轮休管理办法

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公司异地工作员工轮休管理办法

新能源有限公司异地工作员工轮休管理办法第一章总则第一条为提高新能源有限公司（以下简称公司）一线员工幸福指数，合理安排异地工作员工休息，充分调动员工工作积极性，参照集团有限公司（以下简称集团公司）相关规定，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法适用于公司各区域管理机构和各级全资子公司（以下合称各单位）的异地工作员工。

各级控股子公司可参照执行。

总部到区域管理机构长期轮岗、派驻人员（计划时间为一年以上）回家庭所在地探望配偶或父母时参照执行本制度。

符合集团公司干部易地交流规定的集团公司党组管理干部，按集团公司相关规定执行，不适用本办法。

第三条本办法“异地工作员工”是指同时具备以下两个条件的员工：（一）与公司总部或各单位签订了劳动合同，试用期满并考核合格；（二）处于以下异地工作情形已连续满3个月：1.工作所在地与家庭所在地不在同一县域内或不在同一地级行政区内。

其中，县域指除市辖区外的县级行政区。

2.工作所在地与家庭所在地间直线距离在300公里以上。

第四条本办法所称“轮休”是指各单位根据工作情况，通盘考虑安排异地工作员工到家庭所在地轮换休息；所称“补休”是指员工经本单位安排在休息日上班或加班后，本单位根据工作情况就近安排给予员工一定天数的补偿性休息；所称“家庭所在地”指已婚员工的配偶长期居住地、未婚员工（含离异、丧偶员工，下同）的父母长期居住地，原则上仅限于一个地点；所称“父母”包括自幼抚养员工长大，现在由员工供养的亲属。

第二章轮休标准第五条轮休一般每3个月安排1次，每年不超过4次。

轮休不跨年度安排。

第六条异地工作员工经本单位安排在休息日上班或加班的，其在休息日的工作天数累积后给予安排轮休或补休，未安排轮休或补休的根据考勤记录按照公司规定支付加班工资；异地工作员工未在休息日上班的，或累积的在休息日工作天数（以下简称可轮（补）休天数）经轮休或补休已使用完毕的，不另行给予轮休假期。

所在单位安排员工加班或员工申请加班，均应严格按照所在单位规定程序履行加班审批手续。

生产部轮休管理办法

页码： 1 / 3文件名称生产部员工轮休管理办法生效日期：2012/12/11、目的为保障员工合法的休息权利，维护员工身心健康，保证正常的生产秩序，结合公司实际，特制定此办法。

2、范围适用于生产部车间全体员工。

3、职责3.1生产部班组负责每月轮休计划的制订、人员名单的提报及执行。

3.2统计员负责考勤统计。

3.3生产部主任轮休计划执行监督。

4、定义4.1轮休以一个工作日为单位。

4.2员工轮休，以不影响正常生产为前提。

4.3轮休计划实行月计划，按周排定，轮休计划表内容具体到每日轮休人员名单。

4.4员工轮休天数包含停产转班休息日。

5、轮休操作方式5.1各生产班组在每月26日前，提报下月轮休计划，经部门确认后，次日在车间加以公示，并报备统计员。

执行过程中如因生产需要，计划有所变动，需书面知会统计员，以做好考勤记录。

如：生产人数不够，需取消部份人员轮休以保障生产等。

5.2在不影响生产的情况下，员工可以自愿申请加休天数。

5.3轮休计划制订，轮休人员名单提报要做到公平公正，以均衡员工出勤天数，保障员工工页码： 2 / 3文件名称生产部员工轮休管理办法生效日期：2012/12/1 资和福利待遇。

5.4原则上，假期本月休完，禁止连休，跨月无效。

轮休和非轮休员工必须服从班组安排，不得擅自不休或与他人调换，轮休执行情况，每月2日前汇总并公示。

5.5特殊情况，轮休计划人员名单改动，需公示并在班前或是班后会上加以说明。

如：取消轮休、提前轮休、推迟轮休等，需在班组会上加以说明原因，以示公正和公平。

原则上按轮休计划执行，未经班组同意擅自休息的，视为旷工。

5.6如因公于排定之日无法休假者，经班组同意后，报备统计员，可择日调休。

5.7计划排定的调休假期休完后，如还需请假，需提前一天告知班组，以便班组协调统筹人员。

5.8原则上确保每位员工每周休息一个工作日，每月轮休不得少于2 个工作日。

5.9生产部储干，原则上实行每周六天工作制，周日休息。

员工勤务管理工员轮休办法

职工勤务管理工员轮休方法职工勤务管理：工员轮休方法
工员轮休方法
( 一) 本企业为遵奉劳工法例定暨配合本企业生产特别状况需要，
特订本方法。

( 二) 本方法人员轮班工员及其余非轮班以而礼拜例假日仍需照旧工
作者为实行对象。

( 三) 轮休由各单位拜托班长( 未设班长辈由单位名称主管) 视实质情况自行排定并提经各主管科长批准后于每个月20 日前将下月份的轮休表送人事科备查，并凭以制作考勤卡。

( 四) 轮休方式：
1.轮班工员假日可轮休的天数即包含当月的礼拜例假及法定每个月。

2.轮班工员每个月预约轮休的天数可自由选择早先申请排定轮休外，
但每个月所排科穴不得少于 2 日。

3.轮班工员每个月应休未休 ( 予先未选定轮休 ) 的礼拜例假及法定假日的天数应照旧上班并加给礼拜例假的加班费。

4.轮班工员既经依据本轮休方式第一、二、三款选定轮休，无论排定
轮换的天数多少，除也已排定的轮休日外，其应休未休 ( 即早先未选定轮休 ) 的礼拜例假及法定假日不得再申请不加班，如因故不会到工者，应按平常告假方法早先办好方法告假手续。

( 五) 轮班工员既经选定的轮休天数不得增添或减少，不休或与别人调换，亦不得借用或保存至下月补休，若有特别事故须要改正，每个月
休二日者即改正一日，每个月休两日以上者限改正两日并须于后前一
日下午 5 点钟前提出申请经主管批准后方可。

( 六) 轮班人员既经排定的轮休日如因工作需要或特别事故仍需照旧上
班者，可经各部经理 ( 主任 ) 批准照给礼拜例假的加班或当月内指定日期予以补休。

( 七) 本方法经炼铁厂批准后，通告实行澄清通告未尽事宜可随时修正。

横班员工夜班短时轮休实施方案

橫班员工夜班短时轮休实施方案去年公司曾拟出台《关于夜班短时轮休实施意见》，让橫班员工在上夜班时短时轮休，后觉得条件未成熟暂不能实施。

近日公司领导提出为切实保证安全生产，坚持以人为本的管理宗旨，从人的生理角度考虑实施橫班员工在上夜班时短时轮休可行性。

生产部在征求各生产片区、维修中心相关领导意见基础上形成本方案，供公司领导决策参考。

1、短时轮休时间：夜班工作时段0：00～5：00，员工洗澡时间调整为5：00～7：00。

2、对于连续性生产岗位，每个岗位人均按1小时休息；对于间隙性生产岗位，在工作停顿期间可以安排休息，两人以上的岗位须留有一人值守。

3、由当班长根据生产状况安排小班人员轮休，小班不能有两人同时轮休，调度轮休由正岗调度安排，整流岗位的轮休时由总变运行人员到中控室值守。

4、轮休时段的各项工作不受影响，如巡检、原始记录等各项须正常进行。

轮休期间发生各类事故以及影响生产的故障，根据原因分析界定责任，不能籍口因轮休不在岗位上不承担责任。

5、对于连续性生产岗位，小班各岗位员工应能做到一岗多能，若轮休期间，生产发生突发情况，在岗人员没有能力进行处理，则该岗位不宜采用轮休，待在岗人员有能力进行处理时，再安排轮休。

6、轮休期间员工可在更衣室、中控室餐厅等地方轮休休息，甚至可以根据浴室开放时间去洗澡，但不能在本岗位上休息。

员工在轮休期间是上班时间，应切实做到休息放松，不得违反公司各项管理制度。

7、每个岗位设立轮休记录本，记录轮休起止时间，生产调度和公司值班进行监督检查，不服从当班长轮休安排的按公司相关管理制度进行批评教育、经济处罚。

8、各部门根据以上原则结合各小班实际情况来确定实施细则，并将实施办法抄送至生产调度。

9、实施夜班短时轮休制度后，在岗员工应严格遵守《员工上岗行为规范》和公司各项规章制度，在岗位上时刻保持清醒的状态，关注生产运行状况。

上述方案主要缺点：容易出现各种违章违纪现象，监管比较困难；休息时间难以掌控，当班长安排可能比较棘手，如果员工休息时睡得香，醒来后很可能一时还难以适应，叫醒轮休员工也会花费当班长的工作精力。

轮休制度规章制度内容有哪些

轮休制度规章制度内容有哪些第一章总则第一条为规范员工休假制度，提高员工休假质量，保障员工休假权益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工等各类员工。

第三条公司遵循公平、公正、合理的原则制定轮休制度，员工应遵守本制度并依法享有休假权益。

第四条公司设立人事部门负责本制度的组织、实施和监督工作。

第五条公司将根据员工实际工作需要和轮休制度规定，灵活安排员工的轮休时间，优化员工休假体验。

第二章休假种类第六条员工休假种类包括年假、病假、事假和加班调休。

1. 年假：员工在公司连续工作满一年后，享有带薪年假7天。

满二年后，每年增加1天，最多累积至15天。

2. 病假：员工患病需请假的，需向公司提交病假证明，病假工资按公司规定支付。

3. 事假：员工在事实上必须为故不能到岗工作而提出申请的假期。

4. 加班调休：公司根据员工工作情况和部门实际情况，合理安排员工加班调休。

第三章休假申请流程第七条员工应提前向部门主管提出休假申请，详细说明休假原因、休假时间及联系方式。

第八条公司人事部门收到员工休假申请后，应及时处理审批，并通知员工休假结果。

第九条员工获得休假批准后，需按照规定时间前往休假地点，并按时返岗工作。

第四章休假管理第十条公司对员工休假管理实行假条登记制度，假条包括假条编号、休假事由、休假日期等信息。

第十一条员工在休假期间，需及时与公司保持联系，如有变动及时通知公司。

第十二条员工休假期间如有紧急事务需处理，应及时与公司协商解决。

第五章违规处理第十三条员工未经批准擅自离岗、旷工将视情节严重性予以警告、扣发工资、甚至辞退。

第十四条员工休假期间违反公司规定，公司有权对其进行相应的处罚。

第六章附则第十五条本制度解释权归公司人事部门，如有异议请向公司提出意见。

第十六条本制度自发布之日起施行。

本制度最终解释权归公司所有。

以上是轮休制度规章制度内容，供员工参考。

祝工作顺利！。

轮岗轮休制度

v1.0 可编辑可修改密山至兴凯湖高速公路工程建设项目轮岗轮休制度黑龙江省龙建路桥第一工程有限公司密兴B1合同段轮岗轮休制度一、轮岗、轮休制度目的：1、为消除因操作工长期单一工作方式对其造成潜在职业影响以及避免职业病及同岗位工作时间较长，出现工作厌倦、工作效率和质量不高。

2、部分岗位需要进行内部合理流动，减少项目内耗和防腐措施。

二、轮岗制度适用范围轮岗时间半年一次，每次不超过一月。

三、轮岗实行办法1、组建轮岗委员会轮岗委员会由人力资源部、部门兼职培训管理员构成。

人力资源部职责：负责制定轮岗管理办法，落实情况进行监督部门兼职培训管理员职责：根据部门工作需要和员工的意愿，制定年度轮岗计划并组织落实培养对象职责：提出轮岗需求，根据计划参加轮岗交流，并定期输出交流结果2、轮岗前沟通沟通的重要目的及注意事项沟通内容包括：了解人员对轮岗的接受及劳动程度；理解轮岗的意义和目的；被轮岗人员的优势和不足。

沟通达到的效果：让轮岗人员愉快地接受新的岗位安排，并尽快适应新岗位，进行面对面的沟通，了解当事人对轮岗的意见或建议，减少硬性安排带来的阻力。

3、实施工作交接（1）工作交接清单在公布轮岗方案后，被轮岗方需要制定并提交工作交接清单，由现任者向继任者逐一交代工作进展状况、理想的工作结果状态、工作中的注意事项、资源清单等。

（2）并行工作制具体内容·原岗位工作负责人详细列出完成岗位工作所需具备的经验与技能·由原任职者对继任者采取教授式培训方式根据工作交接清单，对岗位工作环境和作用，业务流程与目前状况开展等进行培训。

轮岗岗位的上级对原任职者和继任者，在教授程度和效果上对其考评，作为当月绩效成绩的一部分培训结束后，也要与原任职者保持沟通，就出现的新问题咨询原任职者。

4、跟进并评估轮岗效果对被轮岗人员、原任职人员、下属或上级等采取跟进式调查轮岗效果评估在继任后3-6个月内进行轮岗委员会对轮岗人员在新岗位上的效果分析针对不足，制定下一步培养方案。

教职工值班轮休制度 20170531

泰山中学教职工加班补休办法按照《事业单位人事管理条例（国务院令第652号）》“事业单位执行国家规定的工时制度和休假制度”的规定，学校教职工必须满课时量或满工作量工作，超课时量或超工作量工作的可以通过补休来保障其休息权，事业单位不准发放加班费或加班补贴。

为了提高教职工的工作效能，推进学校人性化管理，现结合学校实际情况，特制定本教职工补休办法。

一、总则
1、本补休办法只适用已满课时量或满工作量的教职工在周六周
日节假日值班加班、工作日晚自习跟班加班。

2、未满课时量或工作量的值班加班人员不适用该办法。

二、实施
1、各处室、级部要安排未满课时量的教师或岗位不满工作量的
教职工通过晚自习跟班或节假日值班，使其达到满课时量或工作量。

2、各处室、级部学部主要负责人在保证学校教育教学工作正常
运转的前提下，可结合本部门工作实际安排满工作量的人员就其超出部分在工作日补休。

3、满课时量或满工作量人员的加班值班换算办法是：周六周日
节假日值班加班半天或工作日值班加班晚自习一个晚上，可安排在工作日内休息半天。

4、满课时或满工作量的教职工加班值班，一般安排在其值班加
班的当周或下周补休，未经分管校长、校长批准不得攒班集中补休。

5、各级部学部的教师值班加班补休安排一览表，在每学期开学前安排好教师课表后随即安排，并报学校教务处、督导室、人事科、档案室备案。

三、其他
1、本办法的解释权在学校校长办公会。

2、本办法自2017年6月1日起执行。

山东省泰山中学
2017年5月25日。

员工轮休办法

员工轮休办法在现代社会，工作与生活的平衡尤为重要，因此，更多的公司开始采用员工轮休的方式，为员工提供更加灵活的工作方式，让员工能够更好地享受生活，提高生产力，在员工与公司之间建立更好的关系。

在这篇文档中，我们将讨论员工轮休的办法。

什么是员工轮休员工轮休是一种轮流休假的方法，每个员工在一段时间内，可以选择计划自己的休息时间，而其他员工负责接替他们的工作。

通过这种方式，员工可以在不影响公司业务运营的情况下享受更长的假期，同时公司也可以利用员工轮休功能，提高生产力，减少员工疲劳和压力，从而提高工作效率。

员工轮休的优点员工轮休方式有很多优点，包括：•减少员工的压力和疲劳：在工作中，员工通常会经历大量的压力和紧张，而这种方式可以让员工有足够的时间休息和充电，从而更好地适应工作的挑战。

•提高员工工作热情：员工在享受自己的休闲时间的同时，可以更加期待自己要接替其他员工工作的时候，这种方式可以增强员工对自己的工作的热情和兴趣。

•提高工作效率：由于公司中可能存在许多紧急的任务，无法利用邮件或者电话联系其他部门或成员来完成任务，因此，轮休的方式可以让员工具备相同领域技能，并能够相互承担工作，这极大的提高了工作效率。

•减少员工缺勤：通过员工轮休，公司可以防止员工长期的工作疲劳或者低效率的工作，从而避免员工的缺勤或者不良的情绪对公司造成的负面影响。

员工轮休的实现办法在应用员工轮休功能时，我们需要注意到以下三个方面：规划休息时间每个员工的轮休周期可以根据公司的需求设置。

一般情况下，员工周期为一周或两周，但具体周期也可根据公司业务规模和员工的空闲时间适当调整。

制定轮休计划制定的轮休计划应该包括员工的姓名、休息日期和接替工作的员工信息。

这样能够避免出现重复休息或者没有人接替的情况而造成的产能损失。

培训员工员工轮休系统需要对所有员工进行培训。

培训员工时需要讲述轮休程序，指导怎样制定轮休计划和轮休程序的流程等。

公司需要指定专人负责管理员工轮休计划，避免调度混乱，借此保证公司绩效不会受到员工轮休计划的干扰。

员工轮休假期规章制度

员工轮休假期规章制度第一章总则为了规范公司员工轮休假期管理，建立科学合理的轮休假期制度，制定本规章，以促进员工身心健康，提高工作效率，有效管理公司人力资源。

第二章员工轮休假期的规定1. 轮休假期的安排应满足公司业务需求，并根据员工的工作情况和个人意愿进行合理安排。

2. 员工轮休假期分为年度轮休假和季度轮休假，员工应按照公司规定的轮休计划进行休假。

第三章年度轮休假期规定1. 年度轮休假期为公司为员工提供的一年一次的长假，通常包括带薪假期和无薪假期。

2. 员工应提前向公司申请年度轮休假期，公司根据员工的工作情况和公司的实际情况进行审核和安排。

第四章季度轮休假期规定1. 季度轮休假期为公司为员工提供的季度一次的短假，通常包括带薪假期和无薪假期。

2. 员工应提前向公司提交季度轮休假期申请，公司根据员工的工作情况和公司的实际情况进行审核和安排。

第五章轮休假期管理流程1. 员工应提前向上级主管提交轮休假期申请，上级主管审核后，将申请提交给人事部门进行备案。

2. 人事部门根据公司的轮休计划和员工的工作情况，安排合理的轮休假期，通知员工确认。

3. 员工确认后，应及时做好离岗前的工作交接和准备工作，保证轮休期间的工作顺利进行。

4. 员工轮休期间如有重大突发事件，应及时向公司汇报情况，并根据公司安排调整轮休计划。

第六章员工轮休假期的监督与考核1. 公司将建立员工轮休假期的考核机制，对员工轮休假期的管理情况进行监督和评估。

2. 员工轮休假期考核将纳入年度绩效考核，对于轮休假期管理不当或影响工作进度的员工，将做出相应处理。

第七章附则1. 本规章由公司人事部门负责解释，公司领导对本规章的生效和执行负有最终解释权。

2. 本规章自公布之日起生效，如有变动，将进行修订，并及时通知全体员工。

以上所述，就是员工轮休假期规章制度的相关内容，希望全体员工遵守本规章，共同维护公司正常运转和员工的利益。

愿大家在轮休假期中放松心情，尽情享受生活，健康工作！。

轮休和调休实施方案

轮休和调休实施方案一、背景。

为了更好地调动员工的工作积极性，提高工作效率，公司决定实施轮休和调休制度。

本方案旨在规范轮休和调休的具体实施办法，保障员工合法权益，促进公司和员工共同发展。

二、轮休实施方案。

1. 轮休范围。

轮休适用于公司全体员工，包括全职员工和兼职员工。

2. 轮休周期。

轮休周期为一个月，具体轮休安排由部门经理根据工作情况和员工意愿进行调配。

3. 轮休安排。

员工每月轮休一天，轮休时间由部门经理提前通知，员工需在规定时间内确认。

4. 轮休补偿。

轮休期间，员工的工资待遇不受影响，公司将按照员工正常工作日的工资标准进行补偿。

5. 轮休管理。

部门经理负责具体的轮休安排和管理，员工需按照规定时间参与轮休，不得擅自调换轮休时间。

三、调休实施方案。

1. 调休范围。

调休适用于公司全体员工，包括全职员工和兼职员工。

2. 调休申请。

员工如需调休，需提前向部门经理提交书面调休申请，说明调休原因和具体时间，并经部门经理批准后方可调休。

3. 调休时长。

员工每年可享受5天带薪调休，具体调休时长根据员工实际工作情况和公司安排进行调整。

4. 调休补偿。

员工在调休期间，公司将按照员工正常工作日的工资标准进行补偿，保障员工的合法权益。

5. 调休管理。

部门经理负责具体的调休安排和管理，员工需按照规定程序进行调休申请和安排，不得擅自调换调休时间。

四、总结。

轮休和调休制度的实施，有利于调动员工的工作积极性，提高工作效率，同时也能更好地保障员工的合法权益。

公司将严格按照本方案的规定进行轮休和调休管理，确保制度的顺利实施，促进公司和员工共同发展。

以上就是轮休和调休实施方案的具体内容，希望全体员工能够严格遵守，共同营造一个和谐、稳定的工作环境。

公司也将不断完善制度，为员工提供更好的工作条件和福利待遇，共同发展，共创美好未来。

轮班轮休制度

轮班轮休制度篇一：轮休管理制度轮休制度为遵守劳工法规定，维护公司员工工作及休息正常化，保证员享有正常休息日，公司现特根据《劳动法》并结合公司实际生产情况而制定《轮休制度》。

目的：为在劳累繁重的工作中，保证员工享受所该有的正常休息日。

适合范围：以轮班员工及其他非轮班人员因星期天仍需照常工作者为实施对象。

(国家法定假日除外)简明：轮休——各部门负责人必须协助做好安排、分配、控制、监管轮休制度，根据生产实际情况合理周全的安排做到各人员每周轮休一天（国家法定假日除外）轮休规定：1. 员工每月轮休的天数为当月的星期例假(国家法定假日除外)。

2. 员工每月上满正常上班天数为后，其他天数才能例为享有正常休假日(国家法定假日除外)。

3. 每月的休息日，能安排当月休息完的必须当月休完，如因生产需要不能按时休息，休息日转为后期补休，所累积的休息日有效期至本年度最后一日止。

(国家法定假日除外)4. 员工必须服从领导安排的轮休时间，不得擅自不休、或与他人调换、借用。

5. 本《轮休制度》经总经理核准公告实施后，即日起开始实行。

中心办2015年1月12日篇二：员工轮休办法员工轮休制度本办法以轮班员工及其他非轮班员工假日仍需照常工作者为实施对象。

一、轮休由各部门视实际情形自行排定，提经各部门主管核准后于每月20日前将下月份的轮休表送考勤员处备查，并凭以此记录考勤。

二、轮休方式：1.轮班人员每月可轮休的天数即包括当月的星期例假及法定假日。

2.轮班人员每月预定轮休的天数可自由选择事先申请排定轮休。

3.轮班人员每月因个人工作安排未完成应休未休的星期例假及法定假日的天数照常上班的不作为加班申请的条件。

三、轮班人员既经选定的轮休天数不得增加或减少，不休或与他人调换，亦不得借用或保留至下月补休，如有特殊事故须要更改，每月休息两日以上者须于前一日下午5点钟前提出申请经主管核准后方可。

四、轮班人员一经排定的轮休日，如因工作需要或特殊事故仍需照常上班者，可经各部经理向上级主管申请加班名额（附：加班申请表），上级核准后照给星期例假的加班或当月内指定日期予以补休。

公司员工轮休管理规定

精品文档精心整理员工轮休办法(一)本公司为遵奉劳工法规定暨配合本公司生产特殊情况需要，特订本办法。

(二)本办法以轮班工员及其他非轮班人员而星期例假日仍需照常工作者为实施对象。

(三)轮休由各单位交由班长(未设班长者由单位主管)视实际情形自行排定并提经各主管科长核准后于每月20日前将下月份的轮休表送人事科备查，并凭以制作考勤卡。

(四)轮休方式：1.轮班工员每月可轮休的天数即包括当月的星期例假及法定假日。

2.轮班工员每月预定轮休的天数可自由选择事先申请排定轮休外，但每月所排轮休不得少于2日。

3.轮班工员每月应休未休(予先未选定轮休)的星期例假及法定假日的天数应照常上班并加给星期例假的加班费。

4.轮班工员既经依照本轮休方式第一、二、三款选定轮休，不论排定轮休的天数多少，除已排定的轮休日外，其应休未休(即预先未选定轮休)的星期例假及法定假日不得再申请不加班，如因故不能到工者，应按平时请假办法事先办妥请假手续。

(五)轮班工员既经选定的轮休天数不得增加或减少，不休或与他人调换，亦不得借用或保留至下月补休，如有特殊事故须要更改，每月休二日者限更改一日，每月休两日以上者限更改两日并须于前一日下午5点钟前提出申请经主管核准后方可。

(六)轮班人员既经排定的轮休日如因工作需要或特殊事故仍需照常上班者，可经各部经理(主任)核准照给星期例假的加班或当月内指定日期予以补休。

(七)本办法经厂长核准后，公告实施未尽事宜可随时修改。

精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理员工食堂管理规定(一)严格遵守公司的一切规章制度。

按时上下班，坚守工作岗位，服从组织安排，遇事要请(销)假，未经同意不得擅自离开工作岗位。

(二)树立全心全意为员工服务的思想，讲究职业道德。

文明服务，态度和蔼，主动热情，礼貌待人，热爱本职，认真负责。

做到饭熟菜香，味美可口，饭菜定量，食品足称，平等待人。

(三)遵守财经纪律。

员工就餐一律收(缴)饭菜票，禁止收取现金。

炊事人员按规定每月交缴就餐费，严格登记手续。

轮休制度规章制度内容怎么写

轮休制度规章制度内容怎么写第一章总则第一条为规范企业内部员工的休假管理，提高员工的工作积极性和生产力，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有员工，具体执行由公司人事部门负责。

第三条公司遵守国家劳动法律法规，坚持尊重员工的基本权益，合理安排员工的休假时间。

第四条具体休假安排由公司根据实际情况进行调整，具体规定如下：1.员工享有带薪年休假、节假日休假、探亲假等休假权利。

2.员工应提前申请休假，经部门主管批准后方可生效。

3.公司鼓励员工合理利用休假时间，保持身心健康。

第二章带薪年休假第五条本公司员工在连续工作满一年后享有带薪年休假的权利，年休假天数根据员工的工龄和绩效确定。

第六条员工应提前向部门主管提出年休假申请，假期需提前至少一个月确定。

第七条员工休假期间的工资待遇按照国家规定执行，不低于平时工资的百分之八十。

第八条员工年休假期间，公司应保障员工的工作权益，不得以休假为由进行任何歧视。

第九条员工年休假结束后，应及时返回工作岗位，恢复正常工作状态。

第三章节假日休假第十条公司遵守国家法定节假日休息安排，员工在法定节假日享有休息权利，不得要求加班。

第十一条员工应根据公司规定提前报备节假日休假安排，确保正常工作秩序。

第十二条员工在节假日休息期间，不得擅自违规外出或从事违法活动。

第十三条如有特殊情况需要员工在节假日加班，应提前征得员工同意，并按照国家规定支付加班工资。

第四章探亲假第十四条员工在特殊情况下有权享受探亲假，具体安排由公司人事部门负责。

第十五条探亲假的申请应提前至少一个月，经公司确认后才能生效。

第十六条探亲假期间员工的工资待遇按照公司规定执行，不得低于国家规定的标准。

第十七条探亲假结束后，员工应按时返回工作岗位，恢复正常工作状态。

第五章其他规定第十八条公司保留对本制度的最终解释权，并有权根据需要进行调整和修改。

第十九条员工应严格遵守本制度的规定，如有违反将受到相应处罚。

第六章附则第二十条本制度自发布之日起生效。

员工轮休制度

轮休管理制度
一、目的
公司为遵循劳动法有关规定，为确保职工的身体健康和心理健康以及配合本公司生产特殊情况需要，特订本轮休管理制度。

二、适用
本制度以定时工作制员工为实施对象。

三、责任
各部部长。

四、程序说明
轮休由各部视实际情形自行排定，交由部长审核后，于每月月初将下月份的轮休表送人事部备查，并以此作为下月考勤依据。

五、轮休办法
1、轮休员工每月可轮休的天数包括当月的星期例假但不包括法定节假日。

2、轮休员工每月所排轮休不得少于4日。

3、轮休员工依照本轮休制度安排轮休具体日期，但该日期内应休而未休的，不得再申请不加班，如因故不能到工者，应按平时请假办法事先办妥请假手续。

4、轮休员工经选定的轮休天数，不得调换、借用或保留至下月补休，如有特殊情况须要更改，须于前一日下午5点钟前提出申请经部长核准后，交由人事部备查方可。

5、轮休员工经排定的轮休日如因工作需要或特殊情况仍需照常上班者，可经部长核准，依据《加班管理制度》相关规定计算加班费，或当月内指定日期予以补休，并将修改的有关轮休明细交由人事部备查。

六、生效
本规定于年月日发布，自年月日起实施。

人事部部长审核：总经理审批：
年月日年月日。

工员轮休办法

工员轮休办法前言工作是人们生活中的一部分，而轮休是许多企业提供的员工福利之一。

工员轮休也逐渐成为企业管理的重要组成部分，能够帮助员工更好地平衡工作与生活。

针对这种情况，企业需要制定出合理的工员轮休办法，从而更好地管理员工的工作和生活。

工员轮休的概念工员轮休是一种员工福利制度，即将员工的休息日进行轮流，让员工享受到更加公正的休假和休息时间，减轻员工的工作压力和心理负担，达到企业和员工共赢的效果。

工员轮休的优点提高员工积极性和工作效率工员轮休可以让员工得到充分的休息，减轻身心压力，提高工作效率和积极性。

减轻公司管理压力透过工员轮休制度，企业可以更好地协调休假时间，减少员工同时请假的情况，降低企业的组织管理压力。

保持员工的工作热情让员工感受到企业的关爱，认知到企业重视员工的心理健康和工作体验，能够在员工的工作热情中创造更高的绩效和效益。

工员轮休的办法1.按照员工的岗位和职位，定期地对员工轮流休息。

可以每月轮流一次或每季度轮流一次。

2.为员工提供足够的休息时间和合理的工作强度。

如在员工连续工作几天后，可以在下一个工作日安排休息时间。

3.在工员轮休期间，应当对其他员工进行安排，避免员工轮休期间工作量过大。

4.做好轮班计划，保证员工工作和休息达到平衡，充分发挥员工的工作热情和能力。

5.提供完善的轮休管理制度，团队内部应该有专门的人员管理轮休计划和过程。

总结工员轮休制度是企业为员工提供的一种福利制度，能够减轻员工的心理和工作负担，提高员工的工作效率和积极性，保持员工工作热情和企业效益。

制定合理的工员轮休办法，实行规范的管理制度，能够对企业和员工都带来更好的效果。

调休轮休管理制度

调休轮休管理制度第一章总则第一条为了规范和加强公司员工的调休轮休管理，提高员工的工作积极性和工作效率，根据国家有关法律法规，制定本制度。

第二条公司员工的调休及轮休管理，适用于全体员工，包括正式员工和临时员工。

第三条公司员工的调休及轮休管理，遵循公平、公正、公开的原则，尊重员工的个人意愿，合理安排调休及轮休。

第四条公司员工在享受调休及轮休的过程中，应当遵守公司规定，做到安全文明工作，并不得影响公司正常的生产经营秩序。

第二章调休管理第五条公司员工在正常工作期间，如需请假调休，应当提前向所在部门提出书面申请，经上级主管批准后方可生效。

第六条公司员工调休的原因应当符合法律法规规定的范围，包括但不限于疾病、产假、陪产假、婚假、丧假等。

第七条公司员工调休时长应当合理，并不得超过法律法规规定的上限。

第八条公司员工调休期间，应当保持电话畅通，随时听取公司通知并配合工作。

第九条公司员工调休后，应当按时返回工作岗位，如需延期应提前通知所在部门。

第三章轮休管理第十条公司员工在连续工作一定时期后，应当安排轮休，以保证员工身心健康。

第十一条公司员工轮休的周期和时长由公司统一规定，并在员工手册中明确。

第十二条公司员工轮休时应当遵循公司规定的程序，提前向所在部门提出申请，经上级主管同意后方可生效。

第十三条公司员工轮休期间，应当保持电话畅通，随时听取公司通知并配合工作。

第十四条公司员工轮休后，应当按时返回工作岗位，如需延期应提前通知所在部门。

第十五条公司员工轮休过程中，不得从事违法违规的活动，若有发现须承担法律责任。

第四章监督管理第十六条公司各部门应当加强对员工调休及轮休管理的监督，及时发现并处理违规情况。

第十七条公司员工在享受调休及轮休权利的同时，应当履行相应的义务，保持工作纪律和工作效率。

第十八条公司针对员工违反调休及轮休管理制度的行为，应当依据公司规定进行处理，包括但不限于警告、罚款、停职、开除等。

第五章附则第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。

员工轮休办法

员工轮休办法一、引言在现代社会中，工作压力逐渐增大，员工的工作与生活平衡变得愈发重要。

为了满足员工的需求，提高工作效率，公司应该制定合理的员工轮休办法。

本文将探讨员工轮休的意义、目标，以及一些可行的轮休办法。

二、员工轮休的意义和目标1. 意义员工轮休是一种管理制度，旨在保障员工的身心健康、提高其工作效率，促进员工的工作与生活平衡。

通过轮休，员工能够得到更充足的休息时间，缓解工作压力，增加工作动力，提高工作效率。

2. 目标员工轮休的目标是达到以下几个方面的效果：（1）提高员工的工作积极性和工作满意度。

（2）减少员工的工作压力，促进身心健康。

（3）增强员工的工作效率和创造力。

（4）改善员工工作与生活的平衡。

三、员工轮休的办法1. 弹性工作制度公司可以推行一种弹性工作制度，根据员工的需要和工作量，灵活安排工作时间。

例如，员工可以选择早上或晚上工作，或者在一周内有两天可以全天休息。

这样能够更好地满足员工的需求，使其更好地调整工作与生活的平衡。

2. 节假日轮休公司可以制定轮休计划，使员工能够在节假日得到充分的休息时间。

在长假期间，员工可以进行短途旅行、放松身心、与家人共度时光，从而更好地调整工作状态。

3. 替代轮休对于一些需一直运营的企业，可以采用替代轮休的办法。

即企业将员工分为两组，每组轮流休息一天，保证企业的正常运转，同时保障员工的休息时间，确保员工的身心健康。

4. 部门轮休对于某些工作负荷较大的部门，可以考虑实行部门轮休办法。

在一定的时间范围内，每个部门轮流休息一天，以此来减少工作压力。

同时，企业还可以通过部门轮休来促进不同部门之间的沟通与协作，提高整体工作效率。

五、员工轮休的实施和管理1. 制定明确的轮休规定公司应该在员工手册或相关规范文件中明确员工轮休的时间、方式、轮休名单等内容，以便员工和管理人员一目了然。

2. 建立轮休审批机制为了保证员工轮休的公平性和合理性，公司应该建立明确的轮休审批机制。

轮休工作交接管理制度范文

轮休工作交接管理制度范文一、概述本制度旨在规范轮休工作交接流程，确保工作的连续性和高效性。

在员工轮休期间，必须进行适当的工作交接，以保证任务的顺利完成，并为接手人提供必要的信息和支持。

二、适用范围本制度适用于公司所有部门和职位的员工，任何员工在休假或轮休期间，必须遵守本制度的规定。

三、工作交接流程1. 提前通知员工在轮休前，应当提前至少一周向上级主管递交轮休申请，并说明具体轮休期间和轮休事由。

上级主管应尽快审批并安排交接事宜。

2. 编制交接计划轮休期间的工作交接计划需要详细说明交接内容和交接方式，包括但不限于以下内容：a) 交接时间：明确交接开始时间和结束时间。

b) 交接内容：列出所有需要交接的工作事项，包括进行中的项目、待做事项和关键信息。

c) 交接方式：确定交接方式，包括面对面会议、文件交接、电子邮件交流等。

d) 接手人指派：确定接手人，并进行明确的指派和安排。

3. 交接会议在轮休前，组织一次全员会议，由员工详细介绍需要交接的工作内容和关键信息。

会议应有记录人员记录会议纪要，并将纪要分发给相关人员。

4. 文档交接交接事项涉及的项目、文件、电子邮件等必须进行详细的交接和归档，确保接手人能够准确地了解相关信息。

5. 沟通保持轮休期间，员工与接手人应保持良好的沟通和协作，及时解答接手人的疑问，并提供必要的支持。

接手人也应及时向员工汇报工作进展和遇到的问题。

6. 轮休后事务处理员工在轮休结束后，应及时与接手人沟通并获取工作进展情况，确保交接工作的完成程度。

如果有尚未解决的问题，员工应妥善处理，并向接手人提供支持。

四、交接记录所有的工作交接必须有记录，包括但不限于会议纪要、文件归档、电子邮件沟通记录等。

交接记录应妥善保存，并在需要的时候提供给相关人员查阅。

五、责任与考核1. 员工责任：每位员工在交接期间应尽职尽责，确保交接事项得到妥善处理并提供必要的支持和协助。

2. 上级主管责任：上级主管应审批轮休申请并安排工作交接，同时监督交接的进行情况。

X专营店轮休管理办法

物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。

居住物业是指具备居住功能、供人们生活居住的建筑，包括住宅小区、单体住宅楼、公寓、别墅、度假村等；当然也包括与之相配套的共用设施、设备和公共场地。

物权法规定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。

下面一起看下为大家整理的精选物业管理制度文章。

zz专营店轮休管理办法
一、各店的轮休的办法如下：
不管各店的人员配置如何，轮休的方法按如下安排，轮休时间段为每周一至每周四，休班前一天必须上直落，早班一直至晚上9：00。

次日休息一天。

每天的休班允许一个人，每周循环一次。

节假日，及周五，周六，周日则不允许安排轮休。

保证店内在热销时段人员的充足！其他的休班办法一律不允许，如有违反按照旷工处理！
二、请假管理办法：
1 、病假，直接和店长或主管申请，由她们向办公室经理作记录。

工资考核上，有完成奖，但没有全勤补助。

同时基本工资按实际工作天数计算。

需提供店长或主管签字的请假条。

2、事假，直接向店长或主管申请，由她们向办公室经理安排审批核准。

工资考核上，完成奖及全勤补助则没有，同时基本工资按实际工作天数计算。

事假最长不能超过5天。

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