烟草供应链物流建设及发展
卷烟物流发展趋势
卷烟物流发展趋势随着全球经济的快速发展,卷烟行业也在不断迎来新的发展机遇。
卷烟物流作为卷烟供应链的重要组成部分,也在不断适应市场需求,不断发展壮大。
本文将就卷烟物流发展趋势进行探讨。
首先,随着全球化的进程,卷烟物流正朝着更加智能化和高效化的方向发展。
通过引入先进的物流技术和设备,例如无人机、自动化仓储系统等,卷烟物流企业能够提高运输效率,降低人力成本,并且能更好地应对市场需求的变化。
智能化的物流系统还能够提供更加准确和及时的信息反馈,使得卷烟供应链更加透明和可追溯。
其次,环保和可持续发展成为了卷烟物流发展的重要趋势。
随着全球环境问题的日益突出,卷烟物流企业正积极采取各种措施减少对环境的影响。
例如,采用环保型包装材料,推广电动车辆和清洁能源,以及建立绿色供应链等。
这些举措不仅能够提升企业形象,还能够降低运营成本,实现可持续的发展。
再次,物联网技术的应用也对卷烟物流产生了深远的影响。
物联网技术将各个环节连接在一起,实现信息的实时共享和协同管理。
通过传感器和智能设备的应用,卷烟物流企业能够实现对货物的追踪和监控,提高货物安全性和准时率。
同时,物联网技术还能够帮助企业进行数据分析和预测,优化运输路径和仓储布局,提高运营效率。
最后,跨境电商的兴起也对卷烟物流带来了新的机遇和挑战。
随着全球市场的融合,越来越多的消费者通过电子商务平台购买卷烟产品。
卷烟物流企业需要适应跨境电商的特点,例如快速响应、海关通关等,提供高效可靠的物流服务。
同时,还需要加强与各国物流企业的合作,建立互信机制,共同推动卷烟物流的发展。
总之,卷烟物流发展正朝着智能化、环保化、物联网化和跨境化的方向发展。
卷烟物流企业应积极引入先进的技术和理念,提高企业的竞争力和服务水平。
同时,政府和相关部门也应加大支持力度,提供政策和法规的指导,为卷烟物流发展创造良好的环境。
相信在各方共同努力下,卷烟物流将迎来更加美好的未来。
烟草精益物流实施方案
烟草精益物流实施方案摘要:烟草行业一直以来都是全球重要的产业之一。
作为全球最大的烟草消费国之一,中国的烟草产业不断地发展壮大。
然而,在烟草供应链管理方面,仍存在许多挑战,例如生产线效率低下、库存管理不精确以及运输时效性不高等问题。
为了提高烟草行业的物流效率和降低成本,本文提出了烟草精益物流实施方案。
1. 简介烟草精益物流旨在通过优化烟草供应链的各个环节,提高物流效率和降低成本。
该方案将从生产、仓储、运输和配送等方面进行优化,以实现烟草供应链的高效运作。
2. 生产环节的优化为了提高生产线效率,可以采取以下措施:- 引入自动化设备和技术,减少人工操作环节,提高生产速度和质量。
- 应用物联网技术,实时监测生产线状态,及时解决故障,提高生产效率。
3. 仓储环节的优化仓储环节是烟草供应链中非常重要的一环,具体优化措施包括:- 优化仓库布局,合理规划存储空间,方便货物的存放和取出。
- 应用仓储管理系统,实现库存的准确控制和管理,避免过剩或不足的情况发生。
- 实施货物追踪系统,以提高仓库的物流可见性,减少货物丢失的风险。
4. 运输环节的优化为了提高运输时效性,可采取以下措施:- 优化路线规划,选择最佳路线和运输方式,以减少运输时间和成本。
- 引入运输管理系统,实现运输车辆的实时监控和调度,提高运输效率。
- 加强运输协同,与物流合作伙伴紧密合作,实现信息和资源的共享。
5. 配送环节的优化配送环节的优化措施包括:- 与零售商建立紧密合作关系,深入了解其需求,提供更加个性化的配送服务。
- 引入智能配送系统,优化配送路线和时间,提高配送效率。
- 提供追踪服务,让零售商和消费者可以实时了解货物的配送进度。
6. 系统监控与改进为了保证烟草精益物流方案的持续改进,可以采取以下措施:- 建立全面监控系统,实时追踪和分析物流流程,并及时纠正问题。
- 定期评估物流效果,收集反馈,对方案进行调整和改进。
- 培养物流团队的专业能力,提高物流管理水平。
烟草行业绿色供应链与供应链创新
烟草行业绿色供应链与供应链创新近年来,随着环保意识的不断提高,绿色供应链成为越来越多企业关注的焦点。
作为全球最大的烟草制造商,我国烟草行业自然也面临着绿色转型的压力和挑战。
本文将探讨烟草行业如何构建绿色供应链,以及在这一过程中所需的供应链创新。
一、烟草行业绿色供应链的构建1.绿色采购绿色采购是构建绿色供应链的基石。
烟草企业应当关注原料种植、生产、加工环节的环保问题,优先选择符合绿色环保标准的供应商。
企业还可以通过提高烟草原料的收割标准,降低对环境的影响。
2.绿色生产绿色生产是指在生产过程中减少对环境的污染,提高资源利用效率。
烟草企业应当采用先进的生产技术,提高能源利用效率,降低废弃物排放。
同时,企业还可以通过优化生产流程,减少原材料浪费,降低生产成本。
3.绿色物流绿色物流是指在烟草产品的运输、储存、分销等环节中,降低对环境的影响。
企业可以采用节能环保的运输工具,如电动汽车、天然气车辆等,减少碳排放。
优化物流路线、提高仓储效率等措施也能有效降低绿色物流成本。
4.绿色包装绿色包装是指采用可降解、可循环利用的材料制作包装产品。
烟草企业应当逐步淘汰传统的塑料包装,改为使用环保材料,如纸质、生物降解材料等。
这样既能降低包装成本,又能减轻对环境的负担。
二、供应链创新1.供应链信息化供应链信息化是指利用现代信息技术,提高供应链的运作效率。
烟草企业可以通过建立供应链管理平台,实现供应商、企业、分销商等环节的信息共享,提高供应链的协同效应。
大数据、等技术的应用也能助力绿色供应链的构建。
2.供应链协同供应链协同是指通过优化供应链各环节的协作,实现整体运作效率的提升。
烟草企业可以与供应商、分销商等合作伙伴共同制定绿色供应链战略,形成共同的价值观和目标。
在此基础上,企业还需建立健全的供应链管理体系,确保绿色供应链的实施。
3.供应链金融创新供应链金融创新旨在解决绿色供应链过程中的资金问题。
烟草企业可以与金融机构合作,开发针对绿色供应链的金融产品和服务,如绿色信贷、绿色保险等。
从供应链角度谈烟草物流建设的合理规划
在 目前 的供 应链 管 理 阶段 乃
至 今后 的产 业化 阶段 ,很难 说 是 工业 还是 商 业成 为供应 链上 的主
销 ,库存 积压 ,批 发市 场 多头竞 销 ,整体 呈现 出产 大于 销 的不 利 局 面 ,流 通 市 场 产 生 一 定 混 乱。 在 这一 阶段 ,物流 处于 分 散、 无 序的状态 ,强调功能性保障。 物流资源内部整合阶段( 0 1 2 0 年至今 ) 。为打破地 区封 锁 ,实现 资源优 化 配置 ,国家 烟草 专 卖局
分散 、单个 的物流建设 向全 省或行业范 围、适
权 威
Au h rat e F u t o i i o『 m t v
了多个 阶段 。 物流 形成阶段 ( 9 2年至 9 18 O
年 代 末 ) 从 18 。 9 2年 开 始 , 各 地 相 继 组 建 县 级 烟 草 公 司 , 与 区 级
强。 目前 ,烟草 行业现代物流 的整体框架 已经
搭建 ,比较完善 的物 流体 系基本形成 。
在取 得成 绩的 同时 ,还 要 关注如 下 问题 :
烟草行 业未来的物流 网络 如何构建 ,是否应从
离 最近 和费用最低 实现 行业最大经济效益 ,促
进 生产 ,满足消费 。我 国烟 草物流 的发展 经历
权威
Au h i t e F u t ora i or m t v
从供 应链 角度 谈烟 草物流建设的合理规划
口 北京佳苏泓源物流技术研究所 张小 勇
@摘
要 :国 外烟 草行 业发 展 的经历 和 我 国烟草 行 业物 流 的发 过程 揭 示 出 ,烟草行 业物流 的发展存在 不 同的阶段 ,但最 终还 要关注整体 运作 的优化 ,因此要 从供应链 的角度 、行业物 流建设 的角度 ,来 看待合理规划对烟草物 流发展的价值 。
烟草物流推进情况汇报稿
烟草物流推进情况汇报稿
尊敬的领导:
我谨向您汇报烟草物流推进情况。
自去年以来,我们公司在烟草物流方面取得了一些进展,现将具体情况汇报如下:
首先,我们加强了烟草物流的信息化建设。
通过引进先进的物流管理系统,我们成功实现了对烟草产品的实时监控和追踪,提高了物流运作的效率和准确性。
同时,我们还建立了烟草物流大数据平台,通过对数据的分析和挖掘,为烟草物流决策提供了科学依据。
其次,我们加强了烟草物流的网络建设。
我们与各地的烟草生产企业和销售渠道建立了紧密的合作关系,优化了烟草物流的配送网络。
同时,我们还加强了对烟草物流合作伙伴的管理和培训,提高了物流服务的质量和水平。
另外,我们还加强了烟草物流的安全管理。
我们建立了健全的烟草物流安全管理制度,加强了对烟草产品的保护和监管。
通过技术手段和管理手段的结合,有效防范了烟草物流中的各类安全风险,确保了烟草产品的安全运输。
此外,我们还加强了烟草物流的绿色环保建设。
我们积极推进烟草物流的绿色环保理念,采用环保型包装材料和节能减排的运输工具,减少了对环境的影响。
同时,我们还开展了烟草物流的节能减排宣传教育活动,提高了员工和合作伙伴的环保意识。
总的来看,我们在烟草物流推进方面取得了一些成绩,但也面临着一些挑战和问题。
未来,我们将继续加大对烟草物流的投入和改革力度,不断提升烟草物流的服务水平和核心竞争力,为烟草产业的可持续发展做出更大的贡献。
感谢您对烟草物流工作的关心和支持,我们将不断努力,为烟草物流事业的发展贡献自己的力量!
此致。
敬礼。
XXX 公司烟草物流部敬上。
烟草供应链物流建设及发展
管 理 创 新
烟 草 供 应链 流配送 中心, 山 东 泰安 2 7 1 0 0 0 )
摘 要: 本研 究从我 国烟草 市场环 境 分析 , 通 过 烟草 供 应链 物 流 建设 发展 现 状 , 进 而探 寻 烟草 供 应链 发展 策略 和创 新 路径 。通过 对我 国烟草行业发展现状和趋势进行深入透彻的分析 , 为我 国烟草行 业的经久发展 , 提供 了有利 契机。在肯定我国烟草供应链 物 流取得 突 出成绩 的 同时 , 还 要 密切 关注 国 内外 市场 发展 环 境和 动 态 , 以 为烟 草供 应 链各 行 业 实现 互 惠 互利提 供 借 鉴 。 关 键词 : 烟草; 供应 链 ; 物流; 建设 ; 发展 烟草 供应 链 ,是 烟草 从生 产到 销售 整个 相 关利 益 主体 形成 的链 中式卷烟带来的利益对等化建设落到实处。 条。它为原材料、 辅料和设备供应商供应工业企业 、 商业企业 , 乃至批 3 . 3建 立完 善的商 业卷 烟物流 配送体 系 发零售终端的整个销售运输环节间 , 提供了利益 。从整个国际市场的 整体规划, 稳步推进。 在烟草行业物流发展规划中, 做好协调沟通 战略利益出发 , 卷烟商业企业供应 , 在整个链条中处于举足轻重的地 工作, 杜绝低水平重复建设。 国家烟草局充分发挥 自身职能 , 对项 目的 位 。为 争取客 户满 意 , 实现 服务增 值增 收提供 了可能 。 资金投入和运行管理要做好规划 。卷烟行业信用体系建设, 定期对商 1烟草 市场环 境分析 业 企业 进 行等 级评 定 , 同 时对 商业 企业 进行 诚 信经 营教 育 , 以 提升 整 我 国 自加入 WT O以来 , 经 济运行 整体 态势 良好 , 无论 是 开局还是 个 行业 的服务 水平 。 高位平稳, 整体来说作用明显。 从卷烟产品结构来看, 产销大幅度增长 3 . 4 积极建 设工业 物流 的同时, 也带动了产品结构的明显上升。以“ 中华烟” 为代表的品牌香 建立的工业物流 , 能弥补我国烟草行业投资大 、 成本高 、 效益差的 烟, 在国内外市场迎来了丰厚的利润。 我国税收制度的改革 , 有效的降 缺点。 这种方式的开展 , 无疑提升了烟草产业的核 l f , 竞争力。 在创造丰 低了企业的生产成本。由于卷烟为我国带来了较高的财政收入, 加之 厚的经济利益的同时, 还有力的整合了供应商物流、 信息流和资金流 烟 民的增多 , 我 国烟草种植 面积 , 有日 益 增加趋 势 。 国家相关 政策 的落 的综合治理。 烟草工业物流建设 , 必须充分考虑供应商与工业、 工业与 实, 激发了烟民种植烟草的积极性和主动性。在烟草形势一片大好的 商业在途卷烟及原辅材料物流信息系统等因素。由国家局统一开发 , 情形下 , 烟草市场所带来的成绩值得肯定。 行业经济的运行发展 , 还面 依靠 电 子地 图和 一些 电 子锁 进行 运行 试 用 。工业 物流 作 为第 三方 物 临着一系列现实问题 , 需要烟草行业不断调整。世界卷烟企业降低成 流, 提供的“ 供应链管理” 应该是为推动整个烟草物流业的升级而建设 本 的压 力下 , 拥 有 国际 品牌 的卷 烟市 场份 额正 在 冲击 国 内市场 , 尤 其 的。 在优化资源配置的同时, 有效提高已建成物流配送设施 的利用率。 是发 达 国家 向发 展 中国家 的过渡 。 在实际建设中, 坚持从实际出发, 不断吸取经验教训 。 2烟草供应链建设现状 3 . 5加强 物流基 础工作 烟草供应链上 , 包括商业企业 、 供应商和零售户。 把烟草物流配送作为“ 基础工程” , 不仅是对物流师 的要求, 更是 2 . 1供应链各方的发展预期脱离实际 对整个 行业 的要求 。网络 建设 和物 流运行 与物 流 中心 管理 息息相 关 。 低档卷烟的生产销售呈连年下滑趋势 , 产销双方都得不到利益最 物流基础工作包括库存量、 配送线路 、 商户数量及客户反馈等几大项 大化 。 卷烟是 日常 消费 品 , 价格几 近统 一 。 目前我 国 的大部分 卷烟都 是 目。 物流基础工作 , 关系着它在区域发展和行业发展中的贡献。 烟草物 产 大于 销 , 供 过 于求 , 这无 疑 为供应 链 上 的各方 面现金 流量 带来 了巨 流中一 l f , 建设 , 无疑为物流基础基建提供了良好的外部环境。以软硬件 大 的冲击 。 建设 , 取得 物流基 础工作 的健康 发展 。 2 . 2供应链上各方发展不平衡 的加剧 3 . 6提高 物流 队伍素 质 目前卷烟的关税 , 制约着卷烟进 口。 国外以合资形式出现的合作 , 无论是流通方式还是流通规则, 都需要高素质物流团队去努力摸 给卷烟企业带来新的收益 , 但与此同时 , 自身的广告支出和零售终端 索。 无论是政治经济 , 还是法律法规 、 国文外语 , 都应是复合型、 应用型 将带来新的竞争。 商业企业作为供应链的一环, 为追求经济利益 , 忽视 高素质人才。从连锁经营到物流配送、 从电子商务到市场流通基本原 产业链下零售终端的需求 , 必然对我国的民族企业带来巨大的冲击。 理和运作模式, 高素质人才 , 涵盖了新媒体 、 大市场 、 国家政策的大环 2 . 3发 展中 的认 识 和思想觉 悟普 遍不 高 境等, 对现代物流经营管理提出了更高的要求。 供应链上端与下端的合作 , 不讲求长远利益 , 而是立足于眼前利 3 . 7依托先进技术和标准化物流建设 益, 在农 、 工、 商的产业链条下 , 从烟叶种植到烟叶加工 , 烟草物流和售 在数字化, 媒体化 的今天 , 数字化的管理是现代烟草物流体系的 卖。 每 一个 环节 , 都 由中 国烟草行 业进行 统一 领导 和垂 直 管理 , 正 是 因 支撑和保障。 科技和标准化配置 , 是提高物流效率的重要技术保障。 在 为这 种管 理体制 , 行业 的供应链 物 流建设 , 受 国家 政策影 响颇 深 。 专卖 精 细化管理 的今 天 , 我 国各大 卷烟 公司 , 要积极 发 挥信 息 中心的作 用 , 专营的管理体制下, 链条各方缺乏改革和创新理念, 普遍认识不足。 利用现代科技对物流产业链供应管理做总体规划和布置。 在信 息化的 3烟 草供应 链发展 创新 路径 平台基础上 , 综合管理采购 、 生产 、 销售 、 储存 、 配送等物流活动。无论 3 . 1强 强联合 是 购买 原材 料 , 还是 销售 终 端和 库存 , 各 环节 的管 控 , 都应 是 明 朗 的。 烟 草企业 与烟 草工业 之 间的竞争 , 已经进 行到 白热化 程度 。 在“ 十 现 代物流 系统 的统一建 设 , 离 不开 信息 网络的智 能化 、 网络化 平 台。 高 五” 期间 , 我国 省内烟草的资源整合和管理体制创新 , 将更多的为企 水平 、 现代化的大物流系统, 还有赖于先进技术和标准化物流建设。 业产 权制 度和 现代公 司制度 做好 利益共 享工作 。 烟 草整个 供应链 的规 4结 束语 模和实力将在未来得到验证。 商业企业作为维系供应商和零售户的纽 在烟草形势发展一片大好 的情形下 , 烟草市场所带来的成绩值得 带, 在 面临业 内的强劲挑 战时 , 能够 以更加 清晰 的 目光去 面对 它 。 在物 肯定 。 行业经济的运行发展, 还面临着一系列现实问题, 需要烟草行业 流这 个开放 性舞 台上 , 认 真学 习和 总结西 方发 达 国家 的理论 实践 管理 不断调整。要实现烟草行业供应链物流建设和发展, 必须创新其发展 经验 , 对运输服务和分销领域的变化积极学习, 加快建立符合国际规 路径, 以利于我国卷烟行业的经久发展。在创新途径上, 采用强强联 则的物流服务体系和企业运行机制。 合、 工商一体化建设、 完善的商业卷烟物流配送体系 、 积极建设工业物 3 . 2工商一体化建设 流、 加强物流基础工作 、 提高物流队伍素质 、 依托先进技术和标准化物 烟草供应链的物流建设和发展 , 需要国家政策对工商分离, 打破 流 建设等 途径来 实现 。 局域限制 , 推进品牌企业和卷烟工业企业的战略性调整。建立健全的 参 考文献 行业资产管理体制 , 建立完善的公司法人治理结构。 通过变革 , 在全国 【 1 】 江宏 . 烟 草物 流寻 求行 业供 应链新 发展 【 J 】 . 物流技 术 与应 用 , 2 0 1 4 ( 6 ) . 统一市场的形成下 , 完成国家对卷烟企业税收和质量的增长要求。供 [ 2 ] 谢喜珍. 供应链管理模式下烟草物流仓储管理系统探讨明. 企业改革 应链上各方 , 本质上是互惠互利 、 责任共担 、 地位平等的多赢合作关 与管理 , 2 0 1 4 ( 4 ) . 系 。要实 现各方 利益 最大化 , 本 质 上是 要打破 商 业企 业控 制市 场终端 f
2023年烟草行业物流管理要求
2023年烟草行业物流管理要求随着社会经济的快速发展,物流行业在各个领域的重要性不断凸显。
烟草行业作为一个庞大的产业链,其物流管理也面临着新的挑战和要求。
本文将从多个方面探讨2023年烟草行业物流管理的要求。
一、智能化物流系统的建设随着物联网技术的发展和应用,智能化物流系统在烟草行业的重要性日益凸显。
2023年烟草行业物流管理要求建设智能化物流系统,通过物联网技术实现对烟草产品的全程追踪和监控。
这样可以提高物流运输的安全性和可靠性,减少货物丢失和损坏的风险。
二、绿色物流的推行环境保护已成为全球关注的焦点。
烟草行业作为一个大宗商品的生产和流通领域,其物流活动对环境的影响不可忽视。
2023年烟草行业物流管理要求推行绿色物流,采用环保型运输工具和能源,减少物流过程中的能源消耗和碳排放,降低对环境的污染。
三、供应链协同管理的实施烟草行业的供应链涉及到原材料的采购、生产加工、产品配送等多个环节。
为了提高供应链的效率和灵活性,2023年烟草行业物流管理要求实施供应链协同管理。
通过信息技术的应用,实现不同环节之间的信息共享和协同决策,提高物流运作的效率和响应能力。
四、安全风险防控的加强烟草行业的物流运输涉及到大量的现金和高价值商品。
为了确保物流运输的安全性,2023年烟草行业物流管理要求加强安全风险的防控。
建立健全的安全管理体系,加强对物流运输过程中的风险点的监控和管理,提高物流运输的安全性和可靠性。
五、人才队伍建设的重视物流行业的发展离不开专业化和高素质的人才队伍。
2023年烟草行业物流管理要求重视人才队伍建设,加强对物流从业人员的培训和教育。
引进和培养一批具有专业知识和管理能力的物流人才,提高物流管理水平和服务质量。
六、数据分析和预测的应用数据分析和预测在物流管理中发挥着重要作用。
2023年烟草行业物流管理要求加强对物流数据的收集和分析,通过数据分析和预测,优化物流运作流程,提高物流效率和服务质量。
同时,通过数据分析和预测,及时发现和解决物流运作中的问题,提供决策支持。
烟草现代物流配送体系构建分析
烟草现代物流配送体系构建分析摘要:烟草行业作为全球范围内的重要产业之一,不仅在经济上具有巨大的影响力,还因其特殊性质和法规要求而在物流配送方面面临着独特的挑战。
现代物流配送体系的构建对于提高效率、降低成本、确保产品质量以及满足市场需求至关重要。
然而,正是由于行业的特殊性质,使得烟草行业的物流管理变得更加复杂和具有挑战性。
本论文将对烟草现代物流配送体系的构建进行深入分析,包括体系界定、现状分析以及建议的提出与结论。
关键词:烟草行业,物流配送,体系构建一、烟草现代物流配送体系的界定(一)概念界定烟草现代物流配送体系是一个综合概念,它结合了烟草物流和物流配送两个关键概念,旨在满足客户对卷烟的物流需求。
这个体系涵盖了从卷烟制造工厂开始到最终交付客户手中的整个实物流动过程。
它将运输、储存、装卸搬运、分拣包装、信息处理等多个功能有机地整合在一起,形成一个相互关联又相互独立的复杂系统。
可以说,现代烟草物流配送体系具备系统的一般特征,包括明确的目标、整体性、动态性、相关性等特点。
烟草现代物流配送体系通常可分为三个层次,即管理层、执行层和支撑层。
这些层次在整个配送体系中扮演不同的角色和职责。
具体来说:1、管理层管理层是整个配送体系的指挥中心,负责协调和管理各个环节,以确保体系的高效运作。
管理层包括配送信息管理、配送组织管理、配送运作管理和配送资源管理等功能。
这一层次的任务是规划、协调和监督整个烟草物流配送过程。
图1-1 现代物流配送体系结构2、执行层执行层包括了卷烟配送的具体操作环节,如运输、仓储、分拣包装和增值服务等。
这些环节直接负责实际的物流活动,确保产品从制造地点顺利送达客户手中。
执行层的协调和协作对于保持物流的高效性至关重要。
3、支撑层支撑层提供了烟草物流配送体系的基础设施和技术支持。
这包括配送网络的布局、物流基础设施设备、以及与卷烟配送相关的各种技术资源。
支撑层为整个体系的顺利运作提供了必要的支持。
这个综合性的体系需要高效协作和管理,以满足客户需求、确保产品质量和遵守法规要求。
对烟草物流建设形势和发展趋势如果谈自己的看法
对烟草物流建设形势和发展趋势如果谈自己的看法一、烟草物流建设形势概述烟草物流建设是指为了解决烟草行业在生产、加工、运输、销售等环节中所遇到的物流难题而进行的一系列改革和建设活动。
目前,随着中国经济的快速发展,烟草行业也在不断壮大,因此烟草物流建设也日益受到重视。
二、烟草物流建设的现状分析1. 物流网络覆盖范围不断扩大目前,中国的烟草物流网络已经覆盖了全国各地区。
同时,国家对于重点地区和交通要道加强了投资力度,加快了物流网络的建设速度。
2. 物流技术水平逐步提高随着信息技术和自动化技术的不断发展,烟草行业也在逐步引进新的物流技术和设备。
这些技术和设备可以有效提高运输效率和安全性。
3. 物流成本持续上升由于人力成本、能源成本等方面的压力不断增加,导致烟草行业的物流成本也在不断上升。
这对于烟草企业的经营和发展带来了一定的挑战。
三、烟草物流建设的发展趋势1. 物流网络将更加智能化未来,物流网络将逐步向智能化方向发展。
通过引进人工智能、大数据等技术,可以实现运输路线优化、货物追踪等功能,提高运输效率和安全性。
2. 物流成本将得到有效控制为了降低物流成本,烟草企业将逐步引进新的节能环保技术,并采用更加合理的物流管理模式。
这些举措可以有效降低物流成本,提高企业盈利水平。
3. 绿色物流将得到更多关注随着环保意识的不断增强,绿色物流已经成为一个重要的发展趋势。
未来,在烟草行业中,企业将逐步采用更加环保的运输方式和包装材料,减少对环境的污染。
四、个人看法作为一名智能客服AI语音助手,我认为烟草行业在未来的发展中需要注重以下几个方面:1. 引入更多新技术和设备,提高物流效率和安全性;2. 采用更加合理的物流管理模式,降低物流成本;3. 关注环保问题,积极推广绿色物流;4. 加强与其他行业的合作,共同推动物流行业的发展。
总之,烟草物流建设是一个长期而复杂的过程。
只有通过不断创新和改革,才能实现烟草行业的可持续发展。
烟草行业的供应链管理与物流优化
烟草行业的供应链管理与物流优化随着社会经济的不断发展,烟草行业作为一个重要的经济支柱产业,在供应链管理和物流优化方面面临着越来越大的挑战和需求。
本文将探讨烟草行业供应链管理的重要性,以及如何通过物流优化来提高供应链的效率和竞争力。
一、供应链管理在烟草行业的重要性供应链管理在烟草行业具有重要的意义,它涉及到从烟草种植、加工、生产、销售到消费的全过程,关系着烟草企业的利润、市场份额以及消费者满意度。
通过有效的供应链管理,烟草企业可以实现以下优势:1. 提高物流效率:通过供应链管理,烟草企业可以优化物流流程,降低物流成本,提高物流效率。
例如,建立合理的仓储和配送系统,可以减少库存积压和运输拥堵,确保烟草产品的及时交付。
2. 加强供应链透明度:通过供应链管理,烟草企业可以实现供应链的透明度,即时了解烟草的生产、加工和运输情况,以便做出正确的决策。
透明的供应链还可以提高消费者对烟草产品的信任和忠诚度。
3. 降低风险和成本:供应链管理可以帮助烟草企业降低风险和成本。
通过对供应商的评估和选择,减少供应商失信的风险;通过与供应商的紧密合作,实现优质原材料的采购,降低生产成本。
二、物流优化对供应链管理的影响物流优化是提高供应链管理效能的重要手段,通过合理的物流策略和技术手段,可以提高供应链的可控性、透明度和效率。
1. 运输模式优化:烟草企业可以选择合适的运输模式,如公路运输、铁路运输、航空运输等,以优化物流流程。
选择合适的运输模式可以减少运输时间、提高货物安全性,并降低运输成本。
2. 仓储管理优化:通过优化仓储管理,烟草企业可以提高仓储效率和产品可追溯性。
例如,采用先进的仓储设备和信息系统,实现烟草产品的快速出库和准确盘存,提高供应链的响应速度和敏捷性。
3. 信息技术支持:烟草企业可以借助信息技术来优化供应链管理和物流流程。
例如,引入物联网技术,实现对货物位置、温度、湿度等信息的实时监测和追踪,确保货物的安全和质量。
烟草行业供应链协同发展方案
烟草行业供应链协同发展方案在当今竞争激烈的市场环境下,烟草行业面临着诸多挑战,如消费者需求的多样化、市场监管的加强以及行业内的竞争加剧等。
为了在这样的环境中保持竞争力并实现可持续发展,烟草行业需要构建一个高效协同的供应链体系。
本文将探讨烟草行业供应链协同发展的方案,以提升整个行业的运营效率和竞争力。
一、烟草行业供应链的特点和现状烟草行业的供应链具有一些独特的特点。
首先,烟草产品受到严格的监管,从生产、销售到运输都需要遵循相关法律法规。
其次,消费者对烟草产品的品牌忠诚度较高,这对供应链的稳定性和可靠性提出了更高的要求。
此外,烟草行业的生产和销售具有一定的季节性和区域性特点。
目前,烟草行业供应链在协同方面还存在一些问题。
例如,信息共享不够充分,导致生产计划与市场需求之间存在偏差;物流配送环节存在效率低下的情况,增加了成本和时间;供应商、生产商和销售商之间的合作不够紧密,缺乏有效的协同机制。
二、供应链协同发展的目标和意义(一)目标烟草行业供应链协同发展的主要目标是实现整个供应链的高效运作,提高产品质量和服务水平,满足消费者需求,同时降低成本,提高企业的竞争力和盈利能力。
(二)意义通过供应链协同发展,可以提高供应链的响应速度,快速适应市场变化;优化资源配置,降低库存水平,减少浪费;加强合作伙伴之间的信任和合作,共同应对市场风险;提升整个行业的创新能力,推动行业的持续发展。
三、供应链协同发展的关键要素(一)信息共享建立一个高效的信息共享平台,使供应链上的各个环节能够及时获取准确的信息,包括市场需求、生产计划、库存情况、物流信息等。
通过信息共享,可以实现生产与销售的精准对接,减少库存积压和缺货现象的发生。
(二)协同规划供应商、生产商、销售商等各方共同参与制定供应链规划,明确各自的职责和任务,协调生产、采购和销售计划,确保供应链的顺畅运行。
(三)物流协同优化物流配送网络,整合物流资源,实现物流的高效运作。
采用先进的物流技术和管理方法,如物联网、大数据等,提高物流的可视化和可控性。
烟草行业年终报告烟草行业的供应链管理与物流优化
烟草行业年终报告烟草行业的供应链管理与物流优化烟草行业年终报告烟草行业的供应链管理与物流优化摘要:本烟草行业年终报告旨在深入分析当前烟草行业的供应链管理情况,探讨物流优化对烟草行业的重要性,并提出一些改进和建议以进一步提高供应链和物流效率。
通过对烟草行业的调研和实证研究,我们发现了供应链管理和物流优化所面临的挑战,并提出了相应的解决方案。
本报告的目标是帮助烟草行业的相关企业和从业人员了解行业的现状,并为未来的发展提供指导。
1. 简介:烟草行业是全球最大的行业之一,对供应链管理和物流优化具有重要意义。
供应链管理涉及从烟草种植、加工、生产到最终销售的全过程管理,而物流优化则侧重于提高物流效率和降低成本。
本报告将分析烟草行业供应链管理和物流优化的现状,以及面临的挑战和解决方案。
2. 烟草供应链管理分析:2.1 烟草种植环节的供应链管理烟草种植环节的供应链管理涉及到合理种植规划、育苗管理、病虫害防治等方面。
通过引入先进的种植技术和科学的管理方法,可以提高种植效率和质量,并有效降低成本。
2.2 烟草加工和生产环节的供应链管理烟草加工和生产环节的供应链管理包括烟叶加工、卷烟生产和包装等环节。
通过提高生产线的自动化程度,采用先进的生产设备和工艺,可以提高生产效率和质量,并减少人工成本。
2.3 烟草销售环节的供应链管理烟草销售环节的供应链管理主要涉及渠道管理、库存管理和订单管理等。
通过建立有效的销售渠道,降低库存水平和订单处理周期,可以减少延误和滞销的风险,提高销售效率和客户满意度。
3. 物流优化对烟草行业的重要性:3.1 提高物流效率物流优化可以通过减少物流环节、优化运输路径、提高运输效率等方式来提高物流效率,从而降低物流成本,提高供应链的整体竞争力。
3.2 降低物流成本物流成本是烟草行业的重要组成部分,通过物流优化可以降低运输成本、仓储成本和订单处理成本等,从而提升企业的盈利能力。
3.3 提升客户满意度物流优化可以提高运输的准时性、完整性和正确性,降低订单处理的错误率和延迟率,从而提升客户满意度,增强企业的品牌形象和竞争优势。
烟草行业物流现状分析报告
烟草行业物流现状分析报告一、引言近年来,烟草行业快速发展,烟草制品的生产和销售量不断增长,物流环节在烟草产业链中扮演着重要角色。
本报告旨在分析烟草行业物流的现状与问题,为相关企业提供参考和改进意见。
二、烟草行业物流概述1. 物流定义:物流是指在烟草行业中,从生产、仓储、配送到销售的全过程管理与协调。
2. 烟草行业的物流特点:短周期、配送范围广、产品易损、冷链要求高等。
三、烟草行业物流现状1. 烟草生产环节的物流:涉及到烟叶的采购、储存、加工,以及原材料的调配、仓储和包装等环节。
2. 烟草配送环节的物流:包括成品烟草的仓储、装箱、配送等环节。
3. 烟草销售环节的物流:零售网点的配送、促销品的分发等。
四、烟草行业物流问题分析1. 物流成本高:烟草行业物流过程中,存在着高昂的运输、仓储和包装等成本,尤其是长途运输环节。
2. 信息流不畅:信息化水平相对低下,导致信息传递不及时、准确,难以实现实时跟踪和信息共享。
3. 仓储环节效率低:烟草行业仓储流程中,堆垛、装卸等环节存在效率低下和劳动强度大的问题,需要改进。
4. 冷链物流不足:部分烟草制品需要冷链运输,但烟草行业冷链物流体系尚不健全,无法满足需求。
5. 供应链风险隐患:烟草行业物流环节的供应链中存在风险隐患,例如假冒伪劣烟草的流入等问题。
五、烟草行业物流改进措施1. 提升信息化水平:加强物流信息系统建设,实现数据共享、实时跟踪、物流动态控制。
2. 优化运输路线:通过合理规划运输路线、加强线路管理,降低物流成本并提升物流效率。
3. 强化供应链管理:加强对供应商的管理,确保供应环节的安全和品质。
4. 提高仓储效率:引进先进的仓储设备和技术,优化仓储布局,提高仓储效率。
5. 加强冷链物流建设:针对需要冷链运输的烟草制品,加强冷链物流网络建设,确保产品质量和安全。
6. 完善物流安全措施:加强对运输车辆和仓储设施的安全监管,预防和减少烟草制品的假冒伪劣。
六、结论烟草行业物流在行业发展中扮演着重要的角色,但目前仍存在许多问题和挑战。
烟草物流高质量发展措施_概述说明
烟草物流高质量发展措施概述说明1. 引言1.1 概述烟草物流是指通过各种运输方式将烟草产品从生产地到销售终端的整个过程。
随着烟草行业的不断发展和市场需求的增长,烟草物流也面临着日益复杂和多样化的挑战。
为了保障供应链的高效运转和产品质量的稳定性,需要采取一系列措施来推动烟草物流实现高质量发展。
1.2 文章结构本文主要分为五个部分进行阐述。
首先,我们将介绍文章的背景和目的,概括说明烟草物流高质量发展措施的必要性。
接下来,我们将分析当前烟草物流发展中存在的问题,并阐明需要高质量发展的原因。
然后,我们将详细探讨几项重要的措施,包括提升运输效率、加强仓储管理以及创新物流技术应用。
第四部分将针对实施这些措施所面临的挑战进行深入分析,并给出相应对策建议。
最后,我们将总结文章主要观点并展望未来烟草物流发展的方向。
1.3 目的本文旨在通过对烟草物流高质量发展措施进行概述和说明,引起人们对烟草供应链优化和升级的重视。
同时,希望为相关从业人员提供有关运输效率、仓储管理和物流技术应用等方面的有效措施,以提高烟草物流的品质和效益。
此外,通过分析实施这些措施所面临的挑战,为决策者提供参考和指导,推动烟草物流行业实现可持续发展。
2. 烟草物流发展现状:2.1 行业背景:烟草行业是我国重要的传统产业之一,具有较长的历史和广泛的市场需求。
作为烟草生产和销售的重要环节,烟草物流扮演着至关重要的角色。
目前,我国烟草行业拥有庞大而复杂的供应链体系,包括种植、生产、运输、仓储和销售等环节。
然而,由于各个环节之间协同不足、信息流不畅以及管理水平参差不齐等问题存在,烟草物流发展面临一些挑战。
2.2 物流问题分析:针对当前烟草物流存在的问题,主要包括以下几个方面:首先是运输效率低下。
由于道路交通拥堵、路况复杂以及配送网络不完善等原因,导致烟草产品在运输过程中往往需要花费较长时间,并且容易出现延误等问题。
其次是仓储管理薄弱。
某些地区的仓库设施陈旧老化,难以满足现代化物流需求;同时,仓储管理水平较低,缺乏先进的技术手段和科学的管理方法,导致库存周转率低、损耗增加以及管理效率低下。
烟草行业供应链优化与管理
烟草行业供应链优化与管理烟草行业在我国有着悠久的历史,烟草制品的需求量巨大,烟草行业的供应链管理显得尤为重要。
在当前市场经济环境中,烟草行业面临着巨大的挑战和机遇,优化供应链管理成为了提升企业竞争力的重要手段。
本文将从烟草行业供应链的现状入手,分析存在的问题,提出优化策略和管理方法。
一、烟草行业供应链现状1.烟草种植环节:烟草种植分布不均,优质烟叶产区较少,种植技术相对落后,烟叶质量参差不齐。
2.烟草加工环节:烟草加工设备自动化程度不高,生产效率有待提高,加工质量不稳定。
3.烟草制品生产环节:制品生产企业的生产计划和库存管理不够精细,不能很好地满足市场需求。
4.销售环节:销售网络不够完善,部分地区销售渠道不畅,影响烟草制品的销售。
5.物流环节:物流成本较高,运输效率低下,仓储设施不完善,导致烟草制品的库存和运输风险增加。
二、烟草行业供应链优化策略1.烟草种植环节:加强烟草种植技术的研发和推广,提高烟叶质量;优化烟叶收购政策,调动烟农种植优质烟叶的积极性。
2.烟草加工环节:引进先进的烟草加工设备,提高生产效率和加工质量;加强烟草加工过程中的质量控制,确保产品的一致性。
3.烟草制品生产环节:采用先进的生产计划和库存管理系统,实现生产与销售的紧密对接;加强市场调研,准确把握市场需求,提高产品竞争力。
4.销售环节:完善销售网络,优化销售渠道,提高销售效率;加强市场细分,推出针对不同消费群体的产品,提升品牌形象。
5.物流环节:通过信息化手段,提高物流管理水平,降低物流成本;优化仓储设施,降低库存和运输风险。
三、烟草行业供应链管理方法1.强化供应链各环节的协同作用,实现信息共享和资源整合,提高整体供应链的运作效率。
2.引入供应链管理理念,以市场为导向,优化供应链流程,降低供应链成本。
3.加强供应链风险管理,建立健全风险防控机制,确保供应链的稳定运行。
4.提升供应链的创新能力,积极探索新技术、新模式、新理念在供应链管理中的应用。
烟草行业绿色供应链与产业协同发展
烟草行业绿色供应链与产业协同发展近年来,随着环保意识的不断提高,绿色供应链成为了一个热门的话题。
作为全球最大的烟草生产企业之一,烟草行业自然也不能置身事外。
在追求经济效益的同时,烟草行业也开始注重绿色供应链的构建与产业协同发展。
本文将围绕烟草行业的绿色供应链与产业协同发展进行探讨,以期为行业发展提供一些有益的启示。
一、绿色供应链的概念与意义绿色供应链是指在供应链管理过程中,充分考虑环境保护、资源节约和可持续发展等因素,通过优化供应链各个环节,实现环境保护和经济效益的双赢。
对于烟草行业来说,绿色供应链的构建具有重要意义。
绿色供应链有助于降低企业的生产成本。
通过优化供应链,企业可以降低能源消耗、减少废弃物排放,从而降低生产成本。
绿色供应链有助于提高企业的市场竞争力。
随着消费者对环保意识的提高,越来越多的消费者倾向于选择绿色、环保的产品。
企业通过构建绿色供应链,可以提高产品的环保水平,从而吸引更多的消费者,提高市场竞争力。
二、烟草行业绿色供应链的构建烟草行业绿色供应链的构建需要从多个环节入手,包括采购、生产、运输、销售等。
1.采购环节:烟草企业应当加强对供应商的环境友好型管理体系的审查,选择具有绿色生产能力的企业作为合作伙伴。
同时,企业还可以通过与供应商共享环保技术,提高整个供应链的环保水平。
2.生产环节:烟草企业应当采用环保型生产设备和技术,降低生产过程中的能源消耗和废弃物排放。
企业还应加强对废弃物的回收和处理,确保生产环节的环境友好。
3.运输环节:烟草企业应当选择绿色、环保的运输方式,如公共交通、铁路运输等,降低运输过程中的碳排放。
同时,企业还可以通过优化运输路线,减少运输过程中的能源消耗。
4.销售环节:烟草企业应当加强对销售渠道的环境管理,如减少包装材料的使用、推广电子发票等,降低销售环节对环境的影响。
三、烟草行业绿色供应链与产业协同发展绿色供应链的构建不仅仅是企业内部的改革,还需要与产业链上下游的企业协同合作,实现绿色供应链的优化。
基于供应链的中国烟草物流发展战略研究
摘要:在国际竞争日趋激烈的今天,资源领域和人力领域的利润已接近枯竭,而物流领域却是一个巨大的“利润源泉”,即我们现所关注的“第三方利润源泉”。
面对经济全球化,用现代物流手段改造烟草行业,是烟草行业在未来生存和发展的必由之路。
本文在供应链分析的基础上,对中国烟草物流发展战略进行了研究关键词:供应链;烟草物流;战略一、烟草行业的供应链分析供应链管理的重要原则就是,需求信息和服务要求应当在尽可能减少扭曲的条件下实现共享,以最终用户的需求为基础驱动供应链活动是我们的准则。
目前我国的烟草商业,受商业和工业对终端的渴求和动机不同影响,供应链的同步存在问题,其直接体现在两个方面。
第一,优化剥离点原则的导入。
由于目前烟草行业在供应链上的物流标准化和单元化等工作基础较差,优化剥离点原则的导入存在问题;第二,烟草行业可靠、柔性化的运行尚不完善。
目前我们正处于一个变革的年代里,烟草行业正努力向打破传统行政区域的新格局迈进,具备一个可以应对未来变化的柔性供应链显得尤为重要。
二、烟草物流的发展现状及特性分析1.烟草物流的现状分析经过多年的不懈努力,中国烟草的卷烟销售网络建设成绩斐然,已初步建成了一个在国内具有较大规模的以烟草为主的物流网。
同时紧跟时代步伐,重视行业的信息化建设,加强推行电子商务和办公自动化。
在信息化技术支撑下,行业的运行成本有所下降,管理水平有较大提升。
各省烟草基本上已经构筑了一个遍布全省的卷烟销售网络,使卷烟的调拨、批发、采购等流程以及实物流更为通畅。
但是,我们应清醒地认识到,网络成本高、效率低,还是一个基本以“人海战术”为主的粗放型网络。
现在我国各市县都有烟草公司,各省都有烟厂,烟草产地都有收购站,存在的问题是分散的管理操作和多级法人。
加入WTO后,随着关税降低和配额的取消,中国的烟草面临空前的压力,在提升中国烟草国际竞争力的过程中,物流占有重要的作用,它涉及到烟草公司的未来发展走势。
2.烟草物流的特性分析当我们来观察烟草制品的物流特性时,需要使用“第三只眼”。
浅议推进现代烟草物流体系建设
浅议推进现代烟草物流体系建设随着经济快速发展和流通业态不断升级,烟草行业也在不断地提升烟草物流体系建设水平。
建设现代烟草物流体系是保障烟草产业持续发展的重要举措,也是实现烟草企业盈利和市场竞争的关键之一。
下面,我们浅谈推进现代烟草物流体系建设的一些思路及措施。
一、加强科技创新,优化烟草物流模式物流科技创新是推进烟草物流体系建设的重要方向之一。
随着快递物流技术的普及,烟草企业可以借鉴快递物流行业的先进管理经验,优化烟草物流模式,提高烟草物流效率。
加强信息技术应用,如GPS定位、RFID技术等,则可提高烟草物流的可视化和追踪性,提高烟草物流的安全性和顺畅度。
二、提高仓储物流管理水平,增强烟草企业综合竞争力烟草仓储物流是烟草物流体系中至关重要的环节,不仅关系到烟草产品品质的保障,还直接影响烟草企业的进出口业务和销售业绩。
因此,烟草企业应该提高仓储管理水平,规范仓储管理流程,合理安排库存结构,严格执行仓储安全标准,确保烟草产品的安全、快捷、高效地出库。
三、构建多层次烟草物流网络,优化物流运输环节构建多层次的烟草物流网络是推进现代烟草物流体系建设的基础任务之一,可根据烟草产区和市场的不同需求,建立多种物流运输模式,如公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输等,全面提升烟草物流的运输速度和运输范围,实现物流网络的优化和高效。
四、加强协同配合,推进烟草物流体系建设推进现代烟草物流体系建设需要针对烟草生产、仓储、运输、销售等环节,进行全局规划和协同配合。
这就需要政府、烟草企业、物流企业等多方共同努力,建立联合体,促进行业内部的协调、配合和合作,提高烟草物流系统的整体效能、协同效应和竞争力。
总之,现代烟草物流体系建设已成为烟草行业发展的重要方向和关键环节。
只有加强科技创新、提高物流管理水平、构建多层次物流网络、加强协同配合等措施的推进,才能全面提升烟草物流体系的质量、速度和效益,使烟草企业在市场的竞争中处于优势地位,赢得更多的商业价值和社会认可。
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烟草供应链物流建设及发展
本研究从我国烟草市场环境分析,通过烟草供应链物流建设发展现状,进而探寻烟草供应链发展策略和创新路径。
通过对我国烟草行业发展现状和趋势进行深入透彻的分析,为我国烟草行业的经久发展,提供了有利契机。
在肯定我国烟草供应链物流取得突出成绩的同时,还要密切关注国内外市场发展环境和动态,以为烟草供应链各行业实现互惠互利提供借鉴。
标签:烟草;供应链;物流;建设;发展
烟草供应链,是烟草从生产到销售整个相关利益主体形成的链条。
它为原材料、辅料和设备供应商供应工业企业、商业企业,乃至批发零售终端的整个销售运输环节间,提供了利益。
从整个国际市场的战略利益出发,卷烟商业企业供应,在整个链条中处于举足轻重的地位。
为争取客户满意,实现服务增值增收提供了可能。
1 烟草市场环境分析
我国自加入WTO以来,经济运行整体态势良好,无论是开局还是高位平稳,整体来说作用明显。
从卷烟产品结构来看,产销大幅度增长的同时,也带动了产品结构的明显上升。
以“中华烟”为代表的品牌香烟,在国内外市场迎来了丰厚的利润。
我国税收制度的改革,有效的降低了企业的生产成本。
由于卷烟为我国带来了较高的财政收入,加之烟民的增多,我国烟草种植面积,有日益增加趋势。
国家相关政策的落实,激发了烟民种植烟草的积极性和主动性。
在烟草形势一片大好的情形下,烟草市场所带来的成绩值得肯定。
行业经济的运行发展,还面临着一系列现实问题,需要烟草行业不断调整。
世界卷烟企业降低成本的压力下,拥有国际品牌的卷烟市场份额正在冲击国内市场,尤其是发达国家向发展中国家的过渡。
2 烟草供应链建设现状
烟草供应链上,包括商业企业、供应商和零售户。
2.1 供应链各方的发展预期脱离实际
低档卷烟的生产销售呈连年下滑趋势,产销双方都得不到利益最大化。
卷烟是日常消费品,价格几近统一。
目前我国的大部分卷烟都是产大于销,供过于求,这无疑为供应链上的各方面现金流量带来了巨大的冲击。
2.2 供应链上各方发展不平衡的加剧
目前卷烟的关税,制约着卷烟进口。
国外以合资形式出现的合作,给卷烟企业带来新的收益,但与此同时,自身的广告支出和零售终端将带来新的竞争。
商
业企业作为供应链的一环,为追求经济利益,忽视产业链下零售终端的需求,必然对我国的民族企业带来巨大的冲击。
2.3 发展中的认识和思想觉悟普遍不高
供应链上端与下端的合作,不讲求长远利益,而是立足于眼前利益,在农、工、商的产业链条下,从烟叶种植到烟叶加工,烟草物流和售卖。
每一个环节,都由中国烟草行业进行统一领导和垂直管理,正是因为这种管理体制,行业的供应链物流建设,受国家政策影响颇深。
专卖专营的管理体制下,链条各方缺乏改革和创新理念,普遍认识不足。
3 烟草供应链发展创新路径
3.1 强强联合
烟草企业与烟草工业之间的竞争,已经进行到白热化程度。
在“十一五”期间,我国省内烟草的资源整合和管理体制创新,将更多的为企业产权制度和现代公司制度做好利益共享工作。
烟草整个供应链的规模和实力将在未来得到验证。
商业企业作为维系供应商和零售户的纽带,在面临业内的强劲挑战时,能够以更加清晰的目光去面对它。
在物流这个开放性舞台上,认真学习和总结西方发达国家的理论实践管理经验,对运输服务和分销领域的变化积极学习,加快建立符合国际规则的物流服务体系和企业运行机制。
3.2 工商一体化建设
烟草供应链的物流建设和发展,需要国家政策对工商分离,打破局域限制,推进品牌企业和卷烟工业企业的战略性调整。
建立健全的行业资产管理体制,建立完善的公司法人治理结构。
通过变革,在全国统一市场的形成下,完成国家对卷烟企业税收和质量的增长要求。
供应链上各方,本质上是互惠互利、责任共担、地位平等的多赢合作关系。
要实现各方利益最大化,本质上是要打破商业企业控制市场终端的局面,将其地位统一到其他二者中去。
要创新供应链物流建设,必须加大对农户的技术扶持力度,让他们依据市场为导向,生产出适销对路的卷烟。
通过挖掘市场潜在规律,拓展物流和销售渠道,借助现代网络科技进行国家化市场建设,打造有中国特色的现代化卷烟品牌,将中式卷烟带来的利益对等化建设落到实处。
3.3 建立完善的商业卷烟物流配送体系
整体规划,稳步推进。
在烟草行业物流发展规划中,做好协调沟通工作,杜绝低水平重复建设。
国家烟草局充分发挥自身职能,对项目的资金投入和运行管理要做好规划。
卷烟行业信用体系建设,定期对商业企业进行等级评定,同时对商业企业進行诚信经营教育,以提升整个行业的服务水平。
3.4 积极建设工业物流
建立的工业物流,能弥补我国烟草行业投资大、成本高、效益差的缺点。
这种方式的开展,无疑提升了烟草产业的核心竞争力。
在创造丰厚的经济利益的同时,还有力的整合了供应商物流、信息流和资金流的综合治理。
烟草工业物流建设,必须充分考虑供应商与工业、工业与商业在途卷烟及原辅材料物流信息系统等因素。
由国家局统一开发,依靠电子地图和一些电子锁进行运行试用。
工業物流作为第三方物流,提供的“供应链管理”应该是为推动整个烟草物流业的升级而建设的。
在优化资源配置的同时,有效提高已建成物流配送设施的利用率。
在实际建设中,坚持从实际出发,不断吸取经验教训。
3.5 加强物流基础工作
把烟草物流配送作为“基础工程”,不仅是对物流师的要求,更是对整个行业的要求。
网络建设和物流运行与物流中心管理息息相关。
物流基础工作包括库存量、配送线路、商户数量及客户反馈等几大项目。
物流基础工作,关系着它在区域发展和行业发展中的贡献。
烟草物流中心建设,无疑为物流基础基建提供了良好的外部环境。
以软硬件建设,取得物流基础工作的健康发展。
3.6 提高物流队伍素质
无论是流通方式还是流通规则,都需要高素质物流团队去努力摸索。
无论是政治经济,还是法律法规、国文外语,都应是复合型、应用型高素质人才。
从连锁经营到物流配送、从电子商务到市场流通基本原理和运作模式,高素质人才,涵盖了新媒体、大市场、国家政策的大环境等,对现代物流经营管理提出了更高的要求。
3.7 依托先进技术和标准化物流建设
在数字化,媒体化的今天,数字化的管理是现代烟草物流体系的支撑和保障。
科技和标准化配置,是提高物流效率的重要技术保障。
在精细化管理的今天,我国各大卷烟公司,要积极发挥信息中心的作用,利用现代科技对物流产业链供应管理做总体规划和布置。
在信息化的平台基础上,综合管理采购、生产、销售、储存、配送等物流活动。
无论是购买原材料,还是销售终端和库存,各环节的管控,都应是明朗的。
现代物流系统的统一建设,离不开信息网络的智能化、网络化平台。
高水平、现代化的大物流系统,还有赖于先进技术和标准化物流建设。
4 结束语
在烟草形势发展一片大好的情形下,烟草市场所带来的成绩值得肯定。
行业经济的运行发展,还面临着一系列现实问题,需要烟草行业不断调整。
要实现烟草行业供应链物流建设和发展,必须创新其发展路径,以利于我国卷烟行业的经久发展。
在创新途径上,采用强强联合、工商一体化建设、完善的商业卷烟物流配送体系、积极建设工业物流、加强物流基础工作、提高物流队伍素质、依托先进技术和标准化物流建设等途径来实现。
参考文献
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