县融媒体中心薪酬分配制度流程改革实施方法

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XXX县融媒体中心薪酬分配制度改革实施方案

（试行）

为进一步深化县融媒体中心融合改革发展，加快建立起科学合理的薪酬分配制度，最大限度地充分调动全员工的工作积极性，根据《XXX县县属新闻媒体融合改革工作方案》（分办字[2016]68号）文件精神和上级有关要求，参照新余日报社、市广播电视台和浙江安吉新闻传媒集团等地的做法，结合XXX实际，制定本方案。

一、指导思想?

按照“分类管理、科学设岗、以岗定薪、统筹兼顾、明确职责”的总体要求，在定

岗定员定责和岗位评价的基础上，建立以岗位责任与工作业绩为依据的新的薪酬分

配制度，以岗定薪，同工同酬，在逐步缩小不同身份员工的收入差距的同时，适当拉开岗位及其绩效薪酬分配档次，实现员工身份管理向岗位管理的转变。

二、基本原则?

1.动态管理、总额控制。逐月实行绩效考核，根据考核结果，核定当月各岗位员

工的奖励性绩效工资发放标准在核定的总额之内。?

2.以岗定薪、统筹兼顾。打破身份、资历等因素的限制，以岗位价值确定岗位薪

酬标准,统筹兼顾各岗位员工之间绩效考核工资分配关系，使绩效考核工资分配真正

做到按绩取酬、同工同酬。?

3.绩效优先、公平公正。通过严格的绩效考核考评，多劳多得，优绩优酬，重点向一线、骨干新闻采编人员及作出突出贡献的员工倾斜。考核要公平公正，考核结果和

绩效考核工资分配计划要及时公开。

三、薪酬结构

员工薪酬由基本工资、绩效考核工资、政策性津补贴和创先争优奖励四部分组成。