【托管薪资方案】学校假期托管班提成计划
校内托管班薪酬管理制度
校内托管班薪酬管理制度1. 背景随着学生托管班的普及，校内托管班的管理和运营也变得越来越重要。
为了确保托管班能够顺利运营和提供高质量的服务，一个合理的薪酬管理制度是必不可少的。
本文将介绍校内托管班薪酬管理制度的设计和实施方法。
2. 目的校内托管班薪酬管理制度的目的是确保教职工能够得到合理的工资待遇，激励他们为托管班的发展做出更大的贡献。
同时，薪酬管理制度还可以建立公平公正的工资分配机制，保证工作量与薪酬之间的合理关系，提高教职工的工作积极性和满意度。
3. 薪酬组成校内托管班薪酬由以下几个组成部分构成：3.1 基本工资基本工资是根据教职工的岗位和级别确定的固定工资，通常享受有关部门或学校的基本工资标准。
根据教职工的工作岗位不同，基本工资可以有不同的调整。
3.2 绩效工资绩效工资是根据教职工的绩效表现而确定的，旨在激励教职工为托管班的发展做出更大的贡献。
教职工的绩效评价可以包括对学生满意度、教学质量等方面的考核。
3.3 奖金校内托管班薪酬管理制度还包括奖金的设定，奖金可以根据教职工的特殊贡献和成就进行奖励。
奖金的设定需要有明确的评定标准和程序，确保公平公正。
4. 薪酬管理流程薪酬管理制度需要有清晰的流程和程序，确保薪酬的管理和发放能够规范和及时进行。
具体的薪酬管理流程可以包括以下几个步骤：4.1 设定薪酬计划学校或相关部门需要设定校内托管班教职工的薪酬计划，包括基本工资、绩效工资和奖金的设定标准和流程。
4.2 绩效评估根据设定的绩效评估标准，对教职工的工作进行定期或不定期的绩效评估。
评估结果将作为绩效工资的依据。
4.3 定期薪酬发放根据薪酬计划和工资发放流程，定期发放教职工的薪酬。
工资发放应及时、准确，并与相关部门进行核对。
4.4 奖金评定和发放根据设定的奖金评定标准，对教职工的特殊贡献和成就进行评定，并及时发放奖金。
5. 管理措施为了有效实施校内托管班薪酬管理制度，可以采取以下管理措施：5.1 监管机制建立健全的监管机制，确保薪酬管理制度的执行和工资发放的准确性。
【托管薪资方案】托管班教师薪酬完美版
教师薪酬完美版1、待遇包括：基本工资、岗位津贴、加班费、绩效奖金、全勤奖、补贴、保险、电话补贴。
2、基本工资：专职教师基本工资1200元/月。
3、全勤奖：50元/月（当月满勤可发、迟到或请假均不发）。
4、超员奖：每个教学班级基数假设为10人/班，若实际学生数超过10人，每超出一个学生，补贴该任课教师20元/人/月。
5、加班费：20元/半天，40元/天，加班具体时长根据工作需要而定，少于5个小时为半天，超过5个小时按一天算。
（由校长审核批准方能计算），如属于布置的任务没有完成者不算加班。
6、餐补：10元/天。
周末上全天班的行政及上课跨中间两个时间段耽误午餐的专职教师及助教享有。
平时值班的行政一天工作时间超过9小时的，也享受10元/天的误餐补助。
7、绩效奖金包括：学生巩固率+学生参加比赛获奖+教师优质课比赛+新生源拓展奖励+优质服务奖励+年度奖励巩固率奖：1．每期培训的最低基本续班率，75％以上的班级有续班奖金，50％—74%不奖不罚，带班巩固率50%以下的老师，给予一个培训周期的观察期，连续两个培训周期巩固率低于50%的老师，学校有权将其辞退或转岗。
2．续班奖每期发一次。
学生巩固率奖励如下表：（G是巩固率的第一个字母）学生参加比赛获奖：凡教师辅导学生在国家级竞赛中获奖，奖励150-50元/人；凡教师辅导学生在省级竞赛中获奖，奖励120-40元/人；凡教师辅导学生在市级竞赛中获奖，奖励100-30元/人；*其他单项奖：根据学校的具体情况另行设立单项奖。
教学优质课奖：凡在学校组织的教师教学竞赛中获得一等奖的，奖励200元（或等值物品）；凡在学校组织的教师教学竞赛中获得二等奖的，奖励150元（或等值物品）；凡在学校组织的教师教学竞赛中获得三等奖的，奖励100元（或等值物品）。
新生源拓展奖励：【A：免费体验课：班级正式开课时，如果报名人数（或收入）达到相应标准，对授课教师奖励100元，超过标准人数后的人数，对授课教师给予奖励，并对跟踪该班教学与招生工作的教师予以嘉奖。
托管薪资方案 托管班教师奖惩制度
放学后托管中心教师奖惩制度托管为奖励教师立足本职，严谨从教，热心钻研，积极向上的进取精神，特设立全勤奖、工龄奖、业绩奖、巩固率奖、年终奖。
全勤奖一月无迟到，早退，请假，旷工者，发全勤奖50元/月。
寒、暑假不发。
工龄奖：1、工龄达到两年，年终发200元的工龄奖。
三年以上的年终发500元工龄奖；四年以上的年终发800元的工龄奖；五年以上的年终发1200工龄奖。
五年以上每增加一年的工龄，工龄奖增加100元/年。
2、如一年内请假累计达到5次或天数达到10天者，工龄奖减半，达到累计10次或天数达到累计20天者，工龄奖取消。
业绩奖金1、托管职工有帮助学校扩充生源和巩固生源的义务。
2、员工直接介绍学生入托（非优惠生），每人提取奖50元。
课程转化奖：任何一个老生转化到其他课程的班级，两个班的任课老师均可获得转化奖金各20元/人。
比如：王老师英语班的3名学生报名张老师的作文班，王老师与张老师各奖励转化奖3X10=30元。
巩固率奖：1．周末班各班的续班率80%及80％以上的班级有续班奖金，50％—79%不奖不罚，50%及50％以下处以相应罚金.2．续班奖每年分两次发放：每年春节前发去年1月1日—6月30日续班奖；每年9月发放去年7月1日—12月31日的续班奖。
3．续班奖分为周末班与假期班两种计算方式。
4．周末班的奖金额度如下表.续班率奖金额75%≦G﹤80%15元/生80%≦G﹤85%20元/生85%≦G﹤90%21元/生90%≦G﹤95%24元/生95%≦G﹤100%27元/生G=100%30元/生8．假期班的奖金额度如下表:续班率奖金金额G﹤40%10元/生40%≦G﹤60%13元/生60%%≦G﹤80%15元/生80%≦G﹤100%18元/生G=100%20元/生9．续班率等于或低于50%的班级罚金＝流失学生人数×相应罚款金额续班率罚款金额45%﹤G≦50%30元/生40%﹤G≦45%35元/生35%﹤G≦40%40元/生G≦35%50元/生10．续班率低于65%的班级，托管有权根据情况对老师进行岗位调整。
托育、早教中心各岗位人员奖励提成方案
三、各岗位人员奖励提成方案通知1.各岗位业绩提成方案:（1）销售利润=销售业绩收入（现金收入、预收入）-中心当期运营成本（2）课时利润二课时确认收入（实际耗损课时）-中心当期运营成本（3）季度提成：涉及季度提成奖金的，于该季度结束后，次月25 日发放；（即1月25日、4月25日、7月25日、10月25日分别发放季度提成）（4）年度提成：涉及年度提成奖金的，于该年结束后（次年农历年春节假期结束）正常返回工作岗位后的第一周发放；如年度中途离职，则视同放弃年度提成奖金；（5）涉及业务提成的岗位，如该岗位人员离职，则需等到业绩所会员的课程开卡之日（所在月份）进行最终结算；2 ,各岗位业绩提成相关规定(1)服务中心主任业绩提成：如早教中心无水中早教课程，按照个人销售业绩提成方式核发个人当月提成，无部门提成；如早教中心有水中早教课程，按照部门销售业绩提成方式核发当月提成；(2)水育抚触师基础任务60人(60人以上提3元，60人以下无提成；不含60人。
)(3)业绩分配规定：・新增报名：业绩全额100%,归属于原始课程顾问•续报(除去第一次缴纳课程款的后期续费)：业绩全额20%,归属于原始课程顾问, 业绩全额30%,归属于主班指导师, 业绩全额50%,归属于责任指导师;3 .指导师课时费的规定(1)中心内同时有指导师主任和预备指导师主任的：如中心内有指导师主任、预备指导师主任同时在岗，则预备指导师主任享受课时费，不享受提成；如只有预备指导师主任1人在岗，则享受指导师主任薪资80%+提成奖金，不享受课时费。
（2）所有指导师（含生活老师）的月基础课时为20节；即：•月基础课时不足20节（含20节）时，当月不予计算课时费；•月基础课时N超过20节，单月课时计算总数N;•课时费计算，以单节课程的出勤率为标准计算；（不得计算全月平均总出勤率）•课时制课程，每节课程为1个课时；•托育早教ABC课程，每半天为2个课时；（3）责任指导师分组规定：《责任老师婴幼儿对应表》•除主班外，每名责任指导师均有分配固定（见管理表格《责任老师婴幼儿对应表》）的婴幼儿进行生活照料和教学记录；•幼儿（＞1岁）按1:5的师生配比；婴儿（W1岁）按1:3 的师生配比；•责任指导师根据分配的婴幼儿数量，进行补贴：一一照顾2个月-6个月的宝宝，基础工资补贴500元/每个宝宝；一一照顾6个月-12个月的宝宝，基础工资补贴800元/每个宝宝；一一照顾12个月-18个月的宝宝，基础工资补贴500元/每个宝宝。
【托管薪资方案】托管班教师薪酬完美版
【托管薪资方案】托管班教师薪酬完美版work Information Technology Company.2020YEAR教师薪酬完美版1、待遇包括：基本工资、岗位津贴、加班费、绩效奖金、全勤奖、补贴、保险、电话补贴。
2、基本工资：专职教师基本工资1200元/月。
3、全勤奖：50元/月（当月满勤可发、迟到或请假均不发）。
4、超员奖：每个教学班级基数假设为10人/班，若实际学生数超过10人，每超出一个学生，补贴该任课教师20元/人/月。
5、加班费：20元/半天，40元/天，加班具体时长根据工作需要而定，少于5个小时为半天，超过5个小时按一天算。
（由校长审核批准方能计算），如属于布置的任务没有完成者不算加班。
6、餐补：10元/天。
周末上全天班的行政及上课跨中间两个时间段耽误午餐的专职教师及助教享有。
平时值班的行政一天工作时间超过9小时的，也享受10元/天的误餐补助。
7、绩效奖金包括：学生巩固率+学生参加比赛获奖+教师优质课比赛+新生源拓展奖励+优质服务奖励+年度奖励巩固率奖：1．每期培训的最低基本续班率， 75％以上的班级有续班奖金，50％—74%不奖不罚，带班巩固率50%以下的老师，给予一个培训周期的观察期，连续两个培训周期巩固率低于50%的老师，学校有权将其辞退或转岗。
2．续班奖每期发一次。
学生巩固率奖励如下表：（G是巩固率的第一个字母）学生参加比赛获奖：凡教师辅导学生在国家级竞赛中获奖，奖励150-50元/人；凡教师辅导学生在省级竞赛中获奖，奖励120-40元/人；凡教师辅导学生在市级竞赛中获奖，奖励100-30元/人；其他单项奖：根据学校的具体情况另行设立单项奖。
教学优质课奖：凡在学校组织的教师教学竞赛中获得一等奖的，奖励200元（或等值物品）；凡在学校组织的教师教学竞赛中获得二等奖的，奖励150元（或等值物品）；凡在学校组织的教师教学竞赛中获得三等奖的，奖励100元（或等值物品）。
新生源拓展奖励：A：免费体验课：班级正式开课时，如果报名人数（或收入）达到相应标准，对授课教师奖励100元，超过标准人数后的人数，对授课教师给予奖励，并对跟踪该班教学与招生工作的教师予以嘉奖。
【托管薪资方案】托管班教师奖惩制度
教师奖惩制度学校为奖励教师立足本职，严谨从教，热心钻研，积极向上的进取精神，特设立全勤奖、工龄奖、业绩奖、巩固率奖、年终奖。
全勤奖一月无迟到，早退，请假，旷工者，发全勤奖50元/月。
寒、暑假不发。
工龄奖：1、工龄达到两年，年终发200元的工龄奖。
三年以上的年终发500元工龄奖；四年以上的年终发800元的工龄奖；五年以上的年终发1200工龄奖。
五年以上每增加一年的工龄，工龄奖增加100元/年。
2、如一年内请假累计达到5次或天数达到10天者，工龄奖减半，达到累计10次或天数达到累计20天者，工龄奖取消。
业绩奖金1、学校教职员工有帮助学校扩充生源和巩固生源义务。
2、员工直接介绍学生入总校学习（非优惠生），每人提取奖30元。
课程转化奖：任何一个老生转化到其他课程的班级，两个班的任课老师均可获得转化奖金各10元/人。
比如：王老师英语班的3名学生报名张老师的作文班，王老师与张老师各奖励转化奖3X10=30元。
巩固率奖：1．周末班各班的最低基本续班率由原来的70%调高至80%. 80%及80％以上的班级有续班奖金，50％—79%不奖不罚，50%及50％以下处以相应罚金.2．续班奖每年分两次发放：每年春节前发去年1月1日—6月30日续班奖；每年9月发放去年7月1日—12月31日的续班奖。
3．幼儿园兴趣班续班奖按G×120元计算。
4．幼儿园双语班的电话交流奖为：所带班级总人数×10元5．总部班续班奖分为周末班与假期短训班两种计算方式。
6．周末班的奖金额度如下表.8．假期短训班(音标班,语法班,词汇班,口语班等)的奖金额度如下表:（假期短训班的续班率不参加教师评级考核）9．续班率等于或低于50%的班级罚金＝流失学生人数×相应罚款金额10．续班率低于65%的班级，学校有权根据情况对老师进行岗位调整11．课时工资发放标准。
【托管薪资方案】学校假期托管班提成计划
学校假期托管班提成计划
为了更好的提升推荐的积极性，稳定假期学生出勤率，特对学校管理教师做出如下奖励政策。
1、任课教师推荐奖（任课教师奖金制度）
本班生1—5人推荐奖10元每人，6—10人，所有报名学生每人20元，11—15人所有报名学生每人30元。
2、管理教师招生奖
为了让校外人员积极走进校园，特设校外学员招生专项奖金
校外1—5人每人50元，6—10人所有报名学生每人80元，11---所有报名学生每人100元
3、假期鼓励孩子带孩子，哪班孩子代的算哪个老师的，新孩子奖金算一半，因为学校要奖励老孩子奖品50元左右。
（所有的奖金都是从零起算)
策划方案
1."：
设办公桌在学校门口，小学校门口，傍晚商城门口（繁华地带和学校附近的小区门口，一定要做到无处不在），人偶一名，宣传解说两名，同时学校音响（最好人偶老师能带麦，边互动，边宣传，时不时的拿起书包等奖品展示一下），备书包或学习用品50元左右的各一款，一定要在每一个奖品上用大一点的纸写上，“报名即赠”字样，鼓励现场报名，即交100元（如没有，宣传员卖个人情50元也可，但不能太少，礼品不能现场拿走，等交完全款才能拿走），如果有报名者一定要记好资料。
策划方案
2."：
宣传化妆晚会，策划一下，假期最后一天请外教，长期班外教课，假期班化妆晚会，做一个海报，主题为化妆晚会邀请函，设计一下化妆晚会流程及活动安排，选几个吸引孩子的字，词，句，和比较high的图片。
目的把假期学的内容通过与外教互动交流，得以加强练习；通过化妆晚会的形式让所有孩子更加热爱学习英语并能很好的运用交流。
假期班的同学免费参加，如校外生想参加每生30或50元！当场除了与外教互动，还有精美可口的小甜点。
托管班教职员工工资发放方案
托管班教职员工工资发放方案
一、指导思想
幼儿园办托管班都必须坚持家长自愿的原则，所有程序都必须严格经过审批方可举办。
所收保教费全部入帐。
关于教师待遇工资始终执行教育局初教科《关于规范假期保教班办班行为的函》文件精神。
二、具体发放标准
1、教师工资：
（1）发放原则：根据每班参加托管班幼儿的生数而定
（2）发放标准：本班参加托管班幼儿数×保教费×60%÷班级教师数=本班一位教师工资数
2、行政人员工资
发放标准：保教老师的人均数
3、后勤人员工资：
⑴炊工：行政人员的百分之九十。
⑵保安：50元/天
⑶临工：（xxx）按天数适当发放
4、备注
（1）如缴纳税收，则发放标准中的保教费为缴纳后的经费标准计算。
（2）如教师请假则按全学期托管班总天数比例扣减。
（3）如本班发生安全问题且造成一定影响的，视情节轻重予以一定处罚。
xxxxxxxxx幼儿园
二0xx年x月。
幼儿园、托班、托育早教中心薪资绩效方案
XXX托育早教中心单店各岗位薪资绩效方案第一部分各岗位薪资构成备注:1、基本工资占比：根据当地的最低工资标准执行（备注：百度查询当地最低工资标准；劳动法规定员工收入不可低于当地的最低工资标准）2、绩效工资占比：四人团队（执行长、指导师主任、服务中心主任、市场主管）及课程顾问岗位的绩效工资占薪资总额的30%；其余人员的绩效工资占薪资总额的10%。
3、全勤奖占比：四人团队（执行长、指导师主任、服务中心主任、市场主管）管理层人员的全勤奖为200元；其余人员的全勤奖为100元。
4、岗位工资占比：中心所有人员的岗位工资二薪资总额-基本工资-绩效工资-全勤奖第二部分各岗位提成方案一、提成方案:备注：1∙有效名单的界定方式（需要同时满足以下条标准）：——常驻地址在中心的5公里半径以内的；——家中拥有0-6岁婴幼儿的；——机主本人是具备购买决策权的家长；2.界定有效名单的反馈方式：（1）市场要将通过各种渠道获取的名单，进行初步筛选；（2）获客名单要以表格形式（邮件或可追寻记录）分配发送给课程顾问，表格见下图:（3）课程顾问在获取分配名单后，必须在内做出就表格内的名单判断有效依据根据标准话术做出反馈；并将反馈表发送给执行长（邮件或可追寻记录）；（4）销售手机保持课程顾问的通话记录，长达2年时间，如发现课程顾问未按照标准话术进行提问的，均应计算为有效名单；（5）执行长每月根据课程顾问的反馈信息，对市场经理的有效名单数量进行核定，发放提成；3.如市场经理连续2个月，每月获取的有效名单总数不足200名；则在第3个月直接清退，且无任何补偿政策及工资。
三、课程顾问绩效考核方案四、服务中心主任绩效考核方案I爱乐拱社区托幼早教中心级适B∕c班级指导师宝宝分配表以上方案自2018年7月1日起执行!北京XXX文化发展股份有限公司人力资源部2018年7月17日。
最新【托管薪资方案】托管班教师薪酬完美版
教师薪酬完美版1、待遇包括：基本工资、岗位津贴、加班费、绩效奖金、全勤奖、补贴、保险、电话补贴。
2、基本工资：专职教师基本工资1200元/月。
3、全勤奖：50元/月（当月满勤可发、迟到或请假均不发）。
4、超员奖：每个教学班级基数假设为10人/班，若实际学生数超过10人，每超出一个学生，补贴该任课教师20元/人/月。
5、加班费：20元/半天，40元/天，加班具体时长根据工作需要而定，少于5个小时为半天，超过5个小时按一天算。
（由校长审核批准方能计算），如属于布置的任务没有完成者不算加班。
6、餐补：10元/天。
周末上全天班的行政及上课跨中间两个时间段耽误午餐的专职教师及助教享有。
平时值班的行政一天工作时间超过9小时的，也享受10元/天的误餐补助。
7、绩效奖金包括：学生巩固率+学生参加比赛获奖+教师优质课比赛+新生源拓展奖励+优质服务奖励+年度奖励巩固率奖：1．每期培训的最低基本续班率， 75％以上的班级有续班奖金，50％—74%不奖不罚，带班巩固率50%以下的老师，给予一个培训周期的观察期，连续两个培训周期巩固率低于50%的老师，学校有权将其辞退或转岗。
2．续班奖每期发一次。
学生巩固率奖励如下表：（G是巩固率的第一个字母）巩固率奖金额75%≦G﹤80% 15元/生80%≦G﹤85% 20元/生85%≦G﹤90% 21元/生90%≦G﹤95% 24元/生95%≦G﹤100% 27元/生G=100% 30元/生学生参加比赛获奖：凡教师辅导学生在国家级竞赛中获奖，奖励150-50元/人；凡教师辅导学生在省级竞赛中获奖，奖励120-40元/人；凡教师辅导学生在市级竞赛中获奖，奖励100-30元/人；其他单项奖：根据学校的具体情况另行设立单项奖。
教学优质课奖：凡在学校组织的教师教学竞赛中获得一等奖的，奖励200元（或等值物品）；凡在学校组织的教师教学竞赛中获得二等奖的，奖励150元（或等值物品）；凡在学校组织的教师教学竞赛中获得三等奖的，奖励100元（或等值物品）。
托管教师薪酬制度
托管教师薪酬制度20XX版一、工资标准教师的待遇由以下部分构成：（1）固定待遇（2）课时提成（3）招生提成（4）司龄补助（5）退费制度（6）其他福利1、固定待遇：固定待遇中包含基本工资。
2、课时提成：3、招生提成：按每单5%比例提成●业绩以当月实收金额为准；●体验班等形式上缴的1元、100元等不计入实收金额, 100元体验班招生，奖励10元/人次；●提成核发后出现退单,当月实收金额需减去退单金额再行核算提成金额；4、司龄补助：员工在公司工作满一年，且无重大违纪事件者，次月起每月补助100元，以此类推。
4、退费制度：凡教师签单的学员在出现退费的，当月实收金额需减去退单金额再行核算提成金额。
5、年终奖励：年度计算标准按自然年度来进行计算。
6、其他福利①考勤—水果基金：工资的所有组成部分都与当月出勤率挂钩，忘记打卡、迟到、请假、早退，都无全勤奖（迟到10分钟以内，不算迟到但无全勤奖；迟到超过10分钟，按1元/分钟扣罚；忘记打卡，按10元/次扣罚。
全体员工参照此方式）。
○2获得资格：福利前提，工作转正（1）生日福利：员工生日当月学校发100元生日津贴；（2）旅游福利：每年学校会不定期组织旅游一次；（3）节日福利：端午节、中秋节、春节；（4）员工亲属报名福利：员工子女学费5折、活动费全免（5）员工结婚，学校发放礼金200元，并安排人员到场祝贺；（6）员工生子，发放礼金200元○3培训福利：a内训：分为专业和非专业两部分，包括教学、文明礼仪、销售、沟通等；b外训：根据学校安排免费参加总部培训学习；○4员工转正后，享受社保（二选一）：a 交五险，学校交企业部分，员工交个人部分b 不交五险，学校每月发工资往工资卡另发300元社保补贴。
二、发放规定当月工资次月15号发。
工资结算时间每月1日至30/31日三、权益约定1、教师提出辞职并办完交接手续的，视作自动放弃当月提成奖金权益，发生时间的当月激励奖金不予发放；2、教师随意离职的，视作自动放弃上月和当月工资及提成奖金权益，发生时间的上月和当月的工资及提成奖金均不予发放；3、因违反公司制度等被劝退或除名的全额扣发奖金；四、备注本制度自20XX年月日生效.教师确认签名：校长：时间：。
课后托管服务报酬方案
课后托管服务报酬方案随着社会的发展，其中一个问题是越来越多的家庭都需要课后托管服务来照顾他们的孩子。
因此，对于托管服务的报酬方案，应该是一个深度思考的话题。
下面是一份可能的课后托管服务报酬方案。
一、定价策略首先，我们需要考虑定价策略。
我们可以根据客户的收入水平和地区的经济情况来制定价格。
对于收入较高的客户，我们可以制定较高的价格，而对于收入较低的客户，我们应该制定较为低廉的价格，以此符合客户的实际经济需求。
其次，我们还需要考虑不同地区的经济情况。
对于收入水平较高、城市发展水平较高的地区，我们制定的价格应该略高于其他地区；而对于收入水平较低、经济发展水平较低的地区，我们则应该制定较为低廉的价格，以吸引更多的客户。
二、收费方式对于收费方式，我们可以采用不同的方式，以满足不同客户的需求。
1.按小时收费：按小时收费对于需要使用短时间托管服务的客户更为适合。
针对这部分客户，我们可以根据单次服务的时长来制定价格。
2.按次收费：按次收费方式比较适合需要每周使用托管服务的客户，每周收费一次，价格根据每周的服务次数来计算。
3.包月收费：包月收费方式比较适合长期需要使用托管服务的客户。
根据家长的需求，我们可以制定不同的服务方案，比如提供每日定期接送服务、完成一定数量的家庭作业辅导等。
一般情况下，我们会提供相对较为优惠的价格，以吸引更多的长期客户。
三、附加服务费在价格方案中，我们还可以考虑增加一些附加服务费用。
这些费用可以根据家长的需求进行制定。
1. 食品费：如果家长要求提供食品服务，我们可以根据提供的食品种类和费用进行计算。
2. 交通费：如果需要为孩子提供接送服务，我们可以根据距离和油耗来计算收费。
3. 特殊服务费：如果家长需要我们提供一些特殊服务，比如孩子急需照顾或者特殊医疗服务，我们可以根据不同的需求进行计算。
四、其他方案我们还可以采用其他的方案，以吸引更多的客户。
1.新用户优惠：对于新用户，我们可以制定相对较为优惠的价格，使他们愿意尝试我们的服务。
课后托管服务报酬方案
课后托管服务报酬方案引言随着社会的发展，越来越多的家长需要将孩子放在托管机构中，以满足自己的工作需求。
而随之而来的问题是，托管机构当中需要具有相应的管理人员与员工，才能实现有序的托管服务。
为了保证托管服务的质量，托管机构需要提供相应的报酬方案，以吸引和留住高素质的管理人员与员工，从而提高托管服务的质量。
本文将着重探讨课后托管服务报酬方案。
课后托管服务报酬方案员工工资方案员工是托管服务中不可或缺的一部分，他们的工资方案应该有相应的保障。
目前市场上的托管机构员工工资较为普遍的有如下几种方案：1.固定工资：按月支付固定工资，并提供社保、福利等待遇，这是比较常见的员工工资方案。
2.提成工资：将员工的工资制定为基础工资+提成，提成则根据托管机构的业绩和员工业绩来决定。
这种工资方案可以激励员工积极工作，提高工作效率和托管机构的业绩。
3.分成工资：将员工分成托管机构收取的每位学生的托管费用中，员工可以获得相应的比例报酬。
管理人员薪酬方案管理人员是托管机构管理的中坚力量，他们的薪酬方案应该比员工更加优厚。
既可以根据市场行情，也可以根据实际需求来分别制定。
目前较为常见的托管机构管理人员薪酬方案有：1.基础薪保+提成：提供一定的基本薪资作为保障，以激发管理人员积极工作，并根据业绩给予一定的提成。
2.股权激励：如果托管机构的经营模式健康稳定，可以考虑以持股的形式激励管理人员，这样既可以增强管理人员的归属感，同时也提高了他们的积极性和责任心。
3.环形式激励：当前环保和社会责任成为行业大趋势，开展与环境保护相关的工作，将环保作为薪酬激励的一个方式。
结论对于课后托管服务报酬方案，需要综合考虑因素包括市场供求情况、机构规模、服务的质量和行业标准等。
建议托管机构应该根据自身情况，制定适合自己员工和管理人员的薪酬方案，以满足自身运营和发展的需求，也可以提高员工满意度，增强员工和管理人员与托管机构之间的凝聚力和归属感。
课后托管服务报酬方案
课后托管服务报酬方案引言在当今社会，随着经济的发展和居民生活水平的提高，各种服务业也愈来愈普及。
其中，课后托管服务已经成为许多家庭所需要的服务之一。
随之而来的问题就是，如何给予托管服务的工作人员合适的报酬，既能保证他们的物质生活，也能激励工作积极性，发挥其工作能力。
因此，本方案就课后托管服务报酬进行详细的论述，以期给出让工作人员满意、让家长放心的报酬方案。
报酬方案工资总额按照一般的薪资计算方式，我们可以将托管服务工作者的工资总额分为五个部分：基本工资+绩效工资+社会保险+福利+奖金。
具体计算方式如下表所示：工资组成工资总额计算方法基本工资根据工作人员的学历、工龄等综合条件进行制定，基本工资不包含任何奖励和加班工资。
绩效工资基于工作人员的工作表现，按一定的比例进行计算。
社会保包括养老、医疗、失业和工伤保险，按照国家相关规定计算。
险福利包括餐饮、住宿、交通、通讯等，按照公司或业主委员会规定进行发放或报销。
奖金包括年终奖、提成、节日奖等，具体按公司或业主委员会规定进行发放。
细则说明在具体执行过程中，需要注意以下几个方面的问题：1.基本工资的制定，应充分体现工作人员的职称、学历、服务年限等因素，以合理反映其工作能力和经验的价值。
2.绩效工资的计算，可以根据托管服务的总体满意度、管理评定分数、重要事件处置分数来实现个人化计算。
3.社会保险的支付，应严格遵守国家相关规定并及时缴纳；如有个人需求，可以额外自行缴纳。
4.福利的发放，必须以公司或业主委员会制定的标准为依据，不允许有过度浪费或奢侈。
5.奖金的发放，应当在准确计算相关数据和评选出具体获奖人后及时发放，不得有滞后或不公平的情况。
结论本文提出了一种课后托管服务报酬方案，旨在为工作人员得到合适的薪酬和福利待遇的同时，激励并保持其工作积极性，保证服务质量和客户口碑。
本方案具有科学合理，条件采用方便等优点，是一个值得推广的方案。
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学校假期托管班提成计划
为了更好的提升推荐的积极性，稳定假期学生出勤率，特对学校管理教师做出如下奖励政策。
1、任课教师推荐奖（任课教师奖金制度）
本班生1—5人推荐奖10元每人，6—10人，所有报名学生每人20元，11—15人所有报名学生每人30元。
2、管理教师招生奖
为了让校外人员积极走进校园，特设校外学员招生专项奖金
校外1—5人每人50元，6—10人所有报名学生每人80元，11--- 所有报名学生每人100元
3、假期鼓励孩子带孩子，哪班孩子代的算哪个老师的，新孩子奖金算一半，因为学校要奖励老孩子奖品50元左右。
（所有的奖金都是从零起算)
策划方案1.：
设办公桌在学校门口，小学校门口，傍晚商城门口（繁华地带和学校附近的小区门口，一定要做到无处不在），人偶一名，宣传解说两名，同时学校音响（最好人偶老师能带麦，边互动，边宣传，时不时的拿起书包等奖品展示一下），备书包或学习用品50元左右的各一款，一定要在每一个奖品上用大一点的纸写上，“报名即赠”字样，鼓励现场报名，即交100元（如没有，宣传员卖个人情50元也可，但不能太少，礼品不能现场拿走，等交完全款才能拿走），如果有报名者一定要记好资料。
策划方案2.：
宣传化妆晚会，策划一下，假期最后一天请外教，长期班外教课，假期班化妆晚会，
做一个海报，主题为化妆晚会邀请函，设计一下化妆晚会流程及活动安排，选几个吸引孩子的字，词，句，和比较high的图片。
目的把假期学的内容通过与外教互动交流，得以加强练习；通过化妆晚会的形式让所有孩子更加热爱学习英语并能很好的运用交流。
假期班的同学免费参加，如校外生想参加每生30或50元！当场除了与外教互动，还有精美可口的小甜点。