广告数据平台产品规划
阿里巴巴(1688)店铺托管运营：产品规划、店铺装修、营销推广全方位解决方案
阿里巴巴（1688）店铺托管运营：产品规划、店铺装修、营销推广全方位解决方案随着电子商务的快速发展，越来越多的企业和个人选择在阿里巴巴平台开设店铺，利用网络渠道拓展市场和客户。
然而，要在阿里巴巴平台上成功经营，不仅需要有优质的产品和服务，还需要有专业的运营能力和技巧。
对于一些缺乏运营经验或者运营资源的企业和个人来说，选择托管运营服务是一种有效的解决方案。
托管运营服务一般是由专业的第三方机构或者个人为店铺提供全方位的运营管理和支持，包括产品规划、店铺装修、营销推广、客服服务、售后管理等环节。
托管运营服务可以帮助店铺提高流量、销量、转化率、复购率、好评率等核心指标，提升店铺的品牌形象和竞争力，实现店铺的快速发展和盈利。
本方案旨在提供一份专业、高效、优质的托管运营方案，包括以下几个部分：一、项目概述：介绍项目的背景、目标、范围和内容。
二、运营策略：分析市场需求和竞争对手情况，制定产品、客户、渠道、营销等策略。
三、运营团队：介绍团队的组成和职责，展示团队的经验和案例，突出团队的优势和特色。
四、合作方式：说明收费模式和标准，描述合作流程和周期，分析合作保障和风险。
五、联系方式：提供联系人姓名、电话号码、电子邮箱等信息。
1688平台店铺托管运营目录一、项目背景1.面膜市场概况2.客户品牌介绍3.项目目标和预期二、运营策略1.店铺定位和风格2.产品规划和优化3.营销推广和引流4.客服服务和售后管理三、运营团队1.团队组成和职责2.团队经验和案例3.团队优势和特色四、合作方式1.收费模式和标准2.合作流程和周期3.合作保障和风险五、联系方式一、项目背景1.面膜市场概况面膜是美妆行业中最受消费者欢迎的产品之一，根据艾媒咨询的数据，2020年中国面膜市场规模达到了1200亿元，预计2022年将达到1500亿元。
面膜市场的主要消费群体是25-35岁的女性，她们对面膜的需求不仅仅是保湿补水，还包括抗衰老、美白提亮、修复舒缓等多种功效。
如何搭建合理的广告账户结构？
产品经理简称PM，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。
产品经理是很难定义的一个角色，如果非要一句话定义，那么产品经理是为终端用户服务，负责产品整个生命周期的人。
产品经理需要考虑目标用户特征、竞争产品、产品是否符合公司的业务模式等等诸多因素。
近年来互联网产品经理火热，一起看下为大家精选的互联网产品经理学习文章。
可能看到这个题目有人就要问了，账户结构又不直接影响转化和流量，随便设置一下就好了，有必要这么大动干戈地讨论怎么搭建吗？但到底是不是这样的呢？我们可以结合手上现有的案例去思考一下。
例如，要复盘这次在巨量引擎上的广告投放，我们是不是得清楚自己投了哪些产品，投放到了哪些地域？用了什么定向？使用了哪些创意……一系列问题，但一个一个去查广告是不是很繁琐？这个时候，如果你提前搭建了一个更有利于我们查看投放数据的账户结构，这些问题就迎刃而解了。
接下来，我们就来重点说说合理搭建账户的重要性。
一、为什么要搭建合理的账户结构？必要性1：搭建了健康有序的账户有助于进行广告管理，可以为后续的账户优化建立良好的秩序基础。
必要性2：可以细化投放策略，提升投放效果。
必要性3：清晰的创建思路，可以节省投放时间，及时发现问题并处理。
必要性4：便于数据统计与分析，可清晰的对比测试结果。
二、怎么搭建？5大要点要注意既然有这么多优势，那该怎么搭建呢？现在，我们就来梳理一下广告优化的操作流程，操作流程共分为7个步骤：账户结构规划；创建广告组；创建广告计划；创建广告创意；广告投放；报表分析；广告优化。
虽然看起来比较简单，但还是有些要点需要注意。
接下来，我们就来详细了解具体账户搭建过程中的要点。
1. 搭建之前，首先要考虑整体账户结构规划在使用巨量引擎广告投放平台之前，即我们要投放什么产品，要了解广告组和广告计划的搭建思路，广告创意如何搭建，从哪些维度去思考等等。
之后我们进行广告创意，完成这些操作之后，我们就可以进行广告投放了。
电商产品规划
电商产品规划
电商产品规划是指在电商平台上销售的产品的规划和选定。
电商产品规划的目的是为了满足消费者需求，并最大化销售额。
在进行电商产品规划时，需要考虑市场竞争，消费者需求，产品特点等因素。
首先，电商产品规划需要研究市场竞争情况。
通过对竞争对手的产品分析，了解市场上的主要产品种类、品牌和价格区间。
这样有助于确定本企业所选择的产品在市场上的竞争力和差异化优势。
其次，电商产品规划需要了解消费者需求。
通过市场调研和数据分析等手段，了解目标消费者的需求和购买习惯。
例如，对于年轻人来说，时尚、个性化和价格实惠可能是他们购买决策时的重要因素；而对于中老年人来说，产品的质量和功能可能更受重视。
根据消费者需求，企业可以结合自身优势选择合适的产品。
第三，电商产品规划需要考虑产品的特点。
产品特点可以包括产品的品质、功能、外观、包装等。
企业需要根据产品特点制定销售策略，例如针对价格敏感的消费者，可以选择中低价位的产品；对追求品质的消费者，可以选择高品质的产品。
最后，电商产品规划需要确定销售渠道和市场宣传策略。
根据产品的特点和目标消费者的需求，确定合适的销售渠道。
例如，如果产品是时尚类的服装，可以选择在时尚电商平台进行销售；如果产品是家用电器，可以选择在大型电商平台销售。
同时，
合理制定市场宣传策略，通过广告、推广活动等方式提升产品的知名度和销售量。
总结来说，电商产品规划需要综合考虑市场竞争、消费者需求、产品特点等因素。
企业需要进行市场调研和数据分析，根据评估结果制定明确的产品规划和销售策略，以实现销售目标并满足消费者需求。
cpc运营方案
cpc运营方案概述CPC（Cost-Per-Click）是一种广告计费模式，广告主只有在广告被用户点击时才需要支付费用。
CPC广告模式相比于传统的CPM（Cost-Per-Impression）模式更加公平和透明，同时也为广告主提供了更好的投放效果评估手段。
本文将介绍一个有效的CPC运营方案，帮助广告主优化广告投放，提高点击转化率。
CPC运营方案的关键要素CPC运营方案的关键要素包括广告选择、定位受众、关键词研究、广告排名与竞价策略等。
广告选择广告选择是CPC运营中的第一步。
广告主需要选择适合自己业务和产品的广告平台。
在选择广告平台时，需要考虑以下几个因素：•目标受众：广告平台的用户群体是否与广告主的目标受众相符。
•用户行为数据：广告平台是否提供详细的用户行为数据，包括用户兴趣、地理位置等，方便广告主定位目标受众。
•竞争对手分析：广告平台上是否有广告主的竞争对手进行广告投放，如果有，可以参考竞争对手的广告策略和效果。
•广告形式：广告平台提供的广告形式是否能够展示广告主的产品和服务的特点，例如文字广告、图片广告、视频广告等。
广告选择的关键是找到适合自己业务和产品的广告平台，以及合适的广告形式。
定位受众定位受众是CPC运营中的关键一步。
广告主需要确定自己的目标受众，以便精准投放广告。
定位受众可以从以下几个方面入手：•地理位置：根据产品和服务适用的地理位置，确定目标受众所在的地区。
•年龄和性别：根据产品和服务的特点，确定目标受众的年龄和性别。
•兴趣和偏好：根据产品和服务的特点，确定目标受众的兴趣和偏好，例如喜好、爱好、消费习惯等。
•行为特征：根据目标受众的行为特征，例如搜索和浏览行为，确定投放广告的渠道和方式。
定位受众的关键是根据产品和服务的特点，确定目标受众的地理位置、年龄、性别、兴趣和偏好、行为特征等。
关键词研究关键词研究是CPC运营中的重要一环。
广告主需要通过对关键词的研究，确定适合自己产品和服务的关键词，并将其用于广告投放。
平台发展规划方案
平台发展规划方案1. 引言平台发展规划方案是制定和规划平台未来发展目标和策略的重要文件。
本文档将提供一个全面的平台发展规划方案，包括平台目标、发展策略、资源规划、市场定位等内容，以指导平台的长期发展。
2. 平台概述本平台是一个面向用户的互联网产品，提供XXXX服务。
平台采用XXXX技术架构，具有优秀的性能和可扩展性，为用户提供高质量的服务。
3. 平台目标平台的目标是成为行业中领先的XXXX平台，为用户提供XXXX服务。
具体目标如下：•提高用户体验：通过优化产品功能和用户界面，提升用户体验。
•增加用户数量：通过市场推广和营销活动，吸引更多用户使用平台。
•提升用户留存率：通过增加用户互动和个性化推荐等功能，提高用户留存率。
•实现盈利能力：通过推出付费服务和广告收入等方式，实现平台的盈利能力。
4. 发展策略为实现上述目标，平台将采取以下发展策略：4.1 扩大市场份额•加大市场推广力度，通过传统媒体和新媒体渠道，提升平台知名度。
•拓展新市场，开展合作与联盟，达到共赢效果。
•加强与既有用户的沟通，通过用户反馈不断改进产品。
4.2 提高平台竞争力•加强技术研发，持续提升产品性能和功能。
•打造个性化推荐系统，提供精准推荐服务。
•加强平台安全保障，保护用户隐私和数据安全。
4.3 提升用户体验•简化用户操作流程，提高用户上手和使用的便捷性。
•增加社交功能，提升用户互动体验。
•定期进行用户调研，收集用户需求并快速响应。
4.4 实现盈利能力•推出付费服务，开发增值功能，吸引用户付费订阅。
•加大广告合作与推广，增加广告收入。
•开发数据服务，提供数据分析和挖掘服务，为企业用户提供数据支持。
5. 资源规划为实现发展目标，平台将进行以下资源规划：•人力资源：加强团队建设，招聘优秀人才，并进行培训和提升。
•技术资源：持续投入技术研发，保持技术领先地位，并与合作伙伴分享技术资源。
•财务资源：合理规划财务预算，确保资金供应，支持平台发展。
数字化产品推广策划书
数字化产品推广策划书一、背景介绍在当代信息技术高速发展的背景下，数字化产品在消费市场中具有巨大潜力。
然而，在竞争激烈的市场中，如何有效地推广数字化产品成为了企业面临的重要挑战。
本策划书将以一种专业深度的方式，提出数字化产品推广的策略与方案，旨在帮助企业更好地推广数字化产品，提高市场份额与利润。
二、目标受众定位1. 客户群体：针对特定的客户群体进行推广是提高推广效率的重要策略。
通过市场研究和用户调查，确定数字化产品的受众群体和其需求，进而为他们提供更准确、更满意的产品和服务。
2. 用户习惯：根据目标受众的使用习惯和消费行为，选择合适的推广渠道和媒体，以确保推广信息能够准确传达给目标受众，同时降低推广成本，提高推广效果。
三、品牌定位与推广策略1. 品牌定位：建立数字化产品的品牌形象，打造与目标受众需求紧密契合的品牌，以获得目标受众的信任和认可。
2. 线上推广策略a. 搜索引擎优化(SEO)：通过关键词优化、网站结构优化等方法，提高数字化产品在搜索引擎中的排名，增加线上曝光率，吸引目标受众访问网站或应用。
b. 社交媒体推广：借助用户活跃度高的社交媒体平台（例如微博、微信、抖音等），与目标受众进行互动，传播产品信息和优惠活动，提高品牌知名度和用户参与度。
c. 内容营销：制作有价值、有趣的内容，通过博客、短视频、专栏等多渠道发布，吸引目标受众的关注，提高品牌影响力和用户忠诚度。
3. 线下推广策略a. 传统广告：通过电视、纸媒等传统媒体发布广告，提高数字化产品在大众消费者中的认知度。
b. 合作推广：与相关行业的合作伙伴进行跨界合作，共同推广数字化产品，扩大受众覆盖范围。
c. 体验活动：组织线下活动，让目标受众亲自体验数字化产品的功能和特点，增强产品的口碑和用户体验。
四、数据分析与优化1. 数据分析：利用数据分析工具和技术，收集、整理和分析数字化产品推广相关的数据，了解用户的使用情况、反馈和意见，从而为产品改进和推广策略调整提供依据。
农产品数字化营销平台建设
农产品数字化营销平台建设随着科技的不断推进和互联网的普及，数字化营销逐渐成为农产品市场推广的新趋势。
农产品数字化营销平台建设是指通过信息技术手段，将农产品推广、销售和交易等环节数字化，打造一站式的农产品销售平台，提升农产品的市场竞争力，满足消费者日益增长的需求。
本文将探讨农产品数字化营销平台建设的意义、核心模块以及实施步骤。
一、数字化营销平台建设的意义数字化营销平台建设对于农产品市场来说具有重要的意义。
首先，数字化营销平台可以实现广告宣传的精准定位。
通过数据分析和用户画像技术，平台可以准确获取用户的需求和偏好，从而进行个性化的广告宣传，提高宣传效果。
其次，数字化营销平台可以实现农产品的溯源管理。
通过信息化技术，可以让消费者了解到农产品的生产地、农药使用情况等信息，提高产品的透明度和安全性，增强消费者的信任感。
此外，数字化营销平台可以提供便捷的交易服务，实现线上线下的无缝对接，提高交易效率。
二、数字化营销平台的核心模块数字化营销平台建设的核心模块包括市场推广、商品展示、交易管理以及数据分析等。
1. 市场推广：通过精准定位和个性化推荐等方式，将农产品的宣传信息传递给目标用户群体。
可以通过社交媒体、搜索引擎、推广广告等渠道进行市场推广。
2. 商品展示：在数字化营销平台建设中，充分展示农产品的特点、品质和来源等信息，通过高清图片、视频介绍等形式吸引消费者的关注。
3. 交易管理：提供方便快捷的交易方式，包括在线下单、支付、物流配送等环节的管理。
同时，要保证交易的安全性和可靠性。
4. 数据分析：通过数据的收集和分析，了解用户的购买行为、偏好，为市场推广和决策提供依据。
可以通过数据挖掘和机器学习技术对数据进行分析，提高农产品的销售效果和用户体验。
三、数字化营销平台建设的实施步骤数字化营销平台建设需要进行系统化的规划和实施，以下是一般的实施步骤：1. 市场调研与需求分析：了解目标用户的需求和市场现状，明确数字化营销平台建设的目标和定位。
广告策划与创意设计方案手册
广告策划与创意设计方案手册第1章策划概述 (3)1.1 市场背景分析 (3)1.1.1 市场规模及增长趋势 (3)1.1.2 竞争态势 (3)1.1.3 消费者需求 (4)1.1.4 市场机会与挑战 (4)1.2 广告目标与策略 (4)1.2.1 广告目标 (4)1.2.2 广告策略 (4)1.2.3 广告预算 (4)1.3 创意设计理念 (4)1.3.1 创意来源 (4)1.3.2 设计风格 (4)1.3.3 色彩运用 (4)1.3.4 图形与文字 (4)1.3.5 媒体适配 (4)第2章品牌定位 (5)2.1 品牌核心价值 (5)2.1.1 品牌核心价值提炼 (5)2.1.2 品牌核心价值塑造 (5)2.2 品牌形象塑造 (5)2.2.1 品牌视觉识别系统 (5)2.2.2 品牌口号与广告语 (5)2.2.3 品牌故事与品牌文化 (5)2.3 品牌差异化策略 (6)2.3.1 产品差异化 (6)2.3.2 服务差异化 (6)2.3.3 传播差异化 (6)第3章目标受众分析 (6)3.1 受众画像 (6)3.2 受众需求与痛点 (6)3.3 受众接触点研究 (7)第4章广告媒介选择 (7)4.1 媒介类型与特点 (7)4.1.1 电视媒介 (7)4.1.2 网络媒介 (7)4.1.3 报纸媒介 (8)4.1.4 广播媒介 (8)4.2 媒介组合策略 (8)4.2.1 立体式组合 (8)4.2.2 互补式组合 (8)4.3 媒介投放节奏 (9)4.3.1 集中式投放 (9)4.3.2 分阶段投放 (9)4.3.3 持续性投放 (9)4.3.4 节奏性投放 (9)第5章创意设计要素 (9)5.1 设计风格与调性 (9)5.2 色彩运用 (10)5.3 图形与文字设计 (10)第6章广告传播内容 (10)6.1 广告文案创作 (10)6.1.1 文案定位 (11)6.1.2 文案结构 (11)6.1.3 语言表达 (11)6.1.4 情感诉求 (11)6.1.5 文案创意 (11)6.2 视觉元素设计 (11)6.2.1 色彩运用 (11)6.2.2 图形设计 (11)6.2.3 排版布局 (11)6.2.4 字体选择 (11)6.2.5 创意表现 (12)6.3 视频广告创意 (12)6.3.1 故事情节 (12)6.3.2 视频风格 (12)6.3.3 视觉效果 (12)6.3.4 音效搭配 (12)6.3.5 创意执行 (12)第7章网络广告策划 (12)7.1 网络广告类型 (12)7.2 网络广告创意与设计 (13)7.3 网络广告投放策略 (13)第8章互动营销策划 (13)8.1 互动活动设计 (13)8.1.1 互动活动类型选择 (13)8.1.2 活动主题设定 (14)8.1.3 活动规则与流程设计 (14)8.1.4 奖品设置与激励措施 (14)8.2 社交媒体营销 (14)8.2.1 社交媒体选择与定位 (14)8.2.2 内容策划与创作 (14)8.2.3 社交互动与用户运营 (14)8.2.4 社交媒体广告投放策略 (14)8.3.1 用户需求分析 (14)8.3.2 个性化推荐与定制 (15)8.3.3 用户激励机制 (15)8.3.4 社群建设与运营 (15)8.3.5 用户反馈与优化 (15)第9章广告效果评估 (15)9.1 评估指标与方法 (15)9.1.1 传播效果评估 (15)9.1.2 品牌效果评估 (15)9.1.3 销售效果评估 (15)9.2 数据收集与分析 (16)9.2.1 数据收集 (16)9.2.2 数据分析 (16)9.3 优化策略与调整 (16)第10章项目执行与管理 (16)10.1 团队协作与分工 (16)10.1.1 团队组建 (17)10.1.2 分工与合作 (17)10.2 时间规划与进度控制 (17)10.2.1 时间规划 (17)10.2.2 进度控制 (17)10.3 风险防范与应对措施 (17)10.3.1 风险识别 (17)10.3.2 风险防范 (17)10.3.3 应对措施 (17)第1章策划概述1.1 市场背景分析市场背景分析是广告策划的基础，通过对市场环境的全面梳理，为广告策划提供有力支持。
产品规划书范文
产品规划书范文第一部分，产品概述。
1.1 产品名称。
本产品的名称为“智能健康手环”。
1.2 产品定位。
本产品定位于智能健康领域，旨在为用户提供全方位的健康管理服务，包括运动监测、睡眠分析、心率监测等功能。
1.3 产品特点。
本产品具有以下特点：（1）智能化，采用先进的传感技术和人工智能算法，能够实时监测用户的健康数据，并通过手机App进行分析和展示。
（2）全面监测，能够监测用户的运动情况、睡眠质量、心率变化等多个方面的健康数据，帮助用户全面了解自己的健康状况。
（3）个性化定制，通过手机App，用户可以根据自己的健康需求定制专属的健康管理方案，包括运动计划、睡眠提醒、心率监测等。
1.4 产品优势。
本产品的优势主要体现在以下几个方面：（1）技术先进，采用先进的传感技术和人工智能算法，能够精准监测用户的健康数据。
（2）功能全面，能够监测多个方面的健康数据，为用户提供全面的健康管理服务。
（3）用户体验好，产品外观精美，佩戴舒适，操作简便，用户体验好。
第二部分，市场分析。
2.1 市场需求。
随着人们生活水平的提高，对健康管理的需求越来越强烈。
尤其是在现代都市中，工作压力大、生活节奏快，很多人没有时间和精力去关注自己的健康状况。
因此，对于能够帮助人们实时监测健康数据、提供健康管理服务的智能健康手环的需求正在逐渐增加。
2.2 市场竞争。
目前市场上已经存在多款智能健康手环产品，主要竞争对手有小米手环、华为荣耀手环等。
这些产品在功能和性能上已经比较成熟，具有一定的市场影响力。
2.3 市场机会。
尽管市场上已经存在多款智能健康手环产品，但随着人们对健康管理需求的增加，市场依然存在较大的机会。
尤其是对于那些能够提供更精准、更全面的健康管理服务的产品，市场需求更加迫切。
第三部分，产品规划。
3.1 产品功能。
本产品的主要功能包括：（1）运动监测，能够实时监测用户的运动情况，包括步数、距离、消耗的卡路里等。
（2）睡眠分析，能够监测用户的睡眠质量，包括睡眠时长、深度睡眠时长、浅睡眠时长等。
广告数据平台产品规划
广告数据平台产品规划一、背景介绍随着互联网广告行业的快速发展，广告数据的收集和分析变得越来越重要。
为了更好地满足市场需求，我们决定开发一个广告数据平台，以便广告主和广告代理商能够更好地管理和优化他们的广告活动。
本文将详细介绍广告数据平台的产品规划。
二、目标市场分析1. 广告主：广告主是广告数据平台的主要用户群体，他们希望通过平台来监测和分析广告投放效果，以便做出更明智的决策。
2. 广告代理商：广告代理商是广告主的合作伙伴，他们也需要一个可靠的数据平台来管理和优化广告活动。
三、产品功能需求1. 数据收集：广告数据平台需要能够从不同的数据源收集数据，包括广告平台、网站分析工具等。
2. 数据存储：平台需要具备强大的数据存储能力，能够存储大量的广告数据，并保证数据的安全性和可靠性。
3. 数据分析：平台需要提供丰富的数据分析功能，包括数据可视化、数据报表等，以便用户能够更好地理解和利用广告数据。
4. 广告管理：平台需要提供广告管理功能，包括广告投放计划的创建、修改和删除等。
5. 用户权限管理：平台需要具备用户权限管理功能，以便不同的用户能够访问和操作他们所需要的数据和功能。
四、产品架构设计1. 数据收集模块：该模块负责从各个数据源收集广告数据，并将数据传输到数据存储模块。
2. 数据存储模块：该模块负责存储广告数据，并保证数据的安全性和可靠性。
3. 数据分析模块：该模块负责对广告数据进行分析，并提供数据可视化、数据报表等功能。
4. 广告管理模块：该模块负责广告投放计划的创建、修改和删除等功能。
5. 用户权限管理模块：该模块负责用户权限的管理，包括用户的注册、登录和权限分配等功能。
五、产品开发计划1. 需求分析阶段：在这个阶段，我们将与广告主和广告代理商进行沟通，了解他们的需求，并根据需求制定产品规划。
2. 原型设计阶段：在这个阶段，我们将根据产品规划制定原型设计，并与用户进行反复确认和修改，以确保设计满足用户需求。
软件产品规划
软件产品规划软件产品规划为了更好地推进我公司的发展和满足客户的需求，我们计划推出一款全新的软件产品。
以下是我们对软件产品的规划。
1. 产品定位我们的软件产品旨在帮助个人和企业提高工作效率和管理能力。
通过提供易于使用且功能强大的工具，我们希望客户能够更好地组织和安排工作，提高工作效率，节省时间和成本。
2. 目标市场我们的软件产品主要针对个人、中小型企业和专业人士。
他们可能需要一个集成的解决方案来协助他们管理项目、安排日程、记账和跟踪任务等。
3. 功能特点我们的软件产品将包括以下功能特点：- 项目管理：用户可以创建、分配和跟踪项目，以便更好地管理工作流程。
- 日程安排：用户可以轻松地创建日程表并设置提醒，以帮助他们合理安排时间。
- 记账管理：用户可以记录和跟踪收入和支出，以便更好地管理财务。
- 任务跟踪：用户可以创建和分配任务，并跟踪任务的进度和完成情况。
- 文档管理：用户可以上传、存储和共享文件，方便团队成员之间的沟通和合作。
4. 技术需求为了实现以上功能特点，我们计划使用以下技术和工具：- 编程语言：我们计划使用流行的编程语言如Java或Python来开发软件产品。
- 数据库：我们将使用关系型数据库来存储和管理用户的数据。
- 用户界面：我们计划设计一个直观且易于使用的用户界面，以提供良好的用户体验。
5. 发布计划我们计划按照以下步骤进行软件产品的开发和发布：- 需求分析：我们将详细调研客户需求，并确定软件产品的功能和特点。
- 原型设计：我们将根据需求分析结果设计软件产品的原型，以便客户提供反馈。
- 开发和测试：我们将开始开发软件产品，并进行多次测试，确保软件的稳定性和可靠性。
- 上线发布：我们计划在开发和测试完成后发布软件产品，供客户使用。
6. 营销策略为了提高软件产品的知名度和推广力度，我们计划采取以下营销策略：- 建立合作关系：我们计划与其他公司和组织建立合作关系，共同推广软件产品。
- 线上宣传：我们将在社交媒体平台和网站上进行广告宣传，吸引潜在用户的关注。
平台管理运行方案
平台管理运行方案简介随着互联网的快速发展，各种在线平台应运而生，其中包括社交媒体、电商平台、在线金融等。
如何对这些平台进行有效的管理和运营，成为了很多企业和组织的重要问题。
本文将从策略、组织、流程三个方面，探讨平台管理的运行方案。
策略层面平台管理的策略层面主要包括：平台定位、产品规划、品牌建设和市场推广等方面。
1. 平台定位：确定平台的定位是基础中的基础。
需要考虑平台的定位对象、服务类型、定价策略等因素。
通过对目标用户的调查研究，确定平台的目标市场，并且根据市场的特点，确定合适的服务类型和价格，以便在市场上形成竞争优势。
2. 产品规划：平台的产品规划是根据平台定位的结果，开发出符合市场需求的产品，并以此来推行市场销售。
此外还需要根据市场需求，不定期地更新和升级产品，为用户提供更好的服务体验，以此巩固平台的市场地位。
3. 品牌建设：在竞争激烈的市场中，品牌是一个平台的重要资产，具有重要的营销和广告价值。
因此，在平台管理中，需要重视品牌建设，提升品牌形象，并借助品牌效应提高平台知名度。
4. 市场推广：市场推广是一个平台成功的关键因素。
需要通过各种渠道进行市场推广，吸引大量用户，并且通过SEO、SEM等手段提高平台的排名，增强用户搜索平台的意识。
组织层面平台管理的组织层面主要包括：团队建设、管理机制、平衡利益等方面。
1. 团队建设：平台团队是平台可持续发展的基石。
需要在招募团队成员的同时，考虑团队的能力结构、文化和氛围等。
通过建设一个协作开放、诚实守信的团队，进一步促进平台的可持续发展。
2. 管理机制：在组织中建设合理的管理机制，可以优化官僚流程、提高效率、简化管理等，为平台创造更多价值。
需要分析平台已有的管理机制，优化原有流程，并在需求不断变化时，不断地调整和升级管理机制，以提高管理效率。
3. 平衡利益：平台管理不仅需要为用户创造价值，更要考虑平台与用户、供应商与合作伙伴之间的利益平衡。
数字广告品牌策划书范文3篇
数字广告品牌策划书范文3篇篇一《数字广告品牌策划书范文》一、项目背景随着互联网的飞速发展，数字广告已经成为企业推广品牌、拓展市场的重要手段。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，我们需要制定一份全面、创新且具有针对性的数字广告品牌策划书。
二、品牌定位1. 目标受众：明确我们的核心目标客户群体，包括年龄、性别、兴趣爱好、消费习惯等特征。
2. 品牌个性：塑造独特、鲜明的品牌个性，如时尚、专业、创新等。
3. 品牌价值：确定品牌所传递的核心价值，如高品质、优质服务、社会责任等。
三、市场分析1. 竞争对手分析：研究主要竞争对手的品牌策略、广告投放渠道和效果。
2. 市场趋势分析：关注行业发展动态，了解数字广告的最新技术和趋势。
3. 目标市场规模与潜力：评估目标市场的规模和增长潜力。
四、数字广告策略1. 广告平台选择：根据目标受众的特点和行为习惯，选择合适的数字广告平台，如社交媒体、搜索引擎、视频平台等。
2. 创意内容制作：打造吸引人的广告创意，包括图片、视频、文案等，以提高广告的率和转化率。
3. 投放时间和频率：合理安排广告投放的时间和频率，以达到最佳效果。
五、社交媒体策略1. 平台选择：确定重点运营的社交媒体平台，如、微博、抖音等。
2. 内容规划：制定有吸引力的社交媒体内容计划，包括日常发布、活动策划等。
3. 粉丝互动：积极与粉丝互动，回复评论和私信，增强用户粘性。
六、搜索引擎优化（SEO）策略1. 关键词研究：确定与品牌相关的热门关键词。
2. 网站优化：对公司网站进行优化，提高在搜索引擎中的排名。
3. 内容更新：定期更新网站内容，保持网站的活跃度。
七、效果评估与优化1. 设定评估指标：确定用于衡量数字广告效果的关键指标，如率、转化率、曝光量等。
2. 定期评估：定期对广告效果进行评估和分析。
3. 优化调整：根据评估结果，及时调整广告策略和内容，以提高效果。
八、预算分配1. 明确各项目的预算分配比例，包括广告制作费用、平台投放费用、人员成本等。
新媒体运营执行方案
新媒体运营执行方案一、前言随着互联网的迅猛发展，新媒体已经成为企业宣传、推广和营销的重要渠道。
新媒体运营作为企业在互联网上进行品牌宣传和销售的关键环节，对于企业的发展至关重要。
为了更好地规划和执行新媒体运营，本文将就新媒体运营的目标、策略、内容规划、社交媒体、数据分析等方面进行详细的执行方案。
二、目标设定1. 品牌建设：通过新媒体运营，提升企业品牌知名度和美誉度。
2. 销售增长：利用新媒体平台提高产品销量，增加企业业绩。
3. 用户增长：通过各种手段吸引更多的用户关注、粉丝增长。
4. 互动提升：提高用户互动率，增强用户黏性。
三、策略规划1. 差异化定位：确定企业在新媒体的独特卖点，与竞争对手区分开来。
2. 内容策略：根据企业的特点和目标受众，确定不同的内容策略，包括文案、图片、视频等形式。
3. 互动策略：通过活动、抽奖等形式提高用户互动，增加粉丝参与度。
4. 推广策略：通过广告、合作推广等方式提高企业在新媒体上的曝光度和影响力。
四、内容规划1. 内容种类：根据企业的特点和受众需求，确定不同形式的内容，包括产品介绍、行业资讯、企业动态、用户故事等。
2. 内容原创：重视原创内容，提高企业在新媒体上的影响力和知名度。
3. 内容更新：定期更新内容，保持新鲜度，吸引用户关注。
4. 内容整合：将新媒体内容与其他渠道内容有机整合，形成闭环传播。
五、社交媒体1. 平台选择：根据企业的特点和受众需求，确定适合的社交媒体平台，包括微信、微博、抖音、朋友圈等。
2. 账号管理：根据不同平台的规则，建立和管理企业的社交媒体账号。
3. 内容发布：根据不同平台特点，发布不同形式的内容，包括文字、图片、视频等。
4. 用户互动：对用户的留言和评论及时回复，保持良好的互动。
六、数据分析1. 数据收集：收集新媒体运营过程中的各项数据，包括粉丝增长、内容点击率、用户互动率等。
2. 数据分析：对收集到的数据进行深入分析，找出问题和瓶颈。
3. 优化调整：根据数据分析结果，及时调整新媒体运营策略和内容规划，以提高运营效果。
自有平台运营方案怎么写
自有平台运营方案怎么写一、前言随着互联网的快速发展和普及，自有平台运营成为了许多企业的重要战略。
自有平台是指企业自行搭建和运营的网站、APP或其他数字化平台，主要用于品牌宣传、产品销售、客户沟通等用途。
自有平台的运营不仅仅是搭建一个网站或者APP，还需要进行有效的管理和推广，才能取得好的效果。
本文将结合自有平台运营的实践经验，提炼出一套全面的自有平台运营方案，供大家参考。
二、自有平台运营的重要性1.品牌宣传自有平台是企业在互联网上的门户，可以展示企业的文化、产品、服务等信息，是品牌宣传的重要载体。
通过自有平台，企业可以传递品牌理念，提升品牌知名度，树立良好的企业形象。
2.产品销售伴随着电子商务的兴起，自有平台成为企业直接销售产品和服务的渠道。
通过自有平台，企业可以减少中间环节，直接面向消费者，提高销售效率。
3.客户沟通自有平台是企业和消费者进行沟通的桥梁，可以通过留言、在线客服等功能与客户及时交流，了解客户需求，提供更好的服务。
以上三点说明了自有平台运营对于企业的重要性，只有运营好了自有平台，才能更好地实现品牌宣传、产品销售和客户沟通的目标。
三、自有平台运营的要素1.平台规划在搭建自有平台前，需要进行全面的规划。
主要包括确定平台的定位、目标用户群、功能模块设置、界面设计等。
需要结合企业自身情况和市场需求，做出科学的规划，确保平台建设的顺利进行。
2.内容管理内容是自有平台的灵魂，好的内容可以吸引用户，增加粘性。
因此，需要精心制作高质量的内容，包括文字、图片、视频等。
同时需要定期更新内容，保持平台的新鲜感，吸引用户持续关注。
3.用户体验用户体验是自有平台运营的重要环节。
需要从用户的角度出发，考虑用户的需求和习惯，设计简洁易用的界面，提供流畅的操作流程，给用户良好的体验。
4.推广营销自有平台建成后，需要进行有效的推广和营销工作，吸引更多的用户。
可以通过SEO优化、SEM投放、社交媒体传播等方式，把平台推广给目标用户群，提高知名度和流量。
卫龙辣条新媒体广告策划方案
卫龙辣条新媒体广告策划方案卫龙辣条新媒体广告策划方案一、概述随着互联网时代的到来，新媒体广告已成为企业宣传的重要手段之一。
作为卫龙辣条品牌的投入品，新媒体广告的策划方案将对卫龙辣条的品牌推广起到至关重要的作用。
本文将围绕卫龙辣条新媒体广告策划方案展开讨论，包括目标群体分析、宣传方式选择、内容创意设计和推广渠道选择等方面，力求为卫龙辣条在新媒体广告宣传中取得更好的效果。
二、目标群体分析1. 年龄段：主要针对18-35岁的年轻消费群体，这个年龄段的人群更容易接受新媒体广告的宣传信息，并且往往对零食产品具有较高的需求。
2. 兴趣爱好：针对喜欢美食和零食的年轻人，因为卫龙辣条作为一款辣味零食，在年轻人群中具有较高的口碑和知名度。
3. 地域特点：主要以一二线城市为重点推广区域，因为这些地区的年轻人群更具有消费能力和购买力。
三、宣传方式选择1. 短视频广告：利用短视频平台，制作有趣、具有创意的视频广告，展示卫龙辣条的产品特点和优势，吸引年轻消费者的关注和兴趣。
2. 社交媒体宣传：通过微博、微信公众号等社交媒体平台，发布卫龙辣条的相关内容，如品牌故事、产品评测、用户分享等，扩大品牌影响力。
3. 明星代言：聘请知名年轻艺人作为品牌代言人，增加品牌的曝光度和认可度，提升年轻人对卫龙辣条的好感度和购买欲望。
四、内容创意设计1. 引起兴趣：制作具有悬念和刺激性的广告，引起年轻人的兴趣和好奇心，激发他们的购买欲望。
2. 制造情感共鸣：通过制作有温暖、有趣、有互动性的广告内容，营造出年轻人间的情感共鸣，使他们对卫龙辣条产生归属感。
3. 传播正能量：加入一些正能量的元素，传达出积极向上的价值观，让年轻人喜欢和认同卫龙辣条品牌的价值观。
五、推广渠道选择1. 新媒体平台：选择热门的新媒体平台进行广告投放，如抖音、快手等，以其巨大的用户基数和精准的推荐算法，将广告内容准确推送给目标用户。
2. 电视媒体：虽然是传统媒体，但电视依然是广告投放的有效渠道之一。
数字产品营销策划书3篇
数字产品营销策划书3篇篇一数字产品营销策划书一、引言二、市场分析1. 行业现状：对数字产品所属行业的发展趋势、市场规模、竞争格局等进行全面调研，了解行业的现状和发展动态。
2. 目标用户群体：明确数字产品的目标用户特征，包括年龄、性别、地域、兴趣爱好、消费能力等，以便精准定位市场。
3. 竞争对手分析：研究主要竞争对手的产品特点、营销策略、市场份额等，找出自身的优势和劣势，制定差异化竞争策略。
三、产品定位1. 产品特点：详细阐述数字产品的独特功能、优势和价值，突出与竞争对手的区别。
2. 目标定位：确定数字产品的目标市场定位，是面向大众消费者、专业用户还是特定行业。
3. 品牌定位：塑造鲜明的品牌形象，传达产品的核心价值观和品牌理念，提升品牌知名度和美誉度。
四、营销策略1. 线上推广搜索引擎优化（SEO）：通过优化网站内容和结构，提高在搜索引擎中的排名，增加网站流量。
社交媒体营销：利用社交媒体平台进行品牌宣传、内容推广、用户互动，吸引粉丝关注。
电子邮件营销：定期发送有价值的邮件内容，保持与用户的沟通，提高用户粘性和转化率。
网络广告投放：选择合适的广告平台，进行精准广告投放，提高广告效果。
2. 线下推广参加行业展会：展示产品，与潜在客户面对面交流，提升品牌知名度。
合作推广：与相关行业的企业、机构进行合作推广，扩大产品的曝光度。
地推活动：在目标市场区域开展促销活动、路演等，直接接触用户。
3. 内容营销制作优质内容：包括产品介绍、使用教程、行业资讯等，通过博客、视频等形式发布，吸引用户关注。
用户内容（UGC）：鼓励用户创作和分享与产品相关的内容，增加用户参与度和口碑传播。
4. 定价策略成本导向定价：根据产品的研发成本、生产成本等确定合理的价格。
竞争导向定价：参考竞争对手的价格，制定具有竞争力的价格策略。
差异化定价：根据不同用户群体、销售渠道等因素，采取差异化定价策略。
五、实施计划1. 阶段划分：将营销活动划分为多个阶段，明确每个阶段的目标和任务。
平台运营规划方案
平台运营规划方案一、引言随着互联网技术的发展，越来越多的企业将业务数字化并构建在线平台，以提高效率和用户体验。
然而，单纯的在线化并不能保证平台的成功，平台需要有一系列的运营规划和策略，以确保用户黏性和盈利能力。
本文将探讨平台运营规划方案，为平台的成功运营提供参考。
二、目标用户分析在制定平台运营规划方案之前，首先需要对目标用户群体进行详细分析和定位。
目标用户分析从以下几个方面进行：1.人口学特征。
通过分析用户的年龄、性别、职业、教育程度等人口学信息，了解用户的兴趣爱好和消费行为。
2.地域分布。
了解用户的地域分布情况，以便在地区营销上有针对性。
3.购买习惯。
分析用户的购买习惯，了解用户的消费偏好和消费行为。
通过以上分析，可以帮助平台运营者更准确地把握目标用户的需求和心理，针对性地制定方案。
三、用户黏性提升方案用户黏性是指用户对平台的依赖程度和使用频率。
平台运营者需要通过各种手段提升用户的黏性，以保证平台的长期稳定运营。
下面是一些用户黏性提升方案：1.推出有趣、有益的活动。
如扶持用户自发组织的卡拉OK晚会或组织线下户外活动，加强用户彼此之间的交流。
2.提供个性化的服务。
根据用户的历史购买记录和浏览数据，为用户推荐个性化的商品或服务，提高用户满意度。
3.良好的客户服务。
提供良好的客户服务，及时解答用户的疑问和问题，增加用户对平台的信任和满意度。
四、盈利策略平台的长期盈利能力是平台运营的核心指标。
平台运营者需要针对目标用户和行业特点，合理制定盈利策略。
以下是一些盈利策略：1.广告收入。
通过平台的活跃用户和流量吸引商家投放广告，获得广告收入。
2.增值服务。
通过提供高端的增值服务，如VIP会员、定制服务、赞助商权益等，增加平台收入。
3.分销业务。
通过平台的分销业务，向供应商售卖平台端口，获得购销差价。
五、风险管理在平台运营过程中，还需要考虑到风险管理。
以下是一些风险管理措施：1.产品质量控制。
如果平台的产品有质量问题，可能会对用户的信任产生影响，影响平台的长期发展。
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XX易购广告数据平台需求说明书V0.1[]XX易购版权所有目录1关于本文档 (4)1.1内容说明 (4)1.2目标 (4)1.3适用范围 (4)1.4术语 (4)2广告数据平台概述 (4)3数据指标的定义 (6)3.1数据指标的分类 (6)3.2数据指标的数据层级 (6)3.3数据指标的时间维度 (8)3.4客户/广告主的指标 (8)3.5推广账户的指标 (8)3.6推广计划的指标 (18)3.7搜索广告关键词的指标 (10)3.8广告位流量、广告展示和点击的指标 (12)3.9广告定向和受众的指标 (15)3.10广告效果的指标 (16)3.11产品功能运营的指标 (18)4数据采集 (18)4.1概述 (18)4.2185数据平台架构规划 (20)5.1架构概述 (20)5.2215.3其它需求说明 (21)6数据平台产品设计 (21)6.1运营报表 (21)6.1.1概述 (21)6.1.2关键指标 (21)6.1.3图表 (21)6.2商家报表 (21)7数据平台产品版本规划 (22)1 关于本文档1.1 内容说明本文档规划和细化广告数据平台的产品需求。
广告数据平台是管理和应用广告相关数据的系统平台。
1.2 目标作为指导设计和开发广告数据平台的依据。
1.3 适用范围本文档使用跟广告平台相关的人员，包括：产品经理，架构师，开发人员，测试人员。
对于其他关联项目人员如需查阅此文档，则应通过管理层的批准。
由于本文档包含业务的详细定义，业务处理逻辑等内容，因此禁止将文档发送给与业务无关的人员。
1.4 术语2 广告数据平台概述广告数据平台整合了广告营销平台的广告客户和销售数据、广告投放平台的广告投放和点击数据、易购网站的流量和跟踪数据、站外媒体流量和跟踪数据等数据来源，建立统一的广告数据仓库，用以提供运营数据支撑、商家数据工具等产品形式提供广告数据服务。
文档包括数据采集、各项数据指标定义、图表类产品定义等产品需求，以及广告数据平台产品化的规划。
以下分别从数据指标的定义、原始数据采集、数据平台架构设计、数据平台产品化规划等几个方面来说明。
2.1 广告平台的数据场景店铺活动页支付加入购物车单品搜索广告数据流场景：3 数据指标的定义3.1 数据指标的分类客户/广告主:跟客户/广告主相关的数据指标，用以表征客户参与度、活跃度以及一些CRM相关指标。
账户:推广账户的充值、消费等指标。
推广计划：推广计划的创建、推广等指标。
关键词：关键词搜索广告相关的数据指标，用以表征关键词的竞价水平、竞争度、收入能力等。
流量、展示和点击：不同媒体资源位的广告投放、展示、点击等指标。
广告定向和受众：广告投放定向、受众分析、创意分析等指标。
广告效果：广告主通过广告营销平台购买投放的广告一般都是效果广告（direct response），衡量广告的效果相关指标，包括：收藏、购买等转化数据，用以衡量广告投入产出比ROI。
产品功能：用以衡量广告营销平台相关产品功能的使用情况，功能改进对广告平台其他数据指标的影响情况等。
3.2 数据指标的数据层级广告主进行广告营销活动。
数据层级包括：所有广告所有在广告营销平台售卖的广告产品。
广告产品级广告营销平台将广告资源打包成不同的产品进行售卖，目前包括：生意通、大聚惠、聚客宝等。
广告主层级按照广告主来划分广告数据，按广告主来统计数据指标。
广告账户层级一个广告主（代理）可能管理多个不同的广告账户。
推广计划层级按照推广计划来划分广告数据，按推广计划来统计数据指标。
推广单元层级按照推广单元来划分广告数据，按照广告单元来统计数据指标。
创意层级按照创意来划分广告数据，按照创意来统计数据指标。
3.3 数据指标的时间维度数据指标的时间维度，依据对数据的使用来划分界定，并充分考虑可扩展性。
数据指标的时间维度包括：按5分钟（准实时）*按小时/按时段按天按周按月按指定时间段*3.4 客户/广告主的指标1.总客户数：营销平台上客户的合计。
2.有交易客户数：在营销平台上进行过广告推广的客户数。
3.近1个月活跃客户数：最近1个月内进行过广告推广的客户数。
4.睡眠客户数：超过3个月没有进行过广告推广的客户数。
5.客户活跃率：当日产生消耗客户数/库内客户数。
6.客均消耗额>=80的比例：(客均消耗额>=80客户数/当日产生消耗客户数)*1007.待充值客户数：没有充值且账户余额剩余可用天数<=30的客户数3.5 推广账户的指标1.现金帐户消耗:在指定的时期内，客户现金账户的消耗2.累积财务消耗：在指定的时点，客户广告帐户累计财务消耗金额（现金账户消耗+红包账户消耗）3.财务消耗:在有效消耗的基础上，去除超过客户日消耗上限后产生的点击扣费4.有效消耗:在指定的时期内，客户在广告广告上的有效点击消耗金额5.预算利用率预算利用率=消费/预算，针对设置预算的客户，该值可以是计划级别，也可以是账户级别的。
6.帐户余额：在指定的时点，客户推广账户余额，包括现金账户和红包账户7.现金余额/现金帐户余额：在指定的时点，客户现金账户中的余额8.有消耗的天数/有现金消耗的天数：从客户首次现金到帐开始到某一时间，现金财务消耗大于0的天数9.有消耗关键词数/产生消耗的关键词数：在指定时期内，客户所有关键词中有过点击消耗的词的数量10.有消耗的产品数/产生消耗的产品数：在指定时期内，客户由于推广广告被点击而产生消耗的产品数量11.第一次消耗时间/第一次有消耗的日期：客户广告账户第一次有消耗(=红包+现金消耗)的日期，格式为"yyyy-mm-dd"12.第一次现金消耗时间/第一次有现金消耗的日期：客户广告账户第一次有现金消耗的日期，格式为"yyyy-mm-dd"13.第一次充值时间/第一次现金充值日期：客户第一次向广告账户充入现金的日期，格式为"yyyy-mm-dd"14.上线天数：从现金到帐那天开始累计客户广告帐户上线的天数15.累积现金充值次数：在指定的时期内，客户在广告账户累计的充入现金的次数3.6 关键词的指标下面是关于搜索广告的场景和数据采集。
1) 一个用户（User）因为达到某个目的会进行若干次搜索，用户根据搜索结果尝试不同关键词进行搜索的这段时间称之为“查询会话”（Query Session）；2) 用户在使用一个关键词查询后，搜索系统会根据这个关键词检索相关的商品（search results），广告检索系统会根据该查询关键词（query word）匹配相关的竞价关键词（bid phrase）并返回相关的广告结果（ads）；3) 用户可能会点击搜索的结果，也可能点击展示的广告（clicks）。
需要统计的数据：用户一个会话期内发生的若干次查询；用户对广告的点击（User-click）查询词匹配的竞价广告（query-bid phrase-ad）查询词检索出来的广告的点击（query-ad-click）查询词跟广告的相似度（query-ad）目前基于用户端的数据还无法获取，根据用户标识在BI中应该可以获取到整个用户的搜索会话期间的浏览和点击数据流。
用户Users查询会话Query SessionsWeb Pages广告Ads1. 搜索热度：搜索热度反应在过去7天内，关键词被用户搜索次数的多少。
分为6档，各档阈值分别为5.42、1.42、0.85、0.42、0.28、<0.28。
数据采集来源：搜索系统或者广告系统也可以基于搜索页面传递来的关键词进行统计分析。
2. 竞争度 ：指针对某关键词参与竞价的客户数多少，定期清理不展示关键词。
竞争度划档标准如下：6格（>=15） ，5个格（7-14 ），4个格（3-6 ），3个格（2），2个格（1），1个格（0）。
3. 系统推荐关键词：指推荐引擎根据被选的产品标题，类目ID ，产品描述依据相关度规则推荐的词。
4.系统推荐相关词：指依据用户自行输入词所关联出来的词。
5.实惠词：指满足搜索量超过一定下限档位，且竞争人数低于一定上限档位的关键词。
6.长尾词：搜索次数7.热门词：指满足搜索量超过一定下限档位的关键词。
具体分档规则尚在制定。
8.最高价格/推广产品的词最高出价：客户当前推广产品的出价关键词中的最高出价9.关键词最低价格/推广产品的词的最低出价：客户当前推广产品的出价关键词的最低出价10.有效关键词数：在指定时点，客户过MLR的推广信息对应的去重词数11.购买关键词数：在指定时点，客户有效推广产品对应出价的去重关键词数量3.7 广告位流量、广告展示、点击和收入的指标如下图是搜索结果页和类表页面的“云台热卖”产品。
1) 云台热卖在搜索结果页和列表页有13个广告展示位置。
2) 因为广告主竞拍的搜索关键词不同，有些关键词或类目不会有“云台热卖”的推广商品展示，有些关键词或类目的“云台热卖”13个广告展示位置也不一定完全都填满推广商品；3) 所以13个不同的广告展示位置的出现推广商品的次数不尽相同，13个广告位置上推广商品的点击次数也不会相同，13个广告位置上推广商品的点击率也不会相同。
1.页面PV：page view，可以展示广告的页面PV。
区分页面PV和关键词搜索量的关系。
2.广告PV Adpv/EPV：advertisement page view，有广告产品展现的页面PV。
3.广告曝光量/展示量 AdShow：表示一共的广告展现量，比如一个页面中有多个广告展现，就算是多次AdShow4.原始点击：未经过过滤系统得到的点击5.有效点击：经过过滤系统得到的点击6.财务点击：经过结算系统校正后的点击7.无效点击：无效点击是与正常点击相对而言的，指经系统确认的、不会为带来有效访问的点击。
无效点击包括以下类别：1.以消耗其他客户的推广费用为目的的，由人工或作弊软件产生的点击 2.其他公司抓取百度网页等产生的机器点击，尽管这类机器点击没有作弊企图，属于无意点击，百度也会将之过滤 3.人工点击中，由于人为原因或浏览器原因导致的连续多次点击，例如，双击推广结果、浏览器自动多次刷新推广网页产生的点击，系统会自动将第一次以后的点击过滤8.点击率CTR1页面点击率，pageCTR = 财务点击clicks/pv ---用于衡量整体流量的点击获取能力，Coverage，ASN等策略主要利用该指标来衡量9.点击率CTR2 =广告页面点击率，财务点击clicks / EPV ，用于衡量排序调整后变化的CTR，排序调整策略主要利用该指标来衡量10.点击率CTR3广告展示点击率， AdCTR 或 showCTR = 财务点击clicks / AdShows，用于衡量各广告位信息质量变化的CTR，推广质量策略主要利用该指标来衡量11.广告覆盖度 Coverage：=AdPV/PV12.广告平均曝光结果数 ASN (Average Show Number):= Show / Adpv, 用于衡量客户购买的深度13.CPM1/RPM1：cost/revenue per million = Charge/PV*1000, 千次检索收益，用于衡量整个系统的变现能力，为搜索付费广告系统的基础。