建设银行行长述职报告样本通用版4篇
2024年银行行长的述职报告范文(5篇)
2024年银行行长的述职报告范文篇一。
___年各项工作基本告一段落了，一年来我能始终如一的严格要求自己，严格按照行里制定的各项规章制度来进行实际操作。
在我的努力下，___年我个人没有发生一次责任事故。
完成了各项工作任务，业余揽储___万元，营销基金___万元，营销国债___万元，营销保险___万元，营销外汇理财产品——汇财通___万元。
营销理财金帐户___个。
在这里我汇报一下我在这一年中的工作情况。
一、加强学习，提高自身素质。
一年来，我能够认真学习各项金融法律法规，积极参加行里___的各种学习活动，不断提高自己的理论素质和业务技能。
特别是后来到了个人理财中心做客户经理后，多问、多学、多练，通过学习优质客户识别引导流程能成功的识别优质客户。
作为一名客户经理，我认为不但要善于学习，还要勤于思考。
___月我做为客户对交通银行、建设银行、招商银行、中兴实业银行等___家商业银行进行了走访，看看他们的金融产品和服务质量，回来后深有感慨。
从交通银行醒目的基金牌价表和各种金融产品的宣传资料、大堂经理和客户经理的优质服务、中兴实业银行的人民币理财产品、招商银行为优质客户设置的绿色通道，我看到了我们行的差距，还看到了我个人知识的欠缺，回来后制订了系统的学习业务知识和理论知识的计划，同时提出了建议把基金牌价和放宣传资料的架子尽快到位，既服务客户又起到好的营销效果。
二、勤奋务实，为我行事业发展尽责尽职。
一年来，我先后从事储蓄员，客户经理等不同的岗位，无论在哪一个岗位工作，我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献，为我行事业发展鞠躬尽瘁。
在做客户经理时能主动收集优质客户资料，补登优质客户信息记录表___多份。
做为客户经理，我的一言一行，都代表我行的形象。
所以，我对自己高标准、严要求，积极为客户着想，向客户宣传我行的新产品，新业务，新政策，扩大我行的知名度。
在储蓄所工作时，能积极协同所主任搞好所内工作，利用自己所学掌握的知识，做好所内机具的保养和维修，保障业务的正常进行，营业前全面打扫所内卫生。
2024年银行行长个人述职报告模版（三篇）
2024年银行行长个人述职报告模版尊敬的领导：一年来，在行长的领导和全体员工的大力协助下，认真履行自我的工作职责，较好地完成了各项工作任务。
下头我就从德、能、勤、绩、廉五方面作如下述职：一、坚定信念，维护大局自从担任支行副行长以来，我能从严要求自我，能摆正自我同组织的关系，能顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失。
虽然自我分管的工作同银行主业务比起来，都是小事，但我从不敢有丝毫懈怠，始终把工作摆在首位，坚定信仰，进取向上，把加快支行发展，为职工服务作为头等大事，自觉维护大局，团结全体员工干事创业，发挥了自我应有的职责。
我想，不管遇到什么挫折，只要心中信仰是坚定的、精神状态是进取向上的，在支行经营班子和全体职工的支持下，就必须能够克服困难，去实现既定的奋斗目标。
值得欣慰和高兴的是，支行有一个团结务实的好班子和好班长，在他们身上我学到了很多东西，在这样的班子当中工作，使我始终坚持着亢奋的精神状态，促使我理论上不断提高，思想上不断提高，工作上不断求成效。
二、加强学习，提高本事一是围绕加强政治理论和业务知识的学习，提高理论素养。
深入学习贯彻坚持共产党员先进性教育活动，坚持边学习边做读书笔记，边写心得体会。
共完成3万字读书笔记和2万字心得体会，并联系实际进行深入思考。
认真学习党的十九大精神，深刻领会《十一五纲要》的重要意义。
学习总行的各种会议精神和工作部署，并结合支行实际，认真贯彻落实。
坚持在抓好自身学习的同时，全力搞好职工的政治学习和业务学习，组织开展培训等，为把我行建设成为学习型组织不懈努力。
二是围绕分管的工作提高业务本事。
我分管的工作涉及面广、综合性较强，既有文秘、宣传、培训，又有党务、工会、团支部、安全等等。
每一项工作都有特定的要求和程序，仅有不断学习，掌握方方面面的规定、制度、办法，才能有效指导工作。
所以，我认真学习相关业务知识，认真对待每一项工作，认真负责地去做好做到位，从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中。
建设银行行长述职报告范文【三篇】
建设银行行长述职报告范文【三篇】【篇一】区分行考核组、同志们：20xx年，在区建设银行分行党委和支行党总支的正确领导下，在我所分管的部门员工的共同努力下，我认真履行工作职责，爱岗敬业，不断进取，各项工作取得了一定成绩。
现将我一年来的工作学习情况简要汇报如下，请予以评议。
一、个人的学习情况首先，注重了政治理论学习，努力提高政治思想素质。
平时我能够认真参加党总支中心组理论学习;在保持共产党员先进性教育活动中严格遵守学习纪律，保证了学习效果;特别是从2014年下半年，按照区分行的安排，我参加了×××党校第十二期领导干部进修班学习，在两个半月的时间里系统地学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，同时广泛了解了当代国际国内多个方面的发展现状。
可以说，这是我参加工作以来，受政治理论教育时间最长，内容最多，收获的一次学习经历。
这期进修班共有100名学员，分别来自17个省分行，学员均为一级分行处级领导干部和二级分行行级领导干部。
在学习期间，我从端正自己的学习态度做起，以饱满的精神状态投入到了学习中，在进修班结束时，被评选为20位优秀学员之一，获得了×××长签发的优秀学员证书，圆满地完成了全部学习任务。
其次，加强业务知识学习，努力提高自身业务素质和工作能力。
对上级行下发的业务文件，我能够认真学习和掌握，在分管个贷中心工作后，亲自制定了个贷中心年度学习计划，与员工一道认真学习了总分行下发的个人贷款方面规章制度20多个。
二、工作方面的情况根据组织安排，2014年我具体分管风险管理部、信贷审批、个贷中心、科技以及宣传方面的工作。
在工作中，我始终注意找准自己的位置，演好自己的角色，全力配合×××行长和其他行领导开展工作，积极维护集体意志和决策，在思想上、行动上与支行党总支保持高度一致。
对自己分管的工作，努力当好主角。
建行行长述职报告
建行行长述职报告尊敬的各位领导、各位股东、各位员工：大家好！我是建设银行的行长，今天非常荣幸能够向各位述职，向大家汇报一下过去一年来建设银行的工作情况和未来发展的规划。
一、回顾过去一年的工作过去一年，在全球经济形势不稳定、国内金融环境复杂多变的大背景下，建行保持了稳健经营的态势，取得了一系列重要成果。
1. 经营业绩稳步增长去年，建行的营业收入达到了X亿元，同比增长X%。
利润总额为X亿元，同比增长X%。
这一成绩得益于建行坚持以客户需求为导向，不断加强产品创新和服务升级，不断提升客户满意度。
2. 金融支持实体经济作为国有商业银行，建行始终把服务实体经济放在首位。
去年，我们加大了对实体经济的金融支持力度，累计发放贷款金额达到X亿元，支持了大量优质项目的发展和民营企业的创新创业。
3. 深化改革创新去年，建行持续推进改革创新，加快转型升级。
我们加大了科技投入，推动智慧银行建设，不断提升金融科技应用水平。
同时，我们还深化了内部管理改革，优化了机构设置和业务流程，提升了工作效率和服务质量。
二、未来发展规划展望未来，建行将继续坚持稳健经营的原则，积极应对金融市场的挑战，实现可持续发展。
1. 加强风险管理，提升抵御风险能力当前，金融市场仍然充满不确定性和风险。
建行将继续加强风险管理，完善风控体系，提升抵御风险的能力。
我们将注重提高资产质量，做好不良资产处置工作，确保建行的健康发展。
2. 深化金融科技应用，提升服务水平随着科技的进步和互联网的快速发展，金融领域面临着前所未有的挑战和机遇。
建行将加大对金融科技的投入，推动智慧银行建设，提升服务水平。
我们将不断创新金融产品和服务模式，满足客户日益增长的多样化需求。
3. 推动绿色金融发展，践行可持续发展理念绿色金融是未来金融发展的重要趋势，也是建行的发展战略重点之一。
我们将积极推动绿色金融的发展，加大对绿色项目和环保产业的支持力度，践行可持续发展的理念。
4. 加强党风廉政建设，提高企业治理水平作为国有企业，建行将坚持党的领导，加强党风廉政建设，提高企业治理水平。
2023年某建行行长年终述职报告
2023年某建行行长年终述职报告尊敬的董事会成员、各位股东、各位领导和各位同事们：大家好！我是建设银行的行长，在过去的一年中，我们共同努力，攻坚克难，取得了一系列的成绩。
今天，我代表建行的全体员工，向广大股东和社会各界朋友们报告我过去一年的工作情况。
一、国内外经济形势分析过去的一年是国际形势复杂多变之年。
中国经济维持稳定增长，取得了不错的成绩。
中国的金融市场仍然面临一定的风险挑战，包括资本市场波动、不良资产压力、利率市场化进程等。
同时，世界经济复苏动能不足，贸易保护主义抬头，国际金融市场的不稳定因素增加。
在这样的背景下，我们建设银行秉承稳健经营的原则，加强风险防范，持续提升管理水平，取得了良好的经营业绩。
二、工作亮点1. 实施资本补充计划，提升资本实力为了强化资本实力，我们成功实施了资本补充计划。
通过引入战略投资者和持续的股权融资，建行资本充足率得到有效提升。
我们也积极推进资产证券化、债权转股等资本金补充工具，实现了资本结构优化。
2. 深化金融科技创新，推动数字化转型我们紧跟时代潮流，深化金融科技创新，推动数字化转型。
建行智能客服系统上线，为客户提供更加高效便捷的服务。
我们也与多家科技公司合作，共同研发金融科技产品和服务，提升客户体验。
3. 加强风险管理，防范金融风险我们一直将风险管理作为重要的工作内容。
在过去一年中，我们建立了完善的风险管理框架和机制，强化风控措施，有效应对市场风险、信用风险等各类风险挑战。
我们也积极推进不良资产处置工作，降低不良资产比例。
4. 深化业务创新，提升客户服务为了满足客户不断增长的金融需求，我们不断深化业务创新，提升客户服务。
我们推出了个人信贷产品、中小微企业信贷产品等新产品，扩大了个人和企业客户的金融服务范围。
我们也加强了对个人和企业客户的投融资咨询和财富管理服务。
5. 加强社会责任，积极参与公益事业作为一家大型国有银行，我们一直注重承担社会责任。
我们积极参与公益事业，捐资助学、支持扶贫、推动环保等方面取得了突出的成绩。
2024年银行行长述职报告范文(五篇)
2024年银行行长述职报告范文xx年，无论是对××支行还是对我个人来说，都是不平常的一年。
可以用下面四句话来概括这一年我行工作：自加压力、迎难而上；凝聚人心，振奋精神；尽职尽责，不失斗志；超越自我，不辱使命。
一年来，我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的出发点和落脚点，我和班子成员带领全行员工勤奋工作，顽强拼搏，大力开展增存活贷，积极抢占市场份额，在极其困难的条件下，实现了各项考核计划。
下面就一年以来的工作进行述职。
一.加强班子建设，坚持从严治行。
没有规矩，无以成方圆，没有一个好的领导班子，就谈不上发展。
在班子建设上我以思想建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证的要求，努力建立一支“政治素质好、经营能力强、制度执行严”的高效领导班子。
工作中我一贯坚持从严治行，本着求效、务本、求实、创新的原则，加强内部综合治理和队伍建设，强化内控制度，防范和化解经营风险，收效甚佳。
在加强党风廉政建设和三防一保工作等方面，我行也做了大量细致认真的工作，建立了有效的责任制管理，通过抓落实保证了全年安全经营无事故。
经过员工的共同努力，全行上下团结一心，气氛和谐，精神振奋，为各项工作的开展创造了一个良好的工作环境。
二.开展资金组织工作，存款增长创新高。
我行仅一年历史，资金尚未形成规模，xx年初我行存款余额为15亿，如何壮大存款总量并再攀新高，是摆在面前的一个亟待解决的问题。
为此，我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓，按照“稳定，增长；再稳定，再增长”的步骤，稳健前行。
1.稳定存款。
xx年建行后，半年的启动期和年底的冲刺虽然使存款达到一定高度，但其稳定性较弱，发展必须建立在稳定的基础之上，每个脚印走实才能坚持的久远。
因此我行将一、二季度定为存款巩固期，存款要稳定在15亿，同时去寻找新的存源。
到二季度末，我行存款已稳定于15亿8千万，日均15亿元，为下一个存款目标20亿的实现打下了良好的基础。
建行行长述职报告
建行行长述职报告尊敬的各位董事、各位股东、各位同仁：大家好！我是建设银行行长，今天我很荣幸向各位分享我过去一年的工作总结和未来的工作计划。
首先，我将介绍建行在过去一年取得的成就，然后对未来的发展方向进行展望。
一、回顾与总结过去一年，建设银行在党和国家的领导下，坚持稳中求进的总基调，全面贯彻落实各项金融改革政策，同时积极应对国内外复杂多变的经济形势，取得了一系列显著成就。
首先，在业务发展方面，我们始终紧紧围绕服务实体经济和供给侧结构性改革的总体要求，推动支持优质制造业、科技创新企业和具有后发优势的发展地区。
我们加大对小微企业的金融支持力度，启动了“蓝精灵计划”，并推动开展智能金融服务，提升金融服务的普惠性和可获得性。
其次，在风控管理方面，我们持续加强风险管理能力，加强对信贷业务的风险评估和管控，有效防范和化解风险。
我们通过建立健全的内控体系，优化风险管理工具和模型，并推动加强与金融科技企业的合作，提升风控水平。
同时，我们加大了信息技术投入，推动科技创新与业务深度融合，实现了金融科技的快速发展。
我们推动建行APP的升级改版，提升用户体验；加强数据资产保护与运用，提高数据治理能力；加强网络安全防护，确保客户资金和信息的安全。
二、展望与计划未来，建设银行将坚持以供给侧结构性改革为主线，继续深化改革，推进创新发展，进一步提升自身的服务实体经济的能力和水平。
首先，我们将继续加大对小微企业和创新企业的金融支持力度。
我们将进一步优化贷款审批流程，降低企业贷款的融资成本；加大对科技创新企业的金融支持，积极为其提供专业化、定制化的金融服务。
其次，我们将继续推动数字化转型。
我们将加大对金融科技的投入，提升金融科技应用的水平。
同时，加强与外部科技公司的合作，共同推动金融科技的创新与发展。
最后，我们将继续加强风险管理能力建设。
我们将进一步完善风险管理工具和模型，加强内部控制体系的建设，提高风险管理的精细化水平。
同时，我们将不断加强业务合规性建设，积极响应监管政策，确保银行业务的健康发展。
最新-建设银行行长述职报告范文【三篇】 精品
建设银行行长述职报告范文【三篇】述职报告必须把过去一段时间之内所做工作的材料全面地搜集起来，包括面上的材料与点上的材料、正面的材料与反面的材料、事件材料与数字材料以及背景资料等。
事件材料必须真实可信。
数字要准确可靠。
背景材料要有辅助性，能与事实形成鲜明的对比或者烘托。
---【篇一】区分行考核组、同志们20年，在区建设银行分行党委和支行党总支的正确领导下，在我所分管的部门员工的共同努力下，我认真履行工作职责，爱岗敬业，不断进取，各项工作取得了一定成绩。
现将我一年来的工作学习情况简要汇报如下，请予以评议。
一、个人的学习情况首先，注重了政治理论学习，努力提高政治思想素质。
平时我能够认真参加党总支中心组理论学习;在保持共产党员先进性教育活动中严格遵守学习纪律，保证了学习效果;特别是从2019年下半年，按照区分行的安排，我参加了×××党校第十二期领导干部进修班学习，在两个半月的时间里系统地学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，同时广泛了解了当代国际国内多个方面的发展现状。
可以说，这是我参加工作以来，受政治理论教育时间最长，内容最多，收获最大的一次学习经历。
这期进修班共有100名学员，分别来自17个省分行，学员均为一级分行处级领导干部和二级分行行级领导干部。
在学习期间，我从端正自己的学习态度做起，以饱满的精神状态投入到了学习中，在进修班结束时，被评选为20位优秀学员之一，获得了×××长签发的优秀学员证书，圆满地完成了全部学习任务。
其次，加强业务知识学习，努力提高自身业务素质和工作能力。
对上级行下发的业务文件，我能够认真学习和掌握，在分管个贷中心工作后，亲自制定了个贷中心年度学习计划，与员工一道认真学习了总分行下发的个人贷款方面规章制度20多个。
二、工作方面的情况根据组织安排，2019年我具体分管风险管理部、信贷审批、个贷中心、科技以及宣传方面的工作。
建行行长述职报告
建行行长述职报告尊敬的各位领导、各位股东，大家好！首先，我向大家汇报过去一年我担任建行行长的工作情况，并展望未来发展方向。
一、回顾过去一年工作过去一年，建行积极适应金融业务发展趋势，紧密围绕国家经济发展战略，坚持稳中求进、稳健经营的原则。
在国内外经济下行压力加大的情况下，建行坚持优质发展，加强金融风险管理，积极服务实体经济，稳步推进改革创新。
1. 严守风险底线，加强风险管理。
建行坚持以防控风险为主要任务，深入落实各项风险管理要求，推动完善内控体系，提升风险管理能力。
通过加强对风险信息的收集、分析和预警，有效应对各类风险挑战。
2. 加大对实体经济支持力度。
建行坚持服务实体经济的定位，积极扩大对小微企业和民营企业的信贷支持，提升金融服务质量和效率。
同时，加大对重点行业、关键领域的金融支持，推动实体经济高质量发展。
3. 推进金融科技创新。
建行积极应对数字化时代的挑战，加快推进金融科技创新，提升数字化服务能力。
通过推动人工智能、大数据等技术应用，提高金融服务的智能化和精准化水平，为客户提供更好的金融体验。
二、展望未来发展面对新的形势和任务，建行将继续围绕服务实体经济、风险防控和金融科技创新三大重点，坚持稳健经营，保持业务发展的韧性和抗压能力。
1. 加强风险管理能力。
建行将进一步加强风险管理能力建设，完善内部控制体系，加强风险监测和预警机制。
同时，加强对不同行业、地区和产品的风险评估，进一步降低风险敞口，确保金融风险的可控。
2. 深化金融服务实体经济。
建行将持续加大对小微企业和民营企业的信贷支持力度，提供差异化的金融产品和服务。
积极开展绿色金融、科技金融等新业务领域的探索，为实体经济发展提供更加全面的金融支持。
3. 推动金融科技创新发展。
建行将深入推动数字化转型，加快推进人工智能、大数据等技术在金融领域的应用。
通过智能化系统的建设和数据资源的整合，提高金融服务的智能化程度和在线化水平，为客户提供更加便捷和个性化的金融服务。
2024建设银行行长述职报告
2024建设银行行长述职报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是建设银行行长XX，在过去的一年中，我有幸带领全行员工共同努力，经过不懈的努力和奋斗，取得了一系列的成绩。
在此，我向大家作2024年的述职报告。
一、经济环境分析2024年，全球经济总体呈现复苏态势，但还存在着不确定性和不稳定因素。
国内经济稳中向好，经济结构不断优化升级，消费需求回暖，服务业增速快于工业，信息技术、新能源、新材料等新兴产业发展迅猛。
但是，金融改革和金融风险防控任务依然艰巨，金融监管趋严，竞争压力持续加大。
在这样的经济环境下，建设银行必须进一步提高自身的核心竞争力，为经济发展和金融改革提供有力的支持。
二、业务发展情况1. 全面深化金融改革。
我们积极配合国家金融改革工作，推动利率市场化改革，降低存款准备金率，放宽利率浮动区间，逐步实现存贷利率市场化。
同时，推动利率市场的发展，创新产品和服务，满足客户多样化的需求。
2. 优化信贷结构。
我们坚持“三农”优先发展的原则，加大对农业、农村和农民的金融支持力度。
同时，加强对小微企业的金融支持，降低融资成本，提供增信服务，帮助小微企业实现可持续发展。
3. 创新金融科技。
我们积极布局金融科技，在人工智能、区块链、云计算等领域加大投入，提高金融科技应用水平。
建设银行手机银行和网上银行用户数量不断增加，移动支付和电子银行业务得到了快速发展。
4. 健全风险管理体系。
我们加强风险管理，建立完善的风险评估和监控机制。
通过健全风险管理体系，提高风险防范能力，确保银行资产的安全性和稳定性。
5. 加强组织建设。
我提出了“全员创新、全员绩效、全员发展”的理念，推动全行员工积极参与到全面深化改革和业务发展中来。
建设银行的员工队伍越来越年轻化和专业化，团队凝聚力和战斗力不断增强，员工素质和能力得到了提升。
三、管理创新和风险防控在过去的一年中，我们不断加强管理创新，提高工作效率和服务质量。
我们加强对员工的培训和教育，提高员工的专业素质和综合能力。
建行行长述职报告
建行行长述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是建行的行长_____，很荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况。
回顾过去的这段时间，在总行党委的正确领导下，在全体员工的共同努力下，我行各项业务取得了显著的成绩，同时也面临着一些挑战和问题。
下面，我将从多个方面对我任期内的工作进行详细的述职。
一、业务发展情况1、存贷款业务在存款方面，我们通过不断优化服务、推出有竞争力的储蓄产品，积极拓展客户资源，使得我行的存款规模稳步增长。
截至报告期末，我行各项存款余额达到_____亿元，较年初增长了_____%。
在贷款业务上，我们加大了对实体经济的支持力度，重点扶持了一批优质的企业和项目。
同时，加强风险管理，确保贷款质量。
截至报告期末，我行各项贷款余额为_____亿元，较年初增长了_____%，不良贷款率控制在_____%以内。
2、中间业务中间业务是我行近年来重点发展的领域之一。
我们积极拓展银行卡、理财、代理保险等业务，不断丰富中间业务品种，提高服务质量和效率。
报告期内，中间业务收入达到_____亿元，同比增长了_____%，为我行的利润增长做出了重要贡献。
3、电子银行业务随着科技的不断发展，电子银行业务已成为银行业务的重要组成部分。
我们加大了对电子银行的投入和推广力度，完善了手机银行、网上银行的功能，提高了用户体验。
截至报告期末，我行电子银行客户数量达到_____万户，电子银行交易笔数和交易金额均实现了大幅增长。
二、风险管理情况1、信用风险管理我们始终将信用风险管理作为重中之重，建立了完善的信用评估体系和风险预警机制。
加强对贷款客户的贷前调查、贷中审查和贷后管理，及时发现和处置潜在的信用风险。
同时，加强对行业和宏观经济形势的研究，合理调整信贷结构，降低信用风险集中度。
2、市场风险管理密切关注市场利率、汇率的变化，加强对资金业务的风险管理。
建立了科学的资金定价机制，合理控制资金成本和风险。
通过优化资产负债结构，提高我行抵御市场风险的能力。
建设银行行长述职报告（通用15篇）
建设银行行长述职报告（通用15篇）建设银行行长述职报告篇120xx年，按照建设银行支行行级负责人工作分工，本人元月份主要分管公司部、房地产金融业务部、风险管理部、老干部办公室，2～8月份分管计财部、风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，10～12月份分管风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，9月份在常州培训中心学习。
现将我一年来的履职情况述职如下：一、主要业务指标完成情况对公存款时点新增2、8亿元，日均新增3、8亿元;公司类贷款新增8、7亿元;中间业务收入实现5640万元，完成省分行计划的106%;累计发放公司类房地产贷款4、76亿元，累计回收4、75亿元;累计发放个人住房贷款53165万元。
二、履岗情况1、加强自身修养，提高管理水平。
积极参加党委中心组理论学习，坚持集中学习与自学相结合，积极参加省分行和建设银行支行组织的各类集中培训，学习内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。
在常州培训中心学习期间，系统学习管理理论和案例，开阔了视野，丰富了知识，经营管理水平得到了明显提升。
坚持做到廉洁自律，以身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，做到让党委放心，让同志们满意。
作为支行领导班子中的一员，既要以身作则，管好做好所分管的工作，又要搞好团结，当好参谋和助手。
我与所有的班子成员都能搞好团结，主动、虚心听取大家的意见，自觉维护班子的团结和协作，对党委的决议坚决服从，从不搞特殊化。
对自己分管的工作，能积极主动地思考问题、解决问题，勇于承担责任，圆满完成了各项工作。
2、贴近市场，贴近客户，树立科学的发展观。
根据工作分工，我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。
一月份推出了“开门红”竞赛活动，为全年业务的健康稳定发展奠定了基础。
在业务发展中，我行始终树立科学的发展观，找准业务发展的着力点，以市场为中心，以客户为重点，积极拓展市场。
初步完成了对市场和客户细分工作，对存款余额达100万元(含)以上的客户进行大规模、详细的摸底、梳理与细分，并针对我行的客户结构现状，制定具体的营销计划：对高端优质客户，如交通、事业类等行业客户，网点大客户、重点客户等，提供“融智”服务，提升营销层次，以此增强客户对我行的满意度和依存度;对普通客户，开展“激活中小账户、提升账户贡献度”特色活动，通过电话、走访等形式加强沟通，重点推介我行的特色业务、产品，适时营销，激活账户，提升对我行的贡献度，如针对睡眠户，激活为先，提高账户的利用率，逐步挖潜，增加存量。
2024年行长述职报告范文通用5篇
2024年行长述职报告范文通用5篇通过撰写述职报告，我们能够更深入地理解团队的目标与使命，增强归属感，认真写好述职报告是我们对工作的承诺，体现出我们在岗位上的责任与担当，下面是本店铺为您分享的2024年行长述职报告范文通用5篇，感谢您的参阅。
2024年行长述职报告范文篇1我自20XX年12月起担任XX支行行长至今，负责该行的全面工作，在这一年多的时间里，在上级行党委的正确领导下，我团结全行员工认真完成各项指标，取得了较好的成绩，下面我就任职以来的履职情况述职如下：一、基本情况永安市XX支行成立于20XX年12月25日，占地面积862平方米，现有atm机１台、存取款一体机２台，自助终端１台，网银体验机１台，是一个全功能的营业机构。
现有员工9人，其中女员工8人，占比88.89%，全部为大专以上学历，是一支高素质、高效率、优业绩的营销团队。
做为第一任支行长，我在感到压力重大的同时，也感受到行领导的信任与支持，因此我始终兢兢业业的工作，勤勤恳恳的努力，带领XX支行本着以客户为中心的服务理念，积极主动的发展各项业务二、任职期限内工作及职责履行情况（一）业务发展情况：目前XX支行只开办了个人负债业务：1、金融资产：20XX年12月至20XX年5月31日，在一年多的时间里，支行金融资产累计净增达6120万元，其中储蓄余额净增4188万，理财类资产结余1932万，其中基金结余489万，理财结余1257万，国债结余184万；在全区自营及代理网点中名列前茅；发展5万以上vip客户300户，金融资产达4599万。
2、信用卡：做为个金业务收入的有效补充，在开业之初就响应支行精神，将该类业务做为重中之重来抓，截止5月31日，信用卡累计进件1676张，发卡1479张，总授信额度4975万元。
3、中间业务：截止5月31日，XX支行累计销售理财业务7039.9万。
4、聚丰资产：在第三季聚丰行动活动中，XX支行金融资产净增全省排名第13名，并获得第四组营销奖励。
2024年某建行行长年终述职报告
2024年某建行行长年终述职报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！非常荣幸能够站在这里，向大家汇报我在过去一年的工作情况。
作为建行的一名行长，我深感责任重大，也深知自身任重道远。
在过去一年的工作中，我始终以党中央和集团公司的决策部署为指导，坚持以客户为中心，以改革创新为动力，以稳健经营为基础，全力推动建行的可持续发展。
一、经济形势回顾与展望过去一年，全球经济总体复苏态势良好。
但是，我国经济面临着诸多挑战和困难，特别是受到新冠疫情的冲击，经济增长速度放缓，金融风险隐患也有所增加。
面对这样的复杂形势，建行积极适应市场变化，抓住机遇，砥砺前行。
展望未来，我国经济将继续保持平稳增长。
建行将发挥自身优势，加大金融支持实体经济力度，促进经济结构转型升级，助力高质量发展。
二、主要工作回顾1.推进金融科技创新在过去一年，建行加强了金融科技创新，提升了智能化金融服务能力。
我们积极推动数字化转型，加大在人工智能、区块链、大数据等领域的投入，推出了一系列与科技创新相关的金融产品和服务，提高了客户体验，优化了内部管理效率。
2.深化改革创新建行在过去一年积极推进改革创新，着力打造更加灵活高效的组织架构和流程体系。
我们完善了内部管理机制，加强风险防控，提高了内部运营效率。
同时，我们还在人才培养和激励机制等方面做出了一系列改革举措，为员工的个人发展提供了更多的机会和平台。
3.强化风险管控面对复杂多变的金融市场环境，建行高度重视风险管控。
通过强化内部控制体系建设、加大风险监测和预警力度，我们有效降低了风险的发生概率和影响程度。
4.扩大国际业务过去一年，建行继续加大对外开放力度，积极扩大国际业务。
我们加强了与全球主要金融机构的合作，拓宽了在国际金融市场的渠道和影响力。
同时，我们还积极参与“一带一路”倡议，支持国家对外投资，为我国企业走出去提供了强有力的金融支持。
5.提升服务质量建行始终将客户需求放在首位，不断提升服务质量。
我们加大了对中小微企业的金融支持力度，积极发展普惠金融，拓展了金融服务的覆盖面。
2024年银行行长述职报告范例（五篇）
2024年银行行长述职报告范例大家好。
我叫___，男，现年___岁，___党员，本科学历，现任___支行行长职务。
在过去的一年里，在总行领导的正确领导和我市政府的关心支持下，我认真贯彻落实县___银行工作会议精神，紧紧围绕年初总行制定的目标任务，以科学发展观为指导，以业务经营为中心，以服务三农为宗旨，以清收不良贷款为重点，带领___支行全体员工，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以增效为目标，转变观念，扩大宣传，改进服务，较圆满地完成了___交给的目标任务，现将我一年来的工作情况汇报如下：截止___年___月底，我社各项存款余额为___万元，各项贷款余额为___万元。
全年实现利息收入___万元，完成年度收息计划的___%。
一、严于律己，积极改善工作作风。
（一）遵从总行指导，积极___员工学习业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动，促进业务大发展。
（二）加强思想道德学习，引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观，团结干事，和谐共事，按章办事，讲操守，重品行，始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。
（三）工作中严格要求自己，以身作则，做到言行自律，一切照章办事。
（四）严以律己，宽以待人，与同事真诚相待，和睦相处，努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。
二、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了总行领导交给的各项工作任务。
（一）加大力度抓存款。
一是及早筹划、狠抓落实。
全年各项经营目标任务下达后，我行及早筹划，明确目标，分解任务，制定措施，狠抓落实。
二是强化宣传，扩大影响。
三是改进服务，提升效率。
面对我行存款全年增势缓慢的不利局势，我们不等不靠、自我加压，研究对策。
五是抓卡发行，促卡质量。
及时___人员对___卡、金卡、白金卡、钻石卡进行宣传和动员。
（二）转变理念抓营销。
银行行长述职报告(最新7篇)
银行行长述职报告（最新7篇）银行行长述职报告篇一尊敬的领导：我于今年调到支行担任行长近一年来的时间里，分行正确领导下，在全行干部职工的全力配合下，能面对不断变化的新形势、新情况，能够始终保持必胜的信念，坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标，以创新为动力，积极拓展市场，优化客户结构，增强资金实力，提高资产质量，深化内部改革，各项业务健康快速有效发展，各项管理水平不断提高，经营效益不断提升，同业竞争能力不断增强，较好地履行了岗位职责，基本完成了分行下达的各项工作任务。
本人人努力进取积极创新不断进步，工作、学习和思想素养等方面取得了较好成效现对一年来的工作和思想汇报如下：一、坚定政治立场，强化学习提高素质在此岗位工作一年多来，在支行正确领导下，我能坚持坚决贯彻执行路线、方针、政策和金融工作的一系列决定、指示。
紧紧围绕全行工作重点，把握政治方向和改革、发展的大局，坚持讲大局、讲发展、讲稳定，依法合规经营，从政治上、思想上、工作上、制度上确保路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。
一年多来我认真学习了我行各项金融产品和各项规章制度。
对上级行的会议和文件精神能理解透彻并执行到位对领导交办的工作能领会透彻并完成到位对金融产品的精髓能吸收透彻并宣传到位。
二、牢记第一要务，不断加速支行业务发展进程在工作中，我深感加快发展对支行的重要性和紧迫性，不敢有丝毫松懈，自觉做到以发展为已任，围绕市场，有效组织起各项经营活动，较好地推进了支行的商业化进程。
一是制定高起点的发展目标。
每个经营年度，都能通过反复多次算积极的帐、发展的帐，高起点地提出业务发展目标，以此激发全行上下奋勇争先的意识和干劲，提升各方面工作的标准和要求，在全行营造了加快有效发展的浓厚氛围。
二是研究制定切实可行的工作措施，多策并举推进经营目标的全面实现。
注意根据新情况、新问题、新要求，审时度势，分类指导，调整策略，把握重点，狠抓落实，力求通过各种有效途径，确保各项业务发展始终保持良好的发展态势。
2024年银行行长述职报告范文（五篇）
2024年银行行长述职报告范文将三个策略和一个指导方针作为未来业务发展的指导原则和资产业务发展的重要依据，深入学习，理解其内涵，将其融入新的信贷流程中，并在实际工作中严格执行。
信贷人员应始终铭记八项不准纪律，始终以提供卓越服务作为工作重点，确保每个员工都将___银行的品牌建设牢记于心。
在创建优质服务的过程中，我们主要从员工的业务技能、礼仪等方面进行培训，确保每个人都能适应岗位需求，高效合规地为客户提供优质服务，形成优良的工作作风。
过去一年，我们未发生有理由的投诉，赢得了广大客户的广泛赞誉。
明年的工作思路与目标措施一、工作思路：以省市行工作会议精神为指导，以能力建设和基础管理为支撑，以树立品牌和增强效益为目标，实现各项业务的突破性、跨越式发展，全面完成明年的各项任务目标。
二、经营目标：实施3321战略目标，即业务收入___万元，增长280%，信贷放款___万元，增长80%；储蓄余额净增___万元，增长30%；对公存款新增___亿元。
三、经营措施：（一）信贷业务的跨越式发展，奠定业务收入基础今年我行信贷业务发展速度低于全市平均水平，未能完成全年目标。
然而，通过一年的经验积累，信贷团队能力得到增强，业务素质有所提高，我们有信心在明年度，通过加大激励考核力度、信贷员分片管理、利用村镇建设、信用客户评定等手段，实现信贷业务的跨越式发展，为全行业务收入奠定基础。
（二）对公业务的突破性发展，创造新的收入增长点我行的对公业务虽然起步较晚，人员业务操作水平也有待提高，但有市分行的大力支持和良好的县域经济环境，我们有信心在明年实现对公业务的突破性发展。
具体措施包括领导公关营销，以财政社保资金为切入点，同时积极介入煤焦等县域经济主体，力争完成对公存款___亿的目标，形成新的收入增长点。
（三）个人负债业务的稳步发展，实现效益最大化明年，我们将继续以窗口优质服务吸引客户为主，辅以全员协储劳动竞赛，重点维护___万至___万之间的优质客户，稳步发展个人业务。
2024年银行行长述职报告(五篇)
2024年银行行长述职报告作为一名银行行长，我们知道怎么样做自己的述职报告吗。
精心准备的银行行长述职报告，大家可以参考以下内容哦。
支行行长述职报告【___】在刚刚过去的___年里，我作为负责___行全面工作的行长，在___农村商业银行的领导下，认真履行工作职责，带领全行干部员工，努力做好各项工作，业务经营得到了健康、有效、快速地发展。
现将履职状况汇报如下：一、坚持勤政廉政，努力提高自身素养作为支行的支部书记、行长，我始终以“___”重要思想、___届___中全会精神和科学的发展观作为行动的指南，持续一个党员干部应有的品德和品格，思想过硬，作风正派，清正廉洁，用心发挥好支行领导作用。
我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于政治思想的牢固，日常打下了较好的基础。
一是用心学习掌握党和国家的（范本）方针、路线、政策，深刻领会上级党委的战略部署和要求，透过政治理论的学习，不断提高自身的思想素质。
二是时刻以党员干部的标准严格要求自己，廉洁自律，把党和群众的利益放在首位，不谋私利。
三是做到抓好党风廉政建设工作职责制的落实，把党风廉政建设工作始终放在首位，切实在落实上下工夫，在实际行动中求成效。
二、坚持以任务为目标，全力推动业务经营快速发展___年，我行坚持以任务为目标，进一步加大市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成状况良好。
一是把存款与发卡、pos相结合，巩固老客户，发展新客户，深挖储源，广筹资金，做好发展一户，巩固一户。
___年末，___行各项存款余额___万元，较年初上升___万。
二是以国家的（范本）政策为导向，调整思路，细分市场，不断调整信贷结构。
___行根据经济结构发展的新特点，探索灵活多样的贷款方式，大力支持区域经济的发展，___年末，___行各项贷款余额___万元，较年初上升___万元，必须程度推动了区域经济的发展。
三是大力清收不良贷款，提高信贷资产质量，减轻农商行成立的包袱。
___行及时掌握不良贷款户的经济状况和账户活动状况，综合分析后分别采取公告催收、依法诉讼等多种行之有效的措施，全年累计收回不良贷款___万元，超额完成___农商行下达的___万元的盘活任务。
2024年银行行长述职报告简单版（五篇）
2024年银行行长述职报告简单版我自____年起担任支行___职务，至今已历四年。
四年时光，在人生长河中虽属短暂，但对我个人而言，却是一段难以忘怀的历程。
回顾这四年来的工作与学习，我经历了喜悦与忧虑，克服了困难与挑战，也取得了相应的成绩。
然而，我深知这些成绩并非轻易取得，它们离不开行领导的正确领导与今日在座的全行干部职工的鼎力支持与协助。
作为科技专管员，我恪尽职守，勤勉工作，主要在以下几个方面做出了努力：一、强化管理，确保安全在银行科技工作中，安全始终是首要任务。
我坚持将制度作为保障安全的有力手段，制定了我行计算机方面的各项制度与措施，强调了科技工作的重要性与必要性，并将制度、责任细化到人，明确了管理分工。
在全体员工的共同努力下，全年未发生重大计算机安全责任事故，系统运行平稳，运行质量显著提升。
二、突出重点，实施科技项目随着我行应用系统和新产品的不断增加，保障系统安全平稳运行成为我们的基本工作任务。
我始终将计算机系统安全运行管理置于安全生产工作的首位，加大技术支持力度。
通过更新网络线路为光纤（双回路）线路、加强计算机安全检查、及时解决运行问题、规范运行维护流程等措施，确保了各项应用系统安全、平稳、高效运行。
自助查询机、POS机、网上银行等新产品得到及时上线，丰富了我行的产品线，增强了服务功能，为我行市场竞争力的提升奠定了坚实基础。
三、提升素质，树立形象我始终注重提升自身业务能力，不断培养自律、主动、创新的工作作风。
在工作中勤于实践、敏于思考、勇于创新，始终坚持实事求是、脚踏实地的工作态度。
我始终服从行领导的安排，将行里的精神和工作指导思想落实到工作中。
通过不断学习与努力，我提高了自身能力，丰富了工作经验，找到了自身的社会价值。
四、总结经验，改进不足经过四年多的工作与学习，我虽取得了一定成绩，但仍存在诸多不足。
首先，由于我工作时间不长，社会经验尚浅，业务能力仍有待提高。
希望领导与同事能给予更多指导与批评，帮助我不断完善自己、提高工作水平。
2024年银行行长述职报告范本
2024年银行行长述职报告范本尊敬的各位领导、各位同事：大家下午好！我是XX银行的行长，今天非常荣幸能够站在这里，向各位领导汇报我所领导的银行在过去一年中的工作情况，并展望未来的发展方向。
首先，我想回顾一下过去一年我们所取得的成绩。
在全球经济面临巨大挑战的背景下，我们坚持着稳健经营的原则，保持了良好的业绩增长势头。
截至2024年底，我行资产总额达到X亿元，同比增长XX%；负债总额达到X亿元，同比增长XX%；净利润达到X亿元，同比增长XX%。
这些亮眼的数字得益于我们严格的风险控制和健全的运营机制，也离不开全体员工的辛勤付出和团队的精诚合作。
在经营方面，我们坚持“服务至上、创新驱动”的理念，积极主动拓宽服务领域，深化金融科技应用。
我们在去年推出了一系列创新产品和服务，比如线上办公资金管理工具、移动支付等，为客户提供更加便捷、安全的金融服务。
同时，我们也加大了对小微企业的信贷支持力度，通过建立风险评估模型和提供差异化的信贷方案，帮助小微企业解决了融资难题。
这些举措不仅推动了我行的业务发展，也为客户创造了更大的价值。
在风险管理方面，我们坚持“风险意识、风险防控、风险化解”的原则，做到风险可控和风险防范。
我们加强了对贷款、投资等风险敞口的监控，及时采取了相应的风险措施。
同时，我们也加强了内部控制体系的建设，增强了监督管理的力度，确保各项业务符合相关法规和规范要求。
通过这些举措，我们成功防范了各类风险，保护了银行和客户的利益。
在员工队伍建设方面，我们始终秉持“人才是第一资源”的理念，加强了员工的培训和发展。
我们注重为员工提供良好的学习和发展环境，鼓励他们不断学习、提升能力，与银行同步成长。
同时，我们也加大了对优秀员工的激励和奖励力度，通过公正、公平的评价体系，激发员工的积极性和创造力。
这些举措不仅提高了员工的满意度和忠诚度，也为银行的发展壮大提供了有力的人才支持。
展望未来，我们将继续坚持稳健经营的原则，加强风险管理和内部控制，确保银行的安全稳健运营。
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建设银行行长述职报告样本通用版4篇China Construction Bank President report on work sample gen eral version汇报人：JinTai College建设银行行长述职报告样本通用版4篇前言：述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。
本文档根据述职报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：建设银行行长述职报告样本最新版2、篇章2：建设银行行长述职报告模板(通用版)3、篇章3：建设银行行长述职报告文档(2020版)4、篇章4：建设银行行长述职报告模板常用版篇章1:建设银行行长述职报告样本最新版区分行考核组、同志们：20xx年，在区建设银行分行党委和支行党总支的正确领导下，在我所分管的部门员工的共同努力下，我认真履行工作职责，爱岗敬业，不断进取，各项工作取得了一定成绩。
现将我一年来的工作学习情况简要汇报如下，请予以评议。
一、个人的学习情况首先，注重了政治理论学习，努力提高政治思想素质。
平时我能够认真参加党总支中心组理论学习;在保持共产党员先进性教育活动中严格遵守学习纪律，保证了学习效果;特别是从20xx年下半年，按照区分行的安排，我参加了×××党校第十二期领导干部进修班学习，在两个半月的时间里系统地学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，同时广泛了解了当代国际国内多个方面的发展现状。
可以说，这是我参加工作以来，受政治理论教育时间最长，内容最多，收获最大的一次学习经历。
这期进修班共有100名学员，分别来自17个省分行，学员均为一级分行处级领导干部和二级分行行级领导干部。
在学习期间，我从端正自己的学习态度做起，以饱满的精神状态投入到了学习中，在进修班结束时，被评选为20位优秀学员之一，获得了×××长签发的优秀学员证书，圆满地完成了全部学习任务。
其次，加强业务知识学习，努力提高自身业务素质和工作能力。
对上级行下发的业务文件，我能够认真学习和掌握，在分管个贷中心工作后，亲自制定了个贷中心年度学习计划，与员工一道认真学习了总分行下发的个人贷款方面规章制度20多个。
二、工作方面的情况根据组织安排，20xx年我具体分管风险管理部、信贷审批、个贷中心、科技以及宣传方面的工作。
在工作中，我始终注意找准自己的位置，演好自己的角色，全力配合×××行长和其他行领导开展工作，积极维护集体意志和决策，在思想上、行动上与支行党总支保持高度一致。
对自己分管的工作，努力当好主角。
一年来，在支行党总支的领导下，在各位同事的大力支持下，我分管的各项工作健康发展。
（一）以防范风险和提高资产质量为目标，我行风险管理和贷款审批工作顺利进行。
首先，风险管理部认真做好了信贷资产和非信贷资产的五级分类工作，防止了低估、高估风险的情况发生，五级分类的真实性大大提高，为防范信贷资产风险工作打好了坚实的基础。
同时认真做好了信贷资产的风险预警监测工作以及各种报表的上报工作。
其次，紧紧围绕资产质量、赢利能力、审批能力这三个目标，贷款审批工作加强了对申报材料的合规性审查工作，正确处理好了信贷营销与信贷审批工作的关系，贷款审批质量进一步提高。
我行信贷业务审批授权等级已连续两年被区分行认定为A级。
（二）狠抓了个人类贷款管理工作。
个人贷款中心深入开展了“查存量贷款，补管理漏洞”的工作，加大了对个人类到逾期贷款的清收力度。
个贷中心成立后，严格按照操作规程，设岗定责，强化对个人住房贷款和个人消费贷款业务的学习，用规章制度来规范、约束各个岗位的操作行为，使我行个贷工作逐步步入正规。
20xx年，共发放个人类贷款344笔，金额1786万元;共回收536户，金额3325万元;个人类贷款，按五级分类口径划分，不良额为4万元，不良率为0.18%;按逾期及非应计口径划分，不良额为30万元，不良率为1.42%，比个贷中心组建之前最高时下降了25%。
20xx年下半年，总分行开展了住房金融业务“比服务、比效率、比质量”营销活动，我行在区分行“三比营销活动”中位列前三名。
（三）加强了宣传信息工作。
年支行共在区分行工作信息和区分行网站上登载信息25篇，其中我亲自动手写了16篇;在《×××银行报》、《×××日报》等报刊上发表稿件3篇。
同时对支行信息网站进行了维护和优化，已经累计登载文章1800余篇，信息量日渐丰富，活跃程度日趋增强，累计访问量突破了70000人次，成为支行思想宣传的重要阵地，信息传递的主要渠道。
另外，因支行无专职文书人员，我还担任了一些重要和紧急文件、资料的撰写工作，不包括工作信息，今年共完成30多篇，近15万字的各类材料，如工作总结、汇报材料、业务发展规划等。
（四）廉政从业，时刻紧抓廉洁自律不放松。
走上领导岗位以来，我努力树立正确的权力观，认真落实党风廉政建设责任制，始终保持清醒的头脑，以身作则，廉洁自律，管好自己，带好队伍。
努力要求自己做一个诚实的人、正直的人，不贪心、不攀比，自觉接受群众监督。
三、自身存在的不足及今后努力的方向回顾检查自身存在的问题和不足，我认为集中体现在以下几个方面：1、学习还不够深入，在政治理论学习和业务学习上做得还不够。
在学习内容的选择上，有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来，有实用主义、功利主义现象。
2、自己的工作经验、领导艺术和管理能力还需要在今后工作中，进一步提高。
3、经常埋头于日常的事务性工作，对全局和宏观的工作考虑比较少，全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。
当然，缺点和不足还不止这些，这几条是主要的。
在今后的工作中，我将采取以下措施加以改进和提高：一是努力加强学习，通过学习增强自己的党性修养，提高自己的政策理论水平和工作能力。
二是在工作中要努力增强主动性、前瞻性、创造性和严格管理的意识，克服管理工作上的畏难情绪，以人为本抓管理。
三是要更加积极地发挥好自己作为班子副职的助手作用，为支行的整体发展多出主意，多想办法，做好配角，当好参谋。
以上述职报告中的不妥之处，请批评指正。
谢谢大家!述职人：×××二O一五年一月十二日篇章2:建设银行行长述职报告模板(通用版)【按住Ctrl键点此返回目录】20xx年，按照建设银行支行行级负责人工作分工，本人元月份主要分管公司部、房地产金融业务部、风险管理部、老干部办公室，2～8月份分管计财部、风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，10～12月份分管风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，9月份在常州培训中心学习。
现将我一年来的履职情况述职如下：一、主要业务指标完成情况对公存款时点新增2.8亿元，日均新增3.8亿元;公司类贷款新增8.7亿元;中间业务收入实现5640万元，完成省分行计划的106%;累计发放公司类房地产贷款4.76亿元，累计回收4.75亿元;累计发放个人住房贷款53165万元。
二、履岗情况1.加强自身修养，提高管理水平。
积极参加党委中心组理论学习，坚持集中学习与自学相结合，积极参加省分行和建设银行支行组织的各类集中培训，学习内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。
在常州培训中心学习期间，系统学习管理理论和案例，开阔了视野，丰富了知识，经营管理水平得到了明显提升。
坚持做到廉洁自律，以身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，做到让党委放心，让同志们满意。
作为支行领导班子中的一员，既要以身作则，管好做好所分管的工作，又要搞好团结，当好参谋和助手。
我与所有的班子成员都能搞好团结，主动、虚心听取大家的意见，自觉维护班子的团结和协作，对党委的决议坚决服从，从不搞特殊化。
对自己分管的工作，能积极主动地思考问题、解决问题，勇于承担责任，圆满完成了各项工作。
2.贴近市场，贴近客户，树立科学的发展观。
根据工作分工，我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。
一月份推出了“开门红”竞赛活动，为全年业务的健康稳定发展奠定了基础。
在业务发展中，我行始终树立科学的发展观，找准业务发展的着力点，以市场为中心，以客户为重点，积极拓展市场。
初步完成了对市场和客户细分工作，对存款余额达100万元（含）以上的客户进行大规模、详细的摸底、梳理与细分，并针对我行的客户结构现状，制定具体的营销计划：对高端优质客户，如交通、事业类等行业客户，网点大客户、重点客户等，提供“融智”服务，提升营销层次，以此增强客户对我行的满意度和依存度;对普通客户，开展“激活中小账户、提升账户贡献度”特色活动，通过电话、走访等形式加强沟通，重点推介我行的特色业务、产品，适时营销，激活账户，提升对我行的贡献度，如针对睡眠户，激活为先，提高账户的利用率，逐步挖潜，增加存量。
在房地产金融业务发展方面，采取“调查细分市场、研究整合资源、优化信贷结构”的经营策略，大力发展优质客户，如营销了建设银行房地产、对外贸易发展总公司等大型客户，充分储备优质楼盘资源，推动了个人住房贷款业务的健康、稳步发展。
在业务发展的同时，我们十分注重调整信贷业务结构、优化信贷资源配置。
根据客户信用等级的不同，以利率为杠杆，在我行规定的范围内进行不同程度的利率调整，逐步退出一些资产规模小、经营一般、对我行贡献度小的企业，把有限的资源投入到优质客户、优质资源上，争取以有限的资源实现价值的最大化。
同时，在巩固和挖掘原有客户的基础上，创新营销机制，积极拓展新的业务领域，对符合国家产业政策、总行信贷政策的重点行业、重点客户加大信贷资金的投放，促进了我行客户和业务结构逐步趋于合理。
3.提高风险意识，强化风险管理，努力实现“双降”。
20xx年，我行把提高资产质量和防范案件作为工作的重要工作之一，进一步加大力度，加快步伐，采取有效措施，建立长效机制，将降低不良资产和防范案件“攻坚战”向纵深推进。
根据总行开展的“降不良防案件抓管理促发展”攻坚战活动总体部署，我行提出了“创新监管方式、加强监管力度、扩大监管范围、保证监管效果”的工作思路，以保证信贷资产质量“双提双降”为风险管理工作的出发点和落脚点，风险管理工作围绕“压缩存量不良贷款、遏制新增不良贷款”开展。
工作中主动思考，大胆探索、勇于创新，始终坚持事前预防与事后管理并重，把风险防范贯穿于信贷管理的全过程。