内业资料考核标准及目标等级划分
内业资料管理实施细则
内业资料管理实施细则
一、引言
内业资料管理是指对组织内部所产生的各类资料进行管理和归档的过程。合理、高效的内业资料管理对于组织的正常运行和决策具有重要意义。为了规范内业资料的管理工作，提高内业资料管理效率，制定本实施细则。
二、内业资料的定义
1. 内业资料是指组织内部各类文档、报告、档案、合同等文件形式的记录。
2. 内业资料包括但不限于工作报告、会议纪要、项目文件、合同协议、方案计划、研究报告等。
三、内业资料管理的目标
1. 实现内业资料的有序、安全、高效管理。
2. 提高内业资料的共享和利用效率。
3. 保护内业资料的完整性和机密性。
4. 便于内业资料的检索和查阅。
四、内业资料管理的原则
1. 规范性原则：内业资料管理必须遵循相关法律法规和组织规定。
2. 安全性原则：内业资料需要得到妥善保管，确保不被非法获取或销毁。
3. 一致性原则：内业资料管理需要保持统一的标准和规范。
4. 制度性原则：内业资料管理需要建立相应的制度和流程，确保有序进行。
5. 效率性原则：内业资料管理需要高效、快捷地进行，提高工作效率。
五、内业资料管理的流程
1. 收集：组织内部各部门需按照规定将产生的内业资料整理归纳，并及时交给资料管理部门。
2. 分类：资料管理部门将收集到的内业资料按照类型进行分类，建立分类索引，方便后续的归档和检索。
3. 归档：根据分类索引，将内业资料进行编号和归档，确保每
份资料都有相应的编号和存储位置。
4. 保存：根据内业资料的保存期限和重要性，制定相应的保存
措施，如电子存储、纸质档案等，并定期进行备份和维护。
内业资料管理实施细则
内业资料管理实施细则
引言概述：
内业资料管理是指对企业内部的各类资料进行规范化、系统化管理的一项重要
工作。它不仅涉及到企业内部信息的收集、整理、存储和利用等方面，还关系到企业的信息安全和高效运作。本文将介绍内业资料管理的实施细则，包括资料分类与归档、存储与备份、访问与权限控制、更新与维护以及销毁与归档等五个部分。
一、资料分类与归档
1.1 确定资料分类标准：根据企业的业务特点和需求，制定明确的资料分类标准，将资料按照不同的类别进行划分，如客户资料、合同资料、财务资料等。
1.2 建立资料归档规范：制定资料归档的具体规范，包括资料命名规则、归档
目录结构等，确保资料的归档方式统一、规范化。
1.3 培训与宣传：开展内业资料管理的培训与宣传工作，提高员工对资料分类
与归档的重要性的认识，确保员工按照规范进行操作。
二、存储与备份
2.1 选择合适的存储介质：根据企业的实际情况和需求，选择合适的存储介质，如硬盘、光盘、云存储等，确保资料的安全性和可靠性。
2.2 建立定期备份机制：制定定期备份的规范，确保资料的及时备份，防止数
据丢失或损坏的风险。
2.3 定期检查与维护：定期检查存储设备的运行状态，及时处理故障，确保存
储设备的正常运行和资料的安全存储。
三、访问与权限控制
3.1 制定权限管理策略：根据企业的安全需求和资料的敏感程度，制定权限管
理策略，明确不同员工的访问权限和操作权限。
3.2 建立访问记录机制：建立访问记录的机制，记录员工对资料的访问情况，
便于追溯和审计。
3.3 定期审查与调整权限：定期对权限进行审查和调整，确保权限的合理性和
内业资料管理办法.doc
中铁二十五局集团第三工程公司
内业资料管理办法
第一章总则
第一条、目的
1、为适应当前建筑市场的需要，规范我公司项目施工内业资料管理，提升我公司技术管理水平及能力，树立我公司内业资料管理品牌，提升我公司现代市场竞争力，实现我公司的可持续发展，特制定本办法；
2、内业资料是施工过程产生的，是我公司施工技术人员在施工实践过程中形成的智力成果，属公司资产，为防止内业资料的流失和竣工资料的及时移交而制定本办法；
3、为实现内业资料形成格式化、归档模式化、共享网络化特制定本办法；
第二条、适应范围
1、本办法适应我公司承揽的所有项目，是公司内业资料管理实施和操作的依据，也是公司对项目部内业资料管理的检查和考评依据；
2、各项目部应严格按本办法要求进行内业资料管理工作，业主另有要求的，以业主要求为准，各行业另有规范、条例规定的，按行业规范、规章为准，各项目部应及时将相关信息反馈公司施工管理部、安全质量部，以便为年度更新管理办法提供依据；
第三条、其他说明
1、在本办法基础上，在操作过程中，每年的一月由施工部牵头，会同安全质量部等其他相关部门，结合广大现场施工技术人员反馈的信息和意见，对本办法更新一次，实现公司内业资料管理的持续发展，以推进公司技术管理水平;
2、各项目部在本办法的基础上，应结合自身实际情况，制定本项目部的内业资料管理办法；
3、本办法由公司施工管理部负责解释，自公布之日起实施。
第二章管理办法
第一条、内业资料管理人员及设施配置
1、工程造价超过2000万的施工项目，项目部应设专职资料员；工程造价不足2000万的项目，视情况设专职或兼职资料员；
内业资料管理标准
内业资料管理标准
一、设置专用资料室，规划整洁，面积适当；在资料室墙上醒目位置张挂管理制度、资料借阅制度、保密制度等，标识明确；室内防潮、保持干燥，严禁烟火。
二、资料室由设置专职人员进行管理，建立资料的接收、登记、分发等台帐本。
三、资料室内摆放多层资料架，资料架资料存放区域划分清楚、标识明确，容易查找；每层资料架文件盒摆放整齐，每个文件盒的正面、侧面标明资料名称及档案盒号；每个文件盒内均建立卷内台账，反映目录和资料的份数、记录存放时间、存放档案盒号、归档部门、文件内容表明是否有效、借阅时间和借阅人及退还时间等。
四、资料可按照细目分类管理，建立文件清单、受控文件、有效文件、作废文件、目录、在文件上进行标识：
（一）设计文件资料 ( 包括设计图、参考图、变更设计、设计图审核、设计图优化和各种规范、验标等 )；
（二）过程控制资料 ( 包括检验批记录、分项工程评定、分部工程评定、测量资料、工程日志、征地拆迁、地质核查、作业指导书、技术交底和技术交底发放记录、工程试验、试验检验及测量设备台账等 )；
（三）施工技术管理资料 ( 包括项目部形成的各种文件、会议记录和会议签到表、施工组织设计、施工规范、验收标准、创优规划、质量保证措施、施工技术小结或总结等)；
（四）工程试验资料，设专门资料室由试验室负责管理、试验资料 ( 包括原材试验检验报告、理论配合比、施工配合比、进场检验、试件记录、原材料合格证等 )。
五、按《铁路科学技术档案管理规则》的要求，对资料分别进行登记造册、归档，建立登记总台账、并与卷内子目录相互对应。
关于进一步规范内业资料的通知
关于进一步规范内业资料编制的通知
项目部所属各单位：
为进一步保证各单位内业资料编制规范性，匹配性，迎接铁总检查，结合前期各架子队反映的情况及内业资料考核情况，现对内业资料编制做进一步规范。
一、组织机构设置
（一）组织机构
针对此次检查内容，成立内业资料管理小组。管理小组主要负责工程部、实验室、各架子队及拌合站资料资料的规范性、匹配性。
组长：总工程师
副组长：工程部长、内业主管、试验室主任、拌合站站长
组员：各架子队技术主管、拌合站技术主管、资料员。
（二）人员职责分工
1.工程部长总体负责内业资料，具体负责工程部施工方案、技术交底、风险评估及对各架子队内业资料抽查，负责与实验室、拌合站沟通协调。
2.内业主管负责协助工程部长对各架子队内业资料进行检查。
3.拌合站长具体负责拌合站内业资料，拌合站技术主管配合。
4.试验室主任具体负责实验室内业资料，试验室人员配
合。
5.监控量测负责人具体负责监控量测相关的资料，各架子队技术主管配合。
6.超前地质预报具体负责超前地质预报相关的资料，各架子队技术主管、吴永贵配合。
7.各队技术主管负责本架子队内业资料编制。
8.加工中心主管负责加工中心与各队技术主管的沟通协调。
二、工作具体内容
（一）工程部及质量部
1.负责标段总体方案、作业指导书、施工组织设计的编制、审批；负责二级技术交底；负责对施工日志系统、影像资料系统的监控、通报；负责对作业队质检资料、施工日志资料的培训、交底。
2.负责监控量测月报资料打印签认，负责对监控量测信息化系统的监控、通报，负责对架子队监控量测资料的培训、交底、指导、检查。
内业资料管理制度及奖罚措施
内业资料管理办法
为进一步加强内业资料管理，有效督促质检资料的准确填写、完善归档、以及迎接业主、总监办等的各类检查，确保内业资料的及时性，特制订本办法，明确责任分工，奖优罚劣，请各位资料人员遵照执行。
1、质检及测量资料由相关队伍的内业负责人负责编制并签认。试验资料由试验室编制签认。内业资料进度与工程结算挂钩。每月15日-18日，根据内业资料完成情况确定当月资料完成率，作为当月结算的依据之一。
2、隐蔽工程照片已纳入计量的部分，根据业主及总监办的要求，没有隐蔽工程照片或隐蔽工程照片不合格的部位不予计量。同时隐蔽工程照片已纳入内业资料管理的一部分，具体详见《辉南至白山高速公路隐蔽工程管理办法》。望相关责任人予以重视。
3、资料人员按现场、实验、测量明确分工、各得其所，各负其责，不相互推诿。《内业资料责任划分明细表》：详见附表01。
4、质检资料中各类数据，宜结合施工现场实际情况进行填写。规定值以施工图纸为准，偏差值及检查频率以施工技术规范及检验评定标准结合对应，以便日后分项、分部、单位工程评定。
5、内业资料应按照已批复的《辉南至白山高速公路建设项目合同段单位、分部、分项工程划分》组织归档。
6、为确保内业资料及时跟进，准确完善，特制订如下奖惩措施；每月18日，由工程部长组织，工程资料主管及各分管技术主管参与，对本月工序资料完成情况统计考核，奖优罚劣，有效提高资料人员的积极性，维持制度的可行性，确保制度的执行效力。
（1）各技术主管必须及时准确的提供施工台账，资料员要熟悉规范、检评标准、图纸，做到心中有数；制定每天的完成计划。
工程部-内业资料员绩效考核指标
4
文件、书籍及后勤保障工作的管 理
负责技术文件的收发、整理工作及处室技术书籍 、检测工具的建帐、立卡、保管工作。本部门文 件收发、登记及后勤保障工作
5
各项汇总工作及日常工作
本部门人员的月度考核、考勤记录的汇总，各种 办公用品、日用品的领用与分发等工作
6
工作计划的上报及会议记录管理
工程部周、月计划汇总上报；记录汇总工程部会 议的内容，并做好纪要存档
工程部—内业资料员绩效考核指标
一、内业资料员考核指标表
指标编号
考核指标
1
内业资料的管理
2
报表的管理
内容说明
负责工程部的内业资料的收集、整理、归档，收 集各种技术资料，对各种业务联系单进行统一编 号，并建立各类台帐
对各种报表进行汇总、登记，并及时报送到有关 部门
完成情况
3
仪器及工具的管理
对各种仪器、工具进行保管、领出、收回工作
7
竣工工程内业资料的管理
负责竣工工程内业技术资料及竣工图纸的整理、 装订、并向档案室移交
8
其他事宜
完Hale Waihona Puke Baidu领导交办的其他工作,完成本部门其他日常 事务性工作
备注：考评结果以“优、良、中、差”四级别划分，请考评人严格遵守公平、公正的原则进行评选。
考评 结果
考评主体
内业资料考核
工程技术内业资料管理及考核办法
各工区技术干部：
为了加强项目部内业资料管理力度，使项目部内业资料与外业施工保持一致，经研究决定，特制订此内业资料管理及考核办法。
一、内业资料内容及管理
1、施工日志及检验批
（1）电子施工日志必须当天23.30之前填写完成并上传，内容完整不能缺项。
（2）检验批要当日填写并及时打印、签字、归档。检验批中混凝土强度及试验编号在实验室台账出来后要逐日跟进填写，内容不要随意更改（删项或增项），如果遇到不确定项要及时联系信息化管理员或上级领导，待意见统一后进行填写。
施工日志及检验批内容要根据蓝图设计及验标要求填写，如有设计变更则根据变更内容填写；各类记录编号、试验编号及数据，要按实际情况填写，使资料内容具有真实性和可追述性。
2、超前地质预报资料
超前地质预报资料包含地质素描、加深炮孔、地质钻探等三项内容。其中地质素描内容要写清围岩等级、富水情况、地质情况、岩性、产状、倾角等（数据以地质罗盘仪实测数据为准），并附相应里程围岩照片。超前地质资料要紧跟实际施工里程，按实记录。
3、隐蔽工程影像资料
隐蔽工程影像资料要求每个循环每道工序完成后拍照留底，分类归档并标明施工里程。
4、技术交底
（1）每一个分项工程开始施工前，工点技术人员必须及时将施工图纸要求、有关技术规定，操作程序，工序间的配合及施工工艺向施工人员一次性交底，对复杂的部位应分期、分部位以大样图进行交底。
（2）交底内容通俗易懂，细致全面，讲求实效，不能流于形式。
（3）技术交底应采用书面文字或图表形式，并且进行换手复核，签字齐全，禁止口头交底。
内业资料整理制度
内业资料整理制度
一、目的
为了规范企业内业资料的整理和管理，提高企业内业资料的质量和效率，确保
内业资料的安全和可追溯性，订立本制度。
二、适用范围
本制度适用于企业的职能部门，包含但不限于人力资源、行政、财务、市场营
销等部门。
三、内业资料的定义
内业资料是指企业内部生产、经营、组织管理中产生的各类文件、报告、数据、合同等信息的记录和保管。
四、内业资料的收集
1.职能部门应及时收集与本部门工作相关的内业资料，并保证其真实、
准确、完整。
2.内业资料的收集应尽量依据官方途径，如邮件、系统记录、会议纪要
等，以确保资料来源的可靠性和可追溯性。
五、内业资料的归档与管理
1.内业资料应依照文件归档分类标准进行整理，并建立相应的归档系统。
2.归档分类标准应依据资料的性质、用途和紧要性进行订立，以便于后
续检索和使用。
3.职能部门应将收集到的内业资料及时整理归档，并记录归档信息，包
含资料名称、归档位置、归档日期等。
4.内业资料的归档位置应明确标注，并定期与归档记录清单进行核对，
确保资料的存放位置正确无误。
5.管理人员应定期审核归档系统，对过时或无用的内业资料进行清理和
销毁。
六、内业资料的备份与保护
1.内业资料的电子版本应定期进行备份，确保资料的安全和可恢复性。
备份应保管在可靠的存储设备或云平台上。
2.职能部门应订立内业资料备份计划，并明确备份频率和备份内容。
3.内业资料的电子版备份应进行加密和权限掌控，确保资料的机密性和
完整性。
4.内业资料的纸质版本应妥当保管，防止遗失、损坏或泄露。应采取掌
控访问、防潮、防火等措施，确保资料的安全。
工程部内业资料员考核办法(表式)
工程部内业资料员查核方法
〔四〕
序号查核检查内容
一组织纪律
1未准时上下班迟到、早走和无故旷工的；
2上班时期私自离岗、任意串岗、上网玩游戏、聊天的；
3无故不参加会议、学习、无故不参加集体劳动的；
4与同事不可以友善相处、互相配合以致工作遇到影响的；
5不珍爱公共财物、破坏、丧失和铺张浪费的；
工作粗心、责任心不强，工作出现失误或管理不到位的；
6
7不听从领导、对下达的任务不可以达成或延迟达成的；
8不按程序做事或未与领导交流磋商私自决定且过后不报告的；9故弄玄虚、虚报或夸张成绩、隐瞒错误，经查真实的；
10制造、流传、分布谣言或许拉帮结派、推委扯皮的；
泄露企业奥密及内部规章制度，伤害企业利益的；
11
二业务查核
1各项工作任务不可以准时达成的；
2未依据施工技术图纸、标准标准要求进行编写内业资料的；3未做好试查验、目睹取样、目睹送样工作的；
对全部试查验报告，未做好审察、整理工作。不合格的工程未4
实时报告部门主管；
5未依据图纸设计要求私自更改和故弄玄虚出具更改资料的；
未依据规定保留施工图纸、完工图、设计更改、隐蔽资料、工6
程量签证和结算资料等存案的；
采集和整理工程准备阶段、完工查收阶段形成的文件，未进行7
立卷归档的；
8对试验的各样资料、取样的数据，一定保持正确性、严肃性和
表
查核标准得分40〔分〕
2 分
4 分
2 分
2 分
2 分
5 分
5 分
5 分
5 分
3 分
5 分
60〔分〕
5 分
5 分
5 分
5 分
5分
5分
5分
10分
真切性，对保证性工程资料存在故弄玄虚的；
9工作时期干与本员工作没关之事； 5 分10关于工程建设不可以要取出详尽的实行方案及进度安排的； 5 分11利用职权之便向施工单位、监理单位收取财物的； 5 分
内业资料管理实施细则
内业资料管理实施细则
一、背景介绍
内业资料管理是指对于企业内部产生的各类资料进行有效的整理、归档、存储和利用的过程。良好的内业资料管理能够提高企业的运营效率、保障信息的安全性和准确性，对于企业的发展具有重要意义。为了规范内业资料管理工作，制定本实施细则，以确保内业资料管理的高效性和规范性。
二、内业资料管理的目标
1. 确保内业资料的完整性和准确性。
2. 提高内业资料的存储和检索效率。
3. 保障内业资料的安全性和机密性。
4. 促进内业资料的共享和利用。
三、内业资料管理的原则
1. 规范性原则：内业资料管理应遵循相关法律法规和企业内部规章制度，确保管理工作的规范性。
2. 效率原则：内业资料管理应高效、便捷，提高工作效率。
3. 安全性原则：内业资料管理应确保资料的安全性和机密性，防止信息泄露和丢失。
4. 共享性原则：内业资料应鼓励共享和利用，提高信息的价值。
四、内业资料管理的流程
1. 资料归档
1.1 内业资料应按照一定的分类标准进行归档，例如按照部门、时间、项目等
进行分类。
1.2 归档时应编制详细的归档目录，记录资料的名称、编号、归档时间等信息。
1.3 归档后的资料应存放在专门的存储设施中，确保资料的安全和易于检索。
2. 资料存储
2.1 内业资料的存储设施应具备良好的环境条件，例如温度、湿度、防尘等。
2.2 存储设施应定期进行维护和检查，确保设施的正常运行和资料的安全。
2.3 内业资料的存储位置应有明确的标识，便于快速检索和定位。
3. 资料检索
3.1 内业资料的检索应根据归档目录进行，可以通过手动或电子化方式进行。
安全监理内业资料规定[1]
![安全监理内业资料规定[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/c5111464abea998fcc22bcd126fff705cd175c42.png)
安全监理内业资料规定
一、目的和适用范围
本规章制度的目的是为了规范企业职能部门安全监理内业资料的管理，确保资
料的真实、完整、准确，并为相关安全监理工作提供有效的依据。本规章制度适用于企业职能部门的所有成员和涉及安全监理内业资料的工作。
二、管理标准
1. 安全监理内业资料分类
根据不同的安全监理工作需求，将安全监理内业资料分为以下几类： - 项目基
本资料：包括项目的工程概况、合同文件、规划设计文件等； - 监理报告资料：包
括监理日志、监理报告、项目进展情况汇报等； - 安全事故处理资料：包括事故报告、事故统计分析等； - 问题整改资料：包括安全问题整改通知、整改报告等； -
法律法规资料：包括相关法律法规、规范性文件等； - 其他资料：包括会议纪要、
通知公告等。
2. 安全监理内业资料的建立和整理
企业职能部门应根据项目的实际情况，及时建立和整理相应的安全监理内业资料，确保资料的真实、完整、准确。具体要求如下： - 资料建立：根据项目的要求，及时建立相应的资料，确保资料的及时性； - 资料整理：对已建立的资料进行合理
分类和整理，确保资料的可检索性； - 质量控制：确保资料的质量符合相关标准和
要求，对存在的问题及时整改。
3. 安全监理内业资料的存储和保密
企业职能部门应建立合理的安全监理内业资料存储和保密机制，确保资料的安
全性和保密性。具体要求如下： - 存储方式：采用电子化管理的方式存储资料，并
建立相应的文件夹和目录结构，确保资料的整体性； - 存储设备：确保存储设备的
安全性和可靠性，避免数据丢失； - 资料备份：定期对资料进行备份，以防数据丢
内业资料考核标准及目标等级划分
项目名称：________ ___
____
序 号
检查项目
检查内容
扣分标准
应扣实 得减得 分分分
1
招投标文件、中标通知书、询标纪要、地勘报告、施 工许可文件、施工规范及图纸统一收集
每缺一项扣1分
3
前期收集 （10分）
2 3
总、分包合同及备案手续齐全（有与分包单位签订的 合同副本并进行合同备案）
汤钰皎
优秀
付莉丽
7 奉贤圈围
叶海廷
徐晓君
优秀
/
8 金泽水库工程JSK-C4标
金可元 姜惠明
魏玲
优秀
/
9 互花米草
茆海峰 黄文兵
陈郁欢
优秀
/
10 南环河泵闸
叶澍华
屈斌 宿楠楠/张亚萌 优秀
/
11 华电灰坝保滩3标
张志良 房腾腾
苏丽岚
良好
徐晓君
12 金山保滩水闸
金延修 韩祝斌 王佩/王伟
良好
徐艳芹
13 金山库区平整
材料、构 配件
3
全，检测频率（不超过60t/批）符合规范要求，复试 报告炉批号、吨位与质保书对应，检测总量应不小于
（40分） 设计用量
许可证及质保书不齐全每一项扣2 分；复试报告内容与质保书不符每 一项扣1分
内业资料检查考核办法
广东中交纵横建设咨询有限公司总监办（驻地）资料检查考核办法根据公司董事会会议精神及总经理要求，为逐步改善和提高各总监办（驻地）资料归档整理情况现状，使内业资料的整理按照《佛山市公路水运工程质量管理手册》和《建设项目档案编制及归档指南》的标准和要求进行，特制订此在监项目资料检查考核办法。
内业资料检查评分表
注1监理指令及通知单编号必须连续，若有间断则视为不齐全。
注2:监理月报从进场后开始至完工每月应上报，若有间断视为不齐全。
注3:质量管理台账应重点记录施工过程中出现的质量问题及处理情况。
注4:安全管理台账应重点记录施工过程中安全隐患和安全事故发生及处理情况。
注5:试验台账应详细记录监理抽检的原材料、配比和试验检测情况。
注6:各级监理人员应在各自相应的签字权限内签字，错签、代签、漏签均同样扣分。
注7:平行抽检资料可滞后7天进行评定，必须有原始记录。
注8对已完工的分项工程可滞后45天进行评定（含砼龄期）。
检查评分等级：
优良：85-100分
合格：75-85分
不合格：75以下
公司将对得分在85分以上的总监办进行奖励，按项目规模奖励____________ 、—元, 对75分以下的总监办进行通报批评。
广东中交纵横建设咨询有限公司监理部
2011.12.2
内业资料检查的标准
各项内业资料检查标准
一、《质量、资料检查评分表（表一）》第1项
1、监理部应存放公司营业执照和资质证书的复印件，注意复印件上需加盖公司公章（公章应为红色、原件章，复印黑章或扫描打印件均不合格，以下凡复印件均参考此处要求办理），有条件的项目部所有复印件均应注明经办人（复印人）、时间及用途等要件，公司特别重大的标杆项目监理部建议在明显位置悬挂或张贴以上资料，以示机构的正规性。
2、公司营业执照和资质证书应及时更新，尤其注意当年检完毕或资质变化时要及时更新，这条对于历时时间长的项目尤其要引起重视。
3、项目监理部应留存监理合同复印件，并应保证其完好性和，对于有补充协议的项目尤其要注意把资料收集齐全。
二、《质量、资料检查评分表（表一）》第2项
1、经相关部门备案或经业主同意变更后的监理人员上岗证复印件，监理部要留存完整的一套，并做好相应的台账以方便查询，台账中至少应包含监理人员姓名、职务、职称、资格证书及批准时间等要素。
2、项目监理部应留存一套总监任命书、总代授权书原件，由于某种原因公司寄回的原件上可能会缺少日期或签名等项，项目负责人应根据项目需求情况补齐相应内容，情况特殊的应有充分的理由予以说明。
3、同样，专监、监理员变更手续监理部至少留存一套完整的复印件。
由于公司方面原因导致投标（或备案）人员不到位的问题，检查中将不予扣分，但是该做事情一定要做好。
三、《质量、资料检查评分表（表一）》第3项
1、按照监理规范和相关法律法规及规范性文件的规定，监理规划应在第一次工地会议之前完成编制、审查批准（包括建设单位的审批程序也应该走完），我们大部分的监理合同中也是这样规定的，但是某些项目由于特殊原因可能会达不到以上要求，建议采取在监理规划公司内部审批时间上适当变通一下，但是最好是严格按照要求尽快完成监理规划的编制和审批工作，不可一拖再拖。
考核标准与等级划分
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考核标准的调整与完善
定期评估
01
定期对考核标准进行评估，检查其是否符合实际需求，是否具
有可行性和有效性。
调整优化
02
根据评估结果，对考核标准进行调整和优化，提高其针对性和
Hale Waihona Puke Baidu
实用性。
更新完善
03
及时更新和完善考核标准，确保其与行业发展、组织变革等外
部因素保持同步。
03 等级划分方法
等级划分的原则
客观公正
VS
确定考核内容
根据考核对象的特点和需求，确定具体的 考核内容，包括工作业绩、能力、态度等 方面。
制定考核标准的方法
参考行业标准
参考行业内的相关标准和规范，结合实际情况 制定考核标准。
制定详细指标
针对不同的考核内容，制定具体的、可衡量的 指标，确保考核标准的客观性和准确性。
权重分配
根据各项指标的重要程度，合理分配权重，确保考核标准的公正性和合理性。
根据岗位职责和工作要求，制定具体的考核 标准和指标。
确定考核方式
选择适当的考核方式，如目标管理、360度 反馈、关键绩效指标等。
设定权重与评分
为各项考核指标设定合理的权重和评分标准 ，确保考核的公正性和客观性。
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每缺一项扣1分
2
测量资料 2 交桩点复核、临时水准点每3个月复核资料
每缺一项扣3分，每项不齐全扣2分 8
（25分）
3
工程高程、基准线、临时水准点、临时平面控制点等 放样复核记录（一放两复记录及签字手续齐全）
每缺一项扣3分，每项不齐全扣2分
10
4 沉降、垂直及水平位移观测记录
每缺一项扣2分，每项不齐全扣1分 5
施工记录 （20分）
3
地基验槽、砼浇筑施工记录、砼浇灌令、重要隐蔽记 录
每缺一项扣2分，每项不齐全扣1分
5
4 设备开箱记录、设备调试记录等
每缺一项扣2分，每项不齐全扣1分 4
5
钢结构焊缝外观质量检查记录表、超声波探伤记录检 查表、闸门冲水试验记录
每缺一项扣2分，每项不齐全扣1分
4
1 工程控制点交桩书、交桩记录表
验收资料内容每缺一项扣1分；签 字盖章手续不齐全或质监站未备案
扣2分
5 5
验收资料齐全、质监站备案及时（验收申请报告、评
合同工程 定表、鉴定书、等级核定表A3、保修书、竣工报告、
完工验收 5 安全评估表、质量管理报告、监理评估报告、设计总
5
（5分） 结、建设单位总结、各方质量合格证明书（市政、房
建））。
项目经理：___________ 项目总工：___________ 资料员：______________ 日 期：_____________ 考核人签名：______________ 日 期：_____________
项目内业资料目标等级划分
序号
项目名称
项目经理 项目总工
资料员
目标等级 带教老师
4 工程开工审核表
每缺一项扣2分；审批手续不齐全 扣1分
5
审批手续不齐全扣2分
3
5
项目划分（经监理、设计、建设单位审核并报质监站 备案）
审批备案手续不齐全扣2分
5
1 施工日志（与现场同步内容相符）。
未与现场同步扣2分；记录内容不 齐全扣1分；项目经理未批扣1分
2
2 各类桩基施工平面布置图、记录、桩位偏差图齐全 每缺一项扣2分，每项不齐全扣1分 5
王旭东 李国海 王佩/王伟
良好
徐艳芹
14 金泽水库工程JSK-C1标
朱含龙 谭俊峰
李洁
良好
15 黄浦江（虹口港部队段等）堤防专项 朱苏民
胡梅芳
良好
吴伙平
16 长兴岛青草沙水库周边水系调整3标 邢怡君
周通
宋燕妮
良好
宿楠楠
17 上海G1501绕城高速（北段）大修工程 朱炳章 蒋希晋
Hale Waihona Puke Baidu
马旭升
良好
18 川沙围场河工程11标
5
5 被质监站等外单位开具整改单
每次扣2分
5
合计（200分）
应得
分，实得
分，得分率
%
考核等级 (勾选)
优秀（得分率85以上）【 】； 合格（得分率65-74）【 】；
良 好（得分率75-84）【 】； 不合格（得分率64以下）【 】；
备注：1、本考核评分标准总分为200分，以得分率为等级评定标准；2、检查中出现的问题需及时整改，待下次检查还有此项 问题将双倍扣除此检查内容的应得分。
扣分标准
应扣实 得减得 分分分
5
通水验收 （5分）
2
验收资料齐全、质监站备案及时（验收申请报告、鉴 定书、验收小结）。
5
三
验收资料 （25分）
阶段验收 （5分）
单位验收 （5分）
3 4
验收资料齐全、质监站备案及时（验收申请报告、鉴 定书、验收小结）。
验收资料齐全、质监站备案及时（验收申请报告、评 定表、核定表、鉴定书、外观评定表、资料核查表、 实测实量、单位总结）。
徐光波
张仙艳
合格
25 2014年惠南镇村庄改造项目
胡光
刘逸州
合格
26 2014年新场镇村庄改造项目 27 华美路、东华美路道路积水改善工程 28 闵行区直排污染源截污纳管建设工程 29 曙光路道路新建工程三标段
胡光
闵行分公 司
闵行分公 司
闵行分公 司
唐迪
合格 合格 合格 合格
备注
内业资料等级考核评分标准
项目名称：________ ___
____
序 号
检查项目
检查内容
扣分标准
应扣实 得减得 分分分
1
招投标文件、中标通知书、询标纪要、地勘报告、施 工许可文件、施工规范及图纸统一收集
每缺一项扣1分
3
前期收集 （10分）
2 3
总、分包合同及备案手续齐全（有与分包单位签订的 合同副本并进行合同备案）
1 虹口港泵闸工程（土建部分）
孙焱州 朱苏民
吴伙平
优秀
/
2 淀东泵闸
曹爱强
梁韬
陈淼淼
优秀
郭艳娜
3 芦潮港水闸1标
叶海廷
万华
王方亮
优秀
/
4 淀山湖防洪大堤及湖滨生态修复工程 李正
陈真宇
徐卫华
优秀
/
5 大泖港上游河道防洪工程（一期）5标 洪东亮
田野 付莉丽/张婷玉 优秀
/
6 大泖港上游河道防洪工程（一期）9标 王晓嘉 商则清
材料、构 配件
3
全，检测频率（不超过60t/批）符合规范要求，复试 报告炉批号、吨位与质保书对应，检测总量应不小于
（40分） 设计用量
许可证及质保书不齐全每一项扣2 分；复试报告内容与质保书不符每 一项扣1分
8
4 砼配合比及质量证明书
每缺一项扣2分，每项不齐全扣1分 5
5 预制构件进场质保资料齐全。 6 钢结构及成套设备进场质保资料齐全。
每缺少一项扣1分
5
二 资料 (120分)
2
水泥（3天、28天）、砂石料、三渣等原材料备案证、 质保书齐全且在有效期内，检测频率符合规范要求， 复试报告批号、数量与质保书对应，检测总量应不小 于设计用量
每缺一项扣3分；质保书不齐全每 一项扣2分；复试报告内容与质保 书不符每一项扣2分
10
钢筋供应商营业执照、厂家生产许可证、质保书齐
1 是否建立周例会制度并形成纪要。
未按期开展例会扣3分；未形成纪 要扣2分
5
2 设计变更、监理例会纪要、各级来文存档并汇总。 未分类整理扣3分，未汇总扣2分 5
四 综合管理（25分） 3 资料存放有序、脊背清晰、有卷内目录。
未有序存放扣2分；脊背不清晰、 无卷内目录扣1分
5
4 签字齐全，笔迹统一。
每项扣1分
测试报告不齐全扣2分；未汇总扣1 分
5
4
其它试验测试报告及其汇总（使用外地水泥砼管，需 有上海市构件监督站出具的监督报告)。
测试报告不齐全扣2分；未汇总扣1 分
2
内业资料等级考核评分标准
项目名称：________ ___
____
序 号
检查项目
检查内容
分部验收 （5分）
1
验收资料齐全、质监站备案及时（验收申请报告、评 定表、鉴定书、分部小结）。
质量评定 1 单元评定/检验批是否与现场同步 记录 2 单元评定/检验批内容是否齐全
（20分） 3 表式填写是否规范，有无随意缺、漏项或加项现象
滞后3~5d扣2分；滞后5d以上扣4分 10
每缺一项扣1分
5
每项扣1分
5
施工过程
1
材料是否办理交易备案证（砼、水泥、砂、石、砖、 砌块、PVC管、玻璃钢管、门窗、内外墙涂料等）
报监相关资料
未备案扣1分 资料不齐全扣2分
2 2
开工前准 一 备阶段
（30分）
4
图纸会审纪要、三交底记录（即设计交底、施组交底 、工序交底）
每缺一项扣1分；内容不具体扣1 分；签字不完善扣1分
3
1 施组及方案
内审、报审手续不齐全扣1分
3
2 质量保证体系
审批手续不齐全扣1分
3
开工报审 3 施工单位资格及管理人员、仪器设备报审 （20分）
魏富华 奚光明
李洁
良好
19 青浦白鹤镇2014年项目
张根召 张根召
程普
合格
20 青浦白鹤镇2013年项目
张根召 张根召
程普
合格
21 崇明南横引河东段河道整治工程
毛江华
查正飞
合格
22 闵行淡水河2标
卢国成
项浩枫
合格
23 2014年度黄浦江堤防专项维修工程
郑晓峰
段涛
合格
24 2014年川沙新镇村庄改造项目
汤钰皎
优秀
付莉丽
7 奉贤圈围
叶海廷
徐晓君
优秀
/
8 金泽水库工程JSK-C4标
金可元 姜惠明
魏玲
优秀
/
9 互花米草
茆海峰 黄文兵
陈郁欢
优秀
/
10 南环河泵闸
叶澍华
屈斌 宿楠楠/张亚萌 优秀
/
11 华电灰坝保滩3标
张志良 房腾腾
苏丽岚
良好
徐晓君
12 金山保滩水闸
金延修 韩祝斌 王佩/王伟
良好
徐艳芹
13 金山库区平整
质保书与现场进场数量不符扣2 分，报审手续不齐全扣1分
5
质保资料收集不齐全扣2分，报审 手续不齐全扣1分
3
7 建设工程综合台账。
台帐记录不完善扣2分
4
1
砼、砂浆强度报告与施工记录相符（日期、部位、强 度、方量）
每一项不符扣1分
5
质量检测 2 钢筋焊接
检测数量不足扣2分；未汇总扣1分 3
（15分）
3
各种弯沉值（石灰土、三渣、水稳、沥青等）压实度 测试报告及其汇总（齐全并汇总）。