【房地产建筑工程管理】安顺黄果树机场飞行区施工组织设计

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飞机场航站楼主体结构专项工程施工组织设计方案

飞机场航站楼主体结构专项工程施工组织设计方案一、项目背景本项目旨在设计飞机场航站楼主体结构的施工组织方案，确保施工工作的顺利进行。

二、施工组织方案2.1 施工目标本工程施工的目标是按照设计图纸和规范要求，按时、按质、按量完成所有主体结构建设工作。

2.2 施工工序2.2.1 地基处理工序根据现场实际情况，进行地基处理工作，包括土方开挖、填筑及加固等工程。

2.2.2 基础施工工序按照设计要求，进行地基基础的施工，包括浅基础和深基础的建造，确保地基基础的牢固性。

2.2.3 主体结构施工工序根据设计图纸和规范要求，进行主体结构的施工工作，包括钢结构、混凝土结构等的搭建与浇筑。

2.2.4 安全防护工序在主体结构施工过程中，进行必要的安全防护工作，确保施工现场的人员安全和资产安全。

2.3 施工组织管理2.3.1 施工人员组织合理安排施工人员的数量和工作职责，明确各岗位的职责和权限。

2.3.2 施工设备管理合理配置所需施工设备，确保设备的正常运行和及时维护保养。

2.3.3 施工现场管理建立完善的施工现场管理制度，包括现场巡视、安全检查和协调工作等。

三、项目安全措施本工程强调施工过程中的安全管理，采取以下措施：- 按照法律法规要求，落实施工安全责任制度；- 保证施工现场人员的安全培训和教育；- 安装必要的安全警示标识和设施；- 制定应急预案，妥善处理突发事件。

四、质量控制措施为确保项目质量，采取以下措施：- 严格按照设计图纸和规范要求施工；- 定期进行验收和检测，对不符合要求的部分进行整改和修复；- 成立专项质量监督组，进行现场质量监督。

五、进度计划根据施工工序和时间要求，制定详细的进度计划，确保工期的顺利执行。

六、经济控制按照合同约定和财务要求，合理控制项目经济成本，做好预算与实际费用的管理。

七、环境保护本工程注重环境保护，采取措施防止施工过程对环境造成污染，确保环境的安全和卫生。

以上为飞机场航站楼主体结构专项工程施工组织设计方案的概要介绍。

机场工程施工组织设计分项—第一章、确保工程质量和工期的措施

第一章、确保工程质量和工期的措施第1节确保工程质・的措施-、完善质量管理基础工作（一）、制定规章制度与实施细则在我公司原有质量管理办法的基础上，根据现场标准化管理的需要,制定具体的规章制度。

如以责权利相结合、劳绩酬相挂钩的《质量管理办法》、《计量、测量、试验管理办法》、《质量包保责任制》、《创优阶段检评办法》等管理标准，以及混凝土、砂浆、钢筋、桥梁墩台、梁体、房建、附属工程的工艺细则、施工规定等技术标准，明确职责权限和考核办法。

质量保证体系见附表（2-6-1质量保证体系图）（二）、加强质量教育1、进行"质量重于泰山"教育通过对广大职工进行"以质创誉，以优取胜"、"质量重于泰山"宣传教育，增强广大职工高度的责任感，进一步强化参建员工的质量意识e2、开展质量法制教育深入开展"一学、五严、一追查"（学法规、严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同；追查责任者）和"质量月"活动，增强全员的法制观念和执法、守法、抓好工程质量的自觉性。

3、加强工前与工中教育以"百年大计，质量第一”为主题，结合工程实际进行工前动员，明确提出质量要求和具体目标。

通过工中检查督促、抓典型事例，对广大职工进行不间断的质量教育。

以营造人人讲质量、人人重视质量的良好氛围。

4、各级部门密切配合，共同抓好日常教育以创优为共同目标，各级部门齐抓共管，对广大职工进行深入的思想教育，为创优活动的开展和实现总体质量目标打下良好的思想基础。

（三）、加强技术培训定期或不定期的组织参建员工进行岗位技能培训，坚持先培训后上岗。

对专业性较强的工种实施集中培训；对作业量较大的工种如混凝土工、电焊工等实施分散培训。

确保操作者经考试合格后，持证上岗。

（四）、积极开展QC小组活动结合本标段施工特点，从现场实际情况出发，成立提高工序质量和工程质量的QC小组，做到有计划、有注册、有课题、有经费、有检查、有成果。

新建管理机场施工组织设计方案

新建管理机场施工组织设计方案1. 引言本文档旨在提供关于新建管理机场施工组织设计方案的详细信息。

该方案旨在确保施工项目的高效性和安全性，以及合理利用资源。

2. 目标和背景2.1 目标本方案的目标是确保新建管理机场的施工过程中能够按时交付，且符合相关的质量标准和合规要求。

2.2 背景新建管理机场的建造涉及到多个方面，包括土地准备、基础设施建设、航空设施建设等。

为了保证整个项目能够顺利进行，我们需要制定一份合理的施工组织设计方案。

3. 施工组织设计3.1 组织结构在新建管理机场的施工过程中，我们将建立以下组织结构：- 项目管理团队：负责整个项目的规划和管理，包括项目计划、资源调配和监督等。

- 施工队伍：根据项目计划进行具体的施工工作，包括土地开发、建筑施工、设备安装等。

- 监理团队：负责监督施工工作的质量和进度，确保符合相关的法规和合规要求。

3.2 任务分工根据施工项目的不同阶段和各个工作部门的特点，我们将进行合理的任务分工，以确保施工过程的高效性。

- 土地准备阶段：由土地开发小组负责，包括土地勘测、环境评估等。

- 基础设施建设阶段：由建筑团队和工程师负责，包括建筑施工、管道敷设、道路铺设等。

- 航空设施建设阶段：由航空设施团队负责，包括跑道建设、飞机停机坪建设等。

3.3 项目计划和进度管理为了确保施工项目能够按时完成，我们将制定详细的项目计划，并进行进度管理。

项目计划将包括各个任务的开始时间、结束时间和里程碑节点。

进度管理将包括监控工作进展，及时发现和解决问题，确保项目进度的顺利推进。

4. 资源管理在施工项目中，合理利用和管理资源是非常重要的。

我们将采取以下措施来确保资源的有效利用：- 人力资源管理：根据项目需要，进行合理的人员配备和调度，确保具备必要的技能和经验。

- 物资管理：确保施工所需的材料和设备的及时供应，避免因物资短缺导致项目延误。

- 资金管理：制定合理的预算，并进行资金管理，确保资金的有效使用。

安顺市人民政府关于印发安顺黄果树机场净空和电磁环境保护管理规定的通知-安府发〔2016〕16号

安顺市人民政府关于印发安顺黄果树机场净空和电磁环境保护管理规定的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 市政府关于印发安顺黄果树机场净空和电磁环境保护管理规定的通知安府发〔2016〕16号各县、自治县、区人民政府（管委会），市政府各部门、各直属机构：经安顺市三届人民政府第73次常务会议研究同意，现将《安顺黄果树机场净空和电磁环境保护管理规定》印发给你们，请认真抓好贯彻落实。

2016年12月27日安顺黄果树机场净空和电磁环境保护管理规定第一章总则第一条为保护安顺黄果树机场（以下简称机场）的净空和电磁环境，确保飞行安全，根据《中华人民共和国民用航空法》、《民用机场管理条例》、《中华人民共和国无线电管理条例》等法律法规规定，结合机场实际，制定本规定。

第二条安顺市行政区域内机场净空和电磁环境的保护，适用本规定。

第三条安顺市人民政府负责机场净空和电磁环境保护工作的组织领导和统筹协调。

机场净空和电磁环境保护范围内的县级人民政府（以下简称机场所在地县级人民政府）按照职责依法实施监督管理。

公安、财政、国土、环保、规划、安监、气象、供电、无线电管理等部门按照各自职责，做好机场净空和电磁环境保护工作。

民用航空管理机构依法对机场净空和电磁环境保护实施行业监督管理。

安顺黄果树机场管理有限公司、中航贵州飞机有限公司（以下简称机场公司、贵飞公司）具体负责机场净空和电磁环境保护的日常管理工作。

第四条依法划定并经批准的机场净空保护区和电磁环境保护区应当纳入安顺城市控制性详细规划，并由安顺市人民政府向社会公布。

第五条机场所在地县级人民政府和机场公司、贵飞公司应当建立并完善巡查、报告、举报等工作联动机制，发现影响机场净空和电磁环境的行为，应当立即制止并依法处理，消除对飞行安全的影响。

机场航站楼安装工程施工组织设计方案

机场航站楼安装工程施工组织设计方案一、综合说明1工程概况工程名称：某机场航站楼安装工程建设单位：某机场扩建工程指挥部设计单位：XX建筑设计研究院工程地点：某机场工程范围：航站楼的全部变配电、供电照明工程、空调工程、暖通工程（含锅炉房安装）上、下水、卫、水消防工程。

航站楼内、外弱电管道和线槽及地坪信息插座（弱电系统安装仅指管道和桥架）。

总体所示之供水、消防、供电管线。

屋面雨水斗以下至地面第一个雨水井之间的屋面雨水管的预埋工作。

计划开工日期：2002年7月15日计划竣工日期：2003年7月14日施工周期：365天（日历天数）工程质量目标：青岛杯（确保建精品工程，创国家“鲁班奖”工程）对承建该工程的指导思想是：一是确保安装工程各专业一次性试车成功，满足使用功能，加强与承包方的配合力度，建精品工程，创国家“鲁班奖”；二是加强施工项目科学管理，确保按期完成，达到业主满意。

2工程特点该工程土建部分量体大，占地面积大，施工范围广，安装配套设施齐全，功能较先进，所采用材料及设备均为国内外档次较高之产品。

工期要求紧、质量要求起点高。

施工过程中各专业及工序彼此影响较大，立体交叉作业较多，施工组织较繁锁。

还必须严格执行第97号中国民用航空总局令《民用机场不停航施工管理规定》。

3某机场扩建项目安装工程管理网络图4材料及工程报验4.1所有主要材料采购前必须先填写工程材料报审单，一式四份，并附三份建筑材料备案证及质检证明，其中一份必须是原件，同样品一起报建设集团总承包部盖章，然后报XX工程建设监理，待监理和业主确认质量后，才能采购。

材料到场后，首先填写工程材料报审单，一式四份，并附三份建筑材料备案证及质检证明，其中一份必须是原件，同样品一起报建设集团总承包部盖章，然后报XX工程建设监理验收、确认，对验收不合格材料立即无条件清场。

4.2对已完工序，由项目部质检员进行自检，自检合格后填写工程报验单，一式四份，报建设集团复检，合格后向XX工程建设监理报验，报验确认合格后填写会签单，然后方可进行转序施工。

机场施工组织方案

目录1、编制说明----------------------------------------2、工程概况-------------------------------- -------3、质量目标-------------------------------- -------4、施工组织及施工管理-------------------------5、施工实施计划----------------------------------6、主要施工方法及工艺-------------------------7、施工进度计划----------------------------------8、施工保证措施----------------------------------9、安全生产管理---------------------------------- 10、文明施工措施及安全施工用电----------- 11、防火制度及防火措施----------------------- 12、环境保护措施………………………… 13、工程节支措施………………………… 14、施工人员进场计划…………………… 15、施工部署及岗位职责----------------------- 16、回访记录表----------------------------------- 附：施工总体进度表---------------------------------------- 管理人员证书------------------------------------------- 特种施工人员证书------------------------------------- 公司资质资料------------------------------------------- 施工现场平面布局图---------------------------------- 安全生产管理制度------------------------------------- 工程质量检查及验收制度---------------------------- 安全生产检查制度------------------------------------- 施工现场卫生管理制度------------------------------- 工程质量管理制度-------------------------------------1.编制说明1.1编制说明：XXXXXXXX 施工组织设计按本工程施工进度计划安排，按施工现场的实际情况排列，开工日期依据招标文件规定时间实施。

机场改造施工组织设计方案

机场改造施工组织设计方案1. 引言本文档旨在提供机场改造施工的组织设计方案。

通过明确施工组织的目标、任务、人员安排和工作流程，并提供相应的管理措施，以确保机场改造施工的顺利进行。

2. 施工组织目标- 实施机场改造施工，确保施工质量和安全；- 提高施工效率，缩短工期；- 最大程度减少对机场正常运营的干扰。

3. 施工任务- 根据机场改造设计方案，安排各项施工任务，包括地面、设施、道路等方面的工程；- 确定施工工序和时间计划，制定详细施工方案；- 调配人力、物力、财力等资源，确保施工进度和质量；- 进行现场施工管理，监督施工过程并及时解决问题。

4. 人员安排- 设立机场改造施工项目组，负责具体的施工组织和管理工作；- 指定项目经理，负责项目的整体协调和管理；- 组建施工队伍，包括工程师、技术人员、施工人员等，根据施工任务的需求进行合理配置。

5. 工作流程以下是机场改造施工组织设计的基本工作流程：1. 方案评审：对机场改造设计方案进行评审，确保方案的可行性和合理性。

2. 工序划分：根据施工任务，将整个施工过程划分为多个工序，并建立详细的工序计划。

3. 资源调配：对所需人力、物力、财力等资源进行调配，确保施工进度和质量。

4. 施工指导：根据施工方案，进行现场施工指导，确保施工工序的正确执行。

5. 施工监督：加强对施工过程的监督，及时发现和解决问题，确保施工质量和安全。

6. 进度控制：定期对施工进度进行监控和控制，及时调整工作计划，确保工期的合理安排。

7. 完工验收：在施工结束后进行工程完工验收，确保达到设计要求和标准。

6. 管理措施为了确保机场改造施工组织设计方案的有效实施，我们将采取以下管理措施：- 定期组织项目组会议，对施工进展进行评估和讨论，及时解决问题；- 加强与相关部门的协调与沟通，确保施工过程中的协调配合；- 根据施工进度和质量，给予施工人员相应的激励和奖惩；- 建立完善的施工记录和档案管理制度，便于项目的追踪和总结。

机场工程施工组织设计分项—第1节、工程质量保证措施

第1节、工程质量保证措施1、质■目标及质量承诺本工程质量目标为：确保工程满足工程质量验收标准的规定，确保工程合格，争创"甬江杯"。

在工程实施中，实行质量目标管理，每道工序进行质量目标控制。

建立健全严格的质量保证监察和管理体系，按国家标准和设计要求施工和检验。

以企业质量宗旨为准则，不负业主重托，严格质量管理，确保每道工序受控，确保本标段工程全部满足工程质量验收标准的规定，一次合格率100%,优良率达95%以上，保修期内本投标人承诺承担一切与施工质量有关的维护、维修工作。

2、质■保证体系及管理机构（一）、质量保证体系的建立本标段项目经理部按照质量目标中将本工程建成优质工程的要求编制质量计划。

按"横向到边，纵向到底，管理全面、控制有效”的原则，建立健全质量保证体系，实施全面质量管理。

具体详见附后《质量保证体系框图》。

（二）、质量管理组织机构质量管理组织机构详见《质量管理组织机构框图》。

1、本工程项目施工质量实行项目经理负责制。

项目经理部成立以项目经理为组长、总工程师为副组长的质量管理领导小组，下设安全质量管理部，由专人负责工程质量检查验收与评定工作，推进创全优管理活动的深入开展。

质量保证体系框图项目设理-1 ...................................................... 1 —I HTigJf ~|W 质机M 部计划W 务B 安全«■部工程技术B 安至«量B质检工程■S t^ 物贵供皮安4⅛技术质量#» ¥『M工之»作h淮各生产班组工作质■保证 QC 小级活动工#后 T ^害班级白S 、S 磨■目标：合格率100S M 优良率处。

.质量管理组织机构框图项目质量管理领导小组组长：项目经理61组长：总工程师各工区施工队质量管理小组组长：队长副组长I技术主管各下属施工班级2、分单项（位）工程施工质量则由各工区施工作业队长领衔的质量管理小组负责，小组成员包括施工队长、技术主管、各工班长，确保该作业队施工的工程质量、安全和进度，均能满足总体目标要求。

机场建设施工组织设计.docx

机场建设施工组织设计.docx1、机场建设施工组织设计一、前言1.1 项目背景1.2 施工目标与要求二、项目概况2.1 项目位置及范围2.2 项目规模与工期2.3 承建单位概况三、组织管理3.1 项目组织结构3.2 人员配备与职责分工3.3 组织管理流程3.4 相关协调与沟通机制四、施工安全管理4.1 安全管理组织机构4.2 安全管理措施4.3 施工现场安全防护措施4.4 紧急救援预案五、施工进度计划5.1 施工总进度计划5.2 施工各阶段的详细进度计划5.3 施工进度控制措施5.4 人力资源调度与优化六、材料与设备管理6.1 材料与设备选用原则6.2 材料与设备供应计划6.3 材料与设备采购流程控制6.4 材料与设备管理与使用要求附件：1. 工程项目位置图2. 项目组织结构图3. 紧急救援预案法律名词及注释：1. 建设工程施工组织设计：指依据建设工程的设计文件及计划，制定合理、科学、安全和有效的施工组织方案的设计文件。

2. 安全管理组织机构：指负责施工安全管理工作的专门机构，包括安全管理部门及其人员配备。

3. 施工现场安全防护措施：指在施工现场采取的各项措施，以保障施工人员的人身安全。

4. 紧急救援预案：指针对施工过程中可能发生的各类突发事件，制定的一套应急处理和救援措施的预先计划。

2、机场建设施工组织设计一、引言1.1 项目背景介绍1.2 施工目标和要求概述二、项目概况2.1 项目位置和范围描述2.2 项目规模和工期计划2.3 承建单位简介三、组织管理3.1 项目组织结构图3.2 人员配备与职责分工3.3 组织管理流程图3.4 相关协调与沟通机制四、施工安全管理4.1 安全管理组织机构4.2 安全管理措施概述4.3 施工现场安全防护措施细化4.4 紧急救援预案概述五、施工进度计划5.1 施工总进度计划5.2 施工各阶段的详细进度计划5.3 施工进度控制措施概述5.4 人力资源调度与优化方法六、材料与设备管理6.1 材料与设备选用原则6.2 材料与设备供应计划6.3 材料与设备采购流程控制6.4 材料与设备管理与使用要求附件：1. 工程项目位置示意图2. 项目组织架构图3. 紧急救援预案模板法律名词及注释：1. 建设工程施工组织设计：指依据建设工程设计文件及计划，制定合理、科学、安全和高效的施工组织方案的设计文件。

飞机场航站楼施工组织设计

飞机场航站楼施工组织设计
介绍
本文档旨在提供一个关于飞机场航站楼施工组织设计的概述。

航站楼施工组织设计是确保航站楼工程按时、按质、按量完成的重要环节。

施工组织设计的目标
- 确定施工过程中的关键时间节点和工作流程
- 提供清晰的施工组织架构和管理机制
- 确保施工过程的安全性和质量控制
- 最大限度地减少施工期间的干扰和影响
- 提高施工效率和资源利用率
主要内容
1. 施工组织架构：设计合理的组织架构，明确各个施工单位的职责和联系方式，确保沟通和协作的畅通。

2. 进度计划：制定详细的施工进度计划，包括施工工序、工期、关键路径等信息，以便及时跟踪和调整进度。

3. 资源配置：合理安排人力、物资、设备等资源，确保施工过
程中各项资源的有效利用。

4. 安全措施：提供施工期间的安全管理措施，包括警示标志、
安全设施、工作场所安全等，以确保工人和施工现场的安全。

5. 质量控制：制定严格的质量管理制度，包括材料选用、施工
工艺、质量检查等，确保施工质量符合要求。

6. 环境保护：确保施工过程中对环境的保护和污染的控制，包
括垃圾处理、噪音控制等措施。

7. 协调管理：与相关部门和单位进行良好的协调和沟通，包括
航空公司、航空管制、航站楼设计单位等，以确保施工过程的顺利
进行。

结论
飞机场航站楼施工组织设计是确保航站楼工程顺利完成的重要
环节。

通过合理规划和组织，可以确保施工过程中的安全性和质量
控制，提高施工效率和资源利用率。

希望本文档对相关人员在飞机
场航站楼施工组织设计方面提供了一些参考和指导。

机场项目施工组织设计

目录一、编制说明及编制依据 (4)1.1编制说明 (4)1.2编制依据 (4)二、工程概况 (5)2.1结构概况 (5)2.2建筑概况 (5)2.3基础概况 (5)三、项目管理机构设置 (5)3.1施工组织机构及框图 (7)3.2施工技术力量的组织安排 (7)3.3管理人员名单 (8)3.4 项目主要管理人员职责 (9)3.5项目管理 (11)3.6 劳动力安排 (12)3.7 施工顺序及工期安排 (13)四、施工布署 (13)五、施工准备工作 (17)5．1施工现场组织准备 (17)5．2技术、规划准备 (17)5．3施工现场准备 (18)5．4施工队伍的准备 (19)六、各分部分项工程主要施工方法 (19)6．1工程测量及标高控制 (20)6．2基础的施工 (20)6．3施工排水 (22)6．4主体结构 (22)6．5钢筋工程 (28)6．7砌体工程 (34)6．8门窗工程 (37)6．9装饰工程 (38)6．10楼地面工程 (44)6．11屋面及卫生间防水工程 (47)6．12给排水工程 (48)6．13建筑电气安装工程 (50)6．14脚手架工程 (51)6．15垂直及水平运输 (52)6．16沉降观测 (52)七、施工工期及进度安排 (53)7．1施工顺序安排 (53)7．2施工进度计划及网络图 (53)八、施工机械设备 (53)九、水电安装质量措施及控制计划 (54)9．1质量控制点 (54)9．2水电质量控制措施 (54)十、确保工程质量的技术组织措施 (55)10．1保证质量措施 (55)10．2薄弱环节预防措施 (60)10．3材料质量保证措施 (61)10. 4质保体系表 (63)十一、确保工期的技术组织措施 (64)11．1施工进度计划横道图 (64)11．2工期组织措施 (64)十二、确保安全生产的技术组织措施 (65)12．1机构体系 (65)12．2加强安全教育, 强化安全意识 (65)12．4安全管理技术措施 (66)十三、确保文明施工的技术组织措施 (68)13．1文明工地建设 (68)13．2精神文明建设 (68)13．3文明施工保证措施 (69)十四、确保民工工资足额安时发放措施 (70)十五、原材料保管措施 (70)十六、季节性施工措施 (70)16．1雨季施工措施 (70)十七、降低成本措施 (71)十八、施工现场环境污染及防治 (72)1、大气污染 (72)2、固体废弃物管理 (73)3、危险品管理 (73)4、能源消耗 (73)十九、职业危害防治措施 (73)二十、附图表 (74)附图一：《施工进度计划横道图》附图二：《施工现场平面布置图》附件三：《管线导改专项方案》一、编制说明及编制依据1．1编制说明1．1．1本施工组织设计严格按照工程招标范围和施工合同的要求进行编写，在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排方面统一部署的原则下进行合理安排。

机场工程施工组织设计分项—第一章、施工组织机构及任务的划分

第一章、施工组织机构及任务的划分第1节施工管理机构组织（一）项目部管理机构组织设立全权管理本工程施工的项目经理部，项目部为集团公司直属机构,名称为“**（K5+700至K10+500段）项目经理部”。

项目总部组织机构上设立项目经理1名，副经理4名，总工程师2名,组成项目部的领导班子，全权负责项目施工。

下设四部一室，即工程物资部、经营开发部、财务部、技术质量部、综合办公室。

在项目总部的基础上，下设四个分部，由项目副经理担任分部经理。

该项目总计拟投入高级工程师5〜8人，工程师15〜20人。

委派国家优秀一级项目经理、集团总经理担任项目经理，委派经验丰富的项目经理担任分部项目经理，委派经验丰富的高级工程师担任总工程师。

在管理上科学施工，强化指挥，在施工组织落实上采取一切科学有力、切实可行的措施，确保本工程安全、优质、按期完工。

（二）项目总部组织机构网络（详见组织结构图）第2节项目班子的管理目标根据招标文件的有关要求，结合我单位多年市政工程施工所积累的管理经验，认真贯彻执行我集团的质量方针和质量保证体系。

拟制订下列管理目标和措施，定岗定责，在工程施工过程中，逐步完善、严格执行。

（一）工程质量确保工程质量达到国家优质工程标准，分项分部工程一次验收合格率100%,优良率95%以上，且主要工程必须优质，杜绝重大质量事故的发生。

(二)工期目标严格按合同工期要求，合理安排，确保工程如期竣工。

(三)施工现场管理目标根据业主有关要求，结合本单位的管理水平，初步拟订在施工现场管理中制订下列管理目标：安全生产目标：杜绝伤亡事故，负伤率3%。

以下。

文明施工目标：**文明施工工地。

第3节管理职能的组织与分工1、项目经理(1)对工程总体负责，以**公司的名义，负责与业主的谈判、签定文件、组织并执行一切与此相关的事务。

(2)在本标段工程项目实施过程中，贯彻执行国家方针、政策、法规。

(3)作为本标段工程项目的项目安全、质量保证的第一责任人，负责建立健全安全、质量保证体系，确保本项目安全、质量目标，建立和实施安全、质量生产责任制,确保各项安全、质量活动的正常开展。

机场工程施工组织设计分项—第1节、施工总体部署

第1节、施工总体部署4.1 施工总体目标本工程施工总承包质量目标：创省优良样板工程，保证达到市优工程。

施工工期目标：按期开工，确保2002 年1 月28 日完工，总工期53 天。

安全文明施工目标：争创2003 年度广东省安全生产、文明施工示范工地。

施工成本控制目标：通过提高施工管理水平，最大降低工、料、机消耗，为本企业创造最大利润。

4.2 施工分段及施工交通规划（1）工区划分本工程施工总承包招标的项目大致分为三段：①水门桥~十四号码头；②东新桥~渡口所；③渡口所~下角糖厂污水糖。

由于招标文件要求总包单位中标后必须分包60~70%工程量，施工规划将以上三段依次划分为一、二、三工区施工。

按建设单位要求，总承包中标后将其中部分工区分包给其它单位施工。

由于东新桥~渡口所段是本次招标工程的重点和难点段，渡口所大致又居于整个管道工程的中部，拟将总承包项目经理部设于渡口所加油站旁、**大桥下空地内，方便工程全线施工管理。

（2）施工交通规划①水门桥~十四码头段管道工程主要在西枝江边，从滨江公园和原十四码头通道可进入施工现场。

由于水门路街道窄，又是市区桥西片的交通要道，如果施工车辆频繁经过水门路，会给现有拥挤的交通带来干扰和压力，拟从水门桥下~十四码头沿管线边新修一条施工便道。

②按建设单位招标澄清说明，施工期间东新桥~渡口所段滨江路要封闭交通。

破开一侧路面后，剩余半幅路可作为施工道路。

③渡口所~糖厂污水段：七中门口~江菱街段管道沿七中围墙一侧人行道铺设。

本段江边路维持正常交通，可通行施工车辆。

江菱街~供电宿舍段江边路基本全部破坏，施工车辆可绕供电局办公楼围墙边街道通过。

4.3 与工程有关部门的协调水门桥~十四码头段需拆迁**造船厂和广东省船舶修造厂船坞滑轨，各施工段经过的路面和人行道地下埋设有排污管、排水管、电缆、光缆、煤气等各种管线，施工时需逐一与以上有关单位具体管理部门联系，落实拆迁、临时保护和恢复计划，确保工程沿线居民的正常工作和生活不受影响。

安顺黄果树机场飞行区施工组织设计1

安顺黄果树机场飞行区施工组织设计1第一章工程概况、目标第一节工程概况第二节主要工作内容及工程量第三节主要技术控制指标第四节质量目标第五节工期目标第六节环保和文明施工目标第七节编制依据第二章施工管理组织构架第一节组织机构第二节主要管理部门和人员工作职责第三章施工准备及资源配备第一节施工准备工作程序第二节人员、机械设备准备一、施工人员配备二、施工设备配备第三节试验工作准备第四节技术准备一、熟悉图纸资料和有关文件二、复查和了解现场三、施工组织设计四、技术交底五、交桩及复测第四章施工总平面布置第一节平面布置原则第二节布置规划第三节施工临时便道第四节临时用水、用电一、施工用电二、施工用水和施工排水第五章主要项目施工方案第一节钢筋网围界施工方案第二节直立面消除第三节标志线施工方案第四节道口改造（安检值班室工程）一、工艺流程二、砌筑工程三、屋面地面工程四、抹灰工程第五节砖围墙加高加固一、架子工程第六章质量承诺及保证措施第一节质量承诺第二节质量管理体系第三节质量监督体系第四节质量保证措施第五节质量管理实行施工过程动态管理第六节质量薄弱环节预防措施第七章安全生产保证措施第一节安全生产措施第二节消防措施第三节施工机械安全防护第八章环境保护、文明施工措施第一节现场总平面管理第二节环境保护措施第三节现场文明施工管理第四节民工及宿舍文明管理第九章工期保证体系及保证措施第一节施工进度计划编制原则第二节工程进度计划横道图表第三节工期保证措施第十章不停航施工方案第一节不停航施工管理组织机构第二节不停航施工措施第三节不停航施工紧急预案第十一章附图附表附表一拟投入本标段主要施工设备表附表二拟配备本标段试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表五计划开、竣工日期和施工进度横道图附表六施工总平面图附表七临时用地表工程概况、目标第一节工程概况安顺黄果树机场飞行区改造与道口整改工程，由民航西南地区管理局（民航西南局函【2016】72号、53号）批准建设，项目业主为安顺黄果树机场管理有限公司，建设资金为民航局和自筹，招标人为安顺黄果树机场管理有限公司。