公司奖惩制度制度范本格式
2024年企业奖惩制度范本（五篇）
2024年企业奖惩制度范本1、所有员工在每月展现出完美的考勤记录，即无迟到、早退、请假等状况，将被授予____元的全勤奖励。
2、对于那些在各个方面展现出卓越表现的员工，将获得____元的优秀员工奖，此奖项基于全面评估，若当月无合适人选，奖金将被纳入特别基金。
3、网吧鼓励员工提出有助于提升效益的合理化建议，若建议被采纳（需以书面形式提交），员工将得到____元奖金。
同时，积极维护网吧利益，坚决与不良行为作斗争，防止网吧损失的员工，也将获得相同数额的奖金。
4、重大节假日期间的工作将按照双倍工资的标准计算。
5、每位员工每月可在其会员账号中享受公司充值的____小时免费上网时间。
6、贡献奖无时间限制、无名额限制、无岗位限制。
任何为网吧赢得荣誉或做出显著贡献的员工，都将根据其贡献程度获得相应的奖励，如拾金不昧、提高运营效率等。
7、所有请假申请需提前三天提出，特殊情况需得到经理的特别批准，否则将被视为旷工处理（未经许可的请假将不被接受）。
(员工额外福利)一、对于工龄满半年并选择续签合同的员工，每半年将增加____元的薪资（即每年的下半年将进行一次加薪）。
二、节假日福利待遇如下：㈠在三八妇女节，每位女员工将收到网吧赠送的纪念品一份。
㈡五一、十一、元旦期间的值班员工将获得____元的加班费。
㈢端午节、中秋节，每位员工将获得____元的伙食补助；春节期间（除夕至初三），每餐标准不低于____元，除夕晚餐标准不低于____元。
㈣初一、初二、初三上班的员工将按照双倍工资的标准计算。
㈤所有员工在生日当天，将收到____元的红包以示庆祝（红包金额将从特别基金中扣除）。
㈥每月有一次员工集体聚餐活动（费用从特别基金中扣除）。
员工专项资金说明：以下为每月员工专项资金的分配：老板：____元店长/经理：____元领班：____元网管/收银：____元员工专项资金将用于应对员工的特殊需求，如生日、伤病、聚餐等，以体现员工之间的关怀。
奖惩制度范本(精选10篇)
奖惩制度范本奖惩制度是企业管理中非常重要的一项制度，它是保证员工能够积极进取、争取更高业绩的重要手段。
奖惩制度范本是为了帮助企业更好地建立、完善和执行奖惩制度而制定的归纳、总结和统一实施的标准化规范，规定了奖励与惩罚的具体内容、方法、标准和程度，以及社会性、公正性和合法性的实现，是企业管理中的一项不可或缺的重要工具。
一、奖惩制度范本的概念奖惩制度的主要作用就是在激发员工的工作动力，同时也要落实对工作中的缺陷和差错做出有力有效的约束措施。
因此，奖惩制度必须是根据企业的实际情况和员工的工作表现进行制定的，具有针对性和可操作性，把奖励和惩罚有机结合起来。
而奖惩制度范本则是为了更好地引导和推进企业奖惩制度的实施和管理，起到了标准化、规范化和一致化的作用。
奖惩制度范本通常都包含以下几个方面：1.奖励内容。
企业可以根据员工的工作表现，以多种方式提供多种奖励形式，例如货物券、补贴、现金、荣誉证书等等。
2.奖励标准。
奖励标准的制定需要结合工作量、成效、质量等指标来进行评估，根据不同的职务、级别设定不同的奖励标准。
3.奖励方法。
奖励方法的选择很重要，可以增加员工的积极性和归属感，如公开表扬、绩效奖金、表彰会议等。
4.惩罚内容。
惩罚的内容可以是口头警告、停职查岗、处罚款等。
二、奖惩制度范本的制定原则1.合法性原则。
奖惩制度必须符合国家法律、法规和相关规定，严禁确权范围以外的人员干预。
2.公平性原则。
奖惩制度必须公平、公正、公开，对所有员工实行一致的标准和管理。
3.激励性原则。
奖惩制度必须具有激励性和针对性，能够激励员工的工作热情和创造潜力。
4.适用性原则。
奖惩制度必须适用于企业的个性化需求，而不是一成不变的套用范本。
5.量化原则。
奖惩制度必须具有可操作的标准，能够量化和衡量员工的工作表现。
三、奖惩制度范本的执行奖惩制度范本要落实实施的关键是在执行过程中如何遵循原则和要求，从而确保员工的权益得到保护，同时企业也能够得到应有的效益。
公司奖惩制度优秀范本(通用)
公司奖惩制度优秀范本（通用）第一章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
第2条适用范围企业所有员工。
第二章奖励第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现。
（2）热心服务，有显著善行佳话。
（3）检举违规或损害企业利益的行为。
（4）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。
（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。
（6）为企业取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。
（7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。
第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。
第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金____元，奖金随当月工资发放。
（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。
（2）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。
（3）其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。
（4）全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。
第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为____～____元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。
第8条优秀员工每名奖金为____元。
第9条对杰出员工奖项，企业金额为____～____元不等的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。
第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为____～____元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。
第三章惩罚第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。
第12条员工有下列情形之一，予以批评（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。
公司员工奖惩管理制度范本(四篇)
公司员工奖惩管理制度范本为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
一、奖励：企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种员工符合下列条件之一者给予经济嘉奖并通报，奖金随当月工资发放，详情如下：1、全月满勤，无迟到、早退、病假、事假等，出色完成工作任务，奖励____元，奖金随当月工资发放2、对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩奖励奖金随当月工资发放3、品德端正，忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出者，奖励奖金随当月工资发放二、惩罚1、员工有下列情形之一，予以罚款、批评，详情如下：（1）上班迟到或早退____分钟至____分钟，按____元扣除（2）上班迟到或早退____分钟至____分钟，按____元扣除（3）上班迟到____分钟至____分钟以上按____元扣除（4）上班迟到____分钟至____分钟以上按____元扣除（5）上班迟到____分钟以上按旷工半天2、员工有下列情形之一，予以批评（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。
（3）妨碍工作或企业秩序，情节轻微。
（4）不按规定着装。
（5）在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。
（6）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。
（7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。
备注：1、业务人员业绩第一名者，按底薪3倍发放，奖金随当月工资发放2、业务人员业绩第二名至第四名者，按底薪一倍发放，奖金随当月工资发放3、事假、病假扣除当天____%工资，旷工一天扣除当天工资的____%，譬如聊QQ、看电子书、煲电话粥等），将予以重罚处罚如下：第一次（处罚____元）第二次（处罚____元）第三次（处罚____元）公司员工奖惩管理制度范本（二）（讨论稿）一、目地1.为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。
公司员工奖惩制度范文（4篇）
公司员工奖惩制度范文第一章总则为了提高员工的工作积极性和工作质量，激励员工的工作热情和创造力，建立健全的员工奖惩制度，增强公司的活力和竞争力，特制定本制度。
第二章员工奖励第一节个人表彰奖励1.员工表彰奖（1）优秀员工奖：对在工作中表现突出，取得卓越成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
（2）创新奖：对于在工作中具有创新意识和实际行动，为公司创造了新的价值和发展机会的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
（3）进步奖：对在工作中取得显著进步，提高了工作能力和业绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
2.岗位技能考核奖励（1）技能考核优秀奖：对通过岗位技能考核并取得优秀成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
（2）技能考核进步奖：对通过岗位技能考核并取得进步成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
第二节团队表彰奖励1.团队协作奖：对在团队合作中表现突出，取得卓越成绩的团队进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
2.工作项目奖：对在工作项目中表现突出，取得卓越成绩的团队进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
第三章员工惩罚第一节个人违规惩罚1.警告处分：对于违反公司规定的个人行为，首次进行警告处分，并进行书面警告通知。
2.记过处分：对多次违反公司规定的个人行为，进行记过处分，并进行书面通知。
3.降职处分：对严重违反公司规定的个人行为，进行降职处分，并进行书面通知。
4.解聘处分：对违反公司规定且性质严重的个人行为，进行解聘处分，并进行书面通知。
第二节团队违规惩罚1.团队警告处分：对于团队违反公司规定的行为，首次进行团队警告处分，并进行书面警告通知。
2.团队记过处分：对多次违反公司规定的团队行为，进行团队记过处分，并进行书面通知。
3.团队解散处分：对严重违反公司规定的团队行为，进行团队解散处分，并进行书面通知。
公司员工奖惩制度范本(7篇)
公司员工奖惩制度范本（7篇）公司员工奖惩制度11、未经上级书面同意，违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进展生产的，惩罚100元/次，造成其它损失的，根据实际产生的费用赔偿，由责任人担当。
2、未按规定对产品进展首检、自检和巡检的惩罚20元/次，如未送检等缘由造成的批量质量不良现象，则由责任人担当全部责任；每只报废产品按1元进展赔偿。
3、为躲避赔偿责任，未经检验确认，私自报废或抛弃产品的，每只产品按5元进展惩罚。
4、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验掌握表》的，操作人员和检验员各惩罚20元/次。
5、检验人员因首检消失错误的，对检验员惩罚50元/次；如产生产品批量报废时，每只报废产品按2元进展赔偿。
6、首检确认合格，操作人员在生产过程中未进展自检而造成批量性报废的，报废损失则由责任人担当；每只报废产品按1元进展赔偿。
7、生产过程中因设备或工装缘由调整，需准时送检验员确认，未经检验员确认造成的报废损失则由责任人担当；每只报废产品按2元进展赔偿。
8、调试员、检验员和操作人员对已调试好的设备或工装并开头加工生产，由第三方人员检查出错的且造成产品返工、返修或报废的，对各责任人惩罚50元/次，每只报废产品按2元进展赔偿。
9、当班生产消失的全部不良品，报废品需交检验员统一收缴，检验员确认可以返工的，则由责任人员自行返工，返工后须送检验员确认，确认合格后投入使用，不合格的按报废品处理。
10、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的，对其责任人惩罚50元/次；2次以上加倍惩罚；返工、返修产生的全部费用由原工序人员担当。
11、在生产过程中对报废大事隐瞒不报或私自处理者，对各责任惩罚100元/次12、本道工序生产时自检发觉不良产品的，不做任何惩罚，如需返修的产品工时不予计算。
13、产品流转卡上未经检验员签字认可的，对该工序人员惩罚10元/次。
14、其他工序发觉报废产品的，每只按0.5元作为赔偿，发觉者按5元/次进展嘉奖；下道工序发觉其他工序不良品的(可返修产品，并在10只内)，下道工序发觉者按0.5元嘉奖，超过10只时，一样缺陷报废的嘉奖金额按10元/次进展嘉奖为上限，不重复嘉奖。
公司安全奖惩考核制度范文（三篇）
公司安全奖惩考核制度范文一、奖励方案1. 个人奖励（1）安全表现出色个人奖：对在工作中积极参与安全工作、严格执行安全规章制度、坚持安全操作流程、有效预防和控制事故的个人进行表彰奖励；（2）安全创新个人奖：对在工作中提出切实可行的安全创新方案，有效提升工作场所安全的个人进行表彰奖励；（3）事故防控个人奖：对在工作中及时发现并有效遏制安全隐患、阻止事故发生、保障职工生命财产安全的个人进行表彰奖励；（4）夜间工作安全明星奖：对工作时间在晚上的员工，在保障自身安全的同时，也能保证工作质量和效率的个人进行表彰奖励。
2. 团体奖励（1）安全表现出色团队奖：对在工作中共同努力，表现出色，积极参与安全工作、促进全员安全意识提升，有效预防和控制事故的团队进行表彰奖励；（2）安全创新团队奖：对在工作中团队合作，提出切实可行的安全创新方案，有效提升工作场所安全的团队进行表彰奖励；（3）事故防控团队奖：对在工作中密切合作，及时发现并有效遏制安全隐患、阻止事故发生、保障职工生命财产安全的团队进行表彰奖励；（4）夜间工作安全集体奖：对工作时间在晚上的团队，在保障全员安全的同时也能保证工作质量和效率的团队进行表彰奖励。
二、惩罚方案1. 警告处分（1）安全违规：对违反公司安全规章制度、操作规程，造成轻微后果的员工进行警告处分；（2）安全敷衍塞责：对在工作中对安全事项敷衍塞责，无严重后果但造成危险的员工进行警告处分；（3）安全监督管理不力：对安全监督管理职责不力，导致事故发生或加重后果的安全管理人员进行警告处分。
2. 记过处分（1）安全违规: 违反公司安全规章制度、操作规程，造成一定后果的员工进行记过处分；（2）安全敷衍塞责: 在工作中重复敷衍塞责、不按规定操作，造成严重后果的员工进行记过处分；（3）安全管理失职: 对安全监督管理职责失职、违法规定或滥用职权，造成严重后果的安全管理人员进行记过处分。
3. 解聘处分（1）重大安全违规: 违反公司安全规章制度、操作规程，造成重大后果的员工进行解聘处分；（2）严重安全敷衍塞责: 在工作中敷衍塞责、不按规定操作，造成严重后果的员工进行解聘处分；（3）安全管理严重失职: 违法规定或滥用职权，对安全监督管理职责严重失职，造成严重后果的安全管理人员进行解聘处分。
公司奖罚管理制度范本
公司奖罚管理制度范本第一章总则为了激励员工积极工作并提高工作效率，同时规范员工行为，公司特制定本奖罚管理制度。
本制度适用于公司全体员工。
第二章奖励1. 优秀员工奖：每月评选出一名表现优秀的员工，奖励500元奖金及荣誉证书。
2. 优秀团队奖：每季度评选出一支表现优秀的团队，每位团队成员奖励200元奖金及荣誉证书。
3. 突出贡献奖：对于提出优秀建议、完成重要项目或取得重大成绩的员工，给予200元奖金及荣誉证书。
4. 工作风采奖：对于业务能力突出，工作表现突出的员工，奖励100元奖金及荣誉证书。
5. 其他奖励：公司可根据具体情况设立其他奖励，具体金额和方式由公司领导小组决定。
第三章惩罚1. 迟到早退：员工如果迟到超过15分钟或早退，每次扣除工资50元。
2. 未经批准离岗：员工未经公司批准私自离开岗位，每次扣除工资100元。
3. 工作不认真：对于工作懒散、不认真的员工，每次扣除工资50元。
4. 违规行为：对于严重违反公司规定的员工，可根据情节轻重处以扣除工资、停职、解雇等处罚。
5. 其他惩罚：公司可根据具体情况设立其他惩罚措施，具体处理方式由公司领导小组决定。
第四章执行1. 所有奖罚管理均由公司领导小组负责执行，确保公平公正。
2. 员工可向公司人力资源部门提出奖罚异议，公司将进行调查处理。
3. 员工应当遵守公司规定，遵纪守法、遵守纪律。
4. 公司领导小组有权对奖励和惩罚制度进行调整和修改。
第五章附则本公司奖罚管理制度自颁布之日起正式执行，并做出相应的通知和宣传。
公司将根据实际情况对本制度进行不定期的评估和调整，确保制度的有效性和实施效果。
特此制定。
公司领导小组日期：年月日以上就是公司奖罚管理制度范本，希望对公司的管理工作有所帮助。
员工奖惩制度范本(10篇)
员工奖惩制度范本（10篇）员工奖惩制度 1为了进一步提高餐厅员工素质，规范工作行为，激励员工积极性，特制定此制度。
一、奖励制度1、员工过生日时，会馆为其赠送礼品。
2、业务能力优秀，不迟到，不早退，无旷工。
3、工作积极，团结同事，任劳任怨。
4、礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的好评。
5、所管理的器具、用具无破损、无丢失。
6、从会馆的利益出发，为会馆的发展，尽心尽力。
以上6条，会馆按季度、年度进行评比，依据评比结果给予表彰奖励。
二、惩罚制度（一）违反以下条款按次惩罚20元。
1、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事。
2、上班时间随意吸烟，擅离工作岗位，无故迟到、早退。
3、浪费公物，视情节轻微的。
4、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。
5、未经许可擅带外人入会馆参观。
6、工作时间内躺卧、睡觉，随意拨打电话。
7、对客人指手划脚，品头论足。
8、与客人争吵，把个人情绪带入工作中。
（二）违反以下条款按次惩罚50元。
1、不服从管理与分配的。
2、对同仁恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。
3、随意进出厨房、餐厅，到厨房抓吃、抓拿的。
4、下班后无故在会馆逗留。
5、工作散漫，粗心大意。
6、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。
7、当班时吃东西、看电视，用会馆电话办理私人事情。
8、拒绝会馆经理授权的有关人员的检查。
9、对宾客不礼貌，与客人争辨。
10、当值时擅离工作岗位，闲逛，干私人事情。
11、不经请假，随意旷工。
（三）违反以下条款的给予辞退，造成经济损失的按原价赔偿，触犯刑律的`提交司法部门处理。
1、偷盗同事或公有财物。
2、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。
3、蓄意破坏会馆或他人财物。
4、不服从工作安排，调动指挥，无理取闹影响工作秩序的。
5、工作不负责任，损坏工具、设备、浪费原料，造成经济损失较大的。
6、玩忽职守，违章操作、指挥，造成事故或经济损失较大的。
7、包庇员工，对员工所犯错误视而不见，屡教不改的。
8、道德败坏，向客人索取小费或物品，与客人吵架的。
企业生产奖惩制度范文(3篇)
企业生产奖惩制度范文一、引言企业生产奖惩制度是指为了激励员工积极参与生产工作、提高生产效率和质量，同时约束员工不良行为的一系列规定和措施。
一个良好的奖惩制度能够建立合理的考核方法，为员工提供公正的评价，并通过奖励和惩罚的方式来调动员工的积极性和努力程度。
本文将就企业生产奖惩制度的设计和实施进行探讨，并提供相关范本。
二、奖励制度1. 成绩奖励(1) 个人奖励：对于在生产过程中表现出色、突出贡献的员工，给予额外的奖励。
例如：最佳员工奖、优秀销售员奖等。
(2) 团队奖励：对于完成特定任务或突破困难的团队，给予团队奖励。
例如：团队协作奖、项目突破奖等。
2. 物质奖励(1) 绩效奖金：根据员工在生产过程中的表现和贡献程度，给予相应的奖金。
例如：根据销售额或生产效率进行奖金发放。
(2) 礼品奖励：根据员工的表现给予实物奖励，例如：年度最佳员工可以获得奢侈品或者旅游。
3. 职务晋升(1) 根据员工的表现和工作经验，提升其职务和级别。
例如：将优秀的员工提拔为团队或部门的主管。
(2) 职称认定：根据员工的专业能力和技术水平，给予相应的职称认定。
例如：技术骨干、高级工程师等。
三、惩罚制度1. 警告制度(1) 书面警告：对于员工的违规行为，首次发生轻微失误或过失，可以给予书面警告。
(2) 口头警告：对于员工的违纪行为，可以先进行口头警告，提醒其注意行为准则。
2. 经济惩罚(1) 罚款：对于员工的严重违规行为或违反规章制度的行为，可以给予一定数额的罚款。
(2) 工资扣减：对于员工的违规行为或工作失职，根据情节轻重，可以扣减其工资。
3. 职务降低(1) 对于严重违规或职业道德失范的员工，可以将其降级或调整到适合其能力和经验的职位上。
(2) 解聘处罚：对于多次严重违规或者违法行为的员工，根据公司规定可以给予解聘处罚。
四、实施方法1. 建立评估机制通过建立合理的评估机制，对员工的生产工作进行全面的考核。
可以参考以下方式：定期对员工进行绩效评估、定期组织员工进行岗位培训和能力提升、定期举行员工交流和分享会议等。
公司员工奖惩管理制度范本（五篇）
公司员工奖惩管理制度范本第一条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。
第二条适用范围：全体员工。
第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想为主、经济奖惩为辅的原则。
第四条奖励办法第五条本公司设立如下奖励方法，酌情使用：1.通告表扬；2.奖金奖励；3.晋升提级；第六条有下列表现的员工应给予通告表扬：1.品德端正，工作努力；2.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；3.一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公；4.有其他功绩，足为其他员工楷模。
第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励1.思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；2.完成指标，经济效益良好；3.向公司提出合理化建设，为公司采纳；4.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；____节约资金，节俭费用，事迹突出；6.领导有方，带领员工良好完成各项任务；7.其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。
第八条有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。
第九条奖励程序如下：1.员工推荐、本人自荐或单位提名；2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；3.董事局或总经理批准。
其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。
第十条处罚办法第十一条视情节轻重，分别给以以下处罚：1.警告；2.记过；3.降级；4.辞退；第十二条员工有以下行为给以警告处分1.在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情；2.工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工；3.因过失以致发生工作错误情节轻微者；4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；5.无故不参加公司安排的培训课程；6.初次不遵守主管人员指挥；7.浪费公物情节轻微；8.检查或监督人员未认真履行职责；9.遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌；10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询；11.破坏环境卫生。
公司奖惩制度【范本模板】
公司奖惩制度导读：本文是关于公司奖惩制度的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享!【篇一：公司奖惩制度】第一节总则1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序,鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩,根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。
2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。
在奖励上要针对员工对公司的贡献大小,而采用不同的形式奖励；对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工,要给予严肃处罚.第二节奖励第一条、奖励范围：如有下列情况，公司将予以奖励：a)对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时;b）预防灾害或救灾有功时；c）为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者；d)获得社会、政府或行业专业奖项,为公司争得重大荣誉者；e）对公司业务推进有重大贡献者;f)个人业务、经营业绩完成情况优异者;g）超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；h）遗留问题解决有重大突破者;i）有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者；j)为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者;k）对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者；l）向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者;m)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者;n）顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者；o）培养和举荐人才方面成绩显著者；p）满足公司设立的其它奖励条件者。
第二条、奖励项目：公司设立的主要奖励项目包括:a）年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础,每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等；b）公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项；c）即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。
员工奖惩制度范本(20篇通用)
员工奖惩制度范本（20篇通用）员工奖惩制度范本篇1一、奖项(一)提成(基本工资以当地最低工资为标准)1、月销售任务20万，100%达成者，个人按照10%提成，团队按照0.5%进行奖励。
2、月销售任务达成80%—100%的个人，按照5%提成，团队没有奖励。
3、月销售任务达成50%—80%的个人，按照3%提成，团队没有奖励。
4、月销售任务达成0%—50%的个人，没有提成。
(二)专业奖项1、月、季、年销售冠军，年度销售金银铜牌奖。
每月季度年度根据销售业绩办法月度季度年度销售冠军奖，奖项分别为：1000元800元500元2、新人奖公司年中年终总结表彰时，对业绩突出，业务水准高而入司未满一年的员工颁发新人奖，将近为：1000元3、三好销售员对业务能力好，服务态度好，职业形象好的销售员奖励1000元。
4、专业服务大使服务态度好、熟练账务相关专业知识、专业技能、专业技巧，设立专业服务大使奖项。
奖励1000元。
5、合理化建议奖对项目、部门及公司提出合理化建议，并被采纳的设立合理化建议奖，奖金为1000元。
(三)其他奖励1、各级主管做好员工职业、技术等培训工作，培养达到上一层的职务能力或技术标准、同时可以代理该级别职务的，酌情奖励。
2、见义勇为或抢救公司财产，使得公司财产、人员安全免受损失者，酌情奖励。
3、公司不定期举行节约增效专项评比，对节约材料、节省经营成本、销售成本等费用成绩突出者，一次奖励100～1000元。
车队司机享有节油奖。
4、参加社会活动，为公司争取到高级别的荣誉，奖励100～1000元。
5、拾金不昧者酌情奖励。
6、所有员工都拥有监督、检举他人(含上司)违法、违规、违纪行为的权力与义务，公司将对有效监督、检举者酌情奖励。
7、维护公司重大利益，避免重大损失者酌情奖励。
二、处罚(一)行政违规处罚1、以下行为公司将予以警告处分(1)不爱护公物，未经办公室允许随意变更办公区内家具或其他设施的使用部门或个人者，罚款50元。
公司员工奖惩管理制度范文（5篇）
公司员工奖惩管理制度范文第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。
奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。
一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。
总的要求是管理规范有序、服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这样的团队，可获最佳团队奖。
由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。
二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状外，还应给予____元的奖励。
三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以奖励，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应给予____元的奖励。
以上三个奖项属年度奖，年终奖励一次，由董事长亲自表彰和发放奖励。
四、举报奖:公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。
奖励方式:为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
此奖为即时奖励，即时举报，即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题，避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。
此奖为随时出现，随时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在____次共____分钟以内，休假加病事假不超过____天的，公司应给予当月____元的奖励，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项奖励，____月____次。
公司奖惩管理制度标准范本(8篇)
公司奖惩管理制度标准范本（8篇）公司奖惩管理制度标准范本（8篇）在当今社会生活中，人们运用到制度的场合不断增多，制度具有合理性和合法性分配功能。
那么制度怎么制定是有效的呢？以下是小编整理的一些公司奖惩管理制度标准范本，欢迎阅读参考。
公司奖惩管理制度标准范本【篇1】一、总则(一) 目的：为提高员工的工作积极性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出贡献的员工，特制定本制度。
(二) 范围：公司全体员工(三) 职责：行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。
(四) 签署生效：本制度自总经理签署之日起生效。
二、程序(一) 工龄服务奖：1. 员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。
以此类推，上限为10年。
(二) 年度优秀团队奖：1. 评选标准：①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现；②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划、业绩的不断提升；③候选部门年度考核业绩必须是80分（含）以上；2. 评选对象：公司各部门（以部门为单位）3. 评选流程：年度考核业绩在80分（含）以上的部门依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；4. 奖励标准：奖金3000元。
(三) 年度“优秀员工奖”：1. 评选标准：① 保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。
② 本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。
③ 全年无警告以上惩处。
④ 用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。
⑤ 全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。
⑥ 工作满一年（含）以上员工；⑦ 个人年度业绩考核必须是85分（含）以上；2. 评选对象：公司全体员工；3. 评选流程：由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、行政综合部部审核，总经理批准；4. 奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。
奖惩制度范本(3篇汇总)
奖惩制度范本（3篇汇总）奖惩制度范本篇1一、凡有下列表现之一者，公司给予奖励：1、标准执行岗位责任制,听从指挥，服从安排，工作热情，遵守公司制度，当月未发生任何事故，公司给予表扬。
2、当公司的公共财产及人身安全受到威胁时，能灵活采取有效措施，起到了免受损失的效果，得到公司认可和书面表扬者，奖励伍拾元。
3、巡逻时能主动自觉维护厂内秩序，有效保护厂内环境，制止破坏厂内秩序的人和事，当场抓获破坏者，奖励贰拾元。
4、在巡逻中能及时发现偷盗嫌疑人踪迹，并采取有效措施当场抓获嫌疑人(有作案现场，缴获赃物，作案工具)。
奖励伍拾元。
5、能及时发现不安全隐患，并及时报警，避免了重大事故的发生，论功绩大小奖励伍拾元至伍佰元不等。
6、在处理求助或突发事件时，能及时到位，现场处理得当，有突发表现者，奖励伍拾元。
二、凡有下列情形之一者，公司予以处罚：1、不服从上级领导命令，不听从指挥者，予以除名。
2、当公司人身财产安全受到威胁时，视而不见，临阵逃脱者，予以除名。
3、在执勤中利用职务之便，监守自盗者，予以除名。
4、执勤时精神不振，睡岗或脱岗者，第一次罚款壹拾元，第二次罚款贰拾元，第三次予以除名。
5、巡逻时对破坏工厂秩序的行为不制止，不处理，每次罚款贰拾元。
6、未按规定巡逻和巡查记录不全，每次罚款伍元。
7、值班人员未对进出厂区的车辆、摩托车、来访者和物品等，未进行盘查和车牌登记者，每次罚款壹拾元。
8、未着装上岗或衣整不齐，罚款伍元。
9、巡逻时围观打牌，打麻将或去打电游者，每次罚款贰拾元。
10、值班室禁止无关人员进入，且严禁会客，如有违者，每次罚款壹拾元。
交班时，值班未打扫卫生，每次罚款伍元。
11、值班物品，机械等发生丢失或损坏，当事人赔偿。
12、辱骂和殴打同事，情况严重者，送公安机关处理，并赔偿医药费，处罚一个月工资作为受害人精神补偿费，并予以除名。
奖惩制度范本篇2第一章总则第一条为深入贯彻公司《员工奖惩制度》，保证售后服务中心业务工作的顺利开展，本公司特制订售后服务中心《员工奖惩制度实施细则》。
公司奖罚制度范文（五篇）
公司奖罚制度范文奖罚制度为使公司更好的发展，促进送死人员的积极性、稳定性，加强团队合作精神，营造良好的工作氛围，结合公司的实际情况，特制定《奖罚制度》。
第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
第二条。
公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条：奖励或处罚方式：1、处罚方式。
现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
2、奖励方式。
公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：1、员工推荐、本人自荐或部门提名；2、办公室、本部门审核；3、总经理办公会议会审；4、总经理批准；第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评；2、经济处罚；3、降级；4、辞退。
第七条有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；3、节假日经常加班，并取得显著效果者。
4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。
7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。
1、迟到、早退一次罚款____元；2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款____元；3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款____元；4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款____元；5、不按要求打扫卫生罚款____元；6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款____元；7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款____元；8、不按时参加公司的会议培训罚款____元；9、不配合各部门工作的罚款____元；10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担____%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的____%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。
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文件类别：管理文件
文件编号：BS-III-0907-006
编写单位：行政人事部
版本：b。
版
发行日期：
机密等级：□机密□一般
合计页数：共 6 页一、目的与适用范围
1.目的:为使本公司员工优良工作表现之奖励,或损害公司利益之惩罚有
所遵循依据,特拟定本办法。
2.适用范围:服务于本公司的所属员工（包括试用员工与正式员工）及约聘人员均适用之。
3.特别说明：所有员工罚款全部用于员工奖励或员工活动。
二、实施原则与种类
1．员工之应审视“当事人之动机、影响程度、平日表现及事后态度”等酌情议处。
2．同一考核年限内功过得以相互抵销。
3．员工奖惩种类:
奖惩分为嘉奖、小功、大功三种。
嘉奖：嘉奖一次，奖励20元
记小功：记小功一次，奖励60元
记大功：记大功一次，奖励180元
惩罚分为口头警告、书面警告、小过、大过、开除留厂查看、开除等六种。
口头警告：三次口头警告为一次书面警告
书面警告：警告一次，罚款20元
记小过：记小过一次，罚款50元
记大过：记大过一次，罚款100元
开除留厂查看
开除：依劳动法规办理
一大功等于三小功等于九嘉奖,一大过等于二小过等于四警告。
第三节奖惩细则
1．同仁有下列情况之一者,予记嘉奖:奖金20元
(1)凡品性端正、遵守纪律、服从领导,堪为楷模者。
(2)热心助人,与同事互助合作者。
(3)服务勤劳努力,本职成绩优良者。
(4)自动为公司服务,发扬或争取公司声誉,有具体成绩者。
(5)遇紧急事件处理得当, 减免公物损失或见义勇为救助急难者。
(6)爱护公物与设备,或抢修工程有优良表现者。
(7)维护工厂安全卫生有特殊贡献者。
(8)其它有益于公司之事绩者。
2．同仁有下列情况之一者, 予以记小功。
奖金60元
(1)对于管理制度提出具体方案,经采纳确具成效者。
(2)对执行重要工作或紧急案件,依限圆满完成者。
(3)协助同仁达成任务确有贡献者。
(4)才能卓越,主办业务、生产技术之改善与推展具显着绩效者。
(5)举发、设法防止违规作弊或危及公司利益之事情, 使公司免受损
失者。
(6)其它有益于公司之事绩,并具有显着绩效者。
3．同仁有下列情行之一者,予以记大功:奖金180元
(1)维护公司重大安全、利益或避免重大损失, 确有实际功绩者。
(2)办理临时重大案件成绩特优者。
(3)对经营管理、生产技术、设备改造、业务开拓或研究开发有具体
成效,贡献卓越者。
(4)遇紧急事故能奋勇救护同仁 ,或避免公司遭受严重损害者。
(5)举发违规舞弊或危及公司利益之事情或设法防止,使公司免受重大
损害者。
(6)其它重大功绩,影响卓着者。
4．同仁有下列情行之一?予记警告（情节较轻者给予口头警告，情节较重者给予书面警告）:
(1)进入厂区未依公司规定佩戴工作证者。
(2)工作疏忽,导致工作质量低劣、不良或错误,情节较轻者。
(3)损害或浪费物料或费用,情节较轻者。
(4)对所保管使用之械具设备,预防保养不良者。
(5)未经许可擅用他人工具设备或擅阅他人经营文件者。
(6)未按规定制度办理有关用车手续者。
(7)品行不良?言语失检者。
(8)乱丢垃圾,随地吐痰、倒水,妨碍安宁或环境卫生美观者。
(9)不注意个人卫生者。
(10)浪费公司粮食者。
(11)其它妨害公司利益,情节较轻者。
5．同仁有下列情行之一,予以记小过,罚款50元:
(1)工作疏忽?导致工作质量低劣不良或错误,情节较重者。
(2)对交待任务,无正当理由而未能如期完成,或处理不当者。
(3) 因疏忽致机械设备、物料遭受损害或伤及他人者。
(4) 工作时间内饮酒或酒后进工场。
(5)工作时间内睡觉。
(6)进入异性宿舍。
(执行公务除外)
(7)浪费水电,不关水龙头。
(8)包庇同事或部属舞弊而不报者。
(9)在非吸烟区吸烟。
(10)对主管不满,不按规定陈述己见,而用他法任意谩骂攻击者。
(12)威协侮辱同事、诽谤他人或妨害他人工作者。
(13)违反公共秩序,插队。
(14)未办理相关用车手续,擅动公司车辆。
(15)其它损害公司利益,情节较严重者。
6．同仁有下列情形之一者,予以记大过:罚款100元
(1)怠忽职责致使公司蒙受损害或财物资源浪费,情节严重者。
(2)违背作业程序或安全规定,造成公司损失严重者。
(3)泄漏事务上机密,或遗失经营之重要文件、机具对象者。
(4)故意损毁公物或浪费公物者。
(5)扰乱工作秩序,或妨害他人工作,情节较严重者。
(6)在工作场所制造私物有具体物证者。
(7)品行不良,行为失检屡劝不改者。
(8)匿名诬告他人,经查属实者。
(9)散播谣言、拨弄是非致影响同仁士气,破坏团结者。
(10)态度傲慢、不服从主管合理指挥或工作不力,情节严重者。
(11)虚报、伪造、更改记录者。
(12)在工作时间内,未善尽职责或擅离职守者。
(13)其它损害公司利益,情节较严重者。
7．同仁有下列情形之一者,得予以开除处分:
(1)年度内记大过二次,而功过未能抵销者。
(2)虚伪意思表示,使公司受损害者。
(3)对于雇主、雇主家属、雇主代理人或其它共同工作之劳工实施暴行
或有重大侮辱之行为者。
(4)受有期徒刑以上处罚之确定者。
(5)违反工作规则,情节较重者。
(6)打人或打架者。
(7)喝酒闹事、赌博、恐吓他人,情节严重者。
(8)未经许可,擅自销毁公文或故意损坏公文者。
(9)无故旷工三天或三天以上,或一个月旷工三次或以上者。
(10)故意损耗机器、工具、原料、产品或其它雇主所有物品,或故意泄
漏雇主技术上、营业上之秘密者(且由公司作价赔偿)。
(11)对公司调派之工作,无故拒绝接受者。
(12)擅自在外参加与公司业务无关之事业者。
(13)利用公司名义在外招摇撞骗或品行不良,影响公司声誉重大者。
(14)营私舞弊或挪用公款,造成公司重大损害者。
(15)偷窃盗用同仁或公司财物,经查属实者。
(16)私藏凶器、违禁品者。
(17)煽动怠工、罢工有具体事实者。
(18)代人刷(打)卡,或委托他人代为刷(打)卡,经查属实者
(19)有危及公司之管理方针者。
(20)转借厂证他人使用。
(21)未经许可,擅自带厂外人员进入公司厂区或宿舍。
(22)其它损害公司利益或国家法律规范,情节重大者。
8．开除留厂察看并处罚款100元。
因违反公司规章制度符合奖惩条例应开除者,若因其工作特殊或考虑其平常表现较好可参照本条例执行!
第四节奖惩的提报与核定
1．奖惩提报以核定权限为原则,不得跨部门或越级提报。
但行政部可依实际情况提报,不受以下限制。
2．奖惩提报应填写“员工奖惩申请单”(如附件,经单位内部签核后,转送行政部审核意见后?再依核定权限呈核。
3．核定权限:
第五节奖金的发放及罚款的扣除
1．奖惩标准
2．奖金的发放,由行政部提供给财务部直接汇入当月薪资中。
3．罚金的执行,由行政部提供给财务部由当月薪资中扣除。
4．各类奖惩之公告由行政部执行。