XX生物科技有限公司岗位人员能力评定准则

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XX科技公司生物技术人员中级职称评定管理办法

XX科技公司生物技术人员中级职称评定管理办法

XX生物科技股份有限公司生物技术人员职称评定管理办法1.目的为贯彻宁波市人力资源和社会保障局(以下简称市人社局)《关于在浙江大丰实业有限公等 13 家企业开展工程系列中级资格评审试点工作的通知》(甬人社发【2013】320号)文件精神,建立并规范宁波市工程系列中级资格评审试点--生物工程技术人员中级职称评定工作,特制定本管理办法。

2.适用范围本办法仅适用于美康生物科技股份有限公司。

3.指导性文件省、市出台的有关专业技术资格评价与职称评审工作的有关规定、实施细则等。

4.职责4.1人力资源部:统筹公司的职称评定工作,负责申报人员的资格审查、评审工作的协调与开展、材料的整理和归档。

负责与区人社局就评审事宜的沟通和衔接工作。

4.2评审委员会:负责评审会具体工作。

5.办法内容5.1 评审时间5.1.1职称评审工作一般每年开展一次,每年的11-12月份开始评审工作。

5.2评审会的组建5.2.1人力资源部建立专家数据库,专家主要由生物医药类的中高级工程师组成。

5.2.2每次评审评委不得少于13人。

人选从专家库随机抽取,并选评审主任一名,主持评审工作。

5.2.3每次的评审专家需报区、市人社局审批备案后方可召开评审会;5.3申报条件及材料具体参见附件一。

5.4 评审程序及内容5.4.1评审通知发布:人力资源部每年7月初发布职称评审通知;5.4.2申报资料审核:申报人员将资料于8月初提交给人力资源部,人力资源部对申报材料进行初审,通过初审的名单在公司公告栏进行公示。

8月中旬将申报对象材料和评委名单提交区人社局进行复审。

5.4.3成立评审委员会:人力资源部于11月底12月初组织专家评审。

评审前,人力资源部从专家数据库中抽选不少于13名专家组成评审委员会,设评审会主任一名,主持评审工作。

5.4.4召开评审会:评审主要由分组审议材料、面试答辩、综合评审、投票表决四个基本程序。

5.4.4.1分组审议材料:评审小组先对申报对象材料进行审阅,由评审组长确定三个题目。

XX生物科技公司操作员工序列技能鉴定管理办法

XX生物科技公司操作员工序列技能鉴定管理办法

XX生物科技股份有限公司操作序列技能鉴定管理办法为规范一线员工技能等级考核评定工作,促进员工不断学习业务知识、努力提高技术水平,更好的完成工作任务和实现自身价值,依据公司《职位管理办法》并结合岗位实际所需技能要求,特制定本管理办法。

一、适用范围本制度适用于XX生物生产、仓储等一线员工的技能等级鉴定,文职类、管理类岗位不在此列。

二、组织设置1、成立一线员工技能等级鉴定委员会,由制造中心总监担任组长,人力资源部、试剂生产部、仪器生产部及仓储物流部负责人等相关人员作为成员。

2、鉴定小组主要职责(1)技能等级鉴定标准拟定和评价,建立理论试题库;(2)负责操作序列人员的现场实操评审;(3)理解、贯彻和宣传公司的职位等级管理制度。

3、人力资源部职责(1)拟定操作序列技能鉴定管理办法,并推动贯彻执行;(2)组织部门开发、优化技能鉴定标准和评价方法;(3)组织开展技能等级鉴定活动,并审核技能鉴定结果,并对结果进行记录和备案;(4)接受员工的相关投诉,对投诉进行调查处理或向技能鉴定委员会提出处理意见。

三、技能等级1、技能等级划分参照公司《职位管理办法》,技能等级从低到高依次设定为初级技工、中级技工、高级技工、技师4、技师5和高级技师六个职等,每个职等分为不同职级(详见下表):注:建议一线员工薪资结构调整如下,基本工资统一为3000元,技能工资基数统一为2000元:一线员工月薪收入=基本工资+技能工资基数*技能系数+加班费2、技能等级定义公司操作序列技能等级划分为6个职等共12个职级,具体等级定义如下:四、技能等级鉴定标准及流程1、鉴定标准技能等级鉴定从4个方面来进行考察评价:基本资格、专业知识、专业技能和职业素养。

各岗位的鉴定标准详细见附件《操作序列岗位任职资格标准》。

2、鉴定流程3、新进员工技能等级鉴定(1)对于校园招聘人员,在试用期转正后直接享受初级技工最低等级技能工资。

(2)对于社会招聘人员,人力资源部可组织相关部门进行技能等级鉴定,报制造中心总监批准后直接享受相应技能等级的技能津贴。

岗位人员能力评定准则

岗位人员能力评定准则
具有药学或相关专业大专以上学历,熟悉《体外诊断试剂生产实施细则》以及YY/T0287-2003和YY/0316-2000等标准建立起来的质量管理体系,并具有踏实肯干、实事求是的优秀品德。并熟知公司的各项规章制度、了解产品的原理及方法、熟悉生产全过程,并具有良好的心理素质及强烈的责任心和上进心。能维护公司质量管理体系正常运作。
5.6人事行政部
序号
工作岗位
胜任条件及能力要求
1
部门经理
具有较强的管理、协调和组织能力和部门管理能力,具有企业管理管理大专以上学历和人事、行政2年以上工作经验,具备部门管理能力,能严格遵守国家、企业相关人事管理制度,工作热情、细致。熟悉并能熟练应用《体外诊断试剂生产实施细则》以及YY/T0287-2003和YY/0316-2000等标准建立起来的质量管理体系,熟悉公司的质量方针和质量目标,能根据公司的质量方针和质量目标制定部门的质量目标,维持质量管理体系的正常运作和高效运行。
4.2生产部
序号
工作岗位
胜任条件及能力要求
1
部门经理
必须具备药学或相关专业大专以上学历。具有相应的专业知识(细菌学、病毒学、生物学、分子生物学、生物化学、免疫学、医学、药学等),从事体外免疫诊断试剂3年以上工作经验,具有丰富的实践经验确保在其生产管理过程中履行其职责。具备良好的沟通、协调能力。熟悉并能熟练应用《体外诊断试剂生产实施细则》以及YY/T0287-2003和YY/0316-2000等标准建立起来的质量管理体系,熟悉公司的质量方针和质量目标,能根据公司的质量方针和质量目标制定部门的质量目标,维持质量管理体系的正常运作和高效运行。
2
质量检验员(QC)
具有药学或相关专业大专以上学历,了解产品的原理及检定方法,熟知公司所有检定方法及标准,并具有踏实肯干、实事求是的优秀品德。并熟知公司的各项规章制度、了解产品的原理及方法、熟悉生产全过程,并具有良好的心理素质及强烈的责任心和上进心。了解公司建立的质量管理体系,并能维持其运作。

某某生物科技有限责任公司员工考核手册

某某生物科技有限责任公司员工考核手册

江苏海尔滋生物科技有限责任公司员工考核手册部门:岗位:工号:江苏海尔滋生物科技有限公司江苏海尔滋生物科技有限责任公司目录1.前言2.岗位标准3.考核标准4.培训记录5.季度考核6.年终考核7.奖励和处罚记录8.进一步教育记录9.年终评定结论江苏海尔滋生物科技有限责任公司前言1.本手册为我公司员工考核登记使用,依据不同工位和层次要求已设置好的考核要求。

2.根据员工岗位分为四个层次A.总经理B.部门经理C.主管D.一般岗位3.本手册记录员工培训及再教育情况。

4.手册记录员工日、周、月、季度及年工作情况用于月考核和季度考核及年度考核。

5.手册使用期间自己保管。

本人应明确自己本年度任务和考核指标。

积极完成并客观填写。

6.各部门考核每个月按照计划要求准时完成、并将原始资料黏贴于相应位置,于每月30日前上交到人力资源处。

7.年度考核由总经理办、人力资源部、质量管理部共同评定审核,作为年终奖励和进职升级。

江苏海尔滋生物科技有限责任公司岗位 QA 管理规程一目的:建立质量技术部内审员岗位职责,明确其工作范围。

二范围:适用于公司质量技术部内审员岗位职责。

三职责:公司质量技术部内审员对本规程的执行负责,内审员主管负责监督检查。

四关键工作结果要求:4.1内审员监控人员4.2在质量部内审员主管的统一领导下,对分管范围内的产品质量负监控责任。

4.3认真学习医疗器械生产质量管理规范对生产现场质量管理的要求,熟悉生产工艺,有一定的生产、质量管理经验,掌握原料、辅料、包装材料、中间产品、成品的质量标准,并对其进行取样,对所取样品的代表性负责。

4.4 监督检查各生产车间执行工艺规程情况。

负责对车间生产过程中关键工序、质量控制点进行监控并填写监控记录。

负责对不符合要求的行为进行制止,并向内审员主管报告。

4.5负责对批生产记录和工序物料平衡进行检查、复核初审工作。

4.6负责监督检查库区、车间控制区内的温、湿度及物料的贮存情况是否符合要求。

生物科技有限公司员工岗位职责(合集五篇)

生物科技有限公司员工岗位职责(合集五篇)

生物科技有限公司员工岗位职责(合集五篇)第一篇:生物科技有限公司员工岗位职责生物科技有限公司员工岗位职责及要求一、前台接待岗位描述:负责公司前台来客来访接待、电话业务咨询、公司客户定期回访及内勤、文秘等工作。

岗位要求:1、声音甜美,仪态大方,态度热情,熟练掌握公司各类产品业务知识,善于沟通,能较好地建立公司与客户联系的平台,树立公司良好企业形象。

2、能及时按照公司要求完成内勤、文秘、资料收集等相关工作,保证公司各项工作的高效、顺利开展。

3、安排好公司内部卫生保洁工作(人员轮值),确保公司内部环境的整洁。

4、定期配合做好公司客户的回访工作。

二、门店营业:岗位描述:声音甜美,仪态大方,门店人员上班必须统一着工作服,佩戴工号牌。

在门店接待时必须态度主动热情,熟练掌握公司各类产品业务知识和销售技巧,针对上门的顾客做到主动营销,并根据用户情况准确营销。

岗位要求:门店店长:1、负责公司门店的日常销售及统计、上报工作,次日9:30前将数据报至公司财务,及时根据营业情况填写日统计报表、月统计报表、库存表,并负责每月25日与公司财务进行销售业绩、库存数量的稽核。

2、对所在门店的营业员进行考勤,科学排班,对门店销售人员的销售服务、销售质量、仪态仪表及门店的内部环境负责,公司每月将对上述重要指标进行考核。

3、及时建立健全门店销售单位、顾客资料,并定期向公司反映门店市场信息;门店营业员:1、根据公司统一着装,规范服务,语言规范,主动热情做好销售工作。

2、根据销售情况及进货情况及时做好收据、收货单、送货单、派车单的开具,同时及时向店长填写、上报日销售统计表、日库存表工作。

3、每日门店销售款在次日9:30前必须准确汇入公司账户,同时保存好银行解款相关凭据,以便与财务的稽核。

4、及时建立健全客户资料,并每月上报公司。

5、保持门店内部环境整洁。

6、及时根据顾客需求,结合路线情况科学派车。

三、销售经理职责:岗位描述:主要负责所在区域的产品的销售、宣传推广,及时根据公司发展需要组织小区促销活动,对发展用户进行及时回访、维护,及时为公司的市场销售收集、反馈信息。

员工岗位胜任能力评估标准

员工岗位胜任能力评估标准
-能够基本保证完成任 务所需的资源按时到 位
-基本能够保持同各方 面的良好关系,出现冲 突时能够保持冷静,掌 握基本的调解技巧,一 般能够解决冲突和矛 盾
-基本能够控制工作的

进展
分析判断能 力
-~能够对复杂事物做岀全面、客观和 透彻的分析,切中要害,对问题产 生的原因做岀判断或预测可能岀现 的趋势,并总是能够提岀切合实际 的解决方案
—~敢于质疑传统和以往经验, 能从多种思维方式寻求解 决问题的办法,或借鉴他人 的经验、其他领域的工具来 解决问题
-工作中经常会提岀新想法、 新措施,并能够组织有效实 施
—~具备一定的想象力和 创造性,有时能够提岀 与众不同的观点、见解 和方法
-工作中偶尔会会提岀 新想法、新措施
计划和执行 能力
-具有极强的制定计划的能力,计划 周密详细,可操作性强
-能较为合理地评价他人的 技能和绩效,指岀其不足
-能够根据实际情况,通过培 训和反馈帮助他人成长和 发展
-能够利用奖励和表彰等多 种方式提高员工的积极性
-能够与下属沟通,注重过程 管理,指导和协助员工完成 任务
-基本能够合理地分配 工作和权力,具备一定 指导下属工作的能力
本能够对下属做岀 客观公正的评估
-基本能够按照要求制 定计划
-工作推进基本按计划 执行,但偶尔岀现过 因计划不周或计划操 作性不强造成工作中 断的情况
-能够按时完成工作, 工作质量能够达到要 求
应变能力
-对于突发事件处理得当,能够迅速 扭转不利局面
-能够独立处理突发事件,扼 制事态向不利局面发展
-基本能够对突发事件 做岀反应,但无法有效 控制局面
-善于了解下属的需要,通过一对一 的反馈和培训,帮助下属成长和发 展

某生物科技有限责任公司员工考核手册(X33页)

某生物科技有限责任公司员工考核手册(X33页)

江苏海尔滋生物科技有限责任公司员工考核手册部门:岗位:工号:江苏海尔滋生物科技有限公司江苏海尔滋生物科技有限责任公司目录1.前言2.岗位标准3.考核标准4.培训记录5.季度考核6.年终考核7.奖励和处罚记录8.进一步教育记录9.年终评定结论江苏海尔滋生物科技有限责任公司前言1.本手册为我公司员工考核登记使用,依据不同工位和层次要求已设置好的考核要求。

2.根据员工岗位分为四个层次A.总经理B.部门经理C.主管D.一般岗位3.本手册记录员工培训及再教育情况。

4.手册记录员工日、周、月、季度及年工作情况用于月考核和季度考核及年度考核。

5.手册使用期间自己保管。

本人应明确自己本年度任务和考核指标。

积极完成并客观填写。

6.各部门考核每个月按照计划要求准时完成、并将原始资料黏贴于相应位置,于每月30日前上交到人力资源处。

7.年度考核由总经理办、人力资源部、质量管理部共同评定审核,作为年终奖励和进职升级。

江苏海尔滋生物科技有限责任公司岗位管理规程一目的:建立质量技术部内审员岗位职责,明确其工作范围。

二范围:适用于公司质量技术部内审员岗位职责。

三职责:公司质量技术部内审员对本规程的执行负责,内审员主管负责监督检查。

四关键工作结果要求:4.1内审员监控人员4.2在质量部内审员主管的统一领导下,对分管范围内的产品质量负监控责任。

4.3认真学习医疗器械生产质量管理规范对生产现场质量管理的要求,熟悉生产工艺,有一定的生产、质量管理经验,掌握原料、辅料、包装材料、中间产品、成品的质量标准,并对其进行取样,对所取样品的代表性负责。

4.4 监督检查各生产车间执行工艺规程情况。

负责对车间生产过程中关键工序、质量控制点进行监控并填写监控记录。

负责对不符合要求的行为进行制止,并向内审员主管报告。

4.5负责对批生产记录和工序物料平衡进行检查、复核初审工作。

4.6负责监督检查库区、车间控制区内的温、湿度及物料的贮存情况是否符合要求。

4.7参加车间对生产过程中出现的偏差的处理,协助找出偏差原因,提出相应的处理意见,并报内审员主管进行审核。

XX生物科技公司绩效考核制度

XX生物科技公司绩效考核制度

培训部绩效考核制度(版权所有,未经许可不得复制)1目的1.1为加强和提升员工绩效和本公司绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,制定此考核制度1.2绩效考核针对员工的工作表现2适用范围2.1本制度适用于上海XX生物科技有限公司的培训部工作考核3定义3.1是企业为了实现经营管理目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对工作过程中的人员完成指定任务的工作实绩做出评判的过程4职责4.1培训部主管:依据考核标准对部门成员进行考核,并依据实际考核结果对不足部分进行改善指导4.2培训师:事实反馈工作状况并接受考核5方法和过程控制5.1工资方案5.1.1基本工资总额=基本工资+职务工资+绩效工资5.2内容和要求5.2.1考核时间5.2.1.1从前一个月1日至当月1日为周期5.2.1.2月度考核在每月2日前评出上月绩效考核结果,并将相应结果给到财务和各主管5.2.2考核指标5.2.2.1考核内容分:日常考勤、项目负责、外勤工作、负责区域业绩5.2.2.2总分100分:日常考勤60分、项目负责15分、外勤工作15分、负责区域业绩10分5.2.3考核内容5.2.3.1日常考勤考核内容(60分)5.2.3.1.1日报表(40分)5.2.3.1.1.1考核内容:要反映当天工作情况,不得虚报,字数100字以上5.2.3.1.1.2时间要求:每天的24:00前必须发送5.2.3.1.2周总结(20分)5.2.3.1.2.1考核内容:要反映当周工作情况和下周的工作计划5.2.3.1.2.2时间要求:每周日20:00前必须发送5.2.3.2项目负责(15分)5.2.3.2.1考核内容:完成情况、完成时间、5.2.3.3外勤工作(15分)。

公司岗位人员能力评价准则(DOC 6页)

公司岗位人员能力评价准则(DOC 6页)

岗位人员能力评价准则1范围本准则规定了公司及下属企业员工任职的基本要求和各岗位负责人任职能力。

本准则适用于人员能力的评价与人力资源合理利用的考评依据。

2 基本要求2.1 总工程师、经济师、会计师等专业人员,必须具备大本以上学历和相应的专业技术职务资格证书,并有10年以上实际工作经验,有显著的业绩,年龄不限,经调查或试用合格者。

2.2 各部门及下属企业负责人,必须具有该岗位3年以上实际工作经验,年龄28岁以上。

2.3 一般职员:应具备初中以上和相应的职业中专学历或工作能力符合职务要求。

2.4 特勤人员:司机、文印、保安、锅炉工、水电修理工等,除应具备一般职员基本要求外,还应具备各岗位国家有关部门规定的职业资格证书、电脑培训合格证等证件。

2.5 所有干部员工都应是热爱中国共产党,拥护中国共产党的方针、政策。

热爱祖国、热爱社会主义,遵纪守法的公民。

不得有违规、犯法、吸毒、劳教等劣绩,年龄在18~55岁的身体健康、无传染性疾病或精神病的人。

2.6 各岗位负责人还应具备第三章规定的相应岗位任职能力要求。

3 岗位负责人任职资格3.1 总经理3.1.1 年龄在35-55周岁,大本以上学历,身体健康。

3.1.2 业务能力:具备企业全面经营管理的能力,包括产品经营、资产经营和资本经营的能力;3.1.3 工作经验:从事企业管理、经济管理、财务管理、海洋生物资源开发等工作五年以上;3.1.4 工作机能:有很强的组织领导与协调能力、理财能力、经营决策能力、创新能力和拓展能力;3.1.5 个人素质:敬业、求实、开拓创新、宽大的胸怀、果断;3.1.6 培养基准:公司法、公司章程等;3.1.7 职业发展道路:集团公司董事长、总经理、职业经理人。

3.2 生产技术副总经理3.2.1年龄在35-50周岁,学历高中以上,身体健康。

3.2.2 业务能力:具备企业生产管理的能力,包括生产管理、成本管理、质量管理、组织指挥能力等;3.2.3 工作经验:从事食品生产管理、企业管理、技术管理、产品研发等工作三年以上;3.2.4 工作技能:较强的协调能力、分析能力、指挥能力、执行能力、创新能力;3.2.5 个人素质:敬业、求实、严谨、细致、果断;3.2.6 培养基准:公司总体企划方案、管理模式和管理制度、企业连队建设管理办法与考核办法等;3.2.7 职业发展道路:公司总经理、生产总监。

IVD生物科技公司技术支持初定级别表

IVD生物科技公司技术支持初定级别表
12
1.1
24
0
0
52
中级
97
仪器
本科
6
3.5
6
2
4
0
0
0
等级 3(初3)
12
1.1
24
0
0
52
中级
98
仪器
大专
4
2
4
2
4
0
3
10
等级 5(中2)
12
1
18
0
0
52
中级
99
仪器
大专
4
2
4
4
6
0
2
8
等级 5(中2)
12
1
18
0
0
52
中级
100
应用
本科
6
1
4
4
6
0
0
0
等级 4(中1)
12
1.1
24
0
0
52
0
1
2
0
0
0
等级 2(初2)
8
1
18
0
0
34
初级
21
应用
本科
6
0
0
1
2
0
0
0
等级 1(初1)
8
1
18
0
0
34
初级
22
应用
廖呈林
本科
6
0
0
1
2
0
0
0
等级 2(初2)
8
1
18
0
0
34
初级
23

IVD生物科技公司技术支持专业职位任职资格标准汇编

IVD生物科技公司技术支持专业职位任职资格标准汇编

XXX生物科技有限公司
技术支持专业职位
任职资格标准汇编
(2019年3月)
人力资源部编制
目录
第一部分应用工程师任职资格标准 (3)
1、初级工程师标准 (3)
2、中级工程师标准 (11)
3、高级工程师标准 (19)
4、资深级工程师标准 (27)
第二部分仪器工程师任职资格标准 (35)
1、初级工程师标准 (35)
2、中级工程师标准 (44)
3、高级工程师标准 (53)
4、资深级工程师标准 (61)
第三部分临床应用工程师任职资格标准 (69)
1、初级工程师标准 (69)
2、中级工程师标准 (76)
3、高级工程师标准 (83)
4、资深级工程师标准 (90)
第一部分应用工程师任职资格标准1、初级工程师标准
2、中级工程师标准
1、4
3、高级工程师标准
1、3评审项目
4、资深级工程师标准
1、3评审项目
第二部分仪器工程师任职资格标准1、初级工程师标准
2、中级工程师标准
1、3评审项目。

生物科技有限公司员工岗位职责_新版

生物科技有限公司员工岗位职责_新版

生物科技有限公司员工岗位职责一、生物科技有限公司员工概述生物科技有限公司作为一家专注于生物科技领域的公司,员工在其日常工作中扮演着至关重要的角色。

本文将解析该公司各个员工岗位的具体职责。

二、研发部门员工岗位职责1. 研发工程师研发工程师主要负责生物科技产品的设计与开发工作。

他们需要根据公司的研究方向和市场需求,进行创新性的研究和试验,并根据实验结果进行数据分析和结果验证。

2. 实验室技术员实验室技术员在不同研发项目中负责实验室的日常管理和操作工作。

他们负责准备实验材料、设备维护和试剂的合理使用。

同时,他们还需要根据研发人员的要求,进行相关实验数据的采集和记录。

三、生产部门员工岗位职责1. 生产工程师生产工程师主要负责生物科技产品的批量生产和生产流程的优化。

他们需要制定并执行生产计划,保证生产过程的顺利进行。

同时,他们还需解决生产中的技术难题,并根据产品的特性进行相应调整。

2. 质量控制员质量控制员负责检测和评估产品的质量,确保产品符合相关的标准和要求。

他们需要进行产品抽样检测、实验数据统计与分析,并及时跟踪和处理异常情况,以保证产品品质的稳定性。

四、市场销售部门员工岗位职责1. 销售代表销售代表是公司与客户之间的桥梁,他们负责产品的销售工作。

他们需要与潜在客户建立联系,介绍公司的产品特点,并提供技术支持和解答客户疑问。

同时,他们还需制定销售计划和销售策略,实现销售目标。

2. 市场营销专员市场营销专员负责市场调研和营销策略的制定。

他们需要了解行业动态和竞争对手信息,进行市场需求分析和产品定位。

通过广告、宣传和市场推广等手段,提升公司产品的知名度和市场份额。

五、行政管理部门员工岗位职责1. 人力资源专员人力资源专员负责公司员工的招聘、培训与绩效管理等工作。

他们需要与研发、生产和市场销售部门紧密合作,了解各个岗位的要求,并根据公司战略和目标,制定合理的人力资源管理方案。

2. 行政助理行政助理负责公司日常行政事务的协调与处理。

(精选)某某生物科技有限公司员工手册标准

(精选)某某生物科技有限公司员工手册标准

员工手册目录第一章前言 (3)第二章员工守则四字句 (4)第三章法国诺因美国际美容集团简介 (6)第四章中国广州诺因美生物科技有限公司简介 (7)第五章广州诺因美生物科技有限公司架构 (8)第六章员工手册 (9)一、总则 (9)二、员工录用 (9)三、劳动纪律 (10)四、考核制度 (10)五、考勤管理制度 (11)六、请假、休假、给假、离职制度 (12)七、培训制度 (14)八、奖惩制度 (15)九、工资及福利 (17)十、出差管理制度 (18)十一、工作责任和职权管理规定 (19)十二、岗位职责 (20)十三、电话管理制度 (25)十四、卫生管理制度 (25)十五、员工礼仪制度 (26)十六、员工着装制度 (26)十七、办公室管理规定 (26)十八、营养顾问的工作细则 (27)十九、附则 (28)第一章前言欢迎词总裁致辞:真诚地欢迎您加入广州诺因美生物科技有限公司,殷切期望您能与公司同呼吸、共命运,茁壮成长,并在各自工作岗位上尽情发挥才华,实现人生奋斗目标!“诺因美”给予每位员工提供的不光是工作的平台;更是一个宽广的学习与提升空间。

衷心希望走进“诺因美”的每一位员工,都能早日实现梦想,铸造精彩人生。

为了让您对公司有一个详细的了解,特编写这本《员工手册》,它是根据国家颁发的《劳动法》与公司的实际情况而制定的;其中对公司架构、编制、人事制度、工作守则、工作纪律、奖惩条例、员工福利等方面作了明确规定;所以,要求每位员工熟读《员工手册》,自觉遵守公司的各项规章制度,约束和规范自己的一言一行,培养整体合作意识,树立公司的形象与集体荣誉感,时刻与公司保持步调一致,确保各位在祥和、公平、有序的良好竞争环境中发展自我;在实现人生价值的同时,能赢得同事们真挚的友谊。

再次诚挚欢迎您加入诺因美化妆品有限公司这个大家庭!第二章员工守则四字句热爱祖国遵纪守法积极进取努力拼搏严守规程高效有序拘节识礼互助互励工作严谨保守机密提倡节俭服从管理学海无边勤学修身举止文明身体健康企业文化企业宗旨:追求卓越企业目标:创百年品牌品牌目标:打造钻石女人经营理念:创造中国健康之美企业口号:成人达己企业九大宣言有尊重才有沟通有责任才有信誉有感受才有销售有压力才有动力有目标才有超越有学习才有发展有气度才有高度有奉献才有爱戴有毅力才有成功第三章法国诺因美国际美容集团简介法国诺因美国际美容集团成立于1983年,总部位于法国,并设有“诺因美美容研究中心”,中心拥有数十位专业的生物基因工程专家,长期致力于人类身心健康、美容、美体技术的科学研究,开发出以“布兰特”、“诺因美”为核心的主打产品。

某生物科技有限公司人员管理制度

某生物科技有限公司人员管理制度

某生物科技有限公司员工管理制度及流程(草案)第一章总则第一条为适应公司建设与发展的需要,进一步加强公司员工的管理,明确管理权限及程序,特制定本制度。

第二条适用范围:本制度所指员工,指按照国家有关规定,从大中专院校、人才市场及其它途径,聘用到本公司工作的有关人员(含行政、销售业务、专业技术、工勤及其他类别).第三条在公司领导的统一领导下,公司人力资源部负责规划、招聘、聘用、考核、薪酬(待遇)、职务(职位)晋级、退职、档案与劳动合同及劳动关系管理等事项,使用部门具体负责员工的思想、业务和日常管理工作。

第四条除遵照国家有关法律规定外,本公司员工的管理,均依本制度规定办理。

第二章员工管理权限第五条公司领导确定公司的部门设置和员工编制员额、员工的任免去留及晋级,决定全体员工的待遇。

第六条公司人力资源部工作职责为:(一) 协助各部门办理员工招聘、聘用及解聘手续。

(二)负责管理员工档案资料。

(三) 负责公司员工管理制度的建立、实施和修订。

(四) 负责员工薪资方案的制定、实施和修订.(五)负责日常劳动纪律及考勤管理。

(六) 组织公司平时考核及年终考核工作。

(七)组织公司员工培训工作。

(八) 协助各部门办理员工的任免、晋升、内调、奖惩等相关手续。

(九)负责公司各项保险、福利制度的办理。

(十) 组织各部门进行职务分析、职务说明书的编写。

(十一) 根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划. (十二)负责员工劳动合同的签订及劳动关系的处理。

第七条部门主管的权限:提出部门员工需求计划;对所属员工的任免、考核、去留及晋降提出建议;建议本部门员工待遇方案。

第三章员工需求第八条每逢运营年度(周期)结束前,人力资源部将下一年度(周期)的《员工需求计划表》发放给各部门,部门主管须根据实际情况,认真填写并签字后,上报人力资源部转呈公司领导审批。

第九条公司领导根据各部门所上报的人数,以及公司的投资规划及经营方案,确定公司下一年度员工的规模和部门配置。

员工岗位能力评价标准

员工岗位能力评价标准

员工岗位能力评价标准一、目的为了规范各级人员的综合能力考评标准,正确评价员工岗位能力,体现“以人为本,综合评价”的指导原则,确保各级人员的综合能力及素质得到有效识别,为有效任用各级人员提供明确的判定依据,特制订本考评标准。

二、适用范围本标准适用于产业公司全员岗位能力评价。

三、职责(一)各部门直接负责人:负责按照此标准的要求对所辖员工的综合素质和能力进行评价。

(二)各二级机构负责人:负责按照此标准的要求对所辖员工或部门直接负责人的综合素质和能力进行评价。

(三)公司领导:负责按此标准的要求对各二级机构负责人的综合素质和能力进行评价。

(四)人力资源部:负责每月发放、回收评价表,与各评价人进行面谈,对评价结果进行复核,对得分进行统计与汇总,根据月度绩效考核结果及日常工作情况,有权提出质疑及评分的修订,避免做多错多,错多罚多的现象发生。

四、评价方法(一)一般员工:采用自上而下的评价方法,由各负责人对所辖部门人员进行评价,权重占100%。

(二)中高层管理人员:采用自上而下的评价方法,由各负责人对所辖部门人员进行评价,权重占70%;每月由人力资源部不固定进行分配,由其他部门进行评价,权重占30%。

五、评价要求各评价人要对被评价人的各项评价指标进行认真阅读,公平、公正评价,杜绝人浮于事的现象。

如发现营私舞弊或态度不端正现象,给予相应的评价处罚。

六、评价效用本评价作为月度个人绩效考核及年终奖金分配凭据。

七、生效及解释本标准自2014年9月1日起执行,解释权归人力资源部。

西安大天产业公司 2014-8-18附件1、员工绩效评价表2、一般管理人员绩效评价表3、技术管理人员绩效评价表月员工绩效评价表姓名: 部门:岗位:评价日期:一般管理人员绩效评价标准姓名: 部门:岗位:评价日期:月技术管理人员绩效评价标准姓名: 部门:岗位:评价日期:。

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2
人事行政专员
具备人力资源、文秘相关专业大专以上学历,熟悉国家、地市人事管理相关制度,工作严谨细致,具有良好的沟通协调能力、培训管理能力。了解公司建立的质量管理体系,并能维持其运作。
5.7管理者代表
序号
工作岗位
胜任条件及能力要求
1
管理者代表
必须具备药学或相关专业大专以上学历,具有相应的专业知识(细菌学、病毒学、生物学、分子生物学、生物化学、免疫学、医学、药学等),从事体外免疫诊断试剂3年以上工作经验或5年以上从事管理运作的丰富实践经验,具有较强的管理、协调和组织能力和部门的驾御能力,具有一定产品市场分析能力。熟悉并能熟练应用《体外诊断试剂生产实施细则》以及YY/T0287-2003和YY/0316-2000等标准建立起来的质量管理体系,熟悉公司的质量方针和质量目标,能根据公司的质量方针和质量目标制定部门的质量目标,维持质量管理体系的正常运作和高效运行。
1.目的
明确岗位人员能力评定要求,更好的对员工能力进行评价和选用人员。
2.范围
公司所有员工。
3.职责
人事行政部对本准则的执行负监督责任。
4.内容:
4.1总经理
序号
工作岗位
胜任条件及能力要求
1
总经理
具有药学或相关专业大专以上学历。具有相应的专业知识从事生物药学企业管理、运营5年以上工作经验。具有良好的企业宏观驾御能力和宏观分析能力和决策能力。熟悉《体外诊断试剂生产实施细则》以及YY/T0287-2003和YY/0316-2000等标准、法规文件。
4.4研发部
序号工作岗位胜任源自件及能力要求1部门经理
具有药学或相关专业大专以上学历。应具有相应的专业知识(细菌学、病毒学、生物学、分子生物学、生物化学、免疫学、医学、药学等),并具有丰富的实践经验以确保在该部门工作中履行其职责。具有两年以上专业技术工作经验,具有较强的管理、协调和组织能力,了解和掌握设计原则和技术标准。熟悉并能熟练应用《体外诊断试剂生产实施细则》以及YY/T0287-2003和YY/0316-2000等标准建立起来的质量管理体系,熟悉公司的质量方针和质量目标,能根据公司的质量方针和质量目标制定部门的质量目标,维持质量管理体系的正常运作和高效运行。
2
采购员
熟悉各原材料的性能,熟悉生产所需材料的市场情况和客户情况,具有较强的协调和组织能力。了解公司建立的质量管理体系,并能维持其运作。
3
生产各岗位操作人员
仔细认真、具有一定的工作经验,能遵守车间的各项规章制度,按照相关生产操作规程操作。了解公司建立的质量管理体系,并能维持其运作。
4
库管员
熟悉并了解所管理产品,具有相关工作经验,吃苦耐劳,具备财务专业相关知识,工作严谨细致。了解公司建立的质量管理体系,并能维持其运作。
4.3品保部
序号
工作岗位
胜任条件及能力要求
1
部门经理
应具有药学或相关专业大专以上学历。应具有相应的专业知识(细菌学、病毒学、生物学、分子生物学、生物化学、免疫学、医学、药学等),并具有丰富的实践经验以确保在其生产、质量管理中履行其职责。具有良好的组织能力和沟通能力。熟悉并能熟练应用《体外诊断试剂生产实施细则》以及YY/T0287-2003和YY/0316-2000等标准建立起来的质量管理体系,熟悉公司的质量方针和质量目标,能根据公司的质量方针和质量目标制定部门的质量目标,维持质量管理体系的正常运作和高效运行。
5.6人事行政部
序号
工作岗位
胜任条件及能力要求
1
部门经理
具有较强的管理、协调和组织能力和部门管理能力,具有企业管理管理大专以上学历和人事、行政2年以上工作经验,具备部门管理能力,能严格遵守国家、企业相关人事管理制度,工作热情、细致。熟悉并能熟练应用《体外诊断试剂生产实施细则》以及YY/T0287-2003和YY/0316-2000等标准建立起来的质量管理体系,熟悉公司的质量方针和质量目标,能根据公司的质量方针和质量目标制定部门的质量目标,维持质量管理体系的正常运作和高效运行。
具有药学或相关专业大专以上学历,熟悉《体外诊断试剂生产实施细则》以及YY/T0287-2003和YY/0316-2000等标准建立起来的质量管理体系,并具有踏实肯干、实事求是的优秀品德。并熟知公司的各项规章制度、了解产品的原理及方法、熟悉生产全过程,并具有良好的心理素质及强烈的责任心和上进心。能维护公司质量管理体系正常运作。
2
销售内勤
熟悉公司产品的规格型号,工作热情、细致,具有一定的联络协调、沟通能力,具有一定的统计学知识,具有一定的数据分析能力。了解公司建立的质量管理体系,并能维持其运作。
3
销售人员
具有生物技术或医学检验、市场营销等相关专业两年以上相关工作经验,具有一定的业务素质和产品知识,具有良好的沟通能力和销售技巧,熟悉本公司产品特点,外观形象佳。了解公司建立的质量管理体系,并能维持其运作。
5.上述评定准则作为公司招聘人员能力评定的标准之一,另外每年由人事行政部根据上述各个岗位的能力评定准则进行评定一次,以确认上述准则是充分适宜和有效的。
6.依据:《医疗器械监督管理条例》、《医疗器械生产监督管理办法》、《体外诊断试剂生产实施细则》和各部门及各岗位人员职责。
2
研发人员
具有两年以上相关专业技术工作经验和技能,了解和掌握设计原则和技术标准,具备良好的分析能力、严谨细致,具备生物技术、医学检验相关专业知识。了解公司建立的质量管理体系,并能维持其运作。
4.5营销部
序号
工作岗位
胜任条件及能力要求
1
部门经理
具有相关专业知识(细菌学、病毒学、生物学、分子生物学、生物化学、免疫学、医学、药学等)。具有5年以上从事销售管理、运作等相关工作经验。具有一定的市场开发经验,具有一定的经营管理能力和组织协调能力,具有较强的市场开拓和发展意识,有良好销售部门管理和队伍管理能力和政策指定能力。熟悉并能熟练应用《体外诊断试剂生产实施细则》以及YY/T0287-2003和YY/0316-2000等标准建立起来的质量管理体系,熟悉公司的质量方针和质量目标,能根据公司的质量方针和质量目标制定部门的质量目标,维持质量管理体系的正常运作和高效运行。
2
质量检验员(QC)
具有药学或相关专业大专以上学历,了解产品的原理及检定方法,熟知公司所有检定方法及标准,并具有踏实肯干、实事求是的优秀品德。并熟知公司的各项规章制度、了解产品的原理及方法、熟悉生产全过程,并具有良好的心理素质及强烈的责任心和上进心。了解公司建立的质量管理体系,并能维持其运作。
3
质量保证员(QA)
4.2生产部
序号
工作岗位
胜任条件及能力要求
1
部门经理
必须具备药学或相关专业大专以上学历。具有相应的专业知识(细菌学、病毒学、生物学、分子生物学、生物化学、免疫学、医学、药学等),从事体外免疫诊断试剂3年以上工作经验,具有丰富的实践经验确保在其生产管理过程中履行其职责。具备良好的沟通、协调能力。熟悉并能熟练应用《体外诊断试剂生产实施细则》以及YY/T0287-2003和YY/0316-2000等标准建立起来的质量管理体系,熟悉公司的质量方针和质量目标,能根据公司的质量方针和质量目标制定部门的质量目标,维持质量管理体系的正常运作和高效运行。
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