奖励制度(精选多篇)

奖励制度(精选多篇)

教师的奖惩制度

奖励惩罚制度的建立，目的是为了促进和保证岗位责任制、考核管理制的实施，鼓励和促进教师履行工作职责，努力完成各项任务。在奖励和惩罚方面，则以奖励为主，惩罚为辅，而在奖励方面，则以精神奖励为主，物质奖励为辅。

（一）奖励：为了表彰先进，根据情况设立考核奖和教学奖。

1、考核奖。对于在学校各项工作成绩中较为突出者，获得全体好评的教师应予奖励。学校设立：（1）优秀班主任奖1名（50元）、先进教师奖1名（50元）、每次常规检查第一名（30元）、第二名（20元）；（2）优秀教案教师奖单科第一30元、第二20元；（3）在省、市以上刊物发表的论文，对于撰稿者分别给予80元和50元奖金；（4）凡学生参加县级以上学科竞赛，荣获一、二、三等奖，均给指导教师奖50元；（5）教师凡参加县级以上竞赛活动，一等奖100元、二等级50元、三等奖30元。

2、教学奖。期末统测按中心校制订学科规定指标数进行奖励（附方案）。

（1）单科成绩奖，取得中心校第一（300元）、第二（200元）、第三（150元）、第四（100元）、第五（80元）。（2）进步奖，取得中心校进步奖者学校奖励（100元）。

（二）惩处

1、教师达不到和违反《教师工作规范》要求和规定，责任在本人者，学校根据不同情况，视情节轻重及本人对错误的认识态度给予批评教育，对教育无悔者将情况向上级部门反映，建议调出本校现岗。

2、对由于工作失职造成严重后果，或不服从工作分配。工作表现极差，而又屡教不改者，除给予批评教育外，还应按有关制度给予惩处，包括：减少绩效工作量，停发学校有关补助。

3、校园内严禁打麻将、酗酒等，任何情况不做违法犯罪的事情。

水泉小学

2014.3.5

《奖励制度》具体方案通知

各位同仁：

本公司各类产品现已慢慢打开市场，发展势头一片光明。为更好地激发大家的工作积极性，促进公司业务发展或者作出特别贡献者，均依照本制度予以奖励。现各职位、各部门奖励制度明确如下：

一、客户经理

1）首次开发客户销售数额达到2万元以上，奖励首次开发客户奖金：1500元ps:1,不足2万元，没有首次开发客户奖金，但销售数额一样累计提成;

2,首次开发客户奖金仅指第一次与公司合作，若之前已经有过合作但是因为各种原因中断，但是重新开始的，不会获得该项奖金）

2）销售经理回款提成2+1%，

p(更多请你搜索)s：1,只要该客户保持合作，该项提成一直持续；

2,1%暂时保留，直到该客户该笔款项全数回款或到年尾再行发放；

二、服务跟进人员

1）每销售终端小于或等于1万元，奖励1%提成。

每销售终端大于1万小于3万元，奖励2%提成。

每销售终端大于或等于3万元，奖励3%提成。

ps：1,以上均按照折扣价计算，非以零售价进行计算

2，当每销售终端大于或等于3万元的时候，将会保留1%直到直到该客户该笔款项全数回款或到年尾再行发放；

2）季度服务优异奖：2014元；

条件:1季度合作客户无任何重大投诉

2季度内一般投诉次数小于5次

3）服务费用：注射一次活力源300元

注射一次活力素800元

注射一次动力素1400元

三、客户经理&服务跟进人员提成

1）销售发生后30日内回款部分则得5%提成奖金；

销售发生后60~90日内回款部分则得3%提成奖金；

销售发生后90日~180日回款部分则得0.5%提成奖金；

超出180日内则无奖金。

2）月度/季度单人/团队累计回款＞=30万，奖励3000元奖金。

月度/季度单人/团队累计回款＞=100万，奖励15000元奖金。

四、管理层服务以及辅助人员提成

1）每销售终端5~20万，提取2%作为管理层奖金；

每销售终端20~50万，超出20万部分，再提取0.5%作为嘉奖，即（2+0.5）%的

提成奖金；

每销售终端50~100万，超出20万，小于50万的部分，提取0.5%作为嘉奖，超

出50万部分，再提取1%作为嘉奖，即（2+0.5+1）%的提成奖金；

每销售终端超过100万，超出20万，小于50万的部分，提取0.5%作为嘉奖，

超出50万，小于100万的部分，再提取1%作为嘉奖，超出100万部分，再提取

1.5%作为嘉奖即（2+0.5+1+1.5）%的提成奖金。

2）每销售终端满10万元，提取2%作为市场部支援员工奖金

每销售终端10万~100万，提取2%+0.8%作为市场部支援员工奖金

本制度于公布之日起执行。特此通知。

（后附奖励计算实例）

情况1，全额支付所有奖金提成

以一个月回款100万来计算，将所有奖金计算在内

市场经理提成：3万

服务跟进人员：3万

销售回款提成：5万

回款奖金：1.5万

以5个首次合作店家计算：1500*5=0.75万元

服务优异奖金（设定3个人）0.2*3=0.6万元

10个终端顾客：1400*10=1.4万元

管理层奖金：0.4+0.15+0.5=1.05万

市场支援员工奖金：0.2+0.72=0.92万

以上合计：17.22万元

情况2，全额支付所有奖金提成以一个月回款100万来计算，不支付部分奖金

市场经理提成：3万

服务跟进人员：3万

销售回款提成：3万

回款奖金：1.5万

无首次合作店家

无服务优异奖

10个终端顾客：1400*10=1.4万元

管理层奖金：0.4+0.15+0.5=1.05万

市场支援员工奖金：0.2+0.72=0.92万

以上合计：13.87万元

奖励制度

1、具有下列表现之一，给予一次性奖励现金50元

（1）处理应急或突发情况，措施得当表现突出；

（2）完成重大工作任务成效显著；

（3）拾物不昧（价值二百至两千元）或拾金不昧（五百元以下）；

（4）热心服务、受顾客表扬，有具体事实；

（5）为维护公司声誉或利益忍受委屈（被客人冷嘲热讽）有具体事实；

（6）对职责之外的故障，及时处理或上报，避免重大损失发生；

（7）其他经评议或领导批准的突出事项。

2、具有下列表现之一,给予一次性奖励现金100元

（1）为保护顾客生命财产或企业财产免受损失，身体受到轻微伤害；