桥梁工程工程管理制度

桥梁工程工程管理办法

1、工程管理组织

我部在现场建立项目部，实行项目部责任制，推行项目管理法，以优秀项目经理负责，保证工程管理水平。

现场工程管理组织如前所述。

2、工程管理目标

质量----确保“优良”

安全----确保“事故为零”，安全达标

文明施工----确保市级重大工程标准化工地

工期----确保32个日历月完工

3、工程管理措施

本工程中，我部全部自己承建所承包的工程，任何工程项目决不分包，并严格要求遵守杭州市有关“外来劳动力管理条例”，招收零星民工，以加强施工管理和安全。

本工程中，我部施工人员无条件接受业主所指定的现场项目管理部的总协调、总管理和总控制，一切施工事宜均通过项目管理部进行。我们认为业主及其委托代理人均能对我

单位一切施工事宜进行全方面监督和检查。并为其开展工作和生活提供方便，按照要求，提供完整的原始记录、检测记录等技术、经济资料。

本工程中，我部保证所确定的工程主管经理、项目经理和主要技术人员、管理人员，均在施工单位进场时一次到位，并在施工未全部竣工前不予撒离和调换。

本工程施工中我部将按招标文件要求，及时提交详细的施工技术方案和详细的进度计划，保证严格按业主确认的施工技术方案进行施工，并无条件地接受项目管理部和施工监督单位对施工质量的监督管理和对工期实施情况的督促。

本工程中我们推行项目管理法，责任层层落实，贯彻谁施工谁负责的全面管理制度。

本工程中我部将派出强有力的前期工作人员，在业主及其代理人指导下，为拆迁、借地、地下管线、施工用电、施工用水、交通、河道等等有关事宜，尽我们一切力量，为争取早日全面开工，无条件贡献出我们的有利条件。

本工程施工期间施工区域内的建筑设施，不论何种原因

发生危及安全时，我部将无条件接受建设单位或当地政府部门的指导下进行组织抢修。

本工程中，我部将和业主签定安全生产、保卫、消防协议和廉政协议书，保证无条件遵守，并愿以经济担保。

本工程中，我部保证按杭州市有关规定，接定地方政府部门对安全、交通及遵守法规的教育和执行。遵守地方政府对施工现场交通、施工噪音、环保等管理规定，并办理有关手续。

本工程的保修期内，我部将派出优秀技术人员负责检查并及时向业主呈报。