广州市地下铁道总公司资源开发事业总部岗位职责(DOC33页)

XX市地下铁道总公司资源开发事业总部

岗位职责编制日期：二００X年三月

1.总部岗位职责3

1.1.总则3

1.2.职责4

1.3.总经理和党总支副书记岗位职责4

1.4.副总经理和党总支书记岗位职责5

1.5.副总理岗位职责5

2.综合部岗位职责6

2.1.总则6

2.2.综合部经理岗位职责6

2.3.综合部副经理岗位职责7

2.4.综合部文秘党群主办岗位职责7

2.5.综合部文秘党群业务员岗位职责8

2.6.综合部文秘党群业务员岗位职责8

2.7.综合部文秘党群办事员岗位职责9

2.8.综合部行政人力资源主办岗位职责9

2.9.综合部行政人力资源业务员岗位职责9

2.10.综合部行政人力资源业务员岗位职责10 2.11.综合部行政人力资源通讯员岗位职责10

2.12.综合部行政人力资源前台值班员岗位职责11 2.1

3.综合部行政人力资源司机岗位职责11

2.14.综合部综合经营管理主管岗位职责11

2.15.综合部综合经营管理业务员岗位职责12

2.16.综合部综合经营管理业务员岗位职责12

3.广告部岗位职责13

3.1.总则13

3.2.广告部经理岗位职责13

3.3.广告部主管岗位职责14

3.4.广告部主办岗位职责14

3.5.广告部主办岗位职责14

3.6.广告部业务员岗位职责14

3.7.广告部业务员岗位职责15

3.7.广告部业务员岗位职责15

4.通讯部岗位职责15

4.1.总则15

4.2.通讯部经理岗位职责16

4.3.通讯部主管（高工）岗位职责16

4.4.通讯部业务员岗位职责16

4.5.通讯部业务员岗位职责17

5.合作公司事务部岗位职责17

5.1.总则17

5.2.合作公司事务部经理岗位职责17

5.3.合作公司事务部主管岗位职责18

5.4.合作公司事务部主办岗位（对外）职责：18 5.5.合作公司事务部主办岗位对内职责：19

5.6.合作公司事务部办事员岗位职责：19

6.商贸部岗位职责19

6.1.总则19

6.2.商贸部经理岗位职责19

6.3.商贸部物业管理主管岗位职责20

6.4.商贸部工程管理业务员岗位职责20

6.5.商贸部物业管理业务员岗位职责21

6.6.商贸部物业管理业务员岗位职责21

6.7.商贸部合同管理业务员岗位职责21

6.8.商贸部文档资料管理业务员岗位职责22

6.9.商贸部业务拓展主办岗位职责22

6.10.商贸部业务拓展业务员岗位职责22

6.11.商贸部业务拓展业务员岗位职责23

7.房地产部岗位职责23

7.1.总则23

7.2.房地产部经理岗位职责23

7.3.房地产部开发主管岗位职责24

7.4.房地产部策划销售岗位职责25

7.5.房地产部拆迁管理岗位职责25

7.6.房地产部拆迁结算及临迁户管理职责26

7.7.房地产部合同管理岗位27

7.8.房地产部工程建设管理主办岗位27

7.9.房地产部办事员岗位职责27

8.物业管理部岗位职责28

8.1.总则28

8.2.物业管理部经理、书记岗位职责28

8.3.物业管理部调控室主任岗位职责29

8.4.物业管理部小区社区管理部部长岗位职责29

8.5.物业管理部小区商务管理部长岗位职责30

8.6.物业管理部小区房产管理部部长岗位职责31

8.7.物业管理部调控室文员岗位职责31

8.8.物业管理部小区管理处主任岗位职责32

1.总部岗位职责

1.1.总则

资源开发事业总部是总公司全面负责统一策划地铁附属业务资源开发和利用的经营管理部门。全权代表总公司行使对资源的经营管理权利，统一策划总公司附属业务资源开发和利用。有效地利用总公司的各项资源，重点开发物业、广

告、通讯和商贸等核心资源。管理总公司在合作和参股公司的股权。主要任务是优化地铁附属业务资源，使地铁资产增值。

1.2.职责

1.2.1.负责组织统一策划总公司的资源开发和利用。

1.2.2.有效地利用总公司的各项资源。

1.2.3.重点开发物业、广告、通讯和商贸资源。

1.2.4.管理总公司在合作和参股公司的股权。

1.2.5.确保资产的保值增值目标。

1.2.6.监管和汇报财务业绩及资产变动情况。

1.3.总经理和党总支副书记岗位职责

1.3.1主持总部经营、行政、业务全面工作，分管财务、人力资源、行政、经营业务等工作，分管部门：房地产部、广告部、综合部（财务、经营管理、人力资源、行政）。

1.3.2兼任党总支副书记，协助党总支书记开展党的工作。

1.3.3抓好精神文明建设，组织员工开展思想政治工作，对员工进行职业道德教育，组织员工培训，全面提高员工政治与业务素质。

1.3.4对各部门年度、季度、月度计划的执行情况及工作质量进行检查、监督。

1.3.5督促指导各部的经理按照岗位职责的要求开展工作，并按有关标准对各部经理及员工进行工作考核。

1.3.6对资源开发事业总部所承担的经营任务，从项目开发至项目招投标、合同谈判、合同执行等全过程负主要领导责任。

1.3.7在总公司授权X围内，负责总部人力资源的调配及人员岗位调整；经征求总部其他领导和总公司人事部门意见后，对人事问题作出决定。

1.3.8组织制订总部劳动工资奖金分配规章制度，负责审核总部劳资方面的各种报表。

1.3.9在总公司授权X围内，对资源开发事业总部行政与经营方面的有关问题作出决策（重大问题须经资源开发事业总部党总支集体讨论后作出决策）。