温州中小企业国际化经营的问题及对策【文献综述】
我国中小企业在国际化经营过程中的问题和建议
我国中小企业在国际化经营过程中的问题和建议中小企业在国际化经营过程中面临着许多问题，主要包括市场适应性、资金压力、人才困难、法律风险和品牌建设等方面。
针对这些问题，可以采取一系列的措施和建议。
中小企业在国际化经营过程中需要关注市场适应性问题。
这是指企业需要适应不同国家和地区的市场需求和消费习惯。
中小企业可以通过加强市场调研，了解目标市场的需求和竞争环境，从而调整产品和服务，提高市场适应能力。
中小企业在国际化经营中面临资金压力问题。
由于国际化经营需要大量的资金投入，中小企业往往面临融资难题。
建议中小企业可以积极寻找与国际化经营相关的政府扶持政策和金融机构的支持，以解决资金压力。
中小企业在国际化经营中可能会遇到人才困难。
国际化经营需要专业化、多语种的人才支持，而中小企业在雇佣这样的人才时可能面临竞争力不足的问题。
可以建议中小企业与高校、研究机构等建立合作关系，提供实习、培训机会，吸引和培养优秀的人才。
第四，中小企业在国际化经营中需要面对法律风险问题。
由于国际化经营涉及到不同国家的法律和法规，中小企业可能会面临风险和挑战。
为了降低法律风险，中小企业可以寻求专业的法律咨询服务，确保自身的经营行为符合当地法律的规定。
中小企业在国际化经营中需要注重品牌建设。
品牌是企业在国际市场上进行竞争的核心竞争力之一。
中小企业可以通过提升产品质量、改善服务体验、加强品牌推广等方式，提升企业的品牌影响力和知名度。
在解决上述问题的中小企业还可以积极寻找国际化合作伙伴，通过合作共赢的方式实现资源的共享和优势的互补。
中小企业可以与同行业的跨国企业、当地代理商、合作伙伴等建立合作关系，共同开拓国际市场。
中小企业在国际化经营过程中面临的问题多种多样，但也存在着相应的解决办法和建议。
中小企业可以从市场适应性、资金压力、人才困难、法律风险和品牌建设等方面入手，通过积极寻找合作伙伴、加强市场调研、优化融资渠道、培养人才等措施，推动企业的国际化发展。
我国中小企业在国际化经营过程中的问题和建议
我国中小企业在国际化经营过程中的问题和建议作为世界第二大经济体，中国经济的崛起已成为全球的一个热门话题，政府和企业都在积极推进国际化经营。
然而，中小企业在国际化经营过程中面临的问题不容忽视。
本文将探讨这些问题，并提出建议。
一、问题1.市场准入壁垒虽然中国已加入世界贸易组织，但国际市场上依然存在各种准入壁垒，如技术标准、认证、代理等。
这使中小企业面临更高的成本和更大的风险。
2.财务管理不规范许多中小企业的财务管理不规范，无法及时掌握企业的财务状况和现金流量，缺乏有效的风险控制和资金管理手段。
在国际化经营中，这些问题会更加突显。
3.人才短缺中小企业在人才培养和引进方面相对不足，尤其是在涉外人才方面。
这不仅影响企业的国际化战略的制定和执行，也影响企业与国际市场的有效对接。
4.知识产权保护问题中小企业的知识产权保护意识相对较弱，其技术和品牌往往容易被仿冒或侵犯，这对企业的国际化经营造成了障碍。
二、建议中小企业应该注重市场准入壁垒和标准的了解和掌握，适时进行适应性调整，加强与相关机构的沟通和合作。
2.加强财务管理和资金管理中小企业应该加强财务管理和资金管理，建立有效的预算和预测体系，掌握企业财务状况和现金流量。
此外，企业也应该积极寻找多元化的融资渠道，降低融资成本和风险。
3.加强人才培养和引进中小企业应该加大对人才培养和引进方面的投入，尤其是对涉外人才的引进。
同时，企业也应该提高员工的外语能力和跨文化交流能力，以更好地适应国际化经营的需要。
中小企业应该加强知识产权保护意识和知识产权管理能力，建立完善的知识产权保护体系，积极维护企业的技术和品牌权益。
此外，企业也应该主动应对国际知识产权保护的挑战，积极参与国际知识产权规则的制定和改革。
总之，中小企业在国际化经营过程中面临的问题不容小觑，但只要注意把握机遇，积极应对挑战，依靠科学的管理和多元化的融资渠道，中小企业完全能够顺利实现国际化经营。
我国中小企业在国际化经营过程中的问题和建议
我国中小企业在国际化经营过程中的问题和建议中小企业在国际化经营过程中，面临着许多问题，如市场准入门槛高、融资难度大、技术和管理能力不足、品牌影响力差等。
针对这些问题，以下提出了以下建议：一、加强政策支持。
政府应该通过出台相关政策，支持中小企业的国际化发展，降低其面临的市场准入门槛和融资难度。
同时，政府也应该为中小企业提供相关知识和技巧的培训，提升技术和管理能力。
二、加强合作。
中小企业在国际化发展过程中，应该加强国内和国际企业之间的合作，建立良好的合作关系，互相学习和借鉴对方的经验和优势。
同时，也应该通过合作，降低市场进入门槛，提高品牌影响力。
三、优化产品和服务。
中小企业在国际化过程中，应该关注产品和服务的质量和独特性，根据目标市场的需求进行产品和服务的优化。
通过不断地完善产品和服务质量，提高企业的竞争力，进一步提高品牌影响力。
四、建立国际化的人才队伍。
中小企业在国际化过程中，需要拥有一支具有国际化背景和经验的人才队伍。
他们可以在国际市场上为企业开拓新的业务，提供相关的营销策略和服务，进一步提高企业的竞争力。
五、积极推动品牌建设。
中小企业在国际化过程中，需要不断地加强品牌建设，提升企业的品牌影响力和知名度。
可以通过积极参加各种行业展览和展示活动，对外宣传企业品牌理念和价值，以增强品牌的知名度和美誉度。
六、拥抱数字化。
中小企业应该通过数字化转型，将传统产业与互联网技术相结合，提高生产和管理效率，降低成本，提升企业竞争力。
数字化转型还可以帮助企业更好地理解市场变化和需求，提供更准确的市场营销策略。
这对于中小企业国际化经营具有非常重要的意义。
总的来说，中小企业在国际化经营过程中面临着许多问题，但只要密切关注市场需求，加强政策支持，优化企业经营模式，提高产品和服务质量，进一步优化人才队伍结构，加强品牌建设和拥抱数字化等，既可以提高企业的国际竞争力，也可以促进企业的长远稳定发展。
我国中小企业在国际化经营过程中的问题和建议
我国中小企业在国际化经营过程中的问题和建议1. 引言1.1 研究背景中小企业在国际化经营过程中面临着诸多挑战和困难，这些问题既有外部环境因素的影响，也与企业自身实力和经营管理水平有关。
为了更好地了解和解决这些问题，有必要对我国中小企业在国际化经营过程中所面临的问题进行深入研究。
中小企业在国际化过程中往往难以有效开拓海外市场，缺乏品牌知名度和市场影响力。
由于缺乏信息、人才和资金等资源，中小企业面临着在国际市场竞争中处于劣势地位的困境。
中小企业在国际化过程中还存在着管理水平低、创新能力弱以及市场营销手段不足等问题。
这些问题导致企业在国际市场上难以开展有效的营销活动，无法吸引更多的客户和实现更高的销售额。
通过对我国中小企业国际化经营过程中的问题进行深入分析和研究，可以找到更有效的解决方式和发展路径，提升企业的竞争力和实力。
的重要性不言而喻，希望通过本次研究可以为我国中小企业的国际化发展提供有益的参考和借鉴。
1.2 研究目的在中小企业国际化的过程中，面临着诸多挑战和困难。
为了更好地指导中小企业开展国际化经营，本文旨在探讨我国中小企业在国际化经营过程中所面临的问题，并提出相关建议。
研究的目的是希望能够深入分析中小企业国际化存在的问题，探究其中的原因，提出解决建议，并给出实施路径和风险应对措施，从而为我国中小企业的国际化提供有益的借鉴和指导。
通过本研究，可以帮助中小企业更好地把握国际化的机遇，规避风险，实现可持续发展。
2. 正文2.1 中小企业国际化存在的问题中小企业在国际化经营中可能面临着诸多问题，包括但不限于以下几点：中小企业在国际化过程中往往面临着缺乏足够的资金支持。
相对于大型企业，中小企业的资金实力较弱，因此在开拓国际市场时可能难以承担起高昂的开支，如市场推广、产品研发、品牌建设等。
中小企业在国际化经营中可能遇到文化差异和语言障碍。
国际市场的文化背景和消费习惯与本土市场有所不同，中小企业需要花费更多的时间和精力去了解和适应这些文化差异，同时还需要翻译和沟通的困难。
温州民营企业进入国际市场所存在的问题与对策
民营企 业规 模 小 ， 市场 竞 争力不 强 当前企业 的经营环 境动荡 多变 的情况 ， 必须树立 战略意识 ， 管理者必 须 １ 、 民营企 业的各个行业 都有一个比较 明显特征 ， 就是规模 小、 管理 综 合考虑 三个基本 战略问题 ： ｌ 、 我们的企业现 在是什么样的企业？ 它应 混 乱 、“ 各自 为政 ” 、 产品质量差 、 新产 品开发少、 分 散经营 、 缺乏人才， 当采取什么战略。 ２ 、 我们的企业应 实现 什么样 的目标？ 如何确 定企业 经 由于 普遍 以上 问题 ， 外商一般不愿与之合作 ， 所以很难 吸收国外的一 些 营管理的预期效果。 ３ 、 怎样实现企业的既定目 标？ 即寻找实现战略 目
机。 企业应 当在 经营 中尽量获取现 金 ， 企业内部现 金能力的大小和外 部 获 取现金 的可靠性 来评价企 业的生存能 力。 如果没有现金流 量 ， 企业 的 资金 周转必须受阻 ， 企业就 难 以生存下去， 不管企业 的盈利能 力如何？
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先 进 的知 名企 业 ， 导致 国内产 品很 难在 国际上有 竞争力。 ２ 、 家族 式 管 标的途 径和方法 ， 对企 业的经营活动进行有效 的管理 。 理， 民营企 业在 初起阶段时 是由家 庭作坊起步 的， 利 用几个 亲戚或 朋友 引进人才、 提高管理 水平 在 家里 装 配， 以 亲情 为主的 家庭作 坊。 后来慢 慢发 展 ，上 了规模 ， 但 观 要想 提高 员工 总体 素质 ， １ 、 应该派 企业 内部优 秀员工到 国外去培 念 始终没有 改变， 民营企业中有９ ０ ％ 以 上的公司， 董 事长和 总经理是 由 训， 一方面是 对优秀 员工的奖赏 ， 增加 员工的归属 感和 荣誉感 ， 同时也 最 大股东 担任， 同时在一 些上规模 的民营企业 中， 由亲戚 朋友担任领导 有利于企业 能留住 人才； ２ 、 聘 请国外专家来企业 讲座， 让企业 内部管理 能学 到国外先进 的技术 和管理 经验 。 ３ 、 吸引海 归加 入企 业， 因为 的 比较突 出。 但随 着时 代的发 展， 依 然采 纳这 种落 后的 家族 式管 理 模 人员， 式， 它 的弊端 就越 来越 明显了， 第一 、 家族 式管 理 人员相 对文化 水平较 海外学子大 都在 国外 留学 ， 所以在语言沟 通方面基本没 障碍， 大部分 年 低， 对管理 没有经验 ， 缺乏科学、 合理 的管理方式 ， 都是凭着 自己的感觉 青人将会 满腔热血 的投入到 工作 中， 为企业注 入新鲜的血液 和活力。 去管 理 ， 所以很容 易造成对人才 的排斥和 内部 管理 混乱 ， 第二、 尤其是 强化现 金管理 ， 防卸资 金风险 在我们温 州柳市， 民营 和私营企业 ， 第一 代家族 式管理者普 遍文化水平 经济市场 时代， 一切 经济活动 都必须 以迅速 、 准确 、 有效 的从经济 较低 ， 大 部分人只看 眼前利益 ， 忽 略了以后要怎样 可持续发 展， 所 以想 活动 时 间中变短 ， 进 行账 务决策 和资 金运 筹 ， 以便寻 找 企 业的发 展 良
温州中小微企业生存现状及发展对策
温州中小微企业生存现状及发展对策受国际金融危机和全球经济低迷的影响，国内经济下行压力增大，宏观调控面临复杂局面。
温州也无法摆脱国内外严峻的经济形势带来的负面影响，加上自身多年来积累的问题，在有些方面表现得尤为突出，如产业空心化、资金链断裂、企业家总体信心不足等。
2017年，我市工业生产低位开局，出现了2009年以来的又一次负增长，成为近三年工业增长的历史新低。
据统计，2018年全市规模以上企业工业总产值4166.68亿元，同比下降1.4%。
2018年以来，温州经济虽有筑底回升迹象，但回暖趋稳的基础仍不稳固。
改革开放以来，温州中小微企业的生存发展，面临前所未有的困境。
一、温州中小微企业面临生存危机2018年开始，我们联合有关部门对温州各行业企业持续走访调研，有几个情况应特别引起重视：（一）市场需求不足，产品订单萎缩。
各行业、企业订单普遍呈下降趋势，外向型企业订单减少现象更为明显。
据统计，全年完成外贸进出口同比下降5.3%，其中出口下降2.6%，鞋类、服装和合成革等传统商品出口下降明显，外贸订单大量跑向越南、缅甸、印度等加工费更低的国家，有去无返。
多数企业陷入内外交困的境地。
（二）传统产业产能过剩，开工率、用工量、平均毛利率持续走低。
九成以上企业反映，用工成本平均上涨16%。
同行同岗比较，温州制鞋企业的劳资成本高于广东地区20%左右。
各行业原材料价格普遍上涨，平均涨幅约6.6%，销售价格难以上扬，利薄如刀。
据2012年市经信委监测15个行业中的855家重点企业，就有10个行业出现了利润负增长。
（三）资金链吃紧，回款压力不断增大。
调研中，超过85%的企业不同程度地面临应收账期延长，应付账期收紧的状况，下游客户过去正常的回款周期在2-3个月，现在已经延长到6-7个月。
甚至有部分小微企业反映，企业应收账款已经超过企业注册资金，严重影响企业生产和再生产。
（四）知名企业外迁，资本外流。
随着工业企业生产要素成本增加、资本回报递减，加上要素资源供给不足、政策和服务供给不足、投资创业环境退化，许多温州的规模企业、技术优势型企业、明星企业，纷纷将生产基地或经营总部外迁。
中小企业发展问题(文献综述)
中小企业发展问题(文献综述)中小企业发展问题(文献综述)1.引言在当今社会，中小企业发展问题一直备受关注。
随着市场竞争的加剧和经济环境的变化，中小企业面临着许多挑战和困难。
本文将综述当前文献中涉及的中小企业发展问题，并提出对策和建议，以促进中小企业的健康发展。
2.宏观经济环境对中小企业发展的影响2.1 经济政策2.1.1 财政政策2.1.2 货币政策2.1.3 扩大内需政策2.2 社会环境2.2.1 人口变化2.2.2 消费者行为2.3 产业竞争2.3.1 行业集中度2.3.2 技术进步2.3.3 产业政策3.中小企业内部问题3.1 资金问题3.1.1 融资渠道3.1.2 贷款难题3.2 人力资源问题3.2.1 人才招聘与培养3.2.2 员工激励机制3.3 经营管理问题3.3.1 创新管理理念3.3.2 提高运营效率3.4 品牌建设问题3.4.1 品牌知名度3.4.2 品牌形象塑造4.支持及政策建议4.1 中央支持政策4.1.1 税收优惠政策4.1.2 宏观调控政策4.2 地方支持措施4.2.1 城市发展规划4.2.2 其他支持措施4.3 政策建议4.3.1 宏观政策改革4.3.2 中小企业培训计划4.3.3 深化行业标准推动5.结语本文对中小企业发展问题进行了综述。
建议中小企业根据宏观经济环境的变化调整策略，处理好内外部问题，并寻找支持与政策建议。
只有这样，中小企业才能迎接挑战、实现可持续发展。
附件：本文所涉及的法律名词及注释：1.财政政策：指国家为调整和稳定国民经济而运用的一切财政手段和政策。
2.货币政策：指国家根据国民经济发展需要，通过一系列手段来调整和控制货币供应量、货币利率及货币汇率等。
我国中小企业在国际化经营过程中的问题和建议
我国中小企业在国际化经营过程中的问题和建议中小企业在国际化经营过程中面临着许多问题，如有限的资源和能力、缺乏市场了解、文化差异等。
为了解决这些问题，本文提出了以下建议。
中小企业应加强自身能力和资源的建设。
中小企业通常面临资金和人力资源的限制，因此应采取有效的方法来解决这些问题。
可以与其他企业合作，共享资源和经验。
中小企业应加强员工的培训，提高员工的专业素质和国际化经营能力。
中小企业应加强对目标市场的了解。
在国际化经营中，了解目标市场的文化、法规、消费习惯等信息至关重要。
中小企业可以通过市场研究和咨询公司来获取相关信息。
中小企业还可以参加国际贸易展览会、商务考察团等活动，与当地企业和专业人士进行交流。
中小企业应合理制定国际化经营策略。
中小企业在国际化经营中应谨慎选择合适的市场和产品。
在选择市场时，应考虑市场规模、竞争状况、政策环境等因素。
在选择产品时，应遵循市场需求和自身能力。
中小企业还应制定合适的定价策略、市场推广策略和渠道策略。
第四，中小企业应加强品牌建设和品牌推广。
品牌是中小企业国际化经营的核心竞争力之一。
中小企业应注重产品质量和服务质量，建立和维护良好的品牌形象。
中小企业还应积极利用互联网和社交媒体等渠道，进行品牌推广和宣传。
第五，政府应加大对中小企业的支持力度。
政府可以通过制定相关政策和法规，降低中小企业的税负和负担，提供财政支持和优惠政策。
政府还可以加强对中小企业的培训和指导，提供市场信息和渠道资源，帮助中小企业解决问题和困难。
中小企业在国际化经营过程中面临着许多问题，但也有许多解决问题的方法和建议。
中小企业应加强自身能力和资源的建设，加强对目标市场的了解，合理制定国际化经营策略，加强品牌建设和推广，同时政府也应加大对中小企业的支持力度。
通过这些措施，中小企业可以更好地实施国际化经营，取得更好的经济效益和社会效益。
我国中小企业在国际化经营过程中的问题和建议
我国中小企业在国际化经营过程中的问题和建议随着全球经济一体化的发展，我国中小企业日益受到国际市场的冲击和竞争。
国际化经营成为中小企业实现持续发展的重要途径。
我国中小企业在国际化经营过程中面临诸多问题，阻碍了他们的发展步伐。
本文将分析我国中小企业在国际化经营过程中存在的问题，并提出相应的建议。
一、问题分析1. 缺乏国际化意识我国中小企业普遍缺乏国际化意识，认为国内市场已经足够大，国际市场对他们来说并不重要。
这种狭隘的观念导致中小企业对国际化经营缺乏战略规划和投入，无法抓住国际市场机遇。
2. 产品质量与标准不达标许多中小企业的产品质量和标准不符合国际市场的要求。
这是因为中小企业在技术、管理和质量控制等方面相对薄弱，无法满足国际市场的高标准和高要求。
3. 品牌意识和知识产权保护不足我国中小企业在国际化经营中，缺乏品牌意识和知识产权保护意识。
产品缺乏知名度和竞争力，很容易被侵权和模仿，严重影响企业的国际形象和市场地位。
4. 融资困难中小企业在国际化经营过程中，面临着融资困难的问题。
由于中小企业的规模较小，信用不足，往往无法获得国际金融机构的支持和信贷，限制了它们的国际化发展步伐。
5. 法律法规和贸易壁垒国际市场的法律法规和贸易壁垒是中小企业国际化经营的障碍。
中小企业往往因为对国际市场法律法规不了解，疏于备案和申报，导致相关贸易壁垒使其无法顺利进入国际市场。
二、建议提出中小企业应当加强对国际市场的认识和重视，树立国际化经营的意识。
可以通过培训和引进外国专家进行指导，提升企业的国际化经营水平和眼界，抓住国际市场机遇。
中小企业应当加强对产品质量和标准的管控，提高自身产品的竞争力。
可以通过相关认证和资质的获得，引进先进的生产技术和设备，提升产品质量和标准以适应国际市场的需求。
中小企业应当树立品牌意识，提升产品品质，增强产品知名度和竞争力。
要加强对知识产权的保护，申请专利和商标，避免知识产权被侵犯和侵权，维护企业的合法权益。
我国中小企业在国际化经营过程中的问题和建议
我国中小企业在国际化经营过程中的问题和建议中小企业在国际化经营过程中面临着许多问题，包括市场准入难、竞争激烈、风险高、融资困难等。
针对这些问题，我们提出以下建议，帮助中小企业更好地开展国际化经营。
1. 了解目标市场在国际化经营之前，中小企业需要深入了解目标市场的文化、法律法规、市场需求等信息。
对目标市场的深入了解可以帮助企业在产品定位、营销模式、市场推广等方面更加准确地把握。
也可以减少因文化差异而产生的沟通障碍和误解，提高国际化经营的成功率。
2. 选择合适的国际营销策略针对不同的目标市场，中小企业需要制定不同的国际营销策略。
有的市场需要通过代理商或分销商进行销售，有的市场需要直接开设门店或办事处。
企业需要根据不同市场的特点，选择合适的营销策略，确保产品能够顺利进入市场。
3. 应对贸易壁垒和市场准入难题在国际化经营中，中小企业面临着贸易壁垒和市场准入的问题，这可能包括关税、贸易限制、认证、标准等方面的障碍。
中小企业可以通过积极参与政府的贸易谈判，加强与相关政府部门和行业协会的合作，寻求更多的政策支持和帮助。
也可以寻求跨国合作伙伴，通过合作来解决贸易壁垒和市场准入的问题。
4. 解决资金短缺问题国际化经营需要大量的资金支持，包括市场调研、产品研发、营销推广、渠道建设等方面的支出。
中小企业往往面临着融资难的问题。
企业可以积极寻求银行贷款、股权融资、债券融资等多元化的融资方式，也可以寻求跨国投资者和合作伙伴的支持，共同解决资金短缺问题。
5. 建立完善的国际化团队国际化经营需要专业的团队支持，包括市场营销、产品研发、物流运输、海外法律等方面的专业人才。
企业需要建立完善的国际化团队，吸引和培养具有国际视野和经验的人才，提高企业国际化经营的成功率。
6. 加强品牌建设和知识产权保护在国际化经营中，品牌建设和知识产权保护是非常重要的环节。
企业需要加强对品牌的建设和推广，提高品牌在国际市场的知名度和美誉度。
也需要加强对知识产权的保护，通过专利、商标、版权等方式，保护企业的创新成果和商业机密，防止知识产权被侵犯。
中小企业国际化的困境与出路
中小企业国际化的困境与出路随着全球化的发展，越来越多的中小企业意识到国际化的重要性。
然而，中小企业在国际化过程中面临着诸多困境。
本文将分析中小企业国际化的困境，并提供一些解决方案，以帮助这些企业成功走向国际市场。
一、困境分析1. 资金和资源限制：与大型企业相比，中小企业往往面临着有限的资金和资源。
进行国际化需要大量的资金用于市场开拓、品牌推广、产品研发等方面，这对于中小企业来说是一个巨大的挑战。
2. 缺乏市场知识和经验：进入国际市场需要了解当地的文化、市场需求和竞争环境。
然而，中小企业往往缺乏相关的市场知识和经验，无法有效地应对国际市场的挑战。
3. 人才不足：中小企业在国际化过程中往往缺乏专业的人力资源。
他们需要具备跨文化交流、贸易技巧等方面的人才，以便在国际市场中获得竞争优势。
4. 品牌建设和市场认知：中小企业在国际市场上面临着知名度不高和品牌认知度低下的问题。
他们需要投入大量的时间和资源来建设品牌，并提升市场认知度，以吸引更多的国际客户。
二、解决方案1. 资金支持和资源整合：中小企业可以利用政府和金融机构的扶持政策，争取更多的资金支持。
此外，他们可以与其他企业进行资源整合，共同开拓国际市场，共享资金和资源。
2. 寻求专业服务：中小企业可以寻求专业的国际贸易机构、市场研究机构和顾问服务的帮助。
他们可以提供专业的市场洞察和策略建议，帮助企业更好地了解国际市场，并制定相应的市场推广和扩展计划。
3. 培养跨文化交流人才：中小企业可以通过培训、外派和引进人才等方式，提升跨文化交流和贸易技巧。
他们可以与大学、研究机构等合作，共同培养人才，满足国际化发展的需求。
4. 建设品牌和市场推广：中小企业可以加大品牌建设和市场推广的投入。
他们可以通过线上线下的渠道，积极宣传品牌形象，扩大市场认知度。
此外，他们可以考虑与当地大企业合作，借助其品牌影响力来提升市场认知度。
三、案例分析以中国某中小企业为例，该企业是一家专门生产高科技产品的公司。
中小企业国际化经营战略的研究——以温州为例
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温州中小企业国际化中存在的问题及应对策略
温州中小企业国际化中存在的问题及应对策略摘要：在经济全球化进程日益加速和主要资本主义国家经济危机持续严重的国际大环境下，我国国内的产业结构调整和劳务关系也在不断的完善和改变，于此，文章将对温州中小企业在应对国际化发展中存在的一系列问题进行论述，并提出相应的解决方案与对策。
关键词：温州；中小企业；问题对策1温州中小企业国际化中存在的问题①贴牌生产的隐忧。
贴牌生产是一种橄榄型的生产方式，生产方没有品牌，只做中间的生产制造，技术、市场均在外。
因为没有核心技术，没有自己的品牌，OEM厂商过分依赖国外企业的技术和市场，一旦外界环境出现动荡，企业就会无所适应，业绩就会大起大落，企业无法稳定发展。
从温州打火机行业的发展轨迹看，虽然温州的打火机以低廉的价格挤垮了日本、韩国、台湾等国家和地区的生产企业，取得了温州企业相当自豪的成就。
但是，这些国家和地区的打火机品牌并没有被挤垮，只不过打火机的国际经营商改变了其经营方式，他们不再在本国和本地区进行价格，而是把加工地点转移到温州。
数百家温州打火机企业并没有自己的品牌，他们只能为外商加工，获取微薄的利润，而主要的商业利润则为那些国际品牌拥有者所获取。
如l美元的打火机贴上委托方自己的品牌后，价格就翻了十倍甚至百倍，从中不难看出温州产品没有品牌效应的弱点。
②缺乏先进的开拓国际市场的手段。
依上文所述，贴牌生产方式成为温州中小企业进一步发展的一大桎梏。
结合本人的调查结果和其他学者的研究发现，可以看出，受经营理念、政策等各种因素的制约，温州中小企业仍然处于国际化的初级阶段，其开拓国际市场的手段比较单一落后，开拓思路比较狭隘。
温州中小企业主要表现在:从事一般商品贸易居多，劳动输出、承包工程、引进外资等开拓的形式少;在一般商品贸易中，间接出口的多，直接参与国际市场少，在与国外企业联合上，单独经营的多，与国外参股、控股合资的少；以一般商品交易赚取差额利润为目标的多，在更高级的国际贸易比如实现电子商务进行交易的少。
我国中小企业在国际化经营过程中的问题和建议
我国中小企业在国际化经营过程中的问题和建议
我国中小企业在国际化经营过程中面临的问题主要包括市场准入难、融资困难、人才
短缺和技术壁垒等。
针对这些问题，我提出以下建议。
中小企业在国际化经营中最大的问题是市场准入难。
为了解决这个问题，政府应该提
供更多的政策支持和帮助，鼓励企业扩大出口和加大对外投资力度。
政府还可以通过与其
他国家签署自由贸易协议，降低贸易壁垒，为中小企业拓展国际市场创造更有利的环境。
中小企业在国际化经营过程中面临的另一个问题是融资困难。
为了解决这个问题，政
府应该加大对中小企业的金融支持力度，提供更多的贷款和融资渠道，同时简化审批流程，降低融资成本。
还应鼓励中小企业与银行等金融机构建立长期合作关系，提供更多的信用
担保。
中小企业在国际化经营过程中还需要面对技术壁垒的挑战。
为了解决这个问题，政府
应该提供更多的研发资金支持，鼓励企业加强技术创新，提高产品的竞争力。
中小企业还
可以通过与国外企业合作进行技术引进，借助外部技术力量提升自身的技术水平。
我国中小企业在国际化经营过程中面临的问题是多样的，需要政府、企业和社会各方
共同努力来解决。
希望政府能够提供更多的支持和帮助，鼓励中小企业积极参与国际竞争，为其提供更好的发展环境和机会。
中小企业也应该加强自身的发展，提高自身的竞争力，
为国际化经营打下坚实的基础。
我国中小企业在国际化经营过程中的问题和建议
我国中小企业在国际化经营过程中的问题和建议随着全球化的发展，中小企业在国际化经营过程中面临着诸多问题。
本文将从中小企业国际化的定义、我国中小企业国际化的现状以及存在的问题和应对措施等方面进行探讨，并提出相关建议。
一、中小企业国际化的定义中小企业国际化是指中小企业在国际市场上展开经营活动、拓展业务、获取资源等一系列与国际交往有关的经济活动。
国际化过程涉及到产品、资本、技术和人员等多方面的因素，是一个复杂的过程。
我国中小企业国际化的现状呈现出以下几个方面：（一）国际化程度低。
目前我国中小企业国际化程度相对较低，进出口贸易主要集中在一些大型企业手中，中小企业参与度不高。
（二）国际化策略单一。
很多中小企业在国际化过程中采取的策略比较单一，缺乏适应当地市场的策略调整能力，导致市场开拓效果不佳。
（三）资金、技术和人才短缺。
中小企业在国际化过程中面临资金、技术和人才等多方面的瓶颈，无法满足国际化的要求。
（四）国际市场准入门槛高。
许多国际市场准入门槛较高，对中小企业来说难以进入，导致市场机会受限。
三、存在的问题和应对措施（一）资金短缺中小企业在国际化过程中面临资金短缺的问题，导致无法顺利开展海外业务。
针对这一问题，政府可以出台相关政策，提供贷款担保、风险投资和税收优惠等支持中小企业国际化发展的措施。
（二）人才短缺中小企业在国际化过程中需要专业人才的支持，但我国中小企业的人才培养和吸引力还有待提高。
政府可以通过积极培训中小企业人才，开展人才引进计划等方式来优化人才资源，提高国际化发展水平。
（三）缺乏市场信息中小企业在国际化过程中由于缺乏市场信息，导致无法及时调整策略。
政府可以建立完善的信息系统，帮助中小企业了解国际市场的变化，优化国际化经营战略。
（四）法律环境和文化差异国际市场的法律环境和文化差异较大，对中小企业的国际化经营提出了挑战。
政府可以加强对中小企业参与国际贸易的法律和文化培训，提高中小企业在国际化交往中的应对能力。
浙江中小型企业国际化发展的问题与解决策略-国际商务管理论文-企业管理论文-管理学论文
浙江中小型企业国际化发展的问题与解决策略-国际商务管理论文-企业管理论文-管理学论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——一、浙江中小企业国际化的重要性在国际化竞争日益激烈的情况下，浙江中小企业面临着前所未有的国际竞争压力。
因此，研究国际化经营存在的问题，提出相应的解决措施，正确选择国际化经营发展的对策，规避国际化风险，建立战略联盟，进一步提高国际竞争力，显得尤为重要。
浙江中小企业应该从经济全球化的角度出发，结合自身状况，适应国际环境，不断提高素质，提高国际竞争力，探索出一条适合自身情况的道路。
在改革开放后浙江经济飞速发展，主要原因是浙江拥有大量活跃的中小型企业。
浙江统计年鉴2013年数据显示，虽然近年来浙江省大型企业在规模以上企业中所占比重有所上升，但是，中小型企业在规模以上企业中所占比重一直都占有绝对优势。
2012年浙江中小型企业总数达到35904家，是大型企业592家的60倍。
从企业产值看，2012年中小型企业产值占总规模以上工业产值73%,也高出大型企业。
因此浙江中小企业国际化经营是否成功决定了浙江经济开放是否成功。
二、浙江中小型企业国际化经营上存在的问题虽然浙江中小型企业在中国甚至世界都有重要影响力，在出口中的地位逐年提高，但是由于浙江中小型企业存在诸多问题，国际化经营进程缓慢。
（一）同业竞争激烈，生存环境堪忧。
由于浙江省中小型企业在改革开放之后多是从个体作坊开始做起，因此在产业路径选择初期就被限定在一些技术含量较低的相关产业，如鞋袜、服装及小五金等行业。
这些行业普遍存在的一大特点就是进入门槛较低，因此在全国乃至全球其他地区也必然存在着大量的相似产品，与其他发展中国家的产业结构相似度较高。
同时由于产品不存在较明显的差别，因此在国际化经营过程中最有力的竞争优势就体现在价格上。
而采用价格优势进行竞争的直接后果就是压低了整体产业的利润率，同时也使该产业在当地的发展陷入到了恶性循环中，不利于产业转型和升级。
我国中小企业在国际化经营过程中的问题和建议
我国中小企业在国际化经营过程中的问题和建议随着全球化的深入，中小企业的国际化经营已成为各国经济的重要组成部分。
我国中小企业在国际化经营过程中取得了一些成绩，但仍存在一些问题。
本文将从市场营销、人才管理和文化适应等方面对我国中小企业的国际化经营问题进行分析，并提出相应的建议。
市场营销方面，我国中小企业的国际化经营还存在以下问题。
首先，市场定位不准确。
很多中小企业在进行国际化经营时缺乏市场调研，没有对目标市场的需求及竞争情况进行充分了解，导致产品定位不准确，无法满足市场需求。
其次，品牌建设不足。
在国际市场，品牌是中小企业竞争的重要手段之一，但很多中小企业没有重视品牌建设，缺乏独特的品牌形象，难以脱颖而出。
针对这些问题，建议中小企业在国际化经营中注重市场调查研究，细化目标市场和竞争对手的情况，并加强品牌建设，提升品牌形象。
人才管理方面，我国中小企业在国际化经营中也存在一些问题。
首先，人才招聘难度大。
由于国际化经营需要具备多语种、跨文化沟通、国际商务等能力的人才，而中小企业的薪酬水平、工作环境等无法与大型企业相比，导致其招聘人才困难。
其次，人才培养不足。
很多中小企业进入国际市场后，缺乏培训人才的经验和资源，导致员工无法适应国际化经营的需要。
建议中小企业加强人才招聘，与知名院校合作，开展实习和培训项目，并制定人才激励计划，留住人才。
文化适应方面，我国中小企业在国际化经营中也面临一些困难。
首先，跨文化交流难度大。
不同国家和地区有不同的文化背景、价值观念和行为习惯等，这给中小企业之间的沟通和交流带来了一定的困难。
其次，了解目标市场文化不足。
文化差异是影响着企业在国际市场上获取成功的因素之一。
因此，中小企业应该尽快了解目标市场的文化背景、价值观念和行为习惯，制定相应的营销策略和沟通方式。
建议中小企业加强员工的跨文化培训和交流，扩大国际感知和国际视野，提高公司的文化适应能力。
综上所述，我国中小企业在国际化经营过程中存在市场营销、人才管理和文化适应等问题。
中小企业国际化经营的现状、存在问题和对策分析(5.17)
中小企业国际化经营的现状、存在问题和对策分析摘要：中小企业国际化经营已成为我国主动融入经济全球化的重要方面。
本文论述了我国中小企业国际化经营的的现状，并从内部和外部另个角度分析了我国中小企业国际化经营所面临的市场定位不准、科技含量不高、融资困难、关税壁垒等障碍性问题.从中小企业从内部努力的微观策略和政府主导型的宏观策略两个渠道提出了推进中小企业国际化经营的对策建议.关键词：中小企业；国际化；障碍；对策Abstract: Ever since the reform and opening policy was carried in China, its national medium-small sized enterprises have been developed well。
These enterprises have also played an important role in fostering foreign the social economy and increasing opportunities of employment。
Nowadays, it has become a necessary trend for medium-small sized enterprises to operate internationally。
On the other hand， there are still problems with them regarding how to win market share with sound financial management and personnel management. This paper has analyzed strategies for the problems with consideration on both internal and external factors in the enterprises. It has also analyzed measures from both micro-perspective and macro-perspective with emphasis on efforts for the enterprises themselves with the governmental guidance。
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20世纪70年代中期以来，以约翰逊和瓦尼(Johanson and Vahlne，1990)为代表的北欧学派，使用企业行为理论研究方法，提出了企业国际化阶段论。也有学者称之为“乌普萨拉国际化模型”(Uppsala Internationalization Model)。约翰逊和瓦尼对瑞典四家企业的海外经营过程进行比较时发现，企业海外经营的不同发展阶段具体为：不规则的出口活动——通过代理商出口——建立海外销售子公司——从事海外生产和制造。
桑杰亚.拉奥(Sanjaya Lall)在对印度跨国公司的海外投资做深入研究的基础上，于1983年提出了关于发展中国家跨国公司的技术地方化理论。
英国学者约翰.坎特威尔(John Cantwell)和帕兹.托兰惕诺(Paz EstrellaE.Tolentino)在20世纪90年代对发展中国家对外直接投资问题进行了系统的考察，提出了发展中国家技术创新产业升级理论。
“知识经济——竞争力”理论强调，在知识经济时代，企业规模不再是企业竞争力的决定性因素，知识、技术、灵活管理均构成企业竞争力的重要源泉。
瑞典学者约翰森和麦特森(Johanson and Mattsson)是企业国际化网络理论的主要代表任务，他们在1988年一篇题为《产业系统的国际化一种网络研究方法》的论文中，运用网络理论分析产业内企业的国际化问题。网络理论的分析出发点是企业在网络中的相互关系和相互作用，认为产业是由众多从事生产、销售及服务等活动的企业所组成的，即构成企业的关系网络。
毕业论文文献综述
题 目：温州中小企业国际化经营的问题及对策
随着经济全球化程度的不断加深，经营市场逐渐跨国，中小企业不可避免地要面临跨国经营的问题。面对经济全球化的趋势和满足企业自身发展的需要，而作为中国经济的重要组成部分的中小企业，如何抓住新的发展机遇和迎接严峻的挑战。本文以国际化经营概念和国际化经营理论为背景，对中小企业国际化经营中问题进行分析：国际化经营人才缺乏，应对复杂管理能力不足，产品开发、品牌意识和创新能力有待提高，中小企业资金不足、融资困难，难以形成核心竞争力，并结合国际化经营问题探讨培养全球化思维方式、企业集群、合适的海外投资方式、政府对中小企业国际化经营的作用、发展电子商务等对策。
二、关于中小企业国际化经营理论的描述
（一）传统中小企业国际化经营理论
美国学者雷蒙德·弗农(R.Vernon)在1966年发表的《产品周期中的国际投资与国际贸易》一文中提出了产品生命周期理论。该理论认为产品按其发展历程可分为开发期、成熟期、衰退期三个阶段。
英国学者巴克利(P.J.Buckley)、卡森(M.Casson)和加拿大的鲁格曼(M.Ragman)等人在20世纪七八十年代共同创立和发展了内部化理论。企业为了克服外部市场障碍或弥补市场机制的内在缺陷必须付出高昂的交易成本，为了保障自己的经济利益，企业不得不将交易改在公司所属各个企业之间进行，从而形成一个内部化市场来取代外部市场。
由英国经济学家邓宁(J.H.Dunning)于1979年提出该理论指出，如果一个企业拥有所有权特定优势，内部化优势和区位特定优势，就会产生对外直接投资。
（二）发展中国家的国际化经营的比较优势理论
小规模技术理论是由美国学者刘易斯.韦尔斯(Louis T．W-ells)在1983年出版的《第三世界跨国公司》中提出的。该理论注意到发展中投资母国对发展中国家跨国公司的“特定优势"的影响，认为发展中国家跨国公司的技术优势具有十分特殊的性质，是投资母国市场环境的反映。
一、关于国际化经营的概念的描述
不同的研究者对企业国际化经营的内涵有着不同的理解。国外著名学者约翰费耶维舍(John Fayerweather)认为，尽管人们可以给国际化经营一个非常复杂的定义，但它只有一个最基本的特征：它涉及两个或更多国家的经营活动，或者说其经营活动被国界以某种方式所分割。美国密执根大学的Cavusgil教授对企业的出口和直接投资活动进行考察，将企业国际化经营过程分为五个阶段，即国内营销阶段、前出口阶段、实验性地卷入阶段、积极投入阶段和国际战略阶段。芬兰学者Lawrence s．welch和Reijo K．Loustatinen等认为企业国际化是指企业积极参与国际分工，由国内企业发展成跨国公司的过程。国际化经营实际上是一种广义的跨国经营：包括内向国际化和外向国际化两个过程。常立勇（2006）认为企业的国际化经营，是指企业为了寻求更大的市场、寻找更好的资源、追逐更多的利润，突破国家界限、向国外发展经营业务、参与国际分工和交换，实现产品交换国际化、生产过程国际化、信息传播与利用国际化以及企业组织形态国际化的过程。朱玲艳（2007）认为企业国际化是指企业的生产经营活动超越国界，成为国际经济活动的一部分，企业以国际市场为舞台，在世界范围内从事研究、开发、生产、销售经营活动，从地区性、传统型、封闭型的国内经营活动发展成为全球性、创新型、开放型的跨国经营活动的过程。
三、关于中小企业国际化经营中问题的源自析（一）关于国际化经营人才缺乏问题的分析
欧阳翰夫（2006）认为中小企业经营者，多数文化水平低下，尤其缺乏国际企业的管理理论和经验，不懂国际贸易惯例与法律法规，难以依靠自身的力量迅速提高经营管理水平，常常是一流的设备，二流的工人，三流的管理。郭赞伟（2009）认为有些企业不少涉外项目的工作人员不懂基本的国际贸易、国际技术标准、WTO规则、国际财会和税收知识，外语水平低，不熟悉当时的社会和法律环境等，这些知识的匮乏也为跨国经营的中小企业带来了很多直接和间接的损失。李书光（2008）认为现代国际竞争的实质是人才的竞争，这些年我国国内人才流失现象严重，出国留学一去不返，虽然近些年有所回流，但是人才流失的现象仍在继续，不仅表现在外流上，还表现在国内市场上的流失。朱晋伟（2008）认为由于国际化人才的匮乏，使得中小企业对东道国的金融政策、外汇管制、税法、劳工法律、资金管理等了解不全面，对有关经济政策的变化反应不敏感，难以制定相应的防范对策，难以减少和转移风险。王竹青（2002）认为中小企业从业人员普遍文化素质不高，这与当今以知识、以科技为企业核心竞争能力不相适应。赵永宁，王红云（2007）认为以我国中小企业国际化经营的发展需求来衡量，企业普遍缺乏懂国际金融、贸易、法律以及经营管理的复合型人才。企业由于受传统体制因素影响，人才的待遇和培训比不上外企，造成人才的大量流失。胡溶（2010）认为任何形式竞争的实质都是人才的竞争。而浙江的中小企业多数都是民营经济起步，其领导人往往没有充实的知识储备，在开展国内经营时还可以利用相关经验运筹帷幄。赵思语（2010）认为由于浙江大部分企业为家族式企业，家族观念非常强，外来人才往往被排除在最高决策层之外，因此很多中小民营企业无法招聘到人才，更无法留住人才。