生产部岗位说明书(定)
生产部副部长岗位说明书
生产部副部长岗位说明书
岗位说明书。
岗位名称，生产部副部长。
岗位职责：
1. 协助生产部部长制定和执行生产计划，确保生产任务按时完成；
2. 负责生产过程中的人员安排、生产设备的调配和生产现场的管理；
3. 协调生产部各个岗位之间的工作，确保生产流程顺畅；
4. 负责生产过程中的质量控制和安全管理，确保产品质量和生产安全；
5. 参与生产成本控制和效率提升工作，提出改进建议并协助实施；
6. 协助部长管理生产部的日常事务，处理部门内部的问题和矛盾；
7. 参与生产部的人员招聘、培训和绩效评估工作，协助部长进行人员管理。
任职资格：
1. 本科及以上学历，工业工程、机械制造、化工工艺等相关专业优先；
2. 有5年以上生产管理经验，有一定的团队管理经验；
3. 熟悉生产管理流程和方法，具有较强的组织协调能力；
4. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效处理生产过程中的问题；
5. 具备较强的责任心和抗压能力，能够适应高强度的工作环境；
6. 具备良好的团队合作精神和积极的工作态度，能够有效带领团队完成生产任务。
岗位福利，公司提供完善的薪酬福利体系，包括基本工资、绩效奖金、五险一金等，同时提供良好的职业发展空间和晋升机会。
以上岗位说明仅供参考，具体岗位要求和福利待遇以公司实际招聘公告为准。
生产部各岗位说明书-(2)
3.对整个生产过程进行监督、控制、管理，确保生产安全高效进行;
4.做好员工管理工作，安排好考勤、考核、生活等工作；
5.抓好生产技术管理，组织制定和完善生产技术方面的各项管理制度、技术标准和操作规程,并抓好落实；
6.提高生产技术管理水平，全面完成公司下达的各项生产任务和技术经济指标,定期向总经理汇报工作;
6.负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实；
7。做好车间技术有关信息的收集、记录和反馈工作；
8.负责对不合格品和质量事故的评审，组织产品的技术整改工作；
9.抓好车间技术队伍建设和提升工作；
10。完成领导交办的其他工作。
任职资格：
专业要求-—木材加工及其相关专业；
工作经验-—5年以上技术研发和管理经验；
工作经验——3年以上木材加工经验；
知 识——熟练掌握了木材的基本性能，加工工序,设备维护等知识，了解员工管理和生产管理的知识;
能力要求——具有一定的领导能力和判断、执行能力，较强的协调沟通能力,较强的自主性。
权责范围:
权 利——拒收不合格原材料的权利，对生产基地的员工调动管理的建议权利，对不合理生产工艺的建议权。
工作内容:
1。负责生产基地的库房管理，对库内物品做到一物一帐，全部详细登记，对出入库物品按公司规定填写相关报表，建立生产库房系统；
2。做好生产库房的防火防盗工作，确保公司财产安全；
3.负责车间设备的申购工作，按需按具体要求向公司提出设备申购计划,尽最大努力为公司节约成本；
4。负责生产一线员工的生活安排,做好生活物品的购进、存库和使用管理；
5.负责生产基地的办公用品管理,做好办公用品的购进、存库和使用管理；
生产部岗位职责范本(共8篇)
篇一：岗位职责范本——生产部岗位职责范本——生产部部门名称：生产部直接上级：分管副总经理下属部门：生产和、设备动力科、开料车间、木工车间、油漆车间管理权限：受分管副总经理委托，行使对产品生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能：合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责主要职责：1．坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3．组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；4．负责组编制年、季、月度和平时作业、设备维修，及时组织实施、检查、协调、考核；5．负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；6．密切配合营销部门，确保产品合同的履行；7．配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；8．负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；9．负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；11．抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；16．按时完成公司领导交办的其他工作任务篇二：生产部岗位职责生产部（车间）岗位职责第一条车间主任1、职权⑵主持生产车间日常工作。
2、职责⑵制定年度工作计划（包括生产计划、生产准备计划），并组织实施。
⒀组织做好质量管理、设备管理、安全生产、文明生产工作。
第二条机械责任工程师1、职权在车间主任及副主任领导下有权向各班组下达机械设备检查、检修指令；有权对机械设备检修过程中的技术标准提出要求；有权对机械设备检修及操作过程中出现的违反操作规程行为进行制止，并向车间领导提出处罚建议；协助车间领导调查设备安全事故并提出处2、职责⑴协助车间负责人做好日常事务性工作；负责各类技术资料的查阅和整理工作；制定⑵确保所管辖机械设备的完全良好运行，对所属机械设备有全面管理责任。
生产企业岗位说明书(精选)
生产企业岗位说明书(精选)生产企业岗位说明书1. 岗位概述本岗位是针对生产企业内部的职位进行说明，旨在解析岗位的职责、资格要求以及工作条件，为应聘者和现有员工提供准确的参考。
2. 岗位名称：生产线工人岗位编号：0021353. 岗位职责- 按照生产计划，操作生产设备，负责生产线上的产品生产；- 及时调整设备，处理生产过程中出现的小故障，保证生产线的高效运行；- 检查生产线产品的质量，确保符合公司的标准；- 配合质量部门进行产品质量检测和质量问题的解决；- 遵守安全操作规定，维护生产现场秩序和员工安全；- 参与生产设备的日常保养和维护；- 配合承包商的审核和培训。
4. 岗位要求- 具备1年以上生产线操作经验，熟悉生产流程；- 具备基本的机械设备使用和维护知识；- 具备解决常见设备故障的能力；- 具备一定的团队协作能力，能与同事密切配合；- 工作积极主动、细致认真，对工作负责；- 善于学习和接受新知识，不断提升自己的专业水平；- 遵守公司的工作纪律和操作规程。
5. 工作环境- 生产现场环境相对较为复杂，需要服从工作现场管理和保持安全意识；- 工作时间灵活，可能需要加班或轮班；- 工作过程中需保持站立或走动，可能需要承受一定的体力劳动。
6. 薪资待遇及福利具体薪资待遇和福利待遇将根据个人能力和经验以及公司政策而定，将在正式聘用前与应聘者进行明确告知。
7. 岗位发展生产线工人作为公司生产过程中的重要岗位，员工可通过不断提升工作技能和专业知识，逐步晋升为生产主管、生产经理等职位。
8. 岗位补充说明本岗位需要应聘者具备一定的机械知识和技能，熟悉相关生产设备的操作流程和维护方法。
同时，应聘者需要具备高度的责任感和团队合作精神，在工作中需要保持高度的专注和细致主动的工作态度。
9. 总结生产企业岗位说明书是对职位的详细解读，旨在为应聘者提供准确的职位信息，帮助其更好地理解并选择适合自己的职业发展路径。
同时，也为现有员工提供了一个明确的岗位职责和要求，以便更好地履行工作职责。
制衣厂各岗位工作职责及岗位说明书
制衣厂各岗位工作职责及岗位说明书一、生产部工作职责1. 根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”（订单）及自接生产订单,拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期,下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货;2。
负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准；3。
负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩；4. 负责用料管理及异常的追踪、改善；5。
负责质量管理及异常的预防、纠正、改善；6。
负责生产物料采购及进仓管理；7。
负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理；8。
搞好生产现场管理，推行“5S"；9。
负责安全生产，预防各种危险事故的发生；10. 编制和上报各种生产报表；11。
负责建立生产系统档案管理体系。
二、生产部各岗位职务说明书（一)生产部经理职务说明书1. 职务名称：生产部经理2. 直接上级：总经理3。
直接下级：生产部总管4. 管理权限：受总经理委托，全权管理制衣工厂5。
管理职责:对工厂各项生产经济技术指标的完成负全部责任；6。
具体工作职责：~ 满足公司营销需要，按质按量完成公司下达的生产制造任务;~挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，积极争取外单，在总经理批准下签订合同和计划排产，并对合同的履行负责；~负责编制各期生产计划，设备检修计划，物资采购储备计划，费用计划，用人计划，质量计划，人员教育培训计划并在审批后组织实施；~负责工厂劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施；~做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护，对部门员工的安全和健康负直接责任；～做好原材物料的计划采购和实物控制，做到帐、物相符和合理库存，严格进出仓的审核和检验；~落实ISO9000质量体系运作程序和要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量；～负责所属员工的管理、教育、培训工作；~ 组织建立生产系统档案管理体系。
生产车间员工岗位职责说明书
生产车间员工岗位职责说明书
一、岗位概述
1.1 岗位名称：生产车间员工
1.2 部门：生产部
1.3 汇报对象：生产主管
1.4 下属人数：无
1.5 岗位性质：全职
二、岗位职责
2.1 生产设备操作
•熟练掌握生产设备的操作方法；
•按照生产计划要求，保证设备正常运转；
•及时发现设备异常情况并进行报修。
2.2 产品加工
•按照生产工艺要求，进行产品原料的加工；
•控制加工质量，确保产品达到标准要求。
2.3 质量检验
•进行产品的初步质量检验；
•产品不合格时，及时上报并排查原因。
2.4 工作协助
•配合生产主管完成生产计划；
•做好生产记录，及时上报生产情况。
2.5 生产环境维护
•做好生产车间的清洁卫生；
•保护设备、设施和产品环境的安全。
2.6 安全生产
•遵守工作规章制度，加强安全意识；
•做好安全防护，严防事故发生。
三、任职要求
3.1 学历要求：中专及以上学历
3.2 工作经验：无经验要求，接受在岗培训
3.3 技能要求：具备团队合作精神、责任心强
四、岗位发展
4.1 发展方向：可晋升为生产班组长、主管
4.2 岗位评价：每年进行一次绩效评定，根据绩效确定奖惩措施
以上为生产车间员工岗位职责说明书，希望员工能认真履行职责，做好本职工作，为企业发展贡献力量。
生产职位说明书
5S、
安全
根据公司5S管理工作要求，制定本车间5S管理计划与规范
5S达标率
组织人员每周对本车间5S、安全管理工作的执行情况进行检查
定期或者不定期对设备的安全检查工作
因时或者因地的布置生产现场，保证生产现场人员与公司财产安全
7
工艺
管理
审核工艺，操作指导书的可行性
工艺执行情况
监督现场操作的有效性与指导
确认定额标准与下达实施、监督实施的有效性管理
统筹、优化人员的配置,强化工时管理, 减少加班，不断节约人力成本
4
设备
管理
检查设备管理制度的实施效果
设备保养按时完成率
设备利用率摸具完好率
对设备保护指导，评估改进
对设备保护保养进行监督指导
5
物料
管理
根据物料管理制度，监督过程使用与规范作业指导
物料损耗率
监督物料生产操纵状态及分析
数据
操纵
工作过程中发现有重大不良或者数据错误应及时报告直接主管
对产品的存放，要求摆放整齐，并做好统计工作
3
5S、
安全
工作过程中随时保持操作设备及本职工作区域内的整洁整齐,杂物及垃圾及时放入垃圾箱
5S达标率
严格执行本岗位操作方法与安全技术规程
认真做好设备保护、保养工作，确保设备安全运转
下班时应对工作区域进行5S,离开前切断电源,做好安全保护
四．管理幅度（仅管理职位填写）
该部门总人数
人
直接下属人数
人
间接下属人数
人
五．要紧职责（描述该职位4—8项要紧职责，按重要性排序，衡量标准能够是数量、质量、成本、时间、人员反应等，应尽可能客观、量化、作内容
衡量指标
电力公司生产岗岗位说明书
1、安全生产技术部部长直接下属：间接下属：晋升方向：轮转岗位：直接下属：间接下属：晋升方向：轮转岗位：直接下属：间接下属：晋升方向：轮转岗位：直接下属：间接下属：晋升方向：轮转岗位：直接下属：间接下属：晋升方向：轮转岗位：6、值长直接下属：间接下属：晋升方向：轮转岗位：7、检修部部长直接下属：间接下属：晋升方向：轮转岗位：直接下属：间接下属：晋升方向：轮转岗位：10、设备检修工（锅炉、汽机、化水、电气、仪表及全厂检修工）11、材料员兼办事员、库管员12、运行部部长直接下属：间接下属：晋升方向：轮转岗位：13、办事员直接下属：间接下属：晋升方向：轮转岗位：14、锅炉车间主任直接下属：间接下属：晋升方向：轮转岗位：15、锅炉车间运行班长直接下属：间接下属：晋升方向：轮转岗位：直接下属：间接下属：直接下属：间接下属：晋升方向：轮转岗位：18、锅炉除渣直接下属：间接下属：晋升方向：轮转岗位：19、锅炉除灰、空压机房直接下属：间接下属：晋升方向：轮转岗位：20、脱硫脱销直接下属：间接下属：晋升方向：轮转岗位：21、燃运直接下属：间接下属：晋升方向：轮转岗位：22、煤场管理员23、装载机司机直接下属：间接下属：晋升方向：轮转岗位：24、灰罐车司机、洒水车司机、压路机司机直接下属：间接下属：晋升方向：轮转岗位：25、场外灰场管理员直接下属：间接下属：晋升方向：轮转岗位：26、汽机车间主任直接下属：间接下属：晋升方向：轮转岗位：27、汽机车间班长直接下属：间接下属：晋升方向：轮转岗位：直接下属：间接下属：晋升方向：轮转岗位：直接下属：间接下属：晋升方向：轮转岗位：30、电仪车间主任直接下属：间接下属：晋升方向：轮转岗位：31、电仪班长直接下属：间接下属：晋升方向：轮转岗位：直接下属：间接下属：晋升方向：轮转岗位：直接下属：间接下属：晋升方向：轮转岗位：直接下属：间接下属：晋升方向：轮转岗位：35、化水车间主任直接下属：间接下属：晋升方向：轮转岗位：。
矿业公司生产技术部岗位设置、定编和职位说明书
生产技术部岗位设置、定编和职位说明书一、部门职责
1．负责采选技术改造项目的管理；
2．负责公司技术改造、小型工程的设计、施工、监督服务及验收工作；
3．负责采选试验工作；
4．负责生产计划管理工作；
5．负责生产技术管理工作；
6．负责三级矿量平衡管理工作；
7．负责生产统计管理工作；
8．负责各类技术资料的收集、整理和归档工作；
9．负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。
有计划地推荐引进、培养专业技术人员；
10．组织技术成果及技术经济效益的评价工作；
11. 负责本部门环境因素和危险源的识别，评价并进行有效的控制；
12. 开展科技情报活动，掌握国内外铁矿石、铁精粉市场行情和生产技术水平；
13. 协助公司其它部门按时完成公司安排的其它工作。
二、人员组织结构
三、岗位设置与定编
四、职务说明书
1. 生产技术部部长职务说明书
2、生产技术部副部长职务说明书
3、选矿技术员职务说明书
4、采矿技术员职位说明
5、地质技术员职位说明书
6、实验员职务说明书。
生产岗位说明书(汇编10篇)
生产岗位说明书（汇编10篇）生产岗位说明书第1篇1、在公司职能部门指导与项目经理的领导下，执行有关施工生产计划、指令、文件、并对信息进行反馈，组织编制周生产计划及材料需用计划并监督执行，负责文明施工、安全生产和施工环境的管理、控制。
2、负责土建、装饰施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调，按照施工组织合理安排，保证均衡施工。
3、协助项目经理搞好特殊工种操作人员的培训，保证特殊工种人员持证上岗。
4、负责施工过程中的安全问题的处理。
5、负责对工程分承包方的管理和控制。
6、负责检查督促生产计划的完成情况。
7、负责组织召开生产会，碰头会。
8、组织人员对施工过程中的成品保护。
9、参与工伤事故的处理及分析。
10、参与不合格品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施。
11、组织收集顾客意见并组织对顾客意见的处理。
生产岗位说明书第2篇组织实施车间生产计划：根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
生产过程管理：(1)主持车间例会，全面协调车间工作;(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
生产现场管理：(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
车间生产安全管理：(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
车间生产成本控制：(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
《岗位说明书》-生产助拉
其他要求 较高的自律性，善于与人沟通，学习力强，抗压能力强
编制
审核
核准
任职人 承诺
本人已清晰明了岗位职责所含内容，承诺对本岗位（职责/任务）所叙述的内容认真执行，如未能履行或未按要 求完成，愿意接爱公司规章制度处理，
岗位说明书
一、岗位基础信息
岗位名称
生产助拉
岗位性质 核心 重要 一般□
二、岗位概述
所属部门 直接上级
生产作业部 生产拉长
岗位序列 直接下属
由公司统一填写 多能工、工段长、作业员
协助拉长负责本生产线的各项工作，完成拉线生产任务，有效执行生产现场管理确保生产品质和效率。
三、主要职责
1、负责拉线的开线前的各项准备工作，做好员工的开线岗位安排，督导员工按 SOP 作业； 2、负责协助拉长维护生产秩序、员工纪律、现场 5S 等； 3、负责协助拉长做好物料管理，做到物料收发数据清晰，做好不良物料的退补工作及物料数据统计报表上交； 4、负责生产工具的保管、监督和准备工作； 5、负责协助拉长做好新员工的培训工作，使其快速掌握操作技能； 6、负责协助跟进拉线异常问题，跟进执行异常处理方案； 7、协助拉长做好产线下班前的治工具、物料、产品等整理工作及班后水电气的检查； 8、上级交办的其它工作。
四、任职条件
教育水平 博士□ 硕士□ 本科□ 大专□ 高中■ 初中及以下□
专业要求 不限
工作年限
2 年以上生产助拉工作经验
外语要求 职业资格
无需■ 需要□ 请补充语种： 级别：
熟练程度：
译无） 需■ 需要□ 请补充专业技术资格（职称）：
（阅读、一般听说、专业笔译、专业口
必备知识 动手能力强，有一定的管理知识
生产部岗位说明书
生产部岗位说明书引言概述：生产部是企业中至关重要的部门之一，负责产品的制造和生产流程的管理。
本文将详细介绍生产部的职责和工作内容，以及该岗位的要求和技能。
一、生产部的职责1.1 生产计划制定与执行- 负责根据市场需求和销售部门的预测，制定生产计划，并确保按计划完成产品的制造和交付。
- 协调各个生产环节，包括原材料采购、生产线安排、设备维护等，以保证生产进度和质量的稳定。
1.2 生产流程管理- 设计并优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
- 监督并改善生产线上的各个环节，确保生产过程的顺利进行。
- 解决生产过程中的问题和障碍，确保生产计划的顺利执行。
1.3 品质控制- 制定并执行产品质量控制标准，确保产品符合客户要求和企业标准。
- 建立质量检测体系，监督产品质量的检测和评估。
- 分析和解决生产过程中的质量问题，提出改进措施。
二、生产部岗位的要求2.1 技术能力- 具备相关专业知识，如工程学、机械制造等。
- 熟悉生产工艺和流程，能够根据需求制定合理的生产计划。
- 熟练掌握生产设备的操作和维护，能够解决设备故障和优化生产线。
2.2 组织协调能力- 具备良好的组织和协调能力，能够有效地管理生产进度和资源。
- 具备团队合作精神，能够与其他部门紧密合作，共同完成生产任务。
- 能够协调解决生产过程中的问题和冲突，保证生产的顺利进行。
2.3 质量意识- 具备严谨的工作态度和质量意识，能够制定和执行严格的质量控制标准。
- 具备分析和解决问题的能力，能够及时发现和解决生产过程中的质量问题。
- 关注客户需求，不断改进产品质量，提高客户满意度。
三、生产部岗位的技能3.1 生产计划制定与执行技能- 能够根据市场需求和销售预测，合理制定生产计划，并确保按计划执行。
- 具备优化生产流程和提高生产效率的能力。
3.2 生产流程管理技能- 具备生产流程设计和改进的能力，能够提高生产效率和产品质量。
- 能够协调各个生产环节，解决生产过程中的问题和障碍。
生产部部门职能说明书
部门职能说明书1．部门名称：生产部2．分管领导：生产中心总经理3．岗位设置：计划物控部主管、注塑车间主管、吹塑车间主管、印花车间主管、包装车间主管、组装车间主管4．部门本职：组织公司产品生产过程，合理的制定和执行生产作业计划，进行加强安全生产教育，进行生产调度，以用最小合理投入达到最大产出。
5．主要职能：(1)、负责拟定本部门目标、工作计划，组织实施、检查、监督及控制；(2)、主持生产部全面负责本部门的产量、质量、现场、材料消耗、安全管理工作；(3)、根据市场部的下单，合理编排生产计划，均衡生产、确保交期，科学合理搭配劳动力，确保生产进度顺畅；(4)、严格执行《产品质量标准》文件，确保产品在整个生产过程中质量稳定达标，参与对质量事故的分析与处理，同时对不合格产品负有主要责任；(5)、关注业界生产工艺流程的变化，取长补短，不断改善生产工艺流程，提高市场竞争力；(6)、监督仓储定期编制产品入库、出库及库存量；(7)、做好生产设备维护和保养管理工作、生产现场的环境卫生工作的日常管理工作；(8)、负责抓好生产教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、人员伤亡事故的发生；(9)、加强对员工成本意识管理的教育，及时了解员工的思想动态，有针对性引导和教育员工，激发员工的工作责任心和劳动积极性，从而提高企业的凝聚力；(10)、负责生产物流的联系和安排工作。
6.主要权力：(1)、有行使对公司产品制造过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；(2)、有提名各主管、领班等人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘并报总经理批准权力；(3)、对工艺流程及各生产工序监督和控制的权力；(4)、对产品质量控制的权力；(5)、对生产人员个人卫生和生产场地清洁卫生控制的权力；(6)、对人身安全和产品质量安全检查的权力。
机械加工企业生产部岗位说明书
生产部经理岗位说明书
生产部生产调度岗位说明书
生产部光整工班组长岗位说明书
生产部光整工普工岗位说明书
生产部光整工熟练工岗位说明书
生产部光整工技工岗位说明书
生产部光整工技师岗位说明书
生产部车工班组长岗位说明书
生产部车工普工岗位说明书
生产部车工熟练工岗位说明书
生产部车工技工岗位说明书
生产部车工技师岗位说明书
生产部钳工班组长岗位说明书
生产部钳工普工岗位说明书
生产部钳工熟练工岗位说明书
生产部钳工技工岗位说明书
生产部钳工技师岗位说明书
生产部焊工班组长岗位说明书
生产部焊工普工岗位说明书
生产部焊工熟练工岗位说明书
生产部焊工技工岗位说明书
生产部焊工技师岗位说明书
生产部铣工班组长岗位说明书
生产部铣工普工岗位说明书
生产部铣工熟练工岗位说明书。
生产部门岗位说明书
生产部 部门职责书一、 部门使命建立完善精益生产管理体系，实现统一规范的标准化作业流程，大规模提升人员工作效率，持续推进员工思想建设、安全建设，培养优秀梯队人才,弘扬公司企业文化，监督和指导公司的设备管理工作,确保生产设备的有效运转，最终实现公司生产规划目标二、 部门架构图三、 部门职责1. 拟订和执行公司生产管理方面的规章制度,建立和不断完善生产管理体系，保证公司生产活动规范有效的开展。
2. 规范计划管理体系，综合平衡年度生产任务,制定生产计划,全面跟踪生产进度，做到均衡生产,减少在库资金，降低半成品及外购产品的库存周期 3. 参与制定公司生产计划，将计划进行分解和下发到相关部门。
4. 组织并监督公司内外零部件的加工生产过程、车间的组装生产过程，提高生产效率，确保生产计划的实现5. 贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与各部门进行工作联系，加强与各部门的协调配合工作 6. 组织生产运营、协调会议7. 领导制定“标准化作业体系"和“流水作业装配体系”，持续推进精益生产管理8. 不断优化生产，改进生产工艺流程，提高产品质量生产部部长计划主管计划员生产统计员外协主管外协员核算员调度主管调度员生产副部长9.制定外协单位、采购价格评审机制，降低生产成本10.加强对本部门的成本控制，编制年度预算并审核部门员工工资表11.制定、修订生产部的工作程序和有关生产规章制度的实施细则12.组织本部门员工的业务指导和培训工作13.负责公司的生产安全管理工作，确保生产安全。
14.负责公司的生产安全管理工作，确保生产安全。
岗位说明书9 10三、岗位关系图(该岗位在组织中的位置）生产副总生产部部长计划主管外协主管调度主管生产部副部长物流部部长总装部部长机加部部长动力保障部部长岗 位 说 明 书一、岗位基本资料职位名称 生产部副部长所属部门生产部直接上级 生产部部长 职位编号 直接下级 计划员岗位评估等级职位类别■管理类 □技术类 □行政类 □操作类二、工作职责编号职责内容时间比三、岗位关系图（该岗位在组织中的位置）生产副总生产部部长计划主管外协主管调度主管生产部副部长物流部部长总装部部长机加部部长动力保障部部长岗位说明书100% 三、岗位关系图（该岗位在组织中的位置）生产部长生产副部长计划主管外协主管调度主管一、岗位基本资料职位名称 计划员 所属部门计划部 直接上级 计划部经理 职位编号直接下级岗位评估等级 职位类别 □管理类 □技术类 ■行政类 □操作类三、岗位关系图（该岗位在组织中的位置）四、工作协作关系计划主管计划员生产统计员一、岗位基本资料职位名称 生产统计员 所属部门生产部 直接上级 计划主管职位编号直接下级岗位评估等级职位类别■管理类 □技术类 □行政类 □操作类二、工作职责三、岗位关系图（该岗位在组织中的位置)生产部部长计划主管计划员生产统计员外协主管调度主管生产副部长岗位说明书100％三、岗位关系图（该岗位在组织中的位置）生产部部长生产副部长计划主管外协主管调度主管岗 位 说 明 书岗 位 说 明 书一、岗位基本资料职位名称 调度主管 所属部门生产部 直接上级 生产部部长 职位编号 直接下级岗位评估等级职位类别□管理类 □技术类 ■行政类 □操作类二、工作职责三、岗位关系图(该岗位在组织中的位置）生产部部长计划主管外协主管调度主管生产副部长一、岗位基本资料职位名称 调度员 所属部门生产部 直接上级 调度主管 职位编号 直接下级岗位评估等级职位类别□管理类 □技术类 ■行政类 □操作类三、岗位关系图（该岗位在组织中的位置）调度主管调度员。
生产部组织架构及岗位说明书
工作环境
工作场所
办公室、生产车间
环境条件
舒适
工作时间
正常8小时，按需要加班
办公配置
电脑
职业发展
可晋升职位
高级工程师、IE经理
可轮换职位
工艺工程师
关键绩效指标
1.项目进展状况与计划完成状况比值；
2.数据准确性和时效性；
3.工作积极性和配合性；
4.提案改善数量与质量；
5.专利撰写及通过数量；
6.上级交代的其他工作完成状况和准时性。
4.班组长（岗位）
岗位名称
班组长
所属部门
生产部
直接上级
生产经理
直接下级
多能工/普工
职责概述
负责上级安排在车间的日常工作，按照生产流程完成规定或以上的生产数量并且质量达到标准，并按时交货及完成各项工作任务。
具体职责
职责要项
职责描述
1.做好生产现场工作
（1）服从直接上级或领导人的安排并且能按时完成各项工作任务。
（4）处理产线上突发异常，保证生产顺利进行。
4.生产改善
（1）对产线出现的无效作业进行分析。
（2）对生产过程中发生的浪费进行全面的分解及提出解决方案。
（3）针对旧产品结构及品质问题与产品部、工程部、品质部进行相关改善的协商。
（4）改善流程现场指导，品质、人员排位及生产效率的确认。
（5）安排相关技术人员对改善产品作业标准、产能的更新及确认。
（3）生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部各人员完成各项工作。
（4）定期召开生产人员或生产各班组长的协调会，协助其完成工作任务和生产计划。
4.生产数据的统计分析与总结
生产部物料员岗位说明书
生产部物料员岗位说明书
一、岗位标准
1、高中或以上文化程度。
2、一年以上从事工厂仓储管理或车间物料员实际工作经验。
3、熟悉工厂物料管理实务。
二、岗位职责
1、在生产部经理领导下,认真管理好各类物料,完成公司下达的各项任务。
2、根据公司下达的生产计划,编制物料需领配套计划,保证按时按质量成套供应生产所需元器件、铺助材料等物资、对于欠缺物料要及时跟进PMC,确保生产顺畅。
3、严格做好物资的验收、发放、上生产线等服务工作，在负责物资的贮存、传递、交接的过程中要承担保管好各类物资的职责，提高车间物资的完好率。
4、抓好物资发放的齐套性，不断提高批次配套的准确率、合格率、适用率。
加强物资消耗管理，做好物资调度和统计工作，及时编制物资报表（因批次欠料在其他次转周），对于物资的缺口需提前向部门经理报告，以采取相关措施解决。
5、在物料交接各环节中，首先要对物料的批次、批量、质量和包装进行验收，凡出现质量不符合要求、数量不对、实物与标签不匹配等情况的不得验收，经各项确认合格后的收料工作要做到手续完备、单证齐全、准时、准确完成工作.
6、物料领到车间要实行分类堆放，批次排列整齐、做到帐、卡、物一致。
材料、成品应按规格、型号、名称及类别性质（废品、反馈品等）归类堆放，不得任意放置。
物料员在管理过程中若发现短缺、损坏等情况应及时汇报反映，并追究当事人责任;凡延迟,隐瞒或不上报情况的一切后果由物料员承担。
车间岗位职务说明书模板
车间岗位职务说明书模板一、职务名称：车间生产主管岗位职责：1.负责制定车间生产计划和任务分配，确保生产目标的完成；2.进行生产现场管理，监督工人的操作、检查设备运行情况，并提出改进建议；3.负责生产现场的安全管理，保证操作员的工作安全；4.协调车间内各部门之间的协作，解决生产过程中的各种问题；5.定期汇报生产情况和问题，并提出改进建议。
任职要求：1.具备较好的组织和协调能力，能有效分配工作任务；2.熟悉车间生产流程和设备操作，能对生产过程中出现的问题进行快速解决；3.具备较强的安全意识，能做好现场安全管理；4.具备较好的沟通能力和团队协作精神，能与各个部门有效沟通和协作。
二、职务名称：车间质量检验员岗位职责：1.负责对生产过程中的各个环节进行质量检验，确保产品质量达标；2.根据工艺要求，进行产品外观和尺寸的检查和抽样检验；3.对生产设备进行日常巡检，确保设备良好运行；4.负责编制质量检验报告，记录和分析质量问题，并提出改进建议；5.与供应商和客户进行质量问题的沟通和协调。
任职要求：1.具备较强的质量意识，熟悉产品质量要求和检验标准；2.熟练掌握质量检测设备的使用和维护；3.具备较好的分析和解决问题的能力；4.具备较好的沟通能力，能与供应商和客户有效沟通。
三、职务名称：车间维修工程师岗位职责：1.负责设备的日常维护和保养，确保设备的正常运行；2.及时处理设备故障，并进行维修和更换零件；3.定期制定设备维护计划，并完成计划内的维护工作；4.与设备供应商保持联系，及时了解和掌握设备维护、维修、更新等信息；5.负责设备的库存管理和备件的采购。
任职要求：1.具备较好的电气和机械维修技能，能独立完成设备的维修和保养工作；2.熟悉设备维护计划的制定和设备库存管理；3.具备较强的问题分析和解决能力；4.具备较好的沟通和协调能力，能与设备供应商有效沟通。
四、职务名称：车间物料管理员岗位职责：1.负责车间物料的采购和库存管理，保证生产物料的供应；2.定期核对物料库存，及时补充不足或报废的物料；3.与供应商保持联系，了解物料价格和供应情况，并进行合理的采购计划；4.负责根据生产计划，准备好所需物料，并确保物料的准确性和充足性；5.整理物料采购、出库、入库等工作记录，并定期汇报物料使用情况。
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10%负责本部门质量环境体系运行及日常管理工作；
10%负责接收管理公司下发的各类文件；
10%负责组织公司一般固体废物和危险固体废物的处置管理工作。
任职资格:
教育背景:
◆统计、财务、企业管理及机电专业大专以上学历。
培训经历:
◆受过采购、财务、企业管理、质量管理及《合同法》等方面的培训。
10%负责做好特种作业人员的外培换领证和特种车辆年检工作；
10%负责协助经理做好本部门日常管理工作及部门奖惩工作，确保所承担的各项经济指标和工作任务的完成，组织领导下属严格执行公司决定及相关工作程序标准；
10%负责做好本部门的安全生产和文明生产工作；
20%负责组织产品生产计划的协调、组织、实施和完成情况的考核工作；
20%全面负责部门的各项工作，通过向各事业部提供优质的服务，确保承担的各项经济指标和工作任务的完成；
30%负责编制采购、外协计划，；
10%负责本部门日常管理及工作考核和奖惩；
10%负责传达公司文件精神，做好思想政治工作，负责部门员工教育培训工作；
10%负责做好本部门的安全生产和文明生产工作，组织领导下属严格执行公司决定及相关工作程序标准；
◆处理应急事件判断准确迅速，达到满意；
◆不怕辛苦，对公司忠诚度高。
工作条件:
工作场所:办公室及生产现场。
环境状况:基本舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
编制： 审核： 批准： 日期：
岗位说明书
岗位名称
统计员
岗位人数
1
所属部门
生产部
岗位系列
管理
岗位等级
7
直属上级
生产部经理
职位概要:
负责公司综合统计的日常管理工作，组织、协调、指导、监督各部门统计数据的及时性、真实性和准确性。
经 验:
◆2年以上相关工作经验。
技能技巧:
◆具有较强的沟通协调能力、文字表达能力，良好的语言表达能力和学习能力；
◆具有良好的创新意识、质量意识和环境意识，较强的成本意识和法律意识；
◆熟悉相关法律法规知识、专业知识，及公司的各项规章制度；
◆熟练掌握计算机、K3系统及相关应用软件的使用方法。
态 度:
◆遵守公司的各项规章制度；
工作内容:
20%负责全公司的综合统计管理工作，按统计管理制度做好统计报表、统计台帐和统计分析工作，及时准确地反映生产计划完成情况；
20%负责技术类资料的接受与管理工作；
10%负责做好各事业部生产报表汇总工作，及时汇总工时完成情况和产值、产品产量完成情况；
10%负责指导各事业部的统计工作；
10%负责做好生产计划完成情况周报工作，汇总每周生产完成情况；
技能技巧:
◆具有较强的沟通协调能力、文字表达能力、语言表达能力和学习能力；
◆具有较强的创新意识、成本意识、质量意识、环境意识和法律意识；
◆熟悉相关专业知识、财务管理、《合同法》等法律法规及公司的各项规章制度；
◆熟练掌握计算机、K3系统及相关应用软件的使用方法。
态 度:
◆遵守公司的各项规章制度；
◆为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真；
技能技巧:
◆具有较强的沟通协调能力、文字表达能力，良好的语言表达能力和学习能力；
◆具有良好的创新意识、质量意识和环境意识，较强的成本意识和法律意识；
◆熟悉《统计法》等相关法律法规知识、相关专业知识及公司的各项规章制度；
◆熟练掌握计算机、K3系统及相关应用软件的使用方法。
态 度:
◆遵守公司的各项规章制度；
10%负责做好有关统计外报工作，完成上级布置的统计调查任务；
10%负责公司车辆的油耗管理；
10%负责做好与环境质量管理体系有关的日常管理工作和内部审核工作；
任职资格:
教育背景:
◆统计、财务、企业管理及相关专业大专以上学历。
培训经历:
◆受过统计、财务、企业管理方面的培训。
经 验:
◆2年以上统计工作经验，对公司生产工艺流程较熟悉。
10%负责本部门的车辆管理工作。
任职资格:
教育背景:
◆经济管理、企业管理、工商管理或机电专业大专以上学历，相关专业中级以上职称。
培训经历:
◆受过生产管理、设备管理、采购管理、财务管理合同法规及安全知识等方面的培训。
经 验:
◆5年以上生产管理工作经验，熟悉本企业产品工艺流程。
技能技巧:
◆具有较强的沟通协调能力、文字表达能力、语言表达能力和学习能力；
20%负责协调各事业部之间内部协作计划的执行和监督检查工作；
10%负责质量管理体系中有关生产计划的管理工作；
10%负责根据月度计划，指导各事业部计划员做好各事业部生产作业计划。
任职资格:
教育背景:
◆统计、财务、企业管理及相关专业大专以上学历。
培训经历:
◆受过生产管理、企业管理方面的培训。
经 验:
◆2年以上相关工作经验，对公司生产工艺流程较熟悉。
岗位说明书
岗位名称
采购计划员
岗位人数
1
所属部门
生产部
岗位系列
管理
岗位等级
6
直属上级
生产部经理
职位概要:
负责公司年度、月度和追加采购计划的编制，跟踪、监督、协调采购计划的实施，负责本部门质量环境体系运行及日常管理工作。
工作内容:
50%根据产品生产计划、技术文件及相关的需求，结合库存情况，编制年度、月度和追加采购计划，经领导批准后，下达到个相关部门实施；
◆遵守公司的各项规章制度；
◆为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真；
◆有较强的沟通协调能力；
◆达到满意；
◆工作认真细致，原则性强，工作不拖延。
工作条件:
工作场所:办公室。
环境状况:舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
编制： 审核： 批准： 日期：
35%负责设备动力管理工作，对公司内设备的资产状况和运行状况实施监督管理；
25%负责设备安装，安排设备维修保养计划，设备备件采购并协调各事业部组织好日常设备保养维修等；
20%负责协助经理做好本部门日常管理工作及部门奖惩工作，确保所承担的各项经济指标和工作任务的完成，组织领导下属严格执行公司决定及相关工作程序标准；
技能技巧:
◆具有较强的沟通协调能力、文字表达能力，良好的语言表达能力和学习能力；
◆具有良好的创新意识、质量意识和环境意识，较强的成本意识和法律意识；
◆熟悉相关法律法规知识、专业知识，及公司的各项规章制度；
◆熟悉公司各类产品的型号和生产周期、工艺；
◆熟练掌握计算机、K3系统及相关应用软件的使用方法。
态 度:
经验:
◆5年以上生产管理和设备管理工作经验。
技能技巧:
◆具有较强的沟通协调能力、文字表达能力、语言表达能力和学习能力；
◆具有较强的创新意识、成本意识、质量意识、环境意识和法律意识；
◆具有督导下属执行工作程序和标准的能力；
◆熟悉相关专业知识、财务管理、《合同法》等法律法规及公司的各项规章制度；
◆熟练掌握计算机、K3系统及相关应用软件的使用方法。
10%负责本部门质量环境管理体系文件的审核、监督、实施评价纠正预防措施制定及实施工作；
10%负责本部门质量、环境目标分解和贯彻实施。
任职资格:
教育背景:
◆经济管理、企业管理、工商管理或机电专业本科以上学历，相关专业中级以上职称。
培训经历:
◆受过生产管理、设备管理、采购管理、财务知识、合同法规及安全知识等方面的培训。
◆有较强的沟通协调能力；
◆有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神；
◆处理应急事件判断准确迅速，达到满意；
◆不怕辛苦，对公司忠诚度高。
工作条件:
工作场所:办公室及生产现场。
环境状况:基本舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
编制： 审核： 批准： 日期：
岗位说明书
岗位名称
总调度
岗位人数
1
所属部门
30%负责组织产品生产计划的汇总、编制、实施和完成情况的考核工作；
10%负责协助生产部经理做好本部门日常管理及工作考核和奖惩；
10%负责协助生产部经理做好本部门的安全生产和文明生产工作，组织领导下属严格执行公司决定及相关工作程序标准；
10%负责协助生产部经理本部门质量、环境目标分解和贯彻实施。
任职资格:
编制： 审核： 批准： 日期：
岗位说明书
岗位名称
生产部副经理（设备）
岗位人数
1
所属部门
生产部
岗位系列
管理
岗位等级
15
直属上级
分管副总
职位概要:
主持公司日常设备管理工作，组织、协调、指导、监督公司设备的采购、维护、维修、运行等工作。
工作内容:
协助生产部经理做好公司日常设备管理工作，组织、协调、指导、监督公司设备的采购、维护、维修、运行等工作。
◆具有较强的创新意识、成本意识、质量意识、环境意识和法律意识；
◆熟悉相关专业知识、法律法规及公司的各项规章制度；
◆熟练掌握计算机、K3系统及相关应用软件的使用方法。
态 度:
◆遵守公司的各项规章制度；
◆为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真；
◆有较强的沟通协调能力；
◆有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神；
岗位说明书
岗位名称
生产部副经理（生产）
岗位人数
1
所属部门
生产部
岗位系列
管理
岗位等级
15
直属上级
分管副总
职位概要:
主持公司生产计划的管理工作，组织、指导、监督公司各类生产计划的编制、实施和考核等工作。