策划部-大盘规划研究案例模板
武汉红旗岛生态大盘项目定位与规划建议汇报PPT课件
紧邻南部农业用地地 高层产品 块，观湖区域有限
独栋+双拼
别墅及联排 类别墅区 高 层 区
第25页/共69页
东部汤逊湖水域
产品建议
规划.planning 景观. Landscape 建筑.Building 户型.Residence 配套.Business
地形再造：借势造山、山水呼应
“虽由人作，宛自天开”，出于自然高于自然
原始高差：8M左右
造 “ 山 ”
山水相称、地势起伏、有隐有现才能借势铺排， 制造更多可变的空间层次，使地块更富有生命力。 然而，项目本身虽然外部景观资源丰富，内部地 址却并无特别之处起伏较小、难以打造出丰富的 层次：
原始高差：6M左右
借用项目地块本有的高差，垫高如图所示的区域 改变地块过于平缓的现状，人工制造“山势”为 中间区域及高层产品的特色规划、建筑排布和景 观设计打下基础！
东方的居住美学，将作为我们开 发的理念，贯穿在对地块的规划 和设计
第23页/共69页
产品建议
规划.planning 景观. Landscape 建筑.Building 户型.Residence 配套.Business
产品体系之总体规划：
因地制宜、取法自然
我们在大的规划布局上充分尊重土地自身特色和价值，依势布局，发挥 “山”“水”特色，打造原生态大隐之地。
第一重围合：以水为主的外部景观围合
400亩 水上高 尔夫
+
三重湾区景观
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产品建议
规划.planning 景观. Landscape 建筑.Building 户型.Residence 配套.Business
全开放式西部湾区
借境于西湖畔表现江南水岸之秀美
房地产策划经典案例：王志纲之碧桂园神话
房地产策划经典案例：王志纲之碧桂园神话09-01-21 23:34 发表于：《策划人之家（Schemer''s Home)》分类：未分类拿了四个第一的碧桂园最近，广州市对1998－1999年度房地产综合实力30强企业和1999年度单项实力排名20的企业进行了通报表彰，番禹市碧桂园物业发展有限公司即广州等枝园，以雄厚实力良好的信誉名列前茅：综合实力排名第二，仅次于广州市城市建设开发集团公司：五个单项实力排名，拿了四个第一。
此次综合实力30强评比是根据1998、1999年度广州市房地产开发企业实际完成的开发投资、商品房施工面积、竣工面积、销售面积、企业经营收入、实现利税等6项指标数据，采用科学的企业评价方法进行评分，并结合经营信誉度进行综合考虑评选出来的；单项实力20强排序是根据1999年度广州市房地产企业完成开发投资、商品房竣工面积、销售面积、销售收入以及竣工面积、销售面积、销售收入以及实现利税等5个单项指标评选出来的。
广州碧桂园所获得的五个单项实力评比中的四个第一分别是：房地产投资第一名，商品房竣工面积第一名、商品房销售面积第一名、商品房销售收入第一名。
从性格看碧桂园巨无霸性格特色之一：大气人们在谈到对碧桂园的印象时，常常这样感叹：“碧桂园就是大气”。
这里的“大气”指的是大家风范，不小家子气，做人处事有气度、有气魄。
有调查公司对碧桂园品牌印迹进行分析时，大气、雍容大度、华贵等‘印迹”也十分明显，有人甚至把碧桂园描述为一个高大威猛、声音宏亮、衣着华丽、豪气十足的大汉。
人们何以对碧桂园会有如此“感觉”，社会上也有各种各样的说法。
有的说碧枝园的告牌塑造就是如此，有的说碧桂园的经营作风就是这样，有的则说仅看楼盘的规划布局、绿化建设就能感觉到。
人们根据一鳞半爪的印象，有感而发，其‘憾”不一定正确而完整，但一斑之见，有时也能窥“全豹“。
人们所以觉得碧枝园大气，大概与碧桂园的一贯作风有关。
碧桂园属下物业，每一个盘都堪称大型，自前的几个盘都在千亩以上，大盘必须要大投入，还需大配套，大投入往往会有大风险，但碧桂园的决策者具有百战百胜的的气魄，对风险的控制充满信心，人们对碧桂园这种“风格”叹服之余，难免顿生感慨。
深圳世联策划经典案例(doc18)豪宅快速销售的秘笈
深圳世联策划经典案例豪宅快速销售的秘笈——波托菲诺·天鹅堡二期2004-2-10项目背景波托菲诺·天鹅堡二期共分三个区域开发，总建筑面积21万平方米，总占地面积：11万平方米。
在保证10000元/平方米的均价前提下，如何实现短期快速销售呢？世联地产策划关键产品优势——1、区域环境的优越性波托菲诺·天鹅堡二期位于华侨城意大利风情主题小镇之内，沿承优雅闲适的小镇风格，享受两山三湖的优越生态环境以及华侨城的完善的生活配套；2、品牌形象深入人心通过一系列的客户访谈，我们发现客户无论来自深圳的哪个区域，哪个社会层次，对华侨城品牌的认同度极高，至于最终是否购买华侨城的房子，仅局限于一个条件：是否有足够的资金购买；3、高端产品的稀缺性通过对深圳2003-2004年豪宅市场的深入调查研究，作为高端住宅，竞争对手逐渐在2003年底纷纷入伙，竞争只集中在南山、福田，数量不到5个盘，并且受工程进度影响，开盘时间不一；4、户型设计的人性化动静分区，南北分区，主次分区，户型设计人性化；营销方面——1、信息发布期2003年7月举行年度新产品新闻发布会，提出“体验营销，共建社区”活动，引起社会各界的纷纷关注；2、客户积累期A VIP卡销售a) 内部销售：在公开销售VIP卡前两周，针对华侨城城区内业主，发售VIP卡；b) 公开发售：9月15日开始，通过各类媒体，大力发布认购VIP卡信息；c) 秋交会发售：秋交会时，展场和现场同时发售VIP卡；B VIP卡客户维护a) 体验华侨城意大利风情：邀请VIP卡客户参加2003年8月举行的“意大利文化周”，体验华侨城文化气息和高品质的居住环境；b) VIP卡客户户型讲解会：在选房前1个月，由户型设计师主讲，邀请VIP卡客户，分别举行两次VIP卡客户户型讲解会，使客户了解华侨城的产品，系统的了解自己中意的户型；C 样板房展示样板房展示与VIP卡发售同步，与售楼中心一步之遥的1：1实景样板房，高贵的装修，空间的巧妙处理，令客户身临其境。
项目策划0917
2.2客户分析
五华客户的构成比较稳定，以 县城的刚性置业客户为主，各乡镇 到县城置业的客户增加明显，外出 务工回家置业的客户也逐渐增多。 全县购房客户中本地刚需客户占80%， 外地投资客户占20%（以梅州为主）。
鉴于本地购房需求远未满足市 场，结合地块天然的景观资源和居 住环境，及工业区未来区域发展潜 力、政策利好，项目将以县城区客 户为主，特别是县城中心区、工业 区及乡镇客户是项目主打的目标区 域。
机有限公司
限50年
房产市场
五华房产市场处于萌芽状态，整体素质较差，商品住宅供应量少，近三年 竣工面积共约45万方，销售共39.1万方，去货率87%，供需基本平衡。
五华房产多是占地不到10亩的高容积率、无配套小楼盘，县城中心毛坯洋 房均价约4000元/㎡,工业园周边均价约3500元/㎡。
片区
地块周边 主要目标市场
•占地约530亩，项目规模大，产品线丰富，楼 盘品质易塑造； ➢所在区域不限购不限贷。
劣势
•用地呈丘陵地形，高差较大，平整成本高。 •碧桂园等知名开发商进入该市场已有一定时间， 且其项目开发经验较多，在当地市场有一定的影响
力，业主首次开发该市场，客户对新品牌认知度不
高；
•工业区属县城新区，区内道路网不完善，公交系 统缺失；
总面积 （亩）
成交单价 成交楼面价 (万/亩） （元/平米）
容积率
地块周边近三年无商住用地出让
成交日期
摘牌公司
备注
2012
建材厂
149
47
470
未定
2012-11-30
碧桂园
主要目标 市场
2012 2011 2011
水寨镇大岭村东侧 （20小区）
水寨镇大岭红旗 （26小区）
深圳桃源居前期策划及大盘竞争分析
第一部分 大盘如何应对市场竞争房地产开发竞争的实质根本策略相关链接相关链接：：华侨城开发模式首先在目标选择上，华侨城提出了“建设２１世纪中国生活居住示范区”这一高屋建瓴、又内涵丰富的住区开发总目标。
在这一目标指引下不仅把４．８平方公里土地纳为规划对象，而且对生活在这片土地上的人的生活需求、行为模式进行充分考虑，在人与自然环境的协调关系、人与社会环境的协调关系上进行思考、调整，力求创造一种社会、经济、自然三者之间和谐、完美，物质、能量和信息高效利用，生态良性循环的人类工作、生活居住地。
具体体现在三个层次上： ——在自然地理层次上，选择了保护原有山水依山就势建“花园中的城市”； ——社会功能层次上，选择了建国际水准的旅游城、数码城、科技城； ——文化意识层次上强调现代的、开放的、文化的、自然的，提出“绿色家园”概念，倡导一种亲近自然、生机勃勃，同时又具有故乡感的人文社区氛围。
其次，在开发运作上，华侨城开发模式意义在于它形成了自己独特的操作程式和面对问题的解决方案。
——在开发方式上，华侨城的做法是先规划、后建设，先建花园后建城市，先旅游开发后商品住宅开发，再旅游与房地产互动发展。
——在解决操作层面的问题上，华侨城形成了自己特有的原则立场： —是以超前的眼光来解决现实中的问题，不仅“先规划，后建设”，而且在建设中遇到问题总是以发展的眼光加以解决，为可持续发展预留空间；二是以科学的精神来打造艺术品。
充分尊重专家意见、尊重科学规律，在维护规划的权威性与完整性的同时，适时适度、科学合理地加以调整；三是以不经济的手段取得经济上的成功。
华侨城投入大量资金在没有直接效益的环境建设上，特别是当经济利益与环境建设发生矛盾时，总是以前者让位于后者，但最终－－当华侨城的空气、阳光、湖水成为稀有资源时，她在经济上的巨大收获便开始了。
华侨城在对４．８平方公里土地成片开发中，坚持“规划就是财富，环境就是资本，结构就是效益”的开发理念从实际出发，大胆探索和实践，经过十多年的不懈努力，终于在昔日荒凉的深圳湾建起了一座环境优美、配套完善、交通便利、布局合理的新型海滨城区。
常见大型活动策划案例范本5篇
常见大型活动策划案例范本5篇活动策划主要分为营销主导型、传播主导型、娱乐政治和混合型。
一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案，可有效提升企业的知名度及品牌美誉度.下面给大家分享一些关于常见大型活动策划案例范文5篇，希望能够对大家有所帮助。
常见大型活动策划案例范本（篇1）一、景德镇千年庆典活动策划方案的工作重点从20__年景德镇市继江西省之后制定《景德镇旅游发展总体规划》开始，景德镇的旅游工作便逐渐成为了其经济工作的重要组成部分，在20__年景德镇千年庆典活动来临之际，旅游工作显然是重中之重。
然而究竟千年庆典活动前后两年时间景德镇的旅游工作能有怎样的作为呢，怎样才能更好的借助千年庆典活动让世人了解景德镇呢这是需要仔细进行庆典活动方案策划的课题。
本部分从战略，战术两个层次的分析入手，全面介绍了景德镇千年庆典活动策划方案的形势、契机和困难，并最终指出了旅游工作的系列重点，为进一步策划、准备、执行旅游振兴方案指明了方向。
1、景德镇千年庆典旅游工作战略分析在本应标书开头部分，我们曾经提到景德镇千年庆典工作是由八大部分共同组成的，它们是：大典工作;系列节事活动工作;旅游工作;招商引资工作;媒体宣传工作;城市建设工作;产业调整工作;文化艺术工作等八个部分。
这八大部分工作是景德镇千年庆典工作的主体，涵盖了景德镇今后两年内，尤其是20__年全年的工作重点，其他工作蕴于期间，比如统战工作，外事工作，广告工作，就业工作，科技教育工作等等。
八大部分工作之间相对独立又相辅相成，在策划、准备、执行的过程中彼此衔接，相得益彰，并共同从政治、经济、文化等各个社会生活的领域对景德镇的发展起到提纲挈领，总揽全局的推动作用。
在前面的讨论中，我们明确了景德镇庆祝得名千年的重要意义，即今后两年一切庆典工作都应该围绕通过借助千年庆典活动促进景德镇经济大发展这个中心来组织和开展，在这个背景下，带动其他领域的发展。
我们前面同时分析讨论了庆典工作八大部分的关系和重心，并确定了与此相应的景德镇千年庆典组织委员会结构，下面我们再来看一下前面根据景德镇目前情况讨论出来的千年庆典工作逻辑关系图，以便于进一步展开对千年庆典旅游工作的战略分析，旅游工作和系列节事活动工作是八大工作的枢纽，尤其是旅游工作是整个景德镇千年庆典活动策划工作的盘活点，而景德镇千年庆典对于景德镇最近两年的旅游工作又是千载难逢的发展机遇。
大盘推广方案
1.品牌塑造
（1）核心价值提炼：围绕大盘的地理位置、配套设施、产品设计等优势，提炼核心价值，塑造独特品牌形象。
（2）品牌故事传播：挖掘大盘背后的故事，通过媒体渠道进行广泛传播，提升品牌认知度。
2.媒体推广
（1）线上媒体：利用搜索引擎优化（SEO）、社交媒体、自媒体平台等进行多角度、多频次推广。
（1）线上媒体
-制定关键词优化策略，提高搜索引擎排名；
-在社交媒体、自媒体平台发布推广内容，增加互动；
-合作网红、自媒体人进行楼盘宣传。
（2）线下媒体
-选择合适的户外广告、公共交通广告等媒体资源进行投放；
-与报纸杂志等媒体合作，发布楼盘软文。
2.口碑营销
（1）举办线上线下活动，如购房房需求的消费群体，包括首次购房者、改善型需求和投资型客户。
3.竞争态势：分析竞争对手的优势和劣势，制定差异化推广策略。
三、推广目标
1.提升大盘品牌知名度，使之家喻户晓。
2.增加大盘的访问量和客户到访量，提高转化率。
3.建立与目标客户群体的良好沟通，提升客户满意度和忠诚度。
4.实现销售额的稳定增长，提升市场占有率。
大盘推广方案
第1篇
大盘推广方案
一、项目背景
随着市场竞争的加剧，提升品牌知名度和市场份额成为当务之急。为实现这一目标，我们需对现有大盘进行有针对性的推广，以提高客户满意度，扩大市场占有率。
二、目标定位
1.提升品牌知名度和美誉度；
2.增加大盘的访问量，提高转化率；
3.建立与目标客户群体的有效沟通，提升客户满意度；
（2）社群营销：建立并维护好客户社群，定期发布有价值的信息，促进客户互动。
4.精准营销
（1）大数据分析：与大数据公司合作，获取目标客户数据，进行分析和挖掘。
成功策划方案的8个实战案例解析
成功策划方案的8个实战案例解析案例一：产品推广策划如何在市场竞争激烈的环境中成功推广产品？首先，需要明确目标受众，了解其需求和购买习惯。
其次，开展市场调研，找寻目标受众的痛点和需求。
接下来，建立与受众的沟通渠道，例如通过社交媒体、电视广告、线下活动等。
同时，制定差异化的营销策略，突出产品的独特性和优势。
最后，定期跟踪数据，评估推广效果，及时调整策略，提升推广效果。
案例二：品牌建设策划如何在市场中塑造出一个成功的品牌形象？首先，需要明确品牌的核心价值和定位。
其次，进行市场调研，了解目标受众和竞争对手的特点。
接下来，制定品牌传播的策略，包括广告、宣传活动等。
同时，注重品牌形象的维护和管理，确保品牌的一致性。
最后，持续进行市场监测和品牌评估，包括通过市场调研、用户反馈等方式，了解品牌的认知度和美誉度。
案例三：活动策划如何成功策划一场引人注目的活动？首先，明确活动的目标和目的，例如推广产品、增强品牌形象等。
其次，进行活动策划，包括确定时间地点、主题、活动形式等。
接下来，与合作伙伴进行合作，共同策划和组织活动。
同时，注重活动的宣传推广，例如通过社交媒体、媒体报道等方式进行宣传。
最后，跟踪活动效果，收集参与者的意见和反馈，及时调整活动策略。
案例四：培训策划如何设计一套有效的培训方案？首先，明确培训的目标和受众，了解受众的需求和背景。
其次，制定培训的内容和形式，例如通过讲座、工作坊、在线课程等方式进行培训。
接下来，确定培训的时间和地点，以及培训的师资。
同时，关注培训的评估和反馈，收集学员的满意度和学习效果。
最后，持续改进培训内容和方式，提升培训的质量和效果。
案例五：市场调研策划如何进行一次有效的市场调研？首先，明确调研的目标和问题，例如了解目标受众的需求、了解竞争对手的特点等。
其次，确定调研的方法和样本，例如通过问卷调查、深度访谈等方式进行调研。
接下来，制定调研计划，包括调研时间、地点、调查问题等。
同时，进行调研数据的收集和分析，整理出调研报告，提出针对性的建议和策略。
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配图4：效果图/规划图标注出“ 商业位置及形态”的分布情况
华润二十四城
出入口分布： 车辆出入口 人行出入口 其它 路网情况：项目临近两大交通主干道 天台路/三桥路，其中，三桥桥路地铁1 号线可直达本案
路网规划
西安高架快速道
三期 一期
二期
配图6：效果图/规划图标注出“ 路网及出入口”的分布情况
配图1：项目区位图
华润二十四城
指标项 占地面积 地下
住宅 总 建 面 积 地 上 商业 公建 其它 小计 合计 容积率 建筑密度 绿化率 总户数 车 位 地上 地下 合计 4000个 4000个 145万㎡ 150万㎡ 3.3 22% 40% 约5000户
基本指标
备注 车位+部分商场
共四期开发 共两期开发 /
大盘规划研究案例卡
（2016年6月20日-6月25日）
太原市写字楼市场沟通报告
融达-策划部 2016年6月25日
Part1 西安市大盘规划研究
华远海蓝城
外部特征
区位特征：西安市未央区（中心城区） 地段特征：北邻广安路，南临矿山路 交通特征：周边1公里内5条公交线路，地铁3号 线（2016年底运行） 环境特征：无明显外围环境优势 配套特征：商业占比
二期商业 布局
临主干线位置
商业公寓约8.6万㎡位于一期南向商业区 综合商场为1.4万㎡ 二期商业体约为9.3万㎡
社区底商
社区底商
社区底商
社区底商
配图4：效果图/规划图标注出“ 商业位置及形态”的分布情况
临街底商
公寓
华润 万家
综合商场
公寓
临街底商
万科城
公建类型：幼儿园/小学/会所 分布情况： 1所幼儿园（一期地块东侧） 1所小学（二期地块南侧） 会所（一期地块北侧）
写字楼
万科城
公建类型：幼儿园/小学/会所 分布情况： 1所幼儿园（一期地块东侧） 1所小学（二期地块南侧） 会所（一期地块北侧）
其它规划
小学
会所
幼儿园
首创国际城
出入口分布： 车辆出入口 人行出入 路网情况：项目分为两大地块（南区 、北区）南区1-4期现已交房，北区5-8 期在售中，整体项目北临主干道北三环 路，西临文景路，东临凤城北路
路网规划
建工路 幸 福 南 街
大学城 四幢 商业 一期 二期 四期 五期在售 三期
项目六期
路网情况：本项目属于开放式设计，西 临幸福南路与建工路为市级交通主干道
华清学府城
一期：2007.12-2009.8，总建面 24万㎡，均价4500元/㎡，售罄 二期：2009.10-2011.10，总建面 16万㎡，均价5500-5800元/㎡，售 罄
配图4：效果图/规划图标注出“ 商业位置及形态”的分布情况
华远海蓝城
公建类型：幼儿园/小学/健身馆 分布情况： 1所幼儿园（四期地块东南） 2所小学（四期地块东南） 健身会所（四期地块西向商业体内）
其它规划
幼儿园
健 身 会 所
双小 学
广安路
华远海蓝城
出入口分布： 车辆出入口 人行出入口 其它 路网情况：项目周边路网成熟，三横 两纵，项目截分四大地块，其中广安路/ 玄武东路/矿山路/北郊路/赵国王路为主 干道，项目中心自建路两条为人行/车行
开发节奏
3# 2# 6# 配图8：效果图 /规 5# 划图标注出“路网 及出入口”的分布 4# 情况
8000元/㎡
四期：2014.6-2015.9，均价6500元 /㎡
1#
五期：2016.4-至今，五期认筹，预
计均价约6500元/㎡ 六期： 未售
华润二十四城
外部特征
区位特征：西安市城西区（边缘城区） 地段特征：毗邻三桥路，天台路，近邻高架 快速路 交通特征：周边1公里12条公交线路，地铁1 号线直达，地铁5号线在建 环境特征：项目西侧一公里内邻近中国西部 国际车城 配套特征：商业占比60%，住宅40%
路网规划
项目五期
北 郊 路
项目三期
自建路 玄武东路 赵 国 王 路
六期 地块
项目四期 项目一期
矿山路
项目二期
通道，其它均为人车分流主干道
配图6：效果图/规划图标注出“ 路网及出入口”的分布情况
华远海蓝城
一期：2010.12-2013.2，售罄交房 ，均价7500元/㎡ 二期：2013.4-2013.12，售罄交房 ，均价7500元/㎡ 三期：2013.10-2015.3，均价7400-
二期住宅
华润商业中心
华润二十四城
行街+综合商场（共计90万方商业体）
商业规划
商业类型：商务写字楼+商业公寓+商业步
分布情况：路网规划将项目截分两大地块 ，商务写字楼位于整体项目西南角 万象城商业公寓/华润万家购物广场/业态步行
街均在项目西南角，属商业裙楼
项目东南角为华润商业中心，为综合商场布设
其它规划
分布情况：幼儿园位于小区主入口以北， 建大华清幼儿园（已开学3年，可容纳约
600人）
小学位于项目5期用地中心地带，建大华清 小学（2014年9月已开学，目前有6个年级 ，每个班级设置45人） 会所布局位于项目4期用地之中
幼儿园 会所 小学
华清学府城
出入口分布： 车辆出入口 人行出入口 其它
一期
二期
华清学府城
5000㎡商业体）
商业规划
配图4：效果图/规划图标注出“ 商业位置及形态”的分布情况
商业类型：商业步行街+临街底商（共计
分布情况：商业底商位于整体项目地块的 西北临街幸福南街沿线，为一拖二商业结构 商业步行街位于
商业步行街 临 街 底 商
华清学府城
公建类型：幼儿园/小学/会所
配图1：项目区位图
华清学府城
指标项 占地面积 地下
住宅 总 建 面 积 地 上 商业 公建 其它 小计 合计 容积率 建筑密度 绿化率 总户数 车 位 地上 地下 合计 8000个 35% 约10000户 0 135.46万㎡ 3.5 0.5万㎡ 1万㎡ 2万㎡
基本指标
备注
配图2：项目效果图/规划平面图
配图1：项目区位图
华远海蓝城
指标项 占地面积 地下
住宅 总 建 面 积 地 上 商业 公建 其它 小计 合计 容积率 建筑密度 绿化率 总户数 车 位 地上 地下 合计 120万㎡ 3.3 22% 40 13232户 6万㎡ 1.5万㎡ 0.45万㎡
基本指标
参数 660亩 备注
配图2：项目效果图/规划平面图
一期
二期
万科城
外部特征
区位特征：西安市长安区（边缘城区） 地段特征：临近长安街/韦郭大道 交通特征：周边1公里内10条公交线路 环境特征：外围1公里内3大学府+1市政广 场 配套特征：商业占比
配图1：项目区位图
万科城
指标项 占地面积 地下
住宅 总 建 面 积 地 上 商业 公建 其它 小计 合计 容积率 建筑密度 绿化率 总户数 车 位 地上 地下 合计 44% 9800户 120万㎡ 3 72.13万㎡ 50万㎡
其它规划
小学
会所
幼儿园
万科城
出入口分布： 车辆出入口 人行出入口 地上车位 其它 路网情况：项目周边路网成熟，三横 一纵，项目截分四大地块，其中长安街/ 子午大道/为主干道，项目中心次干道书 香路是条为人行/车行通道
路网规划
项目二期
规 划 路 书
樱花二路
樱花一路
项目一期
香 项目储备地块 子 路 午 大 长安街 道
项目二期规划15幢（1-15#），均 为高层住宅
地块三
二期
二期
一期
樱花一路
书 香 路
地块四
万科城
货量配比
配图3：效果图/规划图标注出“ 多层/小高层/高层”的分布情况
万科城
商业规划
商业类型：社区/临街底商+商业公寓+综 合商场（当前成熟业态，共计22.3万㎡，剩 余约27万㎡未规划） 分布情况： 社区/临街底商约3万㎡，分布于项目一期
配图6：效果图/规划图标注出“ 路网及出入口”的分布情况
万科城
一期：2011.07-2013.7，售罄交房 ，均价8000元/㎡ 二期：2013.7-2013.12，均价8000 元/㎡ 三期/四期：未售
开发节奏
首创国际城
外部特征
区位特征：西安市经开区（边缘城区） 地段特征：临近文景路/北三环路/凤城北路 交通特征：周边1公里内3条公交线路+地铁 2号线 环境特征：外围1公里内1座市政公园 配套特征：商业占比
住宅规划
配图3：效果图/规划图标注出“ 多层/小高层/高层”的分布情况
三期住宅
共1879户，当前一期售罄；二期6幢高层
（12-18#），户型面积80-108㎡，共 1324户；三期在售19-28号楼，其中1923#楼为商业，24-28#楼为住宅，户型 为74/85㎡纯南两居、98/117㎡三居
一期住宅
基本指标
参数 1000亩
当前规划
配图2：项目效果图/规划平面图
备注
万科城
装） 分布情况： 项目一期联排别墅12幢 高层11幢，小高层10幢
住宅规划
住宅类型：公寓+小高层+高层（精
一期
地块三
二期
一期
樱花一路
书 香 路
地块四
万科城
装） 分布情况：
住宅规划
住宅类型：公寓+小高层+高层（精