建筑业分公司经理岗位职责

建筑业分公司经理岗位职责

一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度，全面完成公司下达的经营、生产计划和各项经济技术指标。对分公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。

二、负责贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件，明确本单位各类人员的岗

位职责，确保质量、环境、职业健康安全管理体系在本单位的有效运行。

三、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动，对查出的隐患，采取纠正与预防，防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。

四、为本单位质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成提供资源、措施保证。确保施工

过程、环境和职业健康安全体系的全面受控。

五、提高全员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律法规的意识，明确并督促各类人员

严格履行质量、环境、职业健康安全管理职责，开展规定的质量、环境、职业健康安全运行

活动。

六、全面负责分公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位经济责任制和各项

规章制度。加强施工计划、生产、技术、质量、安全、文明施工、材料、劳动力、机械各项

规章制度等基础管理工作。

七、坚持创优质工程活动，根据工程实际情况，配合公司组建项目经理部，合理调配人员、

材料、施工机械设备，确保工程顺利施工。

八、建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有

实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。

九、根据公司下达的生产任务、年度计划，及时传达到各项目部，并能根据工程具体情况，

对项目部施工计划及时调整，确保计划落到实处，督促检查统计员对统计报表汇总编制，及时上报。

十、做好分公司的施工成本管理工作，主持分公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力降低施工成本。

十一、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及

低值易耗品的管理和监督。

十二、分公司采取切实措施，推行现代化管理，开展优质服务，提高经济效益。

十三、掌握市场信息，及时向公司汇报，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企

业的应变和竞争能力。

十四、督促抓好职工培训工作，不断提高职工队伍的业务和技术素质。

十五、负责贯彻执行《企业职工奖惩条例》和分公司有关规章制度，严肃劳动纪律，搞好内

部治安，确保正常生产秩序、工作秩序。

十六、关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境。

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