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调度室管理制度汇编

东源柳树青煤业有限公司调度管理制度汇编编制: 赵克有编制日期：2013年1月2日执行日期：2013年1月5日汇编说明煤矿调度工作是企业管理工作中的一个主要组成部分,是煤矿生产中一门重要的管理科学。

调度室是各级领导组织日常生产的指挥部，是联结煤炭生产环节，搞好综合平衡的枢纽。

我矿调度室，担负着煤炭生产任务的指挥协调工作。

为了进一步提高我矿调度室的管理水平，使之尽快适应高标准现代化矿井生产的需要，使调度室的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化，我们根据2013年《调度室质量标准化标准》要求，结合我矿具体情况，在原有制度的基础上，对我矿调度室的工作制度进行了进一步的充实、完善和补充，在执行过程中，有不妥之处，希望各位领导及调度工作人员提出宝贵意见，使之更加完善。

，信息及时、准确、资料齐全，时时掌握矿井动态，便于管理，确保2013年达到省三及级质量标准化标准。

一、公司成立调度室管理机构调度室主任：赵克有成员：马甘林、赵得刚、胡兵、马强、刘兴杰、牛凡东。

二、调度室指挥中心职责（一）、认真贯彻安全生产方针，按目标计划协调、组织各队、组及部门按公司下达指标实现安全生产目标。

（二）、掌握产、运、销、存情况，建立完整的原始记录，认真填写调度台帐，编制调度日报。

（三）、认真做好上情下达、下情上报工作。

准确无误地传达领导批示、上级通知，并检查贯彻执行情况。

对基层反映的生产活动情况以及出现的重大问题，如实迅速上报。

（四）、发生重伤及其以上人身伤亡事故、重大非伤亡事故或可能对生产稳定造成较大影响的设备事故，必须按事故汇报程序及时汇报，并协助领导组织人力、物力进行抢救。

（五）、对主要生产环节的大修时间进行控制，确保均衡生产。

（六）、做好季节性调度工作，特别是对雨季“三防”及冬季“四防”，要进行适时调度，防止突发性事故发生。

（七）、负责组织召开调度例会及生产性专题会议，凡是涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。

调度处罚汇编管理制度

#### 第一章总则第一条为确保调度工作的规范性和严肃性，提高调度效率，保障生产安全，特制定本调度处罚汇编管理制度。

第二条本制度适用于公司所有调度部门及参与调度工作的相关人员。

第三条本制度依据国家相关法律法规、公司规章制度及调度工作实际需求制定，旨在规范调度行为，强化责任意识。

#### 第二章调度职责与要求第四条调度部门职责1. 负责生产计划的编制、执行和调整；2. 负责协调各部门之间的工作，确保生产进度；3. 负责收集、分析、处理生产过程中的各类信息；4. 负责安全生产事故的预防、处理和报告；5. 负责调度资料的整理、归档和上报。

第五条调度人员要求1. 具备良好的职业道德和责任心；2. 熟悉调度业务和相关法律法规；3. 具备较强的沟通协调能力和应急处理能力；4. 严格遵守公司规章制度和调度工作纪律。

#### 第三章违规处罚第六条违规行为及处罚1. 未按时完成调度任务：对责任人进行警告，并扣除相应绩效奖金；2. 泄露调度信息：对责任人进行警告，并视情节轻重扣除绩效奖金或降职降级；3. 擅自更改调度计划：对责任人进行警告，并扣除相应绩效奖金；4. 违反调度纪律，造成安全事故：对责任人进行严重警告，并扣除绩效奖金，情节严重者予以辞退；5. 玩忽职守，造成经济损失：对责任人进行警告，并扣除绩效奖金，情节严重者予以辞退；6. 利用职务之便谋取私利：对责任人进行严重警告，并扣除绩效奖金，情节严重者予以辞退；7. 其他违规行为：根据情节轻重，对责任人进行警告、罚款、降职降级或辞退。

第七条处罚程序1. 调度部门对违规行为进行调查核实；2. 调度部门提出处罚意见，报公司领导审批；3. 调度部门将处罚决定通知被处罚人；4. 被处罚人如有异议，可向公司领导提出申诉。

#### 第四章调度奖励第八条奖励条件1. 严格执行调度计划，确保生产进度；2. 协调各部门工作，提高生产效率；3. 预防和处理安全生产事故，保障生产安全；4. 提出合理化建议，对公司发展有突出贡献。

调度管理制度文库

调度管理制度文库一、总则为了规范和落实调度管理工作，提高工作效率，保障生产安全，特制定本调度管理制度。

二、调度管理部门1.调度管理部门是公司的管理部门，主要负责公司生产调度管理、生产计划制定和落实，协调生产资源，确保生产任务按时完成。

2.调度管理部门的职责包括：（1）制定生产计划：根据市场需求和公司实际情况，制定生产计划，并及时调整和优化计划。

（2）协调生产资源：协调各个部门之间的生产资源，保障生产任务的顺利完成。

（3）监督生产进度：定期对生产进度进行监控和评估，及时发现问题并提出解决方案。

（4）参与生产决策：参与公司的生产决策，提出建议和意见。

（5）协调问题处理：协调处理生产中的问题和紧急事件，确保生产流畅。

（6）做好相关文档的记录和归档工作。

三、调度管理流程1.生产计划制定：调度管理部门根据市场需求和公司实际情况，制定生产计划，并将计划下发给相关部门。

2.资源协调：各部门根据生产计划进行资源协调，确保生产任务的顺利完成。

3.生产监督：调度管理部门对生产进度进行监控和评估，及时发现问题并提出解决方案。

4.问题处理：调度管理部门协调处理生产中的问题和紧急事件，确保生产流畅。

5.记录归档：调度管理部门做好相关文档的记录和归档工作，为后续工作提供参考。

四、调度管理制度1.生产计划制定（1）生产计划应根据市场需求和公司实际情况进行制定。

（2）生产计划要求明确，任务要求清晰，确保生产任务的顺利完成。

（3）生产计划应及时调整和优化，以适应市场变化和公司的实际情况。

2.生产资源协调（1）各部门应按照生产计划进行资源协调，确保生产任务的顺利完成。

（2）各部门要积极配合，互相协调，保障生产资源的充分利用。

3.生产监督（1）调度管理部门应定期对生产进度进行监控和评估，及时发现问题并提出解决方案。

（2）生产监督要求细致，确保生产任务按时完成。

4.问题处理（1）调度管理部门要及时协调处理生产中的问题和紧急事件，确保生产流畅。

煤矿调度室管理制度汇编

调度管理制度2019年1月目录第一章各类岗位责任制 (3)第一节调度室主任岗位责任制 (3)第二节调度室副主任岗位责任制 (4)第三节调度员岗位责任制 (5)第四节调度室统计员岗位责任制 (7)第五节调度室通讯员岗位责任制 (7)第六节调度室主任工程师岗位责任制 (9)第二章各类管理制度 (10)第一节重大隐患及时撤人制度 (10)第二节矿领导值班制度 (11)第三节“雨季三防”管理制度 (12)第四节调度管理规定 (13)第五节调度内部管理制度 (24)第六节调度室保密制度 (26)第七节电子信息管理制度 (27)第八节调度室业务保安责任制 (28)第九节产量监控系统异常情况上报及处理制度 (28)第十节瓦斯监测监控系统故障汇报制度 (29)第十一节人员定位系统管理制度 (30)第十二节调度员交接班制度 (30)第十三节防井下煤仓溃决保安制度 (31)第十四节采煤工作面过地质构造带业务保安制度 (32)第十五节巷道贯通业务保安制度 (32)第十六节工作面初（末）次放顶业务保安制度 (33)第十七节矿井大型设备停电检修制度 (34)第十八节矿井瓦斯管理制度 (37)第十九节矿井防治水管理制度 (41)第二十节矿井防灭火管理制度 (45)第二十一节工作面初采初放管理制度 (55)第二十二节工作面撤除安装管理制度 (58)第二十三节应急调度管理制度 (62)第二十四节视频会议管理制度 (63)第二十五节调度计划管理制度 (64)第二十六节调度汇报管理制度 (66)第二十七节调度文书管理制度 (75)第一章各类岗位责任制第一节调度室主任岗位责任制调度室主任是煤矿安全生产调度的第一责任者，负责矿井生产、安全调度工作。

调度室主任必须掌握煤矿安全生产的专业知识、熟练掌握煤矿灾害预防和处理计划、避灾路线、重大事故应急救援预案等必备知识，并依法经过培训、取得安全资格证。

一、岗位职责第1条认真做好煤矿安全生产的调度工作，及时将有关将有关情况向领导汇报。

电厂调度管理制度范本

电厂调度管理制度范本第一章总则为了规范电厂的生产运行，保障电力供应安全和稳定，提高电厂的经济效益，提升设备的利用率，特制定本制度。

第二章调度管理机构及职责1. 电厂调度管理机构为电厂总调度室，负责制定电厂的生产计划和调度方案，协调各部门工作。

2. 电厂总调度室设一名调度员，负责具体指挥调度任务的执行。

3. 电厂总调度室设备备份调度员，负责备份调度员工作。

第三章电厂生产计划制定1. 电厂总调度室定期制定电厂生产计划，明确每台设备的生产任务和产量目标。

2. 电厂生产计划应当充分考虑市场需求、设备负荷、用电峰谷等因素，合理安排各设备的运行。

3. 电厂生产计划应提前制定，执行过程中根据实际情况进行适时调整。

第四章电厂调度执行1. 调度员应按照电厂生产计划安排设备的开停、启停操作，确保设备正常运行。

2. 调度员应及时掌握设备运行状态，发现异常情况立即进行处理，确保设备安全运行。

3. 调度员应协调各部门工作，做好设备间的衔接配合，保障设备运行的连续性和稳定性。

4. 调度员应做好生产记录和统计工作，及时向上级汇报，保持信息畅通。

第五章突发事件处理1. 一旦发生设备故障或突发事件，调度员应立即启动应急预案，采取有效措施保障电力供应不受影响。

2. 调度员应及时与设备维修人员联系，组织故障处理工作，尽快恢复设备正常运行。

3. 调度员应向上级领导和相关部门汇报事件处理情况，做好信息报送和记录工作。

第六章安全管理1. 调度员应严格执行电厂安全规程，确保设备安全运行，杜绝事故发生。

2. 调度员应定期进行设备巡检和维护保养工作，保障设备的良好状态。

3. 调度员应定期组织安全培训和演练，提高员工安全意识和应急处理能力。

第七章经济效益管理1. 调度员应按照电厂的经济指标和成本控制要求，合理安排设备运行，提高经济效益。

2. 调度员应密切关注电力市场行情，合理调整电厂生产计划，提高电力销售收入。

第八章监督检查1. 上级部门应定期对电厂调度管理工作进行检查和评估，发现问题及时整改。

调度室管理制度范本

调度室管理制度范本第一章总则第一条为了规范和加强调度室管理，提高工作效率和服务质量，根据公司实际情况，制定本管理制度。

第二条调度室是公司重要的管理部门，负责组织、协调和指挥车辆运输调度工作，确保运输任务的顺利完成。

第三条调度室应遵循以下原则：科学、及时、准确、安全、公平、公正。

第二章调度室组织与职责第四条调度室设有主任一名，副主任一名，调度员若干名。

第五条主任负责调度室日常管理工作，副主任协助主任完成各项任务，调度员负责具体的调度工作。

第六条调度室的职责包括：（一）制定运输调度计划，合理安排车辆运输任务。

（三）及时了解车辆的实时位置和运输状况，随时提供给相关部门和客户。

（四）及时沟通和处理运输中的突发问题和紧急情况。

（五）对运输任务进行跟踪和监督，确保任务按时完成。

（六）做好运输数据的统计和分析工作，提供决策依据。

第三章调度室工作流程第七条调度室的工作流程包括：运输计划制定、车辆发车安排、运输监督和数据统计等环节。

（一）运输计划制定：根据客户需求和公司情况，制定每日、每周、每月的运输计划，明确车辆动态调配方案。

（三）运输监督：定期与驾驶员沟通，了解车辆位置和运输情况，随时解决运输过程中的问题，确保运输任务顺利完成。

（四）数据统计：对每个车辆的运输情况进行统计分析，包括发车时间、到达时间、运输里程、运输量等指标，为公司决策提供有关数据。

第八条调度室应建立健全各项工作制度和规范，确保工作有章可循，提高工作效率和质量。

第四章人员培训和考核第九条调度室的人员应经过专业培训，并参加考核合格后方可上岗。

第十条调度室应定期组织技能培训、业务交流和知识学习，提高岗位素质和业务水平。

第十一条调度室应建立完善的考核机制，对人员进行业绩考核，对优秀人员给予奖励，对差异人员进行培训或调整。

第五章工作纪律和安全管理第十二条调度室人员应遵守纪律，不得迟到早退，不得私自离岗，不得无故缺勤。

第十三条调度室应对调度任务进行认真、细致的安全分析和评估，确保运输过程中安全第一，杜绝事故发生。

调度室管理制度范本

调度室管理制度范本一、总则1.1 本制度旨在规范调度室管理，提高工作效率和服务质量，确保调度室的正常运行和安全。

1.2 调度室是公司运营的重要部门，负责协调和管理各项日常运营活动，必须遵守公司的相关规章制度和政策。

1.3 所有在调度室工作的人员必须接受相关培训，并熟悉本制度的具体内容，严格按照规定操作。

二、职责及权限2.1 调度室的主要职责是协调和管理各项运营活动，包括但不限于运输调度、车辆派遣、货物跟踪等。

2.2 调度室根据业务需求，制定合理的调度计划和运输路线，确保车辆及时到达目的地，并保证货物的安全和完整。

2.3 调度室有权对运输过程中出现的问题进行及时处理，并与相关部门进行及时沟通和协调解决。

2.4 调度室有权对公司内外部的运输资源进行合理调度和利用，提高车辆利用率和运输效率。

2.5 调度室有权参与公司内外部的紧急事件的救援和处理，保证业务的正常进行。

三、工作流程3.1 调度室根据当天的运输计划，提前安排好车辆和司机，确保运输车辆的及时到达。

3.2 调度室收集到货物信息后，根据运输需求和路况等因素，制定合理的运输路线，并进行车辆派遣。

3.3 调度室要加强对司机的培训和管理，确保他们具备良好的驾驶技能和服务意识，能够按时完成运输任务。

3.4 调度室要密切关注运输车辆的行驶情况，进行实时跟踪和监控，并及时提供相关信息给客户和其他相关部门。

3.5 调度室要建立良好的沟通机制，与客户、供应商和其他相关部门保持紧密联系，及时解决问题和处理投诉。

四、工作规范4.1 调度室人员要按时出勤，严格执行工作计划，不得迟到、早退或者私自离岗。

4.2 调度室人员要保持良好的工作状态和仪容仪表，文明礼貌地对待客户和其他同事。

4.3 调度室人员要保护公司的商业机密和客户的个人信息，严禁泄露。

4.4 调度室人员不得擅自改变运输计划和路线，必须经过上级领导或相关部门的批准。

4.5 调度室人员要认真填写各类文档和报表，并及时归档，确保信息的完整和准确。

水利调度管理制度汇编范本

水利调度管理制度汇编范本第一章总则第一条为了加强水利调度管理，保障水利工程安全、经济、高效运行，充分发挥水利工程效益，根据《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国水库大坝安全管理条例》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于全国范围内各类水利工程的水利调度管理工作。

第三条水利调度管理工作应当坚持科学、严谨、安全、高效的原则，确保水利工程运行安全，充分发挥水资源综合效益。

第四条水利调度管理工作实行统一领导、分级负责、协同配合的管理体制。

第二章调度管理机构与职责第五条水利调度管理机构是指负责水利调度管理的部门或单位，其主要职责如下：（一）制定和组织实施水利调度计划；（二）监督和管理水利调度工作；（三）协调解决水利调度中的重大问题；（四）组织水利调度培训和宣传；（五）建立健全水利调度管理档案；（六）法律法规规定的其他职责。

第六条水利调度管理人员应当具备相应的专业技能、职业道德和法律法规知识。

第三章调度计划与指令第七条水利调度计划是指根据水资源状况、工程运行状态和经济社会发展需求，对水利工程进行科学合理的调度安排。

第八条水利调度计划分为年度调度计划、季度调度计划、月度调度计划和临时调度计划。

第九条水利调度指令是调度管理机构根据调度计划发出的具体调度命令。

调度指令应当明确、具体，包括调度时间、调度幅度、调度原因等内容。

第十条水利工程运行单位应当严格执行调度指令，并及时报告执行情况。

第四章调度运行与安全第十一条水利调度运行应当遵循安全、高效、经济的原则，确保水利工程安全运行。

第十二条水利工程运行单位应当建立健全调度运行管理制度，明确调度运行规程和责任。

第十三条水利工程运行单位应当加强调度设备维护保养，保证设备正常运行。

第十四条水利工程运行单位应当建立健全安全事故应急预案，提高应对突发事件的能力。

第五章监督与考核第十五条水利调度管理机构应当加强对水利调度工作的监督，确保调度计划和指令的贯彻执行。

第十六条水利调度管理机构应当定期对水利调度工作进行考核，评估调度管理的有效性。

调度管理制度汇编

调度管理制度汇编第一章总则第一条为加强公司的调度管理工作，提高公司运营效率，保障生产安全，制定本制度。

第二条本制度适用于公司的所有调度管理工作，包括生产调度、人力调度、设备调度等。

第三条公司调度管理工作应遵循科学、合理、公平、公正、保障个人权益的原则。

第四条公司各部门应严格执行调度管理制度，确保调度工作的顺利进行。

第五条公司将在制度执行中不断进行评估和改进，保证制度的有效性和适用性。

第二章调度管理的基本要求第六条调度工作必须遵循生产安全、环保和品质保证的要求，不得影响公司的正常生产秩序。

第七条调度工作必须遵循节约能源、保护环境、理性使用资源的原则，促进可持续发展。

第八条调度工作必须遵循效率优先、合理规划、合理利用资源的原则，提高生产效率。

第九条调度工作必须遵循公平公正、公开透明、以人为本的原则，保障员工合法权益。

第十条调度工作必须遵循科学管理、精细化操作、精益生产的原则，促进公司持续发展。

第三章调度管理的基本流程第十一条调度管理的基本流程包括需求确认、资源分配、执行控制、监控改进等环节。

第十二条需求确认阶段，调度员需充分了解客户需求，明确任务指派，进行计划编制。

第十三条资源分配阶段，调度员需根据计划要求，合理安排人力、物力、资金等资源。

第十四条执行控制阶段，调度员需对任务进度、资源使用情况进行严格监控和调整。

第十五条监控改进阶段，调度员需对调度工作进行持续改进，提高管理效率和服务质量。

第四章调度管理的具体制度第十六条生产调度制度，包括生产计划编制、生产控制、生产进度把控等内容。

第十七条人力调度制度，包括员工排班、工时管理、安全教育等内容。

第十八条设备调度制度，包括设备维护、设备使用、设备更新等内容。

第十九条物流调度制度，包括货物配送、仓储管理、运输安全等内容。

第二十条质量调度制度，包括质量控制、质量追踪、质量改进等内容。

第五章调度管理的监督检查第二十一条公司将建立调度管理的监督检查机制，对各部门的调度工作进行定期检查。

煤矿调度管理制度(3篇)

煤矿调度管理制度____煤矿调度工作管理制度汇编____年度1目录第一节：安全生产、岗位责任制--3第二节：调度值班制度---6第三节调度员交接班制度---7第四节调度汇报制度----8第五节调度室信息汇总分析制度--9第六节调度员下井管理制度---11第七节调度业务学习制度---13第八节事故和____信息报告与处理制度----13第九节调度文档管理制度---142第一节安全生产、岗位责任制一、主任岗位安全生产责任制1、认真贯彻执行"安全第一"的安全生产方针，严格按三大规程合理____全井生产，是本单位安全第一责任者。

2、负责调动人、材、料。

积极处理矿井安全生产中的事故隐患。

3、负责安排井领导值班并对各队值班进行考核。

4、及时收集现场汇报，对现场反映的安全生产问题积极安排处理或上报井领导。

5、按规定____生产平衡、调度会议，督促落实会议决定。

6、负责____特殊条件下的施工，安排重点地区的跟班。

7、负责矿井通讯管理，保证生产头面及重要岗位通讯畅通。

8、负责日常生产事故的分析及处理，参加重大事故的分析。

9、负责各类事故的抢救、抢险工作，按程序通知有关领导及部门参加抢险、抢险。

10、负责____采掘及机电工程的竣工验收。

11、负责本单位各岗位安全生产责任制的落实与考核，对本单位职工进行安全教育及培训。

二、副主任岗位安全生产责任制1、在主任的领导下，按主管井长及主任划定的分工对分管工作负责。

2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格落实“三大规3程”。

3、负责____安排地区衔接，____合理正规生产。

4、经常深入现场对所管范围生产工作中的隐患问题进行检查及安排落实。

5、负责____专题调度会、平衡协调安全生产中的问题，落实责任进行整改并对整改情况进行检查。

6、安排____在特殊条件下施工的现场跟班。

7、具体____工程及设备____的竣工验收工作。

8、积极____推广应用新技术、新工艺、新材料。

煤矿调度室管理制度汇编

煤矿调度室管理制度汇编第一章总则第一条为了规范煤矿调度室的管理工作，促进煤矿安全生产，保障煤矿生产和经营活动的正常进行，根据《煤矿安全规程》和有关法律法规，制定本管理制度。

第二条煤矿调度室管理制度适用于煤矿调度室的管理工作，包括煤矿调度人员的管理、培训、考核等各项工作。

第三条煤矿调度室管理制度的宗旨是“安全第一，预防为主，综合治理，依法经营”，要求各级煤矿调度室严格按照本制度的要求开展管理工作，确保煤矿的安全生产。

第二章职责和权利第四条煤矿调度室是煤矿生产管理的核心部门，主要负责生产计划的制定和执行，生产设备的调度和运行监控，生产现场的指挥和协调，以及对生产人员的技术培训和安全教育等工作。

第五条煤矿调度室负责制定每日、每周、每月的生产计划，合理安排生产任务，确保生产作业的科学、连贯和有序进行。

第六条煤矿调度室负责生产设备的调度和运行监控，保证设备的正常运转，及时发现并处理设备故障，确保生产作业的顺利进行。

第七条煤矿调度室负责生产现场的指挥和协调，及时处理生产中的各种问题和突发事件，保障生产的安全和顺利进行。

第八条煤矿调度室负责对生产人员进行技术培训和安全教育，提高生产人员的技术水平和安全意识，确保生产作业的安全进行。

第九条煤矿调度室有权要求各部门和人员按照生产计划和要求开展工作，有权对生产中的违规行为进行纠正和处理。

第三章组织和管理第十条煤矿调度室的组织架构由煤炭生产企业根据自身情况制定，一般包括总调度长、副总调度长、调度员等岗位。

第十一条煤矿调度室的工作分工明确，职责清晰，各岗位的工作职责和权利都要有明确的规定，确保各项工作正常进行。

第十二条煤矿调度室要建立健全各项管理制度和规章制度，明确生产作业的管理程序和要求，严格按照相关规定开展管理工作。

第十三条煤矿调度室要加强对生产人员的管理和培训，建立健全相关档案和培训机制，提高生产人员的业务水平和管理能力。

第十四条煤矿调度室要建立健全安全管理制度，严格遵守煤矿安全规程，加强对生产现场的安全监管和检查，确保生产作业的安全进行。

调度室规章制度汇编

调度室规章制度汇编一、概述调度室是指负责协调和组织管理全公司或组织内部工作的机构，具有极其重要的地位和作用。

为了确保调度室工作的科学性、规范性、高效性和安全性，必须建立完善的规章制度体系，严格规范调度室工作人员的职责、行为和工作流程。

本文将从调度室工作的特点出发，介绍调度室规章制度的目的和原则，并详细阐述调度室规章制度的内容和要求。

二、目的和原则调度室规章制度的目的在于规范和约束调度室工作人员的职责、行为和工作流程，确保调度室工作的科学性、规范性、高效性和安全性，避免因工作失误或操作不当而造成公司或组织的损失。

调度室规章制度的原则主要包括以下几个方面：1、科学性原则。

调度室规章制度必须符合科学规律和实际情况，充分考虑公司或组织的管理需要和业务要求。

2、规范性原则。

调度室规章制度必须建立在相关法律法规的基础上，确保工作程序的规范和标准化。

3、合理性原则。

调度室规章制度必须合理、合法、公正、公平，不得违反公司或组织的基本规定和制度。

4、可操作性原则。

调度室规章制度必须具有可行性和可操作性，能够为调度室工作人员提供有效的指导和保障。

5、安全性原则。

调度室规章制度必须重视安全管理，确保调度室工作人员的人身安全和公司或组织的财产安全。

三、内容和要求调度室规章制度主要包括以下方面的内容和要求：1、组织架构和职责分工。

包括调度室各岗位职责的明确性、组织架构的完整性和权限的分工。

2、调度指令发布和执行流程。

包括调度指令的生成、审核、发布和执行流程等。

3、常规工作流程和规定。

包括常规工作的流程、规定和要求等，如会议制度、日报制度、工作记录制度等。

4、应急预案和处置措施。

包括应急预案的制定、演练和落实措施等。

5、安全生产管理制度。

包括安全生产的规定、标准和要求等，如遵守相关法律法规、做好防火防爆、加强设备维护保养等。

6、信息化管理制度。

包括信息化建设、设备维护、信息保密等方面的制度。

7、考核和奖惩制度。

包括岗位责任的考核、绩效评估和奖惩制度等。

调度管理制度汇编

调度管理制度汇编团柏矿调度室二00九年九月目录一、矿井重大事故汇报、组织处理方案为了处理事故及时、快捷、迅速，防止事故漫延，特制定如下重大事故汇报、组织处理制度。

1、发生重大事故时，调度室立即变成事故的临时指挥部，值班长、调度主任、值班调度员要坚守岗位，随时记录灾情变化情况。

2、当接到事故汇报后，无论有多严重，先记清事故时间、地点、概况、汇报人。

然后立即按下列程序进行汇报，按下列程序进行通知。

在发生重大事故时，立即汇报矿长、值班领导、安全处长、总工程师、集团公司总调度室。

发生重大事故时，立即通知矿医院、运输调度、井口信息站、井下站台、事故单位、有关科室、澡塘。

3、当事故发生后领导尚未赶到调度室之前，应积极组织有关部门和人员迅速做好抢险准备，现场人员迅速抢救，危险区域内的人员要组织撤离。

4、主要领导到场后，要坐阵调度室亲自指挥。

5、根据事故情况安排有关领导、人员到现场组织抢险，并对现场进行调查了解，制定相应的抢救处理措施。

6、根据事故情况，制定防止事故扩大的有效措施。

7、根据事故情况，决定是否需要采取撤人、反风、断电、关闭水闸等措施。

8、通知车队、救护队到井口待命，通知医疗部门做好抢救准备，通知物供部门做好抢险物资供应。

汇报制度团柏矿各科、区队发生下列情况之一时，必须在规定时间内汇报矿调度，并立即采取应急处置措施；矿调度必须在规定时间内汇报总调度，并立即采取应急处置措施或启动应急预案。

1、各区队发生人身事故后，必须在10分钟内汇报矿调度；矿调度在30分钟内汇报总调度，在60分钟内将事故情况概况的书面材料传真到总调度室。

2、矿井主要通风机停电停风、小窑与大矿打透、透水预兆、瓦斯涌出异常、风流中有毒有害气体超限或井下发生火灾时，必须在10分钟内汇报矿调度；矿调度在30分钟内汇报总调度，在60分钟内将事故情况概况的书面材料传真到总调度室。

3、凡发生影响矿井正常生产的重大供电事故、机电设备事故等各生产环节重大问题时，必须在10分钟内汇报矿调度；矿调度在30分钟内汇报总调度。

电力调度管理制度汇编范本

第一章总则第一条为确保电力系统的安全、稳定、经济运行，规范电力调度管理，提高调度工作效率，特制定本制度汇编。

第二条本制度汇编适用于公司范围内所有电力调度工作。

第三条电力调度工作应遵循国家有关电力行业的法律法规、政策及行业标准。

第二章职责与权限第四条电力调度部门是电力系统的调度指挥中心，负责电力系统的运行调度、电力市场的交易调度、电力设备的运行监控、电力事故处理等工作。

第五条电力调度部门的主要职责：1. 负责编制电力系统运行调度方案，确保电力系统安全、稳定、经济运行；2. 负责电力市场交易调度，保障电力市场供需平衡；3. 负责电力设备运行监控，确保设备安全、可靠运行；4. 负责电力事故处理，及时消除事故隐患；5. 负责电力调度相关信息的收集、整理、分析、上报。

第六条电力调度部门的主要权限：1. 对电力系统运行调度方案的执行情况进行监督；2. 对电力市场交易调度进行决策；3. 对电力设备运行监控结果进行处理；4. 对电力事故处理提出建议。

第三章调度管理第七条电力调度工作应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 科学调度，优化运行；3. 严格管理，规范操作；4. 精益求精，持续改进。

第八条电力调度部门应建立健全电力调度管理制度，包括：1. 电力系统运行调度方案编制、审批、执行及监督检查制度；2. 电力市场交易调度制度；3. 电力设备运行监控制度；4. 电力事故处理制度；5. 电力调度信息管理制度。

第九条电力调度部门应定期对电力系统运行情况进行分析，提出改进措施，优化调度方案。

第四章人员管理与培训第十条电力调度部门应配备具有相关专业知识和技能的调度人员。

第十一条调度人员应参加公司组织的岗位培训，提高业务水平。

第十二条调度人员应定期进行考核，考核不合格者予以淘汰。

第五章监督与考核第十三条公司对电力调度工作进行定期和不定期的监督检查。

第十四条电力调度部门应建立健全考核制度，对调度工作进行考核。

第十五条考核结果作为调度人员奖惩、晋升的依据。

综合调度管理制度

综合调度管理制度一、总则为了加强企业内部各项业务的协调管理，提高工作效率，保障生产安全，特制订本综合调度管理制度。

二、调度部门的职责1. 负责协调企业各个部门之间的工作，保证各项工作有序进行；2. 安排生产计划，合理安排生产资源，保证生产任务的完成；3. 调配劳动力，根据生产需求，合理安排人员的工作；4. 负责协调各项资源的利用，避免资源的浪费；5. 负责生产安全，保障员工的人身安全。

三、调度流程1. 接收生产计划：调度部门接收生产计划后，制定生产调度计划；2. 安排生产资源：根据生产计划，调配生产资源，确定生产任务的完成时间；3. 调配劳动力：根据生产计划，合理安排员工的工作，分配工作任务；4. 监督生产过程：调度部门负责监督生产过程，及时发现问题并解决；5. 完成生产任务：保证生产任务按时完成，确保产品质量。

四、调度管理1. 严格执行生产计划：调度部门要根据生产计划，合理安排生产资源，保证生产任务的完成；2. 提高工作效率：调度部门要通过科学的管理方法，提高工作效率，降低生产成本；3. 加强资源协调：调度部门要加强各项资源的协调管理，避免资源的浪费；4. 加强安全管理：调度部门要加强生产安全管理，确保员工的人身安全；5. 完善信息管理：调度部门要建立完善的信息管理系统，及时收集和传递信息。

五、调度考核1. 生产任务完成情况：按照生产计划完成情况进行考核；2. 工作效率：根据生产效率进行考核；3. 资源利用情况：根据资源利用情况进行考核；4. 安全管理情况：根据安全管理情况进行考核；5. 信息管理情况：根据信息管理情况进行考核。

六、调度改进1. 定期评估：调度部门要定期评估工作情况，发现问题及时改进；2. 引进新技术：调度部门要及时引进新技术，提高工作效率；3. 培训员工：调度部门要定期培训员工，提高工作能力；4. 加强质量管理：调度部门要加强质量管理，确保产品质量；5. 完善制度：调度部门要不断完善管理制度，提高管理水平。

煤矿调度制度汇编

调度制度汇编：一、生产调度会议制度1、每日调度会。

由当天矿总值班领导主持，各相关单位值班人员参加，由各单位上报当日产量、进尺计划，对生产中存在的问题由总值班领导统一平衡。

2、每周生产会。

每周二由调度所所长主持召开生产会，由有关矿领导、各单位负责人、采、掘等生产区队队长、支部书记、主管技术员参加。

各单位汇报本周安全生产情况及下周工作安排，提出预计生产中存在的问题，由矿领导统一进行平衡，提出工作要求及安全措施。

3、平衡生产专题会。

在特殊情况下，可以根据矿井生产状况随时组织召开平衡生产的专题会议，合理安排一些具体工作，解决各个生产环节中的关键问题，确保各期的目标按时完成。

4、各单位人员应按时参加生产例会、生产调度会及各种生产专题会议，对迟到者罚款50元，无故缺席者罚款100元。

5、为严肃会议纪律，会议期间手机一律打为振动或关机，发现手机响每次罚款50元。

二、矿总值班制度为提高我矿总值班人员岗位责任心，加强安全生产，特制定如下值班制度:1、坚持总值班人员值班前下夜班带班作业制度，无故不下夜班者罚100元/人.次，不认真填写总值班人员夜班下井及带班记录者，罚责任人20元/次。

2、矿总值班人员必须按时参加当班调度会、兑现会。

对于迟到、早退者，每次罚款50元，旷会者每次罚款100元。

值班人员必须严格兑现当日安全生产任务完成情况，对完不成任务的，认真分析、追查处理。

3、矿总值班人员对本班发生的人身伤亡事故和非人身伤亡事故，严格按照“四不放过”的原则进行追查，分析事故原因，找出责任者，制定防范措施，拿出处理意见。

对于重伤及其以上人身事故或二级及其以上非人身事故，总值班人员要及时赶到事故现场，了解事故发生情况，必要时现场组织处理。

4、矿总值班人员就餐一律在矿职工食堂，值班期间严禁喝酒，就餐时间不得超过半小时，否则视为脱岗，进“三违”学习班学习。

5、矿总值班人员有事需要离矿，必须提前请假，副值班人员离矿必须向主值班人员和调度所所长请假，主值班人员离矿必须向生产矿长或矿长请假，经同意并告知矿调度后，方可离矿，否则视为脱岗，进“三违”学习班学习。

调度管理制度汇编(2013)

鲁能菏泽煤电公司·郭屯煤矿LUNENGHEZECOA L﹠POWER CO,LTD安全生产调度指挥中心管理制度二〇一三年五月目录调度会议制度 (4)矿领导干部24小时值班制度 (5)矿领导下井带班制度 (6)交接班制度 (7)事故汇报程序制度 (8)郭屯煤矿停产撤人制度 (9)非人身事故调查分析制度 (12)停电、风、水、暖申请报告审批的规定 (14)安全生产指挥中心岗位责任制 (16)安全生产指挥中心主任岗位责任制 (18)安全生产指挥中心副主任岗位责任制 (19)安全生产指挥中心主任工程师岗位责任制 (20)安全生产指挥中心调度管理岗位责任制 (22)安全生产指挥中心统计管理岗位责任制 (23)安全生产指挥中心网络管理岗位责任制 (24)安全生产指挥中心通讯管理岗位责任制 (25)安全生产指挥中心调度员岗位责任制 (26)安全生产指挥中心网络维护员岗位责任制 (28)安全生产指挥中心集控员岗位责任制 (29)业务保安责任制 (31)调度员班中工作制度 (35)调度人员下井制度 (36)传真电文闭环制度 (37)自动化系统管理制度 (38)瓦斯监测监控信息安全管理规定 (41)安全生产指挥中心业务学习制度 (44)文明卫生管理制度 (45)重点工程、高温火点、瓦斯异常区、巷道贯通、水患、采煤工作面安装、初采、收尾、撤除专项调度制度 (46)保密制度 (50)调度汇报制度 (51)调度资料保管制度 (55)调度质量标准化建设制度 (56)调度会议制度1、根据安全生产的需要，生产调度会议每周二、周五下午召开，由生产矿长主持，各单位主要负责人参加，无故不准请假，每缺少一人次，罚款100元。

2、会议程序：安全生产指挥中心通报上次生产调度会工作落实情况——各生产区队、科室提出需要协调解决的问题——副总以上矿领导做工作指示。

3、各单位提出的问题必须是日常工作中难以协调解决的问题，日常可以协调的问题不必再生产调度会上提出，以提高生产调度会效率。