配电房工程施工设计方案

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一、工程概况
1、工作内容:
设备基础、电缆沟、抗静电地坪、高低压设备安装、电缆敷设、电缆头制安、风机风管制作安装、照明系统、接地母线、捕鼠装置、安全器具、模拟图版、预埋铁件、基础槽钢、绝缘垫、花纹钢盖板、电缆桥架制作安装、电气系统调试等。
2、建设地点:某市
二、编制说明
我公司具有先进的施工机械和完善的管理体制,在长期的变配电电力工程施工中积累了丰富的施工经验,我们将以精良的施工力量、先进的施工机具、完善的质保体系投入本工程。
配电房工程施工组织设计
一、总体概述
二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施
四、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施
五、安全文明施工及成品保护措施
六、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验
七、劳动力、机械设备和材料投入计划
八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案
(5)消防配备
现场设专用消防箱,放置在动火区域附近,另外根据需要配备各种类型的消防器材,设专人负责现场消防检查,各种动火要按规定进行,以防止突发性火灾事故的发生。
(6)环境影响
电焊及存在施工噪声的工作将对安排在白天施工,避免对周围环境产生影响。施工产生的废油、废渣、垃圾等分类、集中收集,减少对周围环境的影响。项目部还将对环境影响进行识别,制定相应措施。
本工程计划工期90天。
2、 施工进度计划网络图及横道图见附表四
(一)劳动力的管理
劳动力管理是企业管理的重要组成部分,也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中,对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积极性,不断提高其劳动生产率;
(二) 确保工期拟采取的措施:
3、本公司质量质量目标
若有幸中标承建本工程,在工程竣工后的保修期内,我们将随时提供优质服务;即使保修期满后,非属我公司施工原因造成的质量问题,我公司也将尽力予以解决,满足业主的一切合理要求。
质量目标:符合国家建筑工程施工质量验收统一标准;
4、本施工组织设计工程项目施工进度计划的安排:按供电部门及业主要求。实际开工日期以开工报告为准,竣工日期以有关部门竣工验收签证或竣工报告为准,工程总工期严格按照供电部门及业主要求同步实施。
二、 施工现场总平面布置图
1、施工现场平面布置图(具体详见附表五-施工总平面图)
(1)施工现场平面布置原则
本工程施工总平面布置的指导思想是:统一规划、集中管理,充分利用现场条件。施工过程中加强总平面管理,搞好文明施工,具体情况可在施工前进行适当调整。
(2)施工临建
因工程地处某,距我公司较近,只需要在工地设置办公用房及临时材料仓库(主要存放辅材)。届时我们将加强成品保护的管理,设专人看护,电气Biblioteka Baidu备根据施工进度分批进场,尽量做到设备随到随装。
九、冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施
十、附表
一、总体概述
本文件内容为某G16二期及G17项目配电房工程的施工组织设计,根据招标文件、技术规范的要求,编制用以指导该工程施工的技术文件。
本着为业主服务的精神,为保证工程的质量和施工进度,让业主放心,我公司将指派曾经施工过多项优良工程的项目经理和施工班组进行本工程施工。
我公司各类施工机械装备齐全,储备雄厚。根据工程实际需要,保证施工机械设备完全满足施工进度和质量要求。
我公司将按照建设部第15号令《建筑工程施工现场管理规定》及《建筑施工安全检查标准》行业标准组织现场文明施工。
我们将积极与业主、设计、监理等单位密切配合,真心诚意地接受业主、设计人员和监理工程师在施工全过程中的热忱指导和帮助。
(3)施工用电
施工用电利用现场施工电源以满足正常用电需要,各用电设备根据需要用配电线盘供给电源,如施工电源确实存在困难,将备发电机;并严格按照施工现场临时用电规范要求使用。
(4)施工通讯
施工现场项目部装设计算机及打印设备一套、无线电对讲机若干,施工主要负责人配备手机,另外配备必要的办公设施以满足施工要求。
三、工期及施工进度计划
1、工期规划及要求
施工队伍是决定电力工程最终效果的关键因素,而充足劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的要素,对于专业施工工种和劳动力的选择,必须以素质高、技术好为条件进行选取,为保证业主所要求的工程质量,我公司将组织优秀的施工队伍进场施工。我公司承诺:满足项目单位规定的合理要求工期。
2、《某G16二期及G17项目配电房工程》施工图纸;
3、国家颁布的现行有关建筑、电气安装工程施工及验收规程和规范;
4、我公司类似工程的施工经验。
四、施工说明
1、根据招标文件要求和工程的实际施工情况,本文件针对本工程主要的施工方法、技术措施、施工班子及人员专业构成、施工部署、工期进度安排及保证措施、安全生产及文明施工保证措施、与其他单位的协调措施等方面作出综合阐述,用以指导本工程的建设。
2、本施工计化既是项目部综合性指导文件,又是该工程项目部的质量计划。
本公司是贯彻执行ISO9001国际标准的企业,全公司有着完整的质量保证体系,目前已拥有许多人获得质量内审员资格,分布在各工程项目上,凡公司的各工程项目均设专职质检员,使质量保证体系有效地运行,确保合同圆满实现对业主或用户的要求起到保证作用,使用户或业主满意放心。
为做好《某G16二期及G17项目配电房工程》项目的建设,创优质工程,实现达标投产的目标,本着保证工程质量,按期交付使用,降低工程成本消耗,提高经济效益,为业主提供优质服务的原则,我公司通过认真研究招标文件、借鉴和总结以往的施工经验,编制本工程的施工组织设计。
三、 编制依据
1、《某G16二期及G17项目配电房工程》施工招标文件;
(1)成立以项目经理为首的包括技术负责人、班组长、物资供应主要负责人参加的项目经理部,组织协调、管理、监督并参与现场工作。
我公司将组织一支思想作风过硬,善打硬仗的领导班子;动员全体施工人员,齐心协力,严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求,认真做好施工全过程各项施工工作。按照质量体系和程序文件规定,严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关,使施工质量全过程受控;以安全生产为中心,优质、高效为目标进行工程建设。
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