创业笔记1
大学生创业计划书笔记
大学生创业计划书笔记一、项目简介本项目的创业理念为开设一家面向大学生的线上K12课程辅导平台，帮助大学生提高学业成绩和竞争力。
该平台将提供包括课程辅导、考试复习、学习资源分享等服务，以解决大学生在学校学习过程中遇到的各种问题和困难，帮助他们更好地适应学习和生活。
二、市场分析1.目标市场：中国大学生群体中国目前有数千万在校大学生，其中许多人在学习方面面临着各种挑战和问题。
该平台将针对这一目标市场。
2.市场需求：大学生课程辅导服务大学生在面对各科复习和考试时常常感到无措，需要有针对性的课程辅导和学习资源。
该平台可以满足大学生的这一需求。
3.竞争分析：线下补习机构、其他线上教育平台目前市场上已有许多线下补习机构和在线教育平台，但大多数都面向中小学生或职场人士。
本项目瞄准的是大学生市场，具有一定的差异化优势。
三、商业模式1.课程辅导服务为大学生提供包括数学、英语、计算机等科目的在线一对一课程辅导服务，帮助他们提高学习成绩和竞争力。
2.学习资源分享在平台上设置学习资源共享区，大学生可以分享自己的学习笔记、资料和经验，相互学习交流。
3.广告推广利用学校内外的各种宣传渠道进行广告推广，吸引更多大学生用户。
四、运营团队我们有一支专业的团队，包括教师、程序员、市场营销人员等，将共同致力于推动该项目的发展和壮大。
五、财务规划1.初期投资初期投资包括平台开发费用、广告宣传费用、员工薪酬等，预计总计10万元。
2.盈利模式通过课程辅导服务、学习资源共享费用等方式盈利，预计每月收入20万元。
3.财务预算预计第一年亏损30万元，第二年实现盈利，年度净利润预计50万元。
六、市场推广1.学校内推广利用学校的校园广告宣传渠道进行内部推广，吸引更多大学生用户。
2.社交媒体推广在微信、微博等社交媒体平台上设立宣传账号，进行线上推广和宣传。
3.线下活动定期举办线下交流活动、讲座等，提升平台知名度和用户黏性。
七、发展规划1.稳步发展在市场需求和用户反馈的基础上，逐步完善课程内容和服务，稳步发展壮大。
小才创业笔记
小才创业笔记标题：小才创业笔记——资金、市场与团队的力量一、资金挑战开始创业的时候，资金往往是最让我头疼的问题。
刚刚起步的公司，没有足够的资金来支持业务发展，我不得不自己投入一部分资金，同时四处寻找投资。
在这个过程中，我遇到了不少挫折，但我并没有放弃。
通过不懈的努力，我终于获得了一家风险投资公司的支持，为公司的发展提供了必要的资金。
我明白了，资金虽然重要，但更重要的是如何找到资金、如何用好资金。
二、市场竞争市场竞争也是创业过程中需要面对的一大挑战。
在我的创业过程中，我遇到了很多竞争对手。
他们的产品或者服务可能和我类似，甚至有一些比我更有优势。
然而，我并没有因此而气馁。
我相信，只要我能够提供更好的产品或者服务，就一定能够在市场中脱颖而出。
为了应对市场竞争，我不断地优化我们的产品和服务，提升我们的品牌形象。
我还积极地寻找合作伙伴，通过合作来增强我们的竞争力。
三、团队的力量在创业的过程中，我深深地体会到了团队的力量。
一个好的团队，可以在困难的时候给予我最大的支持。
在我遇到困难的时候，我的团队成员们总是能够挺身而出，和我一起面对困难。
他们的支持让我有了更多的信心去面对未来的挑战。
我也明白了，一个好的团队并不是自然而然就能形成的，而是需要时间去磨合、去培养。
因此，我一直都非常重视团队的建设和培养。
四、坚持与创新在创业的道路上，坚持和创新是两个非常重要的品质。
坚持让我在面对困难的时候不轻易放弃，而创新则让我能够不断地突破自我、超越竞争对手。
在我的创业过程中，我一直都坚持着这两个品质。
我相信，只有坚持和创新才能够让我在创业的道路上走得更远。
五、客户的力量在创业的过程中，我也深刻地感受到了客户的力量。
客户的反馈和建议是我们改进产品和服务的重要依据。
因此，我一直都非常重视客户的意见和建议。
我会定期与客户进行交流和沟通，了解他们的需求和期望。
这些反馈让我能够更好地理解客户的需求和市场趋势，从而为我们的产品和服务提供更好的方向。
创业基础笔记【范本模板】
创业基础创业教育的目的１：培养学生形成创业所必需的领导力、全球化的眼光、敏锐的市场意识、务实踏实的作风、锲而不舍的精神、组织运作能力和为人处事的技巧,还包括商业谈判技巧、市场评估与预测、启动资金募集方式等创业教育的目的２:培养“企业家型”复合型人才，培育企业家精神、企业创新体系，创业过程分析、创业机会与商业模式分析、创业计划撰写、创业团队组建、创业融资、创业企业战略管理、管理创业企业成长等第一章创业与人生发展创业的定义：创业是一个发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品、服务或实现其潜在价值的过程，即是人们创业意识产生之前到企业成长的全过程.创业的特征：创造性、艰苦性、风险性、收益性创业的要素：1、创业者:创业行为的主体，是具有开拓精神和商业头脑的开创者。
2、商业机会:即创业机会,利用这种商机,是创业者进行创业的主要驱动力量。
3、资源：组织中的各种投入，包括人、财、物。
4、组织：协调创业活动的有机系统，也是创业的载体。
创业的类型:1、创业动机：1.机会型创业2.生存型创业2、创业起点：1.创建新企业2.企业内创业3、创业方向:1.依附型2.尾随型3.独创型4.对抗型4、创业者数量:.1独立创业2.合伙创业5、创新内容：1。
产品创新2.市场营销模式创新企业组织管理体系创新6、创业项目性质：1。
传统技能型2.高新技术型3。
知识服务型创业的一般过程、四个阶段：1、创业动机的产生2、创业机会的寻找与识别3、企业的创建4、新创企业的成长。
美国创业教育之父”蒂蒙斯蒂蒙斯创业过程模型:商机、资源、团队。
三个核心要素构成后一个倒立的三角形，创业团队位于三角形的底部。
在创业初始阶段,商业机会较大而资源较为缺乏，三角形将向左边倾斜；随着企业的发展，企业拥有较多资源，但这时原有的商业机会可能变得先对有限，这就导致另一种不均衡.创业者及创业企业需要不断探求更大的商业机会，进行资源的合理运用，使企业发展保持合适的平衡。
这三者的不断调整,最终实现了动态均衡，这就是新创企业发展的实际过程。
大学生创业的心得体会笔记
大学生创业的心得体会笔记通过这一年的创新创业训练项目的实行研究，我深深感遭到指导老师和团队合作的重要性和必要性，非常感谢指导老师，感谢团队，不计回报的付出。
下面作者给大家带来关于大学生创业的心得体会笔记，方便大家学习。
大学生创业的心得体会笔记篇1春光明媚的三月，喜逢__胜利召开。
在我们充满勃勃生气的__学院校园里立刻掀起了一股“__”学习热。
作为一个大学生，我认真收听、收看“__”相干报道，借此机会谈谈对“__”的感想。
今年的政府工作报告结合了我国的基本国情，实事求是地总结了20__年的工作，并提出了20__年的主要任务，提到的问题都是事关改革和发展大局的热门、难点问题，提出的应对措施可操作性很强，充分反应了全国人民的发展需求，说出了老百姓爱听爱看的大实话，求真务实，催人奋进。
对于我们大学生最关心和关注的问题，就是就业问题。
在今年的政府工作报告当中“就业” 这两个字也是显现频率最高的辞汇之一。
__在今年的政府工作报告关于就业的部分中提到，坚持实行积极的就业政策，落实以创业带动就业的方针，加强就业和创业培训，鼓励自谋职业和自主创业，支持创办小型企业。
久长以来，青年创业一直是社会关注的热门话题。
在本届__上，代表、委员们纷纭就如何有效发挥、整合现有资源，为青年创业创造更好的外部环境与条件而建言献策，青年企业家委员则把自己的创业体会介绍给越来越多的有志于创业的青年。
今年的大学毕业生又将突破一定的人数，在人数剧增的时候，毕业生就业面临最冷“寒冬”。
那么在这么多严肃的形势下，我们大学生应当如何应对挑战呢?我认为： 1.提升自身“硬件”与“软件”。
对于大学生职业发展而言，自己唯独可控的就是自己的就业能力。
外在环境的变化，使学生可以充分认识到就业的艰巨，进而通过各种手段提升自身“内功”，终究提升自己的就业能力。
2.改变旧有的择业观念，建立正确的择业观、人生观、价值观。
在这样一个大环境下，学生可以拓宽自己的就业面，可以有更多的挑选。
创业基础笔记和心得体会
创业基础笔记和心得体会创业是一项充满挑战和机遇的旅程，它需要坚定的决心、明确的目标和充分的准备。
在这个过程中，我积累了许多宝贵的经验和心得，今天我将与大家分享我的创业基础笔记和心得体会。
一、市场调研是创业的基础在创业之前，我意识到市场调研是至关重要的一步。
市场调研可以帮助我了解消费者需求、竞争对手的情况以及市场趋势。
通过细致入微的调研，我能够更好地把握市场机会，为自己的创业项目找到最佳的切入点。
因此，我在创业前花费了大量的时间和精力进行市场调研，并将调研结果纳入我的创业计划中。
二、团队建设是实现创业目标的关键在创业过程中，一个强大和有凝聚力的团队是实现目标的关键。
我发现，只有与志同道合、能够共同追求目标的伙伴合作，才能够更好地应对困难和挑战。
因此，我在创业初期就开始重视团队建设，确保每个团队成员都具备专业知识和良好的沟通合作能力。
通过团队的密切合作，我们能够充分发挥各自的优势，共同实现创业目标。
三、灵活应变是创业的必备技能创业道路上充满了变数和风险，因此灵活应变成为我创业过程中必备的技能之一。
面对市场变化、竞争压力以及外界环境的影响，我时刻保持警觉，并及时调整和优化我的创业策略。
灵活应变的能力使我能够在不断变化的环境中适应和应对，避免陷入困境。
四、经济管理是创业成功的关键在创业过程中，良好的经济管理能力是取得成功的关键要素之一。
我体会到，只有对资金的合理运用和项目的风险控制，才能确保创业项目的可持续发展。
因此，我在创业初期就制定了详细的预算计划和财务管理策略，并严格按照计划执行。
通过合理控制成本和盈利能力，我能够实现稳定的财务状况，推动创业项目的持续发展。
五、不断学习和成长是创业人的必备素质作为创业人，不断学习和成长是我始终坚持的原则。
我不仅在创业前通过学习专业知识做好充分准备，还在创业过程中不断学习和修正我的行动计划。
通过参加创业培训、读书和与行业专家的交流，我提升了自己的创业能力和思维方式，为项目的成功奠定了坚实的基础。
创业笔记计划书怎么写范本
创业笔记计划书怎么写范本第一部分：背景介绍我是一名年轻的创业者，对创业充满激情和信心。
我毕业于一家知名大学，在校期间曾参加过多个创业比赛，并取得了不错的成绩。
我热爱创新和挑战，对于创业这条道路充满了向往和期待。
我选择创业的原因有以下几点：1. 实现个人梦想：我一直梦想拥有自己的事业，为自己的梦想而奋斗。
2. 发挥自己的才能：我有一些创新的想法和创业的经验，希望可以在创业的过程中得到更多的成长。
3. 创造价值：我希望通过创业可以为社会创造一些价值，让更多的人受益。
第二部分：商业模式我的创业项目是一家互联网科技公司，主要业务包括APP开发、软件定制和互联网营销服务。
我选择这个行业的原因有以下几点：1. 行业前景广阔：随着互联网的飞速发展，互联网科技公司的市场需求也在不断增长。
2. 竞争优势明显：我有一些在互联网科技领域的经验和技能，可以在这个领域有所发挥。
3. 利润空间较大：互联网科技公司的盈利空间比较大，可以实现经济效益。
我的商业模式主要包括以下几点：1. 产品定位：我们团队开发的产品主要面向中小型企业和创业团队，为他们提供APP开发、软件定制和互联网营销服务。
2. 服务内容：我们不仅提供产品开发和定制服务，还可以根据客户需求提供一对一的定制化服务，满足客户不同的需求。
3. 营销策略：我们将通过线上线下结合的方式进行营销推广，通过合作伙伴和社交媒体等渠道扩大品牌知名度。
第三部分：团队建设一个成功的创业项目离不开一个优秀的团队。
我会积极筹建团队，组建一个专业化、高效率的团队，以保证项目的顺利进行。
我希望团队成员能够具备以下几点条件：1. 对创业有激情：团队成员应该具备创新思维和创造力，对创业有激情和信心。
2. 专业技能：团队成员应该具备相关的技术和能力，可以为项目的顺利进行提供保障。
3. 团队合作：团队成员应该具备良好的团队合作精神，可以相互配合，共同完成项目。
我会通过各种渠道招募团队成员，包括校园招聘、社交媒体招募等，以确保团队的多样性和专业性。
大学生创业基础--笔记
大学生创业基础--笔记-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1大学生创业基础笔记一．创业的概念创业的第一个条件，就是要有：强烈的欲望创业需要倾听人们的不满，要有不服输的信念二．创业和创业精神的关系诚信是市场经济对企业的基本要求创业初期企业家的个人素质、能力，判断力可决定企业的成败三创业和人生发展关系创业是：每个人改变命运、追求卓越的一种途径，每个企业不断成长的方式，一个国家取得核心竞争力的关键。
经济转型是创业热潮兴起的深层次原因。
二．创业者创业需要勇气，要有勇气去选择创业这种生活方式，在创业这种生活方式中要有勇气去面对挑战业者的认识遇到低谷，不放弃。
改变现状，利用身边资源。
创业对自己人生的态度。
自由：时间，决策，资金创业实质上是生活方式。
享受过程。
用自己的力量开发资源，改善现状。
生存的一种状态。
创业者的特征：自主性强，不愿受拘束自主性强，有目标自控力强，会自我管理善于发现机会，有商业直觉善于时间管理，会取舍创新思维，视角不同善于发现问题，直面问题客观看待事物。
组建和管理创业团队的基本方法团队与群体是互补互换的。
团队是群体的特殊形态，在一个团队中，每位成员都具有不同的优势和劣势团队的成员要有共同的目标，要有组织性和协同性。
创意和创业机会的概念创意就是一个有创新的想法，只要别人没做过，就可以去尝试创业的特性：吸引性，持久性，时效性。
一个好的创想，不一定是一个好的机会。
初创企业选择的经营战略一般有：做大企业的追随者差别化经营拥有专业技能不妨自主创业作为有一定专业技能的年轻人，进行自主创业不失为一个好选择一般情况下，自主创业可以分两步走，先从打工开始，服务于自己所学的专业领域，熟悉该行业的市场，经过一段时间的积累，包括创业资本、客户资源等，再进行第二步，即自主创业。
“拥有野心，保持细心，坚持恒心”是取得创业成功的基本要素。
主动性收入不高是很多人初涉职场时的特点，因此对年轻家庭来说，控制支出是最重要的，理财应当从节俭开始。
小白创业笔录
小白创业笔录第一章：梦想的起点我一直都有一个梦想，那就是拥有一家属于自己的小店。
那个梦想，就像一颗种子，在我心中悄悄生根发芽。
每当我想到它，我的心都会跳动得更加有力。
第二章：初识创业对于创业，我起初是一知半解的。
我以为，只要有想法、有热情、有勇气，就能成功。
然而，我很快就发现，创业并不是那么简单。
我需要了解市场、了解顾客、了解竞争对手，还需要有一个明确的商业计划。
第三章：市场调研我开始进行市场调研，了解顾客的需求和喜好。
我发现，人们对于高品质的产品和服务有着越来越高的要求。
因此，我决定开一家以品质和服务为核心的小店。
第四章：制定计划在明确了市场方向后，我开始制定商业计划。
我考虑了店铺的位置、装修风格、产品选择、价格策略等方面。
同时，我也制定了营销策略和团队管理计划。
第五章：实施计划开始实施商业计划后，我发现自己的想法并不总是正确的。
在店铺装修过程中，我遇到了很多困难和挑战。
但是，我并没有放弃，而是不断学习和尝试，最终成功完成了装修。
第六章：开业大吉经过一段时间的筹备，我的店铺终于开业了。
那一天，我感到无比的激动和自豪。
看着顾客们满意地离开店铺，我知道我的努力没有白费。
第七章：挑战与成长随着时间的推移，我发现创业并非一帆风顺。
有时候，我会遇到一些困难和挑战。
但是，我并没有放弃，而是不断学习和尝试，寻找解决问题的方法。
在这个过程中，我也逐渐成长和进步。
第八章：收获与展望经过一段时间的努力和坚持，我的店铺逐渐走上了正轨。
我也收获了很多宝贵的经验和教训。
在未来的日子里，我会继续努力，为顾客提供更好的产品和服务。
同时，我也会不断学习和创新，让我的店铺更加有竞争力。
我相信，只要坚持不懈地努力和追求梦想的精神永远保持不变我对自己的事业有着非常大的期望。
我计划在接下来的几年中继续扩大我的业务范围并提升我的服务质量以便吸引更多的客户。
同时我也希望能够在业界建立良好的声誉和口碑这样我的事业就能够蒸蒸日上并持续发展下去。
创业思维笔记36篇(3篇)
第1篇一、创业心态篇1. 创业是一场马拉松，而非短跑。
2. 成功的创业者永远保持乐观、积极的心态。
3. 坚韧不拔，勇往直前，才能在创业路上越走越远。
4. 创业过程中，要学会调整心态，适应各种挑战。
5. 乐观的心态是创业成功的基石。
二、市场分析篇6. 深入了解市场需求，才能找到自己的定位。
7. 分析竞争对手，找出自己的优势与不足。
8. 关注行业动态，紧跟市场步伐。
9. 市场调研是创业成功的关键环节。
10. 持续关注用户需求，调整产品策略。
三、团队建设篇11. 团队是创业的核心竞争力。
12. 选拔优秀人才，构建高效团队。
13. 建立良好的团队氛围，激发团队潜能。
14. 培养团队凝聚力，共同面对挑战。
15. 领导者要具备同理心，关心团队成员。
四、产品研发篇16. 产品是创业的核心竞争力。
17. 专注产品，追求极致体验。
18. 持续优化产品，满足用户需求。
19. 关注用户体验，打造优质产品。
20. 产品创新是企业发展的动力。
五、商业模式篇21. 明确商业模式，实现盈利。
22. 创新商业模式，突破行业瓶颈。
23. 持续优化商业模式，提升企业竞争力。
24. 合理定价，实现利润最大化。
25. 营销策略与商业模式相辅相成。
六、融资策略篇26. 融资是创业过程中的重要环节。
27. 选择合适的融资渠道，降低融资成本。
28. 准备好商业计划书，展示企业实力。
29. 与投资人建立良好关系，提高融资成功率。
30. 合理运用融资资金，实现企业快速发展。
七、风险控制篇31. 创业过程中，风险无处不在。
32. 识别潜在风险，制定应对措施。
33. 建立风险预警机制，降低风险损失。
34. 合理分散投资，降低单一风险。
35. 风险控制是企业稳健发展的关键。
八、市场营销篇36. 市场营销是创业成功的关键。
37. 制定有效的营销策略，提高品牌知名度。
38. 拓展市场渠道，扩大市场份额。
39. 关注用户反馈，调整营销策略。
40. 持续优化营销效果，实现企业持续增长。
大牛创业笔记
大牛创业笔记一、点子就像星星，一闪一闪等你抓创业这事儿，最开始就得有个好点子，就跟在夜空中找星星似的。
你瞅着满天星星，可哪个是能指引你走向成功的那颗呢？我那朋友小李，想开个线上宠物用品店。
他咋想的呢？他自己就是个超级爱狗人士，每次给自家狗买东西，就发现这市场上要么太贵，要么质量不好。
他就寻思，我为啥不自己搞一个呢？这就像发现了一颗独特的星星，在黑暗的创业天空里开始闪烁了。
二、钱啊，你这磨人的小妖精钱是创业的大难题，就像个磨人的小妖精。
有时候你觉得它就在眼前，可伸手一抓，啥都没有。
我刚开始创业的时候，那叫一个捉襟见肘啊。
想去租个好点的办公室，可钱就那么点，还得留着进货呢。
就像你去商场，看着喜欢的东西，兜里钱不够，只能干瞪眼。
我四处找投资，找朋友借，那过程，真是一把辛酸泪。
有个投资人看了我的项目，直接说：“你这想法太幼稚了，能赚钱才怪。
”我当时心里那个气啊，可又能咋样？还得接着想办法弄钱。
三、团队：一群志同道合的疯子创业可不能单打独斗，得有个好团队，就像一群志同道合的疯子凑在一起。
我组建团队的时候，那可挑得很。
我要找的不是那种只为了钱来的人，而是真的相信这个项目能成的人。
像小张，他是个技术大神，我跟他说我的想法，他眼睛都亮了，立马就说：“这事儿太酷了，我加入！”还有小王，她做市场推广很厉害，本来在大公司干得好好的，听了我的计划，二话不说就辞了职。
我们这一群人，就像一群要去攻占城堡的勇士，谁也不怕前面的艰难险阻。
四、市场：那片神秘的大森林市场就像一片神秘的大森林，里面啥都有，危险和机会并存。
你得小心翼翼地探索，搞清楚这里面的规则。
我做宠物用品店的时候，就得先研究市场上的各种品牌，它们的价格、质量、口碑啥的。
我发现很多大品牌把价格抬得很高，小品牌质量又不过关。
这就像森林里，有些大树把阳光都遮住了，可下面的小树苗又长不好。
那我就想办法，做一个性价比高的品牌，在这片森林里闯出自己的一条路。
五、挫折：暴风雨中的小破船挫折在创业路上那是家常便饭，就像在暴风雨中的小破船。
创业思维笔记37篇(3篇)
第1篇一、创业前的准备1. 确定创业方向：明确自己的兴趣和市场需求，选择适合自己的创业领域。
2. 市场调研：深入了解目标市场，分析竞争对手，制定差异化竞争策略。
3. 创业计划书：撰写详细的创业计划书，包括市场分析、产品介绍、营销策略、财务预测等。
4. 团队建设：组建一支专业、高效的团队，发挥各自优势，共同推进创业项目。
5. 资金筹备：评估创业项目所需资金，寻找投资渠道，确保项目顺利进行。
二、创业过程中的策略6. 产品定位：根据市场需求，合理定位产品，满足消费者需求。
7. 创新思维：保持创新意识，不断优化产品，提升用户体验。
8. 营销推广：制定有效的营销策略，利用线上线下渠道，扩大品牌知名度。
9. 客户关系管理：关注客户需求，建立良好的客户关系，提高客户满意度。
10. 竞争对手分析：密切关注竞争对手动态，了解其优势和劣势，制定应对策略。
11. 供应链管理：优化供应链，降低成本，提高产品质量。
12. 人力资源管理：建立健全的人力资源管理体系，激发员工潜能，提升团队凝聚力。
13. 财务管理：合理规划财务，确保资金链安全，提高盈利能力。
14. 风险控制：识别潜在风险，制定应对措施，降低创业风险。
15. 专利保护：申请相关专利，保护创新成果，提升企业竞争力。
三、创业后的运营16. 持续创新：关注行业动态，紧跟技术发展趋势，持续优化产品。
17. 品牌建设：加强品牌宣传，提升品牌形象，扩大市场份额。
18. 合作共赢：寻求合作伙伴，实现资源共享，共同发展。
19. 市场拓展：开拓新市场，拓展销售渠道，提高销售额。
20. 用户体验：关注用户体验，优化产品和服务，提高客户满意度。
21. 人才培养：重视人才培养，提高员工综合素质，为企业发展提供人才保障。
22. 企业文化：塑造积极向上的企业文化，增强员工归属感。
23. 社会责任：关注社会责任，参与公益活动，树立良好企业形象。
24. 知识产权保护：加强知识产权保护，维护企业合法权益。
大学生创业课心得笔记
大学生创业课心得笔记大学生创业课心得笔记1通过这次培训，我学习到了很多，越过了很多心理上的障碍;我给自己做了很多人生的规划，规划了自己短期的目标、长期的目标和最终的目标，懂得了自己需要什么和为什么奋斗、做一个勇敢自信、有目标的人，在这次大学生创业学习培训中总结了一些经验，希望在将来的创业或者工作之路上多多注意。
1：在合作之前一定要把利益关系，工作安排给讲明了，不要冲动做事，能签合同最好还是签合同，为的是将来不容易发生冲突。
2：如果是合作的话，一定要把所占的利益多少写明。
3：寻找合伙人时，一定要了解他，不要简单的看一个人觉得好就放心的合作，看看他适合一个人创业还是团队创业。
4：团队创业一定要找一个办事圆滑，考虑全面，能够和每个人和睦相处的，积极主动的人来做主要负责人ァ2⒔裁魅绻要是多数股东不同意这么去做的话，主要负责人没权利按照自己少数意见来做决定。
5：创业初期的每一笔开销都要有明细账，金额超过一定的数额，根据不同行业的开销金额大小定，一定要大家商量后决定。
6：谨防上当受骗，现在的骗子很猖狂。
7：要有恒心和毅力，创业初期会很累，大家要能吃苦。
8：和团队里的每一个人搞好关系，建立起自己的智囊团队，这样就不怕任何的外来的竞争压力。
9：要学会奖励和答谢帮助过你的人。
10：创业初期要勒紧裤腰带，每一笔花销都要拉下脸皮往下压价，这样省出来的全是自己的钱。
11：创业前要进行市场调研，现在很多年轻人可能有着满腔的创业热情，但我要说的是，创业不能盲目，在创业前一定要进行全面细致的市场调查，最好是从事自己熟悉的领域。
人生能有几个十年，机会走了就不会再来，我们都不想错过机会，但机会却悄无声息的从我们身边溜走。
与此同时我们要以一颗感恩的心去感谢我们的父母，用一颗感谢的心去回报我们的社会，用一颗责任的心去对待我们自己。
大学生创业课心得笔记2我对大学生创业这种事情是非常赞同的，现代生活是一个快节奏，充满挑战与机遇，成功与失败并存的生活，大学生创业，不仅能够创出自己的一片天地，还能够丰富自己的实践经验，大学生是一个具备高等教育水平，极高修养的综合体。
创新创业计划书学习笔记
创新创业计划书学习笔记第一节：创新创业的基础概念创新创业是一种推动社会发展的重要动力，通过创造新的产品、服务和商业模式，可以带来社会经济的发展和改善。
对于个人来说，创新创业也是一种实现个人价值和自我实现的重要途径。
本节将介绍创新创业的基础概念，包括创新的概念、创业的概念以及创新创业的重要意义。
1.1 创新的概念创新是指在现有的技术、产品、服务、商业模式等基础上，通过引入新的思想、方法、理念等，创造出新的价值的过程。
创新是推动社会经济发展的重要动力，也是企业保持竞争力和持续发展的重要保障。
创新可以包括产品创新、技术创新、管理创新、营销创新等多个方面，对于企业来说，通过创新可以提高产品质量、降低成本、提高效率、开拓市场、增加盈利等，对于社会来说，创新可以带来经济发展、提高就业率、改善人民生活水平等。
1.2 创业的概念创业是指个人或团队在市场经济条件下，以创新的产品、服务、商业模式等为基础，创办企业、开展经营活动，进行商业活动，以谋求利润和发展的过程。
创业是一种全新的经济活动形式，是推动市场经济发展和社会进步的重要力量。
在市场经济条件下，创业可以增加就业机会、促进经济增长、带动产业发展、改变社会结构等，对于个体来说，创业可以实现自我价值、提高收入、改善生活质量等。
1.3 创新创业的重要意义创新创业是推动社会经济发展和个人成长的重要途径，具有重要的意义和价值。
首先，创新创业可以提高社会生产力和经济效益，推动社会经济发展。
其次，创新创业可以增加就业机会，缓解就业压力，改善人民生活水平。
再次，创新创业可以带来新的经济增长点和发展机会，促进产业升级和结构调整。
最后，创新创业可以激发个人创造力和潜能，实现个人价值和自我实现。
第二节：创新创业的影响因素创新创业受到多种因素的影响，包括个人因素、社会环境因素、产业政策因素等。
本节将介绍创新创业的影响因素，并对其进行分析和解读。
2.1 个人因素个人因素是创新创业的重要影响因素，包括个人素质、创业意愿、创业能力等多个方面。
创业基础笔记
创业基础笔记
1.资金的周转
创业首先就是需要资金的投入，因为创业需要很多资金周转，资金是命脉，如果没有钱那么自己的生意就无法运转。
2.选择合适的行业
在创业之前不能盲目，需要先做好一定量的调查，首先就是需选择自己有把握的有经验的行业，这样才能最自己即将进行的行业有个清楚的认知。
3.要有创业的思维
创业就是需要有运营企业的思路，要制定关于自己生意未来的计划，按照计划去做，自己生意的销售额该如何做多久能完成，最后是否盈利，对自己发展有没有用。
4.良好的人际关系
做生意也是需要有人捧场的，多点人脉就会多点渠道，多点方法，少走弯路。
所以做生意时能用到自己的人脉肯定是会省事的。
5.维护好新老顾客
如果之后生意做起来了，就要维护好自己的顾客，因为客户是自己生意的流量，没有流量的生意很快就会倒闭，客户会给自己的生意带来利润、口碑。
创业是件不容易的事，所以在选择创业之前还是需要做好一系列的调查。
保证自己在创业之前对自己要做的生意有基本的了解，这样才能对自己的生意有个基本的掌控。
创业笔记计划书模板范文
创业笔记计划书模板范文第一章：项目概述1.1 项目背景简要介绍创业项目的背景和起源，说明选择该项目的原因，解释项目的创新之处。
1.2 项目名字给创业项目取名，在名字的选择上考虑项目的特色和定位等。
1.3 项目内容详细阐述创业项目的业务范围、产品或服务内容等，可用图文并茂的方式展现。
第二章：市场分析2.1 行业概况对所在行业的整体情况进行分析，包括市场规模、增长趋势、竞争格局等。
2.2 目标市场明确定位创业项目的目标市场，包括目标客户群特征、消费行为等。
2.3 竞争对手分析对主要竞争对手进行分析，包括其产品或服务特点、市场占有率、发展趋势等。
2.4 SWOT分析分析创业项目的优势、劣势、机会和威胁，为制定后续策略提供参考。
第三章：营销策略3.1 品牌定位确定创业项目的品牌定位，包括品牌形象、定位策略等。
3.2 推广渠道设定项目的推广渠道，并说明为何选择这些渠道。
3.3 宣传策略制定项目的宣传策略和方案，包括线上线下推广活动、广告投放等。
3.4 销售策略制定项目的销售策略，包括定价策略、促销策略等。
第四章：运营计划4.1 供应链管理宏观规划和布局供货渠道、库存管理等。
4.2 人力资源拟招聘人数、薪酬设定、员工培训等。
4.3 技术支持技术实施计划和规划。
4.4 运营成本成本估算和管理计划。
第五章：财务规划5.1 初始投资与项目预算列出项目的初始投资、运营成本、预期收入等，并做出详细说明。
5.2 盈利模式说明项目的盈利模式，包括收入来源、盈利点等。
5.3 资金筹集列出项目所需资金，包括自有资金、外部融资等。
5.4 财务指标设定项目的财务指标，并说明如何实现和监控。
第六章：风险控制6.1 风险识别列出项目可能面临的各类风险，并提出相应的应对措施。
6.2 安全防范项目运营中的安全风险和防范措施。
6.3 法律合规列出项目涉及的法律法规，并确保项目合法运营。
第七章：项目实施计划7.1 时间节点制定项目实施的时间节点和计划安排。
创业笔记
1.所以我们不只要找最大的趋势，不仅要拥有全球的市场，我们不只
要做竞争对手少的行业，还要找现在顾客不太多的行业来做。
2.所以量大是致富的关键。
这句话他真正的意思也就是说:还没有赚
钱只有一个原因，就是他的量不够大。
3.要定出消费者心里的承受价格，而不一味求高或求低；价格太高，
有它的问题存在；有时候价格太低顾客也无法接受-----会使顾客认为那是没有效的，或是认为仿冒品。
4.确保你的产品品质是同等级同价格当中最好的；
5.企业最大的成本是没有经过训练的业务员；
6.成功等于每天进步1%；
7.说过去不等于未来，没有失败，只有暂时停止成功。
大学生创业基础（笔记）
大学生创业基础（笔记）大学生创业基础C班1、创业、创业精神与人生发展内容：创业与创业精神创业的概念知识经济发展与创业创业与职业生涯的发展创业与自我认识1.1经历挫折与坚持：创业精神与人生发展问题：(1.)如何看待创业过程中的成功者与失败者。
(2.)创业的成功有哪些(3.)创业的精神本质是什么(4.)创业者应当具备的潜力有哪些(5.)如何拉近自己与目标之间的距离(6.)创业与所学专业之间一定要有所联系吗创业的结果跟创业本人的特质有什么关系？你怎么看待创业过程中的坎坷、他对我们创业是不是必然的？作为我们大学生来讲你怎么看待创业中的成功者与失败者？1.2创业的特点：创业的机会成本越低越容易创业创业的结果取决于你能不能坚持创业成功的最根本原因就是要有创业精神创业只是一种生活方式1.4创业、创业精神与人生发展创业与自我认识：并不是每个人都是适合创业的要去做适合自己的事情，正确的认识自己。
盖洛普优势定律：找到自己的长处，然后在放大自己的长处如何拉近与目标间的距离：可以帮助你找到自己的未来的理想状态，先拥有成功者心态用企业家的思维方式考虑问题。
清理你的通讯录：管理学大师德第二章创业者与创业团队创业者拥有三个自由：时间自由决策自由财务自由成功创业者特征：自主性强，不愿意受约束主动性强，愿意做有目标的事自控力强，能自我管理善于发现机会，有商业直觉创业者的五大技能：控制内心冲突的能力发现因果关系的能力，联想应变能力，能灵活应对环境变化洞察力，发现细微处商机销售技能创业者的素质和能力：学会用人是创业者的必修课善于识人是创业者的基本功发现潜在的创业者潜在创业者的案例启示：在创业中，创业者的素质要远远重于项目和资金：只有一流的人才才能打造一流的企业创业者的动机：做自己的老板获得财务回报追求自己的创业第二节创业团队认识创业团队的对创业成功的重要性学习组建创业团队的思维方法及影响掌握管理创业团队的技巧和策略认识创业团队领袖的角色与作用家族式团队：中国人对熟人最信任，排行就是亲戚同学同事等。
创业思维笔记33篇(3篇)
第1篇一、创业思维的重要性1. 创业思维是推动创新发展的核心动力。
2. 创业思维有助于企业实现转型升级。
3. 创业思维有助于提升企业竞争力。
二、创业思维的核心要素1. 敏锐的市场洞察力2. 创新的思维方式3. 坚定的信念和毅力4. 团队合作精神5. 快速学习与适应能力三、创业思维的具体实践1. 市场洞察力（1）关注市场趋势，把握行业动态。
（2）了解消费者需求，挖掘潜在市场。
（3）分析竞争对手，制定差异化策略。
2. 创新的思维方式（1）打破传统思维定式，勇于尝试新方法。
（2）跨界整合资源，实现创新。
（3）从不同角度思考问题，寻求解决方案。
3. 坚定的信念和毅力（1）明确创业目标，坚定信念。
（2）面对困难，保持乐观心态。
（3）不断调整策略，勇往直前。
4. 团队合作精神（1）建立高效团队，发挥集体智慧。
（2）明确分工，协同合作。
（3）培养团队凝聚力，共同进步。
5. 快速学习与适应能力（1）关注行业知识，不断提升自身能力。
（2）适应市场变化，灵活调整策略。
（3）善于总结经验，不断优化流程。
四、创业思维的应用场景1. 产品创新（1）以用户需求为导向，开发创新产品。
（2）整合资源，实现产品差异化。
（3）注重用户体验，提升产品价值。
2. 市场营销（1）创新营销模式，提高品牌知名度。
（2）精准定位目标客户，提升转化率。
（3）利用大数据分析，优化营销策略。
3. 企业管理（1）优化组织架构，提高运营效率。
（2）培养人才，激发团队潜力。
（3）关注企业文化建设，提升员工凝聚力。
五、创业思维的培养方法1. 持续学习，提升自身素质。
2. 关注行业动态，把握市场趋势。
3. 多参与实践，积累经验。
4. 培养创新思维，勇于尝试。
5. 增强团队协作能力，共同进步。
六、创业思维的价值体现1. 提高企业核心竞争力。
2. 推动产业转型升级。
3. 促进经济增长。
4. 创造就业机会。
5. 培养创新人才。
七、创业思维的未来发展趋势1. 跨界融合，实现产业协同。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
案例22：关键是要选择合适的创业项目i2003年8月15日，象牙塔信息技术中心在北京召开新闻发布会，宣布资助贫困复读生。
作为中国最早一批由大学生自己创办的公司，“象牙塔”以实际行动回报社会的举措格外令人关注。
4年前，一群大学刚毕业的年轻人创办了“象牙塔”。
他们以天之骄子的身份，一次次从天堂坠入凡间，乃至地狱。
每次，他们都爬起来擦干血泪，对自己说：“这不算什么！人生最大的失败就是被自己打败。
”李永新，北京大学1999届政治学与行政管理系本科生。
在当年学生创业大潮中，与同学合作成立象牙塔信息技术中心。
4年间，在无数学生公司纷纷关门声中，象牙塔从当初注册资金仅3万元发展到现今拥有资产200万元，业务从当初的单一项目发展到如今包括M PA 培训、司法考试辅导培训、高考复读辅导等多个项目。
如今的象牙塔公司并不是李永新他们成立的第一个公司。
新兴伟业信息技术有限公司是他们第一个公司的名字，经营理念是向大学生提供从入学到毕业的全程、全方位服务。
就在李永新与同伴们踌躇满志准备大干一场时，投资方突然撤资，理由是经营理念不同。
学生公司遭遇第一次灭顶之灾。
“市场不会因为你是学生就网开一面”“投资人撤走全部资金，我们身无分文。
我们真正感受到了创业的艰辛。
”李永新说。
李永新和伙伴们没有轻易放弃自己的梦想。
他们坚持着。
从1999年8月到11月3个月时间里，李永新东拼西凑借了3万元钱，拿到了如今的象牙塔信息技术中心的营业执照。
当时，公司的一切只能用困顿二字来形容。
连办公室租金都要向房东赊账。
他们没钱租宿舍，只好每天晚上铺报纸、睡地板，每天吃饭都计算并定量。
直到5个月后，“高考状元全国巡回演讲团”项目的成功，境况才有所好转。
“市场不会因为你是学生就网开一面，各种突发情况会随时考验我们的市场承受力。
问题在于创业者在打击面前能否承受住。
”“学生创业成功的关键是选择合适项目”他们分析自己的资源：背靠北大，有全国最优秀的学生与老师。
公司拥有得天独厚的资源，而外地没有这种资源，何不把北大的这种资源引到地方去呢？“高考状元全国巡回演讲团”就此诞生。
北大高考状元的优秀学习经验受到全国几十个省市的几十万学生的欢迎。
公司靠着这个项目生存下来了，发展了，壮大了。
李永新认真总结这段经验。
他把学生创业分为两类，一类是以服务内容的变化与革新为内涵的服务创业，另一类则是以新技术为核心的科技创业。
他认为，无论是文科还是理科的大学生创业，都应以服务创业为主。
他分析，科技创业的学生企业首先在技术含量上没有优势，现在是科技高速发展的时代，谁也别想简单地通过自己的一点技术革新就可以改变一个行业，或者建立一个行业。
现在的科技革新一定是建立在一定科研基础之上的，而一个本科生或几个硕士生的科研力量是极其有限的，很难真正创造社会需要的科技产品。
其次，学生企业在技术转化方面存在很多现实的问题。
大学生最为优良的素质表现为创新的理念与创新的活力，而我国的服务行业又正在一个发展与完善的转型过程中，大学生完全可以发挥自己的优势，在服务行业里大显身手并取得成功。
“学生创业初期不宜大量引资”谁不希望创业初期能有大量的资金援助呢？可李永新的观点让许多人感到不可思议：学生创业初期不宜大量引资。
在李永新看来，学生创业初期与社会、市场有一个磨合过程，这个过程是对学习能力、创新能力、管理能力、控制能力、洞察力等诸多实践能力的锻炼。
如果学生创业企业有很多资金，学生创业团队与社会的磨合的效果就不可能真正有保障。
创业初期，不少人得到了资金，但他们在烧掉第一笔资金的60%~ 80%时才知道资金的可贵，而这时一切为时已晚。
就象牙塔成长的历程而言，他们没有资金，即使在最艰苦的时候，他们也在想办法如何去生存，如何去发展。
这种困境对象牙塔的创业者们的各种能力锻炼很大，使他们成为素质比较全面、吃苦耐劳的创业者。
许多人认为李永新成功了，他却不这样认为：“我觉得我们离真正的成功还很遥远。
只能说我们对于就业做了尝试，并取得初步成功。
”在他看来，4年的创业过程就是不断遇到困难和麻烦，然后不断去解决。
项目选择高不成、低不就，是大学生的就业病，也是大学生的创业病。
专家们认为，目前大学生创业者急需解决的问题是，由于对自身经验和能力认识不足而造成好高骛远的心理。
多数大学生容易把创业目标定位在高科技的大型项目上，而且往往需要一大笔启动资金，这给他们的创业带来了巨大的风险和压力。
大学生应选择一些低成本、低风险的小项目入手，放下架子去创业。
i原春琳、刘万永、刘丽梅等：人生的最大失败就是被自己打败，中国青年报，2003年8月27日案例24：“生活色拉”的创业模式2003年４月上旬，一家名为“生活色拉”的饰品店，在复旦大学附近的国定路上悄然开张。
“生活色拉”门面不大，推门进去，１５平方米左右的房间里满眼是精致可爱的饰品，有头花、长毛绒玩具、小工艺品等，空气中弥漫着淡淡的花香，耳边是柔和的音乐。
刘虹、丰蓓和朱晨是这家店的股东和创始人，３人都是复旦大学９９级国际关系学院的学生，当年毕业。
“开店主要是想实践自己的想法。
”被选为店长的刘虹是个干练、有冲劲的云南女孩，她说开店的原因非常简单。
去年１１月，她和丰蓓直升研究生后，在毕业前有了一段空余时间，两人便拉上好友朱晨，开始琢磨在毕业前干点什么实事：开一家小店，这个曾经盘桓在心头的想法，很快开始清晰起来。
“最初我们也不知道要卖些什么？”从未涉足商场的刘虹等３人曾有些困惑，但通过街头调查、价格比较，３人很快决定小店以礼品、饰品为主、辅以鲜花服务。
她们还找到一个很有利的条件，一位已工作的朋友答应为她们提供稳定的货源。
至于资金，３个人拿出自己的奖学金，又向家里借了些，每人入股15000元。
从今年２月起，找店面、装修房子、领执照等一样样按部就班，到４月初，一切准备就绪，挺了一个月后，小店开始逐步显现出活力。
有人开始放东西在这里寄卖，有朋友从外地或国外邮寄来新奇饰品。
回头客多了，满意度高了，每个人信心满怀。
记者首次进店时，迎面一声必恭必敬的“欢迎光临”竟来自一个大个男生。
这位名叫李志伟的男生是刘虹的同学，也是这个小店的营销经理。
此外，人力资源、网络销售和建立网站、市场销售、财务等也各有专门同学负责，看似很简单的小店，居然在模拟现代公司的管理模式。
“我是学行政管理的，大二、大三时也在外面公司做过，算是把理论与实践相结合吧。
”刘虹说，学校里勤工俭学的氛围挺浓，班上有两个同学已在外面跟别人合办公司了。
有时，她们也互相交流一下生意经。
“就算是赔了也不怕，我们早有心理准备，关键是从中能学到些东西。
”丰蓓赶来店里接刘虹的班时说，希望读了三年研究生毕业后，不比已工作的同学差很多，能与小店一起成长。
选择低成本低风险项目入手，是“生活色拉”的特色。
虽然“生活色拉”在蒸蒸日上，但并不意味着大学生创业一帆风顺。
包括创业的这三位女孩，她们创业不是为了就业，所以压力不是很大。
就如刘虹所说，这样的创业也只是业余爱好，如果不读研究生的话，找工作还是主要的。
“生活色拉”一位店员的母亲来参加毕业典礼时，到小店看了看，她说：“不反对她搞这个活动，但如果不找工作，光干这个肯定不行。
”她的理由是：孩子读了大学干这个，不是太亏了？应当承认，家长的这种观点是很有代表性的。
案例26：与其与人分享就业蛋糕，不如自己做一个蛋糕面临越来越严峻的就业形势，消极的人潜意识里逃避，积极的人则多方寻求对策。
不少脑子灵活的学生打起了创业的主意，依托学校做起小生意。
因为对学生生活了如指掌，他们中的不少人掘到了自己的“第一桶金”。
湖北大学中文专业毕业的小周对经商很有兴趣，在校时辅修了经济学。
大学时，小周喜欢到全新街买衣服，那里的商户大多经营服装批发生意，于是小周决定从积蓄中拿出3000元钱，在学校外的小街上做服装生意。
小周嘴甜，进的货物美价廉，很快就有了一批固定的顾客。
后来，因为学习的关系，小周结束了生意，但这次经历使她积累了不少经商的经验。
大四上学期，小周找到一份文员的工作，试用期里，平淡的工作让她觉得压抑，因此当对方提出要与她签约时，小周拒绝了。
她没有再找其他工作，而是将自己的户口和档案托管到人才交流中心，重新回到校外的小街上开起了服装店。
作出创业选择的毕业生，几乎都在学生时代有过从商经历。
江汉大学化工系的小田在大学期间曾在一家咖啡馆打工，发现这个行业利润丰厚。
于是，大三时，他与几个同学“合股”凑了2万元，在学校旁开了个小咖啡馆。
尽管学生的消费能力有限，可去年小田毕业时一盘点，竟发现略有赢余。
于是他当“老板”的自信更足了。
毕业后，小田瞅准了餐饮服务行业，找家里借了3万多元钱，请了几个人，在华师附近开起了快餐店，由于学校附近餐馆林立、竞争激烈，为尽快打开路子，小田每天起早摸黑，穿梭于附近学校的自修室和考研村，专门为时间宝贵的考研学生提供送餐服务。
这个策略让他拥有了非常固定的收入来源，再加上他头脑灵活、人际关系广，生意开始蒸蒸日上，每个月都有5000元左右的纯利润。
“我还想开个连锁店呢！”小田的目标是小蓝鲸这样的“巨头”。
案例27：一个小女孩的成功钟慧琴，浙江财经学院金融系2003届毕业生。
大四时和两位志同道合的朋友一起注册了杭州天齐计算机网络有限公司。
公司2003年2月开张营业，主营业务包括小型数码产品、网络工程和针对直接客户的办公耗材销售，她主要负责的是小型数码产品的销售i。
创办：一波三折其实大学的时候，钟慧琴想得最多的并不是毕业后自己出来开公司。
大一的她决心考研；大二、大三，她一心想出国，连目的地都找好了——澳大利亚；真正说到要创办公司，还得从她大四时的一次实习说起。
当时她在杭州颐高数码城的一家电脑公司实习。
除了老本行财务外，她的工作还涉及电脑产品的销售。
从那个时候起，她对IT行业的兴趣也与日俱增。
后来她又在一家金融单位实习，和之前在IT业的经历相比，这里的工作每天重复单调，闷头工作显然不是钟慧琴想要的，她想趁年轻出去闯一闯。
就这样她下定决心和朋友一起把公司注册了下来。
开局：四面出击公司办起来了，麻烦也接踵而来。
第一个难关就是缺少客户，刚开始只能靠亲戚和熟人介绍，没有客户，公司就成了无源之水。
钟慧琴意识到不能坐在家里干等业务上门，她开始主动出击，到省内的金华、丽水、宁波等地的电脑城推销自己的产品，也推销自己的公司。
万事开头难。
人家第一眼看到她都以为来的是总经理秘书，没想到这么秀气、这么年轻的女孩居然会是公司的一把手，这让客户心里多少有些疑问。
而钟慧琴始终觉得诚信终可以打动客户。
每到一地，她都认真地去走访客户、和他们聊天；回来后时常给他们发E-mail，发传真。
对于本地的客户，她会时常打个电话或是亲自上门去问候一下，顺带了解一下客户近期的需求。
公司实行送货上门。
就在记者采访的时候，她还刚刚给中河中路上的客户送去两个墨盒：“东西再小，天气再热，只要客户需要，我们都会送货上门。