QC七大手法习题及答案
QC七大手法试题(答案)
QC七大手法试题（答案）
qc七大手法}
部t:工:姓名:
1.
qc七大手法是指哪七大手法t目前工作所用到的有哪几n型t（20分）1.查z表2.柏拉d3.特性要因d(~骨d)4.直方d5.管制d6.散布d7.e法2.
查z展毛什么促进作用t分槟募割t（10分后）
作用:利用查z表砹私猬f罨蚴占以作分析之用分:cz用/用3.
柏拉d存有什么促进作用t须要d建构主义右图的哪些原产m行分析t（10分后）
作用:用碓o定改善的目需要d形分析的目樗卓w不良80%的目4.
招怡纯e出来pchart.uchart.x-rchart的算是公式t（10分后）(1)x-r管制
dclx=xuclx=x+a2rlulx=x-a2rr管制dclr=ruclr=d4rlclr=d3r
(2)p管制dcl=pucl=p+3*p(1-p)/nlcl=p-3*p(1-p)/n(3)u管制
dclu=uuclu=u+3*u/nlclu=uc3*u/n~骨d箭^向右表示什么意思t箭^向左又表示什么意思t （10分）箭^向右表示原因分析,箭^向左表示σ咦非5.
什么就是t分槟募割t（10分后）
是指wcwg的差o分楣餐原因和特殊原因
7.扣z10000pcsled半成品灯lfs偏焊接8pcsr杂物s5pcsr银胶甩胶3pcsr漏焊
1pcso出来的柏拉d。
（30分后）。
QC七大手法试题(答案)
QC七大手法試題
部門: 工號: 姓名:
1.QC七大手法是指哪七大手法﹖目前工作所用到的有哪几種類型﹖（20分）
1. 查檢表
2. 柏拉圖
3. 特性要因圖(魚骨圖)
4. 直方圖
5. 管制圖
6. 散布圖
7. 層別法
2.查檢表有什么作用﹖分為哪几類﹖（10分）
作用: 利用查檢表來了解現狀或收集數據以作分析之用分類:點檢用/記錄用
3.柏拉圖有什么作用﹖需要針對圖形上所示的哪些分布進行分析﹖（10分）
作用:用來設定改善的目標需要針對圖形分析的項目為所佔總體不良80%的項目
4.請寫出分別寫出P Chart.U Chart.X-R Chart的計算公式﹖（10分）
(1) X-R管制圖CLx=X UCLx=X+A2R LULx=X-A2R
R管制圖CLr=R UCLr=D4R LCLr=D3R
(2) P管制圖CL=P UCL=P+3 * P(1-P)/n LCL=P-3*P(1-P)/n
(3) U管制圖CLu = u UCLu = u + 3* u/n LCLu = u – 3* u/n
魚骨圖箭頭向右表示什么意思﹖箭頭向左又表示什么意思﹖（10分）
箭頭向右表示原因分析, 箭頭向左表示對策追求
5.什么是變異﹖變異分為哪几類﹖（10分）
變異是指個體與個體間的差異﹐分為共同原因和特殊原因
7.抽檢10000 PCS LED半成品灯發現﹕偏焊8 PCS﹔杂物﹕5 PCS﹔银胶甩胶3 PCS﹔漏焊1PCS﹐請畫出的柏拉圖。
（30分）。
QC七大手法试题及答案
考试试题
部门：姓名：分数:
一、填空题（共20题）
1散布图根据变量的相关性，可分为。
2造成质量波动并对过程起作用的因素分为两类。
3造成产品变异的原因可分为。
4查检表按用途分可分为。
5特性要因图，又称为。
二、选择题（共30分）
1、控制计划包括：
A、样件控制计划
B、试生产控制计划
C、生产控制计划
2、一下对控制计划描述正确的是：
A、控制计划可以通过检查指导书来制定
B、控制计划制定了就不需要更改了
C、所有的零件都必须有控制计划
D、制定试生产控制计划时，因生产过程尚不稳定，可以控制产品而不控制过程参数
3、产品/过程特性确定是由：
4、A、顾客指定 B、APQP小组 C、最高管理者 D、APQP小组长
4、铝钛硼车间合金化温度控制正确的为:
A、600℃
B、800℃
C、1000℃
D、500℃
三．简答题/计算题（共50分）
1、简述制作特性要因图的五步骤。
2、分别列举计量型管制图和计数型管制图的种类（分别列举3个或3个以上）。
Qc7大手法考试和答案
Qc7大手法考试和答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. QC7大手法中，用于描述数据分布特征的图形是（）。
A. 散点图B. 直方图C. 鱼骨图D. 帕累托图答案：B2. 用于分析两个变量之间关系的图表是（）。
A. 散点图B. 直方图C. 鱼骨图D. 帕累托图答案：A3. 用于识别和排序问题原因的图表是（）。
A. 散点图B. 直方图C. 鱼骨图D. 帕累托图答案：C4. 用于识别关键因素的图表是（）。
A. 散点图B. 直方图C. 鱼骨图D. 帕累托图答案：D5. 用于展示数据随时间变化趋势的图表是（）。
A. 散点图B. 直方图C. 折线图D. 帕累托图答案：C6. 用于分析问题发生的频率的图表是（）。
A. 散点图B. 直方图C. 鱼骨图D. 帕累托图答案：B7. 用于分析问题发生原因的图表是（）。
A. 散点图B. 直方图C. 鱼骨图D. 帕累托图答案：C8. 用于展示数据分布中心趋势的图表是（）。
A. 散点图B. 直方图C. 箱线图D. 帕累托图答案：C9. 用于展示数据分布离散程度的图表是（）。
A. 散点图B. 直方图C. 箱线图答案：C10. 用于展示数据分布形状的图表是（）。
A. 散点图B. 直方图C. 箱线图D. 帕累托图答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）11. QC7大手法中，哪些是用于描述数据分布特征的图形？（）A. 散点图B. 直方图C. 鱼骨图答案：B12. QC7大手法中，哪些是用于分析两个变量之间关系的图表？（）A. 散点图B. 直方图C. 鱼骨图D. 帕累托图答案：A13. QC7大手法中，哪些是用于识别和排序问题原因的图表？（）A. 散点图B. 直方图C. 鱼骨图答案：C14. QC7大手法中，哪些是用于识别关键因素的图表？（）A. 散点图B. 直方图C. 鱼骨图D. 帕累托图答案：D15. QC7大手法中，哪些是用于展示数据随时间变化趋势的图表？（）A. 散点图B. 直方图C. 折线图D. 帕累托图答案：C三、判断题（每题2分，共20分）16. QC7大手法包括散点图、直方图、鱼骨图、帕累托图、控制图、箱线图和雷达图。
QC手法测试题
QC七大手法测试题（答案）一、填空题（每空1.5分，共9分）2.在排列图中矩形的高度表示（频数或频率）。
3.根据需要查核的项目不同，查检表分为记录用查检表和（点检）用查检表。
4.相关系数r=0，意味着两个变量X和Y的关系可能是（不相关，或可能有某种曲线相关）。
5.做事要分轻重缓急，不能眉毛胡子一把抓。
在现场有各种各样需要解决改进的问题，应该从哪里入手呢？在有限的人力、物力、财力的条件下，自然要选择那些造成不良多、损失金额大的问题来解决。
（排列图）就是能帮助我们客观、正确发现最重要问题，确定管理、改进重点目标的有效工具。
二、判断题（每小题1分，共10分）1.工序分布调查表相当于简化了的直方图。
( √ )2.分层的原则是使同一层次内的数据波动幅度尽可能小，而让层与层之间的波动（差异）尽可能大，否则就起不到归纳汇总的作用。
( √ )3.在所发生的质量问题中，追究其原因，只有20%来自基层操作人员，而恰恰有80%的质量问题是管理层（管理制度）的问题。
( √ )4.排列图分为分析现象用排列图和分析结果用排列图。
( × )排列图的种类：1．分析现象用排列图，2．分析原因用排列图5.企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员活用QC七大工具而得到解决。
( √ )相关关系是普通存在的，而函数关系仅是相关关系的特例。
( √ )6.极差是一组统计数据中最大值与最小值之差，反映样本数据分布的范围或幅度。
( √ )7.为了抓关键的少数，在排列图上通常把累计比率分为三类，其中A类因素为0～85%。
( × )8.在质量管理中，散布图常用来分析和判断质量问题中质量特性与某一变化因素之间或两个因素之间是否存在相关关系，进而确定影响产品质量因素的有效手段。
( √ )9.在质量管理领域，戴明运用洛伦兹的图表法将质量问题分为关键的少数和次要的多数，并将这种方法命名为“帕累托分析法”。
QC七大手法试题及答案
QC七大手法试题及答案一、选择题（共10题，每题5分,共50分）1、原因分析型鱼骨图包含那几个方面（）【单选题】 [单选题]A、人、机B、人、机、料C、人、物、材、事D、人、机、料、法、环、测(正确答案)2、通常用来对某些需要加强控制的过程进行观察、分析，为过程调整和控制提供依据，它是（）。
【单选题】 [单选题]A、鱼骨图B 、柏拉图C、直方图(正确答案)D、散布图3、以下哪个不属于直方图的类型（）【单选题】 [单选题]A、山峰型(正确答案)B、正常型C、双峰型D、孤岛型4、应用80:20原理的是QC七大手法中的（）【单选题】 [单选题]A、查检表B、直方图C、柏拉图(正确答案)D、散点图5、特性要因图又称为（）【单选题】 [单选题]A、系统图B、亲和图C、鱼骨图(正确答案)D、柏拉图6、查找异常点用的是哪个控制图（）【单选题】 [单选题]A、鱼骨图B、控制图(正确答案)C、柏拉图D、散布图7、下列哪个不是散布图的相关性（）【单选题】 [单选题]A、有相关(正确答案)B、正相关C、负相关D、曲线相关8、以直观的方式将头脑风暴的结果呈现用的是哪种图（）【单选题】 [单选题]A、柏拉图B、直方图C、鱼骨图(正确答案)D、散布图9、监控导电胶克重需要运用哪种控制图（）【单选题】 [单选题]A、计数型B、计量型(正确答案)10、监控电池片彩虹桥合格数量需要运用哪种控制图（）【单选题】 [单选题]A、计数型(正确答案)B、计量型二、多选题（共5题，每题5分，共25分）1、直方图典型类型包括以下哪几项（）A、正常型、孤岛型(正确答案)B、偏向型、双峰型(正确答案)C、平顶型、锯齿形(正确答案)D、悬崖型2、以下针对层别法的描述正确的是哪些?（）A、层别法是把原始数据按照一定标志分类整理的方法(正确答案)B、运用层别法需考虑使同层内数据波动幅度尽可能小，而层与层之间的差别尽可能大(正确答案)C、层别法目的把杂乱无章和错综复杂的数据，按不同目的、性质等分类整理，使之系统化、条理化(正确答案)D、层别法的分析方向一般包括设备、人员、班次、线别等(正确答案)3、QC七大手法的精神包含哪些( )A、用事实和数据说话(正确答案)B、层层分解，重点管理(正确答案)C、遵循PDCA循环(正确答案)D、全过程的控制或全面预防(正确答案)4、在QCC项目中为了保证目标的合理订定，我们通常借助SMART原则，它包括（）A、绩效指标必须是具体的(正确答案)B、绩效指标必须是可以衡量的(正确答案)C、绩效指标必须是可以达到的(正确答案)D、绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性(正确答案)E、绩效指标必须有明确的截止日期(正确答案)5、以下关于七大手法的描述正确的是（）A、控制找异常(正确答案)B、柏拉抓重点(正确答案)C、鱼骨追原因(正确答案)D、层别做解析(正确答案)三、判断题（共5题，每题5分，共25分）1、QC七大手法的目的是在混沌不明的情况下，协助我们认清问题关键所在，进而解决问题 [判断题]对(正确答案)错2、控制图类型一般分为计量型与计数型两种 [判断题]对(正确答案)错3、头脑风暴的规则之一是强调主意的质量而不是数量 [判断题]对错(正确答案)4、调查表也称检查表或核对表或点检表，是一种为便于搜集和整理数据而事先设计制成的空白统计表，调查表的形式多样，可根据实际情况进行修改 [判断题] 对(正确答案)错5、二八原则:80%的结果由20%的原因产生 [判断题]对(正确答案)错。
QC新七大手法---课后测试及答案
QC新七大手法课后测试•1、以下哪一选项不是亲和图法的特点？（10分）A从混淆的状态中，收集文字资料，将其整合以便发现问题B打破现状，产生新创意C掌握问题本质，让有关人员明确了解D团队活动，务必听取和采纳领导意见，提高全员协作意识正确答案:D•2、矩阵图法，使用时机错误的是（）（10分）A明确各职能与各单位间的关系B明确原因与结果间的关系C明确质量要求和工艺条件间的关系D明确生产异常与投诉间的关系正确答案:B•1、以下哪些选项是关联图法的特点？（10分）A适合整理原因非常复杂的问题B容易取得成员的一致意见C从计划阶段一开始，就以广阔的视野透视问题D形式自由，有助于因素之间的连接和转换E可打破先入为主的观念正确答案:ABCDE•2、以下选项中属于系统图法使用时机的是（）（10分）A新产品研制过程中设计质量的展开B制订质量保证计划，对质量活动进行展开C方针、目标与实施事项的展开D对解决企业有关质量、成本、交货期等问题的创意进行展开正确答案:ABCD•3、以下哪些选项是PDPC法的特点？（10分）A整体上掌握系统的动态并依此判断全局B静态管理C可追踪性D预测性正确答案:ACD•4、以下选项中属于PDPC法使用时机的是（）（10分）A制定目标管理中间的实施计划，怎样在实施过程中解决各种困难和问题B制程中不良现象的防止及对策拟订C对系统中大小事故，都进行预测及防止D新产品、新技术的开发主题的实施计划正确答案:ABD•1、关联图法是把关系复杂而相互纠缠的问题及其原因，用箭头连接起来的一种图示分析工具，从而找出原因和项目的方法。
（10分）A正确B错误正确答案:错误•2、系统图是把要实现的目的与需要采取的措施或手段，系统地展开，并绘制成图，以明确问题的重点，寻找最佳手段或措施的一种方法。
（10分）A正确B错误正确答案:正确•3、箭型图法是通过小组讨论，对某事项或工程的实施进行，建立和管理最佳的日程计划，确保其能顺利完成的一种手法。
QC七大手法培训试题(含答案)
QC七大手法考试试题姓名：部门：得分：一、填空题（每空1分，共20分）1.QC七大手法包括【】、【】、【】、【】、【】、【】、散布图。
2.特性要因图是当一个问题的【】受到一些【】的影响时,我们将这些要因加以整理,成为有相互关系且有系统的图形。
3.散布图根据变量的相关性，可分为【】、【】、【】。
4.应用到80：20原理的是QC七大手法中的【】。
5.4M1E是指【】、【】、【】、【】和【】。
6.管制图根据用途可分为【】管制图、【】管制图。
7.特性要因图，又称【】、【】。
8.制作特性要因图时，须收集多数人的意见,多多益善,可运用【】原则。
二、判断题（对画√,错画×.每题3分,共30分）1.（）散布图适用于计数型数据。
排列图是寻找引发结果原因的管理图形工具。
2.（）在解决日常问题时，在收集数据之前就使用层别法。
3.（）排列图是寻找引发结果原因的管理图形工具。
4.（）制作直方图时，所收集的数据量应大于50以上。
5.（）偶然原因，本质上是局部的，很少或没有，可避免的。
6.（）查检表应尽可能的使用文字表述，避免产生歧义。
7.（）特性要因图的思考重点应放在“如果解决”而不是“为什么”。
8.（）QC七大手法都是相互独立互不相干的。
9.（）管制图可分为计量值管制图和计数值管制图两种。
10.（）当有点出现在控制图A区以外，即可判断改点对应的产品已不合格。
三、简答题（共50分）1.简述制作特性要因图的五步骤，并画一个鱼骨图。
（30分）2.简述5W2H。
（20分）。
QC旧七大手法---课后测试及答案
QC旧七大手法课后测试1.在PDCA的管理循环中用到的QC的工具中, 挑选2.3个影响大的原因, 采取措施的是（）（10分）A图表法B分层法C柏拉图法D因果图法正确答案:C2.运用柏拉图法, 遵循的原则是（）（10分）A一个中心, 两个基本点B少数服从多数C二八原则D心灵的沟通正确答案:C3.因果图法(也称鱼骨图法), 制作的第一步是（）（10分）A列出与问题有关的大要因B利用脑力激荡法, 发掘针对问题的各种原因C将各种原因分析彻底、具体D利用意见一致法确定主要原因正确答案:A4.管制图的设计运用的原理是（）（10分）A三西格玛理论B四西格玛理论C五西格玛理论D六西格玛理论正确答案:A1.对QC手法的应用, 通常说要基于“三现主义”, 指的是（）（10分）A现场B现物C现成D现实正确答案:ABD2.除了分析用图表, 图表还有以下哪些种类？（10分）A管理用图表B计划用图表C统计用图表D说明用图表正确答案:ABCD3.运用直方图时, 以下哪些是要注意的关键点？（10分）A收集数据时, 可以有不一样的数据B不要为节约时间而减少数据量C鼓励组员挑战困难, 尽可能多地取得有问题的样本数据D必须手绘, 不能用计算机绘制正确答案:AB4.使用点聚图法时, 要遵循以下哪些要点？（10分）A仅仅当存在可靠数据时使用B对可能的关系先作测试C不要否定非预期的相互关系D强调相互关系, 而不是原因与结果正确答案:ABCD1.鱼骨图是对于结果与原因间, 所期望的效果与对策之间的关系, 以箭头连结, 详细分析原因或对策的一种图形, 是一种系统分析方法。
（10分）A正确B错误正确答案:正确2.分层原则是使同一层次内的数据波动（或意见差异）幅度尽可能小, 而层与层之间差别尽可能大, 否则就起不到归类汇总的作用。
（10分）A正确B错误正确答案:正确。
qc七大手法试题及答案
qc七大手法试题及答案一、选择题（每题2分，共10分）1. QC七大手法中，用于分析数据集中趋势的手法是：A. 鱼骨图B. 直方图C. 散点图D. 帕累托图答案：B2. 以下哪个不是QC七大手法之一？A. 检查表B. 因果图C. 流程图D. 甘特图答案：D3. QC七大手法中，用于描述问题发生顺序的手法是：A. 检查表B. 因果图C. 流程图D. 散点图答案：C4. 用于分析两个变量之间关系的QC手法是：A. 直方图B. 散点图C. 检查表D. 流程图答案：B5. QC七大手法中，用于识别和分类问题原因的手法是：A. 检查表B. 因果图C. 帕累托图D. 散点图答案：B二、填空题（每空1分，共10分）1. QC七大手法包括检查表、__________、__________、__________、__________、__________和__________。
答案：因果图、直方图、散点图、流程图、帕累托图、控制图2. 直方图用于分析数据的__________，而控制图则用于监控过程的__________。
答案：分布情况、稳定性3. 帕累托图由两部分组成，一部分是按重要性排序的__________，另一部分是对应的__________。
答案：条形图、折线图4. 检查表是一种用于收集和记录数据的__________工具，它可以帮助我们__________地分析问题。
答案：简单、系统5. 流程图通过__________和__________来描述一个过程，帮助我们理解过程的各个步骤。
答案：框图、箭头三、简答题（每题5分，共20分）1. 请简述QC七大手法中直方图的作用。
答案：直方图用于分析数据的分布情况，可以显示数据的集中趋势、离散程度和偏斜情况，帮助我们了解数据的分布特性。
2. 描述一下QC七大手法中散点图的用途。
答案：散点图用于分析两个变量之间的关系，通过在图上绘制两个变量的数据点，可以观察它们之间是否存在相关性，以及相关性的强度和方向。
QC七大手法试题(答案)
QC七大手法试题（答案）QC七大手法���}部�T: 工��: 姓名:1.QC七大手法是指哪七大手法�t目前工作所用到的有哪几�N��型�t（20分） 1. 查�z表2. 柏拉�D 3. 特性要因�D(�~骨�D) 4. 直方�D5. 管制�D6. 散布�D7.���e法 2.查�z表有什么作用�t分�槟募割��t（10分）作用: 利用查�z表�砹私猬F�罨蚴占�����以作分析之用分��:�c�z用/����用 3.柏拉�D有什么作用�t需要�����D形上所示的哪些分布�M行分析�t（10分）作用:用�碓O定改善的目��需要�����D形分析的��目�樗��卓��w不良80%的��目 4.����出分�e��出P Chart.U Chart.X-R Chart的��算公式�t（10分）(1) X-R管制�D CLx=X UCLx=X+A2R LULx=X-A2R R管制�D CLr=R UCLr=D4R LCLr=D3R(2) P管制�D CL=P UCL=P+3 * P(1-P)/n LCL=P-3*P(1-P)/n (3) U管制�D CLu = u UCLu = u + 3* u/n LCLu = u �C 3* u/n �~骨�D箭�^向右表示什么意思�t箭�^向左又表示什么意思�t（10分）箭�^向右表示原因分析, 箭�^向左表示�Σ咦非� 5.什么是�����t����分�槟募割��t（10分）����是指���w�c���w�g的差���o分�楣餐�原因和特殊原因7. 抽�z10000 PCS LED半成品灯�l�F�s偏焊8 PCS�r杂物�s5 PCS�r银胶甩胶3 PCS�r漏焊1PCS�o����出的柏拉�D。
（30分）感谢您的阅读，祝您生活愉快。
QC七大手法试卷+答案
一、填空题（每题2分,共30分)1、QC七大手法是1962年日本科技联盟石川馨博士开发所整理的,QC七大手法又称(新旧QC七大手法 )或工具,旧手法主要偏重于（统计分析)，针对问题的（发生后）的改善;新QC七大手法主要偏重于（思考分析过程),主要是强调在问题（发生前）的预防。
2、（旧）传统的QC七大手法包括了：_层别法__、特性要因图、检查表、直方图、散布图、柏拉图及管制图.3、检查表以工作的种类或目的可分为（记录检查表）与(点检检查表）两种,记录用检查表与点检用检查表两者之间具有（相互关系）的作用.4、5W2H分析法又称为七问分析法,是二战中美国陆军兵器修理部所创，其中的5W是指（为什么（Why））、（做什么(What））、(何人做(Who）)、（何时(When）)、（何地（Where）），2H 是指（如何(How ）)与(多少（How much））。
5、柏拉图是根据所收集的（数据），以不同区分标准加以整理、分类，计算出各分类项目所占的（比例）而按照大小顺序排列，再加上（累积值）的图形。
6、散布图根据变量的相关性,可分为(正相关）、(负相关)、（不相关）。
7、应用到80：20原理的是QC七大手法中的（柏拉图）。
8、在QC七大手法直方图中的型态分别是（常态性 )、（双峰型 )、（高原型）、（绝壁型）与( 齿距型 )、( 离岛型）六种.11、管制图系于1924年由美国品管大师休哈特（W.A。
Shewhart)博士所发明，而主要定义即是“一种以实际产品品质特性与依过去经验所研判之制程能力的管制界限比较，而以时间顺序用图形表示者”.12、将一个问题的特性（结果）,与造成该特性之重要原因(要因）归纳整理而成之图形，由于其外型类似鱼骨，因此一般俗称为鱼骨图。
13、鱼骨图是由日本品管大师石川馨先生在_1952 年发明，故又名石川图.14、特性要因图应从人、机、料、法、环、测六方面进行分析。
15、过程能力指过程的加工质量满足技术要求的能力大小。
+QC七大手法(含答案)
QC七大手法培训试题姓名：__________ 职务：___________ 工号：___________ 分数：______________一、填空题(2分/空，共40分)1、一般查检表可依其工作的目的或种类分为点检用查检表、记录用查检表两种。
2、查检表的常用记录方式很多，在此请列出任意的三种常用方式○、△、×、√、正。
3、散佈图能大概掌握原因与结果之间是否有相关及相关的程度如何。
4、散佈图的结果判读过程中：完全正（负）相关指的是点散佈在一条直线上。
高度正（负）相关指的是原因与结果的变接近于等比例。
无相关指的是原因与结果的变化完全不成比例。
5、制作直方图时最少应收集50 个数据；制作管制图时最少应收集100 个数据；6、可用计量值制作的七大手法直方图、管制图；采用这些手法进行品质分析时首先必须确保所收集的数据均在规格公差内。
7、特性要因图又叫作：因果图、石川（馨）图、鱼骨图。
8、特性要因图主要分为两大类，一种为箭头朝左叫作对策追求型特性要因图，另外一种为箭头朝右叫原因追求型特性要因图。
制作时斜线角度为45°。
9、造成产品变异的原因可分为异常原因、偶然原因。
二、名词解释(2分/题，共8分):1、Cp：潜在制程精密度，衡量制程之变异与规格的公差范围相差之情形。
2、Ca：制程准确度。
制程实际均值与规格中心的偏移程度，值越大偏移越大。
3、Cpk：潜在制程能力指数，过程性能的允许最大变化范围与过程的正常偏差的比值。
4、Ppk：全面的制程能力指数，指考虑过程有特殊原因引起的偏差时，样本数据的过程性能。
三、判断题(2分/题,共20分)1、所谓改善就是突破现状。
( √ )2、直方图分析的数据是计量型。
( × )3、管制图的种类很多，按数据的性质分为计数型和计量型二大类。
( √ )4、品质是检验出来的，所以我们要通过检验来提升品质。
（×）5、直方图是用来研究两个变量间的关系。
欣兴同泰QC七大手法试题及答案
欣兴同泰QC七大手法试题及答案一、选择题1. 以下哪项不是QC七大手法之一？A. 因果图B. 控制图C. 流程图D. 散点图答案：C2. QC七大手法中，用于分析数据分布情况的是？A. 直方图B. 检查表C. 散点图D. 层别法答案：A二、填空题1. QC七大手法包括______、______、______、______、______、______和______。
答案：因果图、检查表、控制图、直方图、散点图、层别法、流程图2. 用于分析两个变量之间是否存在相关关系的QC手法是______。
答案：散点图三、简答题1. 请简述QC七大手法中控制图的用途。
答案：控制图用于分析和控制生产过程中的质量变异，通过控制图可以判断生产过程是否处于控制状态，从而进行质量改进。
2. 层别法在质量管理中的作用是什么？答案：层别法通过将数据按照一定的类别进行分组，以便于分析和比较不同类别之间的差异，从而找出问题的原因，为改进提供依据。
四、计算题1. 假设某产品的合格率数据如下：95%，92%，93%，94%，96%，请使用直方图分析其分布情况。
答案：根据数据，可以绘制直方图，将合格率分为90%-94%和95%-100%两个区间，然后统计每个区间的数据个数，绘制相应的柱状图。
五、案例分析题1. 某工厂生产的产品中，发现有10%的产品存在缺陷。
使用QC七大手法分析可能的原因。
答案：首先，可以使用因果图分析可能的缺陷原因；其次，通过检查表收集缺陷数据；然后，利用控制图监控生产过程的稳定性；接着，使用直方图分析缺陷数据的分布情况；最后，通过散点图和层别法进一步分析缺陷与其他因素之间的关系。
六、论述题1. 论述QC七大手法在现代质量管理中的重要性。
答案：QC七大手法是现代质量管理的基础工具，它们帮助企业通过数据收集、分析和控制，提高产品质量和生产效率。
因果图帮助识别问题原因；检查表用于数据收集；控制图监控过程稳定性；直方图分析数据分布；散点图分析变量关系；层别法分析不同类别数据；流程图优化工作流程。
QC7大手法培训试题带答案
品管部QC7大手法培训试题考生姓名所属班组考试成绩一、填空题（）1、旧QC7大手法包括控制图、因果图、直方图、排列图、检查表、层别法、散布图。
2、新QC7大手法包括关联图、亲和图、系统图、PDPC、矩阵图、矩阵数据分析法、箭条图。
3、根据使用用途，通常将检查表分为点检用检查表、记录用检查表。
4、鱼骨图又叫特性要因图、因果图、石川图，它是先列出变异的项目，然后对造成变异的4M1E因素进行分析。
5、制作直方图时，全距R=最大值-最小值，组距H=全距÷组数，当数据N有148个时，组数K的取值范围为7到12.6、散布图中根据变量的相关性，可分为（列出四个）正相关、负相关、无相关、曲线相关。
7、亲和图是指：把大量收集到的事实、意见或构思等语言资料，按其相互亲和性，归纳整理这些资料，使问题明确起来，求得统一认识和协调工作，以利于问题解决的一种方法。
8、关联图是指把关系复杂而相互纠缠的问题及其因素，用箭头连接起来的一种图示分析工具，从而找出主要因素和项目的方法。
关联图按目的数量分可以分为多目的型和单目的型，按图形样式可分为中央集中型和单向汇集型。
9、系统图可以分为对策展开型和构成要素型，矩阵图按形状可以分为（至少列举四个）L型矩阵图、T型矩阵图、Y型矩阵图、X型矩阵图、C型矩阵图。
10、PDPC法是指：为了完成某个任务或达到某个目标，在制定行动计或进行方案设计时，预测可能出现的障碍和结果，并相应地提出多种应变计划的一种方法，又称重大事故预测图法。
按照逻辑顺序可将PDPC法分为顺向进行式和逆向进行式，应用PDPC法时应注意使用否定式的提问完善和优化程序事件。
二、判断题（）1、检查表设计之前应先使用层别法。
（√）2、检查表应尽可能地使用文字表述清楚，避免产生歧义。
（×）3、柏拉图是由日本品质管理大师石川馨最早使用的，因此又叫石川图。
（×）4、箭条图要经线上的任何作业有所变化都会影响到总工期的变化，要经线上剩余时间为0。
QC七大手法试卷(带答案)20230925
QC七大手法试卷姓名：部门：得分：一、填空题（共5题，每题5分，共25分）1、首先提出特性要因图这个概念是日本品管权威石川磬博士，因其形状类似鱼骨头，所以又称鱼骨图。
2、不良率管制图归类于计数值管制图，X-R管制图归类于计量值管制图。
3、管制图中，管制上限是UCL,管制中心线是CL。
4、散布图根据变量的相关性，可分为正相关，负相关和不相关。
5、造成产品变异的原因可分为异常原因、偶然原因。
二、选择题（共10题，每题5分，共50分）1、要将问题点表现出来，并呈现其相对重要性，提供改善方向的优先顺序，将使用QC七大手法中的哪一手法：（ B ）A、直方图法B、柏拉图法C、管制图法D、检查法2、在现场操作中，当出现质量问题时作为品检人员通常会记录下其某事件发生的具体情况及出现次数或频率，以便后续追踪，请问这种作法是使用了QC七大手法中的哪一手法：（ A ）A、检查法B、PDPC 法C、柏拉图法D、直方法3、当不知道两个因素之间的关系或两个因素之间关系在认识上比较模糊而需要对这两个因素之间的关系进行调查和确认时，可以通过（ A ）法来确认二者之间的关系。
A、散布图B、柏拉图C、直方图D、管制图法4、使用（ D ）方法即可想把相当复杂的资料进行处理，即运用此方法把这些资料加以有系统有目的的加以分门别类的归纳及统计。
A、柏拉图法B、管制图法C、散布图法D、层别法5、当一个质量问题发生时，应确定问题，再通过4M1E 即人、机、料、法、互不干涉五个环节用利头进行工序顺序分类，如有必要，可再次细分至可以直接采取行动的一种方法是（ C ）。
A、检查法B、管制图法C、因果图法D、柏拉图法6.在现场生产过程中，当出现质量问题时，IPQC都会开出相应的不合格评审报告单，并责令现场停止生产或向上级报告，请问此作法是运用了QC七大手法的哪一手法：（ B ）A、柏拉图法 B 、检查法C、因果图法D、管制图法7.在QC工作过程中，QC人员一般会使用（ C ）手法来直观的比较供应商或物料，并绘制柱形图法评估或查验制程（最大值或最小值），以便直观的量测其合格供应商或物料。
qc七大手法试题及答案
qc七大手法试题及答案QC七大手法试题一、选择题1. QC七大手法中，用于收集和分析数据以确定过程中存在问题的手法是：A. 因果图B. 检查表C. 散点图D. 控制图2. 当需要评估一个过程中各个因素对结果的影响程度时，应使用哪种QC手法？A. 直方图B. 帕累托图C. 流程图D. 鱼骨图3. 在质量管理中，用于追踪和记录特定变量的手法称为：A. 因果图B. 检查表C. 控制图D. 散点图4. 用于展示数据分布情况和发现异常的QC手法是：A. 直方图B. 帕累托图C. 流程图D. 鱼骨图5. 为了确定流程中的各个步骤和环节，应采用哪种QC手法？A. 直方图B. 帕累托图C. 流程图D. 鱼骨图二、填空题1. QC七大手法包括______、______、______、______、______、______和______。
2. 控制图是一种用于监控过程变化的统计工具，它由______、中心线、控制限和数据点组成。
3. 散点图主要用于分析两个变量之间的______关系。
4. 检查表是一种用于收集和记录数据的标准化表格，它有助于______和减少数据记录错误。
5. 因果图通过视觉图形展示问题和可能的原因之间的______关系。
三、简答题1. 请简述直方图在质量管理中的作用。
2. 描述帕累托图如何帮助改进过程。
3. 解释控制图的基本构成及其在过程监控中的应用。
四、案例分析题某工厂生产的产品存在质量问题，为了找出问题原因并改进生产过程，质量管理部门决定使用QC七大手法进行分析。
请根据以下情境，回答问题。
1. 为了了解产品不良率的分布情况，质量管理部门首先应该使用哪种QC手法，并说明原因。
2. 在分析了不良产品的数据后，发现某些特定条件下不良率较高，质量管理部门接下来应该采用哪种QC手法来进一步分析，并解释其原因。
3. 为了持续监控生产过程并及时发现异常，质量管理部门应该采用哪种QC手法，并阐述其监控过程的基本原理。
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QC七大手法考试试题
姓名：部门：得分：
一、填空题（共20题）
1、QC七大手法包括查检表、层别法、直方图、柏拉图、特性要因图、
管制图、散布图。
2、特性要因图是当一个问题的特性（结果）受到一些要因（原因）的影响时,我们将这些要因加以整理,成为有相互关系且有系统的图形。
3、散布图根据变量的相关性，可分为正相关、负相关、不相关。
4、应用到80：20原理的是QC七大手法中的___柏拉图____。
5、造成产品变异的原因可分为异常原因、偶然原因。
6、查检表按用途分可分为记录用、查核用。
7、特性要因图，又称为鱼骨图、因果图。
8、制作特性要因图时，须收集多数人的意见,多多益善,可运用脑力激荡原则。
二、判断题（共30分）
1、散布图适用于计数型数据。
（×）
2、排列图是寻找引发结果原因的管理图形工具。
（?×?）
3、产品合格率、产品外观尺寸、时间等数据是属于计数值数据。
（?× ?）
4、在解决日常问题时，在收集数据之前就应使用层别法（√）
5、[柏拉图]方法，由品管圈(QCC)的创始人日本石川馨博士介绍到品管圈活动中使用，而成为品管七大手法之一（√）
6、制作直方图时，所收集数据的数量应大于50以上。
（√）
7、偶然原因，本质上是局部的,很少或没有,可避免的。
（×）
8、计量型管制图，当每小组的样本10个或10个以上时，应采用Xbar-S管制图。
（√）
9、当有点出现在控制图A区以外，即可判断该点对应的产品已不合格。
（×）
10、不合格数图C-CHART属于计量型管制图。
（×）
三．简答题/计算题（共50分）
1、简述制作特性要因图的五步骤，举例并画一个鱼骨图。
（30分）
答：①决定问题特性；②决定大要因；③决定中小要因；④圈出最主要的原因；⑤填上制作项目、日期、制作者等资料。
2、简述5W2H。
（20分）
（1）WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？
（2）HOW ——怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？
（3）WHY——为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？造成这样的结果为什么？
（4）WHEN——何时？什么时间完成？什么时机最适宜？
（5）WHERE——何处？在哪里做？从哪里入手？
（6）WHO——谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？
（7）HOW MUCH——多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？。