纺织行业ERP需求分析
纺织行业ERP需求特点分析及关键环节设计
纺 织行 业 在 管 理 要 求 、 产 流程 等 方 面 具有 显 著 的行 业特 点 。 本 文 首 先 深 入 剖 析 了 纺 织 行 业 Ｅ 生 ＲＰ与 机 械 ／ 子 等行 电
业Ｅ ＲＰ软 件 的 主 要 差 异 所 在 ， 然后 从 纺 织行 业 Ｅ ＲＰ的 实 际 需 求特 点 和 生 产 流 程 出发 ， 对 其 关键 环 节 ， 用 动Ｐ Ｒ 需求特点分析及关键环节设计
齐庆祝 ， 云莲 郝
（ 天津工 业大学 ， 天津 ３０ ６ ） ０ １０
［ 摘 要］ＲＰ 已经 成 为 现 代 企 业 管 理 的 重 要 方 式 ， 在 纺 织 行 业 中 的 应 用 却 不 尽 人 意 ， 其 是 棉 纺企 业 。 究 其 原 因 。 Ｅ 但 尤
属 制 造 业 ， 造 业 离 不 开 生 产 ， 产 是 一 个 过 程 ， 贯 制 生 它
［ 稿 日期 】０ ６ ０ — ０ 收 ２０— ６３ 【 者简 介］ 作 齐庆 ￣ ７ 一 ， 龙 江 宁 安 人 ， 士 学 位 。研 究方 ２０９ ５ ）黑 博 向： 业管理 ， 业信息化 ， 业战略等。 企 企 企
一
能 ； 者虽 已定制开发 ， 或 却难 以推广到其他 企业 。究其
原 因 ．主要 是 软 件 开 发 人 员 缺 乏 对 纺 织 行 业 的 深 入 理
解． 软件通用性差 ； 至某些 企业将机 械等成熟行业 的 甚 Ｅ Ｐ软件进行简单加 工后直接用于纺织 企业 ．致使其 Ｒ
Ｅ Ｐ产 品不 能 适 应 纺 织 企 业 生 产 经 营 的 实 际 特 点 。 因 Ｒ
学 建模 技 术 提 出 了 系统 设 计 的 具 体 思 路 和 方 法 『 键 词１ ＲＰ； 关 Ｅ 纺织 行 业 ； 学模 型 数 ［ 分 类 号１ ２０７ 中图 ７． Ｆ 【 标 识 码 】Ａ 文献 『 文章 编 号１ ６ ３ ０ ９ （０ ６０ — ０ ０ ０ １７ — １４２ ０ ）９ ０ ２ — ２
环思软件浅析纺织企业应用erp系统的必要性
环思软件浅析纺织企业应用ERP系统的必要性？发布时间：2014-10-28 09:38:17ERP即“企业资源计划”系统(EnterpriseResource Planning)，是基于信息技术的现代企业管理体系，主要任务是建设以生产为主导，以销售为龙头，完善从生产到客户的整体供销网络。
核心思想是将企业的各方面资源(人力、资金、信息、物料、设备、时间、技术等方面)充分调配、平衡和优化，为企业提高资金运营水平、建立高效率供销链，减少库存、提高生产效率、降低成本、提高客户服务水平提供强有力的工具，同时为高层管理人员经营决策提供科学的依据，有效地提高盈利，最终全面建立企业竞争优势，提高企业的市场竞争力。
在ERP系统的应用上，国外纺织企业经走在了前面，全球500强中的纺织企业，80%采用了ERP系统，收效巨大。
综合起来，主要体现在如下方面：（1）降低库存包括原材料、在制品和产品的库存；（2）合理利用资源，缩短生产周期，提高劳动生产率；（3）按期交货，提高客户服务质量；（4）降低成本，如降低采购费，减少加班费；一、纺织企业实施ERP现状伴随市场竞争的不断加剧和经济全球化的不断发展，纺织行业对企业信息化建设有了更加深入的认识，对EPR系统提出了更高的要求。
目前，有些纺织行业开始根据自身的特点，正在进行着以ERP为核心的信息化建设。
江苏、天津等地的企业在建设纺织厂的时候，都为进口纺纱设备配置了数据采集装置，并且把设备和ERP系统进行有机结合，这样就在很大程度上提高了纺织产品的质量和管理水平。
但是，ERP系统在纺织企业的应用过程中也存在着一定的问题，对纺织企业信息化管理造成了严重的障碍。
分析企业实施ERP效果不佳的原因，可以归结为以下几点：（1）草率决策，准备不足一些企业的领导首当其冲地感受到了市场竞争的种种压力，迫切需要一种能够帮助企业应对这些压力的解决方案。
他们在了解到一些关于ERP的信息之后，未做深入了解，便匆匆决定实施ERP项目。
中国纺织行业信息化产业现状分析,纺织工业信息化转型进入深度融合阶段
中国纺织行业信息化产业现状分析，纺织工业信息化转型进入深度融合阶段内容概况：国内纺织信息化建设相较其他行业较早，经过数十年的发展，目前进入到两化深度融合阶段，行业信息化转型是提升企业竞争力，拉动行业增量的重要变革方式。
纺织行业信息化是以纺织工业发展为基础，据国家统计局数据，2022年我国规模以上纺织企业工业增加值同比下降1.9%，规模以上纺织企业数量达到3.6万户，较2021年3.34万家，同比增长7.78%；规模以上企业营业收入为5.26万亿元，同比增长0.9%。
2022年，纺织行业在“高成本、弱需求”的供需环境下，纺织行业销售及盈利压力持续加大。
随着纺织企业信息化投入增加，近年来中国纺织行业信息化保持逐年增长态势，数据显示，2022年中国纺织行业信息化市场规模约为236.54亿元，同比增长10.64%，其中硬件规模占比达到57%，其次为软件规模和服务规模，分别为30%、13%。
关键词：纺织工业、纺织信息化、纺织数字化一、国内纺织信息化建设较早，目前行业处于转型关键时期纺织行业主要是将初级的棉、毛、丝绸等原材料经过一定的加工手段后形成服装等日用品原料的工业行业。
纺织业的分类非常广泛，根据国民经济行业分类，纺织业属于制造业门类的第十七大类，主要包括棉纺织及印染精加工、毛纺织及染整精加工、麻纺织及染整精加工、丝绢纺织及印染精加工、化纤织造及印染精加工、针织或钩针编织物及其制品制造、家用纺织制成品制造、产业用纺织制成品制造等八个子行业。
另外，纺织行业按用途可分为产业用纺织品、服装用纺织品和家用纺织品三大类，按照产品加工方式不同，产业用纺织品可进一步分为非织造、针织、梭织、多层复合纺织等细分品类，其中非织造工艺生产产业用纺织品即为非织造布。
另外，纺织行业按用途可分为产业用纺织品、服装用纺织品和家用纺织品三大类，按照产品加工方式不同，产业用纺织品可进一步分为非织造、针织、梭织、多层复合纺织等细分品类，其中非织造工艺生产产业用纺织品即为非织造布。
纺织行业erp
纺织行业erp一、纺织工业的主要特点纺织工业按行业分为纺织业、服装业、化学纤维制造业和纺织专用设备制造业。
纺织业包括棉纺织（印染）、毛纺织、麻纺织、丝绢纺织、针织；服装业包括服装、制帽、制鞋；化学纤维制造业包括合成纤维和人造纤维。
按纺织产品应用领域分为衣着用、装饰用、产业用纺织品三大类。
2022年全国纺织纤维加工总量已超过1200万吨，人均纤维消费量达到6.6公斤，纺织工业利税约600亿元，主要产品纱的产量657万吨，化学纤维产量694万吨，服装产量165亿件。
我国纱、布、呢绒、丝织品、化纤和服装等产品的生产量均居世界第一位，是最大的纺织品服装生产国。
2022年我国纺织品服装出口达520.8亿美元，占全国出口商品总额的20.9%，占世界纺织品服装贸易额的13%左右。
“九五”期间，纺织品服装累计出口2215亿美元，净创汇1700亿美元，是我国净创汇的主要行业。
从我国纺织工业的基本现状可以看出其呈现以下几大特点： 1、我国纺织工业已经完全置身于充分的市场竞争环境之中，产品市场的竞争力对企业的生存起至关重要的作用； 2、纺织作为国内对外依存度较高的产业，出口形式如何对行业运行至关重要； 3、产能总体过剩，常规产品竞争异常激烈，我国基本不具备开发高新产品技术能力，企业间的技术、生产成本、产品质量和创新能力的竞争比以往显得更加重要； 4、纺织行业整体效益不佳，波动频率快、幅度大，抗风险能力较脆弱，优质信贷客户群体较小，再融资能力较弱； 5、由于目前我国纺织品出口受限，很大部分问题出现在日本、韩国等非设限国家，因此我国加入WTO后，实际效果比入世前原来预计的差距很大。
二、纺织工业产业政策 1、国家“十五”重点发展调整政策“十五”期间，纺织工业要追踪国际新技术的发展，用高新技术改造传统产业，加快技术进步和产业升级。
对纺织业继续实施淘汰落后、改组改造的政策，围绕品种、质量、效益和提高劳动生产率，加快技术改造，实现产业升级。
arc棉纺织行业ERP管理系统介绍
棉纺织行业E RP管理系统介绍洛阳艾克科技有限公司目录第一章 前言 (3)1.1总体概述: (3)1.2软件系统总框图 (4)1.3运行环境 (5)第二章 《棉纺织行业EP∏管理系统》特点 (7)2.1突出了棉纺织行业库存管理的特点： (7)2.2实现计算机优化配棉 (7)2.3工艺设计（CAPP）和ERP集成运用 (7)2.4在线数据采集技术： (8)2.5短信平台、即时通讯(QQ)和ERP的集成 (8)2.6实现生产计划的优化调度 (9)2.7 全面正确的成本核算系统 (9)第三章 主要子系统功能简介 (11)3.1系统控制子系统 (11)3.1.1子系统概述 (11)3.1.2 功能框架图 (12)3.2销售管理子系统 (13)3.2.1子系统概述 (13)3.2.2子系统功能框图 (13)3.3库存管理子系统 (15)3.3.1原棉库存子系统 (15)3.3.2成品库存管理子系统 (17)3.3.3机物料库存管理子系统 (19)3.4采购管理（比质比价）子系统 (21)3.5客户关系管理子系统 (24)3.6生产计划管理子系统 (25)3.7产品管理子系统 (27)3.8工艺管理子系统 (28)3.8.1试纺试织工艺管理子系统 (28)3.8.2工艺设计子系统 (30)3.8.3分厂工艺管理子系统 (32)3.9质量检验子系统 (36)3.10设备管理子系统 (38)3.11分厂（车间）作业管理子系统 (41)3.12优化配棉子系统 (42)3.13接口子系统 (44)3.14应收帐款子系统 (46)3.15应付帐款子系统 (47)3.16存货核算子系统 (48)3.17成本核算子系统 (49)3.18固定资产管理子系统 (51)3.19帐务核算子系统 (54)3.20总帐系统 (55)3.21人事管理子系统 (58)3.22工资管理子系统 (58)第一章前言1.1 总体概述:《棉纺织行业ERP管理系统》是国家科技部和财政部资助的科技创新项目,并通过国家科技部专家组的鉴定。
公司ERP系统需求分析
公司ERP系统需求分析一、引言在现代企业管理中，ERP系统（Enterprise Resource Planning）是一种能够整合和管理企业各个功能部门的信息系统。
通过ERP系统，企业能够实现对资源的有效配置和利用，提高生产效率，降低成本，提升管理水平。
本文将对公司ERP系统的需求进行分析。
二、功能需求分析1.人力资源管理ERP系统应具备员工信息管理、薪资管理、绩效管理等功能。
员工信息管理包括员工基本信息、合同管理、培训管理等，薪资管理包括工资计算、社保公积金管理等，绩效管理包括考核指标设定、绩效评估等。
2.采购管理ERP系统应具备采购计划管理、供应商管理、采购合同管理等功能。
采购计划管理包括采购申请、采购订单等，供应商管理包括供应商信息维护、评估等，采购合同管理包括合同签订、跟踪等。
3.销售管理ERP系统应具备销售计划管理、客户管理、销售订单管理等功能。
销售计划管理包括销售预测、销售目标设定等，客户管理包括客户信息维护、客户分类等，销售订单管理包括订单录入、订单跟踪等。
4.财务管理ERP系统应具备财务预算管理、会计核算、资产管理等功能。
财务预算管理包括预算编制、预算执行等，会计核算包括凭证录入、报表生成等，资产管理包括资产登记、资产变动等。
5.生产管理ERP系统应具备生产计划管理、生产工艺管理、生产过程控制等功能。
生产计划管理包括生产计划编制、生产进度跟踪等，生产工艺管理包括工艺路线维护、工艺文件管理等，生产过程控制包括生产现场监控、生产质量检测等。
三、性能需求分析1.可扩展性ERP系统应具备良好的可扩展性，能够随着企业的发展和需求变化进行系统更新和升级。
2.性能稳定性ERP系统应具备良好的性能稳定性，能够在高并发的情况下保证系统正常运行，不出现卡顿和崩溃等问题。
3.数据安全性ERP系统应具备高度的数据安全性，包括数据的备份恢复功能、权限管理功能等，能够保障企业数据的安全和可靠性。
4.界面友好性ERP系统应具备界面友好性，采用直观简洁的操作界面和人性化的交互设计，方便用户使用和操作。
纺织企业IERP系统研究与实现
构 、 库 存信 息和 工艺 信 息 等 作 出生 产 计 划 的 决策 支持 ，供计 划 人 员参 考 ，计 划 人 员确 认 最终 的 生 产计 划 ，生 成加 工 单 或委 外 单 ； 采购 部门根 据加 工单 要求 通过 Ｗ ｅｂ方式 或 常 规 方式 向织 厂供 应 商 纱 厂 进 行 所需 原料 纱 的采 购 ， 收登 记 入 库 ；生产 主 管 则根据 验 加 工单 按 系 统提 示 的 决 策 方 案 作 出 具 体 的 车 间生 产 作业 计 划 ， 成 工卡 ； 间 生产 人 生 车 员 根 据 工 卡 领 料 进 行 生 产 ，每 张 工 卡 以 移 交 的 方 式 跟 踪 整 个 车 间 生 产 过 程 ，成 品 检 验 后登 记入 库 ； 于 外 发加 工 生产 情况 ， 对 由 跟 单 员 负 责 对 外 发加 工 单 中的 坯 布 生产 进 度 和 产 品 的 工艺 参数 进 行 信 息 和 质 量的 跟 踪 ；外 发加 工 的 成 品 最终 也 要 验 收 后 才 人 库 。所 有加 工 订 单完 工 后 ， 货给 客 户 ， 发 财 务部门作最终结算和成本核算 。 根 据 以 上 系 统业 务 流 程 模 型 ，设 计 出 以 织 厂 生 产计 划 和过 程 管 理 为核 心 的 系统 功 能模 型 如 下 图 ｌ。
维普资讯
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Ｓ ｉ ｃ ｎ Ｔｃｎｌ ｙＩｏａｉ ｅａ ｃ ｎｅａｄ ｅｈｏ ｇ ｎ ｖｔｎＨｒｌ ｅ ｏ ｎ ｏ ： ！ ｄ
纺织 企业 ＥＲＰ 系统研 究 与实现
赵 龙 （ 军航 空工程学 院 山东烟台 ２ ４ ０ 海 ６ ０ ０）
摘 要： 以织厂 为例 ， 分析 了纺织企业传 统业务运 作模式 的特点及存 在的 问题 。针对 纺织企 业的生产特 点 ， 结合 先进 的企业生产 管理 思 想 ， 计 了织 厂 业 务 功 能 模 型 ， 设 用微 软 最新 的 ． ｅ 解 决 方 案 ， 用 Ｂ ｔ 采 ／ｓ三 层 架 构 实 现 了织 厂 生 产 管 理 系统 。该 系统 能 够 在 有 效 实 现 企 业 间电子协作的基础上 ， 为企业计 划人 员提 供科学的生 产计划决策支持 ， 高生产车间计 划的动态管理水平 ， 强生 产过程 实时监控能 力， 提 加 实现 产品 的质量追 踪 ， 并作 为生 产人 员的有效合 理绩效 考核 的依据 。 关 键 词 ： 织 企 业 生 产模 式 生 产 管 理 系统 三 层 架 构 ． ｔ 纺 ｅ 中图分类号 ： ４ Ｇ６ 文献标识码 ： Ａ 文章编号 ： ６ ４ ９ ｘ ２ ０ ） ５ａ－０ ２ －０ ｌ ７ —０ ８ （ ０ ８０ （） ０ ５ ２
纺织行业ERP解决方案
纺织行业ERP解决方案义乌地区华睿纺织行业ERP解决方案共分为三大模块：功能介绍，系统功能，系统特点。
一、功能介绍方案采用模块化设计思路，主要有9大模块：系统管理模块、基础设置模块、生产管理模块、工艺设计模块、生产计划模块、销售管理模块、库存管理模块、采购管理模块、财务管理模块二、系统功能1、生产管理模块：纺织企业生产的品种种类多而繁复，所以必须要有很好的生产计划及生产流程管理，它的主要功能是对生产计划的执行情况，控制中心的收发料情况进行查询，同时形成生产控制中心当日收发料情况的报表。
有对生产计划的指定修改，删除，制订以及一系列必须的查询，方便，快捷，准确。
2、工艺设计模块：该模块集成了对企业工艺流程的记录和管理，使得企业能以高效率进行生产工艺计划的制定、设计和执行，并且有利于数据的充分利用和合理规划。
3、生产计划模块：该模块是企业生产管理的重要模块，在整个系统中起呈上启下的作用，它对产品及主生产计划进行编制和处理，通过订单和预测两个入口汇总生产计划，通过计划汇总和产品库存平衡，生成期段内的主生产计划;它利用计算机高效率的工作方式对各指令单进行统计、汇总和传达。
4、销售管理模块：对企业销售业务的事物处理进行全方位的管理和控制。
它包括销售订单管理、订单执行、发货和物流、销售票据等，同时该模块还是企业计划数据的主要来源之一，是企业生产计划的源头。
5、库存管理模块：库存管理是ERP系统的物流部份，它对物料进、存、出进行台帐管理，达到各物料供需间的平衡。
它以联机实时的方式建立和维护生产活动中的各种物流的业务(事务)过程，包括物料接收、来料质检处理、物料入库、物料退货、生产领料、生产退料、物料转换、产品出货和退货等作业。
6、采购管理模块：采购管理对企业供应部门的供应计划、请购、采购计划、询价、采购合同、到货检验、入库等处理的全过程实现管理。
它与生产计划管理、库存管理、生产管理集成，实现企业物料流的计划和控制。
纺织行业erp解决方案
纺织行业erp解决方案
《纺织行业ERP解决方案》
随着全球经济的飞速发展，纺织行业作为一个重要的制造业领域，正日益受到重视。
然而，纺织行业也面临着诸多挑战，如供应链管理、生产过程控制、企业内部协作等方面存在着许多难题。
在这种背景下，企业资源规划（ERP）系统成为了解决这些问题的有效途径，为纺织企业的管理提供了全方位的解决方案。
首先，ERP系统可以帮助纺织企业优化供应链管理。
纺织行业的供应链包括原材料的采购、生产流程的控制以及产品的销售等环节。
通过ERP系统，企业可以实现对供应链的全面监控和管理，从而提高了生产效率和降低了成本。
其次，ERP系统能够帮助纺织企业实现生产过程的精细化管理。
在纺织行业，生产过程颇为复杂，需要对原材料的存储、加工、质检等环节进行细致的控制。
ERP系统可以帮助企业实现生产过程的数字化管理，提高了生产效率和产品质量。
另外，ERP系统还可以帮助纺织企业实现企业内部各部门的协作与信息共享。
由于纺织企业的生产过程经常需要跨部门协作，ERP系统可以帮助企业实现内部信息的共享和流通，提高了企业内部的协作效率。
总的来看，ERP系统为纺织企业的管理提供了一种全方位的解决方案，有助于提高企业的管理效率和竞争力。
因此，纺织
企业在信息化建设过程中，应当充分认识到ERP系统的重要性，尽快推动ERP系统的应用，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
纺织行业ERP系统解决方案
纺织行业ERP系统解决方案随着信息技术的不断发展，企业管理中的各个方面都需要数字化和自动化的支持，以提高效率、降低成本和优化资源配置。
在纺织行业，企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）系统被广泛应用，为企业管理提供了全面的解决方案。
1.生产计划管理：ERP系统能够根据订单、库存和生产能力等信息，自动生成生产计划，科学配置生产资源，提升生产效率。
同时，系统可以实时监控生产进度、质量和成本，及时发现并解决问题，确保生产计划的顺利执行。
2.物料管理：纺织行业涉及大量原材料和辅助材料的采购和使用，ERP系统可以帮助企业实现对物料的统一管理。
通过物料清单管理和仓库管理功能，系统可以自动计算物料需求、生成采购订单，并对物料进出库进行跟踪和控制，从而减少库存成本和避免缺料现象。
3.质量管理：纺织产品的质量对企业的声誉和市场竞争力至关重要。
ERP系统可以集成质量检验和质量控制功能，实现对生产过程和成品的全面检验和监控。
通过对质量数据的收集和分析，系统可以帮助企业及时发现产品质量问题并进行改进，提高产品质量水平。
4.销售与采购管理：ERP系统可以帮助企业管理销售与采购过程，包括客户订单管理、价格管理、合同管理和供应商管理等。
通过系统的支持，企业可以更高效地响应客户需求，同时能够实时监控库存情况和订单执行进度，提高订单满足率和客户满意度。
5.财务管理：财务管理是企业管理的核心，ERP系统可以提供全面的财务管理功能，包括会计核算、成本控制、财务分析和预算管理等。
通过自动化的财务流程和实时的财务分析报告，企业可以更好地掌握财务状况，优化成本结构，提高企业盈利能力。
1.根据企业的实际情况定制化：每个企业在生产模式、组织架构和管理流程上都有自己的特点，因此ERP系统需要根据企业的实际情况进行定制化。
在系统实施前需要进行详细的需求分析，确定系统的功能和模块，以及与其他系统的接口。
2.数据集成和共享：纺织行业涉及到多个部门和环节的协同工作，因此ERP系统需要能够实现各个部门之间的数据集成和共享。
纺织行业：纺织品市场供应链与消费需求分析
技术创新推动纺织品市场发展 新技术提升纺织品品质与性能 技术创新改变消费者需求与习惯 技术创新对纺织品市场供应链的影响
可持续发展成为行业趋势，纺织品市场逐步向绿色、低碳转型。 新型纤维材料的研发和应用，如竹纤维、麻纤维等，推动可持续发展。 智能制造技术在纺织品生产中的应用，提高生产效率和资源利用率。 循环经济理念在纺织品市场中的实践，推动废旧纺织品的回收和再利用。
不同国家消费需求差异：不同国家的经济发展水平、文化传统、消费习惯等因素也会影响消费者的需求。例如，发达 国家消费者更注重纺织品的品质和品牌，而发展中国家消费者则更注重价格和实用性。
年龄段消费需求差异：不同年龄段的消费者对纺织品的需求也存在差异。例如，年轻人更注重时尚和个性化，而中老 年人则更注重舒适和实用性。
纺织品的分类：按原材料可分为天然纤维和合成纤维；按用途可分为服装用纺织品、 装饰用纺织品、产业用纺织品等。
纺织品的特点：具有吸湿性、透气性、保温性、弹性、染色性和抗皱性等特点，同时 也有易燃、易霉变、易虫蛀等缺点。
纺织品的生产工艺：主要包括纺纱、织造、印染和整理等工艺流程，这些工艺流程对 纺织品的性能和品质有着重要影响。
纺织品的消费需求：受到经济、社会、文化和政治等多方面因素的影响，不同地区和 不同消费群体对纺织品的消费需求存在差异。
全球纺织品市场规模：XXXX亿美元 亚洲纺织品市场规模：XXXX亿美元 中国纺织品市场规模：XXXX亿美元 纺织品市场格局：以中国、印度、孟加拉国等国家为主导，欧美日等发达国家为消费市场
纺织品供应链中的物流环节：包括 原材料采购、生产、运输、仓储等
物流信息管理：实现信息共享，提 高物流效率和准确性
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企业资源计划(ERP)在纺织企业的应用
动管 理 ， 实现 对客 户 信 息 、 用 的 管理 ， 售业 务 的 信 销
绩效 管理 以及 对多 种销 售模 式 的支持 。 ２ ２ 降低 物 流成 本 ． 在 纺织 企 业 的 生产 成 本 中 ， 比例最 大 的 在 原 占
的 生产经 营 管理模 式 差距 较大 ， 规 的 Ｅ Ｐ软件 不 常 Ｒ
２ ３ 实 现 物 料 的 批 次 追 踪 ．
１ ＥＲＰ概 述 …
Ｅ Ｐ系统 主 要 是 一 种 面 向制 造 业 进 行 物 质 资 Ｒ 源、 资金 资 源和 信 息 资源 集 成 一 体 化 管 理 的 企 业管 理软 件 系 统 。 其 核 心 思 想 是 将 企 业 的 各 方 面 资 源
关 键 词 ： Ｒ 系 统 ； 织 企 业 ； 息 系统 Ｅ Ｐ 纺 信 文献 标识 码 ： Ｃ 文 章 编 号 ：０ １９ ３ （ ０ ６ ｓ —０ ７０ １０ —６ ４ ２ ０ ） ２０ ５ —３ 中 图 分 类言
随着 经 济 全球 化 的进 一 步 深入 ， 织 工 业 将 面 纺 临着新 的机遇 和挑 战 ， 积极 推进 结构 调整 、 促进 产 业
持 等功 能 。
２ 企 业对 Ｅ Ｐ的 需 求 分 析 Ｒ
笔 者研 究 的是一 家 以生产 化纤 面料 为 主 的纺 织 企 业 ， 产 品种 类 多 ， 产 方 式 主要 是 按 订 单 生 产 。 其 生
升级 、 提高 国 际竞 争力 是 当前 纺 织工 业 的主要 任务 。
信 息化 是推 动 工业 化 的重 要 手 段 ， 织 行 业 在 加 快 纺 改造 、 产业 升级 过程 中必须 加快 推进 信息 化 、 提高 信 息技术 的应 用 水 平 ； 因此 ， 用 Ｅ Ｐ 已经 成 为 当 前 采 Ｒ 众 多 纺织 企业 提 高 竞 争 力 的 重 要 手段 之一 。但是 ， 传统 的 Ｅ Ｐ是基 于 离散 制造 业运 作 的 ， 纺织 企 业 Ｒ 与
浅谈纺织信息化系统在企业中的实施应用
随着信息技术应用在纺织行业中的不断普及和深入，企业的信息化建设也在不断发展和演进；伴随新型智能终端的加速普及，以5G 为代表的通讯技术的迅猛发展，更是出现了一批与该信息技术紧密相关的先进管理系统。
纺织企业该如何从茫茫软件的海洋中选择一款适合自己的系统呢？纺织企业的管理具有特殊性和复杂性，其信息化应用也随行业特点而定，在功能上较其他行业有很多不同要求。
综合分析来看，根据所处细分领域不同、所属供应链环节不同，纺织企业对信息化的需求存在较大的差异。
大多纺织企业会根据未来的短期及长期业务发展目标，对所需的信息化进行基础设施构建及系统建设规划。
信息化需综合考量多方面因素现如今，信息化产品多种多样，可选择余地非常多，技术已不是问题。
因此，企业更需要在信息化建设方面进行全面考量，综合考虑因素包括：总体拥有成本、系统的可扩展性、后续的维护升级等。
具体分析可见，信息化系统项目有如下特点：首选优化现有项目，避免盲目上新项目。
在现有系统能够正常运行的前提下，找出不足，挖掘需求和发展规划，慎重选项新项目替代。
大多数情况下对原有的系统进行优化完善可能比新上一套系统对业务的帮助更大。
上过ERP软件的企业都知道“微笑曲线”，这是企业对ERP软件信心的变化过程：系统启动之前信心最高；从实施开始到业务磨合期，不管是信心还是士气都会降到最低；随着业务磨合的深入和对ERP系统理解的深刻，系统使用者对系统也逐渐有了新的认识。
每上一套新的系统都会经历这一过程，且很漫长。
所以除非企业有足够的心理准备和经验，否则应当避免上新项目代替，尤其是高投入的预期不明确的项目。
选择最合适的而不是最昂贵的平台，只有合适的才是最好的。
服装行业有“量体裁衣”，其目的是实现更好效果，与之匹配的是高消费。
企业也需要在“高消费的合身”与“低消费的凑合”之间寻求一种平衡。
当下，市面上有很多成熟的软件，在选择更专业化软件的同时，更要考虑量身定制的可扩展性。
通用性软件成本很低，如不可扩展，或者二次开发费用很高，就需要综合考量产品选型，不应图一时便宜造成日后麻烦。
我国纺织行业信息化发展战略分析——以ERP系统为核心
纺 织 企 业 信 息 化 ，实 质 上 是 将 企 业 的 牛 产 过
程 、 料 移动 、 务处理 、 金 流动 、 户交 互 等业 物 事 现 客
ｔｘ ｉ ｎ ｕ ｔ ｎ ｏ ｎ ｓ ｏ ｔ ｅ ｉｔ ｇ ｐ ｏ ｌ ｍｓ ｔ ｅ ａ ｓ ｓ ｉ ｆｒ ｔ ａ ｉ ｎ ｄ ｖ ｌｐ ｎ ｔａｅ ｅ ｔｅ ｉｄ ｓ ｌ ｙ ｒ ａ ｄ ｐ ｉ ｔ ｕ ｘｓｉ ｒ ｂ ｅ ， ｈ ｎ ｒ ｉｅ ｎ ｏ ｍａ ｉ ｔ ｅ ｅ ｏ ｉｇ ｓ ｔ ｇ ｎ ｚ ｏ ｒ ｙ
行 业 相 关 信 息 资 源 的 开 发 利 用 以及 行 业 化 技 术 服
务 平 台 的 建 等 等 。
２ 纺 织 行 业 信 息化 建 设 的 现 状 与差 距
２１ 现 状 ．
自从 纺 织 行 业 被 全 曰 企 业 信 息 化 Ｔ 作 领 导 小
管 理 信 息 化 、 造 管 理 自动 化 、 产 过 程 控 制 自动 制 牛
１ ＿－ 行 业 信 息 化 与 纺 织 企 业 信 息 化 ｅ织 ｈ
纺 织行 业信 息 化 ， 是 在 行业 领域 内 ， 用信 就 采
息化 的思路 和方法 ， 织协调 业务 内容和业 务处理 组
集 成 制 造 系 统 技 术 ， 企 业 在 生 产 、 理 等 方 面 实 使 管 现 信息 化 。
近 ５年 来 的 信 息 技 术 应 用 项 目几 乎 全 部 是 由 企 业 自主 投 资 ，企 业 正 在 成 为 信 息 化 的 投 资 主 体 、
ERP生产管理系统需求分析ERP管理系统的五种需求分析
ERP生产管理系统需求分析ERP管理系统的五种需求分析需求分析是指对系统需求进行深入研究和梳理，明确系统需求的内容和特征，对于ERP生产管理系统的需求分析可以从五个方面来进行。
一、功能需求分析功能需求是指系统所需要具备的功能和业务流程。
在ERP生产管理系统中，功能需求分析主要包括生产计划管理、生产订单管理、生产过程管理、生产任务管理、生产资源管理等。
例如，系统需要能够支持生产计划的制定和调整，能够生成生产订单并进行跟踪管理，能够对生产过程进行实时监控和调度，能够对生产任务进行分配和监控，能够对生产资源进行统一管理和优化利用等。
二、性能需求分析性能需求是指系统要求在特定的硬件和软件环境下，对一些特定操作或者功能的响应时间、数据处理能力、系统并发能力等方面进行限制。
在ERP生产管理系统中，性能需求分析主要包括系统的响应时间、数据处理能力和系统并发能力等方面。
例如，系统需要在秒级别内响应用户操作，需要能够处理大量的数据并保证数据的实时性，需要能够支持多用户同时访问和操作。
三、安全需求分析安全需求是指系统对数据的保护和隐私保密的需求。
在ERP生产管理系统中，安全需求分析主要包括系统的身份认证、权限管理、数据加密和数据备份等方面。
例如，系统需要通过用户名和密码进行身份认证，需要能够对用户的权限进行细粒度的管理和控制，需要能够对重要的数据进行加密和备份以确保安全性。
四、可靠性需求分析可靠性需求是指系统在长期运行过程中，对数据处理和业务流程进行准确和可靠的操作。
在ERP生产管理系统中，可靠性需求分析主要包括数据的一致性和系统的容错能力等方面。
例如，系统需要保证数据的一致性，不同模块之间的数据要保持同步和一致，系统需要具备容错能力，当出现故障或者异常情况时能够自动切换到备份系统或者进行数据恢复。
五、易用性需求分析易用性需求是指系统对用户友好程度和操作便捷性的要求。
在ERP生产管理系统中，易用性需求分析主要包括系统的界面设计和操作方式等方面。
纺织品的市场需求与趋势分析
纺织品的市场需求与趋势分析在当今的消费市场中，纺织品始终占据着重要的地位。
从我们日常穿着的衣物到家居装饰所用的布料，纺织品无处不在，其市场需求和趋势也在不断变化和发展。
一、市场需求现状1、服装领域服装是纺织品最主要的应用领域之一。
随着人们生活水平的提高，对于服装的需求不再仅仅局限于基本的保暖和遮体功能，而是更加注重时尚、品质和个性化。
消费者愿意为设计独特、面料舒适、制作精良的服装支付更高的价格。
运动休闲服装的需求持续增长，人们对健康生活方式的追求促使运动服装市场不断扩大。
同时，快时尚品牌的兴起满足了消费者对于频繁更新服装款式的需求，但也带来了一些环保和质量方面的问题。
2、家居装饰在家居装饰领域，纺织品的需求也呈现出多样化的趋势。
窗帘、床上用品、沙发套等不仅要美观舒适，还要具备一定的功能性，如遮光、防螨等。
消费者对于环保、可持续的家居纺织品越来越青睐，对天然纤维如棉、麻等材质的需求增加。
3、产业用纺织品产业用纺织品在医疗、汽车、建筑等领域的应用不断拓展。
例如，医疗领域中的一次性手术服、口罩等防护用品，汽车内饰中的座椅面料、隔音材料等，建筑行业中的防水卷材、保温材料等，都对纺织品的性能和质量提出了更高的要求。
二、影响市场需求的因素1、经济发展水平经济的增长通常会带动消费能力的提升，从而增加对纺织品的需求。
在经济繁荣时期，人们更愿意购买高品质、时尚的纺织品；而在经济衰退时，消费者可能会更注重价格和实用性。
2、消费者偏好消费者的年龄、性别、地域、文化背景等因素都会影响其对纺织品的偏好。
年轻人更追求时尚潮流，而老年人可能更注重舒适度和实用性。
不同地域的消费者对纺织品的风格和功能也有不同的需求。
3、技术进步纺织技术的不断创新为市场提供了更多高性能、多功能的纺织品。
例如，新型纤维的研发使得纺织品具有更好的吸湿排汗、抗菌防臭等功能；数码印花技术的应用让纺织品的图案更加丰富和精细。
4、环保意识随着环保意识的增强，消费者越来越关注纺织品的生产过程是否环保，对可持续发展的纺织品需求逐渐增加。
纺织行业实施ERP探讨
１ 纺 织行业管理现状
理决策 系统 。 管理费用居高不下 的原 因有两个 ：一是管理模 式落后，管理层 次多 ，导致效率低下 ；二是管理人员很多， 但素质普遍不高，导致成本费用大。
作为传统产业的纺织工业， 在新的形势下走信息化之路 是必然的选择 ，因为 ：信息社 会的到来，原有 的竞争规则正 在发生根本改变。 工业社 会里决定企业利润的是劳动力和资
析 、加工后形成的 “ 识” 知 。把信息变成知识，把知识变成
决策，把决策变成利润，是 信息 时代企业 的赢利法则。
２ 纺 织企 业信 息 化 的 必 然 性
２ １加１ ＦＯ 国际竞争 一体化环境下我国纺织企业面 ． 人Ｖ＇后 Ｉ
天降低到 ７ 天，色织布生产周期由 ６ 天减少到 ２ 天，染色 Ｏ ５
生产设 备在 纺织行 业中的地位非常重要 ，从设备 的采 购， 到设备的安装、 保养 、 维修及机物料 、 零配件的供 应等， 每一个环节都 应在系统 中建立相应的管理办法， 以保证设备
始 终处 于 良好 的运 转 状 态 。
４ 管 理预 期 目标
水检验 、 含杂检验 、 强力检验等 ） 以及原料的品质和纱 、 、 ， 线 布等产品质量之间的关系。
３ １原料管理模块 ．
在 纺织行业 中， 原料是影响产品质量 、 成本的重要 因素， 因此原料的管理在系统 中占 比较重要的地位。 有 棉纺原料主 要是原棉、化学纤维等，在原料管理中除需生成进销存 、成
本核算等报表外，还应包括原料的特性 分析 （ 如纤维长度 、 线密度 、强力、吸湿性等 ） ，质量检验 （ 取样、品级检验 、含
纺 织 行业 信 息 管理 系统 的 开 发 应用 ，不 仅 有 利于 大 中小
纺织企业ERP系统研究与实现
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其 中由方程 （ ） 出。 １给 由于文献 中所提 出的 自适应 延时反馈控 制方 法仅适 用于 自 系统 ， 治 因此 ， 了对 非 自 为 治系统（） ６进行混沌控制 ， 需要将它转换 成 自治 系统 。
１引言
纺织 工业 包括 纺纱 、织造 、染整 乃至 服 装 的一 整 套工 艺路 线 ， 遍 都有 使用 原 料丰 普 富， 工艺流程长 、中 间工序 多、产 品质量影响 因素 多等 特点 。这 些 固有 的特 性给 纺织 企业 的管 理带 来很 多 问题… 。纺织 企业要 全 面提 高 企业 生产效 率 、新 产品开发 和 综合 管理水 平， 提高市 场竞争 力 ， 其关 键在 于从纺织 企业 自身的特点 出发 ， 把重 点放在企业的业 务运作 模式和具 体生产过程 管理上 ， 应用先 进的计算 机 网络技 术和科学 的管理方法 ， 开发 一套适合 纺织企业 的信息 系统 ， 助企业尽快 实现定量 帮 化 、规 范化、最优 化的管 理 － ．。国家信 息产 ｌ 业部 已将纺 织行 业作 为全 国企业 信息 化试 点 行业 ， 这为纺 织企业 改变 传统 生产 管理模 式 ， 提 高整改 行业的信 息化水平 提供 了契机 。
产周期长 ， 同时产 品出现 质量 问题时 无法 追寻 原 因 。由于 没 有 有效 的库 存计 划 控制 手 段 ， 企 业库 存积 压时 有发 生 。各部 门 、上下 游企 业 、 合作 伙伴 间缺 少 快 速信 息交 流手 段 ， 致 使计 划与生产 信息滞后严 重 ， 无法适 应变化的 市 场 ・ 。 传统 的业 务运 作 模式 已经 不能 现代 化生 产 的需要 ， 这迫 切要 求采用先 进的信息数 据处 理 工具和计 划管 理模型 ｌ， ８ 为企业 计 划人 员提 】 供生产 计划的决 策支持 ， 同时 需针对织 厂的生 产 实管理 水平 和加 强生 产 过程 实时监控能 力 ， 现成品 的质量追踪和 生 实 产 人 员的绩效 考核 。通 过建 立 完善 的库存 管 理子 系统 ， 对织 厂仓库 进行全面 的库 存计划和 控 制 ， 范织 厂 的 出入库 管 理 。通过 采 用 先 规 进的 网络 技术 ， 强 了企业 内外部 的信息沟通 加 能力 ・ 。 。 １ ３ 业务流程模 型分析与功 能模型设计 ．
纺织ERP 解决方案要点
纺织ERP 专业出新如果说企业走信息化的道路是大势所趋的话，那么选择怎样的系统是所有企业必须面临的首要问题。
是选择成熟的软件产品来让企业适应软件的要求？还是按企业的要求，重新设计定置自己的信息管理系统？大多数的企业往往面对的就是这两方面的矛盾，希望信息化的过程对企业的管理流程造成的影响越小越好，但是又担心专为自己开发的软件能否持续不断地稳定发展。
其实每个行业都有各自的特点，虽然信息化管理的概念是相同的，但真正落实到不同的行业，其管理的内涵是千差万别的。
所谓专业化的ERP软件产品，应该指的是某个专业领域的通用产品，而不是针对某个企业定制开发的软件。
就拿纺织企业的来说，ERP要解决的问题是不同于其它行业的各种纺织工艺过程，只有真正了解纺织经验的专家结合IT技术，开发的并得到广泛验证的产品，才能满足纺织企业的需求。
目前的社会是一个全球化的社会，国外各行业知名的大公司涌入中国，ERP厂商也不例外，专业从事纺织及服装ERP的数码纺织公司DATATEX希望将它的成功经验应用于中国的纺织企业。
一、DATATEX背景DATATEX数码纺织公司成立于1987年，由一家欧洲著名的纺织咨询顾问公司和一家在IBM AS/400开发环境下具有领导地位的软件开发商联合创办，十多年来专心致力于纺织领域的ERP信息管理系统，其核心技术TIM（纺织及服装集成制造）软件包代表了当今纺织及其相关工业一个信息系统集成制造解决方案的成功典范。
Datatex解决方案不但能适用于有集成和分销流程的覆盖整个纺织供应链的公司，也适合单一生产步骤环境（如织布厂或印染厂）的公司。
至今，TIM已拥有310家用户，分布在34个国家，以15种语言(包括简体中文和繁体中文)运行在不同的纺织及相关企业。
DATATEX是一家国际型公司，其办事处分布在意大利、以色列、美国、瑞士、比利时和南非。
产品业务覆盖：纤维制造 – 纺纱 – 整经 – 机、 针织 – 簇绒 – 地毯 -无纺布生产 – 染色 – 印花 – 后整理 – 成衣切缝TIM 包括下列集成的功能模块：● 销售---- 接受定单，装运出单发票，包括电子交易工具● 计划--- 对生产定单指令进行优化和编排调度● 生产--- 生产周期的管理，包括染房管理和品质控制● 库存和采购--- 对重新定购，货存控制和成本核算政策进行优化● 成本--- 对标准和实际的成本进行监控● 数据库--- 用于存储公司信息及运作标准Datatex 为纺织业客户提供下列服务：● 信息技术（IT ）解决方案的设计和执行，包括从功能分析到安装● 为每家公司的运作机能提供企业级管理的咨询服务● 系统和应用软件服务以对每套方案进行定制● 成本大量削减的实时网上维护和服务● 为用户提供TIM 培训基于全球性的需求和利用最新的硬件技术，Datatex 保证TIM 的持续发展，并定期发行新版本和新功能。
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纺织行业ERP需求分析和研究--------------------------------------------------------------------------------编者按：中国加入WTO之后，有媒体称“我国纺织工业是惟一保持进攻态势的行业”，预期将有一个大的发展，这对ERP等信息技术和产品而言将是一个迅速增大的大市场。
入世一年，确如分析预测的那样，纺织工业取得了快速增长,工业总产值、利润和出口创汇三项指标实现突破，全面刷新了历史记录。
信息化需求也有较大增长。
但是许多IT厂商却觉得这个市场难于把握：纺织市场究竟有多大？企业需要不需要ERP？哪些企业需要ERP？需要什么样的ERP？通过下面这份来自纺织行业的报告也许对这些问题会有一定程度的了解。
自2000年以来,尤其是我国加入WTO后,纺织企业对ERP等信息系统需求持续增长,这已是一个不争的事实，但是真正动手实施的并不算多，成功应用的更少，即所谓“雷声大，雨点小”。
为什么会这样？需求显著增长此前的纺织全行业亏损，前一段时间ERP投入的虚高，以及缺乏行业对口的软件导致了目前ERP应用“雷声大，雨点小”。
纺织服装业在我国的国民经济发展中一直占据着重要地位，棉纱、棉布、呢绒、丝织品、化纤、服装等产量均居世界第一位，服装出口也多年来始终保持着世界第一位。
刚刚过去的2002年，我国纺织工业总产值超过10644亿元，销售总额10024亿元，实现利润336.6亿元，纺织品及服装出口创汇达617.7亿美元，占到了全国的18.97%。
而顺差为474.62亿美元，占全国商品贸易顺差的156.14%，是一个对国民经济有突出贡献的制造行业。
在纺织行业8万多家企业中，2001年纳入国家统计指标的企业有21000多家，其中87.5%是小企业,大部分是从个体、乡镇企业发展起来的非国有企业，产值占76%,控制的资产占63%，实现利润达到了90%。
效益好的企业集中在浙江、江苏、广东、山东、上海地区，销售收入占全行业的76%，实现利润占全国的90%，市场和效益有区域分布集中化趋势。
纺织行业的规模、效益和企业数决定了它是ERP的大市场。
我国纺织业在国际市场的重要地位，入世后企业提高核心竞争力的迫切愿望决定了近期对信息化投入的增加。
在2000年纺织全行业整体扭亏之后，尤其是去年底中国加入WTO之后，企业对ERP的需求明显增长，“雷声大”真实反映了行业的需求。
这里存在政府和行业组织大力推动的因素，但主要取决于企业对入世后国际竞争日益严峻这一发展趋势的判断。
对于“雨点小”的原因要具体分析。
以前的ERP项目，政府和行业给予部分资金支持，企业有一定的盲目性。
“九五”开始主要由企业自主投资。
这种由“上面要我做”到“我自己要做”的转变，正是信息化建设由被动变主动的根本性转变。
企业成为项目的投资主体和实施主体，更加注重系统的实效，决策上项目往往更加谨慎，不会出现以前那种一哄而上的局面。
这些面向市场求生存的纺织企业中，大多数领导人的决策是理性的，会从企业的实际需求出发来做总体规划，做到量力而行、务求实效。
其次，上世纪90年代后期的全行业亏损等因素影响了系统的应用。
在20世纪80年代初纺织企业计算机管理应用起步后的十几年中，实施MIS/MRPII/ERP的主要是国有大型企业，包括一些上市公司，而这一块目前在行业中比例已经很小。
其中相当部分效益不好，也影响了系统实施的效果，成功案例不多，使部分企业持徘徊和观望态度。
最后从技术层面分析，企业需要满足不同需求的整体解决方案和软件产品。
纺织工业属制造业，制造业离不开生产。
生产是一个过程，它贯穿于企业管理的每一个环节。
生产管理是企业管理的重要内容。
像ERP这样面向制造企业、面向生产过程的软件应该形成自己的行业特点，丰富产品的行业版本。
目前市场上这样的产品不多，没有形成用户群。
这是本文要分析的重点。
产品应该分层次国际化大企业与国际接轨，倾向于选用国外大型知名软件; 国内有管理基础的大中型企业，选用国内知名软件; 而小型企业则以财务和进销存软件系统为优先考虑的对象。
根据多年信息化建设的经验和教训，纺织行业内已就“需要不需要ERP”形成了这样的共识：纺织企业要上信息系统，应用软件是重点，选择合作伙伴是关键，采用ERP等商品化软件是趋势。
用户企业在选择ERP产品时，首先注重产品在同行业企业中的应用数量和实际效果，其次注重厂商提供整体应用解决方案的能力，然后注重提供咨询服务的水平和能力。
当然，价格无论何时都是重要因素。
同样，考察厂商或咨询机构也将同行业的成功案例、类似企业的实施经验放在重要地位。
说到“哪些企业有条件上ERP”，企业规模是需要考虑的重要因素。
前面所提到的2.1万多家企业中，年销售额1000万以上的占2/3，3000万以上的占30%，有6000余家，这些企业需要ERP优化内部资源，管理供应链，进一步提高管理水平，科学战略决策。
另一个因素是效益，纺织企业2002年有19.7%亏损。
对于这部分企业首要的是解决自身机制、产品销路、生产经营成本高等问题，扭亏为盈，上ERP风险太大。
至于企业管理水平的高低不是上不上的前提。
因此，讨论的重点应该是“需要什么样的ERP”。
在同一个纺织行业内，企业也要根据各自的应用目标、规模、管理水平和业务流程，选择不同的软件产品。
1. 国际化大企业要求与国际化接轨，规范资金控制，实现企业重组和全面现代化管理的目标，往往看中国外大型知名软件。
如仪征化纤公司去年开始与知名管理咨询公司合作，实施SAP的ERP系统。
2. 有较好管理基础的大中型企业，以优化资源配置，提高管理水平和效率，加快市场反应为目标，大多数选择市场份额较大的国内知名软件，也包括部分在纺织行业较有特点和影响的软件。
近年来，棉纺、化纤、服装和纺机等数十家企业这样做了。
尽管比例不大，但在行业中有很大影响。
3. 近期发展较快的小型企业，如大多数服装行业中的民营企业，产品有竞争力，但管理粗放，可先以严格制度、堵塞漏洞、强化库存管理、规范业务流程、加快资金周转等为目标，实施财务和进销存系统。
这三类企业数量上呈金字塔形，所需软件大致对应于一般意义的高、中、低端产品，其中第二类需求是主要的。
生产管理是ERP成功的关键生产管理是ERP中非常复杂和困难的部分，需要软件厂商精心设计、不断完善，现有的ERP软件在此普遍存在不足。
纺织行业有三四十家ERP厂商介入，但目前尚未形成在行业中有影响的、有用户群的主导产品，最主要的是缺乏适合纺织企业生产经营特点的产品。
成功应用的系统中，财务软件、进销存管理软件居多，作为ERP重要部分的生产管理，或者空缺，或者只有简单的计划和统计功能，或者定制开发，难以推广到其他企业，即使国外软件也存在这一问题。
要适合纺织行业的应用，ERP的生产管理模块应该考虑行业特点。
开发者都认为生产管理是ERP中复杂和困难的部分，需要在基本原理和核心模块的基础上，抓住各种生产过程、生产类型的特点和要求，合理设计，精心实施，不断完善。
在生产管理上，从企业实际需求出发，对影响生产经营的处于瓶颈状态的关键环节，进行业务重组和优化是必要的。
如黑龙江龙涤集团在实施ERP过程中，首先抓业务重组，抓流程优化，对财务和采购等部门做了扁平化重构，建立了有效的制约制衡机制，取得了显著的经济效益和社会效益，充分发挥了软件产品的效能。
另一个规模类似的化纤企业，为了减少实施阻力没有进行业务重组，只是对原有业务结构做了整合，结果实施过程中遇到很多困难，不得不做大量二次开发，既增加了费用，又影响了进度。
因此，对于纺织企业实施ERP过程中的业务重组（BPR），笔者同意这样的观点：BPR应当与ERP系统实施并行，是小规模的调整，主要针对处于瓶颈状态的关键业务环节，如财务统一，如采购规范，从局部开始，渐进开展，目的是有效地和ERP系统的标准流程结合，顺利推进ERP系统的应用。
而有的企业则将业务流程优化先从产品开发、基础数据管理等阻力较小的部门做起，希望在取得一定效果之后争取领导的支持，也是一种变通办法，但效果往往不理想。
总之，BPR对传统的纺织企业是一件难事，但是不得不为之。
在ERP 系统的应用达到一定程度和经过一定时间以后，企业可根据发展战略和当前经营状况的需要，将根本性、全局性的BPR付诸实施，对企业管理进行更为成功的变革。
软件需要体现行业特色像ERP这样面向制造业企业、面向生产过程的软件产品应该形成自己的行业特点，这不仅有利于企业选择和应用，也有利于市场推广。
国家863计划制造业信息化工程对ERP的要求为基于先进管理模式并适合中国国情，是一个全面的阐述。
现代企业的先进管理模式体现在管理思想、管理方法、管理结构、管理手段等诸多方面，ERP作为实现该管理模式的重要工具，首先要体现当代先进的管理思想和理论，是一个符合科学标准的成熟的软件产品，而不只是一个原型，更不是为某几个项目定制开发。
适合中国国情是符合中国广大企业的企业规模，适合重点行业的应用特点，满足不同类型企业的差异性需求，弥补企业管理基础和信息化基础的不足。
对于纺织行业，希望知名ERP厂商意识到巨大数量的纺织企业所具有的市场潜力，给予更多更细的关注。
在行业管理部门的协助下，选择龙头企业作为试点，投入力量，在两三年内开发出符合纺织某些重点企业（如服装、化纤、棉纺）特点的行业版本，适合这些企业的生产流程、生产类型、制造方式。
同时，ERP对内应与生产车间的自动监测、自动控制系统相连接，能在线采集数据; 对外通过因特网组建更大范围的信息网络、营销网络和实施电子商务。
近期SCM、CRM 逐渐走向成熟，结合纺织行业上下游衔接紧密的特点，形成广义的供应链管理系统和电子商务平台。
对于行业版本，有的厂商有不同看法。
笔者认为，像ERP这样面向制造业企业、面向生产过程的软件产品应该形成自己的行业特点，这不仅有利于企业选择和应用，也有利于市场推广。
现在如果问某软件的特点，厂家往往说“面向各种行业”，“适合各种企业”，实际等于什么都没说，用户不得要领，无法选择，而“行业百强企业中有XX 家应用了我们的软件”则具有更强的说服力。
想用一个版本把所有的行业都套进去，这是市场还不规范的表现。
值得欣慰的是，已经有国外厂商将服装制造行业版本的软件应用于中国企业，有的国内知名厂商正在开发棉纺织、针织行业版本的ERP。
开发软件行业版本所增加的工作量是明显的，关键是采用什么样的开发技术和管理方法。
这决不是按客户需求定制，不是个案项目，行业版本是具有行业特点的商品化软件，是行业经验的积累，要抽取出行业特征，将用户的特别需求映射到系统中。
采用构件重用、系统拼装接口、功能模块装配等软件开发技术和标准化管理，保持软件产品的整体性、规范性和兼容性。