钟老师-团队复制训练营 -最新版

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第229期钟承恩老师团队复制特训营第13组

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第229期钟承恩老师《团队复制特训营》内容梳理与心得体会

团结紧张，严肃活泼

2016.6.25--2016.6.27

第13组

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承恩启示录

1. 严是爱，松是害，不管不问，要变坏。

2. 打造团队从敬畏制度开始，对违规者的宽恕，就是对遵守者的最大不公平。

3. 用爱传递爱，用生命影响生命。

4. 欲戴王冠，必承其重；欲登高峰，必忍其痛；欲有大成，必有其梦。

5. 绝不干与目标（梦想）无干的事，有目标，沉住气，踏实干。

6. 短暂的激情没有意义，持续的激情才是生产力，战斗力。

7. 强者，努力勤奋，热爱专注，乐此不疲，永不放弃。

8. 不要想着有多少贵人来帮你，而是问自己是多少人的贵人。

9. 把身边每个人当成贵人对待，他就是贵人，人生不一定赢在起跑线，但一定赢在转折点。

10. 命运决定于你的决定。

《团队复制特训营》复制落地裂变

团结紧张，严肃活泼

解开人生三把锁：挑剔之锁（简单，欣赏）- 封闭之锁（接纳，开放）- 我都知道（放下，做到）О做人要开怀大度，做事要斤斤计较

О得意时不要忘形，失意时不要失态，开心快乐时不要急于承诺，痛苦难受时不要急于决定。

О知道1%，做到99%。

О知道没做到等于不知道。

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О知道≠做到做到≠做好做好≠做精做精≠做专

О一流团队三个统一：思想统一目标统一行动统一(要想企业达到高度的命运共同体和利益共同体，前提是思想共同体）О高效团队的六要素：

共同目标（认同）；核心领导（信念）；有效沟通（理解）；分工协作（职责）；过程控制（监督）；周密计划（标准分解）

О欲授之学，先问其志

对于个人；习惯不习惯的习惯就是改变、对于企业：复制+落地+裂变、学到多少没有用，落地多少才有价值

О分享前的三句话

第一：做事就要有收获

第二：开心是做好事情的保障

第三：承诺是做事的基础

О幸福感最强的时候效率最高，快乐是对团队最直接的激励

О全力以赴的态度：用第一次的热情和最后一次的珍惜

全力以赴的原理; 调动所有资源+用尽所有方法+发挥最大优势+创造最佳结果/ 巧干而不是蛮干

О学习的定义

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能改变行为，养成习惯，达到有效复制和传承，创造乘坐，转换成持续的生产力。

没有标准得到的就是最低标准。

落地程序：要方案-做选择-修方案-问支持-抓监督-出结果

课程版块：六大系统+ 37个工具包

1）团队体验系统

2）团队文化系统

3）会议运作系统

4）招聘培训系统

5）有效激励系统

6）情境沟通系统

О系统的定义

系统= 标准+流程+表格+制度具备可操作性，产生传承倍增的力量，并可以不断复制的系统。（四化四可)

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复制落地裂变的标准就是超出期望

服务做人做事的标准就是超出期望

О差一点就是差很多 110=1 、 0.910=0.35，0.810=0.1，0.710=0.03,0.99365=0.03，0.98365=0.0006

1.110=

2.6 、 1.210=6.2，1.310=1

3.6，1.01365=37.7，1.02365=1377.4

1）团队体验系统

观念-态度-行为-习惯-性格-命运（观念一变，方法无限）

这个实际到处都是：极有才华的穷人、不做小事的大人，没有位置的能人，极为后悔的老人

改变从观念开始，改变从自身开始，改变从小事开始，改变从此时开始

О人的六大病

1）懒2）拖延3）我以为4）不好意思5）我尽力而为6）差不多找借口

永不过时的话，世界上最可怕的就是比你优秀的人比你还努力。

О团队文化形成的五步骤

制定标准- 强制执行- 养成习惯- 形成风气- 铸就文化（强制执行前必须做大量的宣导吹风工作）

为什么重复可以落地？人的潜意识不会分辨真假，水滴石穿不是水的力量，而是坚持了重复的力量。

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О不怕千招会，就怕一招绝。

О你是怀才不遇，还是怀才不够.

О人无我有，人有我优，人优我绝。

领导力的本质是对他人的影响力。

谈论他人所想要的东西，并且帮助他们得到，是唯一可以影响的方式。

管理就是严格的，“婆婆妈妈”的爱。

团队领导的素质：1）一身正气 2)一诺千金（以身作则） 3）一视同仁（以德服人）

2）团队文化系统思想统一目标统一行动统一

如何理解文化？是一种共同认同的价值观行为模式和规范。有意识无意识的影响着人的行为，产生推动力，驱动力，教化力，最终产生竞争力，深入人心，并形成潜规则。

企业文化如何具体落实

О文化落地三部曲 +四大素材（听入耳看入眼感觉入心）

1）向上升华上升到信仰尊严自律诚信等高度

2）向下沉淀落实到行为准则标准自律等深度