《erp培训讲义》PPT课件

测中心确立为首家优
秀级。
2003年2月，发布金蝶
EAS，引领企业管理软
2001年2月15日，金蝶 件第三次变革。
成功在香港创业板上市
，成为中国管理软件走 进国际资本市场之第一 家。同年12月，成功收 购开思软件公司。
2002年3月，提供企业 信息化管理全面解决方 案。荣获国家863计划 三个项目，K/3在中国
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企业经营中的风险
市场信息与预测不准确导致经营混乱现象出现 特别工程与插单生产导致产能下降 创新缓慢导致企业竞争力下降 供应商选择与库存控制导致成本加大 产成品在分销网络上的分布不清，要么丢失商机，要么导致企
业巨额损失甚至破产 帐实不符导致经营漏洞与经营风险不断增大
•基础管理薄弱：家底不清、职责不明、流程不畅
•物料短缺与高库存并存 •经营系统与生产系统难于协调
?
•发运拖期与高产成品库并存
•无法有效进行销售分析、模拟和预测
•生产经营的实时信息难以收集、计划难、调度难
•财务信息常常滞后,且与生产信息常常不一致
•成本核算、分析及成本控制难
•难以提供准确、及时、全面、综合决策支持信息
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如何增强企业竞争力
正视个性化需求与特别工程 正视紧急任务与插单生产 增强市场预测与分析能力 快速响应市场变化与个性化需求 扩大供应商选择空间，有效控制库存成本 监控产成品在营销体系上的分布，规避风险 实现企业资金流、物流与信息流的一体化控制
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闭环 MRP
品种、 数量关 系
订单、预测、其它
需要什么？
会用到什么
已经有了什么 品种、数量、位置、
BOM
计划/能力
库存
状况、物料特性、
价值
要干什么
制造什么 采购什么 外加工
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MRP的数据处理逻辑
MRP系统对每项物料的库存状态按时 区作出分析自动地确定计划订货的数 量和时间并提醒人们不断地进行调整
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企业管理问题与ERP系统由来
• 制造业组织管理模型
产品是企业的生命
制造业围绕产品的市场、设计、工艺、订单、计划、生产、 采购、质量、销售、核算等职能建立的基本框架
企业
市 设 技计 采生 质 财 辅
场
术
销
工
售 计 艺划 购产 量 务 助
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制造业的管理难度与面临的主要问题
ERP - Enterprise Resource Planning 企业资源计划
ERP的发展
ERP 1
9 企业资源计划 9
0
MRP II 1
代
9 制造资源计划 8
MRP
1 9
0 代
物料需求计划 7
0
代
e-busi 2 电子商务 0
0 0 代
财务 应收帐
总帐
应付帐 成本
MRPII-制造资源计划
净需求量＝毛需求量－（库存量＋预计入库量）
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ERP市场获得多项第一 2000年，CCID数据显示
，在管理软件市场，金
蝶以10%的市场占有率
紧随SAP、ORACAL之后
，稳居国内同Biblioteka Baidu之首。
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金蝶公司的商业哲学和企业文化
顾客是我们的朋友， 也是我们的良师， 顾客的成功就是我们的成功。 我们应当竭尽全力确保顾客100%的满意
。 帮助顾客取得成功
—— 总裁 徐少春
1991年，徐少春创 办爱普电脑会计公 司。
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1999年，成
功
推出K/3
企
1997年 获中国 财务软
业ERP系统，并获国 家重点新产品证书 。IDG追加投资
件评选总分第一名。
1998年，由IDG引
1996年 进中国第一笔风险 发布中 基金。
国第一套WINDOWS版财
务软件,被中国软件评
已经有了什么 库存
状况、物料特性、 价值
要干什么
制造什么 采购什么外加工
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MRP、MRPⅡ的起源与发展
闭环MRP
☆ 闭环MRP基础上增加的两层含义
A、把能力需求计划，车间作业计划与采购作业计划纳入MRP B、计划——实施——评价——反馈——计划的封闭循环
☆ 处理逻辑
净需求=毛需求-（库存可用量+预计可接收量） 其中：库存可用量=现有库存-已分配量
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金蝶产品简介
金蝶2000XP标准财务软件
金蝶K/3ERP
金蝶EAS（Enterprise Application Suite）
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企业管理问题与ERP系统的由来
从工业经济到电子商务时代的变化
l从“短缺经济”转变为“过剩经济” l从“生产”导向转变为“客户”导向 l从“大规模生产”到“小规模定制” l从“标准化”转变为“个性化” l从“成本”优势转变为“创新”优势 l从“地域”经济转变为“全球”经济 l从“多元化”到建立“核心竞争力”
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解决问题的关键思路
引入ERP管理思想 通过ERP实现对企业及“供应链”的有效管理
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定义
MRP - Material Requirement Planning 物料需求计划
MRP II - Manufacturing Resource Planning 制造资源计划
物料的库存状态：
库存量 毛需求量
预计入库量 净需求量
库存量＝库存可用量
预计入库量＝本时区之前各时区的计划订货或已下达的订货
预计可以在本时区之内入库的数量
毛需求量＝为满足上属项目的订货需求（可以是多项订货需求）
而产生的对该项物料的需求量
独立需求与非独立需求的总和
可用量净值之前的结果
不考虑现有库存和预计入库
基础
MRP
项目主文件
经营计划
销售计划
订单
予测
生产计划
库
主生产计划
粗能力计划
物料需求计划
能力需求计划
存
能力平衡
基础 BOM 资源 部门 工艺路线
采购
车间加工 成本会计
日历
决策层 计划层 执行层
制造业的方程式( MRP计划 )
订单、预测、其它
需要什么
会用到什么
品种、
数量 BOM 关系
计划
品种、数量、位置、
企业与ERP系统
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目录
一、金蝶公司简介
二、企业管理问题与ERP系统由来
三、ERP系统与订单的管理
四、企业管理新问题与ERP的发展
五、ERP系统给管理带来的改变
六、ERP系统经济效益
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成功是这样造就的…
1993年，与美籍华 人合资建立远见公 司，后更名为金蝶 公司