正文《资产管理公司运作模式》
非金融资产管理公司价值增值与资本运作模式研究
２ １ ／ ５ 总第 ４ ９期 ０ ０ １ ０
文章 编 号 ：１ ０ ０ １—１ ８ （０ １ ５—０ ０ ０ ４ Ｘ ２ １ ）０ ０ １— ６
商 业 研 究
ｊ 融 产 理 司 值 值 资 运 模 研 乍 资 管 公 价 增 与 本 作 式 究 金
徐 二 明 ， 罗震 世
（ 国人 民 大学 商 学 院 ，北 京 中 １０ ７ ） ０ ８ ２
摘 要 ：做 好 资 产 管 理 工 作 、 实现 非金 融 资 产 管理 公 司 的 价 值 增 值 是 资 本 运 作 的 必 由之 路 。 资 本 运 作 是 复 杂 的 系统 工 程 ，需要 各 环 节 配 合 才 能 实现 价 值 最 大 化 。 资 产 管 理 公 司 的 运 作 在 于利 用
比较 先 进 、合 理 的 价 值 评 估 理 论 和 技 术 ，对 企 业 价 值 进 行 综 合 评 估 ， 对 企 业 进 行 价 值 判 断 ，确
定 是 否 收 购 或 受托 经 营 ；按 照 企 业 战 略 管 理 相 关 理 念 和 理 论 ， 分 析 判 断 企 业 在 行 业 的 定 位 ，确
ｅ ｅ ｒｓ ｑ ｔ ｒ ｄ ｂ 。ａ ｎ ｎ ｅ ｔ ｅ ｖ ｕ ｆｔ ｅ ａ ｓ ｔｍ ａ ａ ｅ ｎ ｏ ａ ｔｅｆ ｎｔｒ ｉｅ Ｓ ｅ ｕｉ ｏ ｅ ｔ ｎｄ ｅ ｈａ ｃ ｈ ａ ｅ ｏ ｈ ｅ ｎ ｇ ｍｅ ｔｃ ｍｐ ｎｙ ｉｓ ｌ． ｐ ｙ ｌ ｓ
国有投资控股公司资本运作途径及模式选择
国有投资控股公司资本运作途径及模式选择一、国有投资控股公司现实条件下资本运作的主要途径国有投资公司是具有中国特色的投资控股公司，它既不同于产业控股公司，也不同于金融控股公司。
在现实条件下，国有投资控股公司不具备在某一产业做大做强的优势，也与单纯开展资本经营的一般意义上的投资公司有本质区别。
国有投资控股公司从实业入手开展资本经营的运营模式同时具备了这两类公司的某些优势，既在实业项目投资开发上具有得天独厚的资源优势，也可以在开展资本经营上有所作为。
但在资本市场诸多种运作手段及运作工具的使用上，国有投资公司要根据自身条件，有选择地使用。
国有投资控股公司在现实条件下开展资本经营的主要途径是：1、首次公开发行证券(“IPO”)作为企业开始进行资本运作的第一步，IPO的操作形式也越发多样。
根据企业战略定位的不同，在首次公开发行证券的形式选择上也各有不同，包括：发行A股股票(主板上市、中小板上市、创业板上市)，发行H股股票(大红筹模式)，同时发行“A+H”股票。
2、依托上市公司平台进行资本运作依托上市公司平台进行资本运作募集资金的形式主要有：A.增发(向不特定对象/特定对象)B.配股C.可转换公司债券D.可分离债券E.可交换债券3、对上市公司进行重大资产重组A.向特定对象发行股份购买资产B.换股吸收合并C.重大资产置换（洗壳）D.重大资产出售4、发行企业债券债券发行是发行人以借贷资金为目的,依照法律规定的程序向投资人要约发行代表一定债权和兑付条件的债券的法律行为,债券发行是证券发行的重要形式之一。
是以债券形式筹措资金的行为过程，通过这一过程,发行者以最终债务人的身份将债券转移到它的最初投资者手中。
在成熟资本市场上，发行债券是企业主要的融资方式，当债券融资不足时再发行股票证券作为企业融资补充。
按照债券的发行对象，债券可分为私募发行和公募发行两种方式。
5、发起设立产业投资基金通过募集基金作为企业的财产组织形式，并通过基金管理公司运作，投资于不同的产业。
金融市场中的资产管理模式
金融市场中的资产管理模式资产管理，是指以一定的管理技术和经营思路、方法，有效地管理各种形式的资产，从而达到最大化的利润和风险控制的目的。
与传统的资产管理方式相比，金融市场中的资产管理模式更加复杂和多样化。
本文将结合市场情况和理论探讨金融市场中的资产管理模式。
一、传统资产管理模式传统资产管理模式通常是由金融机构、保险公司和投资公司等专业机构负责管理，以安全、稳健、长期投资为主要目标，包括债券、股票、房地产、商业投资等产业。
这种资产管理模式的特点是资金来源稳定、投资领域广泛、风险控制相对保守。
传统资产管理模式虽然风险较低，但是利润相对稳定，符合投资机构和个人的投资需求。
二、创新资产管理模式近年来，随着金融市场的不断发展和创新，资产管理模式也不断改变。
创新资产管理模式主要是指利用新兴金融科技手段，优化投资组合和风险管理，包括量化投资、对冲基金和私募股权投资等。
这种资产管理模式的特点是风险高、收益大、较难预测。
1、量化投资量化投资是指以数据分析和计算机模型为基础，进行高频交易和算法交易。
量化投资的优点在于可以快速识别和利用市场中的机会，同时可以避免人为因素的干扰。
然而量化投资也有一定的局限性，需要多方面综合考虑，包括模型的建立和剪枝、数据的采集与应用等方面。
2、对冲基金对冲基金是采用高杠杆和追求高风险回报的基金，以策略性的投资、操作合同、股票的价格波动来实现高收益。
对冲基金在资产配置、增益实现和风险控制方面有一定的优势。
然而，对冲基金的运作也存在着风险，需要策略灵活和科学的风险管理模式。
3、私募股权投资私募股权投资是指专门从事非公开市场的股权投资，主要包括风险投资和融资租赁等业务。
私募股权投资对于企业的发展具有长期战略性意义，但同时也存在较大的市场风险和政策风险。
在投资时需充分考虑行业发展趋势、企业现状、管理有效性和利润预测等因素。
三、资产管理模式的比较与结论传统资产管理模式和创新资产管理模式之间有所不同，前者更注重稳健、安全的收益模式，后者则追求高回报、高风险的投资项目。
金融资产管理公司债务重组运作分析
例分析
（ 一） 模式一： 收购＋ 委托清收 “ 收 购＋ 委 托清收” 指金融 资产管 理 公
债务 企 业因资金 有限， 通 过 与债权 人
广 义 定义 —— 凡是 涉 及修改 债务 条 协商， 债务 企 业 将债 务转 换 为公司的所有 司收购不良资产后， 委托第三方 以金融资 产 件的事项 都 视为 债务 重组 ， 以澳大 利亚为 者权益 。 当债务 企业 是股 份有限公司（ 或其 管 理 公司的名义对 资产 进行 管理 和清 收。
当前资产管 理公司债务重组 包括三种
可 观收益 与资产 沉淀。 于是 金融 资产管 理 模 式： 收购＋ 委托清收、 收购＋ 重组 、 收购＋ 重 公 司主导 了该 “ 收 购＋重组 ＋资产 整合 ” 项 组 ＋ 资 产整 合， 其中以后 两 者 居多。 债务 重
括 库存材 料、 商 品产品等存货 ， 机 器设 备等 固定 资产， 股 票、 债券等金 融资产， 还 有无形 二、 金 融 资 产 管理 公 司债 务重 组 的案
一
、
债 务重 组的概 念 与主要 方式
（ 一） 债务重组的概念 国际上 对债务重组的定义可分为两种：
资产等。
２ ． 债 务 转 为 资本
的规 定。 债务 重组 的定义 经历 了狭义 到广 偿 付的利息等。 另外， 这 种形 式的债务 重组 押， 评 估价 值１ ． ４ 亿 元） 。 对Ａ公司进行 全面的
义 再 狭义 的过程 ， 可 见监 管部 门对 于 债务 还 常常 涉及 到或有事 项的处 理， 若 有 或有 债务重 组与接管。 Ｃ 银 行拥有对Ａ公司７ ５ ６ ６
Ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ｆ ｏ ｒ ｕ ｍ
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国有资本运营公司经营模式及案例分析
国有资本运营公司经营模式及案例分析一、背景随着国企改革由〃管企业〃向〃管资本〃转变的不断深化,新时代下国有资本运营公司被赋予了特殊的历史使命。
不同于传统国有企业聚焦主责主业、强调通过实业经营实现国有资本做强做优做大，国有资本运营公司主要通过资本运作、以投资组合管理的理念实现国有资本的保值增值。
同时区别于国有资本投资公司以对战略性核心业务控股为主，国有资本运营公司以财务性持股为主、以灵活高效的资本运作实现国有资本合理流动和保值增值。
二、运营模式根据《国务院关于推进国有资本投资、运营公司改革试点的实施意见》（国发（2018）23号），国有资本运营公司的功能定位主要以提升国有资本运营效率、提高国有资本回报为目标，以财务性持股为主，通过股权运作、基金投资、培育孵化、价值管理、有序进退等方式，盘活国有资本存量，引导和带动社会资本共同发展，实现国有资本合理流动和保值增值。
从上述政策文件的定义中可以看出，国有资本运营公司主要是通过''融投管退〃的方式实现国有资本布局优化和结构调整、服务国家战略和政策落地，进而实现国有资本的保值增值。
具体来看：“融〃，即资金募集。
国有资本运营公司的资金来源主要由政府投入、投资收益和市场化融资三部分构成。
政府投入和投资收益是国有资本运营公司主要的资金来源，但在公司运营初期，公司难以通过政府投入和投资收益实现资金的良性运转，因此需要通过借助市场化手段进行外部资金融通，补充经营运作所需资金。
外部资金的募集主要通过上市公司增发、发行债券以及银行等金融渠道进行，如中国诚通发行的债转股专项债助力中央企业降杠杆。
〃投〃，即投资运作。
国有资本运营公司的投资运作主要服务于以下三个目的。
一是服务国家战略、引领社会资本投向。
虽然国有资本运营主要以财务性持股为主、对所持公司的控制力较低，但因其承担的特殊历史使命，其投资动向能在一定程度上传递国家的发展战略和转型方向，对社会资本投资起到了风向标的作用，通过发挥杠杆作用撬动社会资本服务国家战略落地。
金融资产管理与资本运作模式的研究
现代经济信息232金融资产管理与资本运作模式的研究宋 男 北京勘测设计研究院有限公司摘要：资本运作需要各种环节之间良好的协调和配合，以便保证价值的最大化，但是这在实际操作中是一个非常繁杂的过程。
资产管理通过利用合理科学的评估价值理论与综合评估组织价值，加上对组织价值进行判断，来做出是不是进行收购或者接受委托经营。
根据相关的理论对组织所处的滋生行业中的位置进行分析，明确今后的发展趋势，从而对组织自身的资本进行经营，使组织的价值得到有效的提升，在处理组织的债权或者股权的时候，使资产管理实现收益最大化。
关键词：金融资产；资本运作模式；管理；研究中图分类号：F830 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)016-0232-01企业是社会经济发展的基础，各级政府都非常重视对优秀企业的扶持和引进工作。
通过各种政策上的支持，吸引企业到当地投资建厂，来促进地区的经济发展，有效的管理和运用引入资金是政府需要重点研究的问题。
本文通过研究金融资产管理和资本运作的几种模式，希望对政府和企业有所帮助。
一、金融资产管理和资本运作简述１．什么是金融资产以价值形态形式存在的归单位或者单个自然人所有的资产就叫做金融资产。
金融资产能够进行交易在所有的有组织的金融市场中，可以为持有金融资产的人通过交易提供货币收入。
在金融交易中，金融资产的分类比较多，例如现金等价物、现金或者其他金融资产等。
像人寿保险现金收入、银行的存款、现金以及货币市场的基金等这些单个自然人或者单位所有的都属于现金等价物和现金的类别；像债券、股票等形式的资产都算是其他金融资产的分类。
金融工具和金融资产的不同主要体现在以下两个方面：用于实物资产的或者金融资产的投资使金融资产，是专门的强调资产所有者的投资对象。
金融工具主要是资产持有人持有的股票、存款、票据、基金、债券、先进等。
二、资本运作的概念利用资本自身的技巧性运作或者资本的科学运动，通过组织市场法则，达到增值价值、增加效益的一种经营方法。
金融机构资产管理业务运行模式
期 货公 司接 受单一 客户 或 期货 、 期权及其它金融衍生 者 特 定 多个 客 户 的书 面委 托 ， 品； 股票、 债券、 证 券投 资基金 、 期货 根据本 试点 办法规定 和合 同约 集合 资产管 理计划 、 央行 票据 、 公司 定， 运 用 客户 委托 资 产进 行 投 短期融 资券 、 资产 支持证 券等 ； 资， 并按 照合 同约 定 收取 费 用 中 国证 监会认 可 的其它 投资 品 或者报 酬的业 务活动。 种。 基 金管 理公 司 向特 定客 户 基金 公司 的投 资范 围主要 募集 资金 或者接 受特定 客户 财 包 括股票 、 债券 、 证券投资基金 、 基金 产 委 托担 任 资 产管 理 人 ， 由商 央行票 据 、 短 期融 资券 、 资产支 公司 业 银 行担 任 资 产托 管 人 ， 为 资 持证券 、 金融 衍生 品 、 商 品期货 产 委 托人 的利 益 ， 运用 委 托 财 以及证 监会 规定 的其它 投资 品 产进行证券投 资的活动。 种。
科 技信 息
金鼬 机 构 姿 产 管 理 业 务 运行 模 式
新时代证券有 限责任公司 赵 晓东
［ 摘 要］ 各金融机构开展 的资产管理业务均是基 于核心的 资产 管理业务 ， 而在《 期货公
司资产管理业务 试点办法》 颁布 实施后 ， 金 融机 构资产管理业务 的市场定位 、 操作模 式和运行 模式均将发 生根本性 的变化 ， 为此笔者 借 鉴期货投资咨询业务与资产 管理业务 的成 功经验 ， 创新 了金融机构 资产 管理业务 的运行模 式。 【 关键 词］ 资产管理 风险管理 运行模式
资产管理业 务是金 融机构业务 创新 、 产 品创新 和运行模式 创新 的 集 中体现 。资产管理一般是 指金融机构利用 自身 的专业 能力和手段来 管理 资产 ， 使之保值增值” 。在我国金融机构 内部最早 提及资产管理业 务 的机构应该 是信托公 司 ； 其次是证 券公 司 、 保险公 司 、 基金公 司和银 行 。２ ０ １ ２ 年８ 月６ 日证监会颁布实施 的《 期货公 司资产管理业务试行办 法》 ， 为期货 公司 向以风险管理 为核心 的高端财富管理 机构发 展打开 了制 度的障碍 ， 由此金融行业 资产管理业务将不 断丰富 ， 其运行模式将
资产管理公司运营
资产管理公司运营资产管理(asset management)，通常是指一种“受人之托，代人理财”的信托业务。
那么资产管理公司怎样运营?店铺把整理好的资产管理公司运营分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!资产管理公司资产管理(asset management)，通常是指一种“受人之托，代人理财”的信托业务。
从这个意义上看，凡是主要从事此类业务的机构或组织都可以称为资产管理公司(asset management companies)。
资产管理公司如何运营?经营资产经营管理公司的关键点在于：1、要有完善的资产经营管理制度;2、健全的公司治理架构;3、高水平的资产经营管理人才团队。
结合以上关键点，资产经营管理公司运营管理模式有如下几大点：1.把握重点，加强对高管人员的管理按照公司治理的法定程序，为实现对股权的管理和监督，资产经营管理公司向子公司派出董事和监事，推荐总经理和财务主管，并接受资产经营管理公司的考察和监督。
为加强对公司高级管理人员的管理，资产经营管理公司制定包括任职条件、任前考察、任免程序、履职程序、廉洁从业、定期述职、业绩考核、奖惩制度等相关工作制度或工作指导意见，使他们切实履行对所投资公司经营管理的职责。
2.强化制度建设，规范治理结构企业的发展要靠制度来保证，资产经营管理公司对所属企业实施规范化管理，必须建立健全一整套与市场经济运行规律相适应的基础规章制度，用制度来指导和监控所投资公司的经营行为。
针对过去存在无章可循、有章不循、违章不究的现象，资产经营管理公司须逐步建立并完善涉及所投资企业方方面面的规章，出台一系列涉及公司投资决策管理、资产管理、财务管理和人力资源管理等制度。
同时，所属子公司、参控股企业又根据上述制度的要求，结合自身行业特点、要求和运作情况，建立起各自的办事程序和业务操作规程，形成双层的制度网络，确保公司的规范化运营。
3.推广全面预算管理制度，加强对企业监管下属企业进行规范化建设，改制为现代化公司，并归属于资产经营管理公司，在此阶段，推行预算管理是资产经营管理公司作为母公司完善公司治理结构和提升管理水平的有力手段。
资产管理公司未来发展运营方案(初稿)
资产管理公司经营战略探讨(初稿）非金融资产管理公司资产管理（asset management），通常是指一种"受人之托，代人理财"的信托业务.从这个意义上看，凡是主要从事此类业务的机构或组织都可以称为资产管理公司。
一般情况下，商业银行、投资银行、证券公司等金融机构都通过设立资产管理业务部或成立资产管理附属公司来进行正常的资产管理业务。
它们属于第一种类型的资产管理业务。
基于这种正常的资产管理业务分散在商业银行、投资银行、保险和证券经纪公司等金融机构的业务之中。
公司定位以自身区位优势汇拢经开区相关资产管理业务并以此为基石积极向区外发展，经过专业的科学的分析通过重组、并购、剥离等方式盘活区内闲置资产、不良资产、受托资产，提高资金流转，兼容相关企业提供管理咨询、投资咨询等服务。
优势我们即有国有企业的背景,那么就应该发挥国有优势。
我们具有资源和信息两大优势。
作为国资委授权的经营主体，与国家国家和地方有关部门有着天然的联系，行业信息灵通,并且能够及时掌握资本市场动态和需求。
这种信息优势是普通事业投资公司无法比拟的. 1、山东翔宇资产管理股份有限公司营业范围：委托从事抵押监管，动产质押监管，企业资产的管理及服务；仓储;投资及理财信息服务、咨询;互联网金融信息咨询；金融信息服务;信用风险评估与管理；信贷信息咨询服务。
2、上海迪扬资产管理有限公司营业范围：资产管理，财务咨询,接受金融机构委托从事金融信息技术外包，接受金融机构委托从事金融业务流程外包，接受金融机构委托从事金融知识流程外包,接受银行委托提供信用卡缴款提醒通知专业服务及其他相关服务,电子设备、通信设备的销售与维护，自有设备租赁（不得从事金融租赁），计算机系统集成,计算机、软件及辅助设备(除计算机信息系统安全专用产品）的销售。
3、上海中玮资产管理有限公司营业范围：资产管理，股权投资管理，投资管理，企业管理咨询、财务咨询（不得从事代理记账），实业投资，创业投资，市政工程，建筑设计，项目投资、投资咨询、市场信息咨询与调查，市场营销策划，电子商务（不得从事增值电信、金融业务），设计、制作各类广告,家用电器、日用百货、电子产品、办公用品、食用农产品的销售，从事货物及技术的进出口业务。
投资管理公司和基金公司运营方案(公司制运作模式)
投资管理公司和基金公司运营方案(公司制运作模式)负责对被投资企业和项目进行后期股权管理，包括对项目公司的日常经营和管理，以及必要的股权变更、退出等工作。
同时，该部门还负责对投资项目的风险评估和控制，以及项目的财务管理和报告工作。
财务部：负责公司的财务管理和会计核算工作，包括投资项目的财务分析和报告，以及对公司资金流动和财务状况的监督和管理。
风险控制部：负责对公司投资项目的风险评估和控制，包括对项目的尽职调查和风险分析，以及对投资风险的识别、评估和控制。
行政人事部：负责公司的行政管理和人力资源管理工作，包括对公司内部的人力资源招聘、培训和绩效评估等工作，以及对公司的行政事务和档案管理工作。
二、投资公司经营范围公司的经营范围包括：股权投资、债权投资、项目投资、资产管理、投资顾问等业务。
公司将主要从事股权投资和项目投资业务，以实现公司的投资目标和经营战略。
三、投资战略和经营目标公司的投资战略是以股权投资和项目投资为主，通过对优质企业和项目的投资，实现资本的增值和收益的最大化。
公司的经营目标是成为国内领先的投资管理公司，为投资者提供优质的投资产品和服务。
四、投资方向公司的投资方向主要包括：高成长性企业、新兴产业、高科技产业、文化传媒产业等。
同时，公司也将关注社会责任投资和环保投资等领域，以实现投资的多元化和长期稳健的收益。
五、投资项目遴选原则公司在选择投资项目时，将遵循以下原则：一是坚持投资风险可控和收益可预期的原则；二是注重项目的战略价值和长期投资价值；三是关注项目的社会责任和环境保护等方面的问题。
六、投资项目管理办法与流程公司将建立完善的投资项目管理办法和流程，包括项目筛选、尽职调查、投资决策、投资管理和退出等环节。
同时，公司将注重对投资项目的监督和管理，以确保投资项目的风险可控和收益可预期。
XXX将负责被投资企业和项目的股权管理、后续投融资、行业研究、项目策划、经营管理分析、战略规划、经营计划管理等。
资本运作计划书
资本运作计划书篇一：资本运作商业计划书直入正文为什么写好商业计划书很重要？1足够好的项目，是不需要商业计划书的；足够闪亮的项目，投资人都是追着去的；不过这种传说级别的项目毕竟是少数；因此对于大多数创业者而言，是要去重视的，以便赢得与更多人接触交流的机会； 2商业计划书是对自己商业的梳理；BP（商业计划书，下同）是给投资人看的，更是给自己看的，通过BP梳理自己公司的发展状态、发展战略和资本部署是非常必要的；好的BP可帮你提炼和梳理创业思路，指导你分析市场和用户、找到好的定位和切入点、明确产品逻辑和业务走向、规划发展路径，搭建团队，定制资金规划；虽有一腔热血却缺乏深度的思考，不太容易成功。
落实到纸面上，迫使你检查自己的运作构思是否可行。
帮你改正却不切实际的想法，降低试错的代价。
能够让你加深对核心的记忆，如市场竞争，解决方案等；3商业计划书是找投资人的敲门砖；打动投资人，从来不是一份商业计划书就可以做到的事，它只能帮你打开大门，进门以后的路会有更多的挑战；写好一份商业计划书，不仅是对投资人的尊重，更是对自我创业初衷的肯定；商业计划书更利于交流。
更容易把你的商业构思讲给供应商听，讲给客户听，甚至是讲给你的丈母娘听。
写出来的商业计划书能让你的交流和视野聚焦在重点上；BP更多的只是一个情书，目的是让投资人对你产生兴趣，有了兴趣才可能达到后面的事情； 4帮你简洁快速的展示你的项目；一份简历，如果没在5秒钟内引起HR的兴趣，就会被扔到垃圾桶。
同理，想在VC堆积如山的商业计划书中脱颖而出拿到融资，更需要功夫；一个事情5分钟说不清楚，基本上不是好项目。
我问了一个做投资的朋友，你觉得好的项目有多少？他的回答是，大部分不及格，小部分能打60分，一小撮80分，90和100分的都是可遇不可求的；5一份好的商业计划书为企业加分不少凡事预则立，不预则废。
创业之前，你一定要做份商业计划书来审视下你的想法；调查显示，曾做了商业计划书的创业者，公司发展更快，更容易从供货商那里拿到原材料，更快拿到第一笔订单，在产品改善方面的工作会更出色，失败的概率会更低；在企业的发展中，商业计划书做得很早，很难对销售或是企业利润起到直接的作用。
了解资产管理公司的运作模式
了解资产管理公司的运作模式资产管理公司是一种专业化的金融机构，其主要职责是为个人、家庭、机构和企业提供资产管理和投资服务。
了解资产管理公司的运作模式对投资者来说至关重要，因为它有助于他们更好地理解和管理自己的投资组合，从而实现投资目标。
本文将介绍资产管理公司的运作模式，包括组织结构、投资策略和风险管理等方面。
一、组织结构资产管理公司的组织结构通常由董事会、高层管理团队和投资团队组成。
董事会负责制定公司的发展战略和政策，并对高层管理团队进行监督和指导。
高层管理团队则负责制定公司的运营计划和决策，确保公司的日常运作顺利进行。
投资团队是资产管理公司的核心部门，由专业的投资经理和研究分析师组成，他们负责研究市场情况、分析行业趋势并制定投资策略。
二、投资策略资产管理公司的投资策略是其运作模式的核心部分。
不同的资产管理公司可能拥有各自独特的投资策略，但一般而言，它们都会根据客户的风险偏好和投资目标来制定适当的投资策略。
常见的投资策略包括价值投资、成长投资、指数投资和多元化投资等。
价值投资侧重于购买被低估的股票或债券，以期获得较高的回报；成长投资则注重寻找具有较高增长潜力的公司进行投资；指数投资则追踪特定市场指数的表现；多元化投资则通过将资金投资于不同的资产类别和地理区域来降低风险。
三、风险管理风险管理是资产管理公司的另一个重要方面。
资产管理公司会根据客户的风险承受能力和投资目标来进行风险评估，并制定相应的风险管理策略。
常见的风险管理方法包括资产配置、多元化投资和止损策略等。
资产配置是指将资金分散投资于不同的资产类别，以降低整体风险；多元化投资则是将资金分散投资于不同的行业和地理区域，进一步降低风险；止损策略则是在投资亏损一定比例时及时止损，以限制损失。
四、业绩评估与报告资产管理公司通常会定期向客户提供业绩评估与报告。
这些报告会详细列出客户的投资组合目前的市值、收益情况以及相对于市场指数的表现等。
客户可以通过这些报告了解自己的投资组合的表现，并与公司提供的目标进行对比。
资产管理公司的运营模式研究
资产管理公司的运营模式研究资产管理公司是一个专业化的金融服务机构，为客户提供资产管理和投资咨询服务。
在金融市场中扮演着重要的角色，通过对现有资产的合理配置，为客户创造更高的收益，促进经济的发展。
然而，资产管理公司的运营模式也面临着一些挑战，如何提高效益，降低风险，成为资产管理公司发展的关键。
一、资产管理公司的基本运作模式资产管理公司通常采取私募基金的形式进行运作。
私募基金是一种不需要在公开市场上发行股票、债券等证券，只对特定投资者开放的基金，其收益来源于基金在投资中所获得的盈利。
资产管理公司作为私募基金的管理者，负责基金的募集、投资和管理等工作，为客户管理其交给的资产。
基本运作模式包括筹集资金、投资运营、退出回报等。
资金筹集环节是指资产管理公司通过私募基金等渠道向投资者筹集资金。
投资运营环节是指资产管理公司根据基金的投资方向和风险收益要求，在资产配置、选股、投资组合等方面进行投资运营。
退出回报环节是指资产管理公司在到期时或发生适当条件时，将基金中的资产出售，为投资者产生回报，并维护品牌形象和信誉。
二、运营模式面临挑战1. 业务范围扩展难题资产管理公司发展至今，尽管业务范围已扩展至证券、基金、信托等方面，但是相对于国际资产管理巨头，中国资管机构的业务范围仍显得较为狭窄，如何积极探索，扩宽业务范围，成为资产管理公司发展中亟需解决的难题。
2. 风险管理现状欠佳资产管理公司在运作过程中，面临着各种复杂的市场风险和操作风险，如何科学有效地进行风险管理，防范和控制风险，保障客户的投资安全成为资产管理公司进行运营的重要目标。
3. 业务集中度水平高截至2017年底，中国资产管理行业前十大管理公司的旗下规模合计达到6.87万亿元，占全行业规模的近七成。
业务集中度过高，不利于行业之间的竞争和盈利能力的提高。
三、资管公司运营模式的优化1. 多元化业务拓展在视野更加开放的今天，我们应该把目光放在国际资管行业巨头身上，从他们的成功经验中吸取启示，尝试探索新的业务领域，继续开展股权投资、财富管理等领域的业务，扩宽业务范围。
资本运作模式
资本运作模式目录什么是资本运作资本运作包括的内容资本运作的作用资本运作的特征资本运作模式分类一、资本运作概念又称资本运营、资本经营、资本营运，是中国大陆企业界创造的概念，它指利用市场法则，通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动，实现价值增值、效益增长的一种经营方式。
简言之就是利用资本市场，通过买卖企业和资产而赚钱的经营活动和以小变大、以无生有的诀窍和手段。
资本经营是指围绕资本保值增值进行经营管理，把资本收益作为管理的核心，实现资本盈利能力最大化。
资本经营的涵义有广义和狭义之分。
广义的资本经营是指以资本增值最大化为根本目的，以价值管理为特征，通过企业全部资本与生产要素的优化配置和产业结构的动态调整，对企业的全部资本进行有效运营的一种经营方式。
包括所有以资本增值最大化为目的的企业经营活动，自然包括产品经营和商品经营。
狭义的资本经营是指独立于商品经营而存在的，以价值化、证券化了的资本或可以按价值化、证券化操作的物化资本为基础，通过流动、收购、兼并、战略联盟、股份回购、企业分立、资产剥离、资产重组、破产重组、债转股、租赁经营、托管经营、参股、控股、交易、转让等各种途径优化配置，提高资本运营效率和效益，以实现最大限度增值目标的一种经营方式。
这里所要分析的就是后一种，即狭义的资本经营。
所谓资本运营，就是对集团公司所拥有的一切有形与无形的存量资产，通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营，以最大限度地实现增值。
从这层意义上来说，我们可以把企业的资本运营分为资本扩张与资本收缩两种运营模式。
二、资本运作的内容发行股票、发行债券(包括可转换公司债券)、配股、增发新股、转让股权、派送红股、转增股本、股权回购(减少注册资本)，企业的合并、托管、收购、兼并、分立以及风险投资等，资产重组，对企业的资产进行剥离、置换、出售、转让，或对企业进行合并、托管、收购、兼并、分立的行为，以实现资本结构或债务结构的改善，为实现资本运营的根本目标奠定基础。
投资管理公司的合法运营模式
投资管理公司的合法运营模式引言投资管理公司是指在合法许可的前提下从事资产管理业务，并为客户提供专业的投资组合管理服务的机构。
投资管理公司的合法运营模式是指在法律法规的规范下，通过各种合法途径获取资金，并进行投资管理活动的模式。
本文将介绍投资管理公司的合法运营模式的基本要素和相关法律法规。
基本要素许可证申请与审批投资管理公司的合法运营首先需要获得相关的许可证。
在中国，投资管理公司需要向中国证券监督管理委员会（简称“证监会”）进行许可证申请，并经过严格的审批程序。
申请人需要提交相关材料，包括公司设立文件、经营计划、风险管理系统等。
经过证监会的审核后，符合条件的企业将获得资产管理业务的许可证。
注册资本和资金来源投资管理公司在合法运营过程中，必须具备一定的注册资本。
注册资本的数额根据法律法规的要求确定，并需要在设立时一次性缴纳。
注册资本是保障投资管理公司合法运营的重要条件之一。
投资管理公司的资金来源主要包括两个方面：一是来自公司的股东，二是来自外部投资者。
公司股东可以通过认购股份的方式注入资金，成为公司的股东。
外部投资者可以将资金委托给投资管理公司进行投资，从中获取收益。
这些资金都需要通过合法途径获得，并在运营过程中进行严格的监管。
业务范围和投资策略投资管理公司的合法运营必须在规定的业务范围内进行。
中国证监会规定了资产管理业务的范围，包括证券投资基金管理、私募投资基金管理等。
投资管理公司需要按照证监会的规定开展相关业务，并遵守相关法律法规。
投资管理公司的投资策略是指公司通过分析市场、研究行业和公司基本面等因素，制定出具体的投资计划。
投资管理公司在投资时需要遵循投资者利益最大化的原则，并承担相应的风险管理责任。
相关法律法规投资管理公司的合法运营需要依据相关的法律法规进行。
以下是中国投资管理公司运营的主要法律法规：1.《证券投资基金法》：该法规定了证券投资基金的设立、运作、监管等方面的规定，为投资管理公司的合法运营提供了基本的法律依据。
非金融资产管理公司价值增值与资本运作模式研究
非金融 资产管理公 司价值增值与资本运作模 式研 究
北京 建筑 大 学 张英 贤
摘要： 资本 运 作 模 式 本 身就 是 一 个 相 对 复 杂 的体 系工 程 。 需要 的 是 每 个 环 节 共 同配 合 才 能 够 实现 价值 的 最 大 化 。 资产 管理 公 司在 运 作 上
资源与 内部人力资源的统筹问题 ，企 业进行再造之前要进行资源整合
是其前提条件 ， 进 一 步
展。
三 结 束 语 综上所述 ， 随 着 大 量 的 现 实实 践 与研 究 领 域 的 不 断 深 入 ， 资料在充
平、 市场需求等相关因素进行 企业价值 的总体判断 。 企业的再造能够提升价值的总体基础 。利用投资企业在价 值评估
以及 价 值 判 断 方 面 的 优 势 ， 根据资本经营这一长远利益进行思 考， 选 择
随着社会 的不断发展 。那些非金 融资产管理公司想要在社会 主义 经济市场之中 占有 自己的一席 之地 。就要进 行价值增值与资本运作模 式 的优 化管理 。 做好 资产 管理 的相关工作 。 进 一步实现那些非金融资产 的 管 理 公 司 积 极 发 展 。直 到 ２ ｏ ｏ ３年 。 国资 委有 了 １ ９ ６家 。 ２ ０ ０ ５年 便 达
在可持续 的发展角度进行非金融 资产 管理公 司价值增值 ，应该站 在发展 的角度进行商 品的细致研究 。也就要 在可持续发展要求允许 的 范 围下 进 行 ，在 环 境 观 点 之 中进 行 考 虑 ，从 可 持 续 的 产 品 研 制 到其 开
发， 再 从 开 发 到生 产 ， 直 到最 后 的消 费 ， 皆是 它所 研 究 的 重 要 对 象 ， 要 进
际情况进行策略性的改进与整合 。 无论是法人治理结构的规范上 。 亦或 是 内部业务组合的调整上． 都应该进行深入整合 。
银行不良资产剥离和资产管理公司运作
银行不良资产剥离和资产管理公司运作据报道，中国信达资产管理公司于4月20日在北京成立，注册资本为100亿元人民币。
信达的主要任务是收购、管理和处置由建设银行剥离的不良资产，以最大限度保全资产，减少损失为主要经营目标。
信达的成立，是提高我国银行业运作效率，防范和化解金融风险的重要一步。
借此机会，笔者就资产剥离的过程和资产管理公司的运作提出一些初步看法。
成立信达的起因，当然是我国银行业普遍存在的不良资产现象(简称“坏帐”现象)。
关于我国银行内坏帐的程度，各界众说纷纭，有不同的判断。
根据国家公布的数字，我国的四家国有专业银行大约有近二万亿元坏债，占其贷款总额的25%，其中大约有6%到7%是无法收回的。
即使这样的数字也表明这些银行资本金严重不足。
国际上对我国银行坏帐的判断则更为悲观，有些对坏帐的估计值甚至高达40%。
这些国际上的估计值虽并不见得准确，但它们表现了国际金融市场对我国银行资信能力的判断。
亚洲金融危机表明，如果一个国家的银行普遍存在大量坏帐，就会使得该国的金融系统变得很脆弱，一旦受到某种外部力量的冲击，后果就不堪设想。
1.对我国坏账现状的基本判断我国各大银行普遍都存在坏帐问题。
银行坏帐反映了我国微观经济运作体制中基本的和系统性的弊病：一方面由于种种原因(包括国家指令和行政干预)银行过去在作信贷决策时，没有依据对企业资信、还款能力的判断，信贷行为不是一种商业行为；另一方面，我国经济中的大批企业缺乏活力，其中许多还要靠银行不断“输血”来维持。
在我国，由于银行坏账的普遍性，关闭、兼并或出售个别银行或许可行，但不可能成为一个具有普遍意义的解决办法。
lOCALHosT我们真正需要做到的是，在处理不良资产问题的同时，使绝大多数银行恢复活力，并转化为具有现代商业经营行为的银行。
在另一方面，银行坏账造成的损失如何分担在我国不是核心问题。
因为在银行无力消化损失的情况下，只有政府有能力承担这种损失，不可能把损失转嫁给银行存户或其他经济单位。
资产管理的业务模式
资产管理的业务模式1. 概述资产管理是指企业或个人对所拥有的各种资产进行有效管理和配置的过程。
业务模式则是指一个企业或组织在市场上运作的方式和规则。
资产管理的业务模式涉及到资产的获取、配置、运营以及处置等方面，对于企业或个人的长期发展起着至关重要的作用。
2. 市场定位在资产管理的业务模式中，市场定位是非常重要的一环。
企业或个人需要明确他们要服务的目标客户群体，并根据他们的需求和特点来制定相应的资产管理策略。
市场定位可以分为不同的细分市场，例如个人资产管理、企业资产管理、私募资产管理等，每个市场都需要制定相应的业务模式。
3. 资产获取和配置资产获取是指企业或个人通过各种途径来获取所需的资产。
这可以包括购买、租赁、合作等方式。
在资产获取的过程中，需要根据自身的需求和市场的情况来选择最适合的方式。
资产配置是指将所获取的资产按照一定的比例和方式进行配置。
这涉及到风险管理、投资规划以及资产的分散化等因素。
在资产配置的过程中，需要进行充分的调研和分析，确保资产的配置能够达到最佳效果。
4. 资产运营资产运营是指将所配置的资产进行有效管理和运作的过程。
这包括对资产的监控、报告、风险控制以及绩效评估等方面。
资产运营需要经过专业的团队和系统支持，以确保资产的安全和可持续发展。
资产运营还包括对资产的增值和效益的追求。
这可以通过优化资产配置、进行投资和交易等方式实现。
同时，还需要在市场上紧跟资产的价值变化和趋势，及时进行调整和决策。
5. 资产处置资产处置是资产管理的最后一步，也是非常重要的一步。
在资产的生命周期中，可能会出现需要处置某些资产的情况，例如资产过期、资产价值下降等。
资产处置需要经过专业的评估和决策，以最大化资产的回报和效益。
在资产处置的过程中，还需要注意法律、税收和环境等相关法规的要求，确保合法合规的处置。
同时，还需要和相关方进行协商和沟通，确保处置过程的顺利进行。
6. 技术应用在资产管理的业务模式中，技术的应用也起着重要的作用。
戴德梁行商业资产运营管理模式
财务管理 资产增值
中央团队管理 戴德梁行公司内部对项 目的把控和运作 驻场团队运作
物业管理体系
资产的生命线 （年数)
主力店招商/ 销售 Anchor Leasing
项目租赁/销售 Project Leasing 商业资产管理 顾问 RAM Consultancy
商业资产管理和 绩效管理 RAM Management
3个月 3 Months
3个月 3 months
12个月 12 months
18个月 18 months
confidentialwwwdtzcom商业资产运营管理创造商业资产增值最大化的核心因素戴德梁行商业资产运营管理部戴德梁行中国商业资产管理部associatedirectorretailassetmanagementgreaterchina商业项目成功的三要素商业资产运营管理项目选址和商业定位项目租赁销售projectleasing商业资产管理顾问ramconsultancy主力店招商销售anchorleasing12个月12months项目策略顾问服务projectconsultancy3个月months18个月18months开业商业面积策划顾问retailconsultancy3个月months商业地产服务起点商业地产服务周期retailservicesworkcycle项目开发週期projectdevelopmentcycle主体施工深化設計初步設計二次裝修商业资产管理和绩效管理rammanagementdtz商业运营管理的主要内容简述whatdtzretailassetmanagementcovers团队的建立与培训包括部门和具体到每个人的职能细化开业前市场推广计划二次装修管理开业计划开业的倒计时详细方案和实施步骤商业环境设置公共区域标识设计导视系统环境美化等工作制度的制定员工工作职责与行为规范的制定员工服务用语规范商业资产管理及增值的计划和战略商铺商户管理市场研究市场企划及推广创收计划广告位公共空间的利用推广活动场地的利用和出租流动摊位铺位等的出租等租户管理业绩租约等二次招商以及租户重组调整策略客户投诉管理安全常识及应急处理物业管理服务设施及服务项目制定金融服务结算服务信息服务咨询服务接待服务保管服务等推广活动推广活动对商场的成败影响极其重要尤其在开业初期推广活动是促使商场旺场的最主要手段推广方式展示性的推广活动宣传商场品牌树立商场形象确定商场定位增加商场文化内涵提升商场品味促销性的推广活动激发消费者的购买欲促进商家的经营解决商家生存的问题商场旺场的最主要手段marketingpromotion加强沟通
证券公司资产管理业务的商业模式
证券公司资产管理业务的商业模式
其次，证券公司通过投资银行业务来获取更多的收入。
投资银行业务是证券公司的重要组成部分，它包括包销、承销、融资、并购和重组等服务。
证券公司可以通过提供上市辅导、发行股票和债券等金融工具，为企业提供融资服务，帮助企业扩大规模和增加市场份额。
公司还可以通过参与企业并购和重组活动，提供资金管道和交易策略的支持，从而获得高额中介费和交易佣金。
在商业模式的运作过程中，证券公司需要建立良好的风险管理体系和合规制度。
由于证券公司的资产管理业务和投资银行业务都涉及到大量的资金和风险，因此需要建立科学有效的风险管理体系来控制风险。
公司还需要遵守相关的法律法规和监管规定，确保业务的合规性和稳定性。
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非金融资产管理公司价值增值与资本运作模式研究一、研究背景1999年，中国政府成立信达、华融、长城和东方四家金融资产管理公司（AMC），分别收购、经营、处置来自四大国有商业银行及国家开发银行约1.4万亿元不良资产。
2003年，国务院国有资产监督管理委员会（以下简称“国资委”）成立，监督管理的中央企业有196家；2005年经过重组，央企数量减少为178家。
按原计划，十一五末央企数量将减少到80-100家，但截至目前，仍有123家央企。
根据国资委最新规划，十二五期间，央企数量将减少到30-50家。
今后，国资委将采取同行业重组等方式，组建30-50家具有国际竞争力、处于产业支柱地位的中央企业。
而对一些由于各种原因难以实行同业重组的弱势企业，将授权非金融资产管理（经营）公司（以下统称“资产管理公司”）进行委托经营管理。
2010年之前，国资委已有下属两家资产公司——中国诚通集团公司（以下简称“通诚集团”）和国家开发投资公司（以下简称“国投公司”）。
其中，国投公司的资产经营业务由其下属的全资子公司——国投资产管理公司负责。
2001年初国投资产管理公司组建后，对国投系统部分非主业资产、不良资产的专业化管理，提升企业价值，积累了一定的资产处置和资本运作经验。
受国资委委托，2004年开始，国投公司成功托管运作了已经资不抵债、债权债务复杂的中企之一中国包装总公司。
为进一步适应央企重组和不良资产经营、托管的需要，据国务院批复，2010年12月，国资委正式组建其下属的第三家非金融资产经营公司——中国国新控股有限责任公司（以下简称“国新公司”）。
国新公司主要职能是：在中央企业范围内从事企业重组和资产整合业务。
国新公司不是生产经营企业，也不是投资公司，其定位为：配合国资委优化中央企业布局结构、专门从事国有资产经营与管理的企业化操作平台。
其主要任务，一是持有进入国新公司的中央企业的国有产权并履行出资人职责，二是配合中央企业整合存续企业资产和非主业资产。
像诚通集团、国投公司和国新公司以及各级地方政府所属的资产经营公司这类的非金融资产经营公司，不具备国家赋予的融资手段和投资银行职能，与金融资产管理公司相比，运作起来手段相对单一、难度更大。
如何实现自身价值增值、如何走向市场，成为有社会影响的经济实体，是很多从业者和专家研究的课题。
作者对如何做好资产管理工作、如何实现非金融资产管理公司的价值增值提出一些思路，抛砖引玉。
二、文献综述资产管理公司对拟购买或受托管理的企业（或资产）必须进行价值评估；经过价值评估，根据不同企业特点，从战略管理高度对资产进行研究分析，提出资产经营预案；对资产（企业）进行进行经营、运作（包括企业改造、重组、并购等），使企业符合市场需要，得到价值增值；最终通过市场转让，获得超过收购和运作成本的价格。
为此，首先对企业价值评估理论发展与技术、相关战略管理理论作一回顾。
（一）企业价值评估理论与技术的发展价值理论是经济学整个学科大厦的基石。
自亚当·斯密于1776年出版《国民财富的性质和原因的研究》至今，尽管经济学在内容、形式和研究方法上取得了极大的发展和完善，却从未撼动过价值理论在经济学中的基础地位。
企业价值评估是价值理论在企业管理过程中的实际应用，已经形成具有应用价值的理论。
企业价值评估是一项综合性的资产评估，是对企业整体经济价值进行判断、估计的过程。
在经济金融化、全球化和以信息技术为核心的高新技术迅速发展的形势下，企业价值评估的应用空间得到了极大的拓展，同时，评估技术也受到了严峻的挑战。
1.企业价值评估理论发展长期以来，企业价值评估服从或服务于企业的产权转让或产权交易。
企业产权转让或产权交易中需要的是企业的交换价值或公允市场价值。
在均衡状态下，评估确认价值与市场公允价值二者没有差异。
但在具体的经营过程中，由于市场并非完全有效，买卖双方对企业价值的看法往往不同，由此，引发了交易行为的产生和市场价值的形成。
斯提杰克(Dev Strichek,1983)对并购过程中企业价值的确定进行了分析。
他认为：所谓价值就是买者对标的物效用的一种感觉，效用经常是用人们现在及特来占有某件物品所获得的利益来度量的；价格的确定可以通过多种方式进行，以确定企业价值的一个区间，在此基础上，买卖双方通过协商确定一个共同认可的量值。
继50年代金融创新在英、美国家的产生，经济活动与金融活动日益密不可分。
随着投资者数量的日益增多，上市公司的经营行为和理财行为迅速在公司股票价格上得以体现。
这种机制的形成无疑是经济金融化对整个经济系统所带来的最大影响。
经济金融化在奇迹般地提高了整个经济系统流动性的同时，也带来了不容忽视的风险。
对企业风险的界定、度量及控制已经成为一个极其关键的要素。
在这种背景下，涵盖可持续发展和风险要素的企业价值评估便成为投资者和企业管理者的一项十分重要的经常性工作。
上世纪中期以来，随着经济金融化的发展和深入，西方国家的许多优秀企业已经进入了财务导向时期，这意味着企业价值理论已经成为企业管理理论的核心内容。
1958年，著名理财学家莫迪格莱尼(Modiglani)和米勒(Miller)发表了《资本成本、公司理财与投资理论》，他们认为，企业价值的大小主要取决于投资决策，在均衡状态下企业的市场价值等于按其风险程度相适合的折现率对预期收益进行折现的资本化价值。
夏普(Sharpe)教授的资本资产定价模型(CAPM)用于对股权资本成本的计算，大大提高了折现率确定的理论支持。
企业价值评估作用于企业财务管理的根本目的是以企业价值为依据，科学地进行财务决策——投资决策与融资决策，实现企业价值最大化的理财目标。
企业价值评估是一项前瞻性工作，它必须考虑并处理大量的变量，而这些变量往往是企业在未来经营期间内极为紧要的决策因素，在很大程度上决定着企业的发展方向。
可以说，企业价值是决定企业一切财务活动的基础，而企业价值评估中所体现的经营观念必将转化为企业较强的生存能力和竞争能力，从而有助于企业的持续稳定发展。
2.企业价值评估技术企业价值评估技术包括三类：加和法、折现现金流量法、会计利润法。
成功企业的经验表明，科学而有效的管理就是最大程度地减小对企业价值增加的不利影响，同时也最大程度地把握新的投资机会。
这说明，拥有和把握投资机会的多少及其价值大小已经成为决定企业价值至关重要的因素。
我们看到，在信息、电子和生物制药等行业有很多拥有人力资源和品牌资源的企业，它们虽然微利甚至还未达到盈亏平衡，有些连实施和规划中的投资项目也十分平庸，但其股票的市价却高得惊人。
现有的企业价值评估技术对此无法解释，因为它们是建立在对已经实施或者正在规划中的投资项目预测的基础上的，而对未来的投资机会却束手无策。
于是，如何对投资机会这种潜在的、尚未列入规划的企业价值增加值进行合理地估价，便成为企业价值评估技术中的一个重要课题。
企业资产是指对企业某项资产或某几项资产的价值的评估，是一种局部的和静态的评估。
而企业价值评估并不是对企业各项资产的评估，而是一种对企业资产综合体的整体性、动态价值的评估。
在评估实务中，由于牵涉因素多，要把所有因素全部货币化或量化相当困难。
在评价企业价值时，应该评估非量化或不可计量的因素对企业价值的影响。
用评分或分数化方法间接量化，将其变为各类修正指标，然后再进行对企业价值的综合，全面的判断。
同时，企业价值评估还要求在采用多种评估方法时应当进行必要的综合分析和协调，对形成的各种初步价值结论进行分析，在综合考虑不同评估方法和初步价值结论的合理性及所使用数据的质量和数量的基础上，形成合理评估结论。
（二）产品生命周期理论产品生命周期理论（Product life Cycle Theory ）起始于研究产品进入市场后的销售变化规律。
产品生命周期有不同的理论解释：1.从市场销售变化规律角度研究的产品生命周期理论：产品生命周期指为交换而生产的商品从投入市场到被市场淘汰的全过程，亦即指产品的市场寿命或经济寿命，它是相对于产品的物质寿命或使用寿命而言的。
物质寿命反映商品物质形态消耗的变化过程，市场寿命则反映商品的经济价值在市场上的变化过程。
2.从可持续发展角度研究的产品生命周期理论：这是一种基于可持续发展的要求，从环境观点出发，从可持续产品的研制、开发、生产直至消费为研究对象的产品生命周期理论，或可称“可持续发展的产品生命周期”。
（三）业务组合理论著名的业务组合理论——波士顿咨询集团（BCG）增长/份额矩阵（见图1）。
“摇钱树类”的业务，是指那些在低增长的市场上具有相对高份额的业务，这类业务产生良好的效益，为其它业务提供资金以进一步开拓公司业务，公司应利用“摇钱树”所提供的资源把“野猫”变成“明星”。
“野猫类”业务是需要扶持的新业务，这类业务在迅速增长，而市场占有率或者说业务量还很小，需要企业投入大量的资源进行开拓。
“野猫”一旦被培养成了“明星”，就会随着市场的演进放慢增长的速度，最终成为又一棵“摇钱树”。
“明星类”业务意味着公司在一个高增长的市场上具有相对高份额的地位，通常需要大量的资源支持以维持其增长，同时也会产生丰厚的利润回报；“瘦狗类”业务是公司在一个“夕阳产业”中市场占有率处于劣势的业务，应该择机退出。
高低（纵轴表示行业市场增长率高低，横轴表示企业市场占有率高低，）图1 波士顿矩阵（行业市场增长率/企业市场份额矩阵）如果一只“野猫”没有被选中，公司就应最大限度地从这一市场上获取利润直到其沦为一条“狗”。
然而，企业可利用的资源总是有限的，当眼前出现一大群“野猫”的时候，究竟选择哪一只来重点培养，就成了最关键、最能考验公司领导者的方向感的战略决策。
从另一个角度来说，在资产管理公司的经营中，每一项业务都有各自的要求和发展特点，应使之有机地组合，并保持公司资源配置的平衡。
（四）价值链理论价值链（Value Chain）是美国学者迈克尔·波特（Michael E Porter）于1985年提出的理论。
他针对当时战略管理理论缺乏对企业内部环境的考虑，从企业内部环境出发，提出了以价值链为基础的战略分析。
他将企业价值作业分为两类作业（activity）：基础作业和辅助作业。
前者包括进货后勤、生产经营、出货后勤、市场营销、售后服务；后者包括技术开发、人力资源管理、企业基础设施。
约翰·沙恩克（John shank）和菲·哥芬达（V.Gowindarajan）描述的价值链则范围大的多，他们认为“任何企业的价值链都包括从最初的供应商手里得到原材料直到将最终产品送到用户手中的全过程。
” Shank and Govindarajah不但扩大了价值链的范围，同时他们还将会计信息置于价值链分析中，计算出价值链的每一个阶段的报酬率（ROA）与利润，从而确定竞争优势之所在。