企业管理概论复习题.

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自考企业管理概论习题库及答案

自考企业管理概论习题库及答案

自考企业管理概论习题库及答案一、单选题(共84题,每题1分,共84分)1.甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和,竞争十分激烈,企业的经营实力属于中等。

该企业在制定市场战略决策时,应当选择( )A、维持型市场战略B、扩张型市场战略C、撤退型市场战略D、多种组合市场战略正确答案:A2.某企业由于近期资金紧张,从供货单位赊购了一批商品,这种筹资属于()A、租赁融资B、商业信用C、股权融资D、债权融资正确答案:B3.按照既定计划和其他标准对企业的生产经营活动进行监督、检查,使工作按原定计划进行,以达到预期目的的管理活动属于企业管理的( )A、指挥职能B、控制职能C、组织职能D、计划职能正确答案:B4.组织结构的设计要服从和服务于战略的实施,确保企业战略目标的实现。

提出该观点的学者是A、安德鲁斯B、波特C、德鲁克D、钱德勒正确答案:D5.企业借助资产评估中心对经理人形成的约束是()A、组织机构约束B、市场机制约束C、法律约束D、社会约束正确答案:D6.下列费用中,不得计入产品制造成本的是()A、生产工人工资B、排污费C、保险费D、业务招待费正确答案:D7.质量管理体系的全部质量活动由四大过程构成,其中被称为质量管理的“归宿点和出发点”的过程是()A、辅助生产和服务过程B、设计过程C、使用过程D、制造过程正确答案:C8.对于单价较低,需用量比较稳定,缺货损失较大的库存物资管理,应当采用()A、定量库存控制法B、定期库存控制法C、周期检查控制法D、ABC分析法正确答案:A9.为实现企业的目标,确定企业成员的分工和协作关系,建立科学合理的组织结构,使企业内部各单位、各部门、各岗位的责、权、利相一致并彼此协调的一系列管理工作职能,属于A、控制职能B、计划职能C、组织职能D、指挥职能正确答案:C10.安索夫的战略管理理论认为,企业经营战略由四个要素构成,它们分别是( )A、产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用B、企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目标C、战略目标、战略内容、战略重点和战略步骤D、总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略和优质产品战略正确答案:A11.企业生产经营流程中被称为价值流程的是()A、资金流B、物流C、人事流D、信息流正确答案:A12.随着现代营销观念的深化和发展,一些产品生产企业采用清洁生产方式,减少生产过程中的“三废”,并尽可能变“废”为宝,循环使用各种资源,努力减少对环境的影响。

企业管理概论试题及答案汇总

企业管理概论试题及答案汇总

企业管理概论试题1企业管理概论试题课程代码:00144一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)1.下列有关企业含义正确的表述是( B )A.企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的,从事商品生产和经营的经济组织B.企业是以市场为导向,以盈利为主要目的,从事商品生产和经营的经济组织C.企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织D.企业是依法设立、依法经营的民间组织2.由两个以上的个人共同出资,通过签订协议而联合经营的企业属于( A )A.合伙制企业 B.个人业主企业C.有限责任公司 D.股份有限公司3.企业管理的二重性是指( C )A.生产属性和经营属性 B.计划属性和市场属性C.自然属性和社会属性 D.经济属性和文化属性4.尽管人们对企业管理的具体职能说法不一,但认识比较一致的三个职能是( D )A.计划、协调、控制 B.计划、组织、指挥C.计划、组织、用人 D.计划、组织、控制5.在一个学习型组织中,最佳的学习单位是( D )A.班组 B.车间C.科室 D.团队6.公司制企业最高的权力机构是( A )A.股东大会 B.董事会C.高层经理班子 D.监事会7.甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。

由于该企业产品单一、工艺简单、规模小,所以最适合实行的组织形式是( B )A.直线职能结构 B.直线结构C.事业部结构 D.矩阵结构8.哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中,将当今市场的特征概括为3C,即( B )A.顾客、竞争、合作 B.顾客、竞争、变化C.顾客、消费、竞争 D.顾客、合作、变化9.企业文化的作用对象只有一个,即( A )A.企业 B.产品C.市场 D.人11.安索夫的战略管理理论认为,企业经营战略由四个要素构成,它们分别是( A )A.产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用B.战略目标、战略内容、战略重点和战略步骤C.企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目标12.按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法,如果一个企业要对某个行业进行重点投资,则该行业应该落在( B )A.野猫区 B.明星区C.金牛区 D.瘦狗区13.甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和,竞争十分激烈,企业的经营实力属于中等。

企业管理概论期末考试试卷及答案

企业管理概论期末考试试卷及答案

一、单项选择题本大题共15小题;每小题1分;共15分1.企业从事生产经营活动的主要目的是C..A.提供有价值的产品B.完成国家计划C.盈利D.承担民事责任2.服务于顾客和服务于社会是一个企业的外部目标.. CA.内部目标B.总体目C.外部目标D.具体目标3.管理者要想把计划、组织、领导和控制等管理职能付诸实现;要想在千变万化的环境中进行有效的管理;实现组织的目标;就必须使自己掌握必要的 C ..A.管理手段B.管理方法C.管理技能D.管理权限4.某企业是一家经营品种多样化、市场环境变化较快的大型企业;适用于该企业的组织机构形式是 BA.以集权为主的职能制结构B.以分权为主的事业部制结构C.模拟分权制的组织机构D.矩阵型组织结构5.关于企业组织设计的总的指导原则是 CA.专业分工与协作原则B.指挥统一原则C.任务目标原则D.有效管理幅度原则6.采用 C 的风险在于;一旦竞争结构改变或消费者需求偏好改变;则会给企业带来很大的经营风险..A.总成本领先战略 B.差异化战略C.重点战略 D.专一战略7.管理体系标准化中 C 原理的内容是对管理体系的构成要素及其关系进行选择、规范、设计或调整;使整个体系更趋近于最佳效果..A.简化 B.协调C.优化 D.统一化8.标准化的设计原则中 A 原则的内容是整个标准化体系必须符合客观规律、切合实际、严谨细致以及合理搭配组合..A.科学合理 B.动态化C.强制性 D.人性化9.作业组是劳动组织的最基本的形式;体现了劳动分工在B 的协作关系..A.时间上 B.空间上C.数量上 D.岗位上10.下列费用不得..计入产品成本的是 DA.直接材料费B.直接工资C.制造费用D.销售费用11.企业应对基础设施进行规范化管理;以确保基础设施持续满足 C 的需要..A.生产 B.质量C.组织 D.顾客12.信息information是经过加工处理的对人们有用的数据data..信息是各类管理系统的最基本的D..A.条件 B.特性C.内容 D.元素13.企业在不能保本情况下被迫采用的定价方法是 DA.盈亏平衡定价法 B.成本加额定价法C.需求导向定价法 D.临界收益定价法14.按生产的 C 来分类;制造性生产可以分为单件生产、成批生产和大量生产..A.工艺过程 B.生产组织C.重复程度 D.复杂程度15.每一条供应链的目标都是使供应链A最大化..A.供应链盈利 B.供应链收入C.供应链成本 D.供应链价值二、多项选择题本大题共15小题;每小题1分;共15分16.下列企业组织形式中属于非自然人企业的是 B、C、D、EA.合伙制企业 B.有限责任公司C.股份有限公司 D.合作制企业E.无限责任公司17.企业的目标应包含 A、B、C、D 等技术革新的内容..技术上的目标也是可以量化的..A.开发新产品 B.应用新工艺C.应用新设备 D.应用新方法E.改造旧设备18.按管理者在组织中所做的工作分类;有:A、B、C、D、E 等..A.市场营销管理者 B.生产业务管理者C.财务管理者 D.人事管理者E.行政管理者19.矩阵组织结构的优点主要有A、B、D、E..A.机动、灵活B.任务清楚、目的明确C.机构精简;用人少D.整体观念得到加强E.利于部门之间的协作20.组织部门化依据的基础有: A、B、C、D、E等..A.人数 B.职能C.产品 D.顾客E.地区21.企业战略的特征有 A、B、C、D、E ..A.整体性B.长远性C.整体最优性D.风险性E.社会性22.标准化设计的基本原则是: A、B、C、D ..A.科学合理原则 B.动态化原则C.强制性原则D.人性化原则E.系统性原则23.激励;从一般意义上来说;就是由于A、B、C、D等内外刺激的作用;使人处于一种持续的兴奋状态..A.需要B.愿望C.兴趣D.感情E.爱好24.可以将生产要素成本划分为A、B、C、D、E..A.土地成本 B.原材料及附加成本C.原材料及附加成本 D.劳动力成本E.固定资产费用25.根据企业管理要求;基础设施管理的文件包括:A、B、C、D、E ..A.基础设施清单 B.质量手册C.程序文件 D.操作规程或作业指导书E.相关记录26.一个系统的基本元素包括:A、B、C、D、E等..A.输入 B.处理C.输出 D.信息反馈E.边界27.某个产品的市场需求是指A、B、C、D、E 下购买的总量..A.一定的顾客 B.一定的地理区域C.一定的时间 D.一定的市场营销环境E.一定的市场营销方案28.对于制造型企业而言;中期计划主要包括 A、B、C ..A.综合生产计划 B.主生产计划C.物料需求计划 D.车间生产作业计划E.劳动力与客户计划29.影响集权和分权的客观因素主要有 A、B、C、D、E 等..A.组织的规模B.决策的性质C.投资的结构D.下级的素质E.服务的要求30.供应链管理就是对供应链各环节内部和各环节之间的A、B、C、D 进行管理;以实现供应链整体利润最大化..A.工作流 B.物流C.信息流 D.资金流E.实物流三、填空题本大题共15空;每空1分;共15分31.一般来说;合伙制企业规模较小; 资本需要量较少..32.目标决定了组织的存在 ;因而被称为目标原则..33.目标的激励作用和促进完善的功能 ;在目标管理活动中得到了充分的体现..34.对企业内部活动中的各个过程的管理统称为生产管理..35.机构精简就是要减少层次和人员;保证信息沟通良好..36.成本领先战略强调以很低的单位成本价格为价格敏感型用户生产标准化的产品..37.管理体系一体化是强化管理、提高效益的重要途径 ..38.人力资源规划的内容包括两个层次;即总体规划及各项业务计划..39.凡是与产品产量有直接关系的费用称为变动成本..40.一般土地被认为是不会失去其原有价值的;因此不存在折旧问题..41.“自律”就是自觉执行工厂的规定和规则;养成良好的工作习惯..42.系统的首要特性是整体性 ..43.影响市场需求的经济因素是指社会购买力..44.生产计划是生产运营活动的核心 ..45.企业物流被看作是使企业与其供应商和顾客相联系的一个系统..四、名词解释题本大题共5小题;每小题3分;共15分46.管理的效率是指管理工作对投入与产出的关系的影响..投入少;产出多;说明发挥作用的资源比例高;浪费的资源少;管理的效率高..3分47.人力资源开发是指发现、发展和充分利用人的创造力;以提高企业劳动生产率和经济效益的活动..3分48.销售费用是指企业在销售商品过程中发生的费用..它包括销售产品或者提供劳务过程中发生的应由企业负担的运输费、装卸费、包装费、保险费、差旅费、广告费;以及专设的销售机构人员的工资和其他经费等..3分49.基础设施基础设施是企业运作所必需的设施、设备和服务的体系;包括:建筑物、工作场所和相关的设施;过程设备包括硬件和软件;支持性服务3分50.管理信息系统管理信息系统MIS是研究利用信息技术;开发信息系统;以提高组织的内部绩效与外部竞争能力;支持组织运营;达到组织目标的一门学科..3分五、简答题本大题共5小题;每小题4分;共20分51.企业发展经历了哪几个时期纵观企业的发展历史;从手工作坊演变到企业这一基本经济单位;是一个漫长的过程..1分大致经历了以下三个时期:1手工业生产时期;1分2工厂生产时期;1分3企业生产时期..1分52.管理者必须具备哪些技能管理者必须具备的管理技能主要包括:1技术技能;0.5分2人际关系技能;0.5分3概念形成技能;1分4诊断技能;1分5分析技能..1分53.企业的宏观环境大体可分为几类企业的宏观环境大体可分为四类:1政治环境;1分2经济环境;1分3社会环境;1分4科技环境..1分54.生产运作管理中生产系统设计的基本内容是什么生产运作管理中生产系统的设计包括:1产品或服务的选择和设计;1分2生产设施的定点选择;1分3生产设施布置;1分4服务交付系统设计和工作设计..1分55.物流的时间价值的概念及物流获得时间价值的形式是什么物质资料从供给者到需求者之间有一段时间差;由于改变这一时间差创造的价值;称做物流的“时间价值”..1分通过物流获得时间价值的形式有以下几种:1缩短时间创造价值;1分2弥补时间差创造价值;1分3延长时间差创造价值..1分六、论述题本大题共2小题;每小题10分;共20分56.管理体系为何要标准化企业在管理体系标准化过程中;需要遵循哪些标准化原理随着经济和科技的发展;企业的活动越来越呈现出高度的复杂性和不确定性..在不断变化的环境中;企业需要利用标准化的科学原理来解决或协调好因复杂性和不确定性而带来的三对基本矛盾:1.分工与统一;2.规模与集约;3.开放与协调..2分在管理体系标准化的过程中;一般需要遵循以下的基本原理:1简化——将一定范围内具有相同功能的事物或活动的类型、数量进行适当的缩减;简化表现为适度的化繁为简..2分2统一化——将同一类事物或活动的多种表现形态;归并为一种或限制在一定范围内;实质在于从个性中提炼出共性作为同类事物或活动在一定时空条件下的一致性的规范..2分3协调——通过协调处理好局部和整体之间的关系;提高管理体系运行的效率和有效性..2分4优化——对管理体系的构成要素及其关系进行选择、规范、设计或调整;使整个体系更趋近于最佳效果..2分57.试述产品的包装策略有哪几种产品的包装策略有以下几种:1类似包装策略..企业对其所生产的各种不同产品;在包装上采用相同图案、色彩或其他共同特征;使顾客很容易发现是一家企业的产品..如可口可乐以红色为基调的包装..2分2组合包装策略..这种策略是指把使用时相互关联的多种产品组合在一个包装容器内一起出售;如家用药箱、针线包等..2分3再使用包装策略..这种策略又称为双重用途包装策略..即原包装的商品用完之后;空的包装容器可移作其他用途..2分4附赠品包装策略..附赠品包装策略也称为万花筒包装策略;是现代包装的重要促销策略之一..这种策略即在包装物内附有赠券、物品或用包装本身可换礼品等;借以刺激消费者的购买或重复购买;来扩大销售..2分5改进包装策略..这是指用改变商品包装的办法来达到扩大销售的目的..当某种商品由于包装不善影响销路;或商品的装潢设计缺乏吸引力和已显陈旧;往往通过改换新包装以扩大销路..2分。

自考企业管理概论题库+答案

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自考企业管理概论题库+答案一、单选题(共84题,每题1分,共84分)1.在企业一系列规章制度中,厂长(经理)负责制属于()A、基本制度B、责任制度C、工作制度D、人事制度正确答案:A2.某公司在每天早晨上班时,要求员工集体背诵本公司的服务宗旨和口号,并且每隔一段时间就要对员工进行企业文化的知识测试。

这说明()A、企业文化必须形成一定的系统和规范B、企业文化往往发端于少数领袖人物和先进分子的倡导与示范C、企业文化建设需要不断宣传、坚持实践和规范管理D、企业文化建设是企业生存发展的需要正确答案:B3.某手机制造企业推出G牌智能手机已有4年,该手机需求增长率虽然不高,但在同行业中市场占有率却最大,该手机业务位于波士顿矩阵中的A、现金牛区B、野猫区C、瘦狗区D、明星区正确答案:A4.新源公司是一家新设立的高科技企业,在其组建的监事会中,可以作为监事会成员的是A、经理B、工程师C、财务总监D、董事正确答案:B5.“全聚德烤鸭”是北京一家著名老字号餐饮企业。

该企业长期以此为品牌开展经营活动,取得了较好的效益。

该企业实施的品牌战略属于( )A、商标和商号共创名牌战略B、名牌商标战略C、名牌商号战略D、商标、商号统一名牌战略正确答案:D6.某轮胎企业制定了出口导向型发展战略,但近期人民币不断升值,美国又提高中国轮胎进口关税。

从战略控制的角度看,该企业需要()A、适时调整出口导向发展战略B、实施促销开路战略C、完全放弃出口导向发展战略D、坚持该发展战略,不做任何变化正确答案:A7.2011年7月某企业招收了7名大学应届毕业生,经培训后安排在市场部负责搜集信息。

半年后,这些新员工感觉工作枯燥乏味,工作积极性下降,这时合适的处理方式是()A、增加工资B、职务扩大化或职务轮换C、技术晋升D、行政晋升正确答案:D8.企业管理理论在管理活动时间维度上的发展趋势是()A、网络化B、整体化C、人本化D、战略化正确答案:D9.创立目标战略理论及SWOT分析方法的学者是( )A、安索夫B、安德鲁斯C、迈克尔·波特D、钱德勒正确答案:B10.具有开发难度小、耗费资金少、时间短、见效快的技术开发途径是()A、引进型B、独创型C、综合与延伸型D、总结提高型正确答案:C11.企业全面质量管理走向成熟的标志是()A、实施预防型质量管理B、实施开发型质量管理C、实施经营型质量管理D、实施“三全管理”正确答案:C12.形成于20世纪20年代初期,以分权为基本特征的企业组织结构形式是()A、直线职能结构B、事业部结构C、矩阵结构D、模拟分权结构正确答案:B13.某企业经过前30年的高速增长后,需要进行调整和提高,进一步积蓄力量,以便继续发展。

自考企业管理概论练习题库+答案

自考企业管理概论练习题库+答案

自考企业管理概论练习题库+答案一、单选题(共84题,每题1分,共84分)1.某通讯产品制造商的A品牌手机在非智能手机市场上具有很强的竞争优势,但是,随着智能手机市场的日趋扩大,非智能手机经营领域的战略吸引力在迅速下降。

根据麦肯锡矩阵分析法,目前A品牌手机在该矩阵中位于A、现金牛区B、明星区C、野猫区D、瘦狗区正确答案:A2.库存控制工作中,每次物资出库时,都盘点剩余物资,如果库存量等于或低于事先规定的订购点,就按规定的订购批量发出订购指令。

这种库存控制的方法是()A、周期检查控制法B、定期库存控制法C、库存重点控制法D、定量库存控制法正确答案:D3.某日化厂将已经拥有的知名品牌“天娇”运用于新开发的产品上,使企业的新产品比较顺利地进入市场。

该企业利用的是()A、名牌积累效应B、名牌乘数效应C、名牌辐射效应D、名牌扩散效应正确答案:D4.企业在进行组织结构设计时应遵循的原则很多。

其中总的指导原则是()A、任务目标原则B、指挥统一原则C、有效管理幅度原则D、专业分工与协作原则正确答案:A5.企业在实行顾客满意营销的市场开拓谋略时,顾客的满意度具体体现在三个层次上,即( )A、物质满意层、精神满意层、社会满意层B、物质满意层、心理满意层、社会满意层C、物质满意层、文化满意层、心理满意层D、物质满意层、心理满意层、精神满意层正确答案:A6.海尔集团“真诚到永远”的服务理念和经营理念已深入到消费者心中。

这一现象体现出企业文化的( )A、导向功能B、激励功能C、凝聚功能D、辐射功能正确答案:D7.下列选项中,属于中层企业文化的是()A、规章制度B、企业标识C、厂容厂貌D、职工的意识形态正确答案:A8.甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。

由于该企业产品单一、工艺简单、规模小,所以最适合实行的组织形式是( )A、矩阵结构B、直线结构C、事业部结构D、直线职能结构正确答案:B9.“康师傅”是知名的方便面品牌,则该品牌的拥有者顶新国际集团并不被大多数人所熟知,这是由于该企业采用的战略是A、商标、商号统一的名牌战略B、名牌商号战略C、名牌商标战略D、商标租商号共创名牌战略正确答案:C10.消费者购买商品的本源是( )A、需要B、动机C、兴趣D、行为正确答案:A11.下列能够计入企业成本与费用的是()A、各个生产单位的存货盘亏B、支付的滞纳金、违约金C、购置固定资产、无形资产的支出D、企业赞助、捐献支出正确答案:A12.在结构工资中既能起到鼓励职工热爱企业和本职工作,又能起到激励和凝聚作用的工资构成是( )A、职务工资B、年功工资C、奖励工资D、基础工资正确答案:B13.在市场营销组合中以人员推销、公共关系、营业推广等要素构成的营销策略子系统是()A、价格要素子系统B、渠道要素子系统C、促销要素子系统D、产品要素子系统正确答案:C14.企业在市场营销中要实现企业、顾客和社会的多赢,必须树立()A、产品观念B、生产观念C、社会营销理念D、市场营销理念正确答案:C15.在价值工程中,为更好地实现基本功能而服务的功能是()A、不足功能B、不必要功能C、过剩功能D、辅助功能正确答案:D16.在市场营销组合中,以人员推销、公共关系、营业推广等要素构成的营销策略子系统属于()A、促销要素子系统B、渠道要素子系统C、价格要素子系统D、产品要素子系统正确答案:A17.企业流程管理的最终目标是( )A、取得最大经济效益B、提高企业竞争力C、满足顾客的需要D、生产出高质量的产品正确答案:C18.系统的人力资源管理包括人力资源规划、招聘、使用、考核、激励、培训等一系列工作,而开展这些工作的前提和依据是A、人力资源规划B、职务价值评价C、人力资源的招聘与考核D、职务分析正确答案:D19.在法人治理结构中,股东大会与董事会之间的关系是()A、平等关系B、对立统一关系C、信任与托管关系D、隶属关系正确答案:C20.成立于1991年的W企业集团,现已发展成为涉足制药、商贸、房地产、酒店、金融及高尔夫等领域的大型企业集团,该企业集团类型可以归为()A、出口导向型B、产品辐射型C、项目成套型D、多元复合型正确答案:C21.价值工程思路的独到之处在于它有一个与众不同的价值导向,该导向是()A、价值随成本的减少而减少B、价值随功能的减少而减少C、提高功能对成本的比值D、价值随功能的增加而减少正确答案:C22.下列四种筹资方式组合中,所有筹资活动均为间接融资的是( )A、银行贷款、赊购商品和发行股票B、从非金融机构借款、银行贷款和分期付款C、发行债券、租赁融资和拖欠应付款D、银行贷款、预收货款和发行债券正确答案:B23.对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是A、波士顿矩阵分析法B、麦肯锡矩阵分析法C、ABC分析法D、SWOT分析法正确答案:D24.用于防止物资供应因企救无法控制的外部因素而影响企业正常生产所储备的物资称为A、经常性库存B、安全库存C、备件库存D、季节性库存正确答案:B25.下列四种激励理论中,研究如何满足人们需要的理论是()A、强化理论B、双因素理论C、公平理论D、期望理论正确答案:B26.企业外部环境调研内容有一般和重点之分,下列属于重点调研内容的是( )A、资源环境B、经济环境C、竞争环境D、政治环境正确答案:C27.某咨询中心运用波士顿矩阵分析法对A企业的甲产品进行分析后认为:“应严格控制该产品的投资规模,设法获取更多的利润”。

自考企业管理概论考试题+答案

自考企业管理概论考试题+答案

自考企业管理概论考试题+答案一、单选题(共84题,每题1分,共84分)1.下列能够计入企业成本与费用的是()A、企业赞助、捐献支出B、各个生产单位的存货盘亏C、购置固定资产、无形资产的支出D、支付的滞纳金、违约金正确答案:B2.有效管理幅度取决于多种因素,下列关于有效管理幅度表述正确的是A、企业层次越多,有效管理幅度就越大B、所管理下级的能力越强,有效管理幅度就越小C、企业组织机构越健全,有效管理幅度就越大D、企业管理者的能力越强,有效管理幅度就越小正确答案:C3.有人问松下公司有什么经营秘诀时,总裁松下幸之助回答:“没有别的,看到下雨了,就要打伞。

只不过是顺应天地自然的规律去工作而已。

”松下幸之助这句话讲的是企业系统特征的A、相关性B、目的性C、整体性D、环境适应性正确答案:D4.流程管理包括两项核心工作,其中一项是流程改进,另一项是A、流程整合B、流程协调C、流程分析D、流程规范化正确答案:D5.以营销渠道为主,其他要素为辅的营销组合战略是()A、促销开路战略B、渠道开通战略C、价格引路战略D、产品开道战略正确答案:B6.某酒店总经理经常越过餐饮部经理直接向餐饮部的基层主管布置工作,这种做法所违背的组织设计工作的原则是A、有效管理幅度原则B、稳定和适应性相结合的原则C、精简机构的原则D、指挥统一原则正确答案:D7.某印染厂与其原料供应商结为战略联盟,该联盟属于()A、后竞争战略联盟B、非竞争联盟C、竞争联盟D、前竞争战略联盟正确答案:A8.某企业召集职工代表以及全体中层干部共同制定和讨论企业未来发展战略,并邀请了几位战略研究专家到场进行指导。

这一做法体现出战略决策的()A、民主化原则B、科学化原则C、普遍性原则D、最优化原则正确答案:B9.日本丰田公司于20世纪70年代首先提出并采用,旨在克服传统流水线生产的局限,实行多品种、小批量生产,以满足顾客对产品种类、型号、颜色等的多样化需求,并强调消除浪费、减少库存占用,追求质量完美和准时供货的生产方式是A、单件生产方式B、小批量生产方式C、个性化生产方式D、适时生产方式(JIT)正确答案:D10.根据企业经营特点不同,下列哪种新建的企业应立即成立人力资源部门?()A、律师事务所B、会计师事务所C、生产型企业D、旅行社正确答案:C11.下列有关企业含义正确的表述是( )A、企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的,从事商品生产和经营的经济组织B、企业是以市场为导向,以盈利为主要目的,从事商品生产和经营的经济组织C、企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织D、企业是依法设立、依法经营的民间组织正确答案:B12.企业完全把顾客的需求作为出发点,按顾客的需求和要求去组织产品开发,安排生产和销售的营销观念是()A、服务营销观念B、循环经济观念C、社会营销观念D、市场营销观念正确答案:D13.关于人性的假设,从“工具人”到“社会人”的变化所体现的企业管理理论的发展趋势是A、战略化B、人本化C、整体化D、网络化正确答案:B14.人力资源的特征有多种,其中最重要的是( )A、再生性B、可激励性C、时效性D、能动性正确答案:D15.T公司的某项业务市场需求增长率比较低,相对市场占有率却较高。

企业管理概论试题及答案

企业管理概论试题及答案

企业管理概论试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 企业管理的首要目标是:A. 利润最大化B. 股东价值最大化C. 社会责任D. 员工满意度2. 下列哪项不是企业战略规划的内容?A. 市场定位B. 产品开发C. 员工培训D. 财务规划3. 企业文化的核心是:A. 企业使命B. 企业愿景C. 企业价值观D. 企业形象4. 企业资源计划(ERP)系统的主要作用是:A. 提高生产效率B. 优化供应链管理C. 增强客户服务D. 所有上述选项5. 以下哪项不是企业风险管理的步骤?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除6. 企业社会责任(CSR)的实施可以带来以下哪些好处?A. 提升企业形象B. 增强客户信任C. 降低运营成本D. 所有上述选项7. 企业组织结构的类型包括:A. 功能型结构B. 产品型结构C. 地理型结构D. 所有上述选项8. 以下哪项不是企业绩效评估的指标?A. 财务指标B. 客户满意度C. 员工流失率D. 产品种类9. 企业战略联盟的主要目的是:A. 分享风险B. 共享资源C. 增强竞争力D. 所有上述选项10. 企业创新的类型包括:A. 产品创新B. 过程创新C. 市场创新D. 所有上述选项二、多项选择题(每题2分,共10分)11. 企业战略的制定需要考虑以下哪些因素?A. 外部环境分析B. 内部资源评估C. 竞争对手分析D. 客户需求调研12. 企业人力资源管理包括以下哪些方面?A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 员工关系管理13. 企业财务管理的目标包括:A. 确保资金安全B. 优化资本结构C. 提高投资回报率D. 降低运营成本14. 企业市场调研的主要方法包括:A. 问卷调查B. 深度访谈C. 焦点小组讨论D. 观察法15. 企业国际化经营的策略包括:A. 出口B. 特许经营C. 直接投资D. 合资企业三、简答题(每题5分,共20分)16. 简述企业战略规划的重要性。

企业管理概论试题与答案

企业管理概论试题与答案

企业管理概论试题与答案(86分)一、单选题(共20 道试题,共40 分。

)V1. 计划功能的使命是使决策方案____。

A。

整体化B。

稳定化C. 连续化D。

具体化满分:2 分2。

作为一种独特的目标设定方法和管理方式的目标管理(MBO)的提出者是____A。

泰勒B。

法约尔C. 德鲁克D. 韦伯满分:2 分3. 作为组织变革经典模型中的“勒温三阶段”模型的过程包括____A. 解冻阶段、变革阶段、再冻结阶段B. 确立紧迫感、宣传远景、实施行动C。

组织反思、感知问题、实施行动D. 确立紧迫感、组织反思、实施行动满分:2 分4。

按产品、地区、顾客或营销渠道划分部门的形式是____A. 简单结构B. 职能结构C。

事业部结构D. 矩阵式结构满分:2 分5. 计划功能的使命是使决策方案()整体化B。

稳定化C. 连续化D. 具体化满分:2 分6. 群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括____A。

心理集结法B. 行为集结法C. 社会集结法D. 认知集结法满分:2 分7. 针对基层生产作业和其他业务活动而直接进行的控制方式是()A。

战略控制B. 战术控制C。

运营控制D. 绩效控制满分:2 分8。

具有质量高、接受度强的决策类型是____A。

理性决策B. 群体决策C。

个体决策D. 非理性决策满分:2 分9。

()以职能分工和权权力集中作为特征A. V型结构B。

U型结构M型结构D. H型结构满分:2 分10。

从纵向上充实和丰富工作内容,增加员工对工作的自主性和责任心的组织设计形式是()A. 职务丰富化B。

职务扩大化C。

职务专业化D. 职务复杂化满分:2 分11。

决策树和决策表法通常适合于____种决策A。

非确定型决策B。

确定型决策C. 风险型决策D。

常规型决策满分:2 分12。

非正式组织的特征是____A. 稳定性、目的性、正规性B。

自发性、内聚性、不稳定性C。

稳定性、内聚性、正规性D。

自发性、稳定性、正规性满分:2 分13. 将被领导者的成熟程度作为一个情境因素,考察能够取得最好效能的领导方式是怎样因不同情境而权变的领导理论为()A. 领导生命周期理论B。

第一章企业管理概论复习题及答案

第一章企业管理概论复习题及答案

一、单项选择题1、(0607单选)就企业的本质而言,它始终是从事()A.产品生产的经济组织B.产品生产和经营的经济组织C.商品生产的经济组织D.商品生产和经营的经济组织2、(0304单选)生产过程基本立足于国内,商品交换活动面向国外市场,产品主要为满足国外用户需要的出口创汇企业是指( )A.外商独资经营企业B.中外合资经营企业C.外向型企业D.跨国公司3、(0204单选)外国的企业、其他经济组织或个人,按照平等互利的原则,同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业,叫做( )A.外商独资经营企业B.中外合作经营企业C.中外合资经营企业D.合伙经营企业4、(0507单选)企业作为独立的法人其主要特征是()A.拥有独立的组织机构 B.拥有自己的活动场所C.拥有独立支配的财产 D.拥有自己的名称5、(0504单选)下列企业组织形式中属于自然人企业的是( )A.合伙制企业B.有限责任公司C.股份有限公司D.股份合作制企业6、(0604单选):以名优产品为“龙头”,以大型骨干企业为核心,与相关的协作配套企业、销售企业和科研机构联合所组成的企业集团属于()A.产品辐射型企业集团 B.多元复合型企业集团C.出口导向型企业集团 D.项目成套型企业集团7、(0507单选):企业资本所有权与经营权相分离的根本原因是()A.金融资本与产业资本相分离的必然结果B.技术进步推动社会化大生产的必然结果C.职业经理人的出现D.社会化大生产和现代商品经济发展的必然趋8、(1007单选)目前世界上最有生命力和竞争力、发展最快的企业组织形式是A.专业公司B.联合公司C.总厂型企业D.企业集团9、(1007单选)某印染厂与其原料供应商结为战略联盟,该联盟属于( )A.前竞争战略联盟B.后竞争战略联盟C.非竞争联盟D.竞争联盟10、(1004单选)2007年某市6名大学毕业生共同创办了一家物流公司,主要为制造商提供部分或全部的物流服务。

企业管理概论复习题和答案

企业管理概论复习题和答案

1.什么是企业?什么是合伙制企业、公司制企业;有限责任公司、股份?这几种组织形式的特点与区别又分别是什么?1)企业是指从事生产、流通或服务等经济活动,以产品或服务满足消费者需要并获取盈利,自主经营、自负盈亏、以法设立的经济实体2)合伙制企业是由两个或两个以上的个人通过签订合伙协议联合经营的企业组织。

【合伙企业的财产归合伙人共同所有,由合伙人统一管理和使用,合伙人都有表决权,不以出资额为限;(不过也有合伙制企业由其中的一位或几位合伙人出面经营。

)合伙人经营积累的财产,归合伙人共同所有。

合伙人对企业债务负连带无限清偿责任】3)公司企业是由若干自然人或法人自愿组合而成的一种组织形式【它是企业发展的高级形式。

它的特征:1)公司是法人;2)公司实现了股东最终财产所有权与法人财产权的分离;3)公司法人财产具有整体性、稳定性和连续性;4)公司实行有限责任制度】4)有限责任公司又称,在英、美等国家称为封闭公司或私人公司,是指由两个以上股东共同出资,每个股东以其认缴的出资额对公司行为承担有限责任,公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人A、资产由多个出资者投入,股东人数必须在2人以上50人以下;B、每个股东以其所认缴的出资额对公司承担有限责任,公司以其全部资产对其债务承担责任;C、公司的资本不分成等额股份,而是由各股东协调认购,公司不发行股票,以股权证书作为利益凭证;D、股权证书不可以上市交易,不得退股,但经股东内部同意可以依法转让,老股东有优先受让权;E、注册资本的最低限额为10万元5)股份又称股份公司,在英、美又称公开公司或公众公司。

是指由一定人数以上的发起人设立的,全部注册资本由等额股份构成的,并通过发行股票或股权证筹集资本,股东以其认购的股份为限对公司的债务承担有限责任,公司以其全部财产对公司的债务承担责任的企业法人。

A、公司的最低资本总额为1000万元,全部资本分为等额股份B、股东人数不得低于5人,无最高限额C、可以发行股票,经有关证券管理部门批准,股票可以在证券交易所上市D、上市公司股本总额不得少于5000万元,开业时间3年以上,并在最近3年连续盈利。

企业管理概论试题

企业管理概论试题

企业管理概论试题(总3页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除一单选题(每题1分,共20分)1 对一个尊重占主要地位的人,下列哪种激励措施最能产生效果( B )A提薪B升职C解聘威胁D工作扩大化2 提出期望理论的是美国心理学家( B )。

A 巴纳德B 弗鲁姆 C芦桑斯 D 马斯洛4、提出公平理论的是美国学者( D )。

A 巴纳德 B 斯金纳 C芦桑斯 D 亚当斯5、提出强化理论的是美国心理学家( A )。

A斯金纳 B 弗鲁姆 C芦桑斯 D 赫兹伯格6、通过公开考试的办法,考察应试者的知识和才能,并以考试成绩为依据,择优选拔任用人员。

此任用方式属于( B)A聘任制 B 考任制 C竞选制 D委任制7、美国心理学家马斯洛提出的著名理论是(A )。

A需要层次理论B 双因素理论 C期望理论 D 公平理论8、美国心理学家弗鲁姆提出的理论是( C )。

A需要层次理论 B 公平理论 C期望理论 D双因素理论9、美国心理学家赫茨伯格提出的理论是( A )。

A双因素理论 B 需要层次理论 C公平理论 D 期望理论10、一般适用于员工绩效较难量化考评,以脑力劳动为主的管理人员和工程技术人员。

此考评方法为( C )。

A工作成果考评B 综合考评 C工作行为考评 D 客观考评11、一般适用于领导干部的选拔、管理人员的晋升、职称评定等场合。

此考评方法为( B )。

A工作成果考评 B 综合考评 C工作行为考评 D 客观考评12、一般适用于员工的工作成绩可以直接量化为具体标准的场合。

此考评方法为( A )。

A工作成果考评 B 综合考评 C工作行为考评 D 客观考评13、管理方格理论是( C )提出来的。

A 布莱克 B穆顿C布莱克和穆顿 D 亚当斯14、领导者不关心工作任务,而只关心人,热衷于融洽的人际关系。

这种领导方式属于( C )。

A 放任式管理B 团队式的管理C 俱乐部式的管理D 任务式管理15、把完成工作任务作为一切活动的中心领导者,属于( C )A 集权型领导着 B民主型领导者 C 任务型领导者 D关系型领导者16、领导者既不关心工作任务,也不关心人。

自考企业管理概论试题与答案

自考企业管理概论试题与答案

自考企业管理概论试题与答案一、单选题(共80题,每题1分,共80分)1、企业全面质量管理走向成熟的标志是实施()A、开发型的质量管理B、全员的质量管理C、经营型的质量管理D、全过程的质量成本控制正确答案:C2、企业文化是企业全体员工在从事商品生产和经营中形成的一种意识形态,其深层的企业文化也称为( )A、企业文化的精神层B、企业文化的表层C、企业文化的物质层D、企业文化的制度层正确答案:A3、某投资商要新建一个食品加工厂,该投资商在制定名牌战略决策时,首先应当选择()A、商标、商号统一战略B、名牌商号战略C、名牌商标战略D、商标和商号共创名牌战略正确答案:C4、某肉制品企业把“打造行业领导品牌,引领健康消费潮流”作为企业全体成员的最高理想和追求,用来激发职工的积极性和创造性。

该话语应该被视为A、企业风气B、经营管理风格C、企业最高目标D、企业制度正确答案:C5、管理学者发现企业管理理论的发展呈现出四大趋势,其中管理理论在管理活动的时间维度上的延伸是()A、整体化趋势B、战略化趋势C、网络化趋势D、人本化趋势正确答案:B6、随着我国各级政府对房地产市场系列调控政策的推出和落实,一些房地产公司开发的楼盘出现了滞销现象。

这些公司开始雇佣人员在行人聚集的地方发放广告,积极推荐房产项目。

这一做法表现了传统市场经营观的A、生产观念B、产品观念C、推销观念D、营销观念正确答案:C7、在企业管理的各项职能中,被称为首要职能的是()A、计划B、控制C、组织D、指挥正确答案:A8、制定、执行以及管理各种技术标准和管理标准的企业管理基础工作是A、计量工作B、标准化工作C、制度化工作D、规范化工作正确答案:B9、按照检验数量的不同,产品质量检验方式可分为()A、首件检验和统计检验B、全数检验和抽样检验C、固点检验和流动检验D、预先检验、中间检验和最后检验正确答案:B10、在企业管理基础工作中,一般把原始记录、统计分析、技术经济情报管理、科技档案管理工作以及数据和资料的收集、处理、传递、储存等管理工作,统称为()A、信息工作B、定额工作C、计量工作D、标准化工作正确答案:A11、海尔集团“真诚到永远”的服务理念和经营理念已深入到消费者心中。

企业管理概论考试复习资料

企业管理概论考试复习资料

一单选题 (共20题,总分值60分 )1. 按计划的对象分类,可以把企业经营计划分为 [ ](3 分)A. 综合经营计划和单项计划B. 战略计划和战术计划C. 长期计划和短期计划D. 年度计划和季度计划2. 属于企业总体经营战略的是()。

(3 分)A. 成长战略B. 成本领先战略C. 差异化战略D. 专一化战略3. 汽车服务企业的“产品”质量,除了具有可靠性、功能性、经济性、时间性、保证性还,还具有 [ ] (3 分)A. 移情性、感情性B. 有形性、无形性C. 移情性、有形性D. 广泛性、特殊性4. 按决策主体地位的高低来划分,可把企业的经营决策划分为 [ ] (3 分)A. 高层决策、中层决策和低层决策B. 领导决策、员工决策和客户决策C. 高层决策、中层决策和基层决策D. 总经理决策、厂长决策和技术工程师决策5. ()形象是企业形象最基本、最重要的组成部分。

(3分)A. 外观形象B. 产品和服务形象C. 领导人形象D. 员工形象6. 在规划汽车企业的形象设计时,不仅要遵循差异性、一致性、文化性、时机性等原则,还要突出( ) [ ] (3 分)A. 协调性原则B. 实践性原则C. 大众性原则D. 便捷性原则7. 按工作顺序来区分,可以把企业物资入库作业大体划分为 [ ] (3 分)A. 组织人力阶段和物资搬运阶段B. 组织物力阶段和物资搬运阶段C. 入库前的准备阶段和物资入库的操作程序阶段D. 组织财力阶段和安排物资仓位阶段8. 在建立汽车维修企业时,《从业经营资格证》必须由[ ] (3 分)A. 公安交通警察管理部门核发B. 道路运输行业管理部分核发C. 当地汽车维修协会核发D. 县以上人民政府核发9. 在对市场进行预测时,首先要进行的是 [ ] (3 分)A. 收集分析历史资料B. 评价预测模型,找出合适预测的方C. 确定预测的目标D. 选择预测技术并建立预测方法10. 精益生产方式的核心思想是()(3 分)A. 用户第一B. 销售至上C. 杜绝一切浪费D. 生产的连续性11. 具有亡羊补牢作用的控制类型是()。

企业管理概论A-复习资料

企业管理概论A-复习资料

《企业管理概论》复习资料A一、单项选择题在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.由于企业基层管理的对象是作业层,因而也被称之为( )A.物流管理B.规范化管理C.工序管理D.作业管理或现场管理2.企业管理信息既包含数值数据,也包含非数值数据,下列数据中属于非数值数据的是( )A.销售客B.利税额C.产量D.表格3.董事会成员( )A.只能是自然人B.不能是自然人C.不能是法人D.可以是自然人也可以是法人4.有效管理幅度是指( )A.管理者有效控制的资源数量B.主管人员直接指挥下级人员的恰当数量C.主管人员直接管理的部门数量D.某级管理人员管理的管理层次数5.人们公认和学习型组织理论的创立者是( )A.杰瑞·W·吉利B.彼得·圣吉C.迈克尔·哈默D.詹姆斯·钱皮6.企业文化是企业全体员工在从事商品生产和经营中形成的一种意识形态其深层的企业文化被称为( )A.企业文化的制度层B.企业文化的精神层C.企业文化的物质层D.企业文化的表层7.企业文化按行业可划分为攻坚型文化、强人型文化、过程型文化和拼命干、尽情玩文化四种类型。

其中攻坚文化的特点是( )A.服务周到B.坚强、乐观、进取心强C.注意过程和细节、遵纪守时、谨慎周到、稳定保守D.仔细权衡、周密策划、深思熟虑、有远大志向8.马斯洛的“需求层次理论”属于激励理论中的( )A.过程型B.改造型C内容型 D.激进型9.随着企业规模的扩大,人力资源管理的职能逐步丰富。

一般来说,需要设置专门的人力资源管理部门的企业人员规模是( )A.100人以下B.100-200人C.200-300人D.300人以上10.在各种不同的人员招聘方式中,猎头公司招聘方式的显著特点是( )A.影响力大,但不长久B.直接面对,效率较高C.针对性强,质量高D.覆盖面方,无地域限制,宣传沟通快捷方便11.创立目标战略理论及SWOT分析方法的学者是( )A.安索夫B.安德鲁斯C.钱德勒D.迈克尔·波特12.用户的潜在需求调查属于市场需求分析中的( )A.企业总体市场调查和分析B.企业细分市场需求调查和分析C.用户和消费者产品需求趋势分析D.市场竞争状况分析13.根据麦肯锡矩阵分析法,某企业在经营领域的竞争地位和战略经营领域吸引力,处于野猫区。

企业管理概论题库(含答案)

企业管理概论题库(含答案)

企业管理概论题库(含答案)一、单选题(共128题,每题1分,共128分)1.企业负债融资带来的风险称为( )A、经营风险B、商业风险C、投资风险二、多选题D、财务风险正确答案:D2.5S管理中,整顿的目的是( )A、使保留在工作空间的物品的摆放位置一目了然,保证作业时易于取用和放回物品B、腾出空间和充分利用空间,防止误用无关的物品C、消除不利于产品质量、环境的因素,减少对员工健康的伤害D、维持作业现场洁净的状态正确答案:A3.产品进入成熟期,企业宜采用的市场策略是( )A、密集性市场策略B、无差异性市场策略C、集中性市场策略D、差异性市场策略正确答案:D4.阻碍企业实现目标的外部因素有( )A、原目标过于乐观B、竞争者行动C、无效的战略D、战略实施不利正确答案:B5.管理现代化的首要因素是( )A、思想、观念的创新B、适应市场机制变化和发展C、发挥现代信息技术的作用D、采用科学的管理方法正确答案:A6.生产设施的定点选择属于( )A、生产系统的控制B、生产系统的维护C、生产系统的运行D、生产系统的设计正确答案:D7.以实现供应链的物理性能为主要目标的是( )。

A、消费品供应链B、生产物品供应链C、有效性供应链D、反应性供应链正确答案:A8.管理的有效性是( )A、管理工作对投入后的产出与组织目标一致性的影响B、管理工作对投入与产出关系的影响。

C、管理工作对预期目标与实际目标一致性的影响D、管理工作对组织内外部资源利用的影响正确答案:A9.企业真正形成的标志是( )A、工厂制度建立二、多项选择题B、产业结构细化C、采用机器生产D、专业化分工正确答案:A10.有限责任公司设立监事会,其中职工代表比例不得低于( )A、1/4B、1/3C、1/2D、1/5正确答案:B11.某企业是一家经营品种多样化的大型企业,且所处的市场环境变化较快,则适用于该企业的组织机构形式是( )A、模拟分权制的组织机构B、矩阵型组织结构C、以集权为主的职能制结构D、以分权为主的事业部制结构正确答案:D12.顾客对企业的基础设施的需求和期望是( )A、工作场所整洁舒适B、投入与运行的成本效益最大化C、设备操作简单安全D、能够满足产品质量的要求正确答案:D13.根据存货进行生产的特点是( )A、收到订单才开始生产B、满足顾客特殊需求C、工艺保持稳定性D、库存被限定在最小范围正确答案:C14.企业物流的特点是( )。

《企业管理概论》考试题库及答案

《企业管理概论》考试题库及答案

《企业管理概论》考试题库及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不是企业的主要经济特征?A. 法人地位B. 经济效益C. 社会责任D. 政府管理答案:D2. 企业管理的核心是?A. 人力资源管理B. 财务管理C. 生产管理D. 企业战略管理答案:D3. 企业管理的目的是?A. 提高生产效率B. 提高员工福利C. 提高企业经济效益D. 提高企业竞争力答案:C4. 企业管理的基本职能不包括以下哪项?A. 计划B. 组织C. 激励D. 监督答案:D5. 以下哪种组织结构属于职能制组织结构?A. 直线制B. 直线职能制C. 矩阵制D. 事业部制答案:B6. 企业战略管理的过程不包括以下哪项?A. 战略分析B. 战略选择C. 战略实施D. 战略评估答案:D7. 企业核心竞争力不包括以下哪项?A. 技术创新能力B. 市场开拓能力C. 人力资源开发能力D. 政府关系能力答案:D8. 企业文化不包括以下哪项?A. 企业价值观B. 企业行为规范C. 企业形象D. 企业制度答案:D9. 以下哪项不是企业社会责任的表现形式?A. 环保责任B. 社会公益责任C. 员工权益保障D. 政府税收责任答案:D10. 企业管理创新不包括以下哪项?A. 管理理念创新B. 管理制度创新C. 管理方法创新D. 管理技术创新答案:D二、填空题(每题2分,共20分)1. 企业管理的基本任务包括:合理组织生产力的各个要素,有效地实现企业目标,提高企业经济效益,满足国家、社会和职工的需要。

2. 企业管理的基本原则包括:经济效益原则、民主集中制原则、系统管理原则、创新原则。

3. 企业组织结构主要包括:直线制、直线职能制、矩阵制、事业部制。

4. 企业战略管理的过程包括:战略分析、战略选择、战略实施、战略评估。

5. 企业核心竞争力主要包括:技术创新能力、市场开拓能力、人力资源开发能力、企业文化。

6. 企业文化建设的主要内容包括:企业价值观、企业行为规范、企业形象、企业制度。

《企业管理概论》复习题

《企业管理概论》复习题

《企业管理(guǎnlǐ)概论》复习题一、单项选择题(共20题)1.厂容厂貌、厂旗厂标、厂服厂歌等可使人直观的企业形象(qǐ yè xínɡ xiànɡ)属于企业文化的( )A.表层(biǎocéng)文化B.中层(zhōngcéng)文化C.深层文化D.三者都不对2.企业的组织结构(jiégòu)、规章制度等属于企业文化中的( )A.表层文化B.中层文化C.深层文化D.三者都不对3.一个企业的经营思想、价值取向等属于企业文化中的( )A.表层文化B.中层文化C.深层文化D.三者都不对4.下列各项中哪一项属于企业文化中的表层文化?( )A.行为习惯B.企业内外的人际关系C.理想信念D.道德规范5.( )属于企业文化的深层文化A.规章制度B.言谈话语C.人际关系D.道德规范6.产品的适用性是指( )A.产品质量B.过程质量C.服务质量D.工作质量7.电视机的图像和违章清晰指的是产品的( )A.可靠性B.安全性C.性能D.经济性8.产品在规定时间内,在规定条件下,完成规定功能的能力指的是产品的( )。

A.性能B.可靠性C.安全性D.经济性9.产品的( )是指产品在规定的条件下,满足规定功能要求的工作期限。

A.性能B.寿命C.可靠性D.安全性10.( )是指为使人们确信某一产品、过程或服务质量能满足规定的质量要求所必需的有计划、有系统的全部活动。

A.质量管理B.质量保证C.质量体系D.质量控制11.把市场细分为大民族市场和少数民族市场,是按照( )划分的。

A.人口因素B.地理区划分因素 C.购买心理因素D.购买行为因素12.把妇女服装市场划分为朴素型、时髦型和男子气质型,是按( )因素划分的。

A.人口(rénkǒu) B.地理区划C.购买(gòumǎi)心理D.购买(gòumǎi)行为13.把市场细分为工业(gōngyè)市场、农业市场、交通运输市场、商业市场等的依据是( )A.企业规模B.地理区划(qūhuà)因素C.产业、行业特点D.客户使用要求14.避强策略属于市场开拓的( )。

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企业管理概论》复习题、单项选择题(共 20 题)1.厂容厂貌、厂旗厂标、厂服厂歌等可使人直观的企业形象属于企业文化的 ( )A •表层文化B •中层文化C .深层文化2.企业的组织结构、规章制度等属于企业文化中的 ()A •表层文化B •中层文化C .深层文化3.—个企业的经营思想、价值取向等属于企业文化中的 ( )A •表层文化B •中层文化C .深层文化4.下列各项中哪一项属于企业文化中的表层文化? ( )A •行为习惯B •企业内外的人际关系C ・理想信念 5・()属于企业文化的深层文化A .规章制度B .言谈话语6 •产品的适用性是指( )A .产品质量B .过程质量7.电视机的图像和违章清晰指的是产品的A .可靠性B .安全性D •道德规范C . 人际关系D . 道德规范 C . 服务质量D . 工作质量( )C . 性能D . 经济性&产品在规定时间内,在规定条件下,完成规定功能的能力指的是产品的 ()。

A .性能B .可靠性C .安全性D .经济性 9•产品的( )是指产品在规定的条件下,满足规定功能要求的工作期限。

A .性能B .寿命C .可靠性D .安全性10. ()是指为使人们确信某一产品、过程或服务质量能满足规定的质量要求所必需的有计划、有系统的全部活动。

A .质量管理 B .质量保证C .质量体系D .质量控制11.把市场细分为大民族市场和少数民族市场,是按照 ( )划分的。

A .人口因素B .地理区划分因素C .购买心理因素D .购买行为因素 12.把妇女服装市场划分为朴素型、时髦型和男子气质型,是按 ( ) 因素划分的。

A .人口B .地理区划C .购买心理D .购买行为13.把市场细分为工业市场、农业市场、交通运输市场、商业市场等的依据是 ( )A .企业规模B .地理区划因素C .产业、行业特点D .客户使用要求D •三者都不对 D •三者都不对 D •三者都不对14. 避强策略属于市场开拓的 (A .产品市场定位策略C .进入市场的时间策略)。

B .进入市场的空间的策略 D .进入市场的方法策略15.企业搞好销售统计,积累基础资料的工作属于市场营销的 ( ) A .市场调研工作 B .产品开发工作C .市场选择工作D .产品促销工作 16.企业在生产经营过程中所发生的各种劳动耗费的货币表现是企业的 ( )。

A .生产费用 B .制造费用 C .管理费用 17.形成产品成本的是 ( )。

A .生产费用B .财务费用C .管理费用 18.下列费用中不能计入成本费用支出的是( )。

A .运输费B .坏账损失D .生产经营费用 D .期间费用C .购置无形资产的支出D .无形资产的摊销费19.下列费用中属于成本费用支出的是 ( ) 。

A •机器设备的折旧费B •购置固定资产的支出C .对外投资的支出D •分配给投资者的利润20.按照(),可以将生产经营费用分为变动费用和固定费用。

A .生产经营费用的经济用途B .生产经营费用计入产品成本的方法2.为保证统一指挥原则的实施,在组织机构设置时需要采取的措施是 ( )。

C .工资标准乱E .工资管理体制过死 7.工资制度的类型包括 ( )。

A .结构工资制 C .特殊的工资制 E .岗位技能工资制8.对于劳动者的劳动从多角度去考察,其含义是广泛的,包括 ()等。

A .劳动技能B .劳动数量C .劳动质量D .劳动条件C .生产经营费用与产品产量的关系 二、多项选择题(共 20 题) 1.企业组织机构设置的原则包括 (A .任务目标原则C .指挥统一原则D .生产经营费用与生产工艺的关系)B .精简机构原则 D .组织稳定性原则A .实行首长负责制 C .实行分工负责制 E .实行直线 --- 参谋制 3.企业可以适当地分权,如果 ( )。

A .企业规模较大 C .经营战略决策权 E .多品种生产经营 4.以集权为主的职能制结构的优点是 (A. 易于保证集中统一指挥B. 利于高层领导摆脱日常事务C. 每个管理部门工作效率较高 D .每个职能部门的职责规定明确 E .有利于在企业内部培养全面管理人才 5.事业部制结构的主要优点是 ()。

A .有利于企业高层领导摆脱行政事务B .既有较高的稳定性,又有较好的适应性C .有利于把联合化和专业化结合起来 B .正职领导副职D .一级管一级B .生产环节紧密 D .下属素质高 )。

( )。

B .平均主义 D .劳动定额不合理B .浮动工资制 D .计时工资制E.劳动强度9.由于劳动的因素较多双很复杂,为了全面贯彻按劳分配的原则,需要运用多种分配形式,包括( ) 等形式。

A.工资 B .资金C.津贴 D .福利E.保险10. 计时工资制尤其适用于企业的哪些人员?( )A •领导干部B •管理人员C.营销人员 D .生产工人E.工程技术人员11. 按企业成长模式和经营领域划分,企业总体战略包括( )A.多角经营战略 B .发展型战略C.差异化战略 D .工厂生产规模战略E.企业经营规模战略12. 按竞争态势来划分,企业总体战略包括( )。

A .进攻型战略B .增长型战略C.赶超型战略 D .防御型战略三、填空题(共30题)1企业管理的一般方法有: __________________2 •企业管理理论的发展呈现出四大趋势: ___________________3 •企业管理者在设计企业组织结构时, 必须考虑的因素是 ________________ 4.应用最广泛的企业组织结构的基本形式有: _______________________ 、____________________ 、 ___________________ 和 ____________________ 5 •新型组织结构中,网络组织的基本类型有 ______________________ 、— 6.企业文化结构的三个层次: _______________________7 •职务安置的基本依据,就是 ______________________ 与 ___________________ 的耦合。

&职务调整就是根据 __________________________________________ ,对员工的工作进行调整。

9. _____________________________________ 计时工资一般为三种: 、 _________________ 、E .转移型战略13. 按战略中心不同来划分,企业总体战略包括 A .低成本战略 C .差异化战略 E .分散化战略14. 企业经营计划的特点有 ( A .决策性 C .开放性 E .长期性15. 经营计划编制的步骤包括 ( A .调查研究,确定前提 C .拟订方案,评价选择E .信息反馈,计划控制)。

)。

() 。

B .多角经营战略 D .重点化战略B .效益性 D .全面性B .统筹安排,确定目标 D .综合平衡,编制计划16. 深层的企业文化是渗透在企业职工心灵之中的意识形态,包括( A .理想信念 B .道德规范 C .价值取向D .行为习惯E .经营思想17. 表层的企业文化是指那些视之有形、闻之有声、触之有觉的文化形象,主要包括(A .企业形象B .产品形象 D .人际关系 E .职工作风18. 中层的企业文化主要体现在企业的(A .产品形象B .规章制度C .组织机构)等方面。

C .经营思想D .组织机构E .企业内部和外部的人际交往 19. 企业文化的特征包括(A .隐形性B .潜移性 D .可塑性E .继承性)。

C .稳定性 20.系统的思想政治教育包括的内容有()。

A .党的基本路线教育B .爱国主义思想教育 D .国际国内形势教育 E .社会主义思想教育)等。

)等。

C .集体主义思想教育__________________________________________10•企业使命决策应考虑的因素有国家长远发展规划和产业政策以及_________________11产品开发包括_____________________ 与____________________ 。

12. _____________ 和_______________ 是企业的生产手段,是现代生产的重要物质技术基础。

13•产品满足使用者的需求通常取决于两方面因素:(1) ________________________________(2) ___________________________ 。

14•价值工程功能的特性是指对功能的_______________________ 、____________________ 的描述。

15•价值工程的基本功能可以从以下三个方面来确定:(1) ______________________________(2) ______________________________ ( 3) _____________________________ 。

16・工业产品生产或工业性作业是 _____________________ 的基本特征。

17•企业的生产计划管理是一个过程,包括、___________________ 、________________________ 和 __________________ 等几个阶段。

18•适时生产方式(JIT )是________________________ 世纪 __________________ 年代初首先由_______________________________ 公司提出来的。

19・品牌战略,是指由 ___________________ 向___________________ 转变所作出的长远性的谋划与方略。

20・按贸易或投资方式不同,有三种国际市场进入战略:(1) __________________ ;(2) ___________________ ; (3) ___________________ 。

21•在成本与费用管理中,费用是指在中的发生的各种劳动耗费的货币表现,也叫___________________ 。

22 •成本与费用是反映和监督_____________________ 的有力工具。

23. ____________________________________________ 加强成本与费用管理,有利于建设,为企业营造_________________________________________ 的生态环境。

24. _______________________________________________________ 按照生产经营费用计入产品成本的方法,分为_____________________________________________ 和______________ 。

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