材料节超评分排序表

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每一个桥梁工程材料的节超分析

每一个桥梁工程材料的节超分析

每一个桥梁工程材料的节超分析
砂石材料在公路桥梁建设中用量最多,其主要用于砌筑桥墩、桥梁结构体、铺设桥面基层或垫层等,其与水泥、沥青等相结合可作为公路桥梁建设的基层混合料。

不同的砂石在性质上各不相同,因此,在公路桥梁建设选择上需要对砂石材料予以正确甄别和区分。

公路桥梁施工所用的砂石材料主要包括:花岗岩、石灰岩、玄武岩等。

砂石材料的抗压强度、物理常数密度、含水率与吸水率,对于桥梁的质量具有直接的关系。

水泥混凝土是施工中重要的建筑材料,其主要是由水泥、粗细集料、水、掺合料、外加剂等工程施工要求配比而成的混合物。

在桥梁建设中,水泥标号需要在400号之上,粗集料粒径≤结构物最小尺寸的1/4和钢筋最小净距的3/4。

若设置多层钢筋,则需要≤钢筋最小净距的1/2。

水泥混凝土具有强度高、刚度大等优点,在公路桥梁应用中可以承受较重的车轮碾压。

但是由于水泥混凝土自身重量较大、抗拉强度低、抗冲击性差,所以在桥梁施工中通常都会配制钢筋或者是掺加纤维材料以提高水泥混凝土在桥梁中的强度。

混凝土强度与水灰比、砂率、单位水用量相关。

混凝土配合比是确定水泥、砂子与石子和水之间的比例关系。

在确定所选材料的品种、质量、标准后,对公路桥梁质量标准进行配合比计算,并通过实验得出准确配合比。

11月份材料消耗考核表

11月份材料消耗考核表

22 竹锚杆
2.43
23
钢带 (5.2m)
95.86
24
钢带 (4.3m)
44.83
25 锚索
26 锚索拖板
27 木垫板
28 信号线
29 水泥药卷
1
30 高压胶管
31 喷浆料管
设备维修 32 费
33 限额材料
调整材料如下:
32 0.64 3.42
1.8 70.84 56.13
20.6 4.52
26 4.8 30.96
45835.00 0.00 0.00
2160.00 4321.24 4714.92 18992.79 1220.40
390.00 154.99 2167.20 136.00 1200.00 1139.00 2295.00 486.00
1917.20
129.60 -630.60
-10.29 65.39
0.00
4002.68
13438.99
1847.40 3730.60
73.49 112.81
78.88 3.72
1692.30 0.00 0.00
5039.28 54.08 84.14
1192.18 271.08 20.52 51.30 111.10 80.80 4.14 137.16 369.48 200.00
主井定额 硐室定额 实际消耗量 节超数量 机掘定额 实际消耗量 节超数量
计划消耗 总量
实际消耗量 数量 单位 金额
超(+)节(-) 数量

一 井筒挂电缆、风筒用道钉

1 道钉
4.80
0.25kg/3m
8.71 kg

二 再用量:道钉179.52元,道夹板403.96元,地滚1685.2元

工程现场材料检查评分表(2021年最新版)

工程现场材料检查评分表(2021年最新版)
15
有一项没分类扣3分
现场材料堆放
材料堆放合理、整洁
15
堆放混、乱、杂扣5-15分
采购计划、用料量
是否有采购计划、是否存在材料浪费
30
1、无计划扣20分;
2、计划不合理,内容不全扣5分;3、计划格式不符合规定扣5分;4、存在使用浪费扣10-30分
完工场地清理
完工场地清理及时,不能有被盗、丢失、掩埋等情况发生,做到工完、料尽、场地清
工程项目材料管理评分表项目部名称:日期:
项目
检查内容
分值
评分原则
得分
备注
台账及出入库记录
是否填写出、无出入库记录扣10分
是否建立出入库台账
5
1、入账不及时扣5分;2、无出入库台账扣10分
库存记录
是否有库存记录
5
无记录扣5分
是否账物相符
5
账物不符扣3分
库房整洁
材料类别、规格型号、数量、干湿分离、新旧分类
15
现场材料管理不当,发生被盗、丢失、掩埋等扣5-15分
检查人:
项目部负责人:

物资材料节超分析表(供参考)

物资材料节超分析表(供参考)

第2页
物资材料节(超)分析表
单位: 序号 分项 材料 规格 单位 预计数量 (A) 实耗数量 (B) 时间: 节超数量 (A-B) 0 0 0 0 0 0 注:1、“节超数量(A-B)”栏数字前无符号代表节,数字前为负号(-)代表超。 2、预计数量为计划需要消耗的数量或工料机上预计所需数量的。 3、请另附页面作节超分析表的原因分析 制表人: 项目负责人: 单价 节超金额 0 0 0 0 0 0 编号: 节超率(%) 0 0 0 0 0 0 备 注
物资材料节(超)分析表
单位: 序号 分项 材料 规格 单位 预计数量 (A) 实耗数量 (B) 时间: 节超数量 (A-B) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 单价 节超金额 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 编号: 节超率(%) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 备 注
第3位: 序号 分项 材料 规格 单位 预计数量 (A) 实耗数量 (B) 时间: 节超数量 (A-B) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 单价 节超金额 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 编号: 节超率(%) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 备 注

材料节超率计算

材料节超率计算

材料节超率计算1、Φ22钢筋(1)系统锚杆现场系统锚杆每延米11根,单根长度0.7米;中空锚杆每延米19根,单根长度0.7米,用φ22钢筋代替。

共计:0.7*(11+19)*45*2.984=2.82t(2)二衬仰拱搭接考虑仰拱、二衬搭接,仰拱接头数46/0.1*2=920个.二衬接头数66.6/0.2*2*2=1332个,搭接长度按35d计算。

共计:(920+1332)*0.77*2*2.984=10.349t。

(3)仰拱二衬架立钢筋二衬每板环向3根,单长27米,纵向9根,单长8m。

共计:(44.4+22.2)/7.4*(27*3+9*8)*2.984=4.109t仰拱底层环向定位筋3根,单长18m;纵向定位筋5根,单长7米;边墙位置定位筋每侧2根共4根,长度7米。

共计(29+17)/7*(3*18+5*7+4*7)*2.984=2.294t。

(5)锁脚“l”型钢筋小里程:28/0.6*24(处)*0.45*2.984(单根长度)=1.503t;大里程:17/0.6*36(处)*0.45*2.984(单根长度)=1.370t;共计1.503+1.370=2.873t。

Φ22合计:2.82+10.349+4.109+2.294+2.873=22.445t2、Φ14钢筋二衬余料:每根余1米(44.4+22.2)/7.4*27/0.25*1*1.21=1.176t仰拱余料:每根余1.7米(29+17)/7*15.8/0.25*1.7*1.21=0.854t仰拱固定边墙位置止水带:单侧止水带中部和上部均用2根钢筋固定既每侧4根。

(29+17)*4*2*1.21=0.445t中心焊管围圈加固每板6道,每道3米:(29+17)*6*3*1.21=1.002tφ14钢筋合计:1.176+0.854+0.445+1.002=3.477t3、打孔波纹管由于打孔波纹管13年进场,进场早,露天存放,风化严重。

大约有100米左右不能使用。

钢筋、砼材料节超表

钢筋、砼材料节超表

二级钢筋 二级钢筋 二级钢筋 二级钢筋 二级钢筋 三 换乘大厅 一级钢筋 一级钢筋 二级钢筋 二级钢筋 二级钢筋 二级钢筋 三级钢筋 三级钢筋 四 站后区间 一级钢筋 一级钢筋 一级钢筋 二级钢筋 二级钢筋
20 22 25 28 32
t t t t t
12.043 128.386 383.911 240.011 117.336
青岛12标 项目主要材料消耗节超分析汇总表
项目名称: 青岛3号线土建12标
图纸净 A 定额用量 用量 (含合理损耗) B 实际消耗量
填报日期: 2013.6.15
节(-)超(+)量1 节超率1 节(-)超(+)量2 节超率2
截止日期: 2013.5.25
节(-)超(+) 采购均价 金额(元) (元) H I=H*F
2.00% 45.20% 0.02% 2.00% -25.31%
0 1.638 -0.108 0 -28.364
0.00% 42.35% -1.94% 0.00% -26.77% 图纸净用量数 据来源请参见 附表,<钢筋统 计附表>、<钢 筋计算明细统 计表>
6.120 128.679 4.640 38.591
-0.262 -2.18 -14.395 -7.428 7.852
-55.04% -95.45% -41.64% -34.43% 86.16%
图纸净用量数 据来源请参见 附表,<钢筋统 计附表>、<钢
二级钢筋 三级钢筋 二级钢筋 二级钢筋 三级钢筋 三级钢筋 三级钢筋 三级钢筋 三级钢筋 三级钢筋 五 2号出入口 一级钢筋 二级钢筋 二级钢筋 三级钢筋 合计
3.055 -2.017 0.74 4.221 3.642 0.355 -3.687 0

材料损耗分析表(每季度)

材料损耗分析表(每季度)

主材(钢筋、砼、水泥、砌体、模板、架料)损耗分析表。

4、节超量:是根据当前总耗用量总计减当前需用计划填报;
5、节超原因分析;可用文字分析原因;责任书要求降低率(各项目责任书成本控制项内可参考)填报;
6、实际降低率:是根据(总需用量减当前总耗用量总计)除总需用量而得;责任书要求损耗率是根据正负对比填报;
7、实际损耗率:是根据(当前总耗用量总计减总需用量)除当前总耗用量总计而得;损耗节超原因分析:可根据项目材料实际节超文字填写;
8、以上主材分析表,只是作务样表参考,各分公司项目部必须每月按时填报,报分公司汇总,按季度提交公司物资部备案。

(不清楚的可咨询公司物资部)
注意事项:1、季度损耗分析表:总需用量是按该项目工程工料分析表的计划填报; 2、当前需用计划是按本季度3个月的月需用计划累计填报;
3、当前总耗用量是根据本季度实际发生的收入、调入、调出、盘点、处理填报汇总;。

项目管理表格大全

项目管理表格大全

项目管理表格大全I项目经理部15-------------------------------------------错误!未定义书签。

II项目进度控制64----------------------------------------错误!未定义书签。

III项目质量控制98---------------------------------------错误!未定义书签。

IV项目安全控制109---------------------------------------错误!未定义书签。

V项目成本控制109----------------------------------------错误!未定义书签。

VI项目分包管理109---------------------------------------错误!未定义书签。

VII项目现场管理109--------------------------------------错误!未定义书签。

VIII项目合同管理109-------------------------------------错误!未定义书签。

IX项目信息管理109---------------------------------------错误!未定义书签。

X项目生产要素管理109------------------------------------错误!未定义书签。

XI项目构造协调109---------------------------------------错误!未定义书签。

XII项目回访保修管理109----------------------------------错误!未定义书签。

XIII项目风险管理109-------------------------------------错误!未定义书签。

I项目经理部151、项目部人员任职审批表162、分部及部分会签单173、部分职责分派表184、会议签到表195、职务说明书(一)206、职务说明书(二)217、工作内容说明书228、职务调整说明书239、职位说明书2410、综合工作情况表2511、职务分派表2612、部分工作分类表2713、部门工作分配表2814、临时工雇用资料表2915、出差申请单3016、出差盘缠清单3117、出差旅费报销单3218、员工调动、退场移交手续清单3319、员工花名册3420、员工工时记实簿3521、工人加班申请单3622、加班费申请单3723、员工辞职申请书3824、员工离职通知书3925、内部员工调配单4026、员工教育培训计划4127、月度(月)劳务用工工资计划核定表4228、员工登记表4329、临时(协议)工考核表4430、员工持证上岗登记表4531、员工考核表4632、特种作业人员培训发证登记表4733、员工招聘申请书4834、员工考核评分表4935、中层管理干部月度(月)查核表5036、管理、技术、后勤岗位员工月度(月)查核表5137、生产班组员工日清查核表5238、生产班组员工月度()月查核表5339、当日部分人员的行动及工作情形表5440、一天的营业管理检查表5541、延续改进(或存在的问题点改正)表5642、当日最重要的营业重点5743、每日行动管理表5844、合理化建议5945、合理化建议方案采用通知单6046、合理化建议(提案)登记表6147、合理化建议(提案)改进成果报告表6248、合理化建议(提案)改进登记表63II项目进度控制64项目施工生产完成情况65月度(月)建筑安装施工作业计划66季度(第季度)建筑安装施工作业计划67 年度(年)建筑安装施工作业打算68工程项目施工作业总进度计划69施工构造设计报审表70承包人申报表71工程开工申请单72承包人每周工作打算73周完成统计表74设计变更申报表75延长工期申报表76交工报验单77工程进度执行状况表78工程进度管理考核标准79合同外工程通知单80计日工通知单81移交证书82开发计划进度表82月项目计划表83月度(月)行动预定表84每日计划预定表85工作计划管理表86预算作业进度表87复工申请表88缺陷责任期终止证书89工程暂时停工指令90复工指令91工程进度表(年月)项目进度跟踪表9324小时行动计划表94工程检查表97III项目质量控制98分项工程(工序)检验计划表99 92分项工程(工序)试验计划表100 改正(预防)措施请求表101作业规范书102检验、实验委托单103检验异常处理单104质量水准统计分析表105不及格品报告106材料不合格品报告107工程质量事故报告108工程质量事故处理记录109紧急放行申请报告109例外转序申请报告单109紧急放行和例外转序跟踪记录109 最终检验和试验自验记录109工序质量自互检卡109现场质量检验报告单109计量器具周检登记台账109技术交底通知书109内部质量系统审核日程打算表109 内部质量体系审核会议签到表109 内部质量体系审核不合格报告109 试验记录表109现场审核结果记录表109内审不合格纠正跟踪表109质量管理工作打算表109IV项目安全控制109安全管理实施打算表109隐患整改通知109安全隐患整改复查验收表109安全隐患整改责任表109安全隐患整改复查验收表109隐患整改催办通知109查封通知109经常性安全教育记录表109安全技术教育培训表109安全用品年(月)度购买打算109 安全生产(月)工作打算109安全值班表109防台防汛措施落实责任表109意外事故报告表109业务灾害报告表109妨碍·事故调查报告表109V项目成本控制109项目材料用量及单价表109项目机械设备用量及单价表109项目工程分包情况表109项目劳务分包情况表109现场管理及财务费用情况表109其他费用情况表109合格供应商及分包商情况汇总表109目标成本预算基本表109目标成本预算附表:主要材料控制计划表109 方针本钱预算附表:主要设备控制打算表109 目标成本预算各项费用表109项目费用估算表109分部(部分)本钱方针责任书109固定资产折旧提取明细表109月本钱核算材料分化表109项目费用单价分析表109单价构成分析表109月度(月)成本计划完成情况报表109月成本完成情况报告109挣值跟踪报告109清产核资清单109设备成本核算表109设备成本核算表109月度(月)成本情况考核表109现场本钱查核情形评分表109VI项目分包管理109分包商评判记实表109分包商名录109合格分包商名录(年度)109承包人申报表109项目分包询(报)价清单109项目分包申请表109建设工程招标申请书109资历预审表109分包商承建相似工程项目情形表109 投标报价清单109合同评审表109合同评审报告单109合同会审表109工程量签证单109分部及部分会签单109工程结算单109预付款通知单109分包合同结算、支付台账109VII项目现场管理109生产过程分析表109生产线动作时间分析表109 生产作业流程分析表109生产过程分析明细表109操作过程分析表109生产作业流程程序表109生产工夫研讨记实表1095S定点摄影报告1095S问题点改善一览表109清洁卫生评分表109清洁工作安排表109卫生区域计划表109构造领导查核标准(100分)109现场管理查核标准(120分)109质量管理考核标准(150分)109安全管理考核标准(120分)109工程进度管理考核标准(100分)109 机料管理考核标准(80分)109用工管理查核标准(40分)109财务管理查核标准(40分)109后勤保证查核标准(150分)109精神文明查核标准(100分)109VIII项目合同管理109投标调价函109投标担保书109授权书109承包人申报表(通用)109设计变更申报表109设计变更通知109索赔审批书109合同外工程单价申报表109计日工单价申报表109工程计量计算表109合同人工及主要设备报表109合同材料月底到达现场计量表109 清单支付月报表109中期支付证书109合同外工程月计量申报表109买卖合同109采购损失报告109损失索赔通知书109合同订正记实109索赔申报表109工程量(船机台班)签证单109 付款通知单109付款申请109设备欠款清单109IX项目信息管理109资料管理清单109文件和资料现行状态清单109管理部收文清单109受控质量文件发放表109质量文件订正表109文件和资料现行状态清单109 外来文件管制表109文件特殊分发申请表109收文簿109发文簿109文件和资料借阅登记表109卷内目次109工程业务联系单109接收传真处理表109发文签收簿109收文登记簿109文件传阅记载表109收文处理表109文件邮寄登记表109X项目生产要素管理109部分资金需求打算109发出及耗用材料汇总表109加工件材料定额核算单109公用工具领用登记表109能源消耗台账月报表109材料统计表109材料消耗量核算统计表109用工统计表109财产报废申请表109财产移转申请表109材料节超评分排序表109材料节超评分及奖励标准109考核评分登记表109职工及家属医药费报销清单109 设备进场验收单109设备保养旬报表109设备站()月修理工作计划109 设备站机修组()月工作报表109 设备修理过程记录单109设备修理派工单109设备修理申报表109设备修理验收及格报告109设备保养记录109设备站外协修理申报单109机械设备卡109颐养记实卡109暂停使用生产设备每月定期保护颐养表109 保护申请单109物料、技术变更评审表109备用品管制卡109设备总览表109重点设备保管清单109定期维护保养计划表109设备年度定期检查表109设备维护保养明细表109机器设备日常点检表299定期保养实施记录表109设备星级查核表109设备保护颐养规定表109资源需求表109年度物料耗用预算表109物料需求计划表109物料定期采购打算表109物料采购计划表109特殊物料需求表109物料需求计划汇总表(按物料类别)109 物料编号申请单109设备需求计划表109物料需求申请表109特别采购申请表109请购单(一)109请购单(二)109外包申请单109采购询价单(一)109采购询价单(二)109物料订购单109采购单109采购日记109物料采购记录109采购跟踪控制表109物料采购跟催表109订购确定或更改通知单109 采购控制表109收货单109进料检验说明书109物料检验委托单109物料检验报告109物料验收单109物料入库单109物料收发记实表109领料单109批号领料汇总表109特别领料单109领用物料记实表109领退料单109退料单109月度(月)物料盘存表109 物料报废申请单109物料报废单109备品一览表109物料查核评比表109XI项目构造协调109访问表·答复函表格109内部联络单109沟通核查表109项目部内部营业便笺109员工沟通书109人员协作申请单109部门来往记录表109部门冲突争端协调表109联盟体来往记实表109联盟体冲突争端协调表109口头联络记录单109外协计划总表109供应商预防纠正联络单109XII项目回访保修管理109工程质量回访记实表109工程质量回访保修问题处理单109XIII项目风险管理109风险分析编目表(一)109风险分析编目表(二)109主观评分法109概率度评分表109严重程度评分表109检测能力评分表109I项目经理部151、项目部人员任职审批表项目名称项目规模(级别)工作单位性别政治面貌XXX工作时间责任职务项目部人员资历等级主要工作经历(业绩)工作失误、基层举荐意见XXX(公司)项目管理部门意见XXX(公司)劳动人事部分意见公章年代日失职情形登记建设单位工期现从事专业出生年代文化程度专业技术职称身体状况XXX(公司)党委部门意见XXX(公司)领导审批意见公章年月日项目名称建设单位项目规模(级别)工期工作单位现从事专业性别出生年月政治面貌文明程度毕业学校专业工作时间技术职称责任职务身体状况项目部人员资历等级拟任项目职务主要工作经历(业绩)工作失误、失职情形登记基层推荐意见公章年月日局(公司)项目管理部门意见公章年XXX(公司)劳动人事部门意见公章年XXX(公司)党委部门意见公章年XXX (公司)领导审批意见公章年月日说明:应随同本表附上项目部人员资格证书及专业技术职务证书复印件。

材料节超分析表工程部(汇总)1.xls

材料节超分析表工程部(汇总)1.xls

本表由工程部完成本表由工程部完成本表由工程部完成本表由工程部完成已完工程主要材料设计用量(变更后图纸用量)计算统计表(表九)说明:1、表中涂色区域已编写公式,数据自动生成,如无特殊情况,请勿修改,其他区域要求手工录入。

本表由工程部完成本表由工程部完成绞线筋凝本表由工程部完成本表由工程部完成凝土本表由工程部完成绞混线钢凝本表由工程部完成绞筋凝土本表由工程部完成绞线筋凝土本表由工程部完成绞线筋凝土线本表由工程部完成已完工程主要材料设计用量(变更后图纸用量)计算统计表(表九)说明:1、表中涂色区域已编写公式,数据自动生成,如无特殊情况,请勿修改,其他区域要求手工录入。

已完工程主要材料设计用量(变更后图纸用量)计算统计表(表九)凝钢凝本表由工程部完成绞线筋凝土本表由工程部完成线筋土已完工程主要材料设计用量(变更后图纸用量)计算统计表(表九)本表由工程部完成凝钢凝本表由工程部完成绞线筋凝土本表由工程部完成线筋土本表由工程部完成本表由工程部完成已完工程主要材料设计用量(变更后图纸用量)计算统计表(表九)本表由工程部完成凝钢凝本表由工程部完成绞线筋凝土本表由工程部完成线筋土已完工程主要材料设计用量(变更后图纸用量)计算统计表(表九)本表由工程部完成凝钢凝本表由工程部完成绞线筋凝土本表由工程部完成线筋土绞混本表由工程部完成已完工程主要材料设计用量(变更后图纸用量)计算统计表(表九)说明:1、表中涂色区域已编写公式,数据自动生成,如无特殊情况,请勿修改,其他区域要求手工录入。

材料节超分析表工程部(汇总).xls1

材料节超分析表工程部(汇总).xls1

本表由工程部完成本表由工程部完成本表由工程部完成本表由工程部完成已完工程主要材料设计用量(变更后图纸用量)计算统计表(表九)说明:1、表中涂色区域已编写公式,数据自动生成,如无特殊情况,请勿修改,其他区域要求手工录入。

本表由工程部完成本表由工程部完成凝本表由工程部完成本表由工程部完成凝土筋绞线本表由工程部完成绞混凝钢本表由工程部完成绞筋凝土本表由工程部完成凝土筋绞线本表由工程部完成凝土绞线筋线本表由工程部完成已完工程主要材料设计用量(变更后图纸用量)计算统计表(表九)说明:1、表中涂色区域已编写公式,数据自动生成,如无特殊情况,请勿修改,其他区域要求手工录入。

已完工程主要材料设计用量(变更后图纸用量)计算统计表(表九)说明:1、表中涂色区域已编写公式,数据自动生成,如无特殊情况,请勿修改,其他区域要求手工录入。

说明:1、表中涂色区域已编写公式,数据自动生成,如无特殊情况,请勿修改,其他区域要求手工录入。

凝钢本表由工程部完成筋绞线凝土本表由工程部完成筋土线已完工程主要材料设计用量(变更后图纸用量)计算统计表(表九)本表由工程部完成说明:1、表中涂色区域已编写公式,数据自动生成,如无特殊情况,请勿修改,其他区域要求手工录入。

说明:1、表中涂色区域已编写公式,数据自动生成,如无特殊情况,请勿修改,其他区域要求手工录入。

凝钢本表由工程部完成绞线筋凝土本表由工程部完成线土筋本表由工程部完成本表由工程部完成已完工程主要材料设计用量(变更后图纸用量)计算统计表(表九)本表由工程部完成钢凝本表由工程部完成绞线筋凝土本表由工程部完成线筋土已完工程主要材料设计用量(变更后图纸用量)计算统计表(表九)本表由工程部完成凝钢本表由工程部完成凝土筋绞线本表由工程部完成线土筋绞混本表由工程部完成已完工程主要材料设计用量(变更后图纸用量)计算统计表(表九)说明:1、表中涂色区域已编写公式,数据自动生成,如无特殊情况,请勿修改,其他区域要求手工录入。

工程项目管理表格(大全)

工程项目管理表格(大全)

管表格目录I项目经理部15项目部人员任职审批表15分部及部门会签单16部门职责分配表16会议签到表17职务说明书(一)18职务说明书(二)19工作内容说明书20职务调整说明书21职位说明书22综合工作情况表23职务分配表错误!未定义书签。

部门工作分类表错误!未定义书签。

部门工作分配表错误!未定义书签。

临时工雇用资料表27出差申请单28出差旅费清单错误!未定义书签。

出差旅费报销单错误!未定义书签。

员工调动、退场移交手续清单错误!未定义书签。

员工花名册错误!未定义书签。

员工工时记录簿错误!未定义书签。

工人加班申请单错误!未定义书签。

加班费申请单错误!未定义书签。

员工辞职申请书36员工离职通知书37内部员工调配单38员工教育培训计划错误!未定义书签。

月度(月)劳务用工工资计划核定表39员工登记表40临时(协议)工考核表41员工持证上岗登记表42员工考核表43特种作业人员培训发证登记表44员工招聘申请书45员工考核评分表46中层管理干部月度(月)考核表错误!未定义书签。

管理、技术、后勤岗位员工月度(月)考核表错误!未定义书签。

生产班组员工日清考核表49生产班组员工月度()月考核表50当日部门人员的行动及工作情况表51一天的业务管理检查表52持续改进(或存在的问题点改正)表53当日最重要的业务重点54每日行动管理表55合理化建议56合理化建议方案采用通知单57合理化建议(提案)登记表58合理化建议(提案)改进成果报告表59合理化建议(提案)改进登记表60II项目进度控制64项目施工生产完成情况错误!未定义书签。

月度(月)建筑安装施工作业计划错误!未定义书签。

季度(第季度)建筑安装施工作业计划错误!未定义书签。

年度(年)建筑安装施工作业计划错误!未定义书签。

工程项目施工作业总进度计划错误!未定义书签。

施工组织设计报审表69承包人申报表70工程开工申请单71承包人每周工作计划72周完成统计表73设计变更申报表73延长工期申报表74交工报验单75工程进度执行状况表76工程进度管理考核标准77合同外工程通知单78计日工通知单79移交证书80开发计划进度表错误!未定义书签。

三工区202112月份物资节超分析报告

三工区202112月份物资节超分析报告

新建宝鸡至兰州铁路客运专线物资节超分析报告()月工区长:工区总工:计划部:物资部:中铁十九局宝兰客专甘肃段项目领导部三工区二○一五年十二月二十日物资节超分析报告一、物资节超情形及缘故分析我工区共十一个核算单元,隧道八组、九组、十组、十二组均为大包队伍,桥梁一组、二组、水沟电缆槽2组、建筑四组、无砟道床1组为清包队伍,预制厂为大包队伍,4#拌合站为工区独立核算单元。

综合分析十个队伍开累钢材节余吨;开累水泥超耗吨,砂子节余,碎石超耗 m3,粉煤灰超耗m3,矿粉节余 m3,片石节余 m3,速凝剂超耗吨,减水剂节余吨,引气剂超耗吨。

具体如下:1、隧道八组节超情形:开累节超数量:见附表隧道八组节超缘故分析:砼超耗缘故:由于仰拱深度都大于设计深度,仰拱混凝土按设计方量浇筑,剩余超挖量由仰拱填充补充,平均超挖5cm,每延米混凝土方量约为³,截止到2021年11月20日仰拱长1933m,仰拱填充合理超耗方量为*1933=³。

(1)钢材超耗部份详细说明如下:○1Φ20螺纹钢:a、原设计为机械搭接,现场为绑扎搭接,开累Va共计,每根搭接长((35*20mm)/1000)*2+((10*20mm)/1000)*3=2m 2m*10根**m/1000=;b、开累Ivc共计44m ,其中呈环的,2m*10根**m/1000=,剩余的*10根**m/1000=;c、仰拱中心排水沟涵管架立筋。

每板利用纵向钢筋每根6米,共2根;横向钢筋间距1米,共6根;竖向钢筋每根1米,共10根;斜向定位钢筋每根米,共10根。

每板利用即:6*2+1*6+10*1+10*=36米,开累至2015年11月份共完成323板,共利用=323(板)*36(米/板)*(kg/延米)/1000=;d、仰拱及二次衬砌钢筋架立定位筋,二衬每延米8根,每根米,即:8*=4米;仰拱每延米4根,每根米,即:4*=米。

二衬进尺米,仰拱进尺1933米,即:*4+1933**(kg/延米)/1000=。

工程项目管理表格(大全)

工程项目管理表格(大全)
4管理表格员工教育培训计划22月度月劳务用工工资计划核定表23员工登记表24临时协议工考核表25员工持证上岗登记表26员工考核表错误
管 理 I 项目经理部 15
表格目录
格 项目部人员任职审批表 15
分部及部门会签单 16
部门职责分配表 16
会议签到表 17
职务说明书(一)18
职务说明书(二)19
工作内容说明书 20
投标报价清单 176 合同评审表 177 合同评审报告单 178 合同会审表 178 工程量签证单 179 分部及部门会签单 180 工程结算单 181 预付款通知单 182 分包合同结算、支付台账错误!未定义书签。 VII 项目现场管理错误!未定义书签。 生产过程分析表 187 生产线动作时间分析表 187 生产作业流程分析表 188 生产过程分析明细表错误!未定义书签。 操作过程分析表错误!未定义书签。 生产作业流程程序表 191 生产时间研究记录表 192 5S 定点摄影报告错误!未定义书签。 5S 问题点改善一览表错误!未定义书签。 清洁卫生评分表错误!未定义书签。 清洁工作安排表错误!未定义书签。 卫生区域计划表错误!未定义书签。 组织领导考核标准(100 分)错误!未定义书签。 现场管理考核标准(120 分)错误!未定义书签。 质量管理考核标准(150 分)错误!未定义书签。 安全管理考核标准(120 分)错误!未定义书签。 工程进度管理考核标准(100 分)错误!未定义书签。 机料管理考核标准(80 分)错误!未定义书签。 用工管理考核标准(40 分)错误!未定义书签。 财务管理考核标准(40 分)错误!未定义书签。 后勤保障考核标准(150 分)错误!未定义书签。 精神文明考核标准(100 分)错误!未定义书签。 VIII 项目合同管理 218
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