护理绩效考核奖惩细则
护理员绩效奖罚制度范本
护理员绩效奖罚制度范本一、绩效奖励制度1. 月度绩效奖励：根据护理员的月度工作表现，包括但不限于患者满意度、护理质量、工作态度等，给予优秀护理员一定比例的月度绩效奖金。
2. 季度绩效奖励：每季度评选出表现突出的护理员，根据其工作成果和团队贡献，发放季度绩效奖金。
3. 年度绩效奖励：年度内表现优异的护理员将获得年度绩效奖金，以及可能的晋升机会。
二、绩效惩罚制度1. 工作失误惩罚：对于工作中的失误，如护理不当、记录错误等，视情节轻重给予警告或罚款。
2. 服务态度惩罚：对服务态度不佳，导致患者投诉的护理员，根据投诉次数和严重程度，给予相应的处罚。
3. 违反规定惩罚：对于违反公司规章制度的行为，如迟到、早退、擅自离岗等，将根据违规次数和性质，给予相应的处罚。
三、奖励标准1. 患者满意度：通过患者满意度调查，对满意度高且无投诉的护理员给予奖励。
2. 护理质量：根据护理质量检查结果，对护理质量优秀且无差错的护理员给予奖励。
3. 工作态度：对工作认真负责，积极参与培训和团队活动的护理员给予奖励。
四、惩罚标准1. 工作失误：根据失误的性质和后果，给予相应的警告或罚款。
2. 服务态度：根据患者投诉的严重程度和频率，给予相应的处罚。
3. 违反规定：根据违规行为的性质和次数，给予相应的处罚。
五、奖罚执行1. 绩效考核：设立专门的绩效考核小组，负责对护理员的绩效进行定期评估。
2. 奖罚决定：绩效考核小组根据考核结果，提出奖罚建议，经管理层审批后执行。
3. 奖罚公示：对奖罚结果进行公示，以示公正。
六、申诉机制1. 护理员对奖罚结果有异议，可在规定时间内提出申诉。
2. 申诉由绩效考核小组复核，必要时可邀请第三方参与。
3. 申诉结果将及时通知护理员，并在必要时进行调整。
七、制度更新1. 根据公司发展和行业标准的变化，定期对奖罚制度进行评估和更新。
2. 更新后的制度将通过内部通知或会议形式，告知所有护理员。
请注意，以上内容为范本，具体实施时需根据公司实际情况和法律法规进行调整。
护理管理奖惩细则
护理管理奖惩细则一、护理质量评估1.1 定期进行护理质量评估，评估内容包括护理操作技术、患者护理效果、护理文书书写等。
1.2 评估结果将作为奖惩的重要依据，对于表现优秀的护理人员给予表彰和奖励，对于表现不佳的护理人员则进行批评和相应的处罚。
二、工作态度考核2.1 对护理人员的工作态度进行考核，包括责任心、敬业精神、遵守规章制度等。
2.2 对于工作态度积极、表现优秀的护理人员，给予表扬和奖励；对于工作态度消极、违反规章制度的护理人员，进行批评和处罚。
三、患者满意度调查3.1 定期进行患者满意度调查，了解患者对护理服务的评价。
3.2 对于受到患者高度评价的护理人员，给予奖励；对于受到患者投诉的护理人员，进行调查处理，并根据情况给予相应的处罚。
四、安全事故处理4.1 对于发生的护理安全事故，要及时报告、调查和处理。
4.2 对于在安全事故中表现积极、采取有效措施的护理人员，给予表彰和奖励；对于在安全事故中失职或处理不当的护理人员，进行批评和处罚。
五、培训与进修情况5.1 鼓励护理人员参加各种培训与进修，提高自身专业技能。
5.2 对于积极参加培训与进修并取得显著成效的护理人员，给予奖励；对于拒不参加培训或进修的护理人员，进行批评和相应的处罚。
六、创新与科研成果6.1 鼓励护理人员进行护理创新和科研研究。
6.2 对于在护理创新和科研研究方面取得显著成果的护理人员，给予高额奖励，并作为其晋升的重要依据。
七、团队协作与沟通7.1 强调团队协作和沟通的重要性，鼓励护理人员积极参与团队活动。
7.2 对于在团队协作和沟通方面表现优秀的护理人员，给予表彰和奖励；对于在团队协作和沟通方面存在问题的护理人员，进行指导和帮助。
八、奖惩执行与监督8.1 设立专门的奖惩执行与监督机构，确保奖惩制度的公平、公正和有效执行。
8.2 对于奖励和处罚的决定，要及时通知相关人员，并公开透明地执行。
同时，要接受护理人员和患者的监督，对于出现的问题要及时进行整改和完善。
护理绩效考核奖惩细则(2016)
护理绩效考核奖惩细则奖励种类：口头表扬、通报表扬、经济奖励，在职称聘任、年度评优中作为优先考虑的条件之一。
惩处种类：口头警告、通报批评、经济处罚、行政处分、取消当年评先及职称聘任、缓聘、低聘、待岗、辞退；如触犯法律法规，由司法机关处理。
一、护理质量、业务能力奖惩（一）奖励1、12项护理质量标准每月考核一次，全院优质护理满意度每二月调查一次，以上每项达100%奖励所在科室每位护士5元。
2、临床开展中医护理适宜技术，其金额的4%奖励临床护士。
3、及时杜绝护理不良事件并挽回损失，每例奖励50至500元。
4、全院优质护理满意度调查及省市函调点名表扬者通报表扬或奖励10-100元。
5、护理部组织三基本“应知应会”和“个案护理”理论考试前20%名，每人奖励30元，前三名奖励50元。
6、“实用中医”理论考试满100分，每人奖励30元。
7、参加省、市、区组织的护理比赛，获得名次者，给予同等金额奖励。
年度评优优先考虑，年度考核加分。
8、国家核心期刊发表论文，每篇奖励100元。
（二）惩处1、对护理质量考核采取零缺陷管理，12项护理质量均以100分为达标。
①低于达标分，每降1分，扣科内考核奖人均2元，②低于合格分，每降1分，扣奖比例则提高一倍。
2、全院优质护理满意度调查低于合格率95%的扣科室奖金100元，＜90%的扣奖300元，＜80%扣奖500元。
全年满意度调查低于合格率95%的扣科室目标考核奖。
点名批评者扣100元。
3、护理质量考核和满意度调查不合格者，每次扣护士长系数50元。
4、因护理工作不到位而造成的褥疮，根据情节轻重扣科室奖金100-500元。
5、手术室护士配合手术不主动，医生有投诉，查实一次扣奖50元。
6、供应室不能及时供应消毒物品，保证临床使用，查实一项扣奖50元。
7、因工作责任心不强，未执行规章制度，违反操作规程、护理常规等护理行业标准，按造成后果的轻重及情节严重程度，扣除奖金100-1000元，对造成医疗纠纷、医疗事故，由医院技术委员会讨论定性后，作出相应的处理。
医护理工作奖罚细则
县第二人民医护理工作奖罚细则为了提高护理质量，更好服务患者，减少医疗护理纠纷，护理部根据工作实际状况及专业管理需要，拟定以下奖罚制度一. 奖励细则：1、在省、市护理竞赛中为医院赢得荣誉，进入前三名者分别给予奖励100元。
2、在全年护理质量控制检查中，护理质量优秀，荣获第一名的护理单元分别给予奖励100元。
3、在全院护理文件书写评比中，荣获第一名的给予奖励100元。
4、年度综合考评被评为“优秀护士”、“优秀护士长”“优秀护理单元”者，医院给予奖励100元。
5、发现并杜绝护理差错及事故者，根据情况酌情予以奖励50元。
二. 处罚细则：1、在省、市护理质量检查中，凡违反护理工作制度，影响医院和护理声誉者，扣当事人200元，护士长连带扣100元，并全院通报。
2、在护理部下科室的检查中，发现护理工作一项不符合要求，扣当事人 20元，护士长连带扣20元。
3、在全院每季度护理质量检查中，护理质量、护士长管理成绩分别低于90分，名列全院倒数第一者，第一次处罚护理单元100元，第二次200元，第三次300元，以此类推。
并且在一年中有两次名列倒数第一名，取消该护理单元护士长年终评选优秀或先进的资格。
4、凡全院护理“三基训练”考核不合格者（护理理论80分、技术操作85分以下）经补考后仍不及格者，扣当事人100元.无故不参加者扣200元并取消年终评选先进或优秀的资格。
5、科内发生严重护理差错未及时向护理部汇报者扣罚护士长100元。
6、各护理单元私自聘用临时护士者扣罚护士长200元。
7、护士长无故不按时参加护士长例会或护理部任务不按时完成者一次扣50元。
8、护士长无故不参加护理查房者扣50元。
9、因护士长、护士服务态度、服务质量引起患者或家属不满，向护理部投诉，经核实情况属实扣罚当事人200元。
10、因护士服务态度、服务质量引起患者或家属不满，向护士长投诉，经核实情况属实扣罚护士100元。
11、工作人员在病区内吵架者不论原因扣双方当事人各200元。
护士绩效奖惩规定
护士绩效奖惩规定一、护士素质1、仪表、服装、手饰、头发不合格者，一次一处扣10元。
2、与病人发生冲突，病人投诉或满意度调查不满意者每一次扣20元。
二、劳动纪律1、上班（晨会、业务学习、护理查房及其他活动）迟到5分钟一次扣除资金10元，两次迟到10分钟以上，扣除奖金30元，一月内迟到4次者，扣除奖金100元。
屡教不改者，年终考核不合格。
2、不准私自调换班次，调班时需经护士长同意，否则扣除50元。
三护理质量1、责任护士未按分级护理标准、落实专科护理、基础护理、服务项目，未执行一次扣发奖金10元。
2、未及时执行医嘱、漏执行医嘱，未给病人造成影响一次扣20元。
造成不良影响者一次扣50元。
3、发生不良事件，未给病人造成不良影响者一次扣除50元，引起纠纷给科室造成影响者一次扣100元，投诉到院方按医院规定处罚。
4、发现各种药品、物品、消毒液等过期，扣发责任人10元。
5、不严格交接班，丢失物品、药品、仪器者按物品、药品、仪器现价的70%赔偿。
6、护理部质控检查一处不合格，每降一分扣10元，科室质控检查一处不合格，每降一分扣5元。
7、岗位职责执行不到位者，未造成不良影响者，发现一处扣5元。
三、奖励1、发表论文，报销版面费。
2、能及时发现事件苗头，并及时给予疏解，保证了安全，给予奖励100元。
3、及时发现病情变化，通知医生挽救病人生命者，奖励100元。
4、为科室的工作提出合理化建议，并取得应用的给予每条建议50元的奖励。
5、满意度调查满意者奖励20元。
6、各项工作量位列科室前三名者分别奖励50元、30元、20元。
护理工作奖惩规定
护理工作考核奖惩规定为了保证护理质量的不断提高,更好地进行有效的护理管理,结合考核细则,根据护理工作特点,护理部决定对护理工作中的有关问题制定奖惩细则,具体如下：一、奖励部分：1、护理部质量管理委员会在检查考核中,科室每月平均分超过95者,每超过一分奖励10元.在上级检查中,考核达标并受到点名表扬的科室奖励100元,点名表扬个人奖励50元.2、护理部问卷调查中点名表扬者奖20元.上级问卷调查中点名表扬者奖50元.3、关心护理部工作,提出合理化建议对护理工作起到积极的改进作用并被采纳者奖励50元.4、代表医院参加市行业协会及以上部门各种比赛者奖50元,获一等奖奖300元,获二等奖奖200元,获三等奖奖100元.5、参加医院组织的三基考试,前三名给分别加30元、20元、10元二、处罚部分1、护理部各级质控考核1护理技术操作得分不满80分者,每下降一分扣10元,在上级组织检查中不达标者扣50元.2护理质量指标未达标的每项扣20～50元,低于合格5分率％扣20元,低于合格5分率％以上扣50元.3护理理论考试不达标者低于80分扣20元,低于70分扣30元,考试作弊者扣50元,并作零分处理.无故不参加考试者扣50元.2、问卷调查：护理部问卷点名批评扣10元；院问卷点名批评扣20元；上级组织问卷点名批评扣50元.3、发生一般差错扣20—30元；造成病人不良反应视情节轻重扣50—100元；造成严重后果如有经济损失或社会不良影响按医院有关规定处理.科室发生差错隐瞒不报者扣200元.4、无特殊理由不服从护理部工作调配,视情节轻重扣当月奖金50元,或按医院有关规定处理.5、同事之间不能团结互助,并在工作场所发生争吵,影响工作,造成不良影响者,根据情节轻重扣50—100元.6、夜班质量考核,一项不合格扣5—10元.7、对上级单位检查不积极准备或抽检不达标的科室扣100元,被点名批评的扣200元.8、护士行为：1护士态度、回答问题语气、声调引起病人不满着扣10元.2护士着装：上班时应衣帽鞋整洁,不穿响底鞋,不戴戒指耳环等,头发梳理符合要求,正确配戴上岗证、工作表,一项不符扣10元.3值班护士应在岗,脱岗一次扣20元,造成后果者扣50~100元. 4上班时应尽心尽责不干私活,不玩手机,违者扣30~50元.9、被病人投诉到护士长、护理部或院部经核实需护理部协调解决者扣50-100元,被病人投诉两次及两次以上者,加倍处罚.10、护理文件按照规定要求书写,对签名不能辨认者扣10元.护理部2013、01、10护理人力资源调配方案我院在开展“以病人为中心,以服务质量为核心”的工作中,为了确保患者的服务需求,保证患者得到满意的护理,或在紧急情况下需要调配护理人员,特制定如下方案：一、各科护士长每周将本科的护理人员排班表交予护理部,护理部掌握全院护理人员的工作动态.二、根据各科室的情况来掌握每个护理人员在岗情况.在紧急情况下做调配工作.三、如有突发公共卫生事件或传染病爆发流行,可紧急调动有关护理人员,由各科护士长成立临时护理急救小组.四、紧急情况下根据科室具体工作,临时抽调护理人员到需要的岗位.五、各科室要加强护理人员的业务学习,不断提高业务素质,增强对各项工作制度的落实要求,熟练掌握各项急救护理技术.做到招之即来,来之能战.六、紧急情况下,无论抽到哪个科室的人员,一定积极配合院部统一安排,不能有任何抵触情绪.七、护理部掌握各科护士长的联系方式,信息畅通无阻,做到随叫随到.八、各科室因病事假短缺的人员,在一个月之内由科室自行解决,原则上护理部不调控.如果因病因事长期休息的缺下编制的,护理部可以调控相应人员.九、因产假休息的,上班后,到护理部报到,重新安排岗位.十、对于聘用的护士三年之内不固定科室,各科轮转,进行培训,加强管理,服从护理部调配.护理部2011、12、03进修实习带教计划一、总则1、教育学生爱岗敬业,热爱护理专业.加强职道德与专业思想教育,努力提高学生素质.2、通过进修实习,要求学生掌握基础护理,专科护理的基本知识和技能,并能按照各科护理常规进行工作,要熟悉病房管理,逐步学会观察病情,了解常见病的诊断,治疗原则及危重病人的抢救措施,具备独立从事护理工作的能力.3、选派政治思想好、业务水平高具有一定临床经验的护师作为带教老师,严格要求学生,对各项护理工作和技术操作要做到精心、周到、正确、熟练、培养良好的工作作风.４、进修实习学生必须遵守医院各项规章制度及单位学校对实习学生的要求,按时上下班,服从进修实习安排,听从老师的指导,对病人要关心、体贴、态度和蔼,对工作要主动热情,认真负责.如果在工作中发生差错,应及时报告带教老师和护士长,不得隐瞒.５、护理部不定期召开学生会议,了解进修实习情况,听取学生反映,总结经验、教训,发现问题及时与医院领导及相关科室协商.二、业务学习１、科室每月讲课一次,以专科护理内容为主.２、要求学生参加护理部组织护理业务学习及教学查房.三、实习内容按照实习学校护士专业实习大纲安排实习.四、实习时间安排详见实习安排表五、考核与鉴定一成绩考核1、实习中带教老师可以随时提问及观察实际操作,作为平时理论掌握和操作熟悉程度的成绩.2、学生在各科实习结束时,业务考核可采用考实际操作、口试、笔试方式进行,评分时可根据学生掌握理论知识的程度,无菌观念、操作程序是否正确及熟练程度、服务态度好坏等方面进行评定.3、毕业操作考试由护理部协助学校进行.二总结鉴定1、从思想品质、学习态度、服务沟通及组织纪律等方面进行评定.2、一个科室实习结束时,先由护生的实习手册内填写个人小结及其他项目内容后交带教老师或护士长,再由带教教老师或科室护士长将考核成绩及思想评定填写在实习鉴定表上并签名.3、整个实习结束时,由护理部对学习阶段进行总结鉴定,评选优秀护生,寄回学校.六、进修时间及内容进修学习时间及内容由医院和单位安排,学习结束后由进修科室及护理部填写总结鉴定.护理部2011、12、05护士长例会制度1、护士长例会每月召开两次,由护理部主任主持,全院护士长参加.2、建立完善的护士长例会记录,记录开会时间、参加人员及主要内容.3、全院护士长按时参加护士长例会并亲自签到,不迟到、不早退,有事请假并安排人代开会议,及时传达会议内容,认真贯彻落实工作任务,若因无故缺席或未及时传达、落实工作任务而影响工作质量,造成不良后果,追究其责任并于年终考核挂钩.4、护士长例会以护理质量和护理安全为主,至少涵盖以下内容：1总结前期工作,传达上级精神,布置下一步护理工作；2通报护理质量考核中存在的问题与解决办法；①护理核心制度落实情况②护理技术操作考核结果与存在问题③护理交接班存在的问题与解决办法④护理质量管理中存在问题、质控中的薄弱环节、原因及改进措施⑤护理服务质量存在问题及整改措施3进行专项护理质量督查信息反馈,公布护理质量检查评价结果、存在问题、原因分析、解决办法；4通报护理不良事件、护理差错、安全隐患的整改措施及落实情况5应用对护理差错评价结果,改进相应的护理运行机制与护理工作流程、工作制度情况；6重点部门、重点护理环节护理管理情况；7护士岗位职责履行情况,护理常规、操作规程实施情况；8护理文书书写质量评价情况；9危重患者护理措施落实情况；10交流护理工作经验,互通信息管理、教学、进修、参观、考察、学术会议；11学习管理知识及护理发展的新动态、新业务、新技术；12护理教学情况及存在问题；13护理安全、护理差错事故包括不良事件讨论分析一般每季度一次；14年工作总结、计划、护理发展规划,每季度工作重点、月工作重点.护理部2011年12月10日。
护理奖惩与绩效考评制度
护理奖惩与绩效考评制度
一、奖励
1.护理部为弘扬先进，激励全体护士共同进步，应定期对各级护理人员进行绩效考核，对评选出的各类先进单元及个人进行奖励。
2.根据医院护理质量考核标准进行通报表扬及奖励。
3.根据护士的工作量、质量和患者满意度等对护士进行综合考评，考核结果与评优等相结合。
4.护理先进个人及先进集体的评定，科研、教学、夜班、优秀党员（团员）等的评选奖励，分别按医院、护理部的评选标准及程序进行。
二、处罚
1.根据医院护理质量考核标准，实行护理质量安全零缺陷目标管理，对护理质量不达标的科室或个人进行通报批评并处罚。
5.发生差错事故，按医疗事故处理条例进行处理（国务院2∞2年4月4日）。
6.发生患者投诉，按患者投诉处理制度执行。
7.聘用期间违反合同约定，按合同规定处理。
8.值班期间违反值班管理制度时，视情节轻重，进行相应处罚。
9.情节较严重的依据医院相关规定进行处罚或解聘。
护理工作质量考评细则及奖惩措施【最新版】
护理工作质量考评细则及奖惩措施一、消毒隔离质量检查(1)护理质量管理小组制定全院的消毒隔离质量检查标准。
(2)病房的检查项目包括:无菌技术操作、治疗室、换药室、病床单位、污物处理、手术室、供应室，根据科室的特点制定相应的检查内容。
(3)质控小组根据标准每月对消毒隔离质量进行一次全面检查，并根据上月检查的结果，有针对性地突出重点。
(4)对检查、监测中存在的感染因素、薄弱环节进行分析，提出改进措施，记录内容及时间，上报护理质量管理小组，由护理质量管理小组全面总结后反馈到科室。
二、急救药品器械检查(1)由护理质量管理小组制定全院统一的急救药品器械质量检查标准。
(2)检查项目包括:氧气装置、吸痰机、抢救制度、程序是否健全，工作人员对抢救制度、程序的熟练程度。
(3)急救物品检查小组根据标准每月对急救药品、器械质量进行一次全面的检查，并根据上月检查的结果，有针对性地突出重点。
(4)急救物品检查小组对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析，提出改进措施，记录内容及时间，上报护理质量管理小组，由护理质量管理小组全面总结后反馈到科室。
三、.基础护理质量检查(1)护理质量管理小组制定临床科室的基础护理质量检查标准。
(2)检查项目包括:新入院患者的护理，按级别护理是否达到规定标准，病床单位的质量，晨晚间护理的质量，患者体位是否舒适、有无发生褥疮，各种引流管及输液患者的护理、观察、记录是否及时、准确，生活护理及“五送”到床前情况。
(3)基础护理质量检查小组每月对基础护理质量进行一次全面的检查，并根据上月检查的结果突出重点。
(4)基础护理质量检查小组对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析，提出改进措施，记录内容及时间。
上报护理质量管理小组，由护理质量管理小组进行全面总结后将结果反馈到科室。
四、危重患者护理质量检查(1)由护理质量管理小组制定医院统一的危重患者护理质量检查标准。
(2)检查项目包括:特级护理是否做到专人护理并有护理计划，对病情了解程度，是否做到了“八知道”，病床单位的质量及患者的头发、口腔及皮肤护理质量，是否发生褥疮，患者的卧位是否舒适、安全，各种导管、引流管、输液的观察、记录、护理、生活护理及“五送”到床前的情况。
护理系统绩效考核奖惩细则
50-100元
2、服务态度差，受到患者投诉。
200元/次
服ห้องสมุดไป่ตู้规范
1、着装、饰品不合规范、未戴胸牌、未戴手表。
10-50元
2、上班做与工作无关的事情，本班工作未完成。
50-100元
3、上班时带手机。
200元
护理安全
1、查对制度执行不严无后果。
20元
2、达到风险值范围，未挂警示标识，未告知家属。
其它
1、为科内工作提出合理化建议并被采纳者。
50元/次
2、在院报或其他期刊报道科内护理工作新动态者（1份)。
30元/次
3、实习带教认真，被评为优秀带教老师。
200元
4、全院业务讲座主讲者。
100-200元/次
5、晚夜班费用调至90-110元。
6、临时调整、增加班次上班者。
50元/次
惩罚指标
扣罚
医德医风
200元/科室
2、病区满意度调查中被提名表扬者。
20元/人
3、当月病区满意度调查中得票最多者。
50元
4、每月评选为服务明星。
100元/人
护理质量
1、及时发现并杜绝差错事故发生者。
100-200元
2、在护理部及系统内护理质检中受到表扬者。
100元/次
3、在省市各项检查中受到护理部或专家表扬者。
200元/次
100元/次
2、在护理部与随机检查中存在缺陷者。
50元/次
3、巡视不到，未及时发现静脉药物外渗，无不良后果者。
50元/次
4、因服务态度等被病人投诉，经查属实。
50元/次
5、未能及时解决病人提出的合理需要。
护理员奖惩细则制度范本
护理员奖惩细则制度一、总则为加强护理员队伍建设，提高护理服务质量，保障患者安全，根据国家相关法律法规和医院管理制度，制定本奖惩细则制度。
二、奖励1. 表现优秀，受到患者表扬的，给予表扬并颁发荣誉证书。
2. 在护理工作中取得显著成绩，为医院赢得荣誉的，给予一定的物质奖励和精神鼓励。
3. 积极参与各项培训和学习，提高自身业务水平的，给予适当的奖励。
4. 对工作认真负责，积极参与科室管理，为科室发展作出贡献的，给予表彰和奖励。
5. 在紧急情况下，能够挺身而出，勇于担当，表现突出的，给予特殊奖励。
三、惩罚1. 迟到、早退、擅自离岗的，给予警告并进行教育。
2. 工作不负责任，导致患者受到伤害的，根据情节严重程度，给予相应的处罚。
3. 违反操作规程，造成不良后果的，给予警告或罚款，并视情节严重程度进行处理。
4. 泄露患者隐私，侵犯患者权益的，给予警告并严肃处理。
5. 收受患者及家属贿赂，为患者提供不正当利益的，解除劳动合同，并移交相关部门处理。
6. 参与打架斗殴、赌博等违法活动的，解除劳动合同，并移交相关部门处理。
四、其他1. 护理员对奖惩决定不服的，可以在接到奖惩决定之日起3日内向护理部提出书面申诉。
护理部应在收到申诉之日起5日内作出答复。
2. 奖惩决定及申诉结果均应以书面形式通知护理员。
3. 本奖惩细则制度自颁布之日起实施，原有相关规定与本细则不符的，以本细则为准。
4. 本细则的解释权归医院护理部所有。
五、附则1. 护理员奖惩细则制度的制定和修订，需经医院领导批准。
2. 护理员奖惩细则制度的实施情况，需定期向医院领导报告。
3. 护理员奖惩细则制度的相关资料，需妥善保存，以便查阅。
通过以上护理员奖惩细则制度的制定和实施，旨在激励护理员的工作积极性，提高护理服务质量，确保患者安全，为医院的发展做出贡献。
护士绩效考核制度及奖励措施
护士绩效考核制度及奖励措施一、考核指标1.服务质量：包括病人满意度、就诊时间、护理技术水平等方面的考核；2.工作效率：包括工作量、工作时间、工作结果等方面的考核；3.专业知识与技能：包括继续教育学分、职称评定等方面的考核；4.团队合作：包括与其他医务人员的合作、团队协作能力等方面的考核；5.创新贡献：包括护理研究、医疗质量改进等方面的考核；6.纪律与职业道德：包括遵守规章制度、诚实守信等方面的考核。
二、考核方法1.定期考核：每半年/年对护士进行固定时间的考核，由上级领导及同事对其进行综合评估；2.临时考核：当出现危急情况或特殊工作任务时，对护士进行特殊工作表现的考核。
三、奖励措施1.绩效奖金：根据护士在考核指标中表现优异程度，给予相应的绩效奖金；2.工作调动：对表现出色、具有发展潜力的护士，给予合适的岗位晋升或跨科室调动的机会；3.继续教育机会：对于积极参与继续教育、不断提升自身素质的护士，提供更多的继续教育机会，包括参加高级培训班、国内外学术交流等；4.资历认定：根据护士的工作经验和绩效，设立护士资历认定制度，给予具备一定资历的护士职称晋升或加薪待遇的机会；5.反馈评价：定期向护士提供绩效考核结果的反馈评价，给予积极正面的评价和肯定，也提出改进建议，帮助他们了解自己的优势和劣势，促进个人成长和进步。
四、实施方法1.针对护士的个人特点和工作需求，制定个性化的绩效考核计划；2.建立相对公正的考核评价机制，确保考核过程的公正性和透明度；3.通过绩效考核结果，制定针对性的培训和提升计划，帮助护士改进不足，提高工作表现；4.定期组织绩效考核评估会议，对考核结果进行讨论和评审，确保考核结果的准确性和公正性；5.倡导和鼓励护士参与继续教育和学术交流，提升自身专业知识和技能。
护理部工作奖惩细则
护理部工作奖惩细则为了保证护理质量的不断提高，更好地进行有效的护理管理，结合综合目标考核细则，根据护理工作特点，护理部对护理工作中的有些问题制定奖惩细则，具体如下：一、奖励部分1.护理部质控小组在检查考核中，护理技术操作得分超过95分者，每超过1分奖励10元，护理质量在达标的基础上，提高1%，奖励10元。
2.业余时间主动协助他人抢救病人，并在抢救过程中，起到积极作用者，奖励20元。
3.凡问卷调查中，护理部问卷点名表扬者奖10元。
4.关心护理部工作，提出合理化建议对护理工作起到积极的改进作用，并被采纳者奖励50元。
5.积极准备并被上级单位抽检成绩优秀的科室奖励200元，参加理论操作考试95分以上者，含95分，奖励100元。
6.护理人员代表本单位参加院外知识竞赛、护理操作比赛等获一等奖，奖励200元，二等奖150元，三等奖100元。
二、处罚部分1.护理部各级质控考核（1）护理技术操作得分不满80分者，每下降1分扣5元。
（2）护理质量指标未达标的每下降1%扣10元。
（3）每月随机抽查已出院病历，错项或空项一次扣2元。
2.问卷调查：护理部问卷点名批评扣10元。
3.认真执行查对制度，严格遵守操作规程，杜绝差错事故的发生。
凡发生一般差错者扣当事人50元，造成病人不良反应视情节轻重扣100-200元，造成严重后果如有经济损失或社会不良影响按医院有关规定处理。
4.凡隐瞒事实不报者，扣当事人及护士长各50元。
5.严格加强病历管理，丢失病历按差错处理。
6.院内出院病人问卷调查中对护理技术和服务态度满意度低于90%扣30元/护理单元，如对护理技术和服务态度不满意或很不满意另各扣50元/护理单元。
7.无特殊理由不服从护理部工作调配，视情节轻重扣30-100元。
8.认真执行分级护理制度，及时巡视病房，观察病情，及时监测生命体征及做好危重病人的抢救准备，预防并发症的发生。
发现巡视病房不及时一次扣5元，漏测生命体征一项一次扣5元，伪造护理文书一次扣30元，对危重病人观察不认真，病情变化不能及时汇报或抢救不及时，一次扣50元。
护理绩效奖罚制度内容
护理绩效奖罚制度内容护理绩效奖罚制度内容应包括以下几个方面：1. 绩效评估标准：- 患者满意度：通过问卷调查、患者反馈等方式评估。
- 护理质量：包括护理操作的准确性、护理记录的完整性等。
- 工作效率：护理工作完成的及时性和准确性。
- 团队合作：与其他护理人员及医疗团队的协作情况。
- 持续教育：参与培训和继续教育的情况。
2. 奖励机制：- 优秀护理奖：对表现突出的护理人员给予奖金或荣誉称号。
- 创新贡献奖：对提出创新护理方法或改进措施的人员给予奖励。
- 团队协作奖：对团队合作表现优秀的护理团队给予奖励。
- 特别贡献奖：对在特殊情况下做出突出贡献的护理人员给予奖励。
3. 惩罚措施：- 警告：对于轻微违规或工作失误给予警告。
- 罚款：对于违反护理规范或造成患者不满的行为给予罚款。
- 降级或降职：对于严重违反护理规定或多次犯错的护理人员进行降级或降职处理。
- 解除合同：对于严重失职或违反职业道德的行为，可解除劳动合同。
4. 绩效考核周期：- 定期考核：设定季度、半年或年度的绩效考核周期。
- 实时反馈：建立实时反馈机制，对护理人员的工作表现进行即时评价。
5. 绩效改进计划：- 对于绩效不佳的护理人员，制定个人改进计划，并提供必要的培训和指导。
- 跟踪改进效果，确保绩效提升。
6. 透明度和公正性：- 确保奖罚制度的透明度，所有护理人员都能了解评估标准和奖罚细则。
- 保证评估过程的公正性，避免任何形式的偏见和不公。
7. 申诉机制：- 护理人员对绩效评估结果有异议时，可以提出申诉。
- 设立独立的申诉委员会，对申诉进行公正的审理。
8. 持续改进：- 定期回顾和更新奖罚制度，确保其与护理实践的发展和变化保持同步。
- 鼓励护理人员提出对奖罚制度的改进建议。
制定护理绩效奖罚制度时，应确保制度的合理性、公平性和可操作性，同时注重激励与约束的平衡，以促进护理团队的整体绩效提升。
护理工作奖惩细则完整版
护理工作奖惩细则完整版护理工作是一项非常重要的工作，对于患者的健康和生活起着至关重要的作用。
为了保证护理工作的质量和效率，必须建立一套完善的奖惩制度。
以下是护理工作奖惩细则的完整版。
一、奖励制度1.优秀护理员奖：每年评选一次，评选标准为工作表现出色、患者满意度高、疾病控制效果好等。
获奖者将获得奖金、荣誉证书及表彰信等。
2.优秀团队奖：每年评选一次，以团队的整体表现为评选标准。
获奖团队将得到集体奖励，如奖金、荣誉证书及表彰信等。
3.先进个人奖：对在临床工作中取得突出成绩的个人进行表彰和奖励。
奖励形式可有奖金、荣誉证书及表彰信等。
4.学习先进奖：对护理员在专业知识和技能方面取得突出进展的个人进行表彰和奖励。
奖励形式同样包括奖金、荣誉证书及表彰信等。
二、处罚制度1.优先扣减奖金：对于工作表现不佳的护理员，将根据其失职情况扣减相应的奖金。
2.工资扣罚：对于严重失职的护理员，可按照失职程度给予相应的工资扣罚。
3.调整岗位：对于连续表现不佳的护理员，可考虑调整其岗位，进行重新培训和适配。
4.辞退处理：对于严重失职、不认真履行职责的护理员，将予以辞退处理。
三、奖惩执行机制1.奖励的申请和评选：护理部门将每年对护理员进行评估，以发现和记录工作表现优秀的个人和团队。
评选过程将公开、公正，评委由护理部门的相关人员组成。
2.处罚的申请和审查：护理部门将对违反职业道德、不履行职责的护理员进行调查和审查。
审查将由护理部门相关人员组成的纪律委员会进行。
3.奖惩结果的通知和执行：护理部门将及时通知获得奖励或受到处罚的护理员，并进行具体的奖惩执行。
四、奖惩制度的公示和监督1.奖惩制度应进行公示，包括奖励的评选标准、处罚的情形、奖惩机制和执行程序等。
2.护理部门应建立监督机制，对奖惩制度的实施进行监督，确保公正、合理、透明。
以上是护理工作奖惩细则的完整版，旨在鼓励和激励护理员的优秀表现，同时对不履行职责的行为进行惩罚，以提高护理工作的质量和效率。
三甲医院护理奖惩细则
xxx市第一人民医院护理奖惩细则一、奖励项目（一）年终护理质量与安全考核：奖励前三名。
第一名奖励1000元/科；第二名，奖励800元/科；第三名，奖励500元/科。
（二）护理人员在工作中杜绝严重差错、事故者由护理部讨论审核后奖励100-200元。
（三）终末病历质量管理中：90分以上病历，每增加一分，奖励10元。
二、扣款项目（一）核心制度1.未落实查对制度，发现1次扣当事人200元，因查对制度未落实发生不良事件视情节轻重扣当事人200-500元，发生赔偿按医院制度赔偿。
未严格落实输血查对制度者、惩罚翻倍。
2.未认真落实交接班制度，遗漏重要的交接内容，发现1次扣100元。
3.对发生不良事件隐瞒、漏报、掩盖事实扣当事人200-500元/次。
4.护士长瞒报不良事件扣500-1000元/次，造成重大影响和严重后果者，延迟职称晋升。
5.无护士执业资格者单独签字（无带习老师签字），发现一次当事人和带教老师各扣500元，发现单独上班者，扣护士长当月政绩奖，并与年终考核挂钩，如造成差错事故按相关规定处理。
6.接听危急值报告，未及时登记、报告医生，发现一次扣当事人100元，因报告不及时造成严重后果按医院相关规定处理。
（二）质量管理1.终末质量要求零缺陷的，如发现过期药品、过期液体、过期包、急救药品与设备完好率未达100%，1次扣相关责任人200元。
2.毒麻药品未按规定管理扣相关责任人200元/次。
3.发生非难免压疮1例，扣相关责任人扣200元。
4.生命体征监测、治疗处置等弄虚做假，发现1次扣200元。
5.护理质量考核不合格者，每项扣100元。
（三）行政管理1.着装不符合规范，发现1次扣当事人50元。
2.因服务态度（冷、硬、顶、推等）受投诉，经调查核实属实，每1次扣当事人200元。
3.护士长未按照要求请假扣50元/次。
4.听班通讯不畅发现1次扣当事人100元。
5.未经部门负责人同意，私自换班发现1次扣50元。
6.带教老师未做到放手不放眼、同学发生差错，扣带教老师200元，情节严重的按照医院相关规定处理。
护理绩效奖罚制度
护理绩效奖罚制度一、总则1. 本制度旨在提高护理团队的工作效率和服务质量，通过奖罚机制激励护理人员积极工作，确保患者满意度。
2. 本制度适用于所有护理人员，包括但不限于注册护士、助理护士、护理助理等。
二、奖励机制1. 优秀表现奖：对于在患者护理、团队合作、专业技能等方面表现突出的护理人员，给予表彰和奖金。
2. 创新贡献奖：鼓励护理人员提出创新的护理方法或改进措施，一经采纳并实施，给予奖励。
3. 持续教育奖：对于积极参与继续教育，提升个人专业技能和知识的护理人员，提供奖学金支持。
三、惩罚机制1. 工作失误：对于因个人疏忽导致工作失误，根据失误的严重程度，给予警告、罚款或记过处分。
2. 服务态度问题：对于服务态度不佳，引起患者投诉的护理人员，将进行批评教育，并根据情况给予相应的处罚。
3. 违反操作规程：对于不遵守护理操作规程，造成不良后果的行为，将严肃处理，包括但不限于罚款、停职或解聘。
四、绩效考核1. 定期考核：护理人员的绩效考核将定期进行，包括月度、季度和年度考核。
2. 考核内容：考核内容包括工作态度、专业技能、团队协作、患者满意度等。
3. 考核结果：考核结果将作为奖罚的依据，优秀者可获得奖励，表现不佳者将受到相应的惩罚。
五、申诉与复核1. 护理人员对奖罚决定有异议时，可在规定时间内提出书面申诉。
2. 相关部门应组织复核，并在规定时间内给予回复。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由护理部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，将根据实际情况和相关法律法规进行补充和完善。
请注意，以上内容是一个基本的框架，具体实施时需要根据公司的实际情况和法律法规进行调整和完善。
护理人员绩效考核奖惩办法
护理人员绩效考核奖惩办法护理人员绩效考核奖惩办法为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平，促进医院分配制度改革,以充分调动护士的工作积极性和创造性,更好地促进护理工作的可持续性发展，制定南石医院护士绩效考核方案，根据护士的护理工作量、工作质量、患者满意度、护士能力水平等方面内容，将考核结果与护士职称晋升、评优、职务聘任、及薪酬确定等方面相结合,具体内容如下：一、病区奖惩1、病区每月对护士全面考核，评选科室当月服务明星，包括主任、护士长、医生、护士打分、病人满意度、护理工作质量、理论操作成绩等方面.评选结果上报护理部，给予表扬。
科室奖励50-100元绩效工资。
2、科室对当月重点工作落实情况奖励相应护士。
3、年底评选先进个人时结合护士每月考评结果，确定人选。
4、护士长对于考核结果优秀的护士，可以提升为责任组长。
二、护理部奖惩1、护理部每月对护理质量考核前十名的护士长进行奖励，结合该项工作结果，年底评选出优秀护理管理工作者。
2、护理部每月对操作考试成绩优秀的护士进行奖励，并作为科室操作培训老师的依据.3、护理部对当月重点工作、质量持续改进工作完成较好的护士长进行奖励.4、护理部每季度对住院患者发放满意调查表，对评选出的护士进行院大会颁奖,并作为年底评选星级护士的依据。
5、护理部对于工作认真负责，服务态度好,收到病人的感谢信或锦旗的集体或个人进行全院护理层面表扬，并给与适当的奖励.6、护理部对考核优秀的护士,可以作为护士长助理、副护士长的备用人选,储备护理管理人才。
三、院级奖惩1、医院每年对年终评审的先进个人给予外出旅游的奖励。
2、医院对于撰写医学论文，在省级以上杂志发表的护士进行报销版面费，并给与200元奖励.3、医院对于病区护士长的全面考核，作为确定每人薪酬标准的依据,制定不同的系数，并进行奖罚的确定。
1。
护理绩效考核方案及细则
护理绩效考核方案及细则护理绩效考核方案及细则参加考核的条件1、出勤满26天，无迟到早退的；2、品行端庄，有较强的执行力和亲和力；3、发生不良事故及时上报的；4、口头批评不超过3次的；5、书面检查和黑板报公开批评不超过二次的；考核办法1、基础分：每人50分；（基数1分5元）2、行政分：护理长、培训助理各加10分；二者合一的加15分；3、职称分：有护理证加5分，承担工作任务加30分；4、特殊分：白班（A）中班（P）各加1分、晚班（N）加4分；5、个人工作绩效分：护理员满分100分，90分及格。
每低一分扣3分，每月由护理长对所辖护理员工作完成质量评分；6、奖励分：每个护理组每月评选1－2名星级护理员；每颗星加35分；普通护理员奖励分：受到家属书面表扬的奖励5分、职能部门满意度调查时受到口头表扬的奖励5分、为护理个案献计献策并被实施的奖励20分、积极参加各项活动的奖励5分、为老人娱乐生活出节目的奖励10分、积极投稿表扬好人好事的奖励5分。
）7、扣罚分：未完成院内要求参加培训的（1分／次），操作考核不合格的（85分以下）5分／次，理论考试不及格的（60分以下）（2分／次），违反院内规章制度（3分／次）、《员工守则》（3分／次）、护理部核心制度（3分／次）、护理规范（3分／次）、护理员岗位职责（3分／次、受到有效投诉（3分／次）、出现不良事故（1）轻微磕碰伤无需住院治疗的扣10分／次，需住院治疗的扣50分／次。
个人绩效分=基础分+行政分+职称分+特殊分×个人工作质量评价分﹪+奖励分—扣罚分个人绩效考核内容注解：七知道：指老人的姓名、房间号、病史、职业、家庭情况、特殊生活习惯、护理重点。
老人物品登记：老人的衣服、鞋、剃须刀等在入院时造册登记家属签字。
易耗品注册起使时间和用完日期，与家属核对由家属签字。
护理记录：1、用于登记老人回家、看病和家属探视来、走时的时间段，家属探视老人所带物品、食品记录；2、老人睡眠、补充水果时间及老人大、小便时间、次数；3、老人在室外日光浴时间；4、老人洗澡、洗脚的时间；星级护理员条件：1、符合参加考评条件的；2、理论和实操考试及格的；3、总分在185分以上的；护士绩效考核方案（第二篇）不同的岗位,绩效考核管理制度也不同.那么,一名护士,其绩效考核制度是怎样的呢?你想,不妨阅读这则护士绩效考核制度范本,希望大家从中如何...不同的岗位，绩效考核管理制度也不同。
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护理绩效考核奖惩细则
奖励种类：口头表扬、通报表扬、经济奖励，在职称聘任、年度评优中作为优先考虑的条件之一。
惩处种类：口头警告、通报批评、经济处罚、行政处分、取消当年评先及职称聘任、缓聘、低聘、待岗、辞退；如触犯法律法规，由司法机关处理。
一、护理质量、业务能力奖惩
（一）奖励
1、12项护理质量标准每月考核一次，全院优质护理满意度每二月调查一次，以上每项达100%奖励所在科室每位护士5元。
2、临床开展中医护理适宜技术，其金额的4%奖励临床护士。
3、及时杜绝护理不良事件并挽回损失，每例奖励50至500元。
4、全院优质护理满意度调查及省市函调点名表扬者通报表扬或奖励10-100元。
5、护理部组织三基本“应知应会”和“个案护理”理论考试前20%名，每人奖
励30元，前三名奖励50元。
6、“实用中医”理论考试满100分，每人奖励30元。
7、参加省、市、区组织的护理比赛，获得名次者，给予同等金额奖励。
年度评
优优先考虑，年度考核加分。
8、国家核心期刊发表论文，每篇奖励100元。
（二）惩处
1、对护理质量考核采取零缺陷管理，12项护理质量均以100分为达标。
①低于达标分，每降1分，扣科内考核奖人均2元，②低于合格分，每降1分，扣奖比例则提高一倍。
2、全院优质护理满意度调查低于合格率95%的扣科室奖金100元，＜90%的扣奖300元，＜80%扣奖500元。
全年满意度调查低于合格率95%的扣科室目标考核奖。
点名批评者扣100元。
3、护理质量考核和满意度调查不合格者，每次扣护士长系数50元。
4、因护理工作不到位而造成的褥疮，根据情节轻重扣科室奖金100-500元。
5、手术室护士配合手术不主动，医生有投诉，查实一次扣奖50元。
6、供应室不能及时供应消毒物品，保证临床使用，查实一项扣奖50元。
7、因工作责任心不强，未执行规章制度，违反操作规程、护理常规等护理行业标准，按造成后果的轻重及情节严重程度，扣除奖金100-1000元，对造成医疗纠纷、医疗事故，由医院技术委员会讨论定性后，作出相应的处理。
8、对领导布置的工作顶着不办，或相互推诿、扯皮，扣奖100元，造成后果的另行处理。
9、发生差错事故和不良事件，通过护士长会议讨论根据具体情况扣当事人和关联人100~500元奖金；隐瞒不报，护士长和当事者各扣奖金200元，对造成后果的差错由医院技术委员会讨论定性后，作出相应的处理。
10、因管理不到位，科内发生严重的护理损害或护理因素造成的事故纠纷，护士长承担相应责任，由院部讨论后，作出相应的处理。
11、中西医护理操作考核每项90分为合格，如一项低于90分扣当事人当月考核奖100
元，并补考至达标。
同时扣所在科室护士长奖金每项30元。
如无故不参加考核者扣当月考核奖300元。
12、三基本和中医理论考试80分为合格，每次考核成绩＜80分者参加补考，补考＜60分者扣奖300元，补考达60-79分者扣奖100元，补考≥80分则算达标。
无故不参加考试者扣奖500元并参加补考。
考试作弊作零分计算，通报批评扣奖500元并参加补考。
13、轮转护士见习期当年三基本理论操作考核总合格率＜80%；轮转出科考核及定级考核不合格；发生重大的护理不良事件及投诉，按规定解除聘用合同。
14、上级检查考核，不积极应对，不服从领导安排，或考核不合格，点名批评者扣奖200-1000元不等。
15、参加院内及省市三基考核不合格；院内业务学习或继续教育不达标者，当年不得参加评优，年度护士能力考核扣分，职称聘任及护士晋级经技术委员会讨论予以缓聘。
二、医德医风、行为规范奖惩
（一）奖励
1、坚持优质服务，收到病人感谢信、表扬信奖励50元/次，锦旗奖励100元/次。
2、在发生重大自然灾害、传染病流行、重大伤亡事故等威胁人民健康的情况下，能服从命令、忠于职守、临危不惧、救死扶伤，作出贡献者，根据情节给予100-1000元不等。
年度评优优先考虑，年度考核加分。
3、在工作中遇到病人或家属无理刁难，致使心身受到伤害，仍能顾全大局，采取应变措施，使事端妥善处理，给予奖励100-500元不等。
4、遇到重大事件，能挺身而出，机智勇敢，为医院挽回或避免重大损失的，给予奖励100-2000元不等。
5、在改善服务和管理方面，为医院献计献策被采纳，为医院创造效益的，给予奖励100-300元不等。
（二）惩处
1、不遵守劳动纪律、上班迟到早退（提前10分钟到科室做好准备工作）、带宠物、带小孩干私活者，一次扣奖100元；造成后果者，扣除当月考核奖。
2、上班时间玩扑克，在电脑和手机上玩游戏、看电影、看小说、发微信、玩QQ等，一次扣奖100元，造成后果者，扣除当月考核奖；以上情况情节严重者，经院外会讨论给予待岗、行政处分。
3、脱岗串岗（超过15分钟）未造成后果者，一次扣奖100元，造成后果者，扣除当月考核奖；以上情况情节严重者，经院务会讨论给予待岗、行政处分。
4、值班期间，在办公治疗场所无故接待滞留家属和非工作人员，中夜班护士睡觉未造成后果者，一次扣奖200元，造成后果者，扣除当月考核奖，医院技术委员会讨论给予相应处罚。
5、同事之间不团结、吵架、打架、相互内讧、影响工作者，扣除当月考核奖。
6、不服从调动或工作分配，不到位过一周者，扣除当月考核奖，并按旷工论处。
7、旷工1天，扣奖1000元，连续旷工超过15个工作日或1年内累计旷工超过30个工作日的，根据《事业单位人事管理条例》规定，医院单方解除聘用合同。
8、不执行计划生育政策、无计划生育，扣奖100元，不听劝阻，坚持违规生育者辞退。
9、不执行首诊负责制，推诿病人，未造成后果者扣奖200元，造成后果者，视情节轻重扣1-3个月考核奖或经医院技术委员会讨论给予相应处罚。
10、病人投诉，经查实为服务沟通不到位或未遵守操作规程，未造成严重影响者，一次扣奖100元；一次投诉到新闻单位或网络媒体以及上级部门点名批评，扣一个月考核奖；同一人在一年内发生二次及以上投诉，扣一个月考核奖。
11、因工作责任心不强，造成仪器、设备、消防、信息等公物无故损坏，或明知损坏不及时报告通知维修，按造成后果的轻重，由院务会讨论后赔偿处分。
12、未经同意私自泄露医院影像、信息、文书等资料，未造成后果者，一次扣奖100元，造成后果者，扣除当月考核奖，严重者给予处分。
13、利用工作之便谋取不正当利用，扣奖100-1000元，严重者给予处分。
14、挥霍、浪费医院和科室物资耗材，扣奖100-1000元，严重者给予处分。
15、厉行节约，杜绝下班不关电脑、长明灯、长流水现象，违者每次扣奖50元。
严禁在院内、科内、集体宿舍内乱张贴、乱钉钉子、损坏墙壁地面和桌椅，违者发现一次扣奖50元。
办公室和值班室统一安置物品，擅自乱放，拒不整改者扣奖100元。
16、不得穿工作服进入食堂、出院外商店购物，违者扣奖50元。
17、工作时间统一着装，穿护士工作服、工作裤、工作鞋（方口鞋穿白色或肉色袜子），戴工作帽，佩戴工号牌。
严禁戴耳环、美瞳、戒指、手链，不留长甲、不染有色指甲。
严禁在治疗室、病房、护士站等医疗场所及电梯内吃零食，违者扣奖50元。
18、偷盗财物者，除退还财物外，给予十倍罚款，情节严重的解除合同移交司法机关处理。
19、进修人员和实习人员违反以上规定由带教老师承担相关责任，进修人员和实习人员退回原单位进行处理。
护理部
2016年1月15日。