《安全管理》之班组安全管理6有6无

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班组安全管理六有六无

班组安全管理六有六无

班组安全管理“六有六无”我国古代政治家荀况在总结军事和政治方法论时,曾总结出“先其未然谓之防,发而止之谓其救,行而责之谓之戒。

但是防为上,救次之,戒为下。

”这归纳于安全生产的事故预防,也是精辟的方法论。

企事业单位安全管理的重心在基层、基层的安全管理重心在班组,因此加强班组一线的安全管理尤为重要,抓好班组安全管理应做到“六有六无”。

六有(1)安全有目标:企业里有95%以上的问题都发生在班组。

因此,企业要针对这一普遍现象,结合班组的实际情况和人员特点,制定出班组安全管理的目标和要求,使班组成员在生产过程中做有要求,干有目标。

(2)管理有规章:企业要形成大家齐抓共管的安全管理体系,要编制严格的切实可行的安全管理规章,明确奖罚,执行安全生产在各项评比中的一票否决制,进一步强化班组成员的安全意识。

(3)操作有规章:班组成员要坚决执行岗位安全操作规程,对班组现有的岗位安全操作规程进行修改、完善、补充,使规程更加具有实用性和可操性。

(4)检查有记录:对班组日常安全检查设置安全检查记录,其内容主要是检查中发现的问题、改进措施、落实情况,问题整改验证人、验证时间等内容。

(5)考核有依据:对每个班组,都用定期进行考核,对班组生产任务情况、全员安全意识状态、查处隐患情况、杜绝“三违”行为以及班组安全投入等都要进行考核,通过考核使班组成员自我加压,自我激励,促进安全生产。

(6)班组有安全员:安全员是班组安全工作的保护神,班组应有自己的安全员(可由班长兼职)每天要参加班前安全教育,亲临作业现场查处隐患,堵塞漏洞,制止“三违”行为,切实发挥好安全的作用。

六无(1)作业无“三违”:要加强对班组人员的安全教育,使其明白“违章指挥就是害人,违章作业就是害己”的道理,积极采取多种形式加大对“三违”行为的查处,营造良好的安全氛围。

(2)设备无缺陷:要求班组人员在生产过程中严格执行“安全生产确认制”,在班前、班后对使用的设备实行报告制度,以彻底消除设备的不安全状态,使设备安全完好的运行。

班组安全管理制度(三篇)

班组安全管理制度(三篇)

班组安全管理制度是指为了保障班组成员的安全,预防事故的发生,规范班组内安全工作的一系列规章制度。

以下是一个班组安全管理制度的草稿:1. 安全责任:- 班组长负责班组的安全工作,必须认真履行安全管理职责,确保班组成员的安全。

- 班组成员有安全责任,必须积极参与安全工作,严格遵守安全规定。

2. 安全教育培训:- 定期进行安全教育培训,包括安全操作规程、事故应急预案等内容。

- 新入职员工必须参加安全培训并通过考核。

3. 安全措施:- 班组必须制定详细的安全操作规程,明确各工作环节的安全要求和操作流程。

- 班组成员必须正确使用个人防护装备,并保证其完好有效。

- 高风险作业必须制定相应的工作许可证,并按要求执行。

4. 安全检查:- 班组长有义务对班组的安全情况进行定期检查,及时发现和解决安全隐患。

- 发现安全隐患必须立即采取措施进行整改,并做好相应记录。

5. 事故报告与处理:- 发生事故时,班组成员必须立即报告班组长,并配合进行事故调查。

- 对事故责任者必须按照规定进行处理,并采取措施防止类似事故再次发生。

6. 奖惩措施:- 按照安全规定,对积极参与安全工作的班组成员进行奖励和表彰。

- 对违反安全规定或造成事故的人员进行相应的纪律处分。

以上是一个班组安全管理制度的草稿,具体内容还需根据实际情况进行调整和完善。

班组安全管理制度(二)第一章总则第一条为了保障班组成员的人身安全和健康,保护单位财产安全,根据国家有关法律法规,制定本班组安全管理制度(以下简称“制度”)。

第二条本班组所有成员必须严格遵守本制度,加强对安全管理的重视,共同营造安全稳定的工作环境。

第三条班组安全管理的宗旨是预防事故的发生,防止危险因素对人身和财产造成损害,保障班组成员的生命安全和身体健康。

第四条本制度适用于班组所有成员,包括负责人、员工、实习生等。

第五条班组成员应当参加安全培训,了解并掌握相关的安全管理知识和操作方法,提高安全意识和应对能力。

班组安全管理的主要内容

班组安全管理的主要内容

班组安全管理的主要内容
一、开展“三无”班级竞赛活动
1、班组“三无”的标准
A、无违章:无违规违章指挥、无违章操作
B、无违纪:无违反劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、施工纪律、
工作纪律的行为,服从领导指挥。

C、无事故:无人身、设备、生产、火灾、爆炸、交通事故、无重
大未遂事故
2、开展“三无”班组活动的要求
A、全面落实安全生产责任制,班组长对本班的安全工作全权负责
B、安全工作要做到“五同时”,班组每个员工都能严格执行各项
安全规章管理制度和安全操作章程,并具备“我要安全”的觉悟,
“我会安全”的技能,“我管安全”的义务,“我保安全”的责任
C、班组人员应熟练掌握本岗位的安全技术和作业标准,做到“知、会、干”经安全考核合格之后方可持证上岗
D、班组长认真组织开好班前会,过好安全活动曰,做到“四落实”,安全教育经常化
E、班组每班进行安全检查,做到工具,设备无隐患,安全防护装置,消防设施,防护器材完好,可*,并做到100℅会使用
F、班组的各项记录、台账齐全、填写及时、准确
G、认真落实各项危险作业的安全措施
H、搞好事故预测预防,危险情况预先分析,做到自我防护,自我教育、自我管理
I、发生事故及时上报和处理,并按“三不放过”原则,落实好防范措施
J、积极提出合理化建议
二、做好安全教育
⑴安全思想教育⑵安全知识教育⑶安全技能教育。

班组安全生产“六不得”

班组安全生产“六不得”

班组安全生产“六不得”平安生产关口下移是班组平安生产有的放矢的关键。

班组是第一道关口,必需做到六不得:平安思想偏不得;平安规程违不得;平安学问缺不得;平安费用省不得;平安质量差不得;平安工作懒不得。

(1)平安思想偏不得少数班组长嘴上把平安第一叫得很响,而思想上却总是把产量利税放在首位。

如某厂原料车间供煤班组,班长只要求上煤数量,不管上煤质量;工人只求上够数量就行,不管煤中混有矸石、铁块,使振动筛、除铁器投运不良。

结果造成造气炉因煤中矸石多,铁块卡,使造气炉产气中断,少产合成氨30t。

违反了公司精料、连运、降耗的平安生产指导思想。

(2)平安规程违不得化工平安规程规定在检修作业过程中,进入槽罐,必需有专人监护,而某厂合成车间检修班在检修吸附器时,未办理入罐作业票,监护人员又擅离现场,从分子筛中泄出的CO气体造成4人中毒。

多亏监护人返回现场,平台上已不见一人,往冷箱里看,4人全部中毒倒下。

准时救出,人工呼吸、输氧才脱离危急。

因此,必需强调,规程是科学的总结,血的结晶,打不得半点折扣、来不得半点马虎。

(3)平安学问缺不得少数班组长平安学问缺乏,酿成的事故和造成的损失屡见不鲜。

如某厂检修班,检修干燥机减速机,为图省事不搭脚手架,班长李某某领了一个空油桶做脚手架,然后令杜某某进行气割作业,结果空油桶发生爆炸,将气割工和另一名现场工人损害,受了伤。

这就是平安学问缺乏造成的恶果。

(4)平安费用省不得某些企业领导只考虑陈旧的设备修理花钱太多,短期行为的思想作怪,不实行坚决措施补救,结果造成事故发生。

如某公司1998年合成氨装置低温甲醇洗王号多次发生堵的现象,至少每月吹扫一次,全系统停车二至三天,损失巨大。

1999年大修时痛下决心,投入巨资进行改变,确保了平安稳定连续运行,日增合成氨产量1OOt。

投入120万元,每年可创直接经济效益400万元,回报率很高。

可见,平安费用的投入省不得。

(5)平安质量差不得化工设备是化工生产的物质基础,化工设备的检修质量是平安生产的一个重要方面。

班组安全管理六个抓

班组安全管理六个抓

班组安全管理六个抓班组是企业中最基层的单位,也是工作中最容易发生事故的环节之一。

班组安全管理是企业安全管理的核心,班组安全管理的好坏直接关系到企业员工的安全和企业的生产经营。

班组安全管理六个抓包括班组领导责任、班组员工安全意识教育、班组安全环境管理、班组个人防护措施、班组标准化作业管理和班组安全事故处理。

本文将分别从以上六个方面进行阐述,让每个班组都能够严格按照操作指南进行操作,确保每名员工的安全和企业的生产经营。

一、班组领导责任班组是工程建设项目中最基层的单位,也是安全事故发生最容易的环节之一。

因此,班组领导对班组的安全负有最大的责任。

安全管理要求班组领导要充分认识到自己对班组工作的领导作用,认真学习和执行国家有关安全法律法规,加强班组内部安全教育和安全培训,及时发现和排除安全隐患,制定操作规范,并落实到位。

具体要求:1.班组领导要足够关注每名员工的安全,确保每个人都具备必要的安全防范知识;2.班组领导要严格落实公司制定的安全管理制度和操作规程,事无巨细,安全事故隐患不留死角;3.班组领导必须要勇于承担自己的职责,安全责任落到实处,严格按照公司要求进行每一项工作。

二、班组员工安全意识教育安全文明是企业管理的基础,班组员工的安全思想直接关系到生产安全和工作质量。

因此,加强班组员工安全意识教育是非常重要的一环。

在进行安全教育时要重点强调以下几点:1.员工必须深入理解安全文明的重要性,认识到安全工作工作是每个人的共同责任;2.安全防范知识和操作规程应该成为每个人的必备技能,能够熟练掌握并付诸实践;3.每个员工要有安全报告意识,及时向上级汇报任何安全隐患;4.员工必须加强自我保护意识,做好本职工作,在工作中避免出现意外事故。

三、班组安全环境管理安全环境管理是班组管理中的一个重要环节。

班组领导应该在组织工作时,合理布置和安排工作场所,保证员工的生命安全和健康。

班组要做到以下几点:1.严格按照生产安全法规要求,对工作场所进行安全评估,经常疏通通风、完善防火设备、进行电气线路检查;2.加强安全意识,强化各人监管,对安全标志和告示牌及时补充、维修和更新;3.工具设施要固、稳、牢、全,要确保设施和设备的完好性;4.一旦发现安全隐患问题,应立即停止工作,排除安全隐患后方可继续工作。

班组安全管理制度

班组安全管理制度

班组安全管理制度班组安全管理制度11、认真执行本岗位的安全操作规程,正确佩戴劳动保护用品,2、认真执行岗位操作规程,推行标准化作业;3、认真执行班长是班组安全第一责任人制度,落实好班长的安全责任,班长对班组的安全负有指导、督促、监督、检查、考核的责任,轮值安全员协助班长抓好安全工作。

4、认真执行班组互保联保,互保联保人对自己的对子负责,在正常作业情况下,在场成员非互保联保对自动结对。

5、执行好周五安全、工前五分钟活动,保证时间、内容,并认真记录,班长要提前备课,保证每一次活动都有收获。

6、执行好“安全第一、预防为主”的方针,落实好“生产必须安全,不安全不生产”的.安全理念。

各项操作、维护,作业,按相关安全规程执行,杜绝三违。

7、不断深化、细化危险源预知预控活动,定期修订。

8、班组成员如发生重大违法违纪现象,重伤以上安全事故,负主要责任的质量、设备、污染事故,否决本班组一切指标。

班组安全管理制度2一、班组在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,应计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作,使安全工作贯穿于生产活动之全过程。

二、班组长再每日班前会上,应强调安全生产,提醒职工要注意的安全事项。

支持和督促班组兼职安全员履行安全职责,确保安全生产。

三、认真抓好新进人员的`安全教育,全员安全教育,加强对变换工种人员、复工人员的安全教育,协助本单位搞好特种作业工人和“四新”安全教育培训工作。

凡经过班组安全教育后,均应认真作好记录。

四、要认真落实班组安全生产责任制,严格检查和记录班组内存在的各种不安全因素,积极主动地抓好整改。

做到人员、措施、时间三落实。

凡班组无力解决的隐患,应及时向车间报告。

五、班组每月应至少进行一次安全活动,活动的内容包括:总结、交流、讲讲安全生产工作;学习有关文件和安全操作规程;组织检查和整改各种不安全因素,分析班组内外发生的事故案例,并开展安全技术岗位练兵活动等。

六、进行危险作业前,必须按规定办理申报手续,经安全部门审批后方可作业。

班组安全管理基础知识

班组安全管理基础知识

(2)设备(施)超速、超温、超载荷运行;(3)供料或送料速度过快;(4)设备运转时,跨越、触摸或擦拭运动部位;(5)调整、检修、清扫设备时未切断电源,测量工件时未停车;(6)用手替代工具操作(手拉、吹排铁屑);(7)冲压作业时,手进入危险区域;(8)攀登吊运中的物件,以及在吊物,吊臂下行走或逗留;(9)启用查封或报废设备;(10)厂内机动车辆未按规定载人、载物;(11)机动车辆行驶时,进行上、下及抛掷物品;(12)高空作业时,任意掷扔物件;(13)检修电气设备(施)时未停电、验电、接地及挂牌操作;(14)安全电压灯具与使用电压及要求不符;(15)容器内部作业时未使用通风设备;(16)随意倾倒炽热金属物品;(17)其他不遵守本工种安全技术操作规程者。

2 现场违章作业现场违反安全生产规章制度的典型表现:(1)未经三级安全教育上岗作业;(2)特种设备未经法定单位定期检验;(3)非特种作业人员从事特种作业;(4)新安装设备(施),未经安全验收就进行生产作业;(5)未按规定放置、堆垛材料、制品及工具;(6)工作前未检查设备(施)或设备(施)带故障,安全装置不齐全便进行操作;2.工伤认定2.1 工伤认定办法参照《××市工伤保险条例》中的条款进行判定。

2.2申请工伤认定时限及申报资料:2.2.1员工发生事故伤害或者按照职业病防护法规定被诊断、鉴定为职业病,所在用人单位应当自事故伤害发生之后或者被诊断、鉴定为职业病之后的当日下班前向人力资源科电话或电子邮件的方式申报,并于事故发生后的10天之内向人力资源科提交书面《工伤认定申请书》。

2.2.2用人单位应当在伤害发生之后的10天内提交下列申报材料。

遇有特殊情况,经报人力资源科主管领导同意,申请时限可以适当延长,但最长延长期限不得超过20个工作日。

a.工伤员工身份证原件;b.指定医院或医疗机构详见《指定医院或医疗机构》。

初次治疗工伤的病历和《疾病诊断证明书》或《职业病诊断证明书》原件(职业病诊断只限于省防疫站);c.初次治疗工伤的X光或CT检查报告;(腰部受伤者必须提供CT片);d.现场证明人签字确认的材料;e.伤者签字确认的授权委托书;f.事故现场照片、现场会议纪要、事故教育签到表g.工伤员工当班的《考勤证明书》,由用人单位领导注明“情况属实”,签名确认后,加盖。

班组安全管理的主要内容范文(二篇)

班组安全管理的主要内容范文(二篇)

班组安全管理的主要内容范文一、安全教育和培训安全教育和培训是班组安全管理的首要内容。

通过开展安全教育和培训,可以提高班组成员的安全意识,让他们了解安全生产的重要性和相关法律法规,掌握应急救援知识和安全操作技能。

安全教育和培训可以采用多种形式,如培训班、讲座、宣传栏等,以确保班组成员全面了解安全知识并能够应对各种突发情况。

二、日常巡检和隐患排查班组安全管理的另一个重要内容是日常巡检和隐患排查。

班组负责人和班组成员需要定期对工作场所进行巡查,发现安全隐患及时整改。

巡检时要注意观察设备和设施的完好性,检查电气线路的安全性,查看防护装备的使用情况等。

同时,要注意隐患排查,包括消防设施的完善性、防护措施的到位性、危险化学品的存放和使用情况等。

发现隐患要及时上报并整改,确保工作场所的安全。

三、安全生产控制和操作规范安全生产控制和操作规范是班组安全管理的重要内容之一。

对于每个工作环节,班组成员需要制定详细的操作规范,明确每个人的职责和要求。

所有的操作都应按照规范进行,严禁擅自改变操作流程或使用不合格设备。

在操作过程中,要注意安全警示语的提示,使用个人防护装备,做到安全第一。

同时,需要建立健全的监控系统,对工作场所进行实时监测和控制,确保生产过程的安全。

四、事故应急处理与事故调查事故应急处理和事故调查是班组安全管理的重要环节。

在发生事故时,班组负责人需要及时做出应急处理,保证人员的生命安全和财产安全。

应急处理包括组织人员撤离、报警、封锁现场等。

同时,也需要进行事故调查,找出事故的原因和责任人,并采取相应的措施杜绝类似的事故再次发生。

事故调查要实事求是,客观公正,不能掩盖隐患和责任。

五、安全奖励和处罚措施安全奖励和处罚措施是班组安全管理的一个重要方面。

对于积极参与安全工作、发现安全隐患并及时整改的班组成员,可以给予奖励,如表扬、奖金等,以鼓励安全行为和提升安全意识。

而对于违反安全规定、造成事故或隐患的班组成员,应当给予相应的处罚,如警告、罚款等,以警示他人。

班组安全管理的六项要求

班组安全管理的六项要求

班组安全管理的六项要求(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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班组安全管理制度

班组安全管理制度

班组安全管理制度
是指为了保障班组成员的安全,预防事故的发生,规范班组内安全工作的一系列规章制度。

以下是一个班组安全管理制度的草稿:
1. 安全责任:
- 班组长负责班组的安全工作,必须认真履行安全管理职责,确保班组成员的安全。

- 班组成员有安全责任,必须积极参与安全工作,严格遵守安全规定。

2. 安全教育培训:
- 定期进行安全教育培训,包括安全操作规程、事故应急预案等内容。

- 新入职员工必须参加安全培训并通过考核。

3. 安全措施:
- 班组必须制定详细的安全操作规程,明确各工作环节的安全要求和操作流程。

- 班组成员必须正确使用个人防护装备,并保证其完好有效。

- 高风险作业必须制定相应的工作许可证,并按要求执行。

4. 安全检查:
- 班组长有义务对班组的安全情况进行定期检查,及时发现和解决安全隐患。

- 发现安全隐患必须立即采取措施进行整改,并做好相应记录。

5. 事故报告与处理:
- 发生事故时,班组成员必须立即报告班组长,并配合进行事故调查。

- 对事故责任者必须按照规定进行处理,并采取措施防止类似事故再次发生。

6. 奖惩措施:
- 按照安全规定,对积极参与安全工作的班组成员进行奖励和表彰。

- 对违反安全规定或造成事故的人员进行相应的纪律处分。

以上是一个班组安全管理制度的草稿,具体内容还需根据实际情况进行调整和完善。

班组安全管理“六个抓”

班组安全管理“六个抓”

班组安全管理“六个抓”变电站站长,作为基层班组的负责人,既是指挥员,又是战斗员,因此,站长的一言一行、所作所为就显得格外重要。

结合本公司的工作实际,笔者认为班组安全管理应抓好以下6个方面。

(1)抓职工的安全意识要到位。

经常学习一些单位的先进经验,取长补短;认真学习事故通报,分析事故发生原因,吸取经验教训,引以为戒,举一反三。

(2)抓职工的政治思想要到位。

对职工的思想变化情况心中要有一本帐,多和职工谈心,深入了解职工的思想波动情况,想职工之所想,急职工之所急,做到班前抓预防、班中抓联防、班后多走访,建成家庭式班组。

(3)抓职工的业务学习要到位。

站长在加强和提高自身业务素质的同时,应当多引导和带领大家学习,按时开展相互考查、运行分析、事故预想、技术问答和反事故演习等,让每个职工都能熟练掌握本岗位的安全要求、操作技能以及处理突发事故的能力,建成学习型班组。

(4)抓措施的督查和落实要到位。

站长作为班组第一责任人的角色,要始终做一个有心人,经常对运行情况督促检查,从人员、设备和环境的管理入手,对各种可能发生事故的隐患及早消除,做到超前预防和控制。

严格执行“两票三制”,在执行安全措施的全过程中,人人尽职尽责,共同接受规章制度的约束,真正做到“三不伤害”。

(5)抓制度的落实要到位。

严格执行各项规章制度,按章办事,反对习惯性违章,落实安全生产责任制,一旦出现问题,严格按照“三不放过”的原则来办,让班组真正做到控制异常和未遂、岗位无隐患、个人无违章等,实现“零违章”班组。

(6)抓考核管理要到位。

坚持“严、细、实”的工作作风,严格执行违章记分办法,对违章记分百分之百登记上报,对违章人员百分之百处理。

2020年煤矿班组长题库(多选215题)

2020年煤矿班组长题库(多选215题)

煤矿班组长题库
(多选215题)
1.“六无”班组安全管理,即作业无事故、作业无违章和( )。

A.设备无缺陷
B.环境无隐患
C.制度无缺陷
D.教育无遗漏
正确答案:(A-B-C-D) 2.“六有”班组安全管理,即( )和检查有记录、考核有依据、班组有安全员。

A.安全有目标
B.管理有规章
C.操作有规程
D.汇报有台帐
正确答案:(A-B-C) 3.设立矿山企业,必须符合国家规定的资质条件,并依照法律和国家有关规定,由审批机关对其矿区范围、矿山设计或者( )和环境保护措施等进行审查;审查合格的,方予批准。

A.开采方案
B.生产技术条件
C.地质报告
D.安全措施
正确答案:(A-B-D) 4.《安全生产法》规定,生产经营单位与从业人员订立的劳动合同,应当载明有关保障从业人员( )的事项。

A.工资待遇。

班组安全管理要做到“六心”

班组安全管理要做到“六心”

班组安全管理要做到“六心”班组安全管理要做到“六心”班组是企业管理的细胞,抓好班组安全管理工作是促进企业安全文明生产的基础。

笔者认为,班组在抓安全管理中应提倡“六心”。

一是对待本职工作要“安心”。

这是做好本职工作的前提。

也就是说,要爱岗敬业,安心本职工作,如果三天打鱼,两天晒网,对安全工作也是睁一只眼,闭一只眼,这不但将损害企业的利益,最终也将损害到自己的切身利益。

二是班组长对安全工作要“尽心”。

作为兵头将尾的班组长,既要带领大家尽心尽力完成各项工作,又要尽职尽责抓好班组的安全管理工作。

因此,班组长的责任重大,工作中一定要学会弹钢琴的工作方法,协调好安全与生产的关系,最终实现安全生产。

三是抓安全工作要“细心”。

作为班组的每一个成员,无论是安全专职,还是兼职安全员;无论是班组长,还是班组成员,都应负起抓好安全管理的职责,不应存在事不关己,高高挂起的想法,而应从点滴做起,全员参与抓违章,不放过每一个危险点。

四是职工对待安全生产要“关心”。

俗话说“企业靠我来发展,我靠企业来生存”,安全生产既关系企业利益,又关系到企业每个员工的利益。

我们每个人都应积极关心本企业、本班及个人的安全行为,要做发现或消除事故隐患的参与者,而不是麻木不仁的旁观者或事故隐患制造者。

五是对待督促检查要“虚心”。

俗话说“当事者迷,旁观者清”。

对于班组的不安全隐患,特别是习惯性违章行为,也许班组成员都已熟视无睹,但让外人来看却可以发现存在的问题。

因此班组要虚心听取意见,这既有利于及时消除事故隐患,又有利于班组改进不足,为班组安全生产奠定基础。

六是对安全隐患的整改要“用心”。

安全工作责任重大,班组要结合实际,认真扎实地开展整改工作。

特别在抓规章制度的落实上,应尽量避免“写在纸上,喊在嘴上,挂在墙上,飞在天上”的现象发生。

应善于开动脑筋,创造性地开展工作,并把工作的重点落实在行动上。

只要我们勇于正视自身存在的问题并用心去整改,隐患就一定会被消除。

安全标准化班组安全管理规范

安全标准化班组安全管理规范

安全标准化班组安全管理规范一、安全生产理念以人为本,预防为先,规范操作,平稳发展。

二、班组安全生产目标1、作业人员持证上岗率100%;2、安全教育率及合格率100%;3、事故隐患整改率99.9%;4、无“三违”;5、生产操作、设备事故为零;6、人身伤害事故为零;7、火灾、爆炸、中毒事故为零;8、职业病发生率为零。

三、在岗人员10个必须1、必须树立“安全第一”的思想;2、必须穿戴好劳动保护用品;3、必须严格按照安全规程操作;4、必须服从领导听指挥;5、在岗位时必须勤检查、勤联系;6、工具必须对号入座,放在指定位置;7、必须坚守岗位;8、必须保持岗位文明卫生;9、发现隐患必须及时报告10、必须严格执行交接班制度,并办好交接手续。

四、操作人员6个严格1、严格进行交接班;2、严格进行巡回检查;3、严格控制工艺指标;4、严格执行操作票;5、严格遵守劳动纪律;6、严格执行有关安全规定。

五、班组长5个不准1、危险作业未经审批,不准作业;2、设备安全防护装置不全、不灵,不准使用;3、新工未经三级安全教育,不准上岗;4、特种作业人员未经安全培训、取证,不准操作;5、劳动组织、人员调配、作业方式等不符合安全要求,不准违章指挥。

六、进入带电间隔、危险设备8个必须1、必须申请,并得到批准;2、必须进行安全隔绝;3、必须进行置换、通风;4、必须按时间要求,进行安全分析;5、必须配戴规定的防护用具;6、必须在器外有人监护;7、监护人员必须坚守岗位;8、必须有抢救设备和措施。

七、员工安全誓言进入生产门,誓做安全人,我宣誓:为了个人生命安全,为了家庭幸福团圆,为了企业稳定发展,我要时刻注意安全,认真遵守安全操作规程,严格执行生产工艺指标,坚决做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护别人不受伤害。

班组管理循环6步走管理措施

班组管理循环6步走管理措施

为了强化班组安全管理,提升作业班组的安全工作自我约束能力,推进基层施工班组的安全文化建设,规范作业、文明施工、自主消除施工(生产)过程中的不安全因素,防止和减少生产安全事故,根据《贯彻建设施工安全管理规定》特制定本条例。

本条例所称“班组安全管理六项工作”是指班前会、预知危险活动、作业前的安全检查、作业中的安全检查、班后现场清理、交接班安全确认。

本细则适用于向莆铁路FJ-2标指挥部所有施工单位. 一、班前会1、在施工现场设立班前五分钟活动园地,悬挂施工危险告知牌,班组排好队。

2、班长、安全员讲话,通报上一班的施工及安全情况,点评存在的问题及处理结果,传达上级安全工作精神,布臵当班工作,提出具体问题,说明工作要点和重点,落实安全防范措施3、员工互相检查劳保用品的穿戴是否正确,给予纠正,正确穿戴。

4、全班员工高呼安全口号,振奋精神,鼓舞士气。

二、预知危险活动;1、班组安全活动以当天作业内容作业类别、作业方法,可能发生的危险以及应当采取的措施,向员工交代清楚,共同做好安全防范工作。

2、由班长或技术人员向员工进行作业程序交底,强调违反程序作业的危险,明白告诉员工怎样做才能确保安全。

3、全班员工发言列数当班的危险因素,采取可行的防范措施进行作业。

4、由班长归纳总结,并将预知危险和预知事故及相应防范措施填写在预知危险牌上。

5、预知危险活动牌由班长签名,现场悬挂,全班员工确认,以做警示。

6、对不履行班前会制度或预知危险活动敷衍了事,由此导致职工违章而引发事故的,由当班班长负全责。

三、作业前的安全检查1、预知危险活动结束后,全面检查作业面的安全防护与通道、机械设备、用电设施、工器具以及周围环境是否符合安全要求,对存在的隐患进行清除。

2、经安全确认,一切都处于受控状态后,按作业指导书规定的程序来安排工作。

3、注重培育员工的价值观,坚持生产必须安全的观念,不犯急噪情绪,自觉抵制“三违”,主动消除隐患。

四、班中安全检查1、由班组长和兼职安全员负责施工过程中的安全巡查,对重要危险点进行监控,确保本班的安全,实现今天无事故的目标,不给下一班留下隐患。

班组安全管理“六有、六无”

班组安全管理“六有、六无”

班组安全管理“六有、六无”六有:1、安全有目标企业里有95%以上的问题都发生在班组。

因此,企业要针对这一普遍现象,结合班组的实际情况和人员特点,制定出班组安全治理的目标和要求。

使班组成员在生产过程中做有要求、干有目标。

2、治理有规章要实施党政工团齐抓共管的安全治理体系,要编制严格的切实可行的安全治理规章,重奖重罚,执行安全生产在各项评选中的一票否决制,进一步强化班组人员的安全意识。

3、操作有规章班组人员要果断执行岗位安全操作规程,对班组现有的岗位安全操作规程进行修改、完善、补充,使规程更具有实用性和可操作性。

4、检查有记录对班组日常安全检查设置安全检查记录,其内容主要是检查中发现的问题、改进措施、落实情况、问题整改验证人、验证时间等内容。

5、考核有依据对每个班组,在月末都要进行一次全方位的的考核。

对班组生产任务完成情况、全员安全意识状态、查处隐患情况、杜绝三违行为以及班组安全投入等都要进行考核。

通过考核,使班组成员自我加压,自我激励,促进安全生产。

6、班组有安全员安全员是班组安全工作的保护神。

安全员天天要参加班前安全教育,亲临作业现场查处隐患,堵塞漏洞,制止三违行为,切实发挥好安全员的作用。

六无:1、作业无三违要加强对班组人员的安全教育,明白违章指挥就是害人,违章作业就是害己的道理,积极采取多种形式加大对三违行为的查处,营造良好的安全氛围。

2、设备无缺陷要求班组人员在生产过程中严格执行安全生产确认制,在班前、班后对使用的设备实行报告制度,以彻底消除设备的不安全状态,使设备安全完好地运行。

3、生产无事故在生产过程中,要不断强化班组人员的安全意识,增强其自我保护能力,建立完善的安全网络,严格执行安全规程,真正做到三不伤害,远离事故,保证生产安全顺利进行。

4、环境无隐患生产作业环境对安全生产的影响至关重要。

要加强对生产过程中噪声的控制;实施全方位的环境监督;完善工作现场的定置治理,设置必要的安全通道和安全出口等,真正做到作业环境无隐患。

班组安全管理的有关制度

班组安全管理的有关制度

班组安全管理的有关制度
班组安全管理制度是指为保障班组成员的人身安全和工作安全,对班组工作中的安全管理进行规范和管理的一系列制度措施。

以下是关于班组安全管理的一些常见制度:
1. 班组安全责任制度:明确班组负责人的安全管理职责,包括组织安全生产教育培训、制定安全措施和操作规程等。

2. 班组安全生产责任制度:明确班组成员的安全生产责任,包括严格遵守安全操作规程、积极参与安全培训和安全检查等。

3. 班组安全教育培训制度:要求对班组成员进行定期的安全教育和培训,包括安全操作技能培训、安全防护知识普及等。

4. 班组安全检查制度:要求班组负责人定期对本班组的安全管理情况进行检查和评估,及时发现和处理安全隐患。

5. 班组事故报告制度:规定班组成员在发生事故或安全事件后应及时向班组负责人报告,并进行事故原因分析和处理。

6. 班组应急管理制度:明确班组成员在发生紧急情况时的应急措施和应急联系方式。

7. 班组安全奖励和处罚制度:建立激励机制,对积极参与安全工作的班组成员进行奖励,对违反安全规定的成员进行处罚。

以上制度仅供参考,具体的班组安全管理制度应根据实际情况进行制定和完善。

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班组安全管理6有6无
班组安全管理6有
1、安全有目标
企业里有95%以上的问题都发生在班组。

因此,企业要针对这一普遍现象,结合班组的实际情况和人员特点,制定出班组安全管理的目标和要求,使班组成员在生产过程中做有要求,干有目标。

2、管理有规章
企业要形成党政工团齐抓共管的安全管理体系,要编制严格的切实可行的安全管理规章,重奖重罚,执行安全生产在各项评比中的一票否决制,进一步强化班组成员的安全意识。

3、操作有规章
班组成员要坚决执行岗位安全操作规程,对班组现有的岗位安全操作规程进行修改、完善、补充,使规程更加具有实用性和可操性。

4、检查有记录
对班组日常安全检查设置安全检查记录,其内容主要是检查中发现的问题、改进措施、落实情况,问题整改验证人、验证时间等内容。

5、考核有依据
对每个班组,在月末都要进行一次全方位考核,对班组生产任务情况、全员安全意识状态、查处隐患情况、杜绝“三违”行为以及班组安全投入等都要进行考核,通过考核使班组成员自我加压,自我激励,促进安全生产。

6、班组有安全员
安全员是班组安全工作的保护神,安全员每天要参加班前安全教育,亲临作业现场查处隐患,堵塞漏洞,制止“三违”行为,切实发挥好安全的作用。

班组安全管理6无
1、作业无“三违”
要加强对班组人员的安全教育,使其明白“违章指挥就是害人,违章作业就是害己”的道理,积极采取多种形式加大对“三违”行为的查处,营造良好的安全氛围。

2、设备无缺陷
要求班组人员在生产过程中严格执行“安全生产确认制”,在班前、班后对使用的设备实行报告制度,以彻底消除设备的不安全状态,使设备安全完好的运行。

3、生产无事故
在生产过程中,要不断强化班组人员的安全意识,增强其自我保护能力,建立完善的安全网络,严格执行安全规程,真正做到“三不伤害”,远离事故,保证生产安全顺利进行。

4、环境无隐患
生产作业环境对安全生产的影响至关重要。

要加强生产过程中噪音的控制,实施全方位的环境监督,完善工作现场的定置管理,保障安全通道的畅通,真正做到作业环境无隐患。

5、教育无遗漏
新上岗员工严格履行企业、车间、班组的三级安全教育,内容要全面、具体。

通过生产过程中不间断的安全教育活动,使班组全体人员认识到自己在安全生产中的地位和作用,遵章守纪,保证安全。

6、制度无缺陷
规章制度是班组作业人员安全生产的生命和保护伞,通过在生产实践中不断地总结,制度要更加完善、更加具体、更加有适用性,同时,对新增的工种、岗位要及时制定规章制度,避免出现安全死角。

班组安全管理6有
1、安全有目标
企业里有95%以上的问题都发生在班组。

因此,企业要针对这一普遍现象,结合班组的实际情况和人员特点,制定出班组安全管理的目标和要求,使班组成员在生产
过程中做有要求,干有目标。

2、管理有规章
企业要形成党政工团齐抓共管的安全管理体系,要编制严格的切实可行的安全管理规章,重奖重罚,执行安全生产在各项评比中的一票否决制,进一步强化班组成员的安全意识。

3、操作有规章
班组成员要坚决执行岗位安全操作规程,对班组现有的岗位安全操作规程进行修改、完善、补充,使规程更加具有实用性和可操性。

4、检查有记录
对班组日常安全检查设置安全检查记录,其内容主要是检查中发现的问题、改进措施、落实情况,问题整改验证人、验证时间等内容。

5、考核有依据
对每个班组,在月末都要进行一次全方位考核,对班组生产任务情况、全员安全意识状态、查处隐患情况、杜绝“三违”行为以及班组安全投入等都要进行考核,通过考核使班组成员自我加压,自我激励,促进安全生产。

6、班组有安全员
安全员是班组安全工作的保护神,安全员每天要参加班前安全教育,亲临作业现场查处隐患,堵塞漏洞,制止“三违”行为,切实发挥好安全的作用。

班组安全管理6无
1、作业无“三违”
要加强对班组人员的安全教育,使其明白“违章指挥就是害人,违章作业就是害己”的道理,积极采取多种形式加大对”三违”行为的查处,营造良好的安全氛围。

2、设备无缺陷
要求班组人员在生产过程中严格执行“安全生产确认制”,在班前、班后对使用的设备实行报告制度,以彻底消除设备的不安全状态,使设备安全完好的运行。

3、生产无事故
在生产过程中,要不断强化班组人员的安全意识,增强其自我保护能力,建立完善
的安全网络,严格执行安全规程,真正做到“三不伤害”,远离事故,保证生产安全顺利进行。

4、环境无隐患
生产作业环境对安全生产的影响至关重要。

要加强生产过程中噪音的控制,实施全方位的环境监督,完善工作现场的定置管理,保障安全通道的畅通,真正做到作业环境无隐患。

5、教育无遗漏
新上岗员工严格履行企业、车间、班组的三级安全教育,内容要全面、具体。

通过生产过程中不间断的安全教育活动,使班组全体人员认识到自己在安全生产中的地位和作用,遵章守纪,保证安全。

6、制度无缺陷
规章制度是班组作业人员安全生产的生命和保护伞,通过在生产实践中不断地总结,制度要更加完善、更加具体、更加有适用性,同时,对新增的工种、岗位要及时制定规章制度,避免出现安全死角。

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