质量管理学价值工程

﹝1﹞ 从设计方面看，选择产品结构复杂、 性能和技术指标差距大、体积大、重量 大的产品、部件进行价值工程活动，可 使产品结构、性能、技术水平得到优化， 从而提高产品价值。
﹝2﹞生产方面看，选择数量多、关键部件、 工艺复杂、原材料消耗高和废品率高的 产品或零部件，特别是对数量多、产值 比重大的产品，只要成本下降，所取得 的总的经济效果大。
任何一种产品都有其特定的功能，用 户购买该产品所具有的功能。例如，顾 客购买灯具是为了照明。
价值工程要彻底分析功能要求，排除 不必要的功能，可靠地实现必要功能。
3、寿命周期成本
价值工程中的寿命周期成本，是指产品 从产生到报废整个期间的费用总和。它 包括研究和生产阶段的费用构成的产品 制造成本C1以及在使用过程中的能源消 耗、维修和管理费用等所构成的产品使 用成本C2。C=C1+C2就是总成本。
1、 这是什么？ 2、 这是做什么用的 3、其成本是多少？ 4、其价值是多少？ 5、有其它的方案能实现这个功能吗？ 6、新方案的成本是多少？ 7、新方案能满足要求吗？
这七个问题决定了价值工程的基本步 骤和活动程序。一般可以分为三个阶段： 分析、综合、评价，其基本步骤是功能 定义、功能评价、制订改进方案。
产品成本不变 ,提高产品的功能 ； 产品功能不变 ,降低成本；
产品功能有较大幅度提高，产品成本有较 少提高；
产品功能略有下降，产品成本大幅度降低；
获得高功能又能使寿命周期成本降低。
四、价值工程的工作程序
价值工程的工作过程，实质就是针对 产品的功能和成本提出问题、分析问题、 解决问题的过程。针对VE的研究对象， 整个活动围绕七个基本问题展开，这七 个问题是：
4、价值
价值工程的“价值”与政治经济学 的“价值”含义不同，它是指作为某种 产品（或作业）的功能与成本的比值， 是作为评价事物有效程度的一种尺度提 出来的。这种对比关系可以表示为一个 数学公式：V=F/C
二、价值工程的特点
1、价值工程以提高对象价值为目的，以 最低的寿命周期成本，实现产品的必要 功能。
因素分析法是一种定性分析方法，依据分析
人员经验做出选择，简便易行，还是比较有效 的，特别是在被研究对象彼此相差比较大的情 况以及时间紧迫的情况下。在对象选择中还可 以将这种方法与其它方法相结合使用，往往能 取得较好效果。因素分析法的缺点是缺乏定量 依据，准确性较差，对象选择的正确与否，主 要决定于价值工程活动人员的经验及工作态度， 有时难以保证分析质量。
2、ABC分析法
在价值工程中，我们把占成本的 70%-80%而占零部件10%-20%的零 部件划分为A类部件；把占总成本的 10%-20%而占总零部件数的70%80%划分为C类，其余为B类，其中A类 是价值工程的主要研究对象。
3、用户评分法。
这是一个请用户对产品各项功能的重 要程度进行评分，以找出应当重点改进的 产品的方法。值得注意的一个问题是，往 往生产者认为是重要的功能或特点，消费 者却并不认同，而消费者认为很重要的功 能，却往往未能引起生产者的足够重视。 因而这种方法可以有效地帮助我们解决这 一问题。
本可挖掘潜力比较大的产品或零部件； 二是当前生产经营中感到迫切需要改进 的产品或零部件。选择VE对象的具体方 法主要有以下几种 ：
1、因素分析法
因素分析法，又称经验分析法，是指 根据价值工程对象选择应考虑的各种因 素，凭借人员经验与智慧，从几个方面 定性地分析选择对象的方法.一般考虑以 下几个方面：
﹝3﹞ 从市场销售方面看，选择用户意见 多、系统配套差、维修能力低、竞争力 差、利润率低的；选择生命周期较长的； 选择市场上畅销但竞争激烈的；选择新 产品、新工艺。
﹝4﹞ 从成本方面看，选择成本高于同类 产品、成本比重大的，如材料费、管理 费、人工费等。推行价值工程就是要降 低成本，以最低的寿命周期成本可靠地 实现必要功能。
下表说明VE的工作程序 ：
问题的确定 和解决
VE构思的 一般过程
基本步骤
VE活动程序
详细步鸳聚
对应的问题
确定问题
分析
制定出解决 问题的方法
综合
评价
功能定义
1、确定对象 2、收集情报
这是什么
3、功能定义 4、功能整理
这是做什么的
功能评价
Biblioteka Baidu
5、功能成本分析 6、功能评价
它的成本是多少 它的价值是多少
改进方案
7、方案创造
8、概略评价 9、方案具体化 10、仔细评价 11、试验研究 12、提案审批、实施 13、活动成果评价
有其它方法实现这个功能 吗
新方案的成本是多少 新方案能满足要求吗
第二节 价值工程研究对象的选择和情 报收集工作
一、价值工程研究对象的选择 价值工程可以以产品为对象开展活动，
也可以以零部件为对象开展活动。 一般遵循两条原则：一是选择那些成
4、活动领域上价值工程侧重于产品的研 制设计阶段
价值工程应用的重点放在产品的研制 设计阶段。因为产品的功能和成本70% 主要取决于这个阶段。
三、提高价值的途径
价值工程的基本原理公式V=F/C，不 仅深刻地反映出产品价值与产品功能和 实现此功能所耗成本之间的关系，而且 为如何提高价值提供了以下五种途径：
2、价值工程以功能分析为核心
分析产品（或作业）的功能，确定必要的 功能，剔除不必要功能，功能与成本分析相结 合，寻求二者的最佳结合点。以功能分析为核 心，不受现有产品的约束，因而可以做出根本 性的变革，促进新技术、新工艺、新产品的出 现与应用
3、价值工程是一项集体智慧的有组织的活 动
价值工程涉及产品开发、设计、制造、 供应、使用、维修以及企业经营的各个方 面，需要综合运用技术与经济多种学科知 识，所以仅靠个人决策是很不够的，只有 有组织的活动、依靠各方面集体的智慧， 才能获得最佳方案和良好的运行实施。
第十章 价值工程
第一节 价值工程概述 一、价值工程基本概念 1、价值工程含义
价值工程是指运用集体智慧、开展有 组织的活动，着重于产品（或作业）的 功能分析，以最低的寿命周期成本实现 产品（或作业）的必要功能，借以提高 产品或作业价值的技术经济方法。
2、功能
指产品的使用效能，即产品的技术性 能和质量等技术指标。