保安管理中存在的问题
保安管理整改措施
保安管理整改措施一、背景介绍保安管理是现代社会安全保障的重要环节,保安人员在各类场所起到维护秩序、保护人员和财产安全的重要作用。
然而,由于一些管理不善或者制度不健全等原因,保安管理存在一些问题,需要进行整改措施的制定和实施,以提升保安管理的效能和质量。
二、问题分析1. 保安人员素质不高:部份保安人员缺乏必要的职业素质和技能,无法胜任保安工作。
2. 管理制度不健全:现有的保安管理制度存在漏洞,无法全面覆盖保安工作的各个环节。
3. 监督机制不完善:对保安工作的监督不到位,存在管理空白和监管盲区。
三、整改措施1. 提升保安人员素质:a. 加强保安人员培训:制定培训大纲,包括法律法规、职业道德、技能培训等内容,确保保安人员具备必要的知识和技能。
b. 定期考核评估:建立保安人员考核评估制度,对保安人员进行定期考核,发现问题及时纠正,激励优秀人员。
c. 建立职业发展通道:制定保安人员职业发展规划,提供晋升机会和培训渠道,激发保安人员的积极性和职业发展动力。
2. 完善管理制度:a. 制定保安管理规章制度:明确保安工作的各项规范和要求,确保保安工作按照规定进行。
b. 完善工作流程:对保安工作的各个环节进行规范和流程化管理,提高工作效率和质量。
c. 建立安全防范措施:制定安全防范措施,包括安保设施的安装和使用、应急预案的制定等,确保保安工作的有效性和可靠性。
3. 加强监督机制:a. 建立监督检查制度:制定监督检查计划,定期对各类场所的保安工作进行检查和评估,发现问题及时整改。
b. 强化监督力度:加大对保安工作的监督力度,建立举报机制,对违规行为进行查处和处理。
c. 加强与相关部门的协作:与公安、消防等相关部门建立良好的合作机制,共同维护社会安全。
四、预期效果通过上述整改措施的实施,预期可以达到以下效果:1. 提升保安人员素质,使其具备更高的职业素质和技能,能够更好地履行保护人员和财产安全的职责。
2. 建立健全的保安管理制度,规范保安工作的各项要求,提高管理效能和工作质量。
保安存在问题及整改方案
保安工作整改方案一、存在问题:保安岗位责任落实不到位,分工责任不明确。
门岗是小区非常重要的岗位,保安队员既要维护好大门口的交通秩序,引导车辆的行驶及行人的过往,保证车辆和行人的安全,特别的对外来人员和临时车辆的控制更要严加控制,更要做好平时的警戒工作来保证小区的安全。
但目前存在的问题就是对大门岗没有实施有效管控,个别不负责任的员工对外来人员没有有效管控,没有盘查登记,物品放行也未按照规定进行,与业主沟通不到位,对业主反映的问题不及时上报处理,这是对工作极端不负责的表现,后果非常严重,因此,大门岗的失职将影响到整个小区的安全管理和服务质量,造成小区楼内广告彩页随处可见,电梯厅乱写乱画,防护网、空调打孔、空调外机没按规定要求安装,安装阳台进料没有工程部确认放行数量无法核实,非机动车进入小区乱停乱放,垃圾不按指定地方堆放。
二、问题原因分析:1、保安新队员较多,素质参差不齐,人员流失率较大,保安的人员基础差,造成了保安人员纪律散漫,工作态度不积极,责任心不强,执行力度不够等问题。
2、门岗人员的服务礼仪及仪容仪表欠缺,表情麻木、呆板对一些突发事情处理反映迟缓。
3、小区门口乱停车现象严重,保安队员虽对车辆进行停放引导,但部分装修的车辆依然不听劝告,乱停乱放,致使大门路段时常被堵,保安队员和车主发生冲突,报派出所也不能彻底解决。
4、小区内车位随着业主增多,日益紧张,已不能满足业主停车需要,部分业主经常把车辆停放在消防通道上造成安全隐患,停车场监控设施瘫痪,一旦发生车辆擦挂,物业公司就很难划分责任处理.5、小区内安全设施(如监控、消防、红外线等)瘫痪(不能正常使用),小区内公共安全只能靠人防,安全管理增加很大的难度.6、保安部管理人员责任心不强、纪律散漫,管理上存在漏洞,检查工作不到位,执行力度不够强。
三、整改措施:1、新员工录用三天内向甲方提交辖区派出所出具无刑事记录的证明,七日内完成各个岗位操作培训、员工礼仪培训等,经测试合格后方可继续录用和执岗;2、严格执行门岗管理制度、巡逻岗管理制度、物品放行制度、盘查制度等;外来人员、车辆盘查率95%;物品检查放行100%;3、加强装修建材进入管理,对于装修限制违规材料进入小区加大管理和运输车辆核实力度;4、跟进出的业主点头微笑、对比较熟悉的业主打招呼、问好、简短聊天但不能涉及到小区家事;要求礼仪服务,对业主礼貌并敬礼;5、每天早上8时至下午7时,东门形象保安岗人员到岗亭外站立式服务;违者重罚;6、各岗位每班交班前清洁一次,落实交接班制度及物品清点;7、强化执行力度,完善培训、例会落实。
当前保安工作存在的问题及改进对策分析
当前保安工作存在的问题及改进对策分析当前保安工作存在的问题及改进对策分析2023年引言:随着社会的快速发展,保安工作在维护社会稳定和安全方面起着至关重要的作用。
然而,在当前的保安行业中,仍然存在着一些问题和挑战。
本文旨在探讨当前保安工作存在的问题,并提出改进对策,以促进保安行业的健康发展。
一、问题分析:1. 人力短缺:当前,保安行业普遍存在人力短缺的问题。
随着社会经济的快速发展,保安工作需求不断增加,但人员招聘与市场需求之间的差距仍然很大。
这导致了保安队伍的整体素质下降和保安服务质量的不稳定。
2. 技能和素质不高:部分保安员在技能和素质上存在欠缺。
他们缺乏专业培训,不了解最新的安全措施和应对策略。
这可能导致他们在应对各种突发事件和危机时处理不当,从而给社会带来安全隐患。
3. 工作压力大:保安工作具有一定的风险和压力,如长时间值班、急需处置突发事件等。
工作环境和工作条件的限制使得保安员的工作压力进一步增大。
这可能导致一些保安员的工作意愿和积极性下降。
二、改进对策:1. 完善培训体系:针对保安员技能和素质不高的问题,有必要建立完善的培训体系。
保安公司可以与相关培训机构合作,为保安员提供系统的安全培训,包括基本技能培训、危机处理能力培养等。
培训内容应紧跟时代发展,更新保安员的知识和技能,以提高整体素质。
2. 引入技术辅助手段:在当前信息技术高度发达的情况下,保安行业可以借助技术辅助手段提升保安工作效率和质量。
例如,引入智能监控系统、人脸识别技术等,可以提高保安员处理突发事件的准确性和效率,从而减轻他们的工作压力。
3. 加强工作条件和福利待遇:为了增强保安员的工作积极性和满意度,保安公司应改善工作环境和工作条件。
提供良好的休息设施、合理的工作时间等,可以减轻保安员的工作压力,提高他们的工作质量。
同时,提供合理的薪酬水平和完善的福利待遇,可以吸引更多高素质的人才加入保安行业。
4. 建立监管机制:政府部门可以建立健全的保安行业监管机制,加强对保安服务质量的监督和管理。
保安工作中遇到的问题和解决方案分析
保安工作中遇到的问题和解决方案分析2023年,随着社会的不断发展和进步,各行各业都在追求更高效、更智能化的工作方式,保安行业同样不例外。
作为一项重要的社会职业,保安在维护社会安全稳定方面起着不可替代的作用。
在日常工作中,保安不仅需要面对安全风险,还需要应对各种复杂的工作场景,所以常常会遇到一些问题和挑战。
本文将分析保安工作中可能遇到的问题,并提出相应的解决方案,以期对保安行业的发展和提升有所帮助。
问题一:危险事件接报不及时,无法有效防范在保安行业,接到危险事件的及时处理是至关重要的。
但是,由于传统的报警设备的使用较为简单,问题在于其报警并不及时,后续处理速度不够快。
此外,针对特定情况,如天气恶劣、网络信号不佳等因素时,设备发生故障时,很难保证保安能够在最短时间内获取该危险情报,也会造成问题。
解决方案一:引进智能报警系统为了应对该问题,保安公司应该引进智能报警系统。
智能报警系统采用智能化的技术,实现了、云计算和物联网技术等的融合。
智能报警系统可对各种事件进行及时处理和分析,同时,可以定位、提供图片、视频等关键信息,准确快速地判断在何处需要采取行动。
同时,智能报警系统在预警方面的表现也相对较好,能帮助保安公司有效预防不发生危险事件,提高整体防范能力。
问题二:保安人员管理不到位,工作效率低下保安队伍作为维护社会安全的重要职业群体,其管理和培训备受重视。
如果管理不到位,可能会导致保安人员的工作效率低下,甚至引发安全事故。
解决方案二:建立保安人员档案为缓解以上问题,建立保安人员档案是一个不错的解决方案。
保安公司应该为每个保安工作人员建立档案,对其信息进行记录。
档案要包括:个人简介、工作经历、岗位划分、培训记录、证书等等。
在保安管理中,反馈和总结对于提高保安工作效率十分重要。
因此,建立保安人员档案不仅可以及时掌握保安队伍的基本信息,准确了解人员的岗位特征和培训情况,还可以根据问题总结和反馈,及时调整工作计划,提高整体管理效率。
存在问题:小区保安工作存在的问题及改进意见
存在问题:小区保安工作存在的问题及改进意见2023年了,尽管科技日新月异,但是保安工作依然是小区安全的重要保障。
然而,当前小区保安工作存在着一些问题,如何加以改进,提升服务质量,为小区居民创造更加安全和舒适的生活环境,已经成为了各方共同关注的话题。
一、存在问题1.服务意识淡薄。
部分保安工作人员将工作当成一份单调乏味的职业,缺乏服务意识和责任感,常常出现消磨时间、打瞌睡、玩手机等行为。
这种行为不仅对小区居民的安全造成了隐患,也会在精神上给残疾及弱势群体的居民造成困扰。
2.技术保障缺失。
现有的保安设备落后,缺乏新技术和智能化手段,不能满足日益增长的保安需求。
特别是在信息化领域,保安系统的信息化水平还比较低,录入管理、报警处理等方面还需要进一步的提升。
3.流动性大。
安保部门人员流动性大,特别是社区保安人员,往往居住在外地,或者是来自其他地方,在保障居民的生活安全时可能存在沟通障碍和户籍查验等问题,这就影响了保安服务的有效性和效率。
4.培训不足。
部分保安工作者的专业素质和技能不够,无法保证高质量服务,而且对于特殊群体安全保护问题了解不够,不善于解决复杂和紧急的安全问题。
二、改进意见1.强化服务意识。
通过加强业务培训、定期考核和奖惩制度等方式,让保安员意识到自身工作的重要性,提高服务质量,做好热情、真诚、专业的安全服务工作。
2.引进先进的技术手段。
在信息化领域,可以通过引进大数据、云计算和物联网等新技术,加强保安系统的信息安全问题,提高数据管理和报警响应的精准度和快速性,保障小区的综合安全。
3.加强保安队伍管理。
在招聘保安人员时应注意其户籍、年龄和服务经验等问题,制定小区保安人员的公共服务规范,落实各项工作职责,通过培养保安员的地方归属感,提高其忠诚度和责任感,减少其流动性,从而为小区居民带来更好的安全保障。
4.加强培训和提升专业素质。
对保安人员进行综合培训,提高他们的温度,,热情,主动性和专业技能,通过多维度、多层次的培训,让他们掌握应对紧急情况的技能,知晓应急救援步骤和维护小区安全的重要性,提高服务的专业性、安全性和有效性。
宿舍保安管理存在的问题可能有以下20条
宿舍保安管理存在的问题可能有以下20条:
1.保安人员素质不高,缺乏专业培训。
2.保安人员责任心不强,缺乏对工作的热情和责任心。
3.保安人员的流动性较大,经常出现空岗或换班现象。
4.保安人员的管理制度不完善,存在漏洞和缺陷。
5.保安人员的沟通能力不足,无法有效地与住户沟通。
6.保安人员的安全意识不够,缺乏对安全问题的重视。
7.保安人员的工作效率不高,处理问题不够及时。
8.保安人员的工作记录不规范,存在漏洞和缺陷。
9.保安人员的巡查不到位,存在死角和盲区。
10.保安人员的消防安全意识不足,缺乏有效的培训和演练。
11.保安人员的纪律性不强,存在违反纪律的现象。
12.保安人员的服务态度不好,存在冷漠和不耐烦的现象。
13.保安人员的职业形象不佳,存在不整洁和不文明的现象。
14.保安人员的隐私保护意识不足,存在泄露个人信息的现象。
15.保安人员的保密意识不足,存在泄露机密信息的隐患。
16.保安人员对突发事件的处理能力不足,缺乏有效的应对措施。
17.保安人员的工作考核机制不完善,存在不公正和不客观的问题。
18.保安人员的薪酬待遇不高,存在不公平和不合理的现象。
19.保安人员的晋升渠道不畅,存在晋升机会不均等的问题。
20.保安人员的职业发展前景不明朗,存在职业前景不明朗的问题。
保安工作现存的问题汇总及改进措施
保安工作现存的问题汇总及改进措施经过与中心安保人员的切实沟通,以及一个月来自己的观察,了解了目前安保工作中存在的一些问题,针对存在的问题,作出汇总分析,并提出改进措施.(一)问题汇总:1.在岗保安员普遍存在着装不齐、回答咨询态度生硬、爱搭不理等现象.2.保安作为中心员工,在入职时没有进行系统的培训,换装就上岗,加之老员工的传、帮、带起不到好作用,班长不管不问,造成在工作中遵循的是一种自由散漫、所欲而管,使得保安人员工作难度增加,增加了保安人员与少数员工的冲突;3.在管理中,忽略规章制度与工作纪律,在管理中不能很好的兼容两种约束;4。
在工作中,保安人员缺乏随机应变的反应能力,在遵循中心规章制度的情况下协调好与员工关系的能力不足;5.保安人员在日常工作中,工作的情绪化较为严重,间接的影响了其安保工作。
6。
保安员缺乏专业知识与技能,在工作中不知道自己的工作职责、内容,大部分上班就是耗时耗点。
7.工作纪律自由散漫,工作中以玩手机为主(大门来车、人根本发现不了,造成工作很被动,造成不良影响)。
8。
班长工作中监督检查不到位,最严重是带头玩手机,带领上班员工去打台球做与工作无关的事情.9.中控室值班人员不懂设备操作,不知火灾处理程序,日常消防巡视内容及巡视重点,监控点位不明确,监控画面不是重点位置,设备处问题不汇报、不管、不问。
10。
工作记录流水账,没有把工作中出现的问题及其事项记录,工作记录是查清一些事件依据,必须真实有效.11.巡视工作如走马观花,以完成打点为工作重点,起不到真正的巡视作用,巡逻路线、频次单一,巡视记录不整理。
12.保安队的好坏内看内务、外看队伍,内务卫生脏、乱、差。
(二)改进措施:1、统一服务意识,保安人员是工作在中心的最前线,他们直接和学员接触,为学员提供最直接的安保服务,所以保安队伍的管理和服务水平将直接影响到整个中心服务质量及品牌信誉。
正确认识保安的形象是中心对外形象宣传的一面旗帜,更应深刻意识到保安员的三个重要角色:热情周到的服务员、技术娴熟的消防员、机智勇敢的保安员。
物业保安管理问题
物业保安管理问题
物业保安管理是物业管理中非常重要的环节,它涉及到保障业主、居民的生命财产安全,维持社区的正常秩序,以及提供优质的安全服务。
然而,物业保安管理也存在一些问题,需要引起重视和解决。
以下是一些物业保安管理常见的问题:
1. 人员流动性高:由于保安人员流动频繁,对物业安保工作带来极大的不便。
2. 监控系统不完善:有些物业小区的监控系统不够完善,存在盲区,不能全方位的监控小区的每个角落。
3. 沟通不畅:管理部门和业主之间缺乏有效的沟通渠道,影响安保工作的及时有效开展。
4. 人员进出管理不严:部分物业小区对人员的进出管理不严格,存在安全隐患。
5. 防范措施不到位:一些物业小区的防范措施不到位,不能及时发现和处理安全问题。
为了解决这些问题,可以采取以下措施:
1. 加强人员管理:建立完善的人员管理制度,规范保安人员的行为,提高他们的责任心和安保意识。
2. 完善监控系统:在物业小区内安装全方位的监控系统,不留死角,以便及时发现和处理安全问题。
3. 建立有效的沟通渠道:管理部门和业主之间要建立有效的沟通渠道,以便及时了解业主的需求和反馈,提高服务质量。
4. 加强人员进出管理:严格控制人员的进出,建立完善的人员登记制度,确保安全。
5. 加强防范措施:在物业小区内加强防范措施,如增加巡逻次数、设置警示标志等,提高安全防范意识。
总之,物业保安管理是一个长期而艰巨的任务,需要管理部门和业主共同努力,采取有效的措施,提高安全性和服务质量。
保安自查自纠存在问题及整改措施
保安自查自纠存在问题及整改措施自查自纠是保安工作中非常重要的环节,它能帮助保安人员及时发现自身存在的问题,并采取相应的整改措施,提高保安工作的水平和质量。
然而,在实际操作中,我们也发现了一些问题,下面将对这些问题进行总结,并提出相应的整改措施。
一、问题分析1.1 巡逻不到位部分保安人员在巡逻过程中存在疏漏情况,没有按规定的路线和时间进行巡逻,导致了安全风险的增加。
同时,一些保安人员对于巡逻时的安全隐患掌握不够,对于潜在的安全风险不能有效地识别。
1.2 缺乏专业知识和技能一些保安人员缺乏必要的专业知识和技能,无法应对复杂的安全事件和突发情况。
在面对紧急情况时,他们的反应能力和处置能力较差,容易导致事态的扩大。
1.3 沟通交流不畅保安人员之间的沟通交流存在问题,无法及时有效地传递信息和指令,造成保安工作的不协调。
同时,与其他部门和人员的沟通也存在困难,无法形成合力来共同维护安全。
二、整改措施2.1 加强巡逻管理我们将对巡逻工作进行监督和管理,建立巡逻路线和巡逻时间的制度,并进行定期的巡查检查。
对于巡逻不到位的保安人员,将进行相应的教育和培训,提高他们的巡逻意识和责任感。
2.2 提高专业技能我们将加强对保安人员的培训,提高他们的专业技能水平。
包括但不限于安全防范知识、应急处置能力、通信设备的使用等方面。
同时,我们也将定期进行模拟演练,提高保安人员在实际工作中的应对能力。
2.3 加强沟通协作我们将建立健全保安人员之间的沟通交流机制,加强信息传递和指令发布。
同时,与其他部门和人员的沟通也将得到重视,建立联动机制,形成合力来共同维护安全。
以上是对保安自查自纠存在问题及整改措施的总结。
通过加强巡逻管理,提高专业技能,加强沟通协作等方面的努力,我们相信能够进一步提升保安工作的水平和质量,保障人民群众的安全。
保安自查自纠存在问题及整改措施
保安自查自纠存在问题及整改措施一、问题概述保安作为维护社会治安和保护公共安全的特殊职业群体,在履行职责的过程中,时常出现一些存在问题。
下面将介绍保安自查自纠存在的问题,并提出相应的整改措施。
二、问题分析1. 巡逻不到位:保安在巡逻过程中存在巡查盲区、疏忽大意、流于形式等问题,导致安全隐患得不到及时发现和处置。
2. 缺乏专业知识:一些保安缺乏必要的专业知识和技能,无法有效应对突发事件、紧急情况或处理纠纷,影响了工作效率和质量。
3. 服务意识淡薄:一部分保安存在服务意识淡薄的问题,对待人员不够热情,应急反应能力低,久而久之造成服务质量下降,甚至引发矛盾。
4. 低效率的工作方式:一些保安在工作中存在重复劳动、工作缺乏计划和执行力等问题,效率低下,工作成果不显著。
三、整改措施1. 加强培训:针对保安缺乏专业知识的问题,需要加强培训,提高保安的综合素质和技能水平。
培训内容应包括安全防范、应急处理、服务礼仪等方面的知识和技能,使保安能够更好地应对各类情况。
2. 加强巡逻管理:强化巡逻管理,规范巡逻路径和巡查频次,确保保安能够全面有效地巡逻,及时发现和处置安全隐患。
可以借助现代科技手段,如安防监控设备、智能巡更系统等,提高巡逻效果和工作效率。
3. 建立服务意识:培养保安的良好服务意识至关重要,通过开展专业培训、制定相关制度和规范,引导保安积极主动提升服务质量,提高服务态度和素养。
4. 推行高效工作方式:建立科学的工作计划和执行机制,推行高效工作方式,避免重复劳动和资源浪费。
可以借助信息化手段,如利用保安管理软件进行工作计划、任务分配和进度跟踪等,提高工作效率和工作成果。
五、结论保安自查自纠中存在的问题和整改措施是为了提高保安队伍的工作效率和服务水准,从而更好地维护社会安全和公共秩序。
不断加强培训、加强管理、树立良好的服务意识和推行高效的工作方式是解决问题的关键。
只有通过持续的自我反思和改进,才能不断提升保安队伍的素质和能力,更好地履行保安职责。
保安存在问题及整改措施
保安是维护社会安全、维护任何场所安全和秩序的重要力量。
在现实中,我们也看到保安存在一些问题,例如管理不善、服务意识不高、训练不达标等问题,这会影响到社会的和谐发展,对于保安行业而言也是一大挑战。
因此,制定并实施整改措施是非常必要的。
1.加强保安员教育、培训和管理
建立全面的培训、管理和考核制度,确保每一个保安员都经过专业化的培训和考核,并不断提高自身综合素质。
针对现有保安人员,应加强考试和测评,力求提高警戒状态和敏感度,增强安全防范意识和技能。
2.增强服务意识
建立服务意识教育机制,强调其作用以及其为保障专业化、规范化、标准化服务所贡献的重要性,培养保安员对于身处的场所和社区,以及所提供服务的人员的整体认知、全面了解,全方向的发展自己,从而更好的发挥自己的作用和角色。
3.规范管理程序
通过对管理程序的规范化和监督,建立信息化管理和服务系统,确保各环节畅通无阻,避免管理漏洞。
建立保安管理规范,请专业部门帮助细化管理规范,并实现整个管理过程的治理、监控和完善。
4.加强对保安行业的监督和管理
严格依法依规执法,加强对保安行业的管理和监督。
规范管理,提高管理水平,加强巡逻检查和保安员的安全教育。
总之,保安人员是维护社会安全和秩序的中坚力量,保安行业的发展是一个长期而繁琐的过程,只有加强领导、建立规范、落实措施、建立信息化管理和服务系统,才能适应当下各种工作模式的发展和要求,推动保安行业高质量发展。
保安自查自纠存在问题及整改措施
保安自查自纠存在问题及整改措施一、协议方信息1、甲方:____________________________2、乙方:____________________________二、存在问题1、工作纪律方面11 存在迟到、早退现象,未严格按照排班时间到岗。
111 值班期间擅自离岗、脱岗,导致岗位出现空缺。
112 工作时间内玩手机、聊天,影响工作专注度。
2、服务态度方面21 对来访人员态度生硬,缺乏耐心和热情。
211 未能主动为有需要的人员提供帮助和指引。
3、安全防范方面31 巡逻工作不认真,存在走过场的情况,未及时发现安全隐患。
311 对重点区域的监控不到位,未能及时察觉异常情况。
312 门禁管理不严格,对进出人员和车辆的检查不够细致。
4、应急处理方面41 对应急预案不熟悉,遇到突发事件时反应迟缓,处理不当。
411 缺乏必要的应急技能和培训,无法有效应对复杂情况。
三、整改措施1、加强工作纪律管理11 严格执行考勤制度,对迟到、早退者进行严肃处理。
111 设立专人监督岗位情况,杜绝擅自离岗、脱岗现象。
112 加强工作期间的纪律检查,严禁玩手机、聊天等与工作无关的行为。
2、提升服务质量21 开展服务意识培训,强调热情、耐心服务的重要性。
211 设立服务质量考核指标,对表现优秀者给予奖励。
3、强化安全防范工作31 规范巡逻流程,增加巡逻次数和检查细节,确保安全隐患及时发现和处理。
311 加强重点区域的监控力度,采用先进技术手段提高监控效果。
312 严格门禁管理制度,认真核实进出人员和车辆的身份及相关信息。
4、提高应急处理能力41 定期组织应急预案的学习和演练,确保全体保安熟悉应急流程。
411 开展应急技能培训,邀请专业人员进行指导,提高保安的应急处理水平。
四、监督与考核1、成立专门的监督小组,定期对保安工作进行检查和评估。
2、建立健全考核机制,将工作表现与绩效工资挂钩,激励保安积极改进。
五、协议生效与期限1、本协议自双方签字(或盖章)之日起生效。
浅谈深圳市物业公司保安人员管理存在的问题及措施
浅谈深圳市物业公司保安人员管理存在的问题及措施深圳市作为中国的一线城市,其物业公司保安人员管理在快速发展中也面临着不少问题。
以下是一些常见的问题以及可能的解决措施:1. 人员素质参差不齐:- 问题:保安人员的专业素质和服务态度存在差异,影响了物业公司的整体形象。
- 措施:加强保安人员的培训,提高其专业技能和服务意识。
定期进行考核,确保服务质量。
2. 培训体系不完善:- 问题:保安人员缺乏系统的培训,导致应对突发事件的能力不足。
- 措施:建立完善的培训体系,包括安全知识、法律法规、急救技能等,提高保安人员的综合应对能力。
3. 人员流动性大:- 问题:保安行业人员流动性较大,导致工作连续性和稳定性受到影响。
- 措施:提供稳定的工作环境和合理的薪酬福利,增强员工的归属感和忠诚度。
4. 管理机制不健全:- 问题:部分物业公司缺乏有效的管理机制,导致保安人员管理混乱。
- 措施:建立和完善保安人员管理制度,包括岗位职责、工作流程、奖惩机制等。
5. 技术应用不足:- 问题:在保安工作中,对现代科技手段的应用不足,如监控系统、智能报警系统等。
- 措施:加大科技投入,利用现代信息技术提升保安工作的效率和安全性。
6. 法律法规意识薄弱:- 问题:部分保安人员对相关法律法规了解不足,可能在执行任务时出现偏差。
- 措施:加强法律法规教育,确保保安人员在执行任务时能够依法行事。
7. 客户服务意识不强:- 问题:保安人员在服务过程中可能缺乏主动性和亲和力。
- 措施:培养保安人员的客户服务意识,提高其服务的主动性和亲和力。
8. 应急处理能力不足:- 问题:面对突发事件,保安人员可能缺乏有效的应急处理能力。
- 措施:定期进行应急演练,提高保安人员的应急反应速度和处理能力。
通过上述措施的实施,可以逐步改善深圳市物业公司保安人员管理中存在的问题,提升服务质量,保障居民的安全和满意度。
保安自查自纠存在问题及整改措施
保安自查自纠存在问题及整改措施保安工作是维护社会治安和安保秩序的重要力量,其职责和使命非常重要。
然而,由于各种原因,保安人员在工作中可能会存在一些问题和缺陷。
为了提高保安工作质量,我们需要认真自查自纠,并采取相应的整改措施来解决这些问题。
一、存在问题1.人员素质不高:部分保安存在工作能力不足、责任心不强、法律意识淡薄等问题,导致工作质量下降。
2.工作纪律不严:有些保安存在迟到早退、懒散敷衍、不服从指挥等现象,严重影响了工作效率。
3.安全意识不强:部分保安在工作中忽视了安全隐患,缺乏预防和应急处理的能力,给安全带来潜在风险。
4.服务态度不佳:个别保安在工作中态度冷漠、粗暴,对待工作中的居民和访客不友善,给他人造成不良印象。
二、整改措施1.加强培训提升人员素质:通过定期组织培训,提升保安人员的工作技能和业务水平,增强法律法规意识和安全防范能力。
2.加强管理严格执行纪律:制定严格的工作纪律和操作规程,建立健全考勤制度,加强队伍管理,对违纪行为及时纠正。
3.加强安全意识培养:开展安全培训和演练,提高保安人员对风险的识别和应对能力,确保在工作中及时、有效地处理突发事件。
4.强化服务意识塑造良好形象:通过加强服务技能培训,引导保安人员树立良好的服务态度,提高服务质量,积极为居民和访客提供优质服务。
5.设立监督机制加强督导:建立监督机制,加强对保安工作的日常检查和督导,及时发现和解决问题,确保改进措施的落实。
6.提高工作待遇激励人员积极性:合理调整工资待遇,设立奖励机制,激励保安人员积极性,增强他们的归属感和责任感。
通过上述措施的整改,相信能够有效解决保安工作中存在的问题,提高保安服务质量,确保社区的安全稳定。
同时,在整改中,我们也需要大家共同参与,加强自身的学习和提升,不断适应社会变化和需求,为社会治安和居民安全保驾护航。
保安自查自纠,整改措施是必不可少的一环,只有不断完善和提高,才能更好地履行维护社会安全的职责,确保社区居民的安全感和幸福感。
保安自查自纠存在问题及整改措施
保安自查自纠存在问题及整改措施作为一名保安,保障所负责区域的安全和秩序是我们的首要职责。
为了提高工作质量和服务水平,我对自己近期的工作进行了深入的自查自纠,发现了一些存在的问题,并制定了相应的整改措施。
一、存在问题1、工作态度方面在工作中,有时会出现精神懈怠的情况,对待工作的热情不够高涨,缺乏主动性和积极性。
例如,在站岗时偶尔会出现站姿不规范、注意力不集中的现象;在巡逻过程中,有时会因为觉得麻烦而减少巡逻次数或者缩短巡逻时间。
2、业务能力方面对一些突发事件的处理能力还有所欠缺,缺乏足够的应急处置经验和技巧。
比如,在面对突发的火灾或者人员冲突时,可能会出现紧张、不知所措的情况,不能迅速、有效地采取正确的措施进行处理。
另外,对于安保设备的操作和使用还不够熟练,例如监控设备的查看和分析、消防器材的使用等,这在一定程度上影响了工作的效率和质量。
3、沟通协作方面与同事之间的沟通协作不够紧密,有时会因为信息传达不及时或者不准确而导致工作出现失误。
例如,在换班时没有将重要的信息完整地交接给下一班同事,导致后续工作出现问题。
在与服务对象的沟通中,有时会因为语气不当或者态度不够友好而引起对方的不满,影响了服务形象。
4、规章制度执行方面在遵守公司的规章制度方面存在一些不足,有时会出现迟到早退的现象,没有严格按照工作时间和排班要求进行工作。
在执行工作流程和标准时也不够严谨,例如在人员出入登记时,有时会因为熟人而简化登记手续,这存在一定的安全隐患。
二、整改措施1、端正工作态度(1)时刻提醒自己保持良好的工作状态,树立正确的职业观念,认识到保安工作的重要性和责任。
(2)加强自我约束,严格要求自己在站岗和巡逻时保持规范的姿势和高度的注意力,杜绝偷懒和散漫的行为。
(3)制定个人工作计划,明确每天的工作任务和目标,提高工作的主动性和积极性。
2、提升业务能力(1)积极参加公司组织的业务培训和演练活动,学习应对突发事件的方法和技巧,提高应急处置能力。
保安公司存在的问题和困难
保安公司存在的问题和困难
一、保安公司存在的问题
1、管理上的问题
(1)保安公司往往由一位老板要求全公司进行统一指挥,但是这样容易导致下级的领导者缺乏适当的资源和反馈,从而影响保安公司的管理效率;
(2)保安公司往往缺乏系统化的管理手段,没有一个明确的管理机制,导致管理缺乏制度的保障,管理水平也就难以提高;
(3)保安公司还缺乏一定的科学性,缺乏科学的管理理念和方法,使得公司的管理更加混乱,难以保证长期稳定的管理状态;
2、人力资源管理问题
(1)保安公司对员工的管理往往没有一个明确的激励机制,员工缺乏上进心,没有动力,不能充分发挥自身潜能,影响了保安公司的发展;
(2)保安公司处于单位结构体制的管理状态,忽略了现代人力资源管理的新理念,成为影响公司生产效率的因素之一;
(3)保安公司的员工资质往往偏低,缺乏专业的技术和技能水平,对公司的发展也带来一定的不利因素。
三、保安公司面临的困难
1、财政压力
保安公司的发展往往伴随着财政压力,保安公司缺乏一定的资金来投资,改善设备,培养高水平的保安人员,从而影响保安公司的发
展;
2、高危状况下的安全保护
保安公司往往要在高危状况下提供安全保护,但是在高危场所,保安公司的保安人员往往会面临很多风险,难以做到安全可靠;
3、经验和技能的欠缺
保安公司的保安人员往往需要具备丰富的经验和技能,但是由于缺乏充足的培训,使得保安人员无法得到合适的培训,从而缺乏必要的技能和经验而影响公司的整体发展。
关于加强小区保安管理的通知
关于加强小区保安管理的通知尊敬的小区业主及住户:大家好!为了进一步提升小区的安全管理水平,为广大业主和住户营造一个更加安全、舒适、和谐的居住环境,现就加强小区保安管理的相关事宜通知如下:一、当前小区保安管理存在的问题1、人员配置不足部分时段小区保安人数未能满足实际需求,导致巡逻频次降低,存在安全隐患。
2、职责履行不到位个别保安在工作中存在懈怠现象,如站岗时精神不集中、对进出人员和车辆的检查不够严格等。
3、业务能力有待提高部分保安对突发事件的应急处理能力不足,缺乏必要的安全知识和技能培训。
4、沟通协作不畅保安团队内部以及与其他部门(如物业客服、维修等)之间的沟通协作不够顺畅,影响工作效率和服务质量。
二、加强小区保安管理的措施1、优化人员配置根据小区的实际情况,合理增加保安人员数量,确保各个时段都有足够的人力保障小区安全。
同时,科学安排工作班次,避免保安过度劳累,保证工作状态良好。
2、明确工作职责(1)严格执行小区的出入管理制度,对进出人员和车辆进行认真登记和检查,严禁无关人员和车辆随意进入小区。
(2)加强小区巡逻工作,提高巡逻频次和质量,重点关注小区的公共区域、停车场、楼道等容易发生安全问题的部位。
(3)及时发现和处理小区内的异常情况,如治安事件、火灾隐患、设施设备损坏等,并第一时间向上级报告。
3、加强培训与考核(1)定期组织保安人员参加业务培训,包括法律法规、安全知识、应急处理技能等方面的培训,提高保安队伍的整体素质。
(2)建立健全考核机制,对保安人员的工作表现进行定期考核,考核结果与薪酬待遇、晋升机会等挂钩,激励保安人员积极履行职责。
4、改善沟通协作(1)建立保安团队内部的定期沟通机制,及时交流工作中遇到的问题和经验,共同提高工作水平。
(2)加强与其他部门的协作配合,形成工作合力,共同为小区的安全和管理服务。
三、业主和住户的配合与监督小区的安全离不开广大业主和住户的支持与配合,希望大家能够做到以下几点:1、遵守小区的各项管理制度,自觉配合保安人员的工作。
保安工作中存在的问题和不足
保安工作中存在的问题和不足保安是保护人民财产和人身安全的重要岗位,但在实际工作中,保安工作也存在一些问题和不足。
本文将从管理制度、培训水平、工作环境等方面进行探讨。
管理制度不健全保安行业的管理制度相对滞后,缺乏规范和规范性。
一些私人保安公司管理不善,导致保安人员执行职务时出现不规范现象,比如违规执勤、冷漠对待群众等。
此外,保安从业人员工作时间长、工资待遇低,管理层对其权益保护不力,缺乏有效的监督和评估机制,使保安工作难以发挥应有作用。
培训水平不足保安从业人员的培训水平参差不齐,一些保安公司为了减少成本,培训内容简单粗糙,难以满足实际工作需求。
缺乏系统性、专业性的培训,导致保安人员在处理紧急情况、危机处理等方面表现不佳,影响了保安工作的有效性和专业性。
工作环境恶劣部分保安工作环境恶劣,工作条件差,食宿问题未得到有效解决。
一些保安工作需要长时间站岗,环境恶劣,缺乏必要的休息和保障,容易导致保安人员身心疲惫,影响工作质量和效率。
同时,保安工作中可能会面临一些安全风险,如暴力袭击、突发事件等,对保安从业人员的身心健康造成威胁。
未来展望为了提高保安工作质量,应加强对保安行业的管理和监督,建立健全的管理制度,规范保安工作的执行标准。
同时,对保安人员进行全面系统的培训,提高保安工作的专业水平和应变能力。
改善保安工作环境,优化工作条件,保障保安从业人员的权益和安全。
只有如此,才能更好地发挥保安工作在维护社会治安和秩序方面的作用。
保安工作的提升和改进是一个长期的过程,需要社会各界的共同努力和支持,希望有关部门能够高度重视保安工作,不断改进和完善相关政策和制度,为保安工作的发展提供更好的支持和保障。
保安管理整改措施
保安管理整改措施一、背景介绍保安管理是企业安全管理的重要组成部份,对于保障企业的人员和财产安全具有重要意义。
然而,在实践中,我们发现存在一些保安管理方面的问题,为了进一步提升保安管理水平,特制定了以下整改措施。
二、问题分析1. 保安力量不足:当前企业保安人员数量不足以有效保障企业的安全,导致保安巡逻不到位、监控不全面等问题。
2. 保安培训不够:部份保安人员缺乏必要的专业知识和技能,无法应对突发事件和紧急情况。
3. 巡逻制度不健全:巡逻路线、时间和频率缺乏规范,存在盲区和漏洞。
4. 监控设备维护不及时:监控设备存在损坏或者无法正常使用的情况,影响了监控效果。
5. 保安工作记录不完整:部份保安人员工作记录不规范,无法提供有效的工作依据和监督。
三、整改措施1. 增加保安人员数量:根据企业实际情况,合理增加保安人员数量,确保保安力量充足。
2. 加强保安培训:组织保安人员参加相关培训课程,提升其专业知识和技能,包括但不限于安全防范、应急处置、人员管理等。
3. 完善巡逻制度:制定巡逻路线图,并规定巡逻时间和频率,确保每一个区域都能得到充分的巡逻覆盖。
4. 加强监控设备维护:定期对监控设备进行检修和维护,确保其正常运行,及时更换损坏的设备。
5. 规范保安工作记录:要求保安人员按照规定的格式和内容记录工作情况,包括巡逻情况、发现的问题和处理结果等,确保工作记录完整准确。
四、实施步骤1. 成立整改工作组:由安全管理部门负责组织成立整改工作组,明确工作任务和责任。
2. 制定整改计划:根据问题分析,制定具体的整改措施和时间表,并明确责任人和配合部门。
3. 落实整改措施:按照整改计划,逐项推进整改工作,确保每项整改措施得到有效落实。
4. 监督检查:安全管理部门定期对整改工作进行检查和评估,及时发现问题并提出整改意见。
5. 整改总结:在整改工作完成后,对整改效果进行总结和评估,提出改进意见和建议。
五、预期效果通过以上整改措施的实施,估计能够达到以下效果:1. 提升保安管理水平,有效保障企业的人员和财产安全。
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保安管理中存在的问题南京保安行业随着这么多年的发展,已基本形成一套行之有效的管理办法。
但行业发展并不是很成熟,加之没有专门的管理部门,因而保安队伍管理中常见的问题依然存在。
保安目前存在的管理问题主要包括以下四类:一、队员的流失。
目前造成保安人员流失的主要原因是保安队员“三低”即地位低、收入低、素质低。
另外,因为管理的缺失而造成的队员流失也是不可忽略的原因。
二、保安服务质量。
管理不到位,队伍中影响服务质量的因素得不到有效控制,客户所提问题屡屡得不到解决,最终导致撤点换人。
三、保安队伍的士气。
由于管理的偏颇和不到位,一些本应得到奖励的队员没能得到奖励,相反应受到处罚的人和事,没有受到处罚,赏罚不明,干好干坏一个样,优秀队员也就失去做好工作的信心,形成“事不关己高高挂起”的态度,我行我素,使保安队伍的正气得到不弘扬,士气得不到鼓舞。
四、保安企业的声誉。
如果国有保安公司不能很好地兑现服务承诺,将引起信任危机,从而导致客户单位流失。
南京保安行业要想和谐稳定的发展,首先必须从管理上解决目前所存在的问题。
对所有保安队员进行专业的技能培训,思想法规的教育,采取军事化管理,为客户提供高技能、高素质的保安队员进行安全服务。
解决队伍管理的问题随着人们对安全的要求越来越高,保安行业应运而生。
保安服务行业为了适应社会的发展,提高自身的市场竞争力,主要在于保安队伍的士气和服务质量。
南京保安转变观念,坚持以人为本、统筹规划、科学管理。
一、运用PDCA循环进一步为过程管理注入活力。
PDCA循环是ISO9001质量管理体系中的要求,公司要做到按照此循环法则的要求运行。
因而,公司有必要进一步抓好“计划--实施--检查--处理”这四个环节的落实,确保服务水平在持续改进中不断提升,打造新型保安品牌,占领更大的市场份额,从而更好地服务于社会治安稳定和经济建设。
二、认真做好“保安服务管理条例”的贯彻落实工作,促进管理再上新台阶。
为使相关工作顺利推进,需要毫不松懈地抓好保安队伍建设,强化管理,稳定中层骨干队伍,层层落实责任,确保保安公司在竞争态势中不断巩固、扩大市场份额。
三、将结果管理、过程管理纳入精细化管理之中。
为了实现精细管理,打造拴心留人的环境。
一要以身作则,言传身教,解决“上行下效”的问题;二要教育在平时,管理在日常,解决“一人生病,大家吃药”的问题;三要宽以待人,融洽气氛,解决“上有政策下有对策”的问题;四要公平、公正,赏罚分明,解决“干好干坏一个样”的问题。
从而解决公司在发展过程中存在的问题,同时激励保安员真心实意投身保安事业,在承担社会责任中作出应有的贡献。
南京保安独具特色,对录用和聘任的的保安人员实施考核上岗制度,定期进行专业培训,不定期进行思想道德教育。
以一流的形象、一流的素质、一流的业绩,时刻守护着客户的安全。
临时保安需要掌握的技能随着社会对保安人员的需求量越来越大,临时保安应运而生。
临时保安的执勤能力成为保安公司及客户单位比较注重的问题,如何提高临时保安的执勤能力和素质?南京保安公司的临时保安人员需要掌握的技能。
一、具有坚强的意志和自控能力。
保安员在复杂的工作环境中,一定要具有坚强的意志和行为自控能力,端正思想态度,自觉抵制各种诱惑,正确树立自己的世界观、价值观、人生观。
二、具有独立和协同作战的能力。
保安员在岗位执勤时,必须要具有独当一面的工作能力,能迅速、果断处理岗位上的各类问题。
在协助公安机关处置突发事件或参与大型保卫活动时,保安员要做到协同作战,互相支援,密切配合,严格服从领导、听从指挥。
三、具有快速解决问题的能力。
保安员在执勤过程中,经常会遇到各种紧急情况和复杂场面,在处理和解决问题时,一定要从容应对,迅速判断分析和适时处理问题,处理问题的方法和措施要得当,确保各类突发事件得以及时、有效的控制。
遇有紧急情况要及时汇报,千万不能将矛盾扩大和激化。
四、具有观察和发现问题的能力。
保安员在岗位执勤工作中,首先要对岗位周围的治安环境做到了如指掌,仔细观察和发现岗位周围所存在的安全隐患,采取科学合理的方法解决所存在的问题,对可能会发生的问题要有超前的预见性。
南京保安具有严明的纪律及良好的军人作风,良好的思想和职业道德使之在客户单位及社会中拥有良好的口碑。
南京保安专业的安全服务意识及处置突发事件的应急能力,为客户提供更加专业化、人性化、科学化、多元化的服务。
从事保安行业的法定条件随着保安行业的发展,从事保安工作的人员越来越多,水平也参差不齐。
为了规范该行业的从业资格,国家规定从事保安员行业,必须在年龄、品行、学历等方面达到法定条件。
南京保安应具备的条件:(一)年满18周岁的中国公民,身心健康,品行良好;(二)无刑事处罚、劳动教养、收容教育、强制戒毒或者被开除公职、开除军籍的记录;(三)初中毕业,经公安机关考试合格并取得《保安员职业资格证》。
承担武装守护、押运任务的保安员应当经过警械、武器使用培训,具备《专职守护押运人员枪支使用管理条例》规定的条件。
此外,保安服务培训机构应当按照保安员培训教学大纲制定培训教学计划,对培训的人员进行法制、保安专业技能和职业道德教育;经考试合格的人员,由所在地区的市级人民政府公安机关核发《保安员职业资格证》,未取得《保安员职业资格证》的人员不得上岗。
南京保安拥有规范的管理、良好的信誉、优秀的队伍,提供专业、人性、科学、多元的保安服务。
南京保安均经过严格的面试、政审、体检,经过保安岗前培训,以提高队员素质,适应客户的业务需要。
门卫保安职责门卫保安是保安中最常见的,也是发展最快的。
门卫保安主要职责是维护客户单位内部的安全秩序,保证人、财、物的安全,为防止客户单位物资丢失,失密、窃密,不法人员混入,危险物品私自带入等,南京保安对出入大门的人员、车辆及携带、装载的物资等进行检查、验证,防止登记。
1.对出入客户单位人员的身份、证件和所携带的物品进行检查、登记,防止物资流失,控制外部无关人员进入工作区。
2.疏通车辆,清理无关人员,保证大门畅通有序,避免车辆堵塞,抢进抢出,导致秩序混乱,发生事故。
在执行任务时,对聚集在执勤场所的内部职工和外来办事人员,要在问明来意、查验证件、进行登记(指外来办事人员)之后,迅速与生产、业务等部门联系,或告知有关人员前来接待处理;对临近大门的售货摊位或临时聚集的人群,要加以说服疏导,动员他们离开大门附近,以保证大门执勤区畅通有序。
3.对进出车辆、物资进行检查,防止外部将未经客户单位允许的易燃易爆等危险物品运入单位内部,以确保内部设施、人员的安全;防止偷、盗及其他物资流失现象的发生。
4.发现可疑的人和事,须及时报告客户单位领导,并及时与公安机关联系,并主动做好配合工作。
5.执勤的保安员应将所发现的客户单位在安全防范方面的隐患漏洞,及时通报该单位,建议并协助采取有效措施,尽快消除隐患、堵塞漏洞。
随着市场化的进程不断推进,人们对生产生活的质量不断提高的同时,对门卫保安的要求也不断提高。
南京保安与物业管理公司合作,负责安全护卫工作,为客户创造一个安全舒适的生产生活环境。
物业保安查验技巧如今,许多居民小区、工厂、企事业单位等都采取封闭式管理,保安在此情况下发挥着重要的作用。
保安需要查验出入人员的证件、出入车辆及内部职工,为了避免冲突的发生,需要南京保安人员具有一定的查验技巧。
1.出入人员的证件。
(1)查验居民身份证:应侧重识别图案和花纹,注意从中发现问题;同时要仔细比较照片上的面貌特征与持证人是否相符,看其主要部位是否一致,年龄有无过大差别;另外还可通过交谈、提问,判明持证人的回答与身份证编号表明的情况是否一致。
(2)查验工作证:主要看证件上的单位名称是否是全称,名称的表述、文字有无差错,照片上有无钢印公章,尤其要注意公章的真伪。
识别涂改的证件,照片与持证人的面部特征是否相符等等。
2.出入车辆。
凡遇非客户单位的车辆进出大门时,保安人员应示意停车,问明情况,如确属来客户单位公干者可示意放行;运载物资的车辆出门时,必须认真对照货单检查核对实物。
如遇外部车辆不按示意停车,强行驶入的,须牢记车辆型号和牌号,及时报告带班员或队部值班员,迅速查找,尽快弄清情况,以防发生意外。
外部车辆进入客户单位内部时,保安人员对车上人员要进行必要的核对,凡与业务活动无关的人员,应动员其下车在外等候。
对进入大门拒不出示有效证件接受查验的人员,需要用礼貌语言反复劝说,和颜悦色,争取对方的合作;当经反复劝说仍拒不出示证件或因被查验证件而与保安人员发生冲突时,保安人员应尽快冷静下来,将情况向客户单位报告,请有关领导前来处理。
3.内部职工。
保安对内部职工出门所携物品有所怀疑时,可先将其请到门卫室,说明意图,并有礼貌地要求对方说出所携物品详细情况。
如果对方所带物品不是公物,也不是查控的赃物,应请其将物品收好,并有礼貌地说一声:“谢谢您的合作”,予以放行。
倘若对方为发泄不满说几句难听的话,一定不要还口,也不要与其计较,避免矛盾升级。
如其所带属不明物品,或为公物,或为被查控的赃物时,应立即将其人与物交该单位保卫部门处理。
如果遇到内部职工不合作,拒绝自己开包接受检查,保安人员绝对不能动手强行打开对方的包,而应立即报告客户单位领导或保卫部门前来处理。
南京保安根据客户的要求结合实际状况,制定一系列符合客户单位保安护卫监控方案。
南京保安针对客户单位做好门禁车辆、人员管制、夜间巡逻、防火、防盗、防暴、防治安事故工作。
商场防盗措施伴随着社会市场化进程的推进,大型商场和购物中心如雨后春笋,一些不法分子开始“顺手牵羊”。
这些偷盗者一般都比较狡猾,为了达到适时将其抓获的目的,首先需要识别小偷,南京保安结合多年的经验介绍识别偷盗者的方法。
1、看神色。
偷盗者寻找目标时,两眼总是注视顾客的衣兜、皮包、背包,应特别留心外地人、妇女、中老年人,一般会先环顾四周,若无他人注意便迅速下手,神情比较紧张。
2、观举止。
偷盗者选择受害目标时,往往在人群中窜动,选择目标后随即咬住不放,紧紧尾随,乘人拥挤或者比较隐蔽的地方,先用手背试探“目标”的衣兜,随后便下手偷盗。
3、识着装。
偷盗者大多数衣着入时,或流里流气。
一些三五成群偷盗作案的,衣着打扮往往相似。
4、听语言。
扒窃者之间为了方便联络,常常使用黑语、隐语。
5、看动作。
偷盗者在动手作案时,一般找顾客较多、同伴掩护、衣物遮挡等机会,紧贴被窃对象的身子或故意碰撞被盗者的身体趁机盗窃。
有些偷盗者还会用胳膊,随身携带的提包、衣服、书报等物品遮住被盗对象的视线进行偷盗,作案得手后,离开失主,迅速逃离现场。
南京保安拥有行业精英和管理人才,保安员基本由转业或退役军人组成。
南京保安采取军事化管理,定期进行体能训练,不定期进行思想法规教育,具有强健的体魄、散打技术等本领,有严明的纪律和良好军人作风、良好的思想职业道德。