监理单位质量控制体系(word版)
监理单位质量管理体系和措施
监理单位质量管理体系和措施首先，监理单位质量管理体系是指监理单位为保证工程质量而建立的一套组织架构、职责分工、工作程序、规章制度和标准规范等组成的管理体系。
一个健全的质量管理体系可以有效确保工程施工过程中的质量控制和问题解决。
监理单位的质量管理体系通常包括以下几个方面：1.组织架构：监理单位建立相应的组织架构，明确各级管理人员的职责和权限，并确保各级管理人员具备相关的专业知识和技能。
2.质量管理岗位设置：监理单位按照工程施工的规模和复杂程度设立相应的质量管理岗位，如质量部门、质量监督员等，并制定相关职责和岗位要求。
3.质量管理程序：监理单位建立标准化的工作程序，明确每个环节的操作要求和质量控制要点，并对施工过程进行全面、系统的监督和检查。
4.规章制度和标准规范：监理单位根据国家相关标准规范和工程特点制定相应的规章制度和标准规范，对工程施工进行规范化管理。
5.质量控制手册：监理单位编制质量控制手册，对质量管理的各项工作进行详细规定，包括工序要求、检查记录、问题处理和整改措施等。
6.培训和考核：监理单位对相关管理人员进行培训，提高其专业知识和技能，并建立相应的考核制度，对管理人员的绩效进行评估。
7.监督和协调：监理单位对施工过程进行全程监督，及时发现和解决工程质量问题，并与施工单位、设计单位等进行协调，确保工程质量符合要求。
在实施质量管理体系的过程中，监理单位还需要采取一系列的措施来实现工程施工质量的控制和提升。
以下是一些常见的质量管理措施：1.严格的质量检查：监理单位对施工过程进行全面的检查，包括工序检查、质量抽查、验收检查等，以确保项目符合设计规范和施工图纸要求。
2.问题整改措施：一旦发现质量问题，监理单位需立即通知施工单位进行整改，并对整改情况进行跟踪督促和检查验收，直至问题得到解决。
3.质量记录和档案管理：监理单位建立质量记录和档案管理制度，对重要质量检查、整改等工作进行记录和归档，以备查证和追溯。
水利工程监理质量保证体系(18P)
水利工程监理质量保证体系(18P)监理细则大全WORD文档工程监理质量保证体系吉林省公主岭市xxxxxxx工程XXX编制的监理细则旨在为xxxxxxx工程项目监理部提供工程质量控制的依据，确保工程质量得到有效的保障。
1.工程质量控制的依据1.1 工程质量控制的基本依据工程质量控制的基本依据包括法律法规、工程标准和技术规范等。
在工程建设过程中，必须严格按照这些依据进行质量控制，确保工程质量符合相关标准。
2.质量控制机构2.1 质量控制机构图质量控制机构图应包括监理部门、施工单位、设计单位等，各部门应相互配合，共同完成工程质量控制工作。
2.2 质量控制目标质量控制目标是保证工程质量，提高工程质量水平，确保工程建设顺利进行。
2.3 主要职责监理部门的主要职责是对工程建设过程进行监督和检查，确保施工单位按照规定的质量标准进行工程建设，同时协调设计单位和施工单位之间的关系。
设计单位的主要职责是根据工程标准和技术规范进行设计，确保设计符合质量要求。
施工单位的主要职责是按照设计要求进行施工，确保工程质量符合标准。
2.4 质量管理的内容质量管理是指通过一系列的措施和方法来确保产品或服务的质量达到预期的标准。
质量管理的内容包括质量计划、质量控制、质量保证和质量改进。
质量计划是指在项目开始前制定的一份文件，其中包括了项目的质量目标、质量标准、质量控制措施等内容。
质量计划的制定需要参考相关的标准和法规，并结合项目的实际情况进行具体的制定。
质量控制是指在项目执行过程中采取的一系列措施，以确保产品或服务的质量符合预期标准。
质量控制的内容包括检查、测试、审查等活动，以及相应的纠正和预防措施。
质量保证是指通过制定和执行一系列的规程、标准和流程来确保产品或服务的质量符合预期标准。
质量保证的内容包括质量管理体系的建立和实施、内部审核、外部审核等活动。
质量改进是指通过对质量管理过程中的缺陷和不足进行分析和改进，以提高产品或服务的质量水平。
监理单位质量控制
监理单位质量控制是指监理单位在工程项目中，根据法律法规、技术标准和合同约定，对施工过程中的质量进行监督、检验和控制的一系列活动。
质量控制的目的是确保工程项目的设计和施工质量符合相关规定和标准，以保障工程的安全性、可靠性和耐久性。
一、施工前质量控制1. 参与设计阶段：监理单位在工程项目的设计阶段应参与评审设计文件，对设计方案的合理性、技术可行性、风险和安全性进行评估，确保设计文件符合法律法规和相关标准要求。
2. 制定施工方案：监理单位应参与编制施工方案，对施工过程中的主要工艺流程、工程技术措施进行审核和评审，确保施工方案的可行性和有效性。
3. 预控施工质量风险：监理单位应在施工前对施工的质量风险进行评估，并制定相应的预防措施和应急预案。
例如，在地质条件复杂的地区，监理单位可以要求施工方采取加固措施以确保土地的稳定性。
二、施工中质量控制1. 施工现场检查：监理单位应定期或不定期对施工现场进行检查，包括工艺质量、施工进度、材料质量、安全防护等方面。
例如，在地基处理阶段，监理单位可以检查地基的平整度和坡度是否符合要求。
2. 材料验收：监理单位应对施工材料进行验收，包括质量检测、检验和检测。
例如，对于钢筋材料，监理单位可以通过取样进行拉力测试，以确保其强度和韧性满足设计要求。
3. 工序检验：监理单位应对工程的每个工序进行检验，包括施工质量、施工方案执行和材料使用情况等。
例如，在混凝土浇筑工序中，监理单位可以检查混凝土的配比、振捣情况和养护措施是否符合要求。
4. 质量记录和监理单位应及时记录和报告施工质量情况，包括施工问题、合格率、不合格项、整改情况等。
例如，在水电安装工序中，监理单位可以记录管道的斜坡比例、接头焊接质量和防水情况等。
5. 质量整改：监理单位应及时发现和纠正施工过程中的质量问题，要求施工方进行整改。
例如，如果在砌筑工序中发现了墙体开裂或砖块掉落的问题，监理单位应要求施工方进行修补和整改。
三、施工后质量控制1. 竣工质量验收：监理单位应组织竣工质量验收，对工程项目进行全面检查，并按照验收标准和规范验收工程的质量。
(完整word版)质量管理体系及措施
质量管理体系及措施一、质量目标如果我公司在本工程的投标中有幸中标，我们保证将完全按照合同条款、设计要求、技术规格书及业主的动态管理进行施工，对施工的全过程按照本公司的质量体系进行有组织、有计划、有系统的质量管理，确保本合同范围内的各项工程的施工质量均达到合格。
质量承诺工程质量是历史的遗迹，永恒的成就，是全体施工人员辛勤劳动的结晶，是企业综合素质和综合实力的体现。
我公司一旦中标,将始终贯彻ISO9000版本的管理标准，将本工程作为ISO9000质量体系的复查点，认真做好施工技术管理和工程质量管理工作；开展质量活动，提高全员质量意识；抓好施工过程管理，使工程施工全过程处于受检受控状态；尊重监理，服从监督，做好质量检查、纠正、评比、总结等质保资料的管理工作，竣工资料的整理归档工作和交工后工程的保修工作。
我公司郑重承诺：本工程的各单位工程质量将全部达到合格等级。
二、质量保证体系2.1质量方针我公司早通过了GB/T19002-1994 idt ISO9002：1994质量体系认证。
和GB/T19001-2000-ISO9001：2000的换版认证，质量体系完善，运行有效。
我公司的质量方针是“质量是公司的生命，合格的质量是全局职工永恒的追求”。
2.2质量保证体系框图3.5严格控制采购材料的质量。
搞好原材料二次复试取样、送样工作。
3.6凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。
隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。
3.7遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各工段、班组进行全面质量管理和追踪管理。
凡各工段、班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至赶出本工地。
凡各工段、班组在施工过程中，按图施工，质量优良，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。
3.8确保工程质量满足规范和业主的要求，工程质量达到合格。
3. 9施工质量管理流程（1）施工物资质量管理流程：（2）分部分项检验批质量检验与验收流程（3）施工技术资料管理流程：3.10采购施工材料及设备的性能指标本工程施工所用的建筑材料应符合设计要求，并应符合相关的港口工程技术规范和国家有关部颁的标准、规范的规定。
监理质量控制制度
监理质量控制制度一、制度背景为保证工程质量，提高工程建设的质量水平，防止工程质量事故的发生，本公司制定此监理质量控制制度，规定监理单位在工程建设过程中，对工程质量实行全过程、全方位的监督控制，促进各参建单位遵守法律、法规及规范，保障工程质量安全。
二、工程建设质量控制（一）、建设项目前准备阶段1. 承接建设工程后，监理单位根据项目特点，制定合理的建设方案，明确工程管理职责、安全生产等各方面的要求，并编制具体的质量控制计划，明确工程监理的任务和职责；2. 监理单位应严格审核建设工程项目的施工组织设计，对施工单位的施工方案、施工计划、质量控制计划、安全生产许可等内容进行审核，发现问题及时提出改正意见；3. 监理单位加强与建设单位、施工单位的沟通、协调，了解工程建设情况，及时发现问题并对其进行分析研判，并提出相应的整改建议；4. 监理单位应在开工前参与施工单位的工作组织、质量管理和安全准备工作的督导和检查，以保证项目安全、质量的实现；（二）、工程施工阶段1. 监理单位应对施工单位的每一个施工阶段进行现场监理，并及时提交监理报告，向建设单位及施工单位提出具体的整改和改进措施，确保工程建设按照设计和技术标准进行；2. 监理单位应对施工单位的施工过程中各种材料进行检查和验收，并记录下检验过程和结果，核对每种材料的质量，及时提出质量整改意见，促使施工单位落实整改措施；3. 监理单位应督促施工单位落实安全生产措施，在施工现场实行“三同时” 的管理，严禁违法违规现象发生，并对存在的安全隐患及时提出改正意见；4. 监理单位应定期对工程建设中的关键节点进行质量检查并形成检查记录，发现问题找原因、走人员，及时与建设单位、施工单位协调解决问题，确保工程建设质量符合相关技术标准和建设规范。
三、质量控制制度实施效果通过制定此监理质量控制制度，严格约束、规范监理权力运用，监理单位不断加强工作力度，建设单位及施工单位的质量管理水平得以提高，并形成了一系列相应的操作规范和标准，对确保工程质量安全有效地发挥了重要作用。
监理单位质量控制
监理单位质量控制监理单位质量控制是指监理单位在工程建设过程中对施工单位的质量控制工作进行监督和管理，以确保工程质量符合相关标准和规范要求。
监理单位质量控制的目标是保障工程建设的安全性、可靠性和持久性，提高工程质量，确保工程按照合同约定的质量要求进行施工。
一、监理单位质量控制的职责1. 监督施工单位的质量管理体系的建立和运行，确保施工单位具备相应的质量管理能力。
2. 对施工单位的施工工艺、施工方案和施工材料进行审核和评估，确保其符合相关标准和规范要求。
3. 对施工单位的施工现场进行巡查和检查，发现质量问题及时提出整改要求，并跟踪整改情况。
4. 对施工单位的质量检测和试验工作进行监督和抽查，确保检测结果的准确性和可靠性。
5. 参预工程质量验收工作，对工程质量进行评估和判定，提出验收意见和建议。
6. 对施工单位的质量记录和质量档案进行审核和归档，确保施工过程和质量检测的可追溯性。
二、监理单位质量控制的工作流程1. 建立质量控制计划：监理单位根据工程的特点和要求，制定质量控制计划，明确质量控制的目标、内容、方法和要求。
2. 施工前期准备：监理单位与施工单位进行沟通和协调，了解施工方案、施工工艺和施工材料，并进行审核和评估。
3. 施工过程监督：监理单位对施工现场进行巡查和检查，发现质量问题及时提出整改要求，并跟踪整改情况。
同时，对施工单位的质量检测和试验工作进行监督和抽查，确保检测结果的准确性和可靠性。
4. 工程质量验收：监理单位参预工程质量验收工作，对工程质量进行评估和判定，提出验收意见和建议。
5. 质量记录和归档：监理单位对施工单位的质量记录和质量档案进行审核和归档，确保施工过程和质量检测的可追溯性。
三、监理单位质量控制的工作要求1. 严格按照像关标准和规范要求进行工作，确保质量控制的准确性和可靠性。
2. 坚持问题导向，及时发现和解决工程质量问题，确保工程质量符合要求。
3. 加强与施工单位的沟通和协调，建立良好的合作关系，共同推动工程质量的提升。
监理质量控制制度模版
监理质量控制制度模版第一章总则第一条监理质量控制制度是指根据国家相关法律法规，结合项目特点和业主要求，编制和完善的一套科学、规范、可行的质量控制工作程序和方法，旨在确保工程质量的安全、可靠、符合设计要求和合同约定。
第二条监理质量控制制度适用于项目的建设过程中，包括设计、施工、使用、维护等各个阶段。
第三条监理质量控制制度的实施，应确保质量控制的全过程、全方位、全人员参与，切实提高工程的质量水平。
第四条监理质量控制制度的编制、执行和管理应符合相关法律法规和规范的要求，有事可依法律法规的规定进行适当调整。
第二章质量控制组织第五条项目的监理质量控制组织由项目监理单位负责建立和管理，其具体职责包括但不限于：（一）编制、修订和完善质量控制制度、标准和规程；（二）组织和指导项目各参建单位进行质量控制工作；（三）监督和检查施工现场质量控制工作的执行情况；（四）处理施工现场发生的质量问题，提供合理解决方案；（五）对项目的质量进行评估，提出改进建议；（六）进行质量整改和跟踪，确保问题得到解决；（七）记录和归档质量控制相关的文件和数据；第六条监理质量控制组织与建设单位、设计单位、施工单位、供应商等各方应建立协调的工作机制，加强信息共享，确保质量控制的有效实施。
第七条项目监理单位应配备具有相关工程质量控制专业背景和经验的专业人员，确保质量控制工作的高效进行。
第三章质量控制流程第八条项目监理单位应根据项目的特点和工程的实际情况，制定质量控制流程。
第九条质量控制流程应包括但不限于以下步骤：（一）设计阶段：监理单位应参与设计文件的审查和确认，确保设计文件的合理性和可行性；（二）施工准备阶段：监理单位应参与施工方案的制定和审核，明确施工质量控制的目标、要求和措施；（三）施工阶段：监理单位应进行现场巡查和监督，确保施工质量符合设计要求；（四）竣工验收阶段：监理单位应参与竣工验收，审核工程质量和完整性；（五）工程维护阶段：监理单位应对工程的维护情况进行抽查和评估，提出改进建议。
监理单位质量控制体系
监理单位质量控制体系在建筑工程领域，监理单位扮演着至关重要的角色，其质量控制体系的建立和有效运行对于保障工程项目的质量、进度和投资效益具有决定性的意义。
本文将对监理单位质量控制体系进行详细阐述。
一、监理单位质量控制体系的重要性监理单位作为独立的第三方，承担着监督和管理工程项目建设过程的责任。
一个完善的质量控制体系能够确保监理工作的科学性、公正性和权威性，有效地预防和解决工程质量问题，保障工程项目达到预期的质量目标。
同时，质量控制体系有助于提高监理单位的服务水平和市场竞争力，树立良好的企业形象。
二、监理单位质量控制体系的构成要素1、质量方针和目标监理单位应明确制定质量方针，即对工程项目质量控制的总体原则和方向。
质量目标则应具体、可衡量，并与工程项目的要求和业主的期望相契合。
例如，确保工程质量符合国家和行业标准，杜绝重大质量事故，提高工程一次验收合格率等。
2、组织机构和人员配备建立合理的组织机构是质量控制体系运行的基础。
监理单位应根据工程项目的规模和特点，设立相应的部门和岗位，明确各部门和人员的职责和权限。
同时，配备具备专业知识和丰富经验的监理人员，包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员等，确保人员的素质和能力能够满足质量控制的要求。
3、质量管理文件包括监理规划、监理实施细则、监理工作制度等。
监理规划是指导整个项目监理工作的纲领性文件，应明确项目监理的目标、范围、内容、程序和方法等。
监理实施细则则针对具体的专业工程或施工工序，制定详细的质量控制措施和检验标准。
监理工作制度包括质量检查制度、验收制度、旁站制度、见证取样制度等，为监理人员的工作提供规范和依据。
4、过程控制（1）施工准备阶段审查施工单位的资质和施工组织设计，对施工单位的质量保证体系进行评估。
参与设计交底和图纸会审，提出意见和建议。
检查施工现场的准备情况，包括场地平整、测量放线、临时设施搭建等。
（2）施工过程阶段对施工过程进行巡视、旁站和平行检验，监督施工单位严格按照施工规范和设计要求进行施工。
监理单位质量管理体系和措施
监理单位质量管理体系和措施为了严格执行《建设工程质量管理条例》并更好地履行质量管理监理责任，我们制定了公司的《质量管理制度》，并要求各部门和监理部门严格执行。
一、质量管理体系组织结构图总经理副总经理工程部项目监理部二、质量管理监理职责公司总经理全面负责监理的所有工程项目的质量监理。
项目XXX负责所监管工程项目的质量监理，包括编制项目的《监理规划》和专业监理工程师编制的《监理实施细则》。
公司工程部负责备案《监理实施细则》，并对XXX工程师的实施过程进行指导、检查和考核。
定期对公司所有项目监理部履行质量监理的情况进行检查。
1、项目总监的监理职责项目总监是我公司派往工程项目的负责人，全面负责和领导该项目的监理工作。
他负责确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，主持编写该项目的监理规划，并审批专业监理工程师编制的监理实施细则。
他还负责管理该项目监理机构的日常工作，审查该项目分包单位的资质，并提出审查意见。
他定期主持工程项目监理工作会议，协调解决工程施工过程中出现的各种问题，签发项目监理机构的文件和指令。
他还审核并签署承包单位提交的开工报告及施工组织设计、技术方案和进度计划，审查并签署承包单位工程进度款的支付申请、支付凭证书和竣工结算。
他还负责审查和处理该项目的工程变更，主持或参与工程质量事故和安全事故的调查和处理，调解建设单位与承包单位的合同争议，处理承包单位的索赔问题，审批工程延期。
他还负责组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、项目监理工作总结和工程质量评估报告，审核签认分部工程和单位工程的质量验收资料。
组织预验收和竣工验收报告，邀请监理人员和其他参建单位参与工程项目的竣前检查和验收。
根据《武汉市房屋建筑工程竣工验收及备案管理办法》，主持整理该项目的监理资料，并审查承包单位的施工资料，提出审核意见。
质量监理工程师的职责包括编制本专业的监理实施细则，负责监理工作的具体实施，组织、指导、检查和监督旁站监理人员的工作，向项目总监提出人员调整建议。
（完整版）质量保证体系及措施
（完整版）质量保证体系及措施⼀、质量保证体系及质量保证措施（⼀）、⼯程质量预控措施根据本⼯程的特点，在具体实施质量控制时，充分采⽤组织、经济、合同、技术、实时监控、协调管理、见证取样与独⽴、平⾏检测、旁站等多种监理措施，使各项质量控制⼯作充分体现监理在质量控制中的主动性及科学性。
1、组织措施1.1组建项⽬监理部，除设置总监理⼯程师及总监代表外，并根据本⼯程专业情况配备齐全的专业监理⼯程师及旁站监理员，负责各专业⼯程的监理⼯作。
1.2所有监理⼯程师专业对⼝，具备相应资质和过硬的专业技术⽔平和监理⼯作能⼒。
1.3制定完善的⼯作程序和⼯作制度，规范监理⼯程师的⾏为。
1.4监理⼯程师吃苦耐劳，认真负责，秉公办事，廉洁⾃律。
2、经济措施严格按照施⼯合同及施⼯有关规范、标准，把好验收关，对不符合质量的分部分项⼯程，拒绝验收、计量、⽀付，并按有关条款处理质量问题。
3、合同措施监理⼯程师运⽤业主在合同中授予的权限，运⽤监理各种⼿段和其它⽅法，对不符合质量要求的问题，给予严格控制，直到质量控制达到要求。
4、技术措施4.1熟悉设计图纸和有关的技术标准、规范，并督促、检查施⼯单位的⼯作，参与设计交底和图纸会审。
4.2审查施⼯单位的施⼯组织设计和施⼯技术⽅案，从原材料准备、机械准备与劳动⼒的配备、施⼯⼯艺、总进度、质保措施⼯、安全⽣产等进⾏审查，提出修改补充意见，使⽤权其技术上先进，经济上合理，操作上可⾏，重点是确保⼯程质量与进度。
4.3审查设计变更，在规定的职权范围内签发⼯程变更单，既要结合现场施⼯实际，⼜要能保证⼯程质量。
4.4审核有关⼯程质量事故处理报告。
4.5审核各种报验单和施⼯记录，使其内容真实，填写规范签字完整。
4.6审核应⽤新⼯艺、新技术、新材料、新结构的技术鉴定书，确保技术、质量可靠。
5、实时监控措施5.1严格执⾏监理程序，按监理程序办事，即上道⼯序未经监理检验合格，不得进⾏下道⼯序施⼯。
未经监理检验⽽施⼯单位擅⾃施⼯的项⽬，不进⾏计量，并进⾏整改整顿；施⼯单位必须先⾃检，⾃检合格并提交资料后，再申请监理⼯程师复检，复检合格者，可进⾏下⾸⼯序施⼯，不合格者进⾏返⼯整改，直⾄复检合格。
监理单位质量管理体系及措施方案
监理单位质量管理体系及措施方案一、引言二、质量管理体系1.监理单位质量管理体系的建立监理单位应根据国家有关法规和规范性文件的要求，建立质量管理体系。
该体系应包括质量管理职责和权力的明确、质量管理组织机构的设立、工作流程和程序的规定等内容。
2.质量管理职责和权力的明确在质量管理体系中，应明确监理单位质量管理的职责和权力，包括监理人员对施工单位、设计单位和业主提出质量要求、提供技术支持和指导，以及对施工过程进行全面监督和检查等。
3.质量管理组织机构的设立监理单位应设立专门的质量管理组织机构，包括质量管理部门和相关的质量管理岗位。
该组织机构应明确质量管理人员的职责和工作范围，以及与其他部门的协作关系。
4.工作流程和程序的规定监理单位应制定相应的工作流程和程序，包括质量检查的计划和方案、现场检查的步骤和方法、记录和报告的要求等。
这些流程和程序应符合国家有关法规和规范性文件的要求。
三、质量控制措施方案1.质量检查计划和方案的制定监理单位应根据工程的特点和施工进度，制定相应的质量检查计划和方案。
该计划和方案应包括检查的时间节点、检查的对象和内容、检查的方法和要求等。
2.现场检查的具体步骤和方法监理单位应指定专门的人员负责对工程现场进行检查，该人员应具备相应的专业知识和工作经验。
现场检查的具体步骤和方法包括对施工进度、施工质量、材料使用情况等方面进行检查，并记录下检查结果和存在的问题。
3.质量问题的整改和追踪监理单位应跟踪质量问题的整改情况并记录下来，对于存在的问题，制定详细的整改措施和时间节点，并督促施工单位按时完成整改工作。
同时，监理单位还应对整改后的工程进行复查，确保质量问题得到有效解决。
4.技术支持和指导监理单位应提供相关的技术支持和指导，帮助施工单位解决质量问题和提高施工质量。
监理单位可以组织技术交流会议、培训班等形式，向施工单位传授相关的技术知识和经验，提出改进措施和建议。
5.记录和报告的要求监理单位应对质量检查、现场检查和整改等工作进行记录，并及时向业主和设计单位报告质量情况。
监理质量保证体系完整版
监理工程质量保证体系一、依据根据绥宁荣岩电站至大门洞公路枫香至大门段工程质量管理办法，并结合施工单位的工体系，认真贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针，严格执行国家有关公路工程建i 准和规范。
二、目标确保交工验收分项工程合格率100%，竣工验收工程质量评分90分以上，杜绝质量事故三、管理机构成立以监理处处长为组长，各专业监理工程师、监理员为组员的质量领导小组。
附件：1、质量管理机构2、责任划分表3、质量保证体系框口监理质量组织保证体系框图单位工程质量监理人员分配控制表制表：胡隆波监理处（签字）:四、工作方法和制度监理首先做好原材料的质量控制，在施工工艺和工序上采取旁站、巡视、检查等方法，发现问题进行逐级汇报处理，有把握的情况下也可以先进行处理，但必须把处理过程的情况向上级汇报。
报检程序：先有施工单位自检合格后报监理处单位工程负责人，监理处进行检查，合格进行下道工序。
不合格报告要求施工单位返工，并由现场监理进行整改，合格后进行复检。
上级检查发现存在以下情况者：应旁站而未旁站，发现问题不及时上报者，不能发现问题者，离岗脱岗不到位者。
一次进行警告并批评教育，二次进行罚款并写检查，三次直接辞退。
五、根据工程特点搞好质量控制监理工程师应对施工方案、施工计划、质量控制指标及措施进行检查；审批承包人的材料、设备、劳动力及现场质量管理人员的安排情况；核实测量放样；材料配合比、土工试验报告、原材料试验报告等标准试验资料，确认无误后，由监理处处长签发单位工程开工报告，专业监理工程师签发分项工程开工报告。
承包人在监理的组织下对单位内工程进行分项、分部、单位工程的划分，并在施工过程中建立完整的工程质量评定台帐。
施工中采用的主要材料、构配件和设备，承包人应对其外观、规格、型号和质量证明文件等进行验收，并经监理工程师检查认可。
开工前选择有代表性的路段100m （全幅路基宽）作为实验路段，报监理工程师审定后，按规范要求进行现场填土压实试验。
监理质量控制制度范文
监理质量控制制度范文第一章总则第一条为了加强工程质量管理，确保工程施工质量，维护业主利益，保障施工单位的合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有工程项目的监理，监理人员按照本制度进行质量控制，并对施工单位的工程实施情况进行检查、验收等工作。
第三条监理人员在工程实施过程中应当严格按照法律、法规和规范要求，保证工程施工质量，发现问题及时制止与处置，并将问题反馈给相关部门。
第四条监理人员在执行监理任务时，应当严守职业道德，确保客观公正，维护行业声誉，不得违法行为，不得泄露业主信息。
第五条监理人员应当具备相应的资格条件，参加监理人员培训，合格通过监理人员资格考试后方可从事监理工作。
第六条本制度以质量为核心，强调监理人员在工程实施过程中的监控与控制功能，确保工程质量。
第二章监理责任与义务第七条监理人员应当具备良好的职业道德，忠于职守，严守保密，不得利用职务之便谋取不正当利益。
第八条监理人员的工作任务包括但不限于：审核施工图纸、质量计划、工程材料、施工工艺等；监督施工单位的施工质量与进度；配合相关部门进行质量验收等。
第九条监理人员应当依据工程合同和相关法律法规，对施工单位按照约定的标准进行检查、验收，及时发现并纠正工程质量问题。
第十条监理人员应当及时编写工程质量问题整改通知书，并要求施工单位尽快整改，确保工程质量和进度。
第十一条监理人员应当定期向业主报告工程进展情况，并积极配合相关部门进行质量验收与评定。
第三章监理程序与要求第十二条监理人员应当按照工程合同和相关规范，制定监理计划，明确工程的监理流程和各阶段的监控措施。
第十三条监理人员应当及时与业主沟通，了解业主的需求和要求，并根据实际情况提供专业的建议和指导。
第十四条监理人员应当及时检查施工方提交的施工图纸、质量计划、工程材料等，并进行质量评估和审核。
第十五条监理人员应当在施工过程中进行现场巡查，对施工工艺、施工质量进行监督，发现问题及时制止并要求整改。
监理单位质量管理体系及措施
监理单位质量管理体系及措施监理单位质量管理体系及措施是指监理单位在项目实施过程中，根据质量监理要求和相关标准，制定并实施的一套质量管理体系和具体措施。
其目的是保证项目施工过程中的质量问题能够及时发现、纠正和预防，从而确保项目最终达到预期的质量要求。
一、质量管理体系监理单位的质量管理体系包括以下几个方面：1.质量目标与政策：监理单位应制定明确的质量目标和政策，并将其传达给所有成员。
质量目标应与项目质量目标相一致，并强调监理单位对质量的重视程度。
2.组织架构：监理单位应建立一个明确的组织架构，包括负责质量管理的部门以及各个质量管理岗位的职责和权限。
同时，应确保各个部门之间的协作和沟通顺畅。
3.制度与流程：监理单位应制定一系列质量管理制度和流程，并确保其有效实施。
包括质量计划、质量控制、质量检查、质量评估等各个方面的内容。
4.人员培训与素质提升：监理单位应加强对监理人员的培训，提高其工程技术水平和质量管理能力。
定期组织各类培训活动，提升人员的素质。
5.信息管理与沟通：监理单位应建立一套完善的质量信息管理系统，包括质量文档管理、质量数据统计分析等。
同时，要与项目其他相关方保持良好的沟通和协同工作。
二、质量管理措施监理单位应采取一系列质量管理措施，确保项目质量的可控性和稳定性。
1.质量计划：监理单位应根据项目实施情况，编制相应的质量计划。
质量计划应包括质量目标、质量管理措施、质量监督检查的内容和要求等。
2.质量控制：监理单位应对施工过程中的关键环节进行质量控制。
通过对施工计划的审核和监控，对施工现场进行巡查和监督，对施工工艺、材料等进行把控，确保施工过程的质量符合要求。
3.质量检查：监理单位应定期进行质量检查，对施工过程中的质量问题进行发现和整改。
针对不同的工序和工艺，制定相应的检查标准和方法，进行质量抽检和质量评估。
4.质量问题处理：监理单位应及时处理施工过程中出现的质量问题。
一旦发现问题，要立即采取措施进行整改，并做好记录和评估。
道路工程监理质量控制措施(word版)
道路工程监理质量控制措施(word版) 监理质量控制措施——道路工程一、路基1.复核原始定线资料，审查承包人提交的施工放样报验单及测量资料。
现场检查、复核并认可承包人加密控制点、临时水准点。
2.检查土质质量和含水量、最大干密度试验资料，控制填土松铺厚度。
路基填土不得使用腐植土、生活垃圾土、淤泥，也不得含草、树根等杂物。
粒径超过10cm的土块应打碎。
3.遇到土质松散湿软路段或粪坑、坟地、鱼塘、水沟等小范围地质不良结构时，应采取加强措施确保路基质量，并报监理批准，业主及设计认可。
道路通过高填方路段时，填筑时应控制填筑速度和填筑质量，回填应尽量选用稳定性好的填料，并注意观察沉降量及稳定情况。
4.在雨季施工时，填筑路基时回填土顶面应保持一定的横坡以利排水，保证当天回填当天碾压成型，并保证临时排水设施通畅。
5.检测回填土外观质量，不得有翻浆、弹簧、起皮、波浪、积水等现象。
局部地方发生上述情况应及时处理。
6.路基坡度要求与路面纵横坡度一致，否则会使基层或面层厚薄不均，影响质量。
7.必须坚持有国家计量与质量认证的检测单位测试弯沉，弯沉值符合设计要求。
8.路基工程完工后，工地测量人员必须进行全线的竣工测量，测量成果应在竣工图中标明。
9.基层施工质量标准、检测频率与方法按现行相关规范执行。
二、天然级配砂砾石下基层、3%、5%水泥稳定碎石上基层1.砾石的最大粒径不应超过规范要求，液限小于28%，塑性指数小于6，石料压碎值不大于30%，级配应符合规范要求。
2.下基层压实度要求不低于97%，回弹模量≧170Mpa。
3.碎石应干净，有机质含量不得超过2%，碎石最大粒径不应超过31.5mm，要求有良好的级配。
4.基层混合料必须严格按配合比采用集中拌合后运至现场，摊铺应均匀。
5.虚铺厚度应通过先做试验段取得经验值；测量布网确定各控制点，注意纵横坡度必须与路面一致；施工过程中应严格控制高程、厚度、平整度及横坡，控制碾压顺序、速度、遍数，达到一定的压实度后再复测各控制点高程，反复碾压修整成型；密实度、弯沉值经测试必须达到设计要求。
监理质量控制制度范本（2篇）
监理质量控制制度范本1. 概述本监理质量控制制度旨在确保施工过程中的质量控制能够得到有效执行，保障工程的质量符合相关法规和技术标准，以满足业主的要求和期望。
2. 质量组织2.1 项目经理负责制定和执行本制度，并确保其有效实施。
2.2 质量控制员负责监督施工过程中的质量控制，并及时报告问题和提出改进建议。
2.3 施工班组负责具体施工，并配合质量控制员进行质量控制工作。
3. 质量控制计划3.1 在施工前，编制详细的质量控制计划，包括施工工艺、技术要求和检验方法等。
3.2 在施工过程中，按照质量控制计划的要求进行施工，并定期对施工进度与标准进行检查。
4. 质量控制措施4.1 施工过程中，质量控制员需随时抽查施工质量，并采取必要的纠正措施。
4.2 对工程材料的进货、验收以及使用进行严格监控，确保其符合标准和要求。
4.3 定期组织施工人员进行技术交流和培训，提高施工技术和质量控制水平。
4.4 设立质量档案，记录关键节点、质量问题和解决方案等信息，以备后期查阅和总结经验。
5. 质量检验5.1 严格按照相关法规和技术标准进行施工过程的质量检验。
5.2 检验结果应编制成检验报告，并及时通知施工方和业主方。
5.3 对质量问题进行追踪和整改，并将整改结果记录在质量档案中。
6. 质量问题处理6.1 一旦发现质量问题，质量控制员应立即停工，并通知施工方进行整改。
6.2 质量问题整改完成后，质量控制员需进行重新检验，确保问题已经解决。
7. 监理责任7.1 监理单位要严格按照监理合同的要求进行监理工作，并对施工方的质量控制工作进行监督。
7.2 监理单位应持续改进和提高监理工作的质量控制水平，确保施工质量达到预期目标。
8. 引用文件8.1 国家相关法规和标准8.2 项目施工图纸和技术规范8.3 施工合同和监理合同9. 质量控制制度的执行与监督9.1 项目经理和质量控制员要确保本制度的有效执行，以及及时处理和解决质量问题。
9.2 监理单位要定期进行质量控制制度的检查和评估，并向施工方和业主方提出改进建议。
监理单位质量控制体系
监理单位质量控制体系一、引言顾名思义，监理单位质量控制体系是指监理单位为确保施工工程质量的一套管理体系。
通过建立和完善监理单位质量控制体系，可以提高工程项目的质量，在施工过程中发现及时解决质量问题，保障施工工程的顺利进行。
本文将详细介绍监理单位质量控制体系的建立与执行过程。
二、体系组成（一）质量管理职责及权限监理单位应明确质量管理的职责及权限，包括监理工程师的职责、监理人员的职责以及监理机构与施工单位之间的沟通协调机制。
（二）管理程序文件监理单位应根据规范和标准制定相关的管理程序文件，包括质量手册、质量计划、质量控制程序、质量检查评定文件等，确保施工工程质量达到规定标准。
（三）人员配备监理单位应根据施工工程的类型和规模，合理配置监理人员。
监理人员应具有相应的专业知识和技能，并接受过相关培训。
（四）技术文件管理监理单位应对施工工程的相关技术文件进行管理，包括设计文件、施工图纸、工程规范等。
确保施工过程中的所有工作都符合规划和设计要求。
（五）施工质量控制监理单位应对施工工程的各个环节进行质量控制。
包括工程质量计划的制定、施工工艺的审核、材料设备的验收等，确保施工工程质量得到有效保障。
（六）监督检查监理单位应对施工工程进行定期监督检查，并及时发现和解决施工中存在的质量问题。
具体的检查内容包括施工现场的管理、施工质量的控制等。
（七）不合格品管理监理单位应对施工中发现的不合格品进行分类管理，并采取相应的处置措施。
确保施工过程中的不合格品得到及时处理，以减少对工程质量的影响。
（八）质量验收监理单位应对施工工程进行质量验收，确保工程质量符合规定标准与要求。
同时，对合格的施工工程进行记录和归档。
三、体系建立与执行过程监理单位应根据相关法律法规和行业标准，制定监理单位质量控制体系手册。
体系手册应包含上述的体系组成内容，并根据实际情况进行定制化设计。
（二）培训与宣贯监理单位应组织相关人员进行培训，使其了解质量控制体系的内容与要求，并能够有效地运用质量控制工具进行工作。
监理单位质量管理体系及措施
监理单位质量管理体系及措施监理单位质量管理体系是指监理单位根据相关法律法规和行业规范，建立起一套科学有效的质量管理体系，以保证监理工作的质量和监理结果的可靠性。
监理单位质量管理体系的建立和实施，需要制定一系列的措施来保证监理工作的顺利进行。
下面将从监理单位质量管理体系的构建和实施、质量管理措施的具体内容等方面进行详细阐述。
首先，监理单位质量管理体系的构建和实施需要明确的组织结构和职责分工。
监理单位应根据实际情况设立相应的部门和岗位，明确各个部门和岗位的职责和权限，确保各项监理工作能够有序进行。
同时，还需要建立一套科学的质量管理流程和处理机制，确保监理工作的全程监管和质量控制。
监理单位还应做好人员培训工作，确保员工具备专业的监理知识和技能。
其次，监理单位应制定完善的质量管理制度和操作规程。
其中包括合同风险评估制度、质量验收制度、质量监督检查制度等。
监理单位应根据项目的特点和要求，制定不同的管理制度和操作规程，确保监理工作符合法律法规和行业标准，有效保证项目的质量安全。
再次，监理单位应加强对工程质量的全程监督和控制。
监理单位应及时了解项目的规划和设计文件，参与项目的初步设计和施工图设计审查，确保设计文件的合理性和工程质量的可控性。
在施工阶段，监理单位应参与工程的进度控制和质量控制，对施工过程进行全程监督和检查，确保施工符合设计要求和质量标准。
在竣工验收阶段，监理单位应参与工程的质量验收，对工程质量进行全面评估和鉴定，确保工程质量达到规定要求。
此外，监理单位还应建立健全的质量管理信息系统。
通过信息系统，监理单位能够实现对项目的全程数据收集和分析，及时发现和处理质量问题，为项目的决策提供科学依据。
监理单位应建立质量管理档案，将项目的相关信息和数据进行整理和归档，做好质量管理的记录和追溯工作。
总之，监理单位质量管理体系的建立和实施是保证监理工作质量的重要保障。
监理单位应根据自身特点和项目要求，制定完善的质量管理制度和操作规程，加强对工程质量的全程监督和控制，建立质量管理信息系统，确保监理工作的科学性和有效性。
监理单位质量控制体系
监理单位质量控制体系监理单位质量控制体系一、引言监理单位质量控制体系是监理单位为确保工程质量、规范施工管理而建立的一套组织、制度和控制手段。
本文档旨在为监理单位提供一个详细的文档模板范本，以供参考使用。
二、质量管理组织架构2.1 体系目标和方针在这一章节中，应描述监理单位的质量管理目标和方针，包括确保工程质量、提高工程管理水平、促进施工效率等。
2.2 组织架构图应提供监理单位质量管理的组织架构图，包括相应的职责分工和权责关系。
2.3 职责划分这一章节应对各个职能部门和相关人员的职责进行详细的划分，确保每个部门和人员在质量管理中承担相应的责任和任务。
三、质量管理制度3.1 文件管理制度描述监理单位的文件管理制度，包括文档编制、修改和废除的流程和要求。
3.2 质量计划制度描述监理单位编制质量计划的方法和要求，包括项目阶段划分、质量目标确定、质量控制措施等。
3.3 质量控制制度详细描述监理单位质量控制的各个环节和措施，包括施工前期准备、施工过程管控、工程验收和结算等。
3.4 质量检查制度描述监理单位进行质量检查的方法和要求，包括检查项目、检查频次、检查人员的资格要求等。
3.5 质量评审制度描述监理单位进行质量评审的方法和要求，包括评审内容、评审程序、评审结果的处理等。
四、质量管理工具和方法4.1 质量管理工具常用的质量管理工具，如质量检查表、质量评审表、工程验收表等，并对每个工具的使用方法和要求进行详细说明。
4.2 质量管理方法介绍一些常用的质量管理方法，如层次分析法、质量回溯法等，并对每种方法的应用场景、步骤和效果进行说明。
五、不合格品处理描述监理单位对不合格品的处理流程和要求，包括不合格品的鉴定、记载、追溯和整改措施等。
六、持续改进措施描述监理单位进行持续改进的方法和要求，包括定期评估体系运行情况、收集反馈意见、制定改进措施等。
七、附件1. 本文档所涉及附件如下：- 监理单位质量管理组织架构图- 质量管理制度文件清单- 质量管理工具模板集合八、法律名词及注释本文档所涉及的法律名词及其相应的注释，包括相关法律法规和标准的出处和解释。
监理公司质量管理手册(271页,全套)(word版)
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司监理企业质量管理体系文件XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司质量手册版本号: SPM/I-2013-7编写人审核人:批准人:批准日期:发放号:受控状态:(印章)目录颁布令 (1)任命书 (2)企业概况 (3)质量手册说明(SPM/I-1.0-2013-7) (4)质量方针、质量目标(SPM/I-2.0-2013-7) (8)组织机构、职责和权限(SPM/I-3.0-2013-7) (10)质量管理体系(SPM/I-4.0-2013-7) (17)文件控制程序(SPM/II-4.1-2013-7) (19)质量记录控制程序(SPM/II-4.2-2013-7) (23)管理职责(SPM/I-5.0-2013-7) (25)质量管理体系策划控制程序(SPM/II-5.1-2013-7) (27)管理评审控制程序(SPM/II-5.2-2013-7) (29)资源管理(SPM/I-6.0-2013-7) (32)人力资源控制程序(SPM/II-6.1-2013-7) (33)设施与工作环境控制程序(SPM/II-6.2-2013-7) (36)监理服务实现(SPM/I-7.0-2013-7) (39)监理服务实现策划控制程序(SPM/II-7.1-2013-7) (41)与建设单位有关的过程控制程序(SPM/II-7.2-2013-7) (43)联合监理/委托测试单位控制程序(SPM/II-7.3-2013-7) (47)监理服务过程控制程序(SPM/II-7.4-2013-7) (49)监理服务标识控制程序(SPM/II-7.5-2013-7) (63)建设单位提供财产控制程序(SPM/II-7.6-2013-7) (65)检验设备控制程序(SPM/II-7.7-2013-7) (67)测量、分析和改进(SPM/I-8.0-2013-7) (70)建设单位满意程度测量控制程序(SPM/II-8.1-2013-7) (71)内部审核控制程序(SPM/II-8.2-2013-7) (73)检验控制程序(SPM/II-8.3-2013-7) (77)不合格服务控制程序(SPM/II-8.4-2013-7) (80)数据分析控制程序(SPM/II-8.5-2013-7) (82)持续改进、纠正和预防措施控制程序(SPM/II-8.6-2013-7) (85)附件一:工程建设法律、法规文件清单 (89)附件二:工程建设标准和技术规范 (95)颁布令按照《中华人民共和国建筑法》、GB50319-2013《建设工程监理规范》和GB/T19001-2008《质量管理体系要求》标准的规定,结合建设工程监理实际情况,由XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司编制的《质量手册》SPM/I-2013-7,经审核,符合标准要求,符合政府有关工程建设监理法规的规定以及质量标准的要求,现于2013年7月15日正式批准,于2013年7月15日起开始实施。
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项目年度监理质量控制体系
(监理单位)
1.1质量控制原则
监理部将按《施工合同》,技术规范,施工图纸、变更设计文件,国家及部颁工程技术规程,规范、工程建设强制性条文。
制定一整套行之有效的质量控制程序,方法和手段,严格执行以单元工程为基础的单位工程,分部工程,单元工程三级质量检验及评定制度,严格以“工序控制”和“过程跟踪”为环节的标准化,量值化质量管理目标的实现,使每个环节都处于受控状态,每个过程都有质量记录,施工全过程实现可追溯性。
1.2 质量控制目标
以合同为依据,通过监理部认真,严格的质量控制,发包人将获得一个令人满意的、质量优良的,放心的工程项目。
分部工程优良率75%以上,单元工程合格率100%,优良率70%以上。
1.3 工程质量控制内容
(1)监理部建立以总监负责的全员质量控制体系。
并在监理工作工作中不断改进和完善；
(2)监督承包人建立和建全质量保证体系,并监督其贯彻执行；
(3)按照有关工程建设标准和强制条文及施工合同约定,对所有施工质量活动及与质量活动相关的人员、材料、工程设备和施工设备,施工工法和施工环境进行监督和控制,按照事前审批,事中监督和事后检验等监理工作环节控制工程质量；
(4)检查承包人现场检验设施、人员,技术条件等情况；
(5) 对承包人从事施工,安全,质检材料等岗位和施工设备操作等需要持证上岗人员的资格进行验证和认可,对不称职或违章、违规的人员,可要求暂停或禁止在本工程中工作。
(6)审批承包人制定的施工控制网和原始地形图的施测方案,并对施测过程进行监督。
对测量成果进行签认或与发包人一起参加联合测量,共同签认测量成果。
对承包人在开工前实施的施工放线测量进行抽样复测或与承包人进行联合测量。
(7)审批承包人提交的工艺参数试验方案,对现场试验实施监督。
审检试验结果和结论,并监督承包人严格按照批准的工法进行施工。
1.4工程质量控制措施
1.4.1施工过程质量控制程序
1.4.1.1施工阶段质量控制工作流程框图(见框图1)
1.4.1.2材料控制工作流程框图(见框图2)
1.4.1.3测量控制监理工作流程框图(见框图3)
1.4.1.4试验控制监理工作流程框图(见框图4)
1.4.1.5分项工程开工审批程序框图(见框图5)
1.4.1.6审查施工组织设计(方案)的监理工作程序框图(见框图6)
1.4.1.7分包单位资格审查程序框图(见框图7)
1.4.1.8隐蔽工程检查验收程序框图(见框图8)
1.4.1.9工序验收程序框图(见框图9)
1.4.1.10分项工程验收流程框图(见框图10)
1.1.4.11分部工程质量验收程序框图(见框图11)
1.4.1.12单位工程竣工预验收程序框图(见框图12)
1.4.1.13工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图(见框图13) 1.4.1.14质量事故工作流程框图(见框图14)
施工阶段质量控制工作流程框图(框图1)
3)
试验控制监理工作流程框图(框图4)
分部工程开工审批程序框图(框图5)
审查施工组织设计(方案)的监理工作程序框图(框图6)
注:施组方案有重大调整时,施工单位应重新编制施工组织设计(方案)并按程序报审。
分包单位资格审查程序框图(框图7)
隐蔽工程检查验收程序框图(框图8)
工序验收程序(框图
9)
分部工程验收流程图(框图10)
工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图(框图13)
质量事故处理工作流程框图(框图14)
1.4.2施工过程质量控制检验方法
(1) 承包人应首先对工程施工质量进行自检。
未经承包人自检或自检不合格、自检资料不完善的单元(或工序),监理部有权拒绝检验。
(2) 监理部对承包人经自检合格后报验的单元工程(或工序)质量,应按有关技术标准和施工合同约定的要求进行检验,检验合格后方予签认。
(3) 监理部采取跟踪检测、平行检测方法对承包人的检验结果进行复核。
平行检测的检测数量,混凝土试样不应少于承包人检测数量的3%,重要部位每种标号的混凝土最少取样1组；土方试样不应少于承包人检测数量的5%；重要部位至少取样3组。
平行检测的费用由发包人承担。
(4) 工程完工后需覆盖的隐蔽工程、工程的隐蔽部位,应经监理部验收合格后方可覆盖。
1.4.3 工程质量评定。
监理部应监督承包人真实、齐全、完善、规范地填写质量评定表。
承包人应按规定对工序、单元工程、分部工程、单位工程的质量等级进行自评。
监理机构应对承包人的工程质量等级自评结果进行复核。
监理部应按规定参与工程项目外观质量评定和工程项目施工质量评定工作。
1.4.4质量事故的调查处理
(1) 质量事故发生后承包人应按规定及时提交事故报告。
监理部在向发包人报告的同时,指示承包人及时采取必要的应急措施并保护现场,并做好相应记录。
(2) 监理部应积极配合事故调查组进行工程质量事故调查、事故原因分析,参与处理意见等工作。
(3) 监理部指示承包人按照批准的工程质量事故处理方式和措施对事故进行处理。
经监理部检验合格后,承包人方可进入下一阶段施工。
1.4.5 工程的质量控制点
土方填筑要一层层的摊铺,碾压。
填筑土料的压实相对密度和压实度是土方填筑的质量控制点。
在每一工序(每层)完成后,必须经过自检和监理工程师进行检验,取样合格后,方可进行下一工序(层)的施工。
为了保证达到设计压实相对密度,必须按监理部批准的碾压试验确定的碾压机具摊铺厚度,含水率和碾压遍数,严格组织施工,保证达到设计要求。
这是堤防施工的要点、难点。
1.4.6工程质量控制制度
(1)堤防施工以工序质量控制控制为重点,每层施工完成后,由承包人自检合格后报监理部。
监理必须到现场检验合格后,方可进行下一工序(层)的土方施工。
(2)监理人员对堤防土方填筑施工进行巡视,检查铺土厚度,铺填边线,碾压遍数及土料的含水率,填料质量等,发现问题及时更正。