面试技巧ppt
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面试技巧经验分享PPT课件
如何与面试官建立良好关系
分析失败原因并改进
01
02
03
原因一：准备不足
原因二：回答问题不准确
原因三：表现紧张
04
原因四：缺乏自信
提供实用建议和技巧
建议一
建议二
建议三
建议四
提前了解公司和职位， 针对性地准备面试。
回答问题时要清晰、准 确，有条理。
保持冷静，不要紧张， 展现自己的优势。
增强自信心，积极展现 自己的能力。
注意面试礼仪和细节
01
02
03
着装
在面试时应穿着得体，符 合应聘职位的形象要求， 注意服装的整洁和搭配。
准时
应提前到达面试地点，遵 守面试的时间安排，避免 迟到或早到。
态度
在面试中应表现出积极的 态度，认真听取面试官的 问题，注意自己的表情和 肢体语言。
03 面试后跟进阶段
感谢面试机会并询问反馈
调整心态，保持自信
总结词
保持积极的心态和自信的表现，有助于面试 者更好地展示自己的能力和潜力。
详细描述
在面试前，应调整好自己的心态，保持积极 、乐观的态度。同时，要相信自己具备胜任 应聘岗位的能力和经验，展现出自信的表现 。在面试过程中，遇到问题不要慌张，要冷 静思考、沉着应对，给面试官留下良好的印 象。此外，要注意保持良好的仪表和礼仪，
05 总结与展望
总结面试技巧和经验
准备充分
提前了解公司和职位信息，准 备好自我介绍和回答问题的思
路。
表达清晰
用简洁明了的语言回答问题， 条理清晰，避免使用过于复杂 的词汇。
突出优势
在回答问题时强调自己的特长 和与职位相关的经验，让面试 官更好地了解自己。
积极互动
分析失败原因并改进
01
02
03
原因一：准备不足
原因二：回答问题不准确
原因三：表现紧张
04
原因四：缺乏自信
提供实用建议和技巧
建议一
建议二
建议三
建议四
提前了解公司和职位， 针对性地准备面试。
回答问题时要清晰、准 确，有条理。
保持冷静，不要紧张， 展现自己的优势。
增强自信心，积极展现 自己的能力。
注意面试礼仪和细节
01
02
03
着装
在面试时应穿着得体，符 合应聘职位的形象要求， 注意服装的整洁和搭配。
准时
应提前到达面试地点，遵 守面试的时间安排，避免 迟到或早到。
态度
在面试中应表现出积极的 态度，认真听取面试官的 问题，注意自己的表情和 肢体语言。
03 面试后跟进阶段
感谢面试机会并询问反馈
调整心态，保持自信
总结词
保持积极的心态和自信的表现，有助于面试 者更好地展示自己的能力和潜力。
详细描述
在面试前，应调整好自己的心态，保持积极 、乐观的态度。同时，要相信自己具备胜任 应聘岗位的能力和经验，展现出自信的表现 。在面试过程中，遇到问题不要慌张，要冷 静思考、沉着应对，给面试官留下良好的印 象。此外，要注意保持良好的仪表和礼仪，
05 总结与展望
总结面试技巧和经验
准备充分
提前了解公司和职位信息，准 备好自我介绍和回答问题的思
路。
表达清晰
用简洁明了的语言回答问题， 条理清晰，避免使用过于复杂 的词汇。
突出优势
在回答问题时强调自己的特长 和与职位相关的经验，让面试 官更好地了解自己。
积极互动
面试技巧培训(ppt28张)
录用人员参考因素
三.需要慎重考虑的人选
1、 辞职时不辞而别 2、 接受了薪酬条件后又要求加薪 3、 对你的接待员或秘书自大无礼 4、 迟到的不象话 5、 穿着随便、邋遢 6、 拿不出确实的工作成绩 7、 提不出实在的证明人 8 、以后的工作必须经常出差，而以前从来不习惯出差 9、条件太高
（1）胜任职位能力？ （2）工作时间？ （3）相关工作经验？ （4）晋升与训练 （5）不合格可能带来的困扰？ （6）岗位合作者？面试成员？ （7）主持人与岗位人员合作情况？ （8）是否代表公司对外？
向应聘者介绍公司注意事项
公司信息介绍。 工作环境介绍。 工作信息介绍。 职位发展及待遇介绍。 给予提问机会。
确认需聘用人员
确认人员主要职责及工作内容 确认人员技能资格条件 确认人员待遇水平 确认人员到岗时间
注意留出足够的招聘时间，避免仓促用人
制定招聘计划
确认到岗时间 确认面试方式 确认招聘渠道 确认面试成员
网络、校园、报纸、行业杂志、人才交流会、猎头各渠道优缺点
确认人员职责定位
4.工作动机把握
应该优先录用对职位要求强烈的并且无不良动机的人。
录用人员参考因素
二.倾向于录用的人选
1、 确实有能力胜任职位 2、 确实有较好的工作业绩 3、 对工作有兴趣 4、 问的问题都很合理 5、 证明过去的经验和专门的知识对公司确有帮助 6、 准时来参加面试 7、 穿着得体 8、 有礼貌但不卑不亢 9、 对以前的雇主都很忠诚 10、 辞职时都提出适当的辞呈 11、 乐意提供证明人
最新应毕业生求职面试技巧PPT课件
面试考察点
1）形象气质（仪表、谈吐、举止） 眼神 微笑 站姿、坐姿 握手 小动作
2）性格品质 ✓诚信 （信息真实，举例：北京户口） ✓自信 ✓事业心及责任感 ✓工作热情度及进取精神 ✓团队合作意识 ✓求职动机
3）专业素质 ✓专业知识与技能（学历情况及专 业水平） ✓相关工作（实践）经验 ✓技能与培训 பைடு நூலகம்有何潜力
4）综合素质与能力
✓沟通表达能力（含外语） ✓学习能力 ✓分析能力 ✓应变能力 ✓组织协调能力 ✓抗压能力等
无领导小组面试考察点
1）分析思考能力 2）沟通表达能力 3）人际影响力 4）团队协作意识 5）灵活应变能力 6）组织协调能力等
无领导小组面试注意点
首先，要给考官留下印象 （一言不发等）
其次，给考官留下好的印象 1）对问题有自己的见解、并能清晰地表达
6、查找好面试路线，确保不迟到
主要内容
• 简历制作 • 面试前的准备 • 面试过程注意事项
面试考核的种类
1）单独面试（一对一、多对一） 2）集体面试（一对多，无领导小组讨论）
无领导小组面试：
是一种采用情景模拟的方式对考生进行的集体 面试的面试考察方式。给出一个特定的情景， 考察应聘者分析解决问题、沟通、合作、应对 危机及等方面的能力。
出来 2）能感染和影响他人，观点受到大家认可 3）展现自己的组织协调能力
哪些会给考官留下不好的印象 1）不能清楚表达自己观点 2）固执己见 3）以自我为中心（随意打断别人等） 4）跑题，谈话无针对性
总结
• 简历制作 • 面试前的准备 • 面试过程注意事项
对于用人单位而言，应届毕业生经验比 较少，能力也谈不上，看中的是综合素 质和培养潜力。态度最重要！
应届毕业生就业面试技巧345讲ppt课件
真空式或非正式提问
没有固定答案，大胆回答，大胆展开。
本课作业
1、小文面试一家公司的文秘，下列哪套着装比较合适？
A
B
C
2、下列哪些行为有助于给面试官留下良好的第一印象？
A 进入办公室随手关门 B 请面试官先坐下自己再坐下 C 始终面带微笑 D 和面试官称兄道弟打成一片
本课作业
3、小王应聘某公司的软件开发，下列同学的建议中可取的有：
第四讲 仪表礼仪
一、修饰
发型 不要过长过短、注意清洁 面部 清洁、剪鼻毛、不要留胡须 口部 无异味，无食物残渣
二、服饰
男士
（1）着职业装 （2）颜色不要太过鲜艳，蓝灰黑纯色为宜 （3）三一定律：袜子皮带公文包颜色一致 （4）领带衬衫和西服颜色要搭配 （5）两粒扣扣上面一粒，三粒扣扣上两粒或中一粒 （6）袖口标签要撕掉
注意：这里所陈述不概括所有场合，服饰应根据你面试的职位不同 而有所变化，例如应聘技术类工作不宜穿着太过正式。
女士
（1）西装套裙为宜，搭配制式皮鞋肉色丝袜。 （2）深色西服，不要太多花纹。 （3）头发不宜披肩，稍微盘起来较好。 （4）化淡妆，饰物不宜太过华贵，香水忌过于浓烈。
小提醒：女士应随身携带备用丝袜
同学A：“越邋遢越好，这才像搞技术的！” 同学B：“我西服借你，正式一点好。” 同学C：“别听B的，简单休闲一点。” 同学D：“发型太古板了，去理个另类一点的。”
4、面试当中的流程通常不包括：
A 自我介绍 B 问题互答 C 应变游戏 D 答疑
本课作业
5、下列面试问题中，哪些属于STAR式提问？ A 请讲出一件你通过学习尽快胜任新的工作任务的事 。 B 描述一个你过去从事过的最有挑战性的项目。 C 您现在还在职吗？为什么想离职呢？ D 你认为你的沟通协调能力怎么样？
没有固定答案，大胆回答，大胆展开。
本课作业
1、小文面试一家公司的文秘，下列哪套着装比较合适？
A
B
C
2、下列哪些行为有助于给面试官留下良好的第一印象？
A 进入办公室随手关门 B 请面试官先坐下自己再坐下 C 始终面带微笑 D 和面试官称兄道弟打成一片
本课作业
3、小王应聘某公司的软件开发，下列同学的建议中可取的有：
第四讲 仪表礼仪
一、修饰
发型 不要过长过短、注意清洁 面部 清洁、剪鼻毛、不要留胡须 口部 无异味，无食物残渣
二、服饰
男士
（1）着职业装 （2）颜色不要太过鲜艳，蓝灰黑纯色为宜 （3）三一定律：袜子皮带公文包颜色一致 （4）领带衬衫和西服颜色要搭配 （5）两粒扣扣上面一粒，三粒扣扣上两粒或中一粒 （6）袖口标签要撕掉
注意：这里所陈述不概括所有场合，服饰应根据你面试的职位不同 而有所变化，例如应聘技术类工作不宜穿着太过正式。
女士
（1）西装套裙为宜，搭配制式皮鞋肉色丝袜。 （2）深色西服，不要太多花纹。 （3）头发不宜披肩，稍微盘起来较好。 （4）化淡妆，饰物不宜太过华贵，香水忌过于浓烈。
小提醒：女士应随身携带备用丝袜
同学A：“越邋遢越好，这才像搞技术的！” 同学B：“我西服借你，正式一点好。” 同学C：“别听B的，简单休闲一点。” 同学D：“发型太古板了，去理个另类一点的。”
4、面试当中的流程通常不包括：
A 自我介绍 B 问题互答 C 应变游戏 D 答疑
本课作业
5、下列面试问题中，哪些属于STAR式提问？ A 请讲出一件你通过学习尽快胜任新的工作任务的事 。 B 描述一个你过去从事过的最有挑战性的项目。 C 您现在还在职吗？为什么想离职呢？ D 你认为你的沟通协调能力怎么样？
面试技巧培训教材(PPT-50页)
面试是一门学问、一门艺术。
招聘面试综述
面试的三个流程
面试的盘外功夫
人员招聘面试工作的三步曲
注意事项
面试之前
• 回顾工作职责，设定考查的5个主要维度
• 详细阅读求职者的简历；并设想他可能的优/缺点、长/ 短处是什麽
• 设计计划询问的问题及顺序
面试之中 面试之后
• 建立和谐气氛，帮助求职者缓和情绪 • 解释本次面试的目的、流程、长度 • 推销公司 • 面试提问，开始问问题 • 面试聆听 • 面试结束
提前15分钟阅读简历，整理好要问的问题 整理桌面，准备好自己的名片 准备好一张纸和笔 确定好面试地点 最好去迎接求职者
准备工作做失败了，你就准备着失败吧
面试技巧——面试之中
¶ 建立和谐的气氛
• 欢迎求职者，先自我介绍，要友好，用简单的礼仪如 握手、微笑、或谈一两句天气如何？“您今天在来的 路上有没有塞车？”等等
【自检】
1个小时的面试时间，你会怎么安排？
专业做法是：对应聘者说：“我们只谈谈你简 历上的4个问题好吗？”“这几个月的工作空档 干什么了？”要抓住主动权，只问他疑点，你的 疑点通常就是4-6个，估计15分钟左右就问完了。 不要把主动权让给候选人。还有剩下的半小时必 须是收集行为表现的例子，可不断地问他过去干 了些什么，“客户方面怎么样，团队工作怎么样， 能不能举个例子?”不断地问，直到问出过去的 例子，这样大概要半小时的时间。另外，分配15
原因
原因
(¶行1)为只描述选式和面试工（作ST有AR关）的的好信处 息。评估所有与工 作有关并需具备的技能，就能容易作出雇佣 决定。
(2)求职者之间信息一致，平等。同职位的 求职者被问相同、类似的问题以避免“闲 聊”，更易于确定谁最适合此工作。
面试技巧完整ppt课件
十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信
自己一定能做好。”
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34
4 面试常见问题
？ “你对薪资的要求？”
一个人的薪酬是与其能力、作用、表现、贡献等 息息相关的，在用人单位尚未了解你上述情况时，
开价过高，难 以被用人单位接受；开价过低，吃
亏的又是自己。
我对了工解资公没司有和硬行性业要基求础，上我，相尽信可贵能公提司供在一处个理你我期的望 问的题薪上水会范友围善，合而理不。是我具注体重的的薪是金找数对工作机会， 所以只要条件公平，我则不会计较太多。
2 握手
1 主动伸手 2 目视对方，面带微笑 3 用力适中，上下摇晃 4 3-5秒结束，强势一方先松手
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13
2 注意小动作
人在紧张时
玩手指，大拇指画圈、相互摩擦（思考）
最典型的手部安慰就是相互摩擦
手指摩擦手背（恐惧、不安）
指尖快速相互接触（缓解紧张情绪）
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14
各类面试应对策略
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修剪头发，不留胡须
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10
2 女士仪表
淡妆即可 除手表，其他不要
职业装、裙子不 宜过短或过长
鞋跟不宜过高
修剪头发，避免烫染
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11
2 坐姿
1 走到座位前
2 转身后把右脚向后撤半步轻稳坐 下（做时占椅面2/3的面积）
3 把右脚与左脚并齐，上体自然挺 直
4 头正，表情自然情切
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12
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28
3 无领导小组讨论
讨论一般采用圆桌会议式，面试官在四边，或集中在 一边，以利于观察
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29
3 无领导小组讨论
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增长百分比
• 组织结构/生涯路径
• 当前事件 和 股票 价格
• 工厂的数量/ 商店等 • 产 品或服务
• 地理位置
面试前要准备好面试可能覆盖的问题清单
找出你所具备技能 意识到自己的长处 确定你在工作中想寻找什么 了解你与职位或者组织的匹配程度
成功的着装
男装 一定是职业装吗？一定要名牌吗？什么颜色较 好？ 整洁。袜子、衬衣、领带、皮鞋、皮带等。 何时理发？什么头型？ 胡子、鼻毛、口臭；眼镜要擦干净。
问 • 操作面试：在限定的时间内完成与工作相关的任务，
坚定地握手 • 直接地目光交流 • 坐直 • 认真倾听 • 清晰地表达 • 微笑 • 以头衔称呼面谈者
…… 不要
• 嚼口香糖、糖果 • 诽谤他人或者批判 • 表现地很 “酷” • 盯着面谈者看 • 打断或反驳 • 懒散
处理焦虑
• 彻底地准备 • 练习！练习！练习！ • 深呼吸 • 面谈者也是人 • 在过去什么对你起过作用 • 你应该有心理优势：
机会成本、任由你说、他来选择
其他形式的面试
• 电话面试：通常会有预约 • 计算机面试：电脑问一系列关于背景、工作经历及生涯目
标的问题 • 行为面试：过去的行为是未来行为的最好预测指标 • 压力面试：以不同寻常的问题来设阻，不同的人快速地提
结果取向
• 情形是什么样的 • 你是怎么处理的 • 结果是什么
回答样例
• “我看到同学们需要----------”
• “所以我申请组织了一个协会， ”
• “我坚持游说----批准了申请，并为协会争取 了5 000元的启动经费。”
你的问题
关注组织的：
• 聘用标准 • 工作任务 • 生涯路径 • 培训计划 • 绩效评估
你的样例问题
关于职位
• 这是一个新职位，还是前任被提拔了 • 有什么职责 • 这个职位如何与其他部门互动 • 典型的一天是什么样的
关于组织
• 他们过去聘用过你所在的学校的毕业生吗 • 这个职位的人典型的职业路径是什么样的 • 什么样的技能能在组织中导致成功
关于培训/评估
• 如何进行新员工的培训 • 如何进行绩效评估，多久进行一次 • 会提供哪种监督 • 员工发展会有什么机会
•5
面试是：
• 主试与被试双方 • 面对面地交谈 • 面对面地观察 • 双向沟通方式
面试考察内容
人力资源部门： 证件检查 求职动机 谈吐 形象 素质特征 工作适应性
业务部门： 个人素质 业务技能 业务水平
个人素质与岗 位匹配度
•7
面试前的准备
面试的准备
• 了解自己 • 了解雇主
自我知识
• 学业背景和成绩 • 价值观、兴趣、技能 • 有关和无关的经历 • 特殊技能——语言、计算机 • 活动 • 个人资格 • 生涯目标
初始面试中要避免的问题
• 收入 • 休假时间 • 额外津贴
请问贵单位在我们学校招收几个人？ 请问我会被录用吗？
面试后
面试之后
• 感谢信 • 评估
感谢信
• 重申兴趣 • 改善/更新的回答 • 提及面试中被忽略的要点
自我评估
你可以做什么不同的事 你可以在哪些方面改进 你有什么感想 你下次可以有什么期望
面试技巧
主讲:陈灿
用人单位的甄选方式
➢ 申请表 ➢ 测试 ➢ 评价中心 ➢ 面试 ➢ 笔试 ➢ 体检
公务员录用考试的内容
• 笔试法 • 口试法 • 模拟操作法 • 心理素质测验
[日期：2005-05-18]来源：公务员考试网
用人单位需要了解：
行为、知识、技能
兴趣、天赋
<label>
价值观 个性、品质
没有完全一样的面试
• 面试常常是无法预测的 • 面试的很多环节取决于控制并主导面试的
会谈者
假如面试失败
鞋子不合脚， 是鞋还是脚的问题？
一、
谢 谢 各 位！
个人的品质 问题样例
• 很了解你的人会怎么描述你 • 你怎么描述自己 • 你具有的什么品质能让你在这个领域获得成功 • 是什么激励着你尽量做好
行为 问题样例
• 举例说明一个情境，表明你主动并承担 责任
• 讨论一个你做出了可测量的结果的经历 • 你认为在这个行业取得成功需要什么技
能，你怎么证明自己具有这些技能
用人单位青睐综合素质高、实践能力强的毕业生 素质清单：
•1.良好态度（诚信/自信/主动/责任心/服务意识） •2.基本礼仪（仪容仪表/言行举止） •3.沟通能力（倾听/理解/表达） •4.团队协作能力（人际关系/团队合作/适应社会） •5.学习能力（专业成绩/善于自学/发展潜力） •6.执行能力（服从/完成任务/反馈） •7.实践经验（动手能力,适当参加社会实践） •8.受压能力（有效自我管理/自我减压）
研究雇主
• 使你能够提出有丰富信息的问题 • 让你明白自己如何能够适应组织 • 面谈者期待这个
研究雇主---信息来源
• 报纸 • 万维网 • 图书馆 • 雇主作品
校友 就业中心的老师 朋友 家人
• 专业协会杂志和期刊
研究雇主---了解内容
• 公司或者行业的大小 • 竞争者是谁
• 最近5年内的年销售额 • 组织的目标
女装 女生是长发好还是短发好？ 化装、指甲、饰物、皮鞋、袜子备用。 眼镜要擦干净。
成功的着装
• 按照组织的习俗着装 • 制造积极的第一印象 • 注重细节
要避免的事情
• 夸张的颜色 • 强烈的香水或须后水 • 便鞋 • 未擦亮的鞋子 • 敞口的裙子 • 低胸的上衣 • 疯狂的发型 • 浓妆 • 叮当响的, 过多的首饰
面试的结构
• 问候 • 简短谈话 • 开放性问题 • 探索细节 • 被面试者提问 • 结束
问题?????
• 教育背景 • 经验 • 生涯目标 • 个人品质 • 行为 • 敏感问题
教育背景 问题样例
• 你为什么选择这个专业 • 什么课你表现突出 • 你最喜欢什么课? 最不喜欢什么课?为什
么 • 你对继续学习有计划吗
经验 问题样例
• 你的经历如何帮助你准备我们公司的这 个职位
• 你最自豪的是什么成就 • 描述给你最大回报的经历 • 描述一次你面临受挫情境的经历，以及
你是如何处理的
生涯目标 问题样例
• 你在生活中最想做的是什么 • 你的短期和长期生涯目标是什么 • 你为什么设定这些目标 ，你打算怎样达到 • 为什么你会选择准备进入的这个职业