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社区网格化服务管理工作制度
社区网格化服务管理工作制度一、背景和目的社区网格化服务管理是指通过将社区划分为多个网格，并将每个网格分配给专属的社区工作人员，实现对该网格内居民的全方位服务管理。
该制度的目的是为了提高社区管理的精细化程度，加强对居民的服务和管理，实现社区居民的满意度和获得感的提升。
二、管理职责1. 网格长的职责（1）负责所属网格的服务管理工作，包括居民需求的收集、问题的解决、服务的提供等。
（2）组织网格工作人员进行日常巡查和排查，确保社区内的环境卫生、治安等方面的安全。
（3）负责组织社区的宣传工作，以提高居民的参与度和社区凝聚力。
2. 社区工作人员的职责（1）定期与所属网格内的居民进行沟通和交流，了解居民的需求和问题。
（2）及时处理居民提出的问题和投诉，向上级汇报并协调解决。
（3）协助网格长进行社区宣传工作，参与社区活动的组织和实施。
三、工作流程1. 网格划分和分配（1）根据社区的人口密度和社区特点，将社区划分为多个网格。
（2）根据居民的分布情况，将居民分配到相应的网格中。
2. 资源整合和协作（1）各个网格之间要保持密切的沟通和协作，共享服务资源和经验。
（2）网格长要负责对本网格的资源进行整合和统筹，确保居民的需求得到有效满足。
3. 居民需求收集和解决（1）社区工作人员要定期与所属网格内的居民进行沟通和交流，了解他们的需求和问题。
（2）及时处理居民提出的问题和投诉，向上级汇报并协调解决。
4. 日常巡查和排查（1）网格长要负责组织网格工作人员进行日常巡查和排查，确保社区内的环境卫生、治安等方面的安全。
（2）发现问题和隐患要及时进行整改，确保社区的安全。
5. 社区宣传和活动组织（1）网格长要协助社区工作人员进行社区宣传工作，提高居民的参与度和社区凝聚力。
（2）组织社区的活动，以促进社区居民之间的交流和互动。
四、考核与评价1. 考核指标（1）社区满意度：通过居民调查和评价来衡量社区居民对网格化服务管理的满意程度。
（2）问题解决率：衡量社区工作人员对居民问题的及时解决能力。
社区网格化服务管理工作制度
社区网格化服务管理工作制度一、总则为了进一步加强社区网格化服务管理工作，提高居民的获得感和幸福感，营造和谐稳定的社区环境，制定本工作制度。
本制度适用于社区居民与社区服务中心的工作人员。
二、组织与人员管理1.设立社区网格化服务中心，配备工作人员，负责社区网格化服务管理工作。
2.人员管理包括严格遵守工作纪律、岗位职责明确、工作责任清晰、制定工作计划与目标等。
3.工作人员需经过培训，并定期进行业务知识的学习与更新。
三、网格化服务管理工作具体内容1.制定服务流程：明确居民的需求，以及相关事项的办理流程，确保办事流畅和高效。
2.居民信息采集：登记居民的基本信息和需求，建立档案，保障信息的可靠性和及时更新。
3.问题处置：对于居民反映的问题，及时跟进、妥善处理，确保问题的解决和居民的满意度。
4.安全防控管理：加强对安全防控的管理，对社区内的安全隐患进行排查和整改，确保社区安全稳定。
5.社区活动组织：根据居民的需求和兴趣爱好，组织开展各类文体活动，提高居民的生活质量和幸福感。
6.社区空间管理：对社区公共空间进行管理和维护，确保环境整洁、安全舒适。
7.网格化工作纪律：明确工作纪律，加强工作监督，确保工作人员按规定履行职责，杜绝懒散和失职行为。
四、工作机制1.网格化服务管理工作实行定期联席会议制度，由社区网格化服务中心主任或其授权人组织召开。
2.联席会议的议题包括日常工作总结及评估、下阶段目标和工作计划讨论等。
3.联席会议的参会人员包括社区网格化服务中心全体工作人员，以及相关部门和居民代表。
4.联席会议每月召开一次，会议纪要需及时上报社区居民委员会和相关上级单位。
五、考核与奖惩1.定期对社区网格化服务管理工作进行考核评估，根据考核结果进行工作人员的评优或者评先，并给予奖励。
2.对工作不符合要求或违反纪律的人员，进行相应的处罚，包括扣减工资、警告、记过、降职等。
六、工作宣传与督导1.加强对社区网格化服务管理工作成果的宣传，让居民充分了解到社区网格化服务的好处和便利。
社区网格化管理工作制度(6篇)
社区网格化管理工作制度1、早例会制度。
例会由二级网格负责____，召集人为二级网格管理员(社区书记、主任)，参会人员为二级网格协管员(社区两委副职暨三级网格管理员)、三级网格协管员。
时间为每天(节假日除外)上午8。
30，由三级网格管理员汇报前一天工作并就当天的工作进行说明；二级网格管理员对三级网格工作进行讲评、布置当天、近期工作。
根据工作需要决定会议的长短，当日值班员做好记录。
2、周例会制度。
例会由二级网格负责____，召集人为二级网格管理员，参会人员为二级网格督导员(一级网格协管员暨街道包片领导)、二级网格协管员、三级网格协管员、三级网格督导员(街道包片干部)。
时间为每周一上午8：30，例会内容：(1)各三级网格管理员汇报上周工作情况和本周或下一阶段工作计划；(2)研究分析二、三级网格各项工作进展和落实情况；(3)讲评、布置近期工作任务。
参会人员要认真准备汇报材料，当日值班员要做好会议记录。
3、月总结会议制度。
会议由二级网格负责____，召集人为二级网格管理员，参会人员为二级网格督导员、二级网格协管员、三级网格协管员、三级网格督导员。
时间为每月最后一周的周五上午8：30，会议内容：(1)贯彻落实上级党委、政府和社区党____、居委会的决议、决定和工作部署。
(2)总结二、三级网格工作情况，统一思想，部署下一阶段网格工作任务。
(3)研究处理网格工作中遇到的具体问题。
(4)讨论研究其他有关事项。
并进行绩效考评。
参会人员要认真准备汇报材料，当日值班员要做好会议记录。
以上会议均由二级网格____，二级网格管理员主持，单独签到，确有原因不能参会的应向二级网格督导员请假并说明情况。
(鼓楼____区推行社区网格化管理制度是社区管理分片到户。
以社区为单位，将每个社区按____户划成若干个网格管理责任区，各网格包含居民、辖区单位、楼栋等，确保每家每户都处在管理网格之中。
二是责任到人。
将社区工作人员，包括社工、居委会主任、街道干部等，以每个网格配备____名的比例，分布到各个网格中，切实承担该网格的各项社区职能。
社区网格化管理工作制度
社区网格化管理工作制度社区网格化管理工作制度是指通过将社区划分为网格，然后由网格化管理人员对每个网格进行管理和服务的一种工作制度。
它是一种基于社区层面的精细化、专业化管理模式，旨在提高社区治理水平，促进社区和谐发展。
下面是一份关于社区网格化管理工作制度的示范文本，供参考：一、总则1.1为了落实网格化管理工作制度，提高社区管理水平，切实解决群众关切问题，根据《社区网格化管理工作实施办法》等相关法律法规，制定本工作制度。
1.2本工作制度适用于本社区的网格化管理工作。
1.3网格化管理工作由社区党委主管，社区居委会具体执行。
1.4所有工作人员应严格遵守本工作制度，如违反本工作制度的规定，将依法进行处理。
二、网格划分与管辖2.1社区将本辖区划分为若干个网格，每个网格由一名网格化管理人员负责。
2.2网格化管理人员负责所辖网格的日常管理、服务、问题整改等工作，并向社区居委会进行报告。
2.3网格化管理人员必须熟悉本辖区的情况，了解辖区居民的生活状况、社会问题等，定期与居民进行交流，掌握居民的需求和意见。
三、网格化管理人员的职责3.1网格化管理人员负责辖区内的社会治安、环境卫生、民生服务等工作，并做好相应记录和报告。
3.2网格化管理人员必须定期走访辖区居民，了解他们的生活状况、问题和需求，并及时协调解决。
3.4网格化管理人员应定期召开居民会议，介绍社区相关政策、工作进展情况，并听取居民的意见和建议。
3.5网格化管理人员负责做好居民的档案管理、社会关系维护等工作，保障居民的合法权益。
四、工作记录与报告4.1网格化管理人员应按规定记录每个网格的日常管理、服务、问题整改等工作情况，包括走访情况、问题解决情况等。
4.2网格化管理人员每月底向社区居委会提交工作报告，汇报本月工作进展情况、存在的问题、解决方案等，并提出下月的工作计划。
4.3社区居委会对网格化管理人员的工作进行指导、督促和考核，及时落实奖惩措施。
4.4重大事件、突发事件发生时，网格化管理人员应立即向上级汇报，并协助处理相关工作。
社区网格化管理工作制度(通用8篇)
社区网格化管理工作制度(通用8篇)第一篇:社区网格化管理工作制度为深入促进“平安网格”创建，强化“网格化管理、组团式服务”工作格局，巩固“平安凤凰”创建工作成果，经研究，特针对辖区所有网格长制定如下监管制度：一、监督检查对象凤凰街道下辖11个社区，3个村的网格管理人员。
二、监督检查内容1、“平安通”手机每日登录情况；2、对所管理的网格内的基础信息（包括常住人口数、流动人口数、重点人员情况、双正人员情况、吸毒人员情况、精神病人情况、独居老人情况、困难家庭情况等）是否熟练掌握；3、每月是否开展经常性走访，并做好民情日记的记载；4、对网格内居民的诉求是否及时处理，对超越自己职责范围的诉求是否及时收集并上报；5、是否积极配合村社区、街道完成交办的各项工作任务。
三、监督检查方式1、自查。
由各村社区对下辖各网格长的服务管理工作进行自查。
2、每日检查。
主要检查“平安通”手机登录情况。
3、定期检查。
每季度检查一次，检查方式为听取网格长汇报，查阅民情日记。
4、不定期暗访。
街道“平安网格”创建领导小组在全年内开展不定期暗访网格长对网格内基本情况是否熟练掌握。
5、建立随机抽取检查对象、随机选派执法检查人员的“双随机”抽查机制。
四、监督检查措施1、通过平安建设信息系统平台检查。
街道管理员每日登录平安建设信息系统，在“系统管理”版块内对所有网格长的“平安通”手机登录情况进行检查。
3、实地走访。
街道“平安网格”创建工作领导小组通过实地查阅工作台账、面对面问询网格长等方式开展检查。
五、监督检查处理1、发现网格长不明确职责任务的，责令其加强业务学习，并定期组织网格长业务能力集中培训。
社区网格化管理工作制度
社区网格化管理工作制度第一章总则第一条为了推进城市社区网格化管理工作，更好地服务于广大居民的生活需求，提高社区管理工作的精细化水平，制定本工作制度。
第二条社区网格化管理是一种以居民为中心，由社区居委会和网格员组成的基层社区管理形式。
通过网格化管理，可以更有效地获取居民的需求信息，快速响应问题，并协调有关部门进行解决。
第三条社区网格化管理的目标是提升社区服务质量，促进社区和谐稳定，实现社区治理现代化。
第二章组织架构第四条社区网格化管理工作由社区居委会组织实施，具体工作由网格员负责。
第五条网格员由社区居委会招聘，并经过相关培训。
网格员应具备良好的沟通能力和服务态度，及时准确地获取居民需求信息，并将信息上报至社区居委会。
第六条社区居委会应建立完善的网格化管理工作机构，并指定专人负责社区网格化管理工作。
第三章网格化管理流程第七条网格化管理流程包括问题发现、问题上报、问题解决和问题反馈。
第八条网格员应定期对辖区内的情况进行巡查，发现问题及时记录并上报至社区居委会。
问题可以是社区环境卫生问题、治安问题、基础设施问题等。
第九条社区居委会应及时收到网格员上报的问题，并进行初步核实和分析。
如果问题属于社区职责范围之内，社区居委会应组织相关人员进行解决；如果问题属于其他部门职责范围之内，社区居委会应及时转交。
第十条网格员应跟踪问题解决进展，并及时向居民反馈解决情况。
同时，网格员还应做好居民满意度调查，了解居民对问题解决情况的评价，并将结果上报至社区居委会。
第四章网格化管理的衍生工作第十一条社区网格化管理工作的目标不仅仅是解决当前居民的问题，还应关注社区的长远发展。
为此，社区居委会应定期召开居民座谈会，听取居民的意见和建议，并采纳合理的建议。
同时，社区居委会还应组织相关部门进行社区规划，并将规划结果向居民公示。
第十二条社区网格化管理中应重视居民的参与。
社区居委会可以设立居民委员会，由居民代表参与社区网格化管理工作的决策制定和执行。
社区网格化管理工作制度(3篇)
社区网格化管理工作制度为确保社区网格化管理工作深入有序开展，有效发挥在服务群众，改善民生，维护稳定的作用，现制定社区网格化管理工作制度如下：一、工作职责(一)以辖区居民为服务对象，划分区域，实现对辖区居民的全覆盖、全方位、全过程动态管理和服务，整合公共资源，提高管理和服务水平。
(二)规范业务流程和服务机制，夯实管理和服务队伍，营造更加便民的辖区环境。
二、工作方法(一)网格专职工作人员必须开展经常性走访联系，走访前有日程安排，走访后有工作记录，及时收集、整理居民基础信息，准确掌握居民的基本信息和利益诉求，努力解决居民关心的热点、难点问题等情况。
(二)以网格为单位，开展全方位服务，通过整合人力资源，建立由社区民警、社区干部等工作人员组成的管理服务团队，以团队成员的多元化，解决群众需求的多样化。
(三)采取分类分层解决的方法进行处理，一般性问题，由社区网格办公室自行解决，区域性问题由社区党委进行解决，全局性问题应及时上报办事处党工委，进行解决。
(四)网格专职工作人员施行“首问负责制”对居民反映的诉求和问题进行及时反馈，建立跟踪服务机制。
(五)制定工作站例会制度，梳理走访意见，汇报上月工作情况，提出合理化建议方案，分层分类提交班子会议。
三、工作要求(一)以网格为依托，采取主动服务的方式，准确搜集群众数据，掌握群众动态信息，实现对网格的精细化服务。
(二)引导建立完善的网格服务体系，满足网格群众的普遍需求。
(三)及时解决一些小的矛盾和问题，对无法当场处理的问题要及时向社区班子报告，说明具体事由。
社区网格化管理工作制度（2）是指对社区进行细分，设立网格，并在每个网格内实行专门的管理措施和工作制度。
下面是一个可能的社区网格化管理工作制度的例子：1. 网格划分：将社区按照地理位置、人口密度等因素划分为若干个网格，每个网格负责一定区域的管理。
2. 网格负责人：每个网格指定一名网格负责人，负责协调和组织该网格的工作。
3. 工作内容：每个网格负责人负责以下方面的工作：- 沟通协调：负责与社区居民、有关部门等进行沟通和协调，了解居民的需求和问题，并及时解决。
社区网格化管理工作制度
社区网格化管理工作制度一、制度概述社区网格化管理是指将一个社区划分为若干个网格，每个网格负责一定范围内的社区管理工作。
社区网格化管理工作制度针对社区网格化管理的具体实施细节进行规范，旨在提高社区管理工作效率，优化人员配备，提升社区服务水平，保障社区居民的生活质量。
二、网格划分制度1.根据社区面积、人口密度、社区组织等因素，对社区进行合理的网格划分。
2.网格划分要坚持“小网格、标准网格、全覆盖”的原则，确保每个网格管理范围适中。
3.网格划分要充分考虑社区内的特殊地段，如学校、医院等，确保其被划入合适的网格。
三、网格管理人员配备制度1.每个网格配备一名网格管理员，负责本网格的日常管理工作。
2.网格管理员应具备一定的社区服务能力和岗位素质，经过专业培训合格后方可上岗。
3.网格管理员的数量应根据社区规模和网格数量进行科学计算，确保合理配备。
四、网格管理工作职责1.网格管理员负责本网格的安全管理、环境整治、文明创建等工作。
2.网格管理员应及时上报网格内的社情民意，协助社区开展各项活动。
3.网格管理员应协助社区开展社区党建和居民自治工作，推动社区治理持续发展。
五、网格管理工作机制1.设置网格办公室，作为网格管理员的办公场所。
2.网格管理员应根据网格管理工作需要，定期组织网格例会和工作汇报，确保信息的传递和沟通。
3.设立网格管理台账，及时记录和更新网格管理工作的相关信息。
六、网格管理工作考核制度1.设立网格管理工作考核指标，评价网格管理工作的完成情况。
2.考核指标包括网格管理工作的数量、质量、效益等方面的评估。
3.根据考核结果，对网格管理员进行奖惩，并及时督促纠正不足，推动网格管理工作的全面提升。
七、网格管理工作培训制度1.开展网格管理工作培训，提升网格管理员的服务意识和工作能力。
2.培训内容包括社区管理政策法规、社区服务技能等方面的培训。
3.基层社区工作人员应定期参加培训，并根据培训情况进行考核和评估。
八、网格管理工作信息化建设制度1.推动网格管理工作信息化建设，建立网格管理工作信息系统。
社区网格化管理工作制度范本
社区网格化管理工作制度范本一、概述社区网格化管理是指将社区划分为若干个网格，利用现代信息技术手段，实施全员参与、全过程监管，全方位推进社区治理的一种管理模式。
本制度旨在规范社区网格化管理工作，提高社区治理水平，保障居民的生活安宁和社区的和谐稳定。
二、基本原则1.依法依规：社区网格化管理工作必须依法依规进行，确保行政、公正、透明。
2.全员参与：社区网格化管理工作要充分发挥居民自治的主体作用，落实全员参与、人人有责的原则。
3.分类管理：根据社区的实际情况，将居民分为不同的网格，实施分类管理，因地制宜，有效解决问题。
4.信息共享：社区网格化管理工作要加强信息共享与互动，在不侵犯个人隐私的前提下，形成多方联动、共同治理的局面。
5.效能导向：社区网格化管理工作要以提高服务效能为导向，强化工作措施，全力做好社区服务工作。
三、主要职责1.社区网格管理员的主要职责是对所辖区域的居民进行全面的普查登记，掌握居民基本情况，并及时更新。
2.社区网格管理员要建立健全居民档案，记录居民反映的问题及处理情况，并按照规定的流程进行上报和处理。
3.社区网格管理员要加强与社区居民的联系，定期开展社区走访活动，了解居民的需求和意见，及时反馈上级部门。
4.社区网格管理员要组织居民参与社区公益活动，提高居民的文明素质和社会责任感。
5.社区网格管理员要负责居民基本服务设施的维护和管理，及时处理居民生活中出现的问题。
6.社区网格管理员要加强对社区治安情况的监控，及时上报并协助相关部门处理突发事件。
四、工作台账为加强社区网格化管理工作的规范化和制度化，社区网格管理员要做好工作台账的建立和管理。
包括但不限于以下内容：1.居民档案：详细记录居民的基本信息、居住情况、家庭成员等，并随时更新。
2.问题登记：记录居民反映的问题，包括但不限于环境卫生、治安情况、设施维修等，并按照流程进行上报和处理。
3.走访记录：定期走访居民，记录居民的需求和意见，并及时反馈上级部门。
社区网格化管理工作制度
社区网格化管理工作制度一、网格划分与责任划定社区网格化管理的核心是将社区划分为不同的网格，并明确每个网格的管理责任。
首先，社区应根据居民数量、地理位置和问题状况等要素，合理划定网格边界。
每个网格指派一名专职工作人员作为网格管理员，负责该网格内的管理和服务工作。
同时，网格管理员和其他社区工作人员之间的职责分工也要明确，确保各项工作任务的顺利落实。
二、网格日常管理制度网格日常管理制度是为了规范网格管理员的工作行为和管理方式，提高工作效率和质量。
其中包括以下几个方面：网格管理员应按时按点上班，进行巡查和管理工作；网格管理员应认真记录每天发生的事件和问题，并及时向上级汇报；网格管理员应及时协调解决网格内的纠纷和问题等。
此外，社区还可以建立网格管理员的工作考核制度，对工作表现进行评估和激励，提高管理质量和居民满意度。
三、网格信息化管理制度社区网格化管理中，信息化管理是不可或缺的一环。
网格信息化管理制度可以包括以下几个方面：社区应建立居民信息数据库，包括居民的基本信息、家庭情况、矛盾纠纷等；网格管理员应建立有效的信息记录和管理机制，确保信息的及时性和准确性；社区应建立信息共享的机制，加强与相关单位的信息交流和共享，提高信息处理的效率等。
四、居民参与机制社区网格化管理的成功离不开居民的积极参与和支持。
社区可以建立居民自治组织，组织居民参与社区管理和服务工作。
同时，社区应积极组织开展各种形式的居民参与活动，提高居民的参与度和归属感。
此外，社区还应建立居民投诉和建议的反馈机制，及时解决居民的问题和意见，增强居民对社区管理工作的满意度。
五、风险防控与应急处理机制社区网格化管理中，风险防控和应急处理工作非常重要。
社区应制定风险评估和应急预案，明确网格管理员的应急职责和处置流程。
社区还可以开展各种应急演练和培训活动，提高网格管理员的应急处置能力和反应速度。
同时，社区还应与相关单位建立良好的沟通和协作机制，形成合力，共同应对各种风险和突发事件。
2024年社区网格化服务管理工作制度
2024年社区网格化服务管理工作制度一、背景介绍社区网格化服务管理是指将社区划分为不同的网格，并通过相关信息平台和技术手段将社区网格化服务管理的工作进行集中、协调和监督。
通过网格化服务管理，可以更好地实施社区管理，提升社区服务的质量和效率，更好地满足居民的需求。
二、目标与原则1. 目标：构建高效、便捷、智能的社区网格化服务管理体系，提升社区服务的水平和居民的获得感。
2. 原则：便民、高效、公正、智能。
三、组织体系1. 建立社区网格化服务管理委员会，负责制定和完善社区网格化服务管理的政策和制度。
2. 社区网格化服务管理委员会下设办公室，负责具体的网格化服务管理工作，并协调各相关部门的合作。
四、工作内容1. 划定网格：按照实际情况和居民需求，将社区划分为不同的网格，每个网格的面积和人口数量适宜，确保服务的覆盖度和精准度。
2. 信息平台建设：建立社区网格化服务管理的信息平台，包括居民信息管理系统、服务记录系统、投诉处理系统等，实现数据共享和信息查询的便利。
3. 服务分类：根据居民需要，将社区服务划分为基本生活服务、社区治安服务、环境保护服务、社会救助服务等不同类别，确保服务的全面性和专业化。
4. 服务发布：通过信息平台发布服务信息，包括服务对象、服务内容、服务时间等，方便居民查询和预约服务。
5. 服务投诉处理：建立服务投诉处理机制，居民可以通过信息平台进行投诉，并及时反馈投诉处理进展，确保投诉事项的及时解决。
6. 服务监督：通过居民满意度调查、服务质量评估等方式，对社区网格化服务进行监督和评估，及时改进工作不足之处。
7. 人员培训：提供社区网格化服务管理人员的培训，包括服务技能培训、沟通技巧培训、信息系统操作培训等，提升服务水平和专业能力。
五、保障措施1. 技术支持：采用先进的信息技术手段，如云计算、大数据、人工智能等，提升社区网格化服务管理的科技水平和效率。
2. 资金投入：加大对社区网格化服务管理的资金投入，用于信息平台的建设、设备的购置、人员的培训和激励等，确保工作的顺利进行。
社区网格化管理工作制度（三篇）
社区网格化管理工作制度社区网格化管理是指将城市社区划分为小网格，对每个网格内的居民和社区事务进行管理和服务的一种管理模式。
社区网格化管理工作制度是为了实现社区网格化管理目标，规范和指导社区管理人员的行为而制定的一系列规定和程序。
以下是一个可能的社区网格化管理工作制度的内容：1. 组织架构：明确社区网格化管理的组织机构和职责分工，包括网格负责人、居民委员会、社区工作者等。
2. 网格划分：确定社区的网格划分标准和方法，将社区划分为若干小网格，每个小网格的范围和人口数量应能够实现有效管理和服务。
3. 网格负责人：明确网格负责人的选拔、任职和管理要求，要求网格负责人具备良好的沟通能力、组织协调能力和服务意识，能够有效处理居民关切和社区问题。
4. 社区工作者：确定社区工作者的职责和要求，包括居民服务、社区巡查、问题整改等，要求社区工作者具备专业的知识和技能，能够有效协助网格负责人开展工作。
5. 居民参与：鼓励居民积极参与社区网格化管理，设立居民委员会，明确委员会成员的选举和任期，促进居民通过委员会参与社区事务决策和管理。
6. 工作机制：建立社区网格化管理的工作机制，包括每周例会、上报制度、问题反馈和解决机制等，确保信息流通和问题得到及时解决。
7. 绩效考核：建立社区网格化管理的绩效考核机制，以网格负责人和社区工作者的绩效情况为基础，对其工作的成效进行评估和奖惩。
8. 奖惩机制：建立社区网格化管理的奖惩机制，对于在管理和服务中表现出色的网格负责人和社区工作者给予表彰和奖励，对于失职失责的给予纪律处分。
上述内容仅为一般性的社区网格化管理工作制度，具体制度可以根据实际情况进行调整和完善。
社区网格化管理工作制度（二）第一章总则第一条为了提高社区网格化管理工作的效率和质量，统一管理规范操作，制定本制度。
第二条社区网格化管理工作指社区依据地理、民族、行业等特点，将辖区划分为多个网格，由网格管理员负责对所辖网格内的居民、单位进行管控、服务和管理的工作。
社区网格化工作管理制度
社区网格化工作管理制度第一章总则第一条为了规范和加强社区网格化工作，提升社区管理效率，促进社区和谐稳定发展，制定本制度。
第二条社区网格化工作是指将社区划分为若干网格，每个网格由专门的管理人员负责管理，向居民提供便利服务，解决居民需求，维护社区秩序。
第三条社区网格化管理是指将社区工作按照网格化进行组织、管理和调度，实现社会事务精准化管理、少人化服务和公共服务高效化。
第四条社区网格化工作管理制度的目的是加强社区基层治理，优化社区管理服务，提高居民生活质量，促进社会和谐稳定，实现“人民城市、人民社区、人民之家”目标。
第五条社区网格化工作管理制度适用于社区网格化管理工作的组织、开展和监督。
第六条社区网格化工作管理制度遵循便民、高效、服务至上的原则，确保工作的科学、规范进行。
第二章组织结构第七条网格化管理工作由社区居委会主管，设立网格化办公室进行具体管理。
第八条网格化办公室设置办公室主任，根据工作需要设立若干网格工作人员。
第九条网格工作人员按照网格化划分进行工作，每个网格设置网格长，负责本网格的全面管理工作。
第十条网格化管理工作人员分为综合管理、安全防控、环境卫生、文明引导等专业，保证网格工作的多元化和专业化。
第三章工作职责第十一条社区网格化办公室负责网格化管理工作的组织、协调、指导和监督。
第十二条网格长负责本网格的日常管理和服务，积极协助社区居委会做好相关工作，解决居民诉求，维护社区秩序。
第十三条网格工作人员应当配合居委会开展社区调研，做好居民档案信息采集、整理和更新工作。
第十四条网格工作人员应当开展社区宣传工作，推动文明创建、社区服务等工作。
第十五条网格工作人员应当负责辖区内的安全防控工作，及时处理突发事件和安全隐患。
第十六条网格工作人员应当负责辖区内的环境卫生工作，开展环境整治、垃圾分类和清运等工作。
第四章工作机制第十七条社区网格化管理工作应当建立完善的信息化管理系统，实现信息共享、统一协调和动态调度。
社区网格化服务管理工作制度范本（4篇）
社区网格化服务管理工作制度范本第一章总则第一条为规范社区网格化服务管理工作，提高社区服务管理效率和质量，提升居民满意度，根据相关法律法规和实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于社区网格化服务管理工作，包括社区工作人员的纪律规定、工作职责、绩效考核、权力与职责等。
第三条社区网格化服务管理工作原则：依法行政、公平公正、服务人民。
第四条社区网格化服务管理工作的目标：提高社区服务水平，推动社区和谐发展。
第五条社区网格化服务管理工作的内容：网格化服务管理、信息收集和分析、问题研判和解决、宣传和培训等。
第六条社区网格化服务管理工作的要求：1.坚持问题导向，聚焦群众关切；2.坚持法治思维，依法行政；3.坚持质量导向，提高服务质量；4.坚持创新驱动，促进社区发展；5.坚持绩效导向，提高工作效率。
第七条居民参与社区网格化服务管理工作的方式：1.居民大会、业主委员会参与社区网格化服务管理工作；2.居民代表参与社区网格化服务管理工作；3.居民可以通过意见箱、投诉电话等方式提出建议和意见。
第二章组织架构第八条社区网格化服务管理工作的组织架构分为区级网格化服务领导小组、街道网格化服务领导小组和社区网格化服务工作组。
第九条区级网格化服务领导小组由区政府主要领导带头，成员包括区政府主要部门负责人、街道办事处负责人、社区主任、居民代表等。
第十条街道网格化服务领导小组由街道办事处主要领导带头，成员包括街道办事处主要部门负责人、社区主任、居民代表等。
第十一条社区网格化服务工作组是社区网格化服务管理工作的基础单位，由社区主任带队，成员包括社区工作人员、志愿者等。
第十二条社区网格化服务工作组的职责：1.协助街道开展社区网格化服务管理工作；2.收集、整理、报送社区信息，及时上报问题和解决情况；3.开展社区宣传和培训活动，提高社区居民参与度。
第三章工作职责第十三条社区网格化服务管理工作职责划分明确，分为区级、街道级和社区级。
第十四条区级网格化服务管理工作职责：1.制定区级网格化服务管理工作计划；2.指导、监督和评估街道和社区网格化服务管理工作；3.协调解决跨区问题和突发事件。
社区网格化服务管理工作制度
社区网格化服务管理工作制度1. 目的和范围：社区网格化服务管理工作制度的目的是规范社区网格化服务管理工作，确保服务的高效运行和居民的满意度提升。
该工作制度适用于社区网格化服务管理工作的组织、实施和监督。
2. 原则和方法：（1）公正公平原则：社区网格化服务的分配和管理应遵循公正公平原则，不偏袒一方。
（2）居民参与原则：充分发挥居民的主体作用，通过民主参与，共同推动社区网格化服务的管理和运行。
（3）科学管理原则：根据社区实际情况，制定科学合理的管理制度和工作方法，确保服务的高效和质量。
（4）主动服务原则：以居民需求为导向，主动服务，提供优质的社区网格化服务，满足居民的各项需求。
3. 组织架构：社区网格化服务管理工作应建立合理的组织架构，包括社区委员会、网格化服务人员和相关部门的配合。
4. 人员管理：社区网格化服务人员应按照相关规定进行选拔、培训和管理，并进行绩效考核和岗位责任分工。
5. 服务内容：社区网格化服务的内容包括但不限于居民需求调查、服务协调、问题解决等，具体内容根据社区实际情况进行制定。
6. 服务流程：社区网格化服务管理工作应指定明确的服务流程，包括服务需求获取、服务分配、服务实施和服务反馈等环节，确保服务的顺畅进行。
7. 信息管理：社区网格化服务管理工作应建立健全的信息管理系统，包括居民信息、服务记录、问题反馈等信息的采集、存储和使用，并确保信息的安全性和保密性。
8. 监督与评估：社区网格化服务管理工作应建立监督与评估机制，定期进行评估和检查，发现问题及时进行整改和改进。
9. 奖惩制度：社区网格化服务管理工作应建立奖惩制度，对工作出色的个人和单位给予表彰和奖励，对工作不力的个人和单位进行批评和惩处。
10. 风险防控：社区网格化服务管理工作应建立风险防控机制，加强对服务人员的安全教育和防范知识培训，确保服务工作的安全进行。
以上是社区网格化服务管理工作制度的基本内容，具体实施应根据社区实际情况进行调整和完善。
社区网格化管理工作制度,村级网格化管理工作制度
社区网格化管理工作制度,村级网格化管理工作制度第一章总则第一条为了规范社区网格化管理工作，提高居民的生活品质和幸福感，加强基层社会治理能力，根据国家相关法律法规和要求，制定本工作制度。
第二条社区网格化管理工作是指以社区为基础，以网格为单位，实施全覆盖、全方位的社会服务和管理的工作模式。
第三条社区网格化管理工作的目标是建立健全居民自治组织，建立科学的管理体制，整合社会资源，提供高效优质的公共服务，共同营造良好的社会环境。
第二章组织架构第四条社区网格化管理的组织架构包括社区居委会、网格管理员以及居民自治组织等。
第五条社区居委会是网格化管理工作的组织者和协调者，负责统筹规划、组织指导、监督检查和评估督导等工作。
第六条网格管理员是社区居委会的实施人员，负责实际的网格化管理工作，协助居委会开展各项工作。
第七条居民自治组织由小区内的居民自发组成，负责协助居委会和网格管理员管理和服务居民，参与社区决策，维护社区的稳定和和谐。
第三章网格化管理工作内容第八条网格化管理工作主要包括以下内容：(一) 基础设施管理。
负责小区道路、绿化、排水、供电等基础设施的维修和保养，排查并及时处理安全隐患。
(二) 社区治安管理。
加强对小区治安的监控和巡逻，预防和打击治安问题，维护社区的安全稳定。
(三) 公共卫生管理。
负责小区内的环境卫生和垃圾清理，加强疫情防控工作，提供相关的卫生服务和宣传。
(四) 居民服务管理。
为居民提供咨询、服务和帮助，解决居民的生活问题，提供居民需要的各类服务。
(五) 社区建设管理。
组织开展各类社区活动，促进邻里和睦关系，改善社区居住环境，提升社区文明素质。
(六) 突发事件应急处理。
及时响应、处置和应对突发事件，保障居民的生命财产安全。
第四章工作职责第九条社区居委会的工作职责包括：(一) 组织制定社区网格化管理工作计划，指导、督促和检查各类工作的实施情况。
(二) 协调社区内各类资源，提供居民需要的公共服务。
(三) 联系并协调居民自治组织，开展居民参与社区管理的工作。
社区网格员工作管理制度
第一章总则第一条为加强社区网格员队伍建设，规范网格员工作行为，提高工作效率，确保社区网格化管理工作顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本社区所有网格员。
第三条本制度遵循以下原则：（一）依法行政，服务群众；（二）权责明确，分工协作；（三）公开透明，接受监督；（四）奖惩分明，激励先进。
第二章职责与分工第四条网格员的主要职责：（一）负责网格内的居民信息采集、更新和维护；（二）协助社区开展各项工作，如环境卫生、安全巡查、矛盾纠纷调解等；（三）收集居民意见和建议，及时向社区反馈；（四）参与社区组织的各类活动，提升居民凝聚力；（五）完成社区领导交办的其他工作任务。
第五条网格员分工：（一）网格员按居住区域划分网格，每个网格原则上不超过1000户；（二）网格员实行分片包干责任制，对所负责的网格实行全方位管理；（三）网格员应熟悉所负责网格的地理、人口、资源、环境等情况。
第三章工作要求第六条网格员应具备以下条件：（一）拥护党的基本路线，热爱祖国，遵纪守法；（二）具备良好的道德品质和敬业精神；（三）具备一定的文化水平和沟通协调能力；（四）身体健康，能胜任社区网格员工作。
第七条网格员工作要求：（一）网格员应按时到岗，不得无故缺勤；（二）网格员应按时完成工作任务，确保工作质量；（三）网格员应保持手机畅通，确保与社区及居民保持联系；（四）网格员应定期走访居民，了解居民需求，及时解决问题；（五）网格员应积极参加社区组织的各类培训，提高自身素质。
第四章管理与监督第八条社区网格化管理工作由社区网格化管理办公室负责，负责网格员的管理、培训和考核。
第九条社区网格化管理办公室对网格员进行定期考核，考核内容包括：（一）工作态度；（二）工作能力；（三）工作成效；（四）居民满意度。
第十条网格员考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，考核不合格者将进行约谈，情节严重者将予以解聘。
第五章奖励与惩罚第十一条对表现优秀的网格员给予表彰和奖励，奖励形式包括但不限于：（一）物质奖励；（二）荣誉称号；（三）晋升机会。
社区网格化管理工作制度(二篇)
社区网格化管理工作制度一、概述随着城市的迅速发展和人口的持续增长，社区管理的难度也在不断增加。
为了更好地提高社区管理的效率和质量，一些地区开始实行社区网格化管理工作制度。
社区网格化管理是指将社区划分为若干个网格，并为每个网格分配一名专职工作人员负责管理和服务。
本文将详细介绍社区网格化管理工作制度的相关内容。
二、社区网格化管理的目标社区网格化管理的目标是提高社区管理的覆盖面和细致度，优化社区管理资源的配置，提高社区管理的效率和质量。
具体目标如下：1. 提高社区管理的覆盖面：通过网格化管理，确保每个社区居民都能得到及时、有效的管理和服务。
2. 提高社区管理的细致度：通过划分网格，使得管理人员能更好地了解和掌握每个网格的情况，有针对性地开展工作。
3. 优化社区管理资源的配置：通过合理分配和调度，充分发挥社区管理人员的作用，提高管理资源的利用效率。
4. 提高社区管理的效率和质量：通过精细管理，提高工作效率，提供更优质的服务，满足社区居民的需求。
三、社区网格化管理的内容社区网格化管理的内容主要包括以下几个方面：1. 划分网格：根据社区的具体情况，将社区划分为若干个网格，每个网格由一名专职工作人员负责。
2. 建立居民档案：对每个居民建立档案，包括个人信息、家庭情况、特殊需求等，为提供个性化服务提供依据。
3. 开展巡查工作：负责网格的工作人员需要定期巡查网格内的各个居民区域，了解居民的生活状况，并记录问题和需求。
4. 解决居民问题和需求：根据巡查的情况，及时解决居民的问题和满足居民的需求，提供相关的服务和帮助。
5. 组织活动和宣传工作：定期组织社区活动，增进居民的交流和凝聚力，并通过多种渠道宣传社区相关政策和法规。
6. 建立服务网络：与社区附近的医疗机构、教育机构、安全防范机构等建立联系，提供居民生活方面的帮助和服务。
7. 统计和分析工作：对网格内的问题和需求进行统计和分析，为社区管理决策提供依据。
四、社区网格化管理工作的具体流程1. 网格划分：根据社区的规模和居民的分布情况，将社区划分为若干个网格。
社区网格化管理工作制度
社区网格化管理工作制度一、引言社区网格化管理是一种新型的社区管理模式，旨在通过将社区分割成小的网格，在每个网格中安排专门的工作人员负责管理，对小区治安、环境、交通等各方面进行细致、全面、高效的管理。
为了切实加强社区网格化管理，确保社区良好秩序和居民安全，特制定本工作制度。
二、工作内容1、社区网格化管理范围包括社区街面、楼栋、小区和住户等。
2、社区网格化管理工作的核心任务是保障社区居民的生命安全和财产安全，维护社区治安秩序。
3、社区网格化管理工作主要包括以下几个方面：（1）网格内待办事宜的完成：合理安排工作任务、合理利用时间，完成网格内的相关任务。
（2）管理服务创新：加强与居民互动，发现问题解决矛盾，为居民提供优质服务。
（3）学习培训提高：定期参加有关学习培训，持续加强相关知识技能的学习、掌握和提高。
（4）重要信息共享：加强内部交流沟通，及时核实、分析和传递网格内关键信息和重要线索。
四、工作规范社区网格化管理工作人员应该严格遵守以下规范：1、尊重居民隐私，做好信息保密工作。
2、严格遵守工作制度、劳动纪律，不迟到早退。
3、工作认真细致，经常进行网格巡逻检查，确保小区环境安全干净。
4、积极配合其他部门工作，定期向上级单位汇报工作情况。
5、加强内部交流沟通，及时报告相关信息，提出意见和建议。
6、树立良好的职业素养，不违法乱纪，不私设陋习。
7、服务态度良好，保持与居民的良好沟通关系。
五、工作流程1、社区网格化管理工作人员应当定期，在每个网格内进行巡逻和检查。
2、对发现的问题，社区网格化管理工作人员应及时报告上级单位，制订相关整改方案。
3、严格遵守工作进程，确保工作效率，工作时间安排合理。
4、做好各类工作记录，记述每次巡逻及检查，发现问题及整改前后情况。
5、在居民遇有突发情况时，应立即处理，及时上报并做好相应记录。
六、工作考核1、社区网格化管理工作人员应当根据制定的工作流程和任务完成情况进行考核。
2、考核结果作为根据工作人员晋升晋级、提升、评奖等情况的依据。
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网格责任人工作职责 一、熟悉掌握网格内基本情况，负责信息收集、便民服务、简易 问题处理等。 二、负责承办民政、计生、就业、社保等社会事务，协办党建、 创建、综治、安全生产等工作任务。 三、网格责任人每天到网格责任区内巡查一次， 及时了解和听取 群众的意见建议， 掌握居民情况动态信息， 并对自己所管辖责任区的 档案进行即时和定期完善。 四、在网格责任区中如发生一般性事务当场处理， 并记录在工作 日志中。涉及到政策性较强的事务， 自己不能当场解释或解决的上报 社区处理。遇突发性事件， 立即上报社区，涉及街道相关科室的应紧 急处理，并同时上报街道领导，网格责任人要现场跟踪。 网格责任人工作例会制度 一、例会时间：每月的第一个工作日下午，如遇特殊情况另行通 知。 二、参加人员：街道各位领导、各科室、社区工作站负责人，由 街道党工委书记或办事处主任主持工作例会。 三、例会内容：通报近期重点工作完成情况、存在问题和解决措 施；阶段性重点工作的部署和安排； 以及对全街道网格化管理工作的 建议和意见等。 四、具体要求：各科室、社区会前要有准备，要把贯彻落实上级 有关会议、 文件和指示精神与网格化管理工作结合起来， 认真总结上
一是信息收集机制。 社区服务联络员通过在网格巡回排查、 上门 走访等形式， 及时收集网格居民信息， 同时通过公布社区服务联络员 联系牌、开通社区网站等手段畅通居民信息反馈渠道。
二是协调处理机制。 按照“前台一站受理、 后台协调解决”的原 则，社区落实专人及时登记收集到的信息， 按轻重缓急原则建立特事 特办、急事即办、限时办结等制度，确保问题得到及时有效处理。
四、巩固文化阵地，活跃街、居两级文化市场，倡导喜闻乐见、 积极向上的文化活动。
全程办事代理制度 社区公共服务中心工作人员受理群众办事申请后， 代替申请人办 理需到街道办理的一切事项， 通过内部有机的运作， 由工作人员为办 事申请人全过程代办服务。 全程办事代理的程序由预约、 受理、承办、 回复四个环节。 1、预约环节：对于群众无法在上班时间前来办理事务的，可以 采取电话预约具体经办人员在八小时以外的休息时间或法定节假日 前来办理。 2、受理环节：在社区公共服务中心设立受理窗口，受理居民办 事申请，答复办理结果。对于申请材料齐全，当日即能办理的事项， 即收即办属即办件 ; 当日不能办理的，先登记《青江街道办事处全程 办事代理承办单》 ，属缓办件。对于申道和社区受理范 围的事项，告之申请人向有关单位申办 ; 对于不符合政策法规的事项， 以口头或书面形式解答，直到申请人理解为止。 3、承办环节：公共服务中心工作人员接到有关材料后，按照内 部运行程序，转具体办事人按照承办的事务给予办理。不能办理的， 具体办事人员要在承办单上写明原因。 4、回复环节：申请事项办理完毕，由公共服务中心工作人员将 办事情况反馈给办事申请人。
月的工作情况，明确下月工作重点、工作措施，汇报要求简明扼要， 重点突出。
网格责任人学习制度 一、发扬理论联系实际的良好学风，切实做到学以致用。 二、网格化管理责任人定期集中学习由党工委副书记牵头， 党政 办组织实施， 时间为每月的第一个工作日下午， 全体责任人都要积极 参加各种政治理论和业务知识学习， 无特殊情况不得缺席。 做到有计 划、有内容、有笔记、有心得、有记录。 三、学习使用统一的学习笔记本， 党政办负责集中学习的记录和 学习笔记的检查。 四、建立集中学习点名制度，由党政办指定专人负责记录（含参 加学习的人数、缺席者姓名及缺席原因等） ，以便查阅。 五、建立补课制度，对因事请假未参加学习人员进行补课，补课 由党政办指定专人负责。 网格化管理宣传制度 一、成立宣传工作领导小组，以马列主义、毛泽东思想、邓小平 理论为指导， 负责上级会议、 文件精神的贯彻落实和全街道网格化管 理的推广宣传工作。 二、建立信息上报制度，各社区、科室要及时报送有关网格化管 理的相关信息，扩大宣传面。 三、充分利用辖区资源，通过黑板报、简报、网站、新闻媒体等 积极宣传街道网格化管理工作。