某汽车企业文化及品牌文化知识.pptx

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奇瑞汽车文化PPT课件-精选文档

奇瑞汽车文化PPT课件-精选文档

• 车型及报价
车型名称
风云2 风云2 风云2 风云2 风云2 风云2 风云2 风云2
新车指导价 排量
6.0万 5.7万 5.9万 5.6万 5.2万 6.1万 5.3万 6.2万 1.5L 1.5L 1.5L 1.5L 1.5L 1.5L 1.5L 1.5L
变速器
5挡手动 5挡手动 5挡手动 5挡手动 5挡手动 5挡手动 5挡手动 5挡手动
• 优缺点
• 奇瑞QQ 6优点:价格不高,配置丰富 • 奇瑞QQ 6缺点:性能比较一般
• 车型及报价 • 车型
厂商指导价
3.98万 4.28万
经销商报价
3.39-4.08万 3.64-4.38万
07款 1.1手动标准型 07款 1.1手动舒适型
07款 1.1手动豪华型 07款 1.3手动舒适型
07款 1.3手动豪华型 10款 1.3 AMT 巡航版
• 整个标志又是W和H两个字母的交叉变形设计,
为“芜湖”一词的汉语拼音的声母,表示公司的 生产制造地在芜湖市芜湖地方政府想干汽车项目 由来已久。在1992-1993年经济过热时期,芜湖 一家村办工厂一年敲打几百台车,就是一个多亿 的产值。这个现象引起苦于经济落后的地方政府 领导人的注意,由此产生了干汽车的念头。原来 的计划是和一汽合作,但发现对方没有把自己放 在眼里,最后决定自己干。回顾历史,芜湖汽车 项目演变成为自主开发企业的最大动力来自于无 知(把干汽车的困难想简单了),但无知者无畏。 今天的奇瑞领导人早已不是无知者,而无畏的精 神却已深入这个企业的组织基因,并且在继续发 扬光大。
品牌特征

基本上所有的国际名牌都具有五个特征:第一 是领导者地位,包括业绩领先、技术领先、人才 拔尖和受人尊重等方面;第二是股权结构多元化; 第三是品牌主权化;第四是文化开放化;第五是 在全价值链上开展广泛的国际合作。奇瑞的第二 个发展阶段就是要使自己逐步具备这些特征,从 而具备国际名牌的雏形。这些特征的核心就是实 现真正意义上的全球化,为此奇瑞创造了三条不 同的国际合作路径。

范本福特、宝马、丰田汽车公司的企业文化(完)..pptx

范本福特、宝马、丰田汽车公司的企业文化(完)..pptx
C. “伙伴课程”既是文化的传播和实践,也为福特的
将来培养出大批年轻的精英
D. “交谈时间”既是总裁对新文化的亲自实践,也加
强了公司对文化传播与实践的监督和调控
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Indus23try
Car
小小结结
企业文化的变革,更多的是一种观念的更
新,它需要管理变革的支撑和落实,也需要从动态 的角度进行监督与调控。
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Indus32try
Car
小结
社会角色定位
A. 个人交通的未来 B.环境保护 C.企业公民义务和对社会的承诺 D.与政界和社会团体的交流
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Car
小小结结
生产随市场
可持续发展的 人事理念
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高效管理汽车生产中非常 复杂的工艺流程,而且可 以对某车型的需求变化迅
精品文档
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CAR
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25
Car
企业简介 以市场为主导的企业文化 小结
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Car
企业简介
宝马汽车公司,巴伐利亚机械制造厂
股份公司(德文:Bayerische Motoren Werke AG,即B MW)。宝马是驰名世界的汽车企业 之一,也被认为是高档汽车生产业的先导。
速做出反应
员工表现得以改善,在不 缩减人力成本的同时,提
高了公司效益
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Car
小小结结
社会角色定位
全球性企业必须切实承 担起环境保护、员工福利 和其他社会责任,只有这 样才能保证持续取得商业
上的成功。
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CAR 三家企业的文化 PK

北汽福田汽车企业文化.pptx

北汽福田汽车企业文化.pptx
全球化的“低碳革命”正在兴起,人类将因此进入低碳新纪元。物流作为高端服务业的发展,也必 须走低碳化道路。福田汽车荣膺2010世博会零碳馆合作伙伴
截止2009年11月3日,新能源技术中心共申报专利34项,其中发明专利22项,实用新型 专利9项,外观专利3项。目前已拥有欧马可电动环卫车、福田欧V混合动力客车、福田欧V氢 燃料电池城市客车、福田欧V天然气(CNG)客车、Midi迷迪纯电动车等绿色产品。
面对日益向前的未来科技,福田汽车不仅生产汽车,更生产绿色,为人类打造更加洁净的优质 生活空间。
全球科技,打造卓越汽车企业
科技是不断为社会创造价值的源泉。福田汽车始终秉承“热情、创新、永不止步”这一企 业理念,以自主研发为核心,搭建了全球联合开发体系,依托分布在欧洲、日本、台湾等 国家和地区的科技研发中心,从发动机、底盘研发,到整车匹配,革新科技并打造出具有 世界级标准的优质汽车产品,不断协助全球用户创造更为卓越的社会价值。
为绿色而生——北京新能源汽车设计制造产业基地
以福田汽车为中心的北京新能源汽车设计制造产业基地已形成新能源客车5000台及高效节 能发动机40万台的年生产能力,将成为中国规模最大、品种最全的新能源汽车设计制造工 程基地。
2008年,为响应国家节能减排的号召,福田汽车成立新能源技术中心,研发清洁能源、替 代能源和新能源技术三大绿色能源技术,以驱动汽车新技术和改善能源及环境为目标,将实 现高效率、环保和多元化的动力能源结构。
以驱动科技为使命——福田汽车工程研究院
洞悉驱动世界的科技力量,方能掌控引领汽车产业未来的先机。福田汽车工程研究院 从海外的全球顶级汽车公司引进世界一流的海外专家、海归专家作为学术带头人,汇 集了3000多名海内外科技精英,为福田汽车不断更新科技,时刻保持与世界同步提供 有力的保障。 福田汽车工程研究院以七个中心、七个部所、一个新能源公司为主体,2013年前将形 成模型样车制作、搭载样车、RP样车、CP样车全系列的试制验证能力,商用车的试 制验证能力接近国际先进水平,乘用车的试制验证能力达到国内一流水平。

大众汽车企业文化ppt课件

大众汽车企业文化ppt课件

4 追求杰出,质量第一
群众汽车企业文化文化
员工参与管理
1.主人翁认识强, 充分提合理化建议 、员工积极性、发 明力强、参与企业 管理.
2.员工积极任务, 为企业发明最好的 业绩。
群众汽车企业文化
薪酬体系合理
员工参与性退休金
奖金
职位消费
根本报酬
持股、养老金
时间有价证券
群众汽车企业文化
1.注重员工教育,注重员工培训。 2.吸收管理人才,科研专家 3.提供优厚待遇,员工积极团结任务
以人为本,注重 人力资源开发
谢谢欣赏!
LOGO
300万辆左右。群众汽车顾名思义是为群众消费的汽 车
德国群众汽车企业文化
❖ 1.群众汽车企业文化:尊重民主、自在. ❖ 2. 注重诚信、遵守法律. ❖ 3. 博爱、平等、节省、节制. ❖ 4. 以人为本,注重提高员工素质,开发人力资源 .
德国群众汽车企业文化
1
员工参与管理
2
薪酬体系合理
3 以人为本,注重人力资源发
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱLOGO
德国群众汽车企业文化
案例分析
德国群众汽车——诞生
❖ 群众汽车公司1938年创建于德国的沃尔斯堡, ❖ 开创人是世界著名的汽车设计巨匠波尔舍。 ❖ 群众汽车公司是一个在全世界许多国家都有消费厂的
跨国汽车集团,名列世界十大汽车公司之一。 ❖ 公司总部曾迁往柏林,如今仍设在沃尔斯堡。 ❖ 目前有雇员26.5万人,整个汽车集团产销才干在

汽车公司文化概述(PPT 75页)

汽车公司文化概述(PPT 75页)
其图形标志(图3-36)是德文单词中的V 和W 两个字母的叠合。 2)奥迪
奥迪汽车标志(图3-37)的四个圆环分别代表奥迪、霍希、 漫游者、迪克瓦公司。 3)西亚特
图3-38为西亚特汽车的标志。
4)斯柯达 图3-39为斯柯达汽车的标志。
5)布加迪 图3-40为布加迪汽车的标志。
6)宾利 宾利汽车标志是以公司名的第一个字母“B”为主体,生出
丰田汽车公司取得成功的主要经验有:
3.公司主要品牌及标志
1)丰田
图3-11是丰田汽车的标志。
2)雷克萨斯 雷克萨斯汽车标志(图3-18)。
图王位的皇冠(图3-19)。
4)塞恩
塞恩的车标如图3-20所示。
三、福特汽车公司
1.概述 1903年,亨利.福特于美国底特律创立福特汽车公司。 目前,福特汽车公司拥有世界著名的汽车品牌:福特、 林肯、水星、马自达。
一对翅膀,如图3-41所示。
7)兰博基尼 兰博基尼车的标志(图3-42)是一头浑身充满力量,正向对手 攻击的斗牛, 这个标志体现了兰博基尼本人不甘示弱的牛脾 气,寓意该公司生产的跑车功率大、速度快,诠释兰博基尼 这一品牌挑战极限,高傲不凡,豪放不羁的性格。 8)波尔舍 波尔舍标志采用斯图加特市的盾形市徽,如图3-43所示。
3.公司主要品牌及标志
1)福特
福特汽车标志(图1-6)
2)林肯
图1-6
林肯汽车标志(图3-25)
3)水星
水星汽车采用太阳系的水星作为标志图案(图3-26)。
4)马自达
马自达采用如图3-27所示的标志
四、大众汽车集团 1.概述 大众汽车集团的核心是大众汽车公司,总部设在德国 沃尔夫斯堡。从2002 年起,大众汽车集团分为两大品 牌集团:大众品牌集团和奥迪品牌集团。

奇瑞汽车文化PPT课件

奇瑞汽车文化PPT课件

目的与意义
目的
通过深入了解奇瑞汽车文化,探讨其 对企业发展、品牌形象和消费者认知 的影响。
意义
有助于提升人们对奇瑞汽车文化的认 识,促进企业与消费者之间的互动与 沟通,为奇瑞汽车的未来发展提供借 鉴。
02 奇瑞汽车的历史与发展
奇瑞汽车的创立与发展历程
奇瑞汽车的创立
奇瑞汽车成立于1997年,是中国最早的自主品牌汽车企业之一。初期以生产低 端小型车为主,逐步发展壮大。
奇瑞汽车在全球市场的布局与展望
• 奇瑞汽车在全球市场拥有广泛的布局,产品销售网络覆盖了欧 洲、亚洲、非洲等多个国家和地区。展望未来,奇瑞汽车将继 续深化全球市场布局,进一步提升品牌知名度和影响力。同时, 奇瑞汽车将积极应对国际市场的挑战和机遇,加强与国际合作 伙伴的交流与合作,共同推动汽车产业的繁荣与发展。
奇瑞汽车的科技创新成果与突破
发动机技术
奇瑞汽车自主研发的发动机技术在燃油效率、动力输出和排放控制 等方面取得了重要突破,为消费者提供了更加高效、环保的出行选 择。
智能驾驶技术
奇瑞汽车在智能驾驶技术方面不断探索,推出了多项创新技术,如 智能巡航、自动泊车等,提升了驾驶的安全性和便利性。
新能源技术
奇瑞汽车在新能源汽车领域积极布局,推出了多款电动汽车和混合动 力汽车,具备了较强的市场竞争力。
奇瑞汽车的发展历程
奇瑞汽车经历了多次产品和技术升级,推出了多款具有影响力的车型。在国内 外市场上取得了显著的成绩,成为中国汽车产业的代表之一。
奇瑞汽车在中国汽车产业中的地位与影响
奇瑞汽车是中国汽车产业的重要一环,其发展历程见证了中国汽车产业的崛起和壮 大。
奇瑞汽车的成功经验为中国汽车企业提供了宝贵的借鉴,推动了整个行业的技术进 步和品牌提升。

《汽车品牌文化》课件

《汽车品牌文化》课件

THANK YOU
按产品线分类
根据汽车品牌的产品线不同,可以分 为全线汽车品牌和单一汽车品牌。全 线汽车品牌指的是产品线涵盖了多个 车型的品牌,如宝马、奔驰等;单一 汽车品牌指的是只生产一个或少数几 个车型的品牌,如法拉利、兰博基尼 等。
汽车品牌价值
品牌价值
指汽车品牌的知名度和美誉度, 以及消费者对品牌的信任和忠诚
品牌形象的维护
品牌形象的维护需要持续投入和不断创新。例如,特斯拉通过不断推出新产品和技术创新 ,维护其创新和领先的形象。
品牌传播
品牌传播
品牌传播是品牌信息传递给消费者的过程,包括广告、公关、口碑营销等多种方式。例如,宝马通过广告传递其驾驶 乐趣的品牌理念,而奔驰则通过公关活动展示其豪华和品质的形象。
度。
品牌价值评估
通过一定的评估方法,对汽车品牌 的知名度和美誉度进行量化评估, 以确定其市场价值和竞争力。
品牌价值提升
通过各种营销手段和品牌传播方式 ,提高汽车品牌的知名度和美誉度 ,以提升其市场价值和竞争力。
02
汽车品牌文化
品牌理念
01
品牌理念
品牌理念是汽车品牌的核心,它反映了品牌的价值观和愿景。例如,宝
未来汽车品牌展望
未来汽车品牌发展趋势
预测未来汽车品牌的发展趋势,如个性化定制、智能出行等。
未来汽车品牌的技术创新
探讨未来汽车品牌在技术方面的创新方向,如无人驾驶、可再生能 源等。
未来汽车品牌的竞争格局
分析未来汽车品牌的竞争格局,探讨未来市场上的机遇和挑战。
04
汽车品牌与消费者关 系
消费者心理与行为分析
《汽车品牌文化》ppt课件
目 录
• 汽车品牌概述 • 汽车品牌文化 • 汽车品牌历史与传承 • 汽车品牌与消费者关系 • 汽车品牌案例分析

长安汽车企企业文化宣讲培训PPT.

长安汽车企企业文化宣讲培训PPT.

汽 车 工 程 研 究 院 党 委
模具 制造 厂党 委
长 福 马 公 司 党 委
长 安 铃 木 公 司 党 委
南京 长安 党委
河 北 长 安 党 委
保 定 长 客 党 委
全球化的产业布局
国内基地布局
已有11个整车厂和2个独立发动机工厂; 在建4个工厂和一个汽车试验场。 自主品牌企业 合资品牌企业 在建工厂和试车场
第二部分 长安汽车生产经营情况
成功进入中国汽车第一阵营
中国汽车第一阵营企业成员
上海汽车
第一汽车
东风汽车
长安汽车
北京汽车
广州汽车
奇瑞汽车
中国重汽
《汽车产业调整振兴规划》(国发5号,2009年2月9日)
产销不断创造历史新高
2009年,长安汽车产销140万辆,同比增长63%;销售收入801亿元,同比 增长53%;利润25亿元,同比增长118%。
全资/控股 子公司
长 安 模 具 制 造 厂 重 重 长 重 重 庆 庆 安 庆 庆 长 长 汽 安 长 安 有车 福 有安 限安 公 新 公汽 限 欧 公 汽 限 汽 司 能 司车 公 洲 司 车 公 车 源 模 司设 营 司客 汽 具 计 销 户 车 有 中 有 服 有 限 心 限 务 重 庆 长 有安 限专 公用 司汽 车 销 售
正式进入汽车产业 走上汽车制造之路
引进日本技术消化吸收 踏上汽车合资合作之路
初次涉足自主研发 领域,从此踏上自主 研发之路
初次涉及汽车领域 与汽车结下不解之缘
6
一合一分
江陵厂 (152)
长安 责任公司 (152) 长安公司 (152)

长安厂 (456)

长安 股份公司

三菱汽车企业文化25页PPT

三菱汽车企业文化25页PPT
两周,即创造了销售1万台的奇迹,现在也保持每月1万台的佳绩。
5月26日,三菱为大陆精心打造的LANCER上市。
5
3、 三菱汽车的技术核心
➢三菱涡流式引擎(MVV) :1991年研发成功首部直列式空气、燃
料比例感应器的三菱涡流式引擎(MVV),在任何转速内,引擎均能确保最佳 的空气、燃料比例,不仅降低油耗,同时发挥环保功效。
迎合比赛规定,外观全新设计的EVO VI (2019年1月)
12
Lancer全面大改款,引爆狂野EVO VII(2019年1月) EVOO 9(2019年3月3号 ) 三菱EVO 10(预计2019年上市 )
14
5.3 LANCER EVO在WRC赛事上的辉煌 ➢1992年初次亮相WRC赛场
9
5.2 LANCER EVO的历史
三菱EVO I(1992年9月7)
操控性大幅改善的EVO II (1994年1月17日)
10
空力性能长足进步的EVO III (2019年2月10日 )
展现终极动力280匹的EVO IV (2019年8月23日 )
11
乘性能标准更臻完美的EVO V (2019年1月26日 )
定、雄浑的扭力输出。获世界独家专利授权,在当时,甚至连PORSCHE、 VOLVO、SAAB都必须向三菱购买技术。
6
4、 三菱汽车的复兴
复兴措施:日本MITSUBISHI在经过瑕疵车风暴后,痛定思痛,拟定了
复兴计划,期望能循序渐进的走出阴霾。
➢产品设定上更趋近创新潮流:
➢将整体组织架构作重新调整:
亿日圆)表现却较前两季优异,尤其MMC第三季营业利润已转亏为盈(16亿日圆),
MMC股价也上升三倍,整体营运表现较前两季大幅改善。

某汽车公司文化战略课件(PPT 49张)

某汽车公司文化战略课件(PPT 49张)

百年东风,就是要坚持走可持续发展的道路,把东风事 东风人千秋万代的基业,从战略的高度着眼长远、做强做优 怠,永不满足,永不停顿,在历史的大浪淘沙中,始终巍然 葆生机,将东风公司建设成为经得起任何考验的百年企业。
国际化东风,就是要坚持走国际化发展的道路,放眼全 国际化的视野和海纳百川的胸怀,构建国际化的核心能力和 实现业务布局、资源配置、市场、品牌、运用模式和管理方 化,将东风公司建设成为具有世界先进水平的跨国公司。
根植于艰苦创业、自主创新、开放包容的奋斗史
与生俱来 与时俱进 一
从全国“聚宝”建设二汽到全球“聚宝 发合作,从内聚人心构建“和谐东风”,到 品牌推进“协同发展”,这种跨地域、讲合 重融合、务实奉献、开放进取、胸襟博大, 了东风独具特色的“和”文化,也使东风公 条件极为艰苦、市场竞争异常激烈的环境下 得生存和不断发展壮大。
衷共济
悦共生
着力构建“人、车、自然、社会的
“和衷共济,和悦共生”,是全球化背景下企业发 题和价值追求。 当前,东风集团进入国际化发展、自主发展、协 阶段,全体东风人必须要坚持共同理想,汇聚力量, 必须要始终保持昂扬锐气,勇于担当,克难奋进;必 方利益,尊重文化差异,求大同、融天下、谋共赢。 开放、锐意改革、创新发展,建设和谐东风。 同心同德,共生共荣,在奋发有为、创新超越中 好未来。 “和衷共济,和悦共生”是东风人一以贯之的核 行为准则。要以“和”的智慧、“和” 的力量、“和 继续引领我们应对各种挑战、成就发展梦想、开创东 境界。
海 纳 百 川 砺 行 致 远
经营理念:关怀每一个人,关爱每
致力于为股东提供长期、稳定、良好的回报;
致力于与合作伙伴利益共享、价值共赢; 致力于为客户创造价值、提供人性化服务; 致力于模范履行“企业公民”的责任。

某汽车公司企业文化基本理论(ppt 40页)

某汽车公司企业文化基本理论(ppt 40页)
由某种特定的现象形成的状态:先进的管理方式,优美的环境建设,特有的 礼仪风纪,科学的决策机制等等。
还可以从管理风格、思维方式、价值观方面体会什么是文化。 从管理风格上看文化:比如原青岛电冰箱厂从濒临倒闭到海尔集团的
发展。厂区风貌、规范的管理、礼仪礼貌、会议风气等前后对比。 从思维方式看文化:比如:1 + 1 = 2 这是一个简单的算式,但也
于 此。二战结束后,日本军国主义受到遏制,和平成为主流,日本开始实施“贸易 立国”战略。日本从一开始就把目光所定中国的儒家文化,希望借中国儒家文化 来振兴日本,推动日本经济的发展。
日本索尼公司创始人盛田昭夫提出了“以人为本”的理念,他说“人就是一 切成 功秘诀的最根本的出发点,儒学的精髓就是人学。”他的“以人为本”的观点就 是借 鉴了儒家文化“仁者,爱人”的观点。 日本松下幸之助在要求自己的员工时说:“在遇到顾客要求调换商品或退货
为什么说在日本开花呢?
日本是一个岛国,地域狭小,资源匮乏,这样的地理环境决定了日本特有 的岛国心态。历史上,每当中国处于强大地位时,日本对中国总是点头哈腰;但 每当中国落后时,日本却总是反过来欺负中国,在近代,却说中国是东亚病夫。 而如今,西方国家说中国是正在崛起中的大国,也就是说中国正处于转型期。日 本和美国对中国都怀有一种复杂的心态 。美国人说:日本不可信任,但可以掌 握;中国是个信任的伙伴,但未来不好掌握。尤其日本非常害怕中国强大起来。 二战前,日本一直都有“尚武”的传统,又具有大陆情结,日本右翼的根源也在
所以说,,最终收获(文化回归)在中国。
所以美国有人说:中国的儒家文化太厉害了!21世纪是中国世纪,这决不是危言耸 听。” 犹太人经商做买卖是世界公认的高手,但是犹太人自己却说“世界上真正做买卖经

《东风本田企业文化》课件

《东风本田企业文化》课件

公司愿景与使命
01
02
03
愿景
成为国内领先的汽车企业 ,为客户提供高品质的汽 车产品和服务。
使命
致力于推动中国汽车工业 的发展,为社会创造更多 的价值。
核心价值观
客户至上、品质第一、诚 信经营、创新发展。
CHAPTER 02
企业文化理念
企业价值观
客户至上
始终将客户的需求放在 首位,致力于提供超越 客户期望的产品和服务
东风本田积极参与公益活动,关注社会弱势群体,支持教 育事业、扶贫济困等公益事业。通过回馈社会,提升企业 形象和影响力。
供应链管理
东风本田不仅关注自身的可持续发展,还积极推动供应链 的环保和可持续发展。公司与供应商建立合作关系,共同 推进环保和节能技术的研发和应用。
CHAPTER 04
企业文化成果
员工满意度
政府合作
与政府保持良好的合作关系,获得 政府的认可和支持,为企业发展创 造有利条件。
CHAPTER 05
未来展望
企业文化创新
创新思维
鼓励员工积极提出创新意见和建议,激发企业活 力。
创新实践
支持员工进行创新实践,鼓励尝试新方法、新思 路。
创新文化培育
通过培训、交流等方式,培养员工的创新意识和 能力。
提升品牌影响力。
客户关系管理
东风本田重视客户关系管理,通 过建立完善的客户信息管理系统 ,了解客户需求,提供个性化的 服务,提升客户满意度和忠诚度

社会责任感
环保理念
东风本田秉持绿色发展理念,致力于减少生产过程中的环 境污染。公司采用环保技术和设备,降低能耗和排放,为 社会可持续发展做出贡献。
公益活动
员工福利

世界著名公司汽车文化与常识(PPT57张)

世界著名公司汽车文化与常识(PPT57张)

汽车文化与常识 第4章
世界著名公司
雪佛兰 雪佛兰汽车公司,建于1911年11月3日,创建人是威廉·杜兰特 和瑞士的赛车手、工程师路易斯·雪佛兰。 1918年5月雪佛兰公司并入通用汽车公司, 雪佛兰汽车部是通用 汽车公司的最大部分。 雪佛兰汽车的标志采用象征变形化了的蝴蝶领结
汽车文化与常识 第4章
汽车文化与常识 第4章
别克
世界著名公司
1903年5月19日,大卫·别克创建了别克汽车公司。1908年它的 产量达到8820辆,居美国第一位,并以别克汽车公司为核心成立了通 用汽车公司。 别克汽车分部是通用汽车公司的第二大部门 别克汽车具有大马力、个性化、实用性和成熟的特点。
汽车文化与常识 第4章
林肯
世界著名公司
林肯汽车公司是由亨利·利兰德于1917年8月创建 的。1922年2月4日,福特汽车公司收购了林肯汽车公 司,成为福特汽车公司林肯分部。 林肯汽车标志是一颗闪闪发光的辰星和一个近似 矩形的外框组成的图案。
水星 水星品牌是福特汽车公司自创的第二个品牌。 1936年福特汽车公司又成立水星部,这个以罗马众神 的使者作商标名的部门生产普通轿车。 水星汽车采用太阳系的水星作为车标图案。
汽车文化与常识 第4章
世界著名公司
旁蒂克 旁蒂克汽车公司原为奥克兰汽车公司,建于1907年8月28日,创 建人是爱德华·墨菲。旁蒂克是一个印第安酋长的名字,18世纪它曾 率部在底特律附近抵抗英法殖民者。 1909年加入通用汽车公司,自1932年3月6日起正式启用旁蒂克 汽车部这一名称,主要生产轿车和跑车。 旁蒂克汽车标志是带十字标记的箭头。
汽车文化与常识 第4章
世界著名公司
4.2.2 大众汽车公司 大众汽车公司创建于1938年德国的沃尔斯堡,创始人是世界著 名的汽车设计大师费迪南德·波尔舍。 大众汽车公司总部曾迁往柏林,现在仍在沃尔斯堡。在全世界, 大众汽车公司有13家生产性子公司,海外有7个销售公司,23个其他 公司。国内子公司主要是大众和奥迪公司,国外有西班牙、墨西哥、 斯柯达、桑塔纳、帕萨特、柯拉多、奥迪、奥迪科贝等。 大众

《汽车品牌与文化》课件

《汽车品牌与文化》课件

中国汽车产业的现状与挑战
中国汽车产业发展历程
介绍中国汽车产业的发展历程,包括政策环境、市场规模、技术 进步等方面。
中国汽车市场现状
分析中国汽车市场的现状,包括产销量、品牌竞争、消费趋势等, 探讨市场发展的特点与规律。
中国汽车产业的挑战与机遇
指出中国汽车产业面临的挑战,如产能过剩、自主品牌发展滞后等 ,同时探讨产业发展的机遇和未来发展方向。
未来汽车产业的发展趋势与展望
1 2 3
新能源汽车的发展趋势
分析新能源汽车市场的现状和未来发展趋势,探 讨新能源汽车的技术路线和市场前景。
智能网联汽车的发展趋势
介绍智能网联汽车的技术进展和市场应用,探讨 智能网联汽车对产业格局的影响和未来发展方向 。
共享出行与汽车产业变革
分析共享出行对汽车产业的影响,探讨共享出行 模式下的产业变革和商业模式创新。
新能源汽车技术
电动汽车
介绍电动汽车的原理、特点、优 缺点以及市场现状,包括电池技
术和充电设施等。
混合动力汽车
介绍混合动力汽车的原理、特点、 优缺点以及市场现状,包括发动机 和电动机的配合方式等。
氢燃料电池汽车
介绍氢燃料电池汽车的原理、特点 、优缺点以及市场现状,包括氢燃 料电池的工作方式和储存技术等。
THANK总结词
自主品牌、全球化战略、品质提升
详细描述
吉利汽车作为中国自主品牌的代表,通过实施全球化 战略和不断提升品质,逐步走向国际市场。吉利汽车 注重技术研发和品质控制,不断推出具有竞争力的新 产品,如博越、帝豪等系列。同时,吉利汽车也在海 外市场取得了一定的成绩,展示了中国汽车品牌的实 力和影响力。然而,吉利汽车仍面临品牌知名度和国 际竞争力的挑战,需要进一步加强技术创新和品牌建 设。
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以驱动科技为使命——福田汽车工程研究院
洞悉驱动世界的科技力量,方能掌控引领汽车产业未来的先机。福田汽车工程研究院 从海外的全球顶级汽车公司引进世界一流的海外专家、海归专家作为学术带头人,汇 集了3000多名海内外科技精英,为福田汽车不断更新科技,时刻保持与世界同步提供 有力的保障。 福田汽车工程研究院以七个中心、七个部所、一个新能源公司为主体,2013年前将形 成模型样车制作、搭载样车、RP样车、CP样车全系列的试制验证能力,商用车的试 制验证能力接近国际先进水平,乘用车的试制验证能力达到国内一流水平。
全球科技,打造卓越汽车企业
科技是不断为社会创造价值的源泉。福田汽车始终秉承“热情、创新、永不止步”这一企 业理念,以自主研发为核心,搭建了全球联合开发体系,依托分布在欧洲、日本、台湾等 国家和地区的科技研发中心,从发动机、底盘研发,到整车匹配,革新科技并打造出具有 世界级标准的优质汽车产品,不断协助全球用户创造更为卓越的社会价值。
福田汽车2020战略:打造中国第一个世界级汽车品牌
■2020远景目标: 树立福田汽车世界品牌形象,确立国内乘用车领域主流企业地位,成为时尚科技 与人文环保高度融合的综合性国际汽车企业,进入世界汽车企业十强。 ■2020规划目标: 商用车全球第一、乘用车中国第一 2020年,全国商用车销量230万辆,国内150万辆,海外销售80万辆;全球乘用车 销量170万辆,国内100万辆,海外70万辆,十三五末乘用车实现全球化。 ■“5+3+1”全球发展战略: “5”即实现5个重点发展中国家产业化,美洲是巴西和墨西哥,亚洲是印度、泰国 或印度尼西亚,欧洲是俄罗斯 “3”即实现3个发达国家和地区市场重大突破,包括欧盟、北美和日本。 “1”即以新能源汽车为契机,实现轿车业务中国国内市场重大突破。
为绿色而生——北京新能源汽车设计制造产业基地
以福田汽车为中心的北京新能源汽车设计制造产业基地已形成新能源客车5000台及高效节 能发动机40万台的年生产能力,将成为中国规模最大、品种最全的新能源汽车设计制造工 程基地。
2008年,为响应国家节能减排的号召,福田汽车成立新能源技术中心,研发清洁能源、替 代能源和新能源技术三大绿色能源技术,以驱动汽车新技术和改善能源及环境为目标,将实 现高效率、环保和多元化的动力能源结构。
截止2009年11月3日,新能源技术中心共申报专利34项,其中发明专利22项,实用新型 专利9项,外观专利3项。目前已拥有欧马可电动环卫车、福田欧V混合动力客车、福田欧V氢 燃料电池城市客车、福田欧V天然气(CNG)客车、Midi迷迪纯电动车等绿色产品。
面对日益向前的未来科技,福田汽车不仅生产汽车,更生产绿色,为人类打造更加洁净的优质 生活空间。
2010年上海世博会零碳馆指定物流用车
2010年上海世博会以 “城市,让生活更美好”为主题,提高人们对城市面临的各种挑战的忧患意识 ,倡导保护环境,关注城市健康发展,倡导实践与创新科技,建立城市可持续发展模式。
世博会零碳馆以世界上第一个零二氧化碳排放的社区——英国伦敦的贝丁顿零碳社区为原型,以节能 减排为主题,实现建筑的二氧化碳零排放,主要向人们展示在资源节约、环境保护、低碳生活方面的 最新科技成果。
我们不仅生产汽车,更生产绿色 一个优秀的企业不仅为用户提供优质产品,同时还将为人类生产更多绿色。福田汽车积极 引进世界领先的技术、工艺及设备,在采用TPS生产管理方法保障产品品质同时,应用绿色 科技进行生产作业,最大限度减少对环境的污染及破坏。 目前,欧曼工厂、奥铃工厂、福田康明斯工厂已成为绿色工厂的杰出典范。从2010年开始 投建的欧曼GTL、新型节能重卡工厂、多功能汽车厂及GDI汽油发动机工厂,将为全球用户 提供更加节能可靠的汽车产品及发动机产品,推动企业在绿色环境下的持续发展。
全球化的“低碳革命”正在兴起,人类将因此进入低碳新纪元。物流作为高端服务业的发展,也必 须走低碳化道路。福田汽车荣膺2010世博会零碳馆合作伙伴
企业文化及品牌文化知识
企业情况简介:
北汽福田汽车股份有限பைடு நூலகம்司,成立于1996年8月28日,是一家跨地区、跨行业、跨所 有制的国有控股上市公司。1998年6月2日在上海证券交易所挂牌上市(股票代码600166 )。
总部位于北京,现有资产170多亿,员工2.8万人。公司以北京为管理中心,在京、 津、鲁等9省市拥有整车和零部件生产基地,在中国台湾省、日本、欧洲等国家和地区拥 有研发机构,是中国品种最全、规模最大的商用车企业。
2009年,福田汽车销售量超过60万辆,居全球商用车第一位。
企业发展(1996年~2009年):
■从0到1: 1996年8月28日,北汽摩、江苏常柴等100家法人企业共同发起成立了北汽福田 汽车股份有限公司 2009年,稳居世界第2大、亚洲第1大商用车制造商 ■从1到10: 产品从单一的轻卡发展到覆盖全系列商务车,旗下包括欧曼、欧马可、萨普、 迷迪、蒙派克等10大品牌,以及新能源汽车与重型工程机械 ■11个1: 累计产销商务车330万辆,2009年产销突破60万辆,连续11年轻卡销售量全国 第一
•国家级重点实验室——节能减排实验室
为向用户提供更具绿色标准、更优质的汽车产品,福田汽车于2007年建立福田汽车节能减排 重点实验室。重点实验室以汽车节能减排为核心业务,引进国际先进的核心实验设备,按照 ISO/IEC 17025国际标准体系运营管理,通过建设高端的排放分析、环境模拟、综合性能测 验等产品验证能力平台,精心打造高水平、宽幅面、深层次的实验验证能力体系,更好地为 汽车新产品研发服务。重点实验室涵盖了整车室内及道路试验、发动机试验、NVH试验及部 分零部件的检测检验。 节能减排重点实验室从根本上提升了产品的质量和竞争力,具备全面的产品验证与开发能力: 全系产品国Ⅲ、国Ⅳ排放开发验证及升级的排放扩展验证能力 全系列汽车及发动机燃油经济性等综合性能测试能力 轻型汽车与全系列发动机高低温、高海拔环境模拟验证及开发能力 整车及发动机电控系统匹配的验证和开发能力
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