电力工程监理实施细则

XXXX咨询有限公司

XXXXX项目

电力工程监理实施细则

编制：

审核：

批准：

日期：

监理实施细则审批表

目录

第一章工程概况 (2)

第二章监理工作范围、工作内容、工作目标及依据 (9)

第一节监理工作范围 (9)

第二节监理工作内容 (9)

第三节监理工作目标 (10)

第三章监理工作程序、方法和制度 (13)

第一节监理工作程序 (13)

第二节质量管理制度 (47)

第三节工程计量、支付审查签证制度 (47)

第四节进度计划管理制度 (47)

第五节建设工程安全生产监理制度 (47)

第六节监理档案管理制度 (50)

第四章监理人员进场计划 (53)

第五章项目管理组织 (57)

第一节项目管理的工作结构分解 (57)

第二节主要监理人员配备框图 (59)

第三节各监理人员岗位及职责 (60)

第六章项目的质量控制 (65)

第一节监理内部质量控制体系 (65)

第二节监理质量控制体系 (66)

第三节施工质量控制要点 (77)

第四节监理工作质量奖惩制度 (115)

第五节监理廉政工作措施 (126)

第六节突发事件的处理 (126)

第七章进度控制措施 (128)

第一节进度控制的监理目标 (128)

第二节进度风险分析及措施 (128)

第三节项目前期工作安排 (130)

第四节进度控制的工作任务 (130)

第五节进度控制的工作制度 (132)

第六节进度控制的工作方法 (134)

第七节进度控制的工作措施 (135)

第八节进度影响分析及预控 (142)

第九节进度控制网络图 (143)

第八章造价控制措施 (144)

第一节投资控制的监理目标 (144)

第二节总造价的分析及论证 (144)

第三节总造价分解规划 (144)

第四节造价投资的工作手段 (144)

第五节造价投资的措施 (145)

第九章合同和信息管理 (148)

第一节合同管理的目标 (148)

第二节合同管理内容 (148)

第三节本项目合同管理特点分析 (149)

第四节合同管理的原则 (150)

第五节合同管理的措施 (150)

第六节工程变更的管理 (150)

第七节费用索赔的处理 (152)

第八节工程延期及工程延误的处理 (154)

第九节合同争议的调解 (154)

第十节信息的收集 (155)

第十一节信息的处理及输出 (156)

第十二节信息控制的措施 (156)

第十三节信息管理的内容 (159)

第十四节信息管理保密制度 (160)

第十章组织协调措施 (162)

第一节工程协调的方法 (162)

第二节工程协调的内容 (163)

第三节监理组织系统内部的协调工作 (166)

第四节监理部对外组织协调的方法 (166)

第五节组织协调的措施 (171)

第六节建设、EPC单位等之间的协调 (174)

第七节其他部门的协调 (174)

第八节协调的方法和步骤 (175)

第十一章安全文明施工、环境健康控制措施 (176)

第一节安全文明施工管理目标 (182)

第二节安全文明施工管理组织结构 (182)

第三节安全管理的工作内容及方法 (184)

第四节文明施工的监理要点 (186)

第五节文明施工的监理措施 (186)

第六节环保施工监理 (188)

第七节健康管理措施 (189)

第八节扬尘治理措施 (189)

第九节监理对传染性疾病的控制 (190)

第十二章监理工作重点与难点分析及对策 (191)

第一节地基处理质量检查 (191)

第二节架空输电线路杆塔组立检查 (195)

第三节架空输电线路杆塔组立检查 (196)

第四节架空输电线路杆塔组立检查 (197)

第十三章拟投入的监理设施、设备及配置计划 (200)

第十四章输变电设备的试运行 (202)

第一章工程概况

1.1.工程概述

（略，按工程实际填写）。

1.2.工程规模

1.2.1.（略，按工程实际填写）

监理工作范围、工作内容、工作目标

及依据

第一节监理工作范围

包括：（略，按工程实际填写）

监理工作内容

本项目监理服务内容是（包括不限于）：负责对承包人提交的初设资料进行全面审查，全面负责监理工程现场的施工管理，对所监理工程的进度、质量、造价、合同、信息进行有效的控制和管理与协调；监督管理工程实施过程中的施工安全、环保水保和文明施工；承担质保期的监理工作以及为完成上述工作所必需的其它工作。包括但不限于以下内容：

（1）会同发包人对承包人提交的初步设计及计施设计图纸进行审查；

（2）发布施工开工令；

（3）确认施工单位选择的分包单位；

（4）确认施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案和方案进度计划，提出审查意见；

（5）审查施工单位提出的材料和设备清单及其所列的规格及质量，并审查材料和设备供应单位的资质；

（6）督促、检查施工单位严格执行工程承包合同和工程技术标准；

（7）协调委托人与施工单位之间的争议；

（8）检查工程使用的材料、构件和设备的质量，检查安全防护措施，对未获得国家免检的材料、设备提出试验或更换要求；（9）检查工程进度和工程质量，验收分部分项工程，签署工程付款凭证，对严重违反规程者，必要时签发停工通知书；

（10）签认隐蔽工程，参与处理工程质量事故，监督事故处理方案的执行；

（11）督促整理合同文件和档案资料；

（12）组织设计单位和施工单位进行工程初步验收，提出竣工验收报告；

第三节监理工作目标

（1）质量控制目标：满足国家（行业）标准及验收规范，工程质量合格。

（2）投资控制目标：工程总投资控制在批准的概（预）算之内。（3）安全控制目标：杜绝人生死亡事故、杜绝重大设备、重大质量事故及其他重大事故。

（4）工期控制目标：工程竣工时间控制在合同要求范围内。

第四节监理依据