IT项目详细计划跟踪表模板.
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Fra Baidu bibliotek
任务描述
交付物
计划开始 计划结束日 计划工作量 实际开始 实际结束 日期 期 （人日） 时间 时间
合计：
XX
说明： 状态、WBS、任务编号、任务描述、交付物、计划开始日期、计划结束日期、计划工作量（人日）、实际开始时间、实际结束时间从详细计划中获取数据。
个人工作日志 交付物 工作量统计结果 是否已入库 （人日）
是 是
XX
个人工作日志 交付物 工作量统计结果 是否已入库 （人日）
XX
获取数据。
状态 WBS 功能能规格 分析 概要设计 数据移植 任务编号 任务描述 交付物 计划开始 计划结束日 计划工作量 实际开始 实际结束 日期 期 （人日） 时间 时间 2015/2/27 2015/3/2 2015/2/27 62.0 20.0 17.0 2015/2/9 2015/2/27 2015/2/11 2015/3/2 2015/2/9 2015/2/27
C应用系统详细计划跟踪表
应用系统名称: 跟踪时间：
2015.2.12-2015.2.17
*是 *否
跟踪人：
本周计划调整是否影响里程碑？
项目计划每周都会有更新，QA要在周三下午项目经理对项目的详细计划完成任 务状态更新后，对里程碑节点进行检查，标示里程碑完成时点是否发生偏移。
填写说明:此表"状态" 状态" 、 "WBS" 、"任务编号 "、"任务描述 " 、" 交付物"、" 计划开始日期" 、"计划结束日 期"、 "计划工作量" 、"实际开始时间" 、"实际结束时间"的值完全取自项目的详细计划中。“个人工作日志工作量统计 本周计划完成任务 结果”收集于项目组的个人日志中每个“任务编号”的合计值，同时如果任务有具体的交付物，QA还需要对产出物是否提交 配置库进行必要的检查。
完成 完成 完成
2.2.1 2.1.5 4.1.1
分析需求、接口文档、数据库等开 接口文档、数据库 2015/2/9 发培训等 设计文档 编写概要设计书 数据分析、风险分析等 概要设计文档初稿 2015/2/11 2015/2/9
合计： 对于提前完成任务的记录。
XX
本周提前完成任务
状态 WBS
任务编号
任务描述
交付物
计划开始 计划结束日 计划工作量 实际开始 实际结束 日期 期 （人日） 时间 时间
合计：
XX
说明： 状态、WBS、任务编号、任务描述、交付物、计划开始日期、计划结束日期、计划工作量（人日）、实际开始时间、实际结束时间从详细计划中获取数据。
个人工作日志 交付物 工作量统计结果 是否已入库 （人日）
是 是
XX
个人工作日志 交付物 工作量统计结果 是否已入库 （人日）
XX
获取数据。
状态 WBS 功能能规格 分析 概要设计 数据移植 任务编号 任务描述 交付物 计划开始 计划结束日 计划工作量 实际开始 实际结束 日期 期 （人日） 时间 时间 2015/2/27 2015/3/2 2015/2/27 62.0 20.0 17.0 2015/2/9 2015/2/27 2015/2/11 2015/3/2 2015/2/9 2015/2/27
C应用系统详细计划跟踪表
应用系统名称: 跟踪时间：
2015.2.12-2015.2.17
*是 *否
跟踪人：
本周计划调整是否影响里程碑？
项目计划每周都会有更新，QA要在周三下午项目经理对项目的详细计划完成任 务状态更新后，对里程碑节点进行检查，标示里程碑完成时点是否发生偏移。
填写说明:此表"状态" 状态" 、 "WBS" 、"任务编号 "、"任务描述 " 、" 交付物"、" 计划开始日期" 、"计划结束日 期"、 "计划工作量" 、"实际开始时间" 、"实际结束时间"的值完全取自项目的详细计划中。“个人工作日志工作量统计 本周计划完成任务 结果”收集于项目组的个人日志中每个“任务编号”的合计值，同时如果任务有具体的交付物，QA还需要对产出物是否提交 配置库进行必要的检查。
完成 完成 完成
2.2.1 2.1.5 4.1.1
分析需求、接口文档、数据库等开 接口文档、数据库 2015/2/9 发培训等 设计文档 编写概要设计书 数据分析、风险分析等 概要设计文档初稿 2015/2/11 2015/2/9
合计： 对于提前完成任务的记录。
XX
本周提前完成任务
状态 WBS
任务编号