牌
③ 时代产品品牌独立运作,旗下有4大品种系列
④ 专用车:目前有34个品种
邮政车;冷藏车;保温车;爆破器材运输车;救护车;警用车;殡仪车;油罐车;洒水车;垃圾车;扫路车;吸污吸粪 车;工程抢险车;清障车;高空作业车;电影电视流动放映车;电源车;特殊厢车;危险品运输车;防弹运钞车;流动
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北京汽车企业文化核心理念

北京汽车企业文化核心理念标语,北京汽车企业文化核心理念2月1日,在北京汽车2016年度管理大会上,北京汽车企业文化核心理念正式发布!企业文化核心理念的正式发布,标志着北京汽车企业文化建设步入了新的阶段、开启了新的篇章!企业目标:北京汽车集散各方力量,成为汽车行业受人尊敬的领跑者。
企业使命:引领未来车生活。
企业愿景:为用户创造价值,为股东提升价值,为员工实现价值,为伙伴延伸价值,为社会贡献价值,成为汽车行业受人尊重的领跑者。
企业精神:奋力拼搏,团结协作,知难而进,志在必得。
北汽精神,是全体北汽人的精神支柱和力量源泉,需要我们一贯地传承。
品牌理念:行有道,达天下。
集中体现了北汽人在传承进取中所遵循的为人、做事、创产品的价值观:诚信、善行、和谐、完美;彰显了北京汽成就天下的使命,始终视“人们美好出行、合作伙伴共赢成长、员工自我实现、社会文明进步”为至高梦想。
核心价值观:用户至上,务实诚信,开放创新,敢为争先,热情专注,效率执行。
1、用户至上:立身之本和根本态度,是核心中的核心。
2、务实诚信:成事之基,求真务实,重感情、讲诚信、有能力。
3、开放创新:动力之源,包容、胸怀、国际化和不断超越现实与自我的创新。
4、敢为争先:事业之需,敢作敢为,永争上游,体现“股份兴、则集团兴”要求的落实。
5、热情专注:我们的应有品质,我们执着于目标并全身心投入。
6、效率执行:我们的应有本色,效率当先,雷厉风行。
经营哲学:品质、责任、精益、创新。
品质——就是要持续改善、追求完美。
责任——就是要敢于担当、敢于负责。
精益——就是要高效研发、精益管理、精益生产、精准营销。
创新——就是要追求“0——1”的创造性创新。
五个价值:1、为用户提供超出预期的产品和服务。
2、为股东提供良好的回报。
3、为员工创造实现个人价值的机会与平台。
4、为伙伴延伸产业链价值。
5、为社会积极履行责任,做企业公民楷模。
如何理解企业文化?企业文化,是在一定的条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。
汽车国内企业文化
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汽车国内企业文化汽车国内企业文化是指在国内汽车行业中,各个汽车企业所形成的独特的文化体系和价值观。
汽车企业文化是企业内部员工共同遵循的行为规范,也是企业发展的重要支撑。
一、核心价值观1. 创新:汽车企业鼓励员工勇于创新,不断推出具有颠覆性的技术和产品,以满足消费者的需求。
2. 品质:汽车企业注重产品质量和服务质量,追求卓越品质,以提升消费者的满意度和忠诚度。
3. 可持续发展:汽车企业重视环境保护和社会责任,致力于可持续发展,推动绿色、低碳的汽车生产和使用。
二、企业精神1. 团队合作:汽车企业倡导团队合作精神,鼓励员工之间相互支持、相互尊重,共同追求企业的目标。
2. 客户至上:汽车企业以客户为中心,不断提升产品和服务质量,满足客户的需求和期望。
3. 诚信正直:汽车企业要求员工坚守诚信原则,诚实守信,做到言行一致,赢得客户和社会的信任。
三、文化建设1. 培养企业文化:汽车企业注重培养和传承企业文化,通过各种培训和活动,让员工深入了解企业的核心价值观和企业精神。
2. 激励机制:汽车企业建立激励机制,通过奖励和晋升,激发员工的工作积极性和创造力。
3. 文化交流:汽车企业鼓励员工之间的文化交流和分享,通过举办各种文化活动和团队建设活动,增强员工的凝聚力和归属感。
四、企业形象1. 社会责任:汽车企业积极履行社会责任,关注社会问题,参与公益活动,为社会做出贡献。
2. 品牌形象:汽车企业注重品牌形象的塑造,通过广告宣传和产品质量的提升,树立良好的品牌形象。
3. 企业形象:汽车企业通过优秀的产品和服务,赢得市场的认可和口碑,树立良好的企业形象。
五、员工关怀1. 健康与安全:汽车企业关注员工的健康和安全,提供良好的工作环境和安全设施,关注员工的身心健康。
2. 培训与发展:汽车企业重视员工的培训和发展,提供各种培训机会,帮助员工提升专业技能和职业素养。
3. 平等与公正:汽车企业倡导平等和公正的工作环境,不论性别、年龄、种族等因素,给予员工公平的机会和待遇。
福田汽车(1)
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抓住机遇,调整提高, 通过5~10年的努力,把 福田汽车打造成世界级 主流汽车企业
十二五 期间
经营方针
坚持“内涵增长,结构调整 ,全球化”的战略思想和经 营方针.十二五期间,持续 做强商用车,稳步推进乘用 车、拓展大型装备制造业 、投行与金融服务业 世界 500强
商用车
确立世界 商用车
领导地位
十二五期间实现全球化 ,确立商用车领域的国 际领导者地位
实现乘用车 跨越式发展
乘用车
借助新能源汽车发展契 机,实现轿车业务跨越
式发展
二、业务能力提升——未来十年销量和销售收入目标规划
销量
2015年,全球销售180万辆,其中海外销售50 万辆,比重提高到30%。2020年, 海外销售150 万辆,比重提高到38%。 2020年,全球商用车销售国内150万辆,海外 80万辆。乘用车国内100万辆,海外70万辆
萨普 奥玲 蒙派克 时代 轿车
福田轿车系列
A级 AO 级 AOO 级 Mini SUV
发动机产品型谱——形成欧3~欧6法规排放要求的动力系统,可满足全球目标国家的排放要求 福田动力
先进气体机
电控(欧4,欧5)
自制
自制
先进柴油机
电控共轨(欧3,欧4,欧5 ) 合资
先进汽油机
GDI(欧4,欧5,欧6 ) 自制
(3) 实现全球产业化布局——海外产能50万台,在巴西、墨西哥,印度、印尼、俄罗斯建设10万台生产制
造中心,形成福田汽车全球化生产的架构。
三、福田五大战略性支柱产业-实现汽车产业由制造业向创新和服务业转型,从第二产业向第三产业发展
国家七大 福田五大新型产业,其中四大为国家政策大力支持产业。 战略性新 型产业
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截止2009年11月3日,新能源技术中心共申报专利34项,其中发明专利22项,实用新型 专利9项,外观专利3项。目前已拥有欧马可电动环卫车、福田欧V混合动力客车、福田欧V氢 燃料电池城市客车、福田欧V天然气(CNG)客车、Midi迷迪纯电动车等绿色产品。
面对日益向前的未来科技,福田汽车不仅生产汽车,更生产绿色,为人类打造更加洁净的优质 生活空间。
全球科技,打造卓越汽车企业
科技是不断为社会创造价值的源泉。福田汽车始终秉承“热情、创新、永不止步”这一企 业理念,以自主研发为核心,搭建了全球联合开发体系,依托分布在欧洲、日本、台湾等 国家和地区的科技研发中心,从发动机、底盘研发,到整车匹配,革新科技并打造出具有 世界级标准的优质汽车产品,不断协助全球用户创造更为卓越的社会价值。
为绿色而生——北京新能源汽车设计制造产业基地
以福田汽车为中心的北京新能源汽车设计制造产业基地已形成新能源客车5000台及高效节 能发动机40万台的年生产能力,将成为中国规模最大、品种最全的新能源汽车设计制造工 程基地。
2008年,为响应国家节能减排的号召,福田汽车成立新能源技术中心,研发清洁能源、替 代能源和新能源技术三大绿色能源技术,以驱动汽车新技术和改善能源及环境为目标,将实 现高效率、环保和多元化的动力能源结构。
以驱动科技为使命——福田汽车工程研究院
洞悉驱动世界的科技力量,方能掌控引领汽车产业未来的先机。福田汽车工程研究院 从海外的全球顶级汽车公司引进世界一流的海外专家、海归专家作为学术带头人,汇 集了3000多名海内外科技精英,为福田汽车不断更新科技,时刻保持与世界同步提供 有力的保障。 福田汽车工程研究院以七个中心、七个部所、一个新能源公司为主体,2013年前将形 成模型样车制作、搭载样车、RP样车、CP样车全系列的试制验证能力,商用车的试 制验证能力接近国际先进水平,乘用车的试制验证能力达到国内一流水平。
福田汽车2020战略:打造中国第一个世界级汽车品牌
■2020远景目标: 树立福田汽车世界品牌形象,确立国内乘用车领域主流企业地位,成为时尚科技 与人文环保高度融合的综合性国际汽车企业,进入世界汽车企业十强。 ■2020规划目标: 商用车全球第一、乘用车中国第一 2020年,全国商用车销量230万辆,国内150万辆,海外销售80万辆;全球乘用车 销量170万辆,国内100万辆,海外70万辆,十三五末乘用车实现全球化。 ■“5+3+1”全球发展战略: “5”即实现5个重点发展中国家产业化,美洲是巴西和墨西哥,亚洲是印度、泰 国或印度尼西亚,欧洲是俄罗斯 “3”即实现3个发达国家和地区市场重大突破,包括欧盟、北美和日本。 “1”即以新能源汽车为契机,实现轿车业务中国国内市场重大突破。
企业文化及品牌文化知识
企业情况简介:
北汽福田汽车股份有限公司,成立于1996年8月28日,是一家跨地区、跨行业、跨所 有制的国有控股上市公司。1998年6月2日在上海证券交易所挂牌上市(股票代码 600166)。
总部位于北京,现有资产170多亿,员工2.8万人。公司以北京为管理中心,在京、 津、鲁等9省市拥有整车和零部件生产基地,在中国台湾省、日本、欧洲等国家和地区拥 有研发机构,是中国品种最全、规模最大的商用车企业。
2009年,福田汽车销售量超过60万辆,居全球商用车第一位。
企业发展(1996年~2009年):
■从0到1: 1996年8月28日,北汽摩、江苏常柴等100家法人企业共同发起成立了北汽福田 汽车股份有限公司 2009年,稳居世界第2大、亚洲第1大商用车制造商 ■从1到10: 产品从单一的轻卡发展到覆盖全系列商务车,旗下包括欧曼、欧马可、萨普、 迷迪、蒙派克等10大品牌,以及新能源汽车与重型工程机械 ■11个1: 累计产销商务车330万辆,2009年产销突破60万辆,连续11年轻卡销售量全国 第一
我们不仅生产汽车,更生产绿色 一个优秀的企业不仅为用户提供优质产品,同时还将为人类生产更多绿色。福田汽车积极 引进世界领先的技术、工艺及设备,在采用TPS生产管理方法保障产品品质同时,应用绿色 科技进行生产作业,最大限度减少对环境的污染及破坏。 目前,欧曼工厂、奥铃工厂、福田康明斯工厂已成为绿色工厂的杰出典范。从2010年开始 投建的欧曼GTL、新型节能重卡工厂、多功能汽车厂及GDI汽油发动机工厂,将为全球用户 提供更加节能可靠的汽车产品及发动机产品,推动企业在绿色环境下的持续发展。
2010年上海世博会零碳馆指定物流用车
2010年上海世博会以 “城市,让生活更美好”为主题,提高人们对城市面临的各种挑战的忧患意识 , 倡导保护环境,关注城市健康发展,倡导实践与创新科技,建立城市可持续发展模式。
世博会零碳馆以世界上第一个零二氧化碳排放的社区——英国伦敦的贝丁顿零碳社区为原型,以节能 减排为主题,实现建筑的二氧化碳零排放,主要向人们展示在资源节约、环境保护、低碳生活方面的 最新科技成果。
•国家级重点实验室——节能减排实验室
为向用户提供更具绿色标准、更优质的汽车产品,福田汽车于2007年建立福田汽车节能减排 重点实验室。重点实验室以汽车节能减排为核心业务,引进国际先进的核心实验设备,按照 ISO/IEC 17025国际标准体系运营管理,通过建设高端的排放分析、环境模拟、综合性能测 验等产品验证能力平台,精心打造高水平、宽幅面、深层次的实验验证能力体系,更好地为 汽车新产品研发服务。重点实验室涵盖了整车室内及道路试验、发动机试验、NVH试验及部 分零部件的检测检验。 节能减排重点实验室从根本上提升了产品的质量和竞ห้องสมุดไป่ตู้力,具备全面的产品验证与开发能力: 全系产品国Ⅲ、国Ⅳ排放开发验证及升级的排放扩展验证能力 全系列汽车及发动机燃油经济性等综合性能测试能力 轻型汽车与全系列发动机高低温、高海拔环境模拟验证及开发能力 整车及发动机电控系统匹配的验证和开发能力