猫课创始人蒋晖说:分析毕胜的“电商是场骗局”!

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

分析毕胜的“电商是场骗局”!
毕胜,百度的前几号员工,跟着李彦宏把百度上市后,赚了一大笔钱逍遥。

后来闲惯了,就想做点什么,在雷军(小米手机创始人)等人的支持下,做了乐淘网。

乐淘网一开始是卖玩具的,但是后来关了。

原因是:市场规模太小。

后来想来想去,乐淘转身就卖鞋了——鞋的市场规模足够的大。

有次毕胜在中欧商学院讲话,提到“电商是场骗局”,他提到的电商是垂直电商渠道(自己建个独立网站,拿别人的品牌在上面卖,像京东一样从3C类目起家,当当从书类目起家,
乐淘从鞋起家),他说凡是做这样的网站的(包括他自己)都是骗局,都是想把规模做大再盈利。

但事实上,最后把投资人的钱给骗了,最终还是不能挣钱!这个言论在电商界激起了很大的风波,毕竟毕胜是这个行业的名人,导致很多电商企业融资都融不到了,很多投资人都冷静下来了。

从一定程度上来讲,这个话把电商行业的泡沫挤到了很多,加速了这个行业的优胜劣汰。

但电商真的是场骗局吗?解析如下:
毕胜说的这类电商渠道的几个特点:
1、这类渠道的产品纯粹靠代理,所以产品拼价格战,甚至有的产品亏本卖。

用毕胜的话说,一般只能做到10%毛利。

进价90元的鞋,卖100元。

2、营销纯粹是投广告和二次购买,所以成本非常高(营销成本占10%-20%)。

再加上物流等成本(占10%)等等加起来,导致卖一双亏一双。

而且还没有什么规模效应的积累,除非规模大到像京东那样。

除非有钱如苏宁那样。

所以,纯粹靠分销模式的走电商(指的是独立电商渠道)根本走不通。

或者说,也就只有京东、苏宁等能玩得起。

毕胜又指了一条电子商务成功的新路:
1、做产品品牌商,只有品牌商的利润才能赚钱(因为价格是自己掌握,不必跟别人拼价格)。

2、借助于电商平台才能降低营销成本(不需要让别人记住自己的域名);
其实这一点凡客诚品陈年早已经分享过:当年他做卓越网的时候发现,电子商务渠道的利润太低太低了,除非把规模做到非常大,要不然想盈利是非常难的。

所以,凡客从一开始的路就比较正确:做自有品牌的产品,用低价的产品拉人气,用高价的产品获得利润。

下面我要谈谈渠道商(分销商)是否真的没有前途?我的答案是:如果你用高成本的流量方式去做分销的生意,当然是没有前途的!(就像你看不到街边的杂货铺,还去打广告招生意一样),乐淘们此前就是用的这样的方式。

而如果你有些营销的绝活儿,那么分销这个生意还是可以做的。

举例:
1、我们的老师贾真,做的是键盘膜、苹果配件的生意,这些产品客单价都很低,而且全部产品都是代理(也在打价格战),但是贾真老师凭借他卓越的淘宝排名能力,几乎任何他要主做的产品,都通过淘宝获得了大量的免费流量!营销上他没有花1分钱广告费;
2、我去过他们的办公室,非常简陋,可见贾真老师是一位在成本上控制非常严格的人,如果他按大公司的一切来,那估计赚到的钱全部花在这些费用上了。

而品牌商们又该怎么办呢?品牌商除了自己开店外,就该找到这些有绝活儿的分销商们,用他们的营销能力发展销售。

目前我们公司无论是培训产品,还是电商产品,都是想走:控制产品品牌端,通过分销方式做大的方式。

如果我是毕胜,我会借助于他在电商界的号召力和影响力(他接受媒体采访一次,媒体主动会帮他传播,他只要再说一些语不惊人死不休的话——“电商必死论”、“电商品牌论”……,
一定可以一次一次的零成本宣传),进行各种软文传播,然后找到自己的分销型的合作伙伴(比如,淘宝皇冠以上的鞋类卖家都可以成为他们的代理,还需要交保证金),这样,他就能靠淘宝分销商们逐步占领市场了!
可惜,这种小钱,他不愿意干!。

相关文档
最新文档