第六章领导职能

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《管理学》第06章在线测试

《管理学》第06章在线测试剩余时间:59:51

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第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)

1、1.运用影响力引导下属为实现目标而努力的过程属于()

A、领导

B、组织

C、管理

D、激励

2、2. 美国管理学家麦格雷戈在其著作《企业的人性面》中提出了一种基本上是消极的理论是()

A、x理论

B、y理论

C、x-y理论

D、超y理论

3、3.管理活动中采用“胡萝卜加大棒”的方式,源于()

A、“社会人”的假设

B、“经济人”假设

C、“自我实现人”假设

D、“复杂人”的假设

4、4.菲德勒的权变理论认为,最有效的领导方式应该适应于()

A、领导者个性

B、领导者行为

C、组织结构

D、环境类型

5、5. 认为有效的领导方式是领导者采取种种步骤去设计一种环境,提供必要的指导和支持,排除下属达到目标的种种障碍,帮助他们实现目标的理论是( )

A、菲得勒模型

B、不成熟—成熟连续流理论

C、路径—目标理论

D、领导行为方式理论

第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)

1、1.领导影响力的来源于( )

A、与生俱来的性格

B、职位权力

C、领导行为方式

D、非职位权力

E、性别

2、2.在吉赛利所研究的领导者的个性特征中,对取得成效关系最大的特征是()

A、性别

B、才智

C、成熟程度

D、自我实现

E、对金钱奖励的需求

3、3.利克特将管理模式划分为以下几种()

A、中游型的领导方式

B、利用—命令的领导方式

C、温和—命令的领导方式

D、商议式的领导方式

E、集体参与的领导方式

4、4.管理方格图中,几种基本的管理(领导)方式是()

A、贫乏型管理

B、权威型管理

C、战斗集体型管理

D、乡村俱乐部式的管理

E、中间型管理

5、5.菲德勒提出的权变理论认为,对一个领导者的工作最其影响作用的基本方面是()

A、组织结构

B、职位权力

C、任务结构

D、上下级关系

E、个性特征

第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)

1、1.领导带来变革,管理维持秩序。

正确错误

2、2.美国管理学家麦格雷戈在他的著作《企业的人性面》中提出了一种基本上是积极的X理论(Theory X),即“经济人”假设。()

正确错误

3、3.著名管理学家赫伯特西蒙认为,可以把企业的所有员工都看作是“自我实现人”。()

正确错误

4、4.科特•勒温主张有效的领导者应该帮助人们从不成熟或依赖状态转变到成熟状态。()

正确错误

5、5.菲德勒模型理论认为,有效的领导方式是领导者采取种种步骤去设计一种环境,提供必要的指导和支持,帮助下属达到他们的目标。()

正确错误

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