薪酬制度 薪资奖金及奖惩制度
薪资、奖金及奖惩规范
薪资、奖金及奖惩规范本文将会阐述公司在薪资、奖金及奖惩方面的规定，包括薪资构成、计算方式、发放时间、奖惩规定等内容。
这些规定是公司为保障员工权益，维护企业和谐发展而制定的，也是公司管理和激励员工的重要手段。
薪资构成公司的薪资覆盖范围包括基本工资、绩效工资、津贴、补贴、奖金等多个方面。
公司将根据员工不同的岗位、职级、能力和工作成绩等因素制定不同的薪资标准，确保员工获得公正合理的薪酬待遇，也鼓励员工不断提升自身素质和技能水平。
具体薪资构成如下：基本工资：基本工资是员工的基本收入，由公司按照员工岗位、职级等确定，并以月薪形式发放。
绩效工资：绩效工资是公司根据员工的工作成果和贡献，采用定量、定性相结合的绩效评估制度给予的奖励。
绩效工资的发放时间通常是每年1月和7月。
津贴、补贴：公司根据员工的工作需求，发放相应的津贴或补贴。
如住房补贴、交通津贴、通讯津贴、餐饮补贴、高温补贴等。
奖金：公司通过年终奖、季度奖、特别贡献奖等形式充分激励及表彰员工的工作表现和贡献。
薪资计算方式公司薪资的计算方式分为固定薪资和绩效薪资，其中绩效薪资占比较大。
具体计算方式如下：固定薪资计算方式：固定薪资=基本工资+津贴+补贴绩效薪资计算方式：绩效工资=个人绩效得分×公司绩效总分×绩效工资总额/公司总人数绩效得分由团队主管和员工自评制定，公司绩效总分和绩效工资总额由公司管理层定期制定并公示。
薪资发放时间公司的薪资发放时间为每个月月末或次月初，员工薪资明细会通过企业微信或邮件发送给员工。
员工在离职时可在正常离职后的5个工作日内领取离职费用。
奖惩规定为规范员工行为，激励员工积极进取，公司对员工行为进行奖励或者惩罚，奖惩制度覆盖范围包括行为奖励、行为惩罚、绩效奖励、绩效惩罚等多个方面。
行为奖励：公司将对员工表现突出、其它同事感谢的员工进行表扬和奖励，包括集体表扬和个人表扬等。
行为惩罚：公司将对不履行公司职责、违反公司规定、不遵守团队公约等员工进行惩罚，包括警告、扣罚绩效工资、停职、辞退等处罚方式。
【人事部常用】薪资、薪酬、奖金及奖惩制度汇总
（一）薪资制度 日期： 编号： 制定：人事培训部 批准：总经理目的（PURPOSE ）:建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。
政策与≡t （PO1ICY&PROCEDURES ）:1.薪资构成员工的新资由月薪及年终双薪（年终分红）构成。
月薪=标准工资+奖金标准工资:基本工资+福利津贴+岗位工资如下图所示：/岗位工资〈—福利津贴'基本工资 标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。
基本工资占标准工资的40%,为员工的最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准。
福利津贴占标准工资的30%,含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴。
不在职工作的员工不享受福利津贴。
岗位工资占标准工资的30%,通知鸡蛋不同岗位的员工，岗位工资不同。
不在职工作的员工不享受福利津贴。
年终双薪（年终红利）是为体现酒店对员工的关心而设立。
于每年的二月份（春节一前）根据酒店上年度的营业情况给与额外发放一个月的工资。
计算公式如下：员工上年度实际工作月数年终双薪二员工上月平均标准共资X ---------------------------- X1（个月）12（个月）年终双薪只限于对酒店的正式员工发放。
2 .奖金奖金即月奖金，是为体现酒店整体效益与员工个人利益相结合的原则，更好的调动员工的工作积极性而设立。
根据酒店每月经营状况，由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放。
奖金实行“奖金分数制”，即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数差别，计发奖金。
优点：1) 职级越高，奖金份数越多。
有利于调动管理人员科学合理、充分有效的安排本部门的员工进行运作。
(30%) (30%) (40%)2)在奖金总额不变的全体下，部门员工的人数越少，每个员工分得的奖金总额越多，即每份奖金所含的现金越多。
有利于各部门主管控制本部门的员工数量，实现酒店人员编制的自动控制如：某月所提取的奖金额为300,OoO元，奖金份数总计为500份，则每份奖金为600元；如果奖金份数为1,OOO分，则每份奖金为300元。
薪酬规章制度
薪酬规章制度
一、薪酬政策。
1. 公司将根据员工的工作职责、能力和绩效，制定合理的薪酬
政策。
2. 薪酬政策将根据市场行情和公司财务状况进行定期调整，以
保证员工的薪酬水平与市场竞争力相匹配。
二、薪酬结构。
1. 薪酬结构将包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等组成部分。
2. 基本工资将根据员工的工作经验、岗位等级和市场行情进行
确定。
3. 绩效奖金将根据员工的绩效评定结果进行发放，绩效优秀者
将获得相应的奖金。
三、薪酬发放。
1. 薪酬将按月发放，发放日期为每月底。
2. 除了基本工资外，绩效奖金将在绩效评定后的下一个月发放。
四、薪酬福利。
1. 公司将为员工提供完善的福利待遇，包括但不限于社会保险、商业保险、年度体检等。
2. 公司将根据员工的工作年限和贡献，提供相应的福利待遇。
五、薪酬调整。
1. 薪酬调整将根据员工的绩效表现和市场情况进行定期评估和
调整。
2. 员工可根据自身绩效和贡献，提出薪酬调整的申请，公司将
根据实际情况进行审批。
六、违规处罚。
1. 如有员工在薪酬方面存在弄虚作假、贪污受贿等行为，公司将依法依规进行处理。
2. 如有员工利用职权或其他手段擅自调整薪酬，公司将给予相应的处罚。
七、其他。
1. 公司将根据国家相关法律法规和公司实际情况，不断完善和调整薪酬规章制度。
2. 员工有权了解和查询自己的薪酬情况，公司将提供相应的信息透明度和公开度。
薪酬制度——薪资奖金及奖惩制度
薪酬制度——薪资奖金及奖惩制度薪酬制度涉及到薪资、奖金及奖惩制度，是企业内部制度的一部分。
一个合理的薪酬制度可以更好地激励员工的工作积极性，促进公司的发展。
下面将对薪酬制度的三个方面进行详细阐述。
首先，薪资制度是薪酬制度中最基础、最核心的部分。
薪资制度主要涉及员工的基本工资、津贴以及特殊的福利待遇。
一个合理的薪资制度应该符合员工的实际能力和经验水平，同时要和行业内其他公司的薪资水平相匹配，以吸引和保留优秀的人才。
此外，薪资制度也应该有明确的晋升机制，给予员工在工作表现出色时的薪资增长机会，激励员工提升自己的工作能力。
其次，奖金制度是激励员工积极工作的重要手段之一、奖金可以分为固定奖金和绩效奖金两种形式。
固定奖金是根据员工的职位和工作年限来确定的，通常是作为员工薪资的一部分。
绩效奖金则是根据员工的工作表现来确定的，对于工作表现出色的员工会给予额外的奖金激励。
奖金制度的目的是鼓励员工积极工作，提高工作质量和效率，同时也为员工提供了一种向上发展的动力。
最后，奖惩制度是管理薪酬制度中的一项重要内容。
奖惩制度旨在对员工的工作表现做出评价和反馈，并根据表现给予相应的奖励或惩罚。
奖惩制度的设计应该公平、公正，并与企业的目标和价值观相一致。
奖惩制度可以激励员工提高工作质量和效率，同时也可以对工作不达标的员工进行惩罚。
通过奖惩制度的运作，企业可以建立起一个良好的工作氛围，使员工养成良好的工作习惯和态度。
总之，薪酬制度是一个企业内部管理的重要组成部分。
一个合理的薪酬制度可以激励员工积极工作，提高工作质量和效率，进而促进公司的发展。
薪酬制度应该包括薪资、奖金及奖惩制度三个方面，并且应该根据公司的实际情况和员工的实际情况进行合理的设计和调整。
奖励福利及惩罚制度（5篇）
奖励福利及惩罚制度一、为更好地提高员工工作积极性，发挥主观能动性，在完成本职工作之外，进行创造性的劳动给予充分肯定，特制定本奖励和福利管理制度。
二、奖励：1、员工表彰奖：适用范围：公司全体员工。
每位员工受公司表彰即通报表扬的，每一次通报表扬的，当月工资中奖励工资为____元并在考核成绩上加分____分。
2、业绩奖：适用范围：营销代表。
营销代表每年度可参加"业绩奖"的评选活动。
奖励视营销业绩及为公司所创造的效益而定。
3、创造奖：适用范围：各部门技术小组员工。
技术小组员工在所从事的技术工作范围内做出突出贡献或对技术工作、工作程序等有创造、改进的，通报表扬并在当月工资中加____元，在考核成绩上加分____分。
4、最佳部门建设奖、最佳管理奖：每月评选。
适用范围：公司各部门负责人和管理人员，领导本部门工作成绩突出，获得此奖励的，在当月工资中加____元并在考核成绩上加分____分。
三、福利1、每逢过节，公司有慰问全体员工的义务。
慰问方式可以多样。
2、每位员工生日，由公司工会或团支部____该员工生日庆祝活动。
庆祝活动的蛋糕由公司提供。
四、惩罚1、不得浪费生产资料和乱扔、故意损坏损坏生产、生活用具。
若有以上行为，除照原价赔偿生产资料和被损坏的生产、生活用具外，在当月考核分中扣除____分并罚款____元。
2、凡是违反公司规章制度的，除进行批评教育外，在其当月考核分中扣除____分并罚款____元。
1、任何员工不得浪费粮食、倾倒饭菜。
每倾倒一次饭菜，员工罚款____元，管理人员罚款____元。
2、凡不服从公司管理，顶撞公司领导者，罚款____元并在其当月考核分中扣除____分。
奖励福利及惩罚制度（2）奖励福利制度是指一种激励机制，通过给予员工奖励和福利来激发其积极性和工作动力，提高工作效率和绩效。
这种制度可以包括以下方面：1.薪酬激励：根据员工的工作表现和贡献，给予相应的薪资提升或奖金。
薪资.奖金及奖惩制度表格、格式
薪资、奖金及奖惩制度奖金管理制度一、员工出勤奖金办法(一)本公司为奖励员工出勤，减少请假，恪遵公司规章，特订定本办法。
(二)出勤奖金按点计算，每点20元，每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。
(三)凡员工于当月份内请假者，不论事病假均按下列标准扣减奖金。
1.请假一天扣7点(140元)。
2.请假二天扣14点(280元)。
3.请假三天扣21点(420元)。
4.请假四天扣30～31点(600～620元)(四)全月份不请假，且轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点(160元)凡请假旷工(包括1小时)或轮休超过2日(逢有法定假日的月份得增加为3日)及星期日固定休息人员均不加给。
(五)兵役公假、婚、丧、生育假：1.身家调查、点阅召集、后备军人召集等出勤奖金照给。
2.动员召集教育召集及奉派受训20天以上者不予给点。
3.婚、丧、生育假所请假日不予给点(如跨月者其全勤加给的8点只扣1次)。
(六)公伤与国内公差出勤奖金照给。
(七)旷工：每旷工1天扣10点(4小时以内扣5点，超过4小时按1天扣点)。
(八)当月份请事病假累计4小时以内奖金不扣，超过4小时按1天扣点。
(九)为顾念员工确患重病必须住院(限公立或劳保医院治疗，情节特殊，其住院期间经取得医院证明者得予从轻扣点，即每住院1天扣发奖金5点，其余门诊仍按本办法第3条、的规定计扣奖金。
)(十)星期例假及轮休、特休：1.常白班员工星期例假日或排定轮休日奖金照给，但被指定加班而不到工者扣奖金10点。
2.已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一律请假否则视作旷工。
3.特别休假必须于前一天下午5点钟前提出申请经核准者，出勤奖金照给，事后(包括当天)申请者不准，视作事假论。
4.应休未休的特别休假在年限届满后均按现支日资的倍发给奖金，但中途离职者不予发给。
(十一)本办法经核准后公布实施，未尽事宜得随时修改。
二、全勤奖金给付办法(一)本公司为使员工勤于职务，提高生产效率起见，特订定本办法以资奖励。
聘用人员工资薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范公司聘用人员工资薪酬管理，保障公司及员工双方的合法权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有聘用人员，包括全职、兼职及临时工等。
第二章薪酬结构第三条公司聘用人员薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等组成。
第四条基本工资：根据员工岗位、职责、工作年限等因素确定，保障员工基本生活需要。
第五条岗位工资：根据员工所在岗位的工作性质、职责和要求等因素确定，体现岗位价值。
第六条绩效工资：根据员工的工作绩效、工作成果和公司经营状况等因素确定，激励员工不断提高工作效率。
第七条奖金：包括年终奖、项目奖等，根据公司业绩和员工个人贡献确定。
第八条津贴和补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，根据国家规定和公司实际情况确定。
第三章薪酬支付第九条公司实行月薪制，每月支付一次工资。
第十条工资支付日为每月的固定日期，如遇法定节假日或休息日，则提前支付。
第十一条员工工资应按照国家规定缴纳个人所得税。
第四章薪酬调整第十二条薪酬调整分为定期调整和特殊调整。
第十三条定期调整：根据公司经营状况、行业水平、物价变动等因素，每年进行一次薪酬调整。
第十四条特殊调整：因员工岗位变动、工作绩效显著提升、公司效益显著增长等情况，可进行特殊薪酬调整。
第五章奖惩制度第十五条对表现优秀的员工，公司将给予奖励，包括但不限于晋升、加薪、奖金等。
第十六条对违反公司规章制度、工作失职的员工，公司将依法依规进行处罚，包括但不限于警告、降职、扣薪、解聘等。
第六章附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行，原有薪酬管理制度同时废止。
第十九条本制度如有未尽事宜，由公司董事会根据实际情况予以补充和完善。
第七章特别规定第二十条对于国家有特殊规定的行业或岗位，其薪酬待遇应按照国家相关规定执行。
第二十一条公司可根据实际情况，对特殊岗位或特殊人才实行特殊的薪酬待遇。
普工薪资管理制度
普工薪资管理制度一、总则为了规范普工薪资管理，保障员工权益，激励员工积极性，提高企业绩效，特制定本薪资管理制度。
二、薪资构成1.基本工资：根据普工岗位定级及层级确定基本工资水平。
2.绩效工资：根据员工绩效评定结果确定绩效工资水平。
3.岗位津贴：根据普工特殊岗位情况发放岗位津贴。
4.奖金：根据员工出色表现或企业业绩情况发放奖金。
5.福利待遇：包括社会保险、住房公积金、带薪假期等福利待遇。
三、薪资管理1.薪资核算：财务部门每月核算员工薪资并进行发放。
2.薪资调整：薪资调整以年度为周期，根据员工绩效、市场薪酬水平等因素进行适当调整。
3.薪资保密：公司对员工薪资信息进行保密处理，不得私自泄露。
四、绩效评定1.绩效考核标准：根据员工承担的工作任务和目标，制定具体的绩效考核标准。
2.绩效评定周期：公司对员工进行半年度或年度绩效评定。
3.绩效奖金：绩效优秀者将获得相应的绩效奖金。
五、薪资福利1.社会保险：公司为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险。
2.住房公积金：公司为员工缴纳住房公积金，并提供住房贷款政策支持。
3.带薪假期：员工享有带薪年假、病假、产假、婚假等假期。
4.其他福利：公司还提供员工生日福利、节日福利、购房补贴等其他福利。
六、薪资调查1.市场调研：公司定期进行市场薪酬调查，了解同行业同岗位的薪资水平。
2.薪资对比：通过薪资对比分析，更加客观地评估公司薪资水平的合理性。
七、奖惩管理1.奖励机制：公司建立奖励机制，鼓励员工积极参与，提高工作绩效。
2.惩罚机制：对违规行为进行惩罚处理，建立严格的违规处罚机制。
八、薪资沟通1.薪资透明：公司对员工薪资构成及发放方式进行透明化，确保员工了解自身薪资情况。
2.薪资谈判：公司鼓励员工与主管进行薪资谈判，协商达成共识。
九、附则1.本制度自颁布之日起生效，如有补充或修改，应经公司管理层讨论通过。
2.员工在公司任职期间，应遵守公司相关规定，负责任地执行本制度。
薪资管理制度规定
薪资管理制度规定薪资管理制度规定一、概述薪资管理制度是公司内部规范和管理员工薪酬的一系列规定和政策。
本文旨在明确公司的薪资管理制度，规范薪资发放流程和标准，保障员工的权益，促进企业的可持续发展。
二、薪资发放标准1. 基本工资公司将按照员工所在岗位的薪资标准，设定相应的基本工资，并根据员工的工作表现、工作时间等因素进行调整。
2. 绩效工资绩效工资将根据员工的绩效评定结果确定，表现优秀的员工将获得相应的绩效奖金，以激励员工积极工作。
3. 加班工资加班工资按照国家相关劳动法规定的标准支付，并会根据实际加班情况进行调整。
4. 奖励与惩罚公司将设置奖励机制，对员工的特别贡献给予奖励，同时对违反规定、表现不佳的员工给予相应的惩罚。
三、薪资发放流程1. 薪资结算周期公司将每月固定结算员工的薪资，确保员工的工资及时准确地发放。
2. 薪资发放方式薪资将通过银行转账的形式进行发放，公司将提供员工工资卡，并确保薪资安全和保密。
3. 薪资核对公司将定期组织员工核对薪资发放情况，发现问题及时解决，保障员工的权益。
四、薪资调整薪资调整将根据公司的经营情况、市场行情、员工绩效等因素进行评估，确保员工薪资与市场水平相匹配。
五、附则1. 公司将遵守国家相关法律法规，严格执行薪资管理制度，保障员工权益。
2. 公司将透明公开薪资政策，提供员工查询、申诉的渠道。
3. 公司将建立完善的薪资管理制度监督机制，及时纠正薪资管理中的不当行为。
以上为公司的薪资管理制度规定，希望所有员工遵守相关规定，共同维护公司的利益和员工的权益。
企业工资奖罚管理制度
企业工资奖罚管理制度第一章总则第一条为规范企业的工资奖罚管理，激励员工积极工作，提高企业竞争力，制定本制度。
第二条本制度适用于企业所有员工，包括管理人员、技术人员、普通员工等。
第三条企业工资奖罚管理应遵循公平、公正、公开的原则，实行绩效考核与工资挂钩的制度，激发员工的工作积极性。
第四条本制度由人力资源部门负责执行，不定期进行评估和调整，确保其有效性和合理性。
第二章工资管理第五条企业工资分为基本工资、绩效工资、奖金等多种形式，根据员工的工作表现和贡献进行合理分配。
第六条基本工资是员工的最低保障，按照员工的工作年限和岗位等因素确定，具有固定性。
第七条绩效工资是根据员工的工作表现评定而来，以绩效考核结果为依据，具有浮动性。
第八条员工的绩效考核根据工作内容、工作态度、工作效率等因素综合评定，采用打分制度或评级制度。
第九条企业应建立健全工资调整机制，根据员工的绩效表现和市场行情进行适时调整。
第十条企业应保障员工的合法权益，遵守国家有关劳动法律法规，加强与工会的沟通与协商。
第三章奖罚管理第十一条企业奖罚管理应根据员工的工作表现和贡献，进行公平、公正、公开的评定和处理。
第十二条员工表现突出、成绩突出的，应及时给予表扬和奖励，以鼓励其继续发挥优秀的工作表现。
第十三条员工存在工作不认真、效率低下等情况的，应及时进行批评和教育，并采取相应的奖励措施。
第十四条员工有严重过错和违纪行为的，应给予惩罚，包括降级、扣工资、解雇等处理。
第十五条员工的奖罚处理应提前告知，确保其了解奖罚的原因和依据，并在规定时间内进行处理。
第十六条企业奖罚管理应建立台账和档案，做好记录和归档工作，方便查阅和追溯。
第四章激励机制第十七条企业应建立激励机制，鼓励员工积极发挥，提高工作绩效，为企业的发展做出更大贡献。
第十八条激励措施可以采取财务奖励、岗位晋升、学习培训等形式，根据员工的不同需求和特点来确定。
第十九条企业应加强员工的培训和提升，提高员工的专业技能和综合素质，为其提供更好的职业发展机会。
员工薪酬管理制度(5篇)
员工薪酬管理制度1.总则为体现对员工的激励作用，保护人力资源，吸引优秀人才，同时也为提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发展成长，特根据国家有关劳动法规和政策，按照按劳分配、整体兼顾、考核发放的原则制度本制度。
本制度适用于除总经理、副总经理以外的全体员工。
2.薪酬结构及标准(1)员工的薪酬采用弹性岗位技能等级制，即以员工的劳动责任、劳动技能、劳动条件等基本劳动要素评价为基础来确定员工的薪酬水平。
(2)员工薪资由月薪及年终双薪(年终分红)构成。
月薪＝标准工资＋奖金标准工资＝基本工资＋福利津贴＋岗位工资①标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。
②基本工资占标准工资的____%为员工的最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准。
③福利津贴占标准工资的____%，含国家规定的所以生活津贴及政策性补贴。
不在职工作的员工不享受福利津贴。
④岗位工资占标准工资的____%，不同岗位的员工，岗位工资不同。
⑤年终双薪(年终分红)于每年的____月份(春节前)根据公司上年度的营业情况给予额外发放一个月的工资。
计算公式如下：年终双薪只限于对公司的正式员工发放。
(3)奖金。
奖金即月奖金，是为体现公司整体效益与员工个人利益相结合的原则，更好的调动员工的工作积极性而设立。
根据公司每月经营状况，由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放。
奖金实行“奖金分数制”，即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数级别，计发奖金。
(4)职级与工资。
根据工作岗位及公司实际情况，公司所以员工共分为____个职级，即：①行政级：1-2级。
②经理级：3-5级。
③督导级：6-9级。
④员工级：10-13级。
(5)特殊津贴。
经批准的特殊津贴(如工种津贴)，按公司有关规定办理。
由人力资源部负责核准，总经理批准后由财务部具体发放。
(6)工资及职级确定。
所以新入职员工，其工资及职级由人力资源部经理确定。
其中5级及以上职级员工由总经理确定。
电销薪酬奖惩制度范本
电销薪酬奖惩制度范本一、总则为充分调动电销人员的工作积极性，提高工作效率和业绩，根据公司经营目标和市场需求，特制定本电销薪酬奖惩制度。
本制度旨在建立一个公平、合理的薪酬体系，激励员工积极进取，实现公司与员工共同发展。
二、薪酬体系1. 基本工资：电销人员的基本工资根据岗位、职级和工作经验等因素确定。
2. 绩效奖金：电销人员的绩效奖金根据当月业绩完成情况确定。
业绩完成情况以实际销售额为准，销售额超过当月任务额的部分，按照一定比例计提奖金。
3. 提成：电销人员的提成根据所售产品类型和提成政策确定。
不同产品类型的提成比例有所不同。
4. 奖金：公司设有各类奖金，如年终奖、优秀员工奖、团队奖等，根据员工的表现和公司业绩确定。
三、奖惩制度1. 奖励：（1）当月业绩排名第一的电销人员，可获得额外的业绩奖金人民币1000元。
（2）当月完成任务额的80%以上，且无有效投诉的电销人员，可获得奖金人民币500元。
（3）年度销售额排名前三的电销人员，可获得年终奖，具体金额根据公司业绩和个人表现确定。
2. 惩罚：（1）当月业绩未达到任务额80%的电销人员，扣除当月绩效奖金的20%。
（2）当月出现有效投诉的电销人员，扣除当月绩效奖金的50%。
（3）违反公司规章制度或工作纪律的电销人员，视情节轻重，给予警告、罚款、降职等处罚。
四、其他规定1. 电销人员需严格遵守公司各项规章制度，服从公司管理和安排。
2. 电销人员需保持良好的职业操守，不得泄露公司客户资源和商业秘密。
3. 电销人员加班需提前申请，加班工资按公司规定发放。
4. 电销人员请假、出差等事宜，需按照公司规定办理相关手续。
五、本制度解释权归公司所有，如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以解释和补充。
六、本制度自颁布之日起实施，原有制度与本制度不符的，以本制度为准。
通过以上电销薪酬奖惩制度的制定和实施，公司将建立起一个公平、合理的薪酬体系，激发电销人员的工作积极性和创造力，提高电销团队的凝聚力和竞争力，实现公司业务的持续增长。
薪资、奖金及奖惩制度
薪资、奖金及奖惩制度奖金管理制度一、员工出勤奖励措施(1)公司为奖励员工出勤，减少请假，遵守公司规定，特制定本办法。
(2)考勤奖金按积分计算，每分20元，积分每月30分(600元)。
本厂所有员工(包括合同工)每出勤一天加1分。
(3)员工当月请假，无论病假与否，奖金按以下标准扣除。
1.休息一天扣7分(140元)。
2.请假两天，扣14分(280元)。
3.请假三天，扣21分(420元)。
4.休四天扣30 ~ 31分(600 ~ 620元)。
(四)全月不请假，轮流不超过2天的，给予全勤奖8分(160元)。
请假旷工(含1小时)或轮岗2天以上(有法定节假日的当月3天)，周日有固定休息的，不予给予。
(五)兵役假、婚假、丧假和产假:1.会发放净值调查、点击率通话、预备役士兵通话等考勤奖金。
2.动员召集教育，送去培训20天以上的，不加分。
3.婚丧假产假假期不加分(如跨月者全勤8分只扣一次)。
(六)公伤和内勤奖金。
(七)旷工:每旷工一天扣10分(4小时以内扣5分，超过4小时扣1天)。
(8)当月病假4小时以内不扣奖金，超过4小时扣1天奖金。
(九)为照顾患重病的职工，必须住院治疗(限公立或劳保医院治疗，情况特殊者，住院期间已取得医院证明者，可从轻扣除，即每住院一天扣奖金五点，其余门诊仍按第三条及本办法规定扣除。
)(10)周假日、轮休假日和特殊假日:1.正常日班的员工将在每周假日或预定休息日获得奖金，但那些被分配加班且未能上班的员工将获得10分的奖金。
2.已安排轮休者，除休息日不上班者，应请假，否则视为旷工。
3.特别假的申请必须在前一天下午5点前提出。
如果审核通过，将发放考勤奖金。
如果申请人事后(包括前一天)不准，则视为事假。
4.应休而未休的特别假，年限满后按当年日工资的1.6倍支付，中途离职者不发工资。
(十一)本办法经批准后发布实施，未尽事宜可随时修订。
二、全勤奖的发放方法(1)为使员工勤勉尽责，提高生产效率，公司制定本办法作为奖励。
礼品公司薪酬奖惩制度范本
礼品公司薪酬奖惩制度范本一、总则第一条为规范礼品公司薪酬管理，建立科学、合理的薪酬体系，激励员工积极性和创造性，根据国家法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条公司薪酬管理遵循公平、竞争、激励、约束的原则，确保员工薪酬与市场水平相当，并与公司经济效益挂钩。
第四条公司薪酬结构包括基本工资、绩效奖金、福利补贴等，并根据员工岗位、职级、工作业绩、能力等因素确定。
第五条公司建立完善的奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规章制度的员工进行处罚。
二、薪酬体系第六条基本工资1. 员工基本工资根据岗位、职级及个人能力确定。
2. 基本工资每月固定发放。
第七条绩效奖金1. 绩效奖金根据公司经营效益、部门业绩及个人工作表现确定。
2. 绩效奖金每季度发放一次，根据季度业绩考核结果进行调整。
第八条福利补贴1. 福利补贴包括五险一金、年终奖、节日慰问等。
2. 福利补贴按照国家和公司相关政策规定执行。
三、奖惩制度第九条奖励1. 奖励分为精神奖励和物质奖励，包括表彰、奖金、晋升等。
2. 员工在工作中有突出表现、创新成果、节约成本等方面，给予相应奖励。
第十条处罚1. 处罚分为口头警告、书面警告、停职、解除劳动合同等。
2. 员工违反公司规章制度、工作纪律、道德规范等方面，给予相应处罚。
第十一条奖惩程序1. 员工奖惩由所在部门负责人提出申请，经人力资源部审核后，报公司领导审批。
2. 奖励奖金从部门或个人绩效奖金中扣除，处罚费用从员工工资中扣除。
四、其他规定第十二条公司定期对员工进行薪酬满意度调查，根据调查结果调整薪酬体系。
第十三条公司严格执行国家法律法规，保障员工合法权益。
第十四条本制度解释权归公司所有，自发布之日起实施。
本制度的制定旨在建立一个公平、合理的薪酬体系，激励员工积极性和创造性，提高公司整体竞争力。
希望全体员工认真遵守本制度，共同努力，为公司的发展贡献力量。
薪资、奖金及奖惩管理制度
薪资、奖金及奖惩管理制度一、薪资管理制度1. 薪资核算基础公司员工的薪资按月计算，包括基本工资、津贴、绩效工资等。
2. 薪资调整制度公司将根据员工的工作表现、岗位变动以及市场行情等情况，适时调整员工的薪资水平，但最终调整结果需要总经理批准。
3. 绩效工资制度公司将根据员工的工作表现，给予相应的绩效工资，具体按照公司绩效考核制度执行。
4. 工资发放时间公司将在每月20日左右将上一个月的工资发放到员工的个人工资账户中。
二、奖金管理制度1. 奖金核算基础公司将根据员工的工作表现、项目完成情况等情况设立不同的奖金，奖金的发放将以项目完成情况为主要依据。
2. 奖金发放时间公司将在每季度结束后的1个月内给予相应的奖金，具体发放时间根据公司的经营情况而定。
3. 奖金颁发形式公司将根据员工的表现，决定奖金的颁发方式，可参与公司年会颁发、在公司网站或内部群组中公示等形式。
同时，公司将在奖金发放前告知员工本次奖金的发放数量和颁发形式。
三、奖惩管理制度1. 奖励制度公司将设立不同的奖励机制，根据员工不同的贡献予以不同的奖励，具体奖励方式和发放形式将由公司人力资源部门具体制定。
2. 惩罚制度公司将制定相应的惩罚制度，对于员工的违规行为和工作不力等情况，将适时予以相应惩罚。
公司惩罚的形式将根据实际情况具体判定，可能包括口头警告、书面警告、罚款、停职等处理方式。
3. 奖惩制度实施公司将制定专门的奖惩制度，明确奖惩的标准、程序和具体实施细则。
同时，公司人力资源部将根据实际情况，依法依规，公正公平地实施奖惩制度。
四、总结薪资、奖金及奖惩管理制度是一个至关重要的管理制度，它不仅能够激发员工的工作积极性，提高员工的工作效率，而且能够促进公司的发展和壮大。
因此，公司需严格按照该制度执行，同时不断完善和改进制度，使之更加符合公司的发展需求、员工的工作需求和社会的法律制度。
公司工资奖金规章制度模板
公司工资奖金规章制度模板第一条为了规范公司工资奖金发放制度，合理激励员工，提高员工工作积极性和生产效率，特制定本规章制度。
第二条工资奖金是公司对员工所从事工作所发放的一定金额的报酬，主要采取固定工资和绩效奖金相结合的方式进行发放。
第三条公司工资奖金的发放标准应当符合国家相关法律法规的规定，并经公司领导层审批，在符合相关政策下进行。
第四条公司将员工工资分为基本工资和绩效奖金。
基本工资由员工的岗位、工作量、工作性质等因素确定，绩效奖金根据员工的工作业绩进行评定。
第五条公司将员工的工作业绩按照一定标准进行评定，主要包括工作质量、工作效率、工作积极性等方面。
第六条公司将员工的绩效评定结果与绩效奖金发放挂钩，表彰先进、鼓励进取，提高员工工作积极性和生产效率。
第七条公司将员工的基本工资和绩效奖金于每月底或次月初一次性发放到员工工资卡账户中，确保员工及时领取。
第八条员工对于工资奖金有异议的，应当及时向公司领导提出，由公司人力资源部门进行核实处理，并及时通知员工结果。
第九条公司对于员工因病、事假等原因导致工资奖金发放出现问题的情况，应当及时与员工协商解决，并依法依规进行处理。
第十条公司对于员工工资奖金的保密工作，应当建立完善的制度和措施，防止信息泄露，确保员工工资信息的安全与保密。
第十一条公司对于严重违反公司工资奖金规章制度的员工，应当按照公司相关规定进行处理，包括但不限于降职、开除等处理措施。
第十二条公司将定期对公司工资奖金规章制度进行评估，适时根据实际情况进行修订和完善，以确保公司工资奖金制度的科学合理性和有效性。
第十三条本规章制度由公司人力资源部门负责解释和执行，如有决议性争议，应当由公司董事会进行最终解释。
第十四条本规章制度自公布之日起生效，与公司其他规章制度相衔接，对公司全体员工具有法律效力。
公司名称：年月日以上就是公司工资奖金规章制度的模板，供参考使用。
花店人员薪酬奖惩制度范本
花店人员薪酬奖惩制度范本一、目的为了提高花店员工的工作积极性、主动性和创造性，保障花店业务的正常运营，根据国家相关法律法规和花店实际情况，特制定本薪酬奖惩制度。
二、薪酬制度1.基本工资花店员工的基本工资根据岗位、工作性质和工作经验等因素确定，每月固定发放。
2.绩效奖金花店员工的绩效奖金根据员工当月的销售业绩、工作质量、工作态度等因素确定，每月发放一次。
3.销售提成花店员工按照销售额的一定比例获得提成，提成比例根据员工等级和销售业绩等因素确定。
4.加班工资花店员工在法定工作时间之外加班的，按照国家和地方的有关规定支付加班工资。
5.节日福利花店员工在节日期间享受相应的福利，如礼品、红包等。
6.员工晋升花店员工根据工作表现和业务能力，有机会晋升为店长或高级员工，享受更高的薪资待遇和福利。
三、奖惩制度1.奖励（1）优秀员工奖：每月评选出表现优秀的员工，给予一定的奖金奖励。
（2）销售冠军奖：每月销售额最高的员工，给予一定的奖金奖励。
（3）进步奖：员工在工作中取得明显进步，给予一定的奖金奖励。
（4）表扬奖：对在工作中有突出表现或特殊贡献的员工，给予口头表扬或奖金奖励。
2.惩罚（1）迟到早退：员工迟到或早退一次，给予口头警告；两次以上，扣除当天的工资。
（2）旷工：员工旷工一天，扣除当天的工资；连续旷工三天以上，视为自动离职。
（3）工作失误：员工因疏忽大意导致工作失误，视情节轻重扣除部分工资或奖金。
（4）违反规定：员工违反花店的相关规定，给予口头警告或罚款处理；情节严重者，解除劳动合同。
四、其他规定1.员工离职：员工提前离职的，应提前一个月向店长提出书面申请，否则视为自动离职。
离职员工需扣除相应的培训费、服装费等。
2.员工培训：花店定期为员工提供专业培训，员工需参加并遵守培训规定。
3.员工福利：花店为员工提供良好的工作环境，定期组织员工活动，增进团队凝聚力。
4.员工隐私：花店尊重员工的个人隐私，不得泄露员工个人信息。
公司薪资奖金与奖惩制度
公司薪资奖金与奖惩制度随着企业管理的不断发展，薪资奖金与奖惩制度逐渐成为管理者必须考虑的问题。
对于公司而言，薪资奖金与奖惩制度不仅关系到公司的绩效评估和人员调动，更是影响到员工的工作积极性和忠诚度。
因此，建立一套合理的薪资奖金与奖惩制度对于公司的发展至关重要。
一、公司薪资奖金制度1.薪资构成薪资构成包括基本工资，绩效工资，岗位津贴，加班工资等。
其中，基本工资是员工的最低保障，绩效工资则是根据员工在实际工作中的表现进行奖励。
岗位津贴则是针对不同职位的补贴，加班工资则根据员工超出正常工作时间的工作量支付报酬。
2.评定标准薪资评定标准是公司制定薪资奖金制度的前提条件。
评定标准应该具有科学性和公正性，能够客观反映员工的工作表现和贡献。
评定标准可以包括个人业绩，团队业绩，工作态度和行为表现等方面。
3.薪资晋升公司应该给员工提供晋升的机会，通过晋升来提高员工的薪资水平。
晋升应该基于员工的工作表现和能力，做到公正、透明，避免出现过度晋升或晋升不公的情况。
二、公司奖惩制度1.奖励公司应该针对员工在工作中表现出色的情况进行奖励。
奖励可以是物质奖励，如奖金等，也可以是非物质奖励，如表彰和荣誉称号等。
奖励的形式应该多样化，可以更好地激励员工的工作积极性。
2.处罚公司应该建立起明确的惩罚机制，对于严重违纪的员工进行处罚。
处罚可以是口头警告、书面警告、罚款等，也可以是停职或开除。
处罚应该公正、合理、透明，严格按照公司的规章制度执行。
三、公司薪资奖金与奖惩制度的作用1.激励员工的工作积极性通过薪资奖金与奖惩制度，公司可以更好地激励员工的工作积极性。
良好的薪资奖金和奖励制度可以让员工感受到公司对他们工作的认可和支持，从而更加努力地工作。
2.提高公司的绩效水平合理的薪资奖金与奖惩制度也可以提高公司的绩效水平。
公司可以根据员工的表现来调整薪资水平和晋升机会，从而更好地激发员工的工作热情和创造力，进一步提高公司的绩效水平，实现公司的可持续发展。
水果店薪酬奖惩制度范本
水果店薪酬奖惩制度范本一、目的为充分调动全体员工的工作积极性，激发员工的工作热情，提高服务质量，确保店内管理规范化、科学化，特制定本薪酬奖惩制度。
二、薪酬制度1. 基本工资：根据员工岗位、工作性质及工作年限确定基本工资。
2. 岗位工资：根据员工所在岗位的工作难度、技术含量及责任大小，设立岗位工资。
3. 绩效工资：根据员工工作表现、销售业绩及店内经济效益，按月度、季度、年度进行考核，发放绩效工资。
4. 销售提成：员工按照店内销售政策，享受销售提成。
5. 奖金：根据店内经营状况及员工贡献，定期发放奖金。
6. 员工福利：按照国家和地方政策，为员工缴纳社会保险，提供带薪年假、节日福利等。
三、奖惩制度1. 奖励：（1）店内月度、季度、年度销售冠军；（2）店内月度、季度、年度优秀员工；（3）积极提出合理化建议，被店内采纳的；（4）在店内活动中表现突出的；（5）积极维护店内形象，受到顾客表扬的。
奖励方式：现金奖励、奖品、晋升机会等。
2. 惩罚：（1）迟到、早退、旷工的；（2）工作不负责任，导致店内损失的；（3）违反店内规章制度，情节严重的；（4）私自挪用店内资金、商品的；（5）打架斗殴、传播不良信息的。
惩罚方式：警告、罚款、停职、解除劳动合同等。
四、考核制度1. 店内定期对员工进行业务知识、技能考核。
2. 店内对员工工作态度、服务质量、团队协作等方面进行评价。
3. 店内设立顾客满意度调查，根据调查结果对员工进行奖惩。
五、制度执行与监督1. 本制度由店长负责解释和执行。
2. 店内设立监督小组，对薪酬奖惩制度执行情况进行监督。
3. 店长定期对员工进行沟通，了解员工对薪酬奖惩制度的意见和建议。
4. 本制度根据店内实际情况适时调整，修改后需经店内全体职工讨论通过。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 原有薪酬奖惩制度与本制度不符的，以本制度为准。
3. 本制度未尽事宜，可由店内另行规定。
通过以上薪酬奖惩制度，水果店可以激励员工积极工作，提高服务质量，增强团队凝聚力，实现店内经济效益的提升。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
薪资、奖金及奖惩制度奖金管理制度一、员工出勤奖金办法(一)本公司为奖励员工出勤，减少请假，恪遵公司规章，特订定本办法。
(二)出勤奖金按点计算，每点20元，每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。
(三)凡员工于当月份内请假者，不论事病假均按下列标准扣减奖金。
1.请假一天扣7点(140元)。
2.请假二天扣14点(280元)。
3.请假三天扣21点(420元)。
4.请假四天扣30～31点(600～620元)(四)全月份不请假，且轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点(160元)凡请假旷工(包括1小时)或轮休超过2日(逢有法定假日的月份得增加为3日)及星期日固定休息人员均不加给。
(五)兵役公假、婚、丧、生育假：1.身家调查、点阅召集、后备军人召集等出勤奖金照给。
2.动员召集教育召集及奉派受训20天以上者不予给点。
3.婚、丧、生育假所请假日不予给点(如跨月者其全勤加给的8点只扣1次)。
(六)公伤与国内公差出勤奖金照给。
(七)旷工：每旷工1天扣10点(4小时以内扣5点，超过4小时按1天扣点)。
(八)当月份请事病假累计4小时以内奖金不扣，超过4小时按1天扣点。
(九)为顾念员工确患重病必须住院(限公立或劳保医院治疗，情节特殊，其住院期间经取得医院证明者得予从轻扣点，即每住院1天扣发奖金5点，其余门诊仍按本办法第3条、的规定计扣奖金。
)(十)星期例假及轮休、特休：1.常白班员工星期例假日或排定轮休日奖金照给，但被指定加班而不到工者扣奖金10点。
2.已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一律请假否则视作旷工。
3.特别休假必须于前一天下午5点钟前提出申请经核准者，出勤奖金照给，事后(包括当天)申请者不准，视作事假论。
4.应休未休的特别休假在年限届满后均按现支日资的倍发给奖金，但中途离职者不予发给。
(十一)本办法经核准后公布实施，未尽事宜得随时修改。
二、全勤奖金给付办法(一)本公司为使员工勤于职务，提高生产效率起见，特订定本办法以资奖励。
(二)凡本公司生产线作业人员(领班除外)，守卫人员及长期临时性生产工作人员适用本办法。
(三)本奖金每季颁给一次，其给付日期为次月20日。
(四)凡当季内未请假(包括年休假)，迟到及早退者，按下列标准给予全勤奖金：1.月薪：按当季最后一个月的月薪÷30天×6天。
2.日薪：按当季最后一个月的日薪×6天。
(五)颁发奖金前，人事部将名单送厂长核阅后公布。
(六)新进人员如到职日恰为当季第1日者，奖金自该月份起计算，否则于次季第1日起计算。
(七)当季服务未满3个月而离职者，不予计算奖金。
(八)停薪留职期间不适用本办法。
(九)本办法经呈准后施行，修改时亦同。
三、终奖金发给办法第一条、依据本办法依据本公司人事管理规则第39条、订定。
第二条、适用范围(一)本公司从业年终奖金的发给，悉依本办法的规定办理。
(二)本办法所称从业人员以本公司编制内的人员为限。
顾问、聘约人员、定期契约人员、临时人员均不适用。
第三条、奖金数额从业人员的年终奖金数额视公司当年度的业务状况及个人成绩而订。
第四条、按实际工作月数比例计算的范围从业人员在年度内有下列情形之一者，年终奖金按其该年度内实际工作月数的比例计算(服务未满半个月者以半个月计，半个月以上以一个月计)。
(一)准给特别病假或公伤假者。
但因执行职务奋勇负责而致伤害，经专案签准其请假间得予发给的公伤假除外。
(二)非受处分的停薪留职者。
(三)中途到职者。
第五条、发给前离职从业人员于当年度年终奖金发给前离职或受停薪留职处分中者，不予发给。
但退休、资遣人员服务已满该年度者，不在此限。
第六条、发放日期每年度从业人员的年终奖金于翌年1月20日发给。
第七条、奖惩的加扣标准从业人员在当年度曾受奖惩者，年终时依下列标准加减其年终奖金。
(一)嘉奖1次：加发1日份薪额的奖金。
(二)记小功1次：加发3日份薪额的奖金。
(三)记大功1次：加发10日份薪额的奖金。
(四)申诫1次：扣减1日份薪额的奖金。
(五)记小过1次：扣减3日份薪额的奖金。
(六)记大过1次：扣减10日份薪额的奖金。
第八条、请假旷职的扣减标准从业人员于年度中曾经请假或旷职者，其当年度的年终奖金依下列标准计扣的(以元为单位)。
(一)病假1日扣减半日份薪额的奖金。
(二)事假1日扣减1日份薪额的奖金。
(三)婚假1日扣减1/4日份薪额的奖金。
(四)丧假1日扣减1日份薪额的奖金，但因承重祖父母、配偶等丧亡请假在5天以内者，每日扣减1/4日份薪的奖金。
(五)产假1日扣减半日份薪额的奖金。
(六)旷职1日扣3日份薪额的奖金，旷职半日扣日份薪额的奖金。
第九条、奖金提拨凡符合本办法第4条、规定，工作不满1年者，其奖金按实际工作月数比例提拨。
第十条、扣款处理依本办法规定扣除的款额应缴回公司。
第十一条、实施及修订本办法经经营决策委员会通过后实施，修改时亦同。
下表为各公司年终奖金核发标准达成率奖励标准100%以上 3个月(同特别休假在14天以内者加发1个月份奖金)。
95%～100%未满个月(同上)90%～95%未满 2个月(同上)85%～90%未满个月(同上)85%以下 1个月(同上)奖惩制度第一条、员工奖励分下列四种：(一)嘉奖：每次加发3天奖金，并于年终奖金时一并发放。
(二)记功：每次加发10天奖金，并于年终奖金时一并发放。
(三)大功：每次加发1个月奖金，并于年终奖金时一并发放。
(四)奖金：一次给予若干元奖金。
第二条、有下列事情之一者，予以嘉奖：(一)品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者。
(二)拾物不昧(价值300元以上)者。
(三)热心服务，有具体事实者。
(四)有显着的善行佳话，足为公司工厂荣誉者。
(五)忍受勉为困难，肮脏难受的工作足为楷模者。
第三条、有下列事情之一者，予以记功：(一)对生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行，着有成效者。
(二)节约物料或对废料利用，着有成效者。
(三)遇有灾难，勇于负责，处置得宜者。
(四)检举违规或损害公司利益者。
(五)发现职守外故障，予以速报或妥为防止损害足为嘉许者。
第四条、有下列事情之一者，予以记大功：(一)遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。
(二)维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。
(三)维护公司或工厂重大利益，避免重大损失者。
(四)有其他重大功绩者。
第五条、有下列事情之一者，予以奖金或晋级：(一)研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低，利润增加者。
(二)对公司有特殊贡献，足为全公司同仁表率者。
(三)一年内记大功2次者。
(四)服务每满5年，考绩优良，未曾旷工或受记过以上处分者。
第六条、员工惩罚分为五种：(一)警告：每次减发3天奖金，并于年终奖金时一并减发。
(二)记过：每次减发10天奖金，并于年终奖金时一并减发。
(三)大过：每次减发一个月奖金，并于年终奖金时一并减发。
(四)降级：除级使用，相应核减薪资。
(五)开除：予以解雇。
第七条、有下列特殊事情之一者，予以警告：(一)未经许可，擅自在厂内推销物品者。
(二)上班时间，躲卧休息，擅离岗位，怠忽工作者。
(三)因个人过失致发生工作错误，情节轻微者。
(四)妨害生产工作或团体秩序，情节轻微者。
(五)不服从主管人员合理指导，情节轻微者。
(六)不按规定穿着服装或佩挂规定标志或穿拖鞋上班者。
(七)不能适时完成重大或特殊交办任务者。
第八条、有下列事情之一者，予以记过：(一)对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成，致影响公司权益者。
(二)在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。
(三)对同仁恶意攻击或诬害、伪证，制造事端者。
(四)工作中酗酒致影响自己或他人工作者。
(五)未经许可不候接替先行下班者。
(六)因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者。
(七)未经许可携带外人入厂参观者。
第九条、有下列事情之一者，予以记大过：(一)擅离职守，致公司蒙受重大损失者。
(二)在工作场所或工作中酗酒滋事，影响生产、业务、事务等团体秩序者。
(三)损毁涂改重要文件或公物者。
(四)怠忽工作或擅自变更工作方法，使公司蒙受重大损失者。
(五)不服从主管人员合理指导，屡劝不听者。
(六)轮班制员工拒不接受轮班者。
(七)工作时间内，作其他事情，如睡觉、玩弄乐器、下棋、阅读、炊煮……等(干部连带处分)。
(八)一个月内旷工达5日者。
(九)机器、车辆、仪器及具有技术性工具，非经常使用人及单位主管同意擅自操作者(如因而损害并负赔偿责任)。
(十)其他重大违规行为者(如违反安全规定措施，情节重大者……)。
第十条、有下列事情之一者，予以开除(不发资遣费)：(一)对同仁暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。
(二)殴打同仁，或相互殴打者。
(三)在公司厂区、宿舍内赌博者。
(四)偷窃或侵占同仁或公司财物经查事实者。
(五)无故损毁公司财务，损失重大或第二次损毁涂改重大文件或公物者。
(六)未经许可，兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。
(七)在公司服务期间，受刑事处分者。
(八)一年中记大过满2次功过无法平衡抵销者。
(九)无故连续旷工3日或全月累计旷工6日或1年旷工达12日者。
(十)煽动怠工或罢工者。
(十一)吸食鸦片或其他毒品者。
(十二)散播不利于公司的谣言者或挑拨劳资双方感情者。
(十三)伪造或变造或盗用公司印信者。
(十四)携带刀枪或其他违禁品或危险品入厂(公司)者。
(十五)在工作场所制造私人对象或唤使他人制造私人物件者。
(十六)故意泄漏公司技术、营业上的机密致公司蒙受重大损害者。
(十七)利用公司名誉在外招摇撞骗，致公司名誉受损害者。
(十八)明示禁烟区内吸烟者。
(十九)参加非法组织者。
(二十)擅离职守，致生变故使公司蒙受损害者。
(二十一)其他违反法令或劳基法或本规则规定情节重大者。
第十一条、员工功过抵销规定(一)嘉奖与警告抵销。
(二)记功1次或嘉奖3次，抵销记过1次或警告3次。
(三)记大功1次或记功3次，抵销大过1次或记过3次，员工功过抵销以发生于同一年度内者为限。
薪资制度第一条、职员之薪资分为本薪、加给、津贴、奖金。
第二条、职员之本薪按下列职位及职等标准核定，共分六职等。
第三条、本薪以薪点计算。
按职等定最高、最低薪点如下表，每职等并分为100级。
第四条、当本薪已达该职等之最高薪点时，本薪之薪点不再调整。
第五条、营业部门及广告人员之本薪、津贴、奖金办法另订之。
第六条、职务加给如下，必要时得调整之。
总经理5000副总经理4000经理3000副理2500襄理2000主任1000副主任500第七条、功俸津贴：当本薪已达该职等之最高薪点后，本薪之薪点不再调整，而考绩列为优等者发放年功俸津贴如下：一职等，每年增加2000元二职等，每年增加1200元三职等，每年增加1000元四职等，每年增加800元五职等，每年增加600元六职等，每年增加400元第八条、年终奖金：年终奖金于每年新年前发放，其金额之核定，视前一年之盈余，并由总经理及各部门主管参照考绩核定。